场直社区职工之家建设实施方案

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职工之家建设实施方案(三篇)

职工之家建设实施方案(三篇)

职工之家建设实施方案一、背景与目标随着我国经济的高速发展和市场的日益竞争,职工的工作和生活压力逐渐增大。

为了提高职工的福利待遇,加强职工之间的沟通交流,提升职工的工作效率和幸福感,建设一个符合职工需求的职工之家成为当务之急。

本方案的目标是在____年完成一个完善的职工之家建设,为职工提供各类服务和便利,促进职工的发展和公司整体的稳定。

二、基础设施建设(1)建筑规划与设计:职工之家建筑应充分考虑职工的需求和舒适度,设计合理的空间布局和功能分区,确保职工在这里可以得到良好的工作和休息环境。

(2)设施配备:职工之家应配备先进的设施,如高速无线网络、多功能会议室、开放式休闲区等,以满足职工在工作和生活中的各种需求。

三、功能区划(1)员工培训区:为职工提供各种培训机会,包括专业技能培训、职业发展规划等,提升职工的能力和素质,为企业的发展提供有力支持。

(2)员工服务区:提供各类服务,如医疗保健、就业指导、社会保险等,解决职工在工作和生活中遇到的问题,提高职工的幸福感和满意度。

(3)员工交流区:提供一个开放、自由的交流平台,让职工之间可以互相交流、分享经验和见解,促进团队合作和员工间的友谊。

四、管理与运营(1)组建管理团队:建立一支专业的管理团队,负责职工之家的日常运营和管理工作,包括设施的维护、活动的组织等。

(2)建立规章制度:制定职工之家的管理规章制度,明确职工使用职工之家的权限和义务,确保职工之家的正常秩序和良好环境。

(3)开展员工参与活动:鼓励职工参与职工之家的管理和活动,让职工的需求得到真正的反映和满足,建立一个共同进步的氛围。

五、宣传推广(1)内部宣传:利用公司内部渠道,如企业内网、公告栏等,向职工宣传职工之家的建设进展和各项功能服务。

(2)外部宣传:通过各类媒体渠道,如广告、新闻报道等,向社会公众宣传职工之家的服务以及员工福利政策。

六、预计效益(1)提升职工的工作效率和幸福感,减少职工的离职率,稳定公司的组织架构,促进公司的发展。

职工之家建设实施方案例文(三篇)

职工之家建设实施方案例文(三篇)

职工之家建设实施方案例文一、项目背景和目的职工之家是为了解决职工工作和生活需求而设立的综合服务平台。

随着社会的发展和职工对于便利和舒适生活需求的提升,职工之家的建设成为迫切的需求。

本实施方案旨在明确____年职工之家建设的目标、内容和运营模式,全面提高职工生活和工作环境的质量。

二、项目目标1.完善基础设施:建设高效便利的职工之家,提供良好的工作和生活环境。

2.提供多元化的服务:为职工提供全方位、多层次、个性化的服务,满足不同职工的需求。

3.加强职工交流与互助:通过职工之家提供的平台,促进职工之间的交流与互助,增进团队凝聚力和员工满意度。

4.提高职工福利:积极引入社会资源,增加职工福利,提高职工的待遇和福利水平。

三、项目内容1.建设职工宿舍楼:根据企事业单位的规模和需求,建设现代化的职工宿舍楼,提供舒适的居住环境。

2.打造职工餐厅:设立多个符合卫生标准的餐厅,提供经济实惠的餐饮服务,满足职工的日常用餐需求。

3.建设休闲娱乐设施:建设健身房、图书馆、电影院等休闲娱乐设施,丰富职工的业余生活。

4.提供教育培训机会:职工之家配备专业的培训中心,提供各类技能培训和继续教育机会,提高职工的综合素质。

5.设立职工服务中心:设立一站式职工服务中心,提供咨询、照顾老年人、儿童托管等服务,方便职工处理各类事务。

6.搭建职工交流平台:建设职工社区网站或APP,为职工提供信息交流、互动交流的平台,促进交流与互助。

7.引入社会资源:积极与企业、社会组织合作,引入社会资源,增加职工福利待遇和享受。

四、运营模式1.投资建设模式:由企事业单位或政府投资建设,职工之家设施由职工使用并享受相应的服务。

2.运营管理模式:职工之家设立专业的管理团队,负责职工之家的日常运营和维护工作。

3.资金来源:除了企事业单位或政府的投资外,职工之家还可以通过职工缴费、租金收入、社会捐赠等方式来增加资金来源。

4.服务机制:职工之家设立服务评价机制,定期对职工对于职工之家的服务满意度进行调查,改进服务质量。

场直社区职工之家建设实施方案(二篇)

场直社区职工之家建设实施方案(二篇)

场直社区职工之家建设实施方案为了突出和履行工会维护基本职能,进一步把广大职工团结到工会中来,更好地维护职工合法权益为广大职工办好事、办实事在结合场直社区实际情况基础上,特制定职工之家建设实施方案。

一、职工之家建设的指导思想:1、职工之家建设,至始至终贯彻“___”重要思想,并以此指导工作。

2、职工之家建设,坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针,并以此作为出发点和落脚点。

3、职工之家建设,坚持建家就是建队伍理念,以提高工会___的凝聚力和向心力为目标和方向。

4、职工之家建设,发扬“实事求是、无私奉献、艰苦奋斗、改革创新”的社区精神为社区的改革、发展、稳定服务。

二、职工之家建设的基本原则1、社区党委统一领导,行政支持,工会具体实施,职工积极参与。

2、以职工群众为主体坚持群众建家、爱家、管家、用家。

3、求新、求精、循序渐进,坚持实事求是原则,___。

三、职工之家建设的目标1.职工之家建设的目标是。

坚持理论立会,树立创新观念,最大限度地把职工___到工会中来,建成学习型职工之家。

坚持依法治会,突出维护职能,最大限度的维护职工的合法权益,建成维护型职工之家。

坚持实干兴会,强化服务意识,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性,建设成服务型职工之家。

四、职工之家建设的方法1、以章治家。

深入学习贯彻国家法律及社区规章制度。

教育职工遵纪守法,爱岗敬业,为社区发展献计献策。

使职工之家建成民主之家。

2、以勤建家,工会___围绕社区生产经营目标,服务大局。

以认真贯彻落实___大精神,高起点起步,创新发展,建设高标准现代化新型社区为主题,努力调动广大职工的生产积极性,广泛开展群众性的立功竞赛活动,双增双节活动,修旧利废活动,向挖潜节约要效益,向科学管理要效益,向技术创新要效益,使职工之家成为富裕之家。

