山东科技大学考研专业课真题_管理学2014
山东科技大学管理学试题
适用专业:山东科技大学2014—2015学年第一学期《管理学》考试试卷(1卷)班级姓名学号一、名词解释(每个4分,共20分)1、组织文化2、保健因素3、控制4、管理幅度5、管理二、单项选择题(每题1分,共20分)1、古人云:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的( )。
A。
计划职能 B。
组织职能C。
领导职能 D. 控制职能2、在波士顿矩阵分析法中,具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是( )。
A.金牛 B.明星 C.问号D.瘦狗3、处于基层的管理者,对概念技能、人际技能、技术技能三种技能的需要程度,从强到弱排列,是按以下()顺序排列。
A.概念技能、技术技能、人际技能B.技术技能、人际技能、概念技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.人际技能、技术技能、概念技能4、人际关系学说是()提出的。
A.卢桑斯B.梅奥C.豪斯D.利克特5、董事会开会时,总经理做报告,向各位董事和股东简要说明公司的财务状况和战略方向时扮演的是()角色。
A.企业家B.纠纷调解者C.信息传播者D.组织发言人6、管理的二重性是指()。
A.艺术性与科学性 B. 基础性与边缘性C.普遍性与特殊性 D。
自然属性与社会属性7、被誉为“人事管理之父”的是( )。
A.罗伯特·欧文B.泰罗C.梅奥D.孔茨8、一个国家的财政税收政策发生了变革,意味着该国的企业所面临的( )发生了变化。
A.内部环境 B.一般环境 C.任务环境 D.特殊环境9、驱动行业竞争的五种力量不包括( ).A.供应商B.潜在进入C.替代品D.互补品10、某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。
尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展.根据管理方格理论,老张的作风最接近于( )。
A.贫乏型B.任务型C.中庸型D.团队型11、在环境分析法中,针对产业环境分析一般运用()。
A.网络计划法B.价值链分析法C.五力模型 D.SWOT法12、某君到一百货商店考察,随阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:(1)我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具;(2)货物售出超过30天,不再退还购货款;(3)在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。
山东科技大学考研专业课真题_管理学2014
一、解释下列概念(每题6分,共计5×6分=30分)1. 管理者的人际技能2. 德尔菲技术3. 扁平组织结构形态4. 程序化决策与非程序化决策5.沟通网络二、简答题(任选5题, 每题10分,共计5×10分=50分)1.管理活动具有哪些基本职能?并简述它们之间的关系。
2. 简述改善企业道德行为的途径。
3. 与个人决策相比较,集体决策的优缺点?4. 简述管理科学学派的主要特点。
5. 简述滚动计划法的基本思想及其优点。
6. 什么是适度控制?并简述如何进行适度控制?三、论述题(每题20分,共计2×20分=40分)1.如何理解责任管理原理?结合实际谈谈责任管理原理在管理实践中的指导意义。
2. 结合你熟悉的一个企业,谈谈维持与创新的关系及其对企业发展的重要作用。
四、案例分析题(共30分)案例Ⅰ CEO如何巩固他的领导地位蓝星电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样,以火箭般的速度发展,但也面临着来自东海岸大公司的激烈竞争。
公司刚开张时,一切就像闹着玩似的,高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤来上班,谁也分不清他们与普通员工有什么区别。
然而当公司财务上出现了困境,原先那个自由派风格的董事会主席虽然留任,但公司聘入了一位新的首席执行官琼斯。
琼斯来自一家老牌公司,他照章办事,十分传统,与蓝星公司的风格相去甚远,因此,冲突也不可避免了。
第一次公司内部危机发生在新任首席执行官的首次高层管理会议时,会议定于上午8点半开始,可有一个人9点钟才跌跌撞撞地进来。
西装革履的琼斯眼睛瞪着那个迟到的人,对大家说:“我再说一次,本公司所有的日常公事要准时,你们中间谁做不到,请下午5点之前向我递交辞职报告。
你们应该忘掉过去的那一套,从今以后,就是我和你们一起干了。
”到下午5点,10名高层管理人员只有两名辞职。
此后一个月里,公司发生了一些重大变化。
琼斯颁布了几项指令性政策,使已有的工作程序改弦易辙。
他告诫公司副总经理威廉,一切重大事务向下传达之前必须先由他审批。
山东科技大学考研专业课真题_法语2014
D.Qu’est-ce que
5.C’est la langue de la diplomatie ,mais pas A.celle-ci B.celui-ci C.celle
du commerce.