3、以德育家。

以培育“四有”职工队伍为目标,以“爱国守法、明礼诚信、团结有善、勤俭自强、敬业奉献”为行为规范。

职工之家建设实施方案范文(三篇)

职工之家建设实施方案范文(三篇)

职工之家建设实施方案范文一、项目背景近年来,随着我国经济的发展,企业员工的数量不断增加,员工的福利和关爱问题越来越受到重视。

为了提高员工的工作满意度和生活质量,公司决定在____年建设一座现代化的职工之家。

职工之家将提供丰富多样的服务,包括文化娱乐活动、健身休闲设施、教育培训资源等,旨在为员工提供一个舒适便利的工作和生活环境。

二、建设目标1. 提供全方位的服务:职工之家将提供丰富多样的服务,包括娱乐活动、健身设施、教育培训等,满足员工的不同需求。

2. 提高员工工作满意度:通过建设职工之家,为员工提供一个舒适便利的工作环境,提高员工满意度和工作效率。

3. 加强企业文化建设:职工之家将成为企业文化建设的重要平台,通过举办各种文化活动和培训课程,增强员工凝聚力和向心力。

4. 提升企业形象:建设职工之家将提高企业的形象和美誉度,吸引更多优秀的人才加入。

三、建设内容1. 建设场所:在公司现有的办公大楼附近,建设一座现代化的职工之家,占地面积约5000平方米,建筑面积约10000平方米。

2. 设施设备:职工之家将配备先进的设施设备,如多功能会议厅、图书馆、健身房、游泳池、咖啡厅、餐厅等。

3. 文化娱乐活动:职工之家将定期举办各种文化娱乐活动,如演唱会、电影放映、艺术展览等,丰富员工的业余生活。

4. 健身休闲设施:职工之家将配备健身房、游泳池、篮球场等,提供各种健身娱乐设施,让员工放松身心。

5. 教育培训资源:职工之家将提供优质的教育培训资源,举办各种培训课程和讲座,提升员工的专业技能和综合素质。

6. 便利设施:职工之家将配备便利设施,如咖啡厅、餐厅、超市等,方便员工日常生活的需求。

四、建设步骤1. 确定需求:通过员工调研和需求分析,确定职工之家的建设需求和功能设置。

2. 编制规划方案:根据需求确定职工之家的规划方案,包括场所选址、建筑设计、设施设备的配置等。

3. 确定预算:根据规划方案,编制建设预算,包括土地购买、建筑施工、设备采购等费用。

职工之家建设实施方案样本(三篇)

职工之家建设实施方案样本(三篇)

职工之家建设实施方案样本____年职工之家建设实施方案一、项目背景和目标1. 背景:随着社会发展和经济的快速增长,职工们的工作强度不断增加,工作与生活的平衡问题逐渐凸显。

为了解决职工的实际问题,提高职工的生活质量和幸福感,____年,我们计划建设职工之家。

2. 目标:通过职工之家的建设,实现以下目标:1) 提供便利的福利服务,满足职工的需求。

2) 创建一个良好的工作生活环境,促进职工健康成长。

3) 加强职工之间的交流与合作,提升组织凝聚力。

4) 提高企业形象,吸引和留住优秀的人才。

二、建设内容与计划1. 建设内容:1) 公共设施:建设具备完善的公共设施,包括图书馆、健身房、游泳池、休闲场所、餐饮场所等,为职工提供全方位的生活服务。

2) 健康管理:建设健康管理中心,提供健康咨询、体检、预防保健等服务,帮助职工及其家属管理好身体健康。

3) 子女教育:建设儿童教育中心,为职工提供高质量的子女教育服务,包括幼儿园、小学、初中等。

4) 职工培训:建设培训中心,提供各类职业培训和继续教育机会,帮助职工提升技能,提高职业竞争力。

5) 心理咨询:建设心理咨询中心,为职工提供心理咨询和辅导,提高职工的心理健康水平。

2. 建设计划:1) 确定建设规模和投资预算;2) 确定建设目标和重点,明确职工需求;3) 进行项目前期的调研和策划,确定建设方案;4) 开展项目的勘察和设计工作;5) 开展项目的招投标和合同签订;6) 开始项目的施工和监督;7) 建设竣工验收和运营准备;8) 进行项目的运营和管理。

三、实施策略与措施1. 调查研究:通过开展职工需求调查和市场需求分析,了解职工的实际需求和市场变化,为建设项目提供准确的基础数据。

2. 项目策划:根据职工的需求和市场分析,制定详细的项目策划方案,明确建设目标、重点和时间表,制定合理的预算和资源配置。

3. 技术支持:聘请专业的规划设计机构和技术团队,提供专业的技术支持和方案设计,确保项目符合规划要求和建设标准。

职工之家建设实施方案样本(四篇)

职工之家建设实施方案样本(四篇)

职工之家建设实施方案样本一、项目背景和目标随着经济的快速发展和城市化进程的加快,职工的生活和工作压力逐渐增加。

为了更好地满足职工的需求和提高工作效率,2010年起,我国开始推行“职工之家”服务模式,通过集中开展各类职工服务,提供便利、优质的服务,提高职工的获得感和幸福感。

根据新时代职工服务的要求和职工需求的变化,制定____年职工之家建设实施方案,旨在进一步完善职工之家的功能和服务内容,实现职工满意度的提升和职工服务质量的提高。

二、建设目标1. 提供多元化服务:在职工之家提供丰富多样的服务,包括就业指导、职业培训、劳动法律咨询、心理健康辅导等,满足职工在工作和生活方面的需求。

2. 优化服务体验:建设职工之家专属的在线平台,提供一站式的服务,方便职工查询办理业务,提高服务效率和便利度。

3. 加强信息共享:与相关部门建立有效的信息共享机制,提供权威、及时的信息,帮助职工了解政策和法规,维护自身合法权益。

4. 建立良好的互动机制:打造职工之家的互动交流平台,鼓励职工之间的交流与合作,提高职工之家的凝聚力和影响力。

三、建设内容和措施1. 完善职工之家的服务功能:根据职工的需求开展相关的服务,包括就业指导、职业培训、劳动法律咨询、心理健康辅导等。

设立专门的咨询窗口,提供一对一的服务,解答职工的问题。

2. 建设职工之家的在线平台:建立职工之家的在线平台,整合各类服务资源,提供方便快捷的查询和办理服务。

加强职工之家的信息化建设,提升服务效能。

3. 加强与相关部门的合作:与就业服务中心、职业培训机构、劳动监察部门等建立合作关系,共享资源和信息,提供更加全面的服务。

4. 设立权威信息发布渠道:建立信息发布平台,发布法律法规、政策文件、新闻资讯等信息,提供及时、准确的信息。

5. 打造职工之家的互动交流平台:建立线下沙龙、线上论坛等平台,鼓励职工之间的交流与合作,组织各类培训和活动,提高职工的社交能力和专业素养。

六、建设方案实施1. 投入资金:按照年度计划确定投入资金,确保建设进度和服务质量。

2024年职工之家建设实施方案范本(二篇)

2024年职工之家建设实施方案范本(二篇)

2024年职工之家建设实施方案范本一、背景与目标随着社会经济的发展,工人阶级的数量和质量不断提高,为了更好地满足职工的日常生活需求,提高职工的工作环境和福利待遇,我们计划在2024年建设一座现代化、便利化的职工之家。

本方案旨在明确2024年职工之家的建设目标、建设内容和建设步骤,确保项目的顺利进行。

二、建设目标1. 提供全方位的服务:为职工提供生活、娱乐、健康、学习等全方位的服务,满足职工的多样化需求。

2. 提高职工福利待遇:加强职工福利设施建设,提高职工的生活品质和满意度。

3. 优化工作环境:改善职工的工作环境,提高工作效率和职工的归属感。

4. 建设绿色环保:注重环保理念,通过建设绿色环保设施和采取可持续发展的措施,打造生态友好型的职工之家。

三、建设内容1. 人才培训中心:建设一座现代化的培训中心,为职工提供培训、进修和自我提升的机会,提高职工的专业技能和综合素质。

2. 休闲娱乐中心:建设娱乐设施,如健身房、游泳池、图书馆等,为职工提供丰富的休闲娱乐活动,提高生活品质。

3. 子女教育中心:建设幼儿园和学校,提供优质的教育资源和教学环境,方便职工照顾子女的同时,保障子女的教育质量。

4. 医疗保健中心:建设一座现代化的医疗保健中心,提供全方位的医疗服务,方便职工就医和健康管理。

5. 餐饮服务中心:建设餐厅和咖啡厅,为职工提供各类饮食选择,满足职工的口腹之欲。

6. 绿化景观:注重绿化和景观设计,打造美丽的职工之家,提供健康的工作和居住环境。

四、建设步骤1. 前期筹备:成立职工之家建设工作组,明确项目的建设目标和内容,制定详细的工作计划,并进行相关市场调研和资源调配。

2. 招投标:组织开展职工之家建设项目的招投标工作,选择合适的施工单位和服务供应商。

3. 土地购置和规划设计:购置适合建设职工之家的土地,并委托专业设计团队进行规划和设计。

4. 施工建设:按照规划设计方案进行施工建设,包括建筑物、设备、道路、绿化等各项工程。

职工之家建设实施方案范例(三篇)

职工之家建设实施方案范例(三篇)

职工之家建设实施方案范例一、背景分析现代社会中,职工是社会的中坚力量,他们的工作和生活条件的改善直接关系到社会的和谐稳定。

为了提高职工的工作和生活质量,提升职工的工作效率,建设职工之家成为当务之急。

本文将就____年职工之家建设实施方案进行详细的阐述。

二、目标与原则(一)目标:建设职工之家,提供便利的服务和舒适的环境,满足职工的日常需求,促进职工的身心健康,并提升职工的工作效率。

(二)原则:1. 以职工的需求为导向,满足职工的多样化需求;2. 坚持可持续发展,注重环保和资源节约;3. 强化管理,提供高效的服务;4. 建设透明化和开放式的机制,接受职工的监督与建议。

三、建设内容与具体措施(一)建设内容1. 办公设施:提供充足的工作场所和现代化的办公设备,保障职工的工作效率。

2. 休闲娱乐设施:建设健身房、图书馆、游泳池等娱乐设施,满足职工的休闲娱乐需求,并提供丰富的文化活动。

3. 餐饮服务:建设多元化的餐饮服务,提供健康、营养的餐饮选择,满足职工的饮食需求。

4. 健康服务:提供医疗保健服务,包括常规体检、疫苗接种等,关注职工的健康问题,并提供必要的医疗援助。

5. 子女教育服务:建设幼儿园、学前班、托管班等教育服务设施,提供优质的子女教育服务,方便职工照顾子女。

6. 社交交流:建设开放式的休息区域,提供舒适的环境,方便职工之间的交流与沟通。

(二)具体措施1. 资金筹措:(1)政府资助:政府将从财政预算中拨款支持职工之家建设。

(2)社会资助:鼓励企业、机构和个人捐款支持职工之家的建设。

(3)自筹资金:职工之家可以通过提供商业服务来获取收入,如租赁场地、提供广告位等。

2. 土地选址:(1)选择交通便利、人口密集的地段,方便职工到达。

(2)优先选址在已有职工集中的区域,提高职工利用的便利性。

3. 设施建设:(1)根据职工的需求,合理规划建设内容,确保各项设施的实用性与便利性。

(2)引入先进的智能化技术,提高设施的管理和服务水平。

职工之家建设实施方案(4篇)

职工之家建设实施方案(4篇)

职工之家建设实施方案今年是贯彻落实党的___大作出的战略部署开局之年,也是立足新起点、顺应新期待、按照新要求继续全面建设小康社会的重要一年。

为更好的贯彻___关于工会工作要进一步“扩大覆盖面,增强凝聚力”的工作方针,牢固树立和全面落实科学发展观,市公司全面提升自身素质,不断增强主动性、发挥创造性、发展先进性,为推动工会工作又好又快发展,特制定“职工之家”建设实施方案。

一、职工之家建设的指导思想:(一)职工之家的建设要密切结合当前学习实践科学发展观活动。

我们必须坚持不懈地学习、研究和宣传科学发展观,深刻领会和全面把握科学发展观的重大意义、深刻内涵和基本要求,要以总公司提出的“服务民生、保障重点、科学管理、创新发展”为载体,要将学习实践活动与推进建家工作有机地结合,做到统筹兼顾,全盘考虑,合理安排,有机衔接,相互促进。

(二)职工之家的建设要充分体现民主建设、民主管理。

发展基层民主是___建设的基础性工作,是___民主最广泛的实践。

进一步完善民主管理制度,健全民主选举、民主决策、民主管理、民主监督制度,坚持和完善政务公开制度,1保证基层职工依法行使选举权、知情权、参与权、监督权等民主权利。

拓宽反映职工民意的渠道,完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制,保障广大职工行使民主权利。