6. Combien de repas les Français prennent-ils A.chaque B.le C.par D.tout le ①
2.Que pensez-vous A.à B.de
3.A midi,beaucoup de Parisiens n’ont pas ① A.du 4. ① B.le est écrit là ? C.les D.de
A.Qu’est-ce qui
B.Qui est-ce qui C.Qui est-ce que ① D.celui ①
A.Pour
11.Les jeunes filles que nous A.rencontrons
B.avons rencontrés
12.
①
voilà arrivé. B.Moi C.Le
A.Lui 13. ①
il arrive,ne perdez pas confiance . B.Quoiqu’ ① C.N’improte quoi D.Po cette ville pour habiter A.d’ailleurs B.ailleurs
C.par ailleurs
23.Il a perdu son travail depuis dix mois, il est A.en congé B.au chômage C.en retraite
18.Sa femme ne veut pas parler à A.n’importe qui
2014山东大学管理学考研真题与解析
图书描述【出版日期】2013年7月2日【教材名称】《2014山东大学管理学考研复习精编》全程备考首选精品【编著】硕考官方、山大考研研究中心编【开本】大16开【字数】334千字【页数】403页《2014山东大学管理学考研复习精编》《复习精编》是乐学山大精品考研专业课系列辅导材料中的核心产品。
本书严格依据学校官方最新指定参考书目,并结合考研的精华笔记、题库和内部考研资讯进行编写,是乐学山大老师的倾力之作。
通过本书,考生可以更好地把握复习的深度广度,核心考点的联系区分,知识体系的重点难点,解题技巧的要点运用,从而高效复习、夺取高分。
考试分析——解析考题难度、考试题型、章节考点分布以及最新试题,作出考试展望等;复习之初即可对专业课有深度把握和宏观了解。
复习提示——揭示各章节复习要点、总结各章节常见考查题型、提示各章节复习重难点与方法。
知识框架图——构建章节主要考点框架、梳理全章主体内容与结构,可达到高屋建瓴和提纲挈领的作用。
核心考点解析——去繁取精、高度浓缩初试参考书目各章节核心考点要点并进行详细展开解析、以星级多寡标注知识点重次要程度便于高效复习。
历年真题与答案解析——反复研究近年真题,洞悉考试出题难度和题型;了解常考章节与重次要章节,有效指明复习方向。
《复习精编》具有以下特点:(1)立足教材,夯实基础。
以指定教材为依据,全面梳理知识,注意知识结构的重组与概括。
让考生对基本概念、基本定理等学科基础知识有全面、扎实、系统的理解、把握。
(2)注重联系,强化记忆。
复习指南分析各章节在考试中的地位和作用,并将各章节的知识体系框架化、网络化,帮助考生构建学科知识网络,串联零散的知识点,更好地实现对知识的存储,提取和应用。
(3)深入研究,洞悉规律。
深入考研专业课考试命题思路,破解考研密码,为考生点拨答题技巧。
乐学山东大学考研网1、全面了解,宏观把握。
备考初期,考生需要对《复习精编》中的考前必知列出的院校介绍、师资力量、就业情况、历年报录情况等考研信息进行全面了解,合理估量自身水平,结合自身研究兴趣,科学选择适合自己的研究方向,为考研增加胜算。
山东科技大学数据结构与操作系统2007,2008,2010--2014年考研专业课初试真题
山东科技大学2007年招收硕士学位研究生入学考试
数据结构与操作系统试卷
数据结构部分
注意事项:
1、算法应说明基本思路,应对主要数据类型、
变量给出说明,所写算法应结构清晰、简明易懂,
应加上必要的注释。
2、算法可用(类)PASCAL语言、(类)C语言等你
所熟悉的高级语言编写,但要注明语种。
一、解答下列问题[每小题4分,共16分]:
1、[4分]为什么要分析算法的时间复杂度?