(三)职工之家的建设要始终贯彻“房产永远争第一,像学校一样有秩序、像家庭一样有亲情、向___一样有纪律,人本、创新、精细、共赢”的企业文化理念,结合总公司科学管理年活动,围绕持续改进开展建家工作,把建家工作做好、做实。

二、职工之家建设的目标(一)建立依法___机制。

建立平等协商、___合同制度、职业安全卫生监督制度和工资协商制度。

(二)建立民主参与机制。

建立职工代表大会等形式的职工民主参与制度。

(三)建立协调劳动关系机制。

建立劳动调解___并发挥作用,使劳动关系较为融洽,使职工的身心健康、经济利益和工会干部的合法权益得到有效保障。

职工之家建设实施方案(五篇模版)

职工之家建设实施方案(五篇模版)

职工之家建设实施方案(五篇模版)第一篇:职工之家建设实施方案创建职工之家实施方案一、开展建家活动的意义和作用建设职工之家活动,简称建家活动,是全面加强工会建设,提高工会整体工作水平的综合性措施;是推动工会组织从实际出发开展工作,在改革和建设中发挥作用的动力;是落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,密切工会与职工群众的关系,增加工会组织吸引力和凝聚力的有效形式。

二、成立建家活动推进小组为保证建家活动的成功开展和加强对这项工作的领导,工会成立建家活动推进小组,成员如下:组长:赵利生副组长:郭建林成员:白秀红姜中南董晓琴裴钰旺三、推进小组职责1、贯彻落实建家方案,帮助工会组建合格的“职工之家”;2、指导并检查职工之家工作,针对问题和不足,提出改进意见;3、协调建家中的资源,统筹布局工作,完善相关制度和办法;4、宣传组织职工积极参与相关活动,从中探索总结经验,推进活动向纵深发展。

四、“职工之家”建设的目标最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性,建设成服务型“职工之家”。

把“职工之家”建成学习型培训中心,职工参与管理中心,娱乐活动中心,生活互助中心。

五、“职工之家”规划“职工之家”的建设将本着节俭的原则,尽量利用单位现有的资源。

1、在会议室腾出一部分空间,用于建家活动。

选择此地主要是为了方便后期活动的开展。

2、“职工之家”要有一个书架,摆放至少50本书,供广大职工阅览、借阅。

书架可用单位旧的文件柜,书籍可在单位内部收集一部分,发动职工捐献一部分。

3、“职工之家”同时还要做如下准备:(1)乒乓球台一张、乒乓球拍两副(2)象棋两副(3)毽子、跳绳两个(4)报纸杂志架一个,配相应报纸杂志若干(5)扑克牌二副(6)牌匾一个,用于挂在墙的上方,上写“职工之家”六、“职工之家”建设的内容1、动员职工学习相关科学技术知识,不断提高职工的技术、文化素质。

2、深入学习、贯彻单位各项规章制度,教育职工遵纪守法,爱岗敬业,多做贡献,定期开展职业道德教育。

2024年职工之家建设实施方案范本(三篇)

2024年职工之家建设实施方案范本(三篇)

2024年职工之家建设实施方案范本一、方案背景介绍随着社会的不断发展,人们对于工作和生活质量的要求也越来越高。

提供便利、舒适和高效的工作环境已经成为现代企业争夺优秀人才的重要竞争力。

为了更好地关注和照顾职工的需求,我们制定了2024年职工之家建设实施方案。

二、总体目标通过职工之家建设,提供一个便捷、人性化和多功能的综合服务平台,满足职工生活、工作和娱乐的多样化需求,提升职工对企业的归属感和满意度。

三、建设内容与措施1. 提供便利的生活服务(1)引入便民服务设施,如洗衣、快递、维修等,为职工提供快捷高效的生活服务。

(2)开展健康服务活动,如定期健康体检、健康讲座等,关注职工身心健康。

(3)提供婴幼儿托管服务,解决职工育儿难题,为职工提供专业的育儿指导和照护。

2. 创建舒适的工作环境(1)提供良好的办公设施,如现代化的办公家具、高速网络、办公设备等,为职工提供高效的工作环境。

(2)建设休闲娱乐区域,如图书阅览室、健身房、休息区等,为职工提供放松和娱乐的场所。

(3)配备先进的信息技术设施,如智能化会议室、视频会议系统等,提升工作效率和沟通效果。

3. 开展职工培训与发展(1)组织专业培训和技能提升课程,如管理培训、技术培训等,帮助职工不断提升自身素质和能力。

(2)建立员工奖励机制,如年度优秀员工评选、职业发展计划等,激励职工积极主动地投入工作和发展。

4. 加强企业文化建设(1)开展丰富多样的文体活动,如篮球比赛、音乐会、文化沙龙等,增强企业凝聚力和内部交流。

(2)组织团建和旅游活动,提升团队合作和沟通能力,丰富职工的业余生活。

四、实施计划1. 项目筹备阶段(____年)(1)制定职工之家建设的详细规划和方案。

(2)与相关部门进行沟通和合作,协调资源和支持。

(3)确定项目的资金和时间安排,编制预算和工作计划。

2. 建设实施阶段(2024年)(1)按照规划方案进行招标和选址工作。

(2)启动建设工作,包括场地改造、设备采购和安装等。

2024年职工之家”建设活动实施方案

2024年职工之家”建设活动实施方案

2024年职工之家”建设活动实施方案2024年职工之家建设活动实施方案一、项目背景随着我国经济的快速发展,职工工作和生活面临着日益多元、复杂的挑战。

为了进一步提高职工的工作满意度和生活质量,加强企业与职工之间的沟通和联系,提升企业形象,特制定本《2024年职工之家建设活动实施方案》。

二、目标与任务1.目标:通过职工之家的建设,打造一个温馨舒适的工作和生活空间,提供全方位的服务,满足职工的各种需求。

2.任务:(1)规划和设计职工之家的建筑及环境布局;(2)建设职工之家的基础设施和配套设施;(3)完善职工之家的服务体系;(4)加强职工之家的宣传和推广。

三、建设规划1.建设范围:职工之家包括办公区域、生活区域、娱乐区域和配套设施。

2.建设内容:(1)办公区域:提供舒适的工作环境,配备先进的办公设备和技术支持,建设多功能会议室、培训室等;(2)生活区域:建设员工餐厅、休闲娱乐室、健身房、图书馆等,提供职工日常生活所需;(3)娱乐区域:设置休闲娱乐设施,如棋牌室、台球室、游泳池等,增加职工之间的交流和互动;(4)配套设施:建设停车场、便利店、洗衣房等,方便职工生活。

四、服务体系1.信息服务:建设职工之家网站和手机APP,提供最新的公司新闻、通知公告、员工福利政策等信息。

2.文化活动:组织丰富多样的文化活动,如音乐会、演讲比赛、书法展等,丰富职工的业余生活。

3.医疗保健:与附近医院合作,提供健康体检、预防接种等医疗服务。

4.心理咨询:设立心理咨询室,提供心理咨询和辅导服务,关注职工的心理健康。

5.员工培训:组织各类岗位培训和技能培训,提升职工的综合素质和工作能力。

五、宣传与推广1.宣传材料:制作职工之家宣传册、海报等宣传材料,向职工宣传职工之家的建设情况和服务内容。

2.线上宣传:利用公司网站、微信公众号等新媒体平台,发布职工之家的建设进展和相关活动信息。

3.线下宣传:组织职工参观职工之家的建设现场,通过实际体验让职工对职工之家有更深入的了解。

2024年职工之家建设实施方案范文(2篇)

2024年职工之家建设实施方案范文(2篇)

2024年职工之家建设实施方案范文____年职工之家建设实施方案一、背景介绍随着经济的发展和人们生活质量的提高, 企业对员工的需求也在不断增长。

为了提高员工的生活质量, 增强企业的凝聚力和竞争力, 职工之家建设成为了一个重要的课题。

本文将就____年职工之家建设实施方案进行详细的介绍和阐述。

二、建设目标____年职工之家建设的目标是打造一个温馨、舒适、便利的员工生活和服务平台, 提供全方位的员工关怀和服务, 提高员工的幸福感和满意度, 促进企业的发展和壮大。

三、建设内容1.职工之家场所建设(1)场所选择: 选择离企业办公区近、交通便利、环境优美的场所, 符合员工居住和生活需求。

(2)建筑设计: 建筑样式简洁大方, 与周边环境相协调;建筑内部空间合理分配, 包括书房、休息区、健身区、餐厅等功能区的设置。

(3)场所装修:装修风格以舒适、明亮、温馨为主, 员工进入后能够感受到宾至如归的温暖。

(4)设备设施:配备齐全的设施设备, 满足员工各类需求, 包括书籍、电视、音响等娱乐设备, 健身器材、按摩椅等健身设施, 以及供应员工饮食的餐厅等。

2.员工关怀服务(1)健康服务: 提供健康咨询、体检、医疗保健等健康服务, 关注员工的身体健康。

(2)心理服务: 设立心理咨询室, 聘请专业心理咨询师, 为有需要的员工提供心理咨询和支持。

(3)培训服务:组织企业内部培训、外部培训, 提升员工的专业能力和职业素养。

(4)福利服务:提供员工福利制度, 包括节假日礼品、生日礼品、优惠券等福利活动, 增加员工的归属感和幸福感。

3.员工活动组织(1)文体活动: 组织员工参加各类文体活动, 如篮球比赛、足球比赛、登山活动等, 增强员工之间的交流和凝聚力。

(2)兴趣小组:成立员工兴趣小组, 组织员工开展各类兴趣爱好活动, 如书画、音乐、茶艺等, 丰富员工的业余生活。

四、实施计划1.前期准备(1)确定职工之家的建设目标、内容和功能;(2)进行场地选址和规划设计;(3)筹备建设资金, 寻找合作伙伴;(4)成立建设工作组, 明确各成员的职责和任务。

职工之家建设实施方案例文(6篇)

职工之家建设实施方案例文(6篇)

职工之家建设实施方案例文____年度职工之家建设实施规划一、项目背景概述随着国家经济稳健增长与职工生活品质的显著提升,职工之家作为政府关怀职工、提升职工福祉的重要举措,日益受到社会各界的广泛关注。

鉴于职工之家在提升职工生活品质、促进工作效率方面的关键作用,及其发展所面临的新挑战,本年度,我们拟对职工之家实施全面升级与改造,以更好地契合社会发展需求与职工殷切期望。

二、建设目标与意义1. 目标定位:旨在将职工之家打造成为集便捷性、舒适性、全面服务于一体的综合性平台,为职工提供一站式的生活与工作服务支持。

2. 重要意义:此举不仅有助于提升职工的生活品质,增强企业的凝聚力与生产效率,还能通过优化工作环境与生活条件,激发职工的工作热情与创造力,进而提升企业的整体竞争力与品牌形象。

同时,职工之家的完善也将为社会和谐稳定与可持续发展贡献力量。

三、建设内容与举措1. 设施建设:住宿条件优化:构建温馨舒适的宿舍环境,注重空间布局与隐私保护,确保职工基本居住需求得到满足。

餐饮服务升级:打造现代化食堂与餐饮服务区,提供多样化、营养均衡的餐饮选择,确保食品安全与质量。

娱乐休闲拓展:设立多功能娱乐区,根据职工兴趣与需求配置娱乐设施,丰富职工业余生活。

健身设施完善:建设现代化健身房与运动区域,配备先进健身器材,倡导健康生活方式。

2. 服务管理强化:专业团队组建:成立专职服务团队,涵盖管理、后勤、安全等多个岗位,确保职工之家高效运转。

服务标准制定:明确服务宗旨与标准,建立服务流程与手册,完善投诉与建议反馈机制。

信息化建设推进:运用信息技术构建管理平台与信息中心,实现资源、设施与服务的智能化管理。

安全保障加强:建立健全安全管理制度,加强安全巡逻与防范措施,确保职工安全无虞。

四、投资规划与资金筹措投资规划:依据职工之家规模与建设内容制定详细投资预算,涵盖设备购置、房屋建设、人员配置及服务管理等各项开支。

资金筹措:采取多元化筹资策略,包括政府拨款、企业自筹、社会捐赠及运营收入等渠道。

2023年场直社区职工之家建设实施方案

2023年场直社区职工之家建设实施方案

2023年场直社区职工之家建设实施方案____年场直社区职工之家建设实施方案一、背景和目标随着城市化进程的不断加快,场直社区的发展也越来越快速。

为了为职工提供更好的生活和工作条件,提高职工的幸福感和获得感,我们计划在____年开始实施场直社区职工之家的建设项目。

该项目的目标是打造一个集休闲娱乐、文化交流、健身运动等多功能于一体的职工之家,为职工提供全方位的服务和支持。

通过这个项目,我们希望能够增进社区职工之间的交流和团结,提高职工的文化素养和身体健康,并且为职工创造一个宜居宜业的环境。

二、项目内容和规划1. 场地规划:根据社区的实际情况,选择一块面积适中、位置便利的地方作为职工之家的场地。

考虑到职工的需求和实际情况,场地的规划应包括室内和室外两个部分。

2. 室内设施规划:在室内部分,职工之家将提供以下设施和服务:- 阅览室:为职工提供图书、报纸、杂志等阅读资源,为他们提供一个安静的学习和阅读环境。

- 多功能厅:用于举办各类会议、报告、培训等活动,为职工提供更多的学习和交流的机会。

- 娱乐室:提供台球、乒乓球、桌上足球等娱乐设施,为职工提供休闲娱乐的场所。

- 健身房:提供各种健身器材和健身教练,为职工提供锻炼身体的机会。

- 休息室:提供舒适的座椅和休息设施,为职工提供一个放松休息的场所。

3. 室外设施规划:在室外部分,职工之家将提供以下设施和服务:- 健身广场:设立健身器材和锻炼区域,为职工提供户外锻炼的机会。

- 休闲花园:打造一个绿草如茵、花香四溢的休闲区,为职工提供一个享受自然和放松心情的场所。

- 儿童乐园:设立儿童游乐设施,为职工的子女提供一个安全、快乐的玩耍场所。

4. 周边设施规划:在职工之家周边,我们还计划设立一些配套设施,如超市、餐厅、医疗站等,为职工提供日常生活所需的便利。

三、项目实施计划1. 前期准备阶段(2023年第一季度):- 确定项目的具体规划和设计方案。

- 与社区居民和职工代表进行沟通和征求意见,确保项目的顺利推进。

场直社区职工之家建设实施方案

场直社区职工之家建设实施方案

场直社区职工之家建设实施方案一、前言社区职工之家作为社区服务的中心,是提供服务和资源的重要场所。

根据社区职工的实际需求,制定合理的建设方案,可以提高社区职工的参与度和满意度,促进社区的和谐发展。

本文将提出关于场直社区职工之家建设的实施方案,以期为实际工作提供一些参考。

二、目标1.建设一个安全、舒适、温馨的场所,提供社区职工休息、娱乐和交流的空间。

3.开展丰富多样的培训和文化活动,提高社区职工的素质和技能。

4.建立健全的管理与运营机制,保障社区职工之家的长期可持续发展。

三、建设内容1.建设场所在社区合适的空地上,建设一栋专门的职工之家大楼。

大楼外观设计简洁大方,内部空间结构合理,包括活动室、图书馆、健身房、电脑室等功能房间,满足社区职工的各类需求。

同时,要考虑到无障碍通行,为残障人士提供便利的设施。

2.提供全面服务(4)文化活动服务:定期组织丰富多样的文化活动,如音乐会、书画展览、文化讲座等,满足社区职工对文化艺术的需求。

(5)培训服务:与相关机构合作,开展针对社区职工的培训课程,包括技能培训、职业发展指导等,提升他们的素质和能力。

3.积极营造文化氛围(1)举办比赛和活动:定期组织各类比赛和活动,如篮球比赛、歌唱比赛等,激发社区职工的参与兴趣,增强团队合作精神。

(2)举办图书分享会:设立图书馆,举办图书分享会,邀请职工分享自己喜爱的书籍,促进文化交流与共享。

(3)开展主题讲座:邀请专家学者,开展主题讲座,介绍新知识、研究成果等,提高职工的学习热情和专业知识。

四、管理与运营机制1.成立管理团队:成立由社区工作人员和职工代表组成的管理团队,负责职工之家的日常管理和运营工作,确保服务质量和效益。

2.发挥志愿者作用:鼓励社区职工积极参与志愿服务,成立志愿者服务队伍,为职工之家的运营提供支持和助力。

3.健全评估机制:定期对职工之家的服务和活动进行评估,听取职工的意见和建议,不断改进和完善工作。

4.多方合作与支持:与相关单位和社会组织建立合作关系,争取政府和资金支持,为职工之家的建设和发展提供充分的资源和保障。

2023年场直社区职工之家建设实施方案

2023年场直社区职工之家建设实施方案

2023年场直社区职工之家建设实施方案一、背景和目标随着城市化进程的不断加快,社区职工的数量也逐渐增加。

为了提高社区职工的工作和生活环境,提供更好的服务和便利,需要建设一座现代化的场直社区职工之家。

该项目的目标是为社区职工打造一个集办公、生活、休闲为一体的综合性场所,提供便利的服务,增加居民的归属感和获得感。

二、建设内容1. 办公区域- 为社区职工提供办公场所,包括个人工作区、会议室、多功能厅等。

- 配备现代化办公设施,如电脑、打印机、复印机等,提供良好的办公条件。

2. 生活区域- 设立职工食堂,提供营养丰富的餐饮服务。

- 提供休息室、咖啡厅等休闲场所,方便职工休息和社交。

- 建设健身房、游泳池等设施,鼓励职工进行体育锻炼。

3. 服务区域- 设立社区服务中心,提供各类社区服务,如公共事务咨询、社区活动登记等。

- 开设服务窗口,提供一站式服务,包括社保缴费、证照办理等。

4. 环境改造- 对场直社区职工之家周边环境进行改造,提升绿化水平,打造舒适的生活环境。

- 可以考虑修建露天花园、步行道等公共设施,增加居民的休闲娱乐场所。

三、建设步骤1. 确定项目需求- 召开相关会议,听取社区职工关于场直社区职工之家建设的建议和需求。

- 与相关单位进行协商,确定场直社区职工之家的规划和设计。

2. 筹集资金- 向政府申请资金支持,争取政府的项目经费拨款。

- 鼓励社区职工参与捐款,在社区内进行募捐活动,筹集建设资金。

3. 开展前期准备工作- 租赁或购买合适的场地,进行场地规划和设计。

- 进行相关手续办理,包括政府审批、土地使用等。

4. 建设场直社区职工之家- 根据规划和设计方案,进行场直社区职工之家的建设。

- 按照工程进度进行施工监督和质量检查,确保建设质量。

5. 配套设施设备采购与安装- 在建设完成后,进行配套设施设备的采购和安装。

- 确保办公区域、生活区域和服务区域的设备齐全、运行正常。

6. 内部装修和布置- 进行内部装修和布置,使场直社区职工之家更加温馨和舒适。

场直社区职工之家建设实施方案

场直社区职工之家建设实施方案

场直社区职工之家建设实施方案实施方案:场直社区职工之家建设一、项目背景场直社区是一个拥有较多职工居住的社区,其职工群体需求繁多,包括各类服务、信息交流等。

为了更好地满足职工的需求,提高职工的幸福感和归属感,我们决定建设一个名为“场直社区职工之家”的综合服务平台。

二、项目目标1. 提供便捷服务:为职工提供便捷的服务,包括缴费、报销、证件申领等,提高职工的工作效率和生活舒适度。

2. 促进交流互动:建立一个社交平台,方便职工之间的交流互动,组织各类活动,增强职工的凝聚力和归属感。

3. 提供信息资源:整合社区及周边的信息资源,提供各种实用信息,如公告、新闻、生活资讯等,提高职工对社区的参与度和认同感。

三、项目内容1. 建设综合服务平台:通过搭建一个在线平台,职工可以在该平台上进行各类服务申请、查询和办理。

包括缴费、报销、证件申领、住房租赁等。

提供便捷、高效的服务,为职工解决繁琐的行政事务。

2. 构建社交平台:建立一个社交平台,职工可以在该平台上创建个人账号,与其他职工进行互动和交流。

平台上可以发布个人动态、参与讨论、组织活动等。

增强职工之间的联系和沟通。

3. 搭建信息发布平台:建立一个信息发布平台,发布社区及周边的公告、新闻、生活资讯等信息。

同时,职工也可以在该平台上发布个人的信息需求,例如寻找合租、寻找兼职等。

提供一个信息互通的平台,方便职工获取所需信息。

四、项目实施步骤1. 确定项目团队:成立一个项目团队,包括项目经理、技术开发人员、设计师、运营人员等,负责项目的规划、执行和运营。

2. 分析需求和编制方案:开展调研工作,了解职工的需求和期望,编制详细的项目方案。

3. 系统开发和测试:根据方案中确定的功能需求,进行系统开发和测试。

确保系统的稳定和安全。

4. 平台上线和推广:将开发完成的平台上线,同时进行宣传和推广工作,吸引职工的关注和使用。

可以利用社区内的各种渠道,如公告栏、社区活动等。

5. 运营和维护:建立运营团队,负责平台的日常运营和维护。

场直社区工会创建职工之家实施方案

场直社区工会创建职工之家实施方案

场直社区工会创建职工之家实施方案为深入贯彻“三个代表”重要思想,加强场直社区工会组织建设,切实增强工会组织的凝聚力、吸引力,推动场直社区工会工作上水平,根据《农场工会创建职工之家实施方案》精神,特制定本实施方案:一、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕社区发展目标,最大限度把职工群众利益和合法权益维护好、实现好、发展好,不断增强工会组织的凝聚力和吸引力,带领社区广大职工,为实现和谐社区而努力。

二、目标及要求:1.坚持党的领导,按照工会章程,依法独立自主开展工作,建立健全场直社区各项组织制定、工作制度、学习制度,加强社区女职工委员会的建设。

2.坚持依法维护社区职工的合法权益,为职工办实事,不断推进社区工会群众化,组织管理民主化,努力把场直社区工会建设成职工信赖的“职工之家”。

3.坚持以社区建设为中心,以职工居民自营经济发展和经济技术创新为主线,组织吸引广大职工积极投身到和谐社区建设中来,着力于调动和发挥职工的积极性和聪明才智。

4.坚持社区工会干部队伍的“四化”标准,建设一支联系群众,真正为群众办事,热心服务的领导班子,同时培养造就一支参加工会各项活动的积极分子队伍。

三、开展建家活动的基本要求1.场直社区工会组织能够正常独立的开展工作,社区在册职工入会率达100%。

2.坚持和完善场直社区民主大会制度,落实好职工民主大会的各项职权,监督民主大会决议的落实,坚持民主测评领导干部制度,认真实行区务公开,充分代表和维护场直社区职工的合法权益。

3.建立健全场直社区集体合同制度,集体合同的制度、条款充实具体,符合社区实际,履行率和职工认可率高,集体合同的履行情况定期向场直社区民主大会报告,建立场直社区劳动争议调解委员会并发挥作用,把出现的劳动争议问题解决在基层。

4.做好场直社区职工劳动保护、劳动安全卫生工作,协助和督促社区行政落实国家各项劳动保护、劳动安全卫生、女职工特殊保护的法律法规,开展好劳动竞赛,合理化建议,经济技术创新活动。

2023年场直社区职工之家建设实施方案

2023年场直社区职工之家建设实施方案

2023年场直社区职工之家建设实施方案一、背景与目标随着城市的不断发展,场直社区的职工人数逐渐增加,然而职工们面临的问题也日益突出。

为提高职工们的工作、生活质量,满足职工的各项需求,我们计划在2023年对场直社区进行职工之家建设。

目标:通过建设职工之家,为场直社区的职工提供良好的工作环境和生活支持,提高职工的工作效率和生活满意度。

二、建设内容1. 办公区域建设一座现代化的办公大楼,提供舒适的办公环境。

配置先进的办公设备,提供高速光纤网络,满足职工的办公需求。

2. 休闲区域设立休闲区域,提供舒适的休息环境。

配备舒适的座椅、桌子和沙发,提供网络电视和娱乐设施,供职工放松身心。

3. 健身区域设立健身区域,提供丰富多样的健身设施,如健身器材、运动场地等,满足职工进行日常锻炼的需求。

4. 餐饮区域设立餐饮区域,提供健康、营养的餐饮服务。

引进专业的餐饮管理公司,提供多样化的菜品,包括正餐和小吃等。

5. 学习区域设立学习区域,提供自习和培训的场所。

配置书籍、电脑和投影设备,供职工进行学习和培训。

6. 其他设施设立洗衣房、柜子存放区、会议室、多功能厅等设施,满足职工的其他日常需求。

三、建设步骤1. 调研分析2022年下半年,成立项目组,对场直社区职工的需求进行调研和分析,确定建设的具体内容和规模。

2. 方案设计根据调研结果,制定详细的建设方案,包括建筑设计、设备配置和管理模式等。

3. 引进合作吸引优秀的建筑设计公司和装修公司,与餐饮管理公司和健身设施供应商等进行合作,确保建设的质量和效果。

4. 建设实施2023年上半年,开始建设职工之家。

按照建设方案,依次进行土地开发、建筑施工、设备安装和装修装饰等工作。

5. 落地运营2023年下半年,职工之家建设完毕,正式投入使用。

制定运营计划,招募专业人员进行管理,确保职工之家的正常运行。

四、资金来源与保障1. 资金来源职工之家的建设资金可以通过场直社区政府拨款、社区职工自筹、引进合作等多种途径进行筹措。

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场直社区职工之家建设实施方案为了突出和履行工会维护基本职能,进一步把广大职工团结到工会中来,更好地维护职工合法权益为广大职工办好事、办实事在结合场直社区实际情况基础上,特制定职工之家建设实施方案。

一、职工之家建设的指导思想:
1、职工之家建设,至始至终贯彻“三个代表”重要思想,并以此指导工作。

2、职工之家建设,坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针,并以此作为出发点和落脚点。

3、职工之家建设,坚持建家就是建队伍理念,以提高工会组织的凝聚力和向心力为目标和方向。

4、职工之家建设,发扬“实事求是、无私奉献、艰苦奋斗、改革创新”的社区精神为社区的改革、发展、稳定服务。

二、职工之家建设的基本原则
1、社区党委统一领导,行政支持,工会具体实施,职工积极参与。

2、以职工群众为主体坚持群众建家、爱家、管家、用家。

3、求新、求精、循序渐进,坚持实事求是原则,反对形式主义。

三、职工之家建设的目标
1.职工之家建设的目标是:坚持理论立会,树立创新观念,最大限度地把职工组织到工会中来,建成学习型职工之家。

坚持依法治会,突出维护职能,最大限度的维护职工的合法权益,建成维护型职工之家。

坚持实干兴会,强化服务意识,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性,建设成服务型职工之家。

四、职工之家建设的方法
1、以章治家。

深入学习贯彻国家法律及社区规章制度。

教育职工遵纪守法,爱岗敬业,为社区发展献计献策。

使职工之家建成民主之家。

2、以勤建家,工会组织围绕社区生产经营目标,服务大局。

以认真贯彻落实十七大精神,高起点起步,创新发展,建设高标准现代化新型社区为主题,努力调动广大职工的生产积极性,广泛开展群众性的立功竞赛活动,双增双节活动,修旧利废活动,向挖潜节约要效益,向科学管理要效益,向技术创新要效益,使职工之家成为富裕之家。

3、以德育家。

以培育“四有”职工队伍为目标,以“爱国守法、明礼诚信、团结有善、勤俭自强、敬业奉献”为行为规范。

加强社区文化道德建设,用群众喜闻乐见,健康向上的文体活动吸引职工,使建家活动与建队伍,建社区紧密结合,努力提高职工队伍素质,使职工之家成为文明之家。

4、以情爱家。

密切联系群众关注弱势群体,倾听他们
的呼声,了解他们的疾苦,反映他们的意愿,解决他们的困难。

不断完善困难职工生活生活保障体系,争取社会援助,加大企业资助,完善组织帮助,推进低保救助,动员职工互助,使职工之家成为温暖之家。

5、以严管家。

在职工中深入开展学安全规程、反违章、查隐患,提建议,堵漏洞,抓整体为内容的安全教育活动提高全员的安全意识,变“要我安全”为“我要安全”的自觉行动。

强化专兼职安全管理、监督、检查人员技术操作和自主保安能力的培训,努力提高他们的“执法”水平强化全体职工的安全技术操作和自主保安能力的培训,决不允许一个不合格检查者进入工作现场上岗操作,以达到自我防护互相监督,共同防护的效果,保证每一名小家成员的安康,使职工之家成为安全之家。

五、职工之家建设的内容
(一)围绕中心工作把握建家重点
1、按时完成各项工作任务
2、深入开展“降成本”“增效益”建功立业竞赛活动做到有方案、有考核、有效果
3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动,采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。

4、组织实施群众经济技术创新工程,参与本单位技术攻关开展小改小革提合理化建议活动,做到报表及时、事
例具体、数据真实、效果突出。

5、建立健全群监组织机构,网员配备要齐全,组织群监员上岗检查,有活动安排和工作记录。

定期对职工家属进行安全教育,有针对性地开展职工代表安全视察活动,做到安全活动突出一个“实”字,安全内容突出一个“活”字,安全形式突出一个“新”字。

(二)突出维护职能,体现建家宗旨。

继续深入贯彻落实全心全意依靠职工的方针,在政治上保证职工的主人翁地位,在制度上保证职工的民主参与,民主管理、民主监督的权利,在生活上关心职工的疾苦,不断改善职工的生产生活条件。

(三)强化民主管理,畅通建家渠道。

1、坚持健全和完善职代会制度,提高职代会质量。

2、坚持职工代表培训制度,努力提高职工代表参政议政的水平和能力。

3、坚持职代会民主评议领导干部制度。

4、工会组织要履行好职代会的日常工作机构的职能,以推进此次工作的深入开展
(四)加大送温暖力度优化建家环境
1、建立健全困难职工动态管理体系,要层层建立困难职工档案,做到职工困难状况底数清、情况明,扶贫帮困措施具体,脱贫解困成效突出。

重大节日要坚持走访慰问。

2、建立健全职工互助互济体系。

深入开展经常性的思想互助和人力互助。

3、建立健全党员干部保户扶贫体系,党员干部要坚持经常送温暖献爱心。

开展领导干部一包一,帮助困难职工早日摆脱贫困。

(五)弘扬企业文化,增强建家活动。

1、认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,努力培育“四有”职工队伍。

大力开展争做社会好公民,企业好职工,家庭好成员活动。

2、强化企业文化建设和精神文明建设,因地制宜,寓教于乐,大力开展群众喜闻乐见的文化、体育、娱乐活动积极参加上级组织的各项活动出色的完成各项任务。

3、弘扬先进、树立典型,以先进模范人物的高尚情操和优良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、社区区域内环境绿化、整洁,小家设施完备,环境幽雅,小家活动丰富多彩,板报、橱窗更换及时。

(六)加强自身建设,提高建家水平
1、把工会组织建设作为搞好自身建设的基础,做到组织竞赛,分工明确,按时发展新会员。

会员档案齐全。

职工入会率达99%以上,发证率100%
2、把制度建设作为搞好自身建设的重点。

建立健全学习制度、培训制度、例会制度、评家制度,做到建家有规划
考核有细则,建家有形式,活动有内容,做到内涵建设有新经验,实体建设有新发展。

3、把作风建设作为搞好自身建设的关键。

工会干部树立全心全意为职工谋利益的思想,深入实际,调查研究,为职工排忧解难,形成关系顺畅、工作有序、运转高效,保证建家工作不断深化和高质量健康发展。

场直社区工会委员会
2010-3-19。

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