2、[4分]简述代码区、全局数据区、栈区、堆区
在程序运行时的作用。
3、[4分]求模式串s=’aaaabc’的next及nextval
函数。
4、[4分]证明根据森林的先序序列与中序序列
可以唯一确定一个森林。
二、综合应用题[每小题8分,共24分]:
1、[8分]推导满k叉树上的叶子结点数n0和非
叶子结点数n1之间的关系(即用k和n1表示n
0)。
山东科技大学考研专业课真题_基础英语2014
山东科技大学2014年招收硕士学位研究生入学考试基础英语试卷Part I Reading Comprehension (45 points)Section AIn this section there are three passages followed by a total of fifteen multiple-choice questions. Read the passages carefully and then answer the questions. (30 points)Text AFor much of the world, the death of Richard Nixon was the end of a complex public life. But researchers who study bereavement wondered if it didn’t also signify the end of a private grief. Had the former president merely run his allotted fourscore and one, or had he fallen victim to a pattern that seems to afflict longtime married couples: one spouse quickly following the other to the grave?Pat, Nixon’s wife of 53 years, died last June after a long illness. No one knows for sure whether her death contributed to his. After all, he was elderly and had a history of serious heart disease. Researchers have long observed that the death of a spouse particularly a wife is sometimes followed by the untimely death of the grieving survivor. Historian Will Durant died 13 days after his wife and collaborator, Ariel; Buckminster Fuller and his wife died just 36 hours apart. Is this more than coincidence?“Part of the story, I suspect, is that we men are so used to ladies feeding us and taking care of us,” says Knud Helsing, an epidemiologist at the Johns Hopkins School of Public health, “that when we lose a wife we go to pieces, We don’t know how to take care of ourselves.” In one of several studies Helsing has conducted on bereavement, he found that widowed men had higher mortality rates than married men in every age group. But, he found that widowers who remarried enjoyed the same lower mortality rate as men who’d never been widowed.Women’s health and resilience may also suffer after the loss of a spouse. In a 1987 study of widows, researchers from the University of California, Los Angeles, and UC, San Diego, found that they had a dramatic decline in levels of important immune-system cells that fight off disease. Earlier studies showed reduced immunity in widowers.For both men and women, the stress of losing a spouse can have a profound effect. “All sorts of potentially harmful medical problems can be worsened,” says Gerald Davison, professor of psychology at the University of Southern California. People with high blood pressure, for example, may see it rise. In Nixon’s case, Davison speculates, “the stroke, although not caused directly by the stress, was probably hastened by it.” Depression can affect。
山东科技大学考研专业课真题_概率论与数理统计2014
k (1 x), 0 y x 1 f ( x, y ) , 其它 0 , 1.求常数 k ;2.求随机变量 X 和 Y 的边缘概率密度; 3. 求 X 与 Y 的协方差 cov( X , Y ) , 并说明 X 与 Y 是否相关? X 与 Y 是
否独立? 4.求 P( X Y 1) 四、 (20 分)1.若对连续型随机变量 ,有 D ,试证对任意 0 有
1 . 求 随 机 变 量 Y 的 分 布 函 数 , 即 事 件 By 发 生 的 概 率 p{Y y} ,
y ;2.求随机变量 Y 的密度函数;3.对 y 2 ,若事件 By 已
发生,求事件 { X 1} 发生的条件概率; 二、 (20 分)设二维随机变数 ( , ) 的联合分布为
P( E )
D
2
;
2. 随 机 变量 序 列 { n } 相 互 独 立 , n 服 从 参 数 为 n 的 泊 松 分 布 , 若
n
lim n ,其中 0 ,证明 { n } 服从大数定律,即对任意 0
n
有: lim p{|
2 是来自总体 N (0, 2 ) 的样本。
12 12 (1 2 ) 2 1. 2 服从什么分布?求出 2 的密度函数;2. 统计量 T1 与 (1 2 ) 2 1 2
T2 (1 2 ) 2
各服从什么分布?为什么? 七、 ( 20 分)设总体 X 服从区间 [0 , ] 上的均匀分布, > 0 未知,
,
2 ,从中随机
地 抽 取 36 位 考 生 的 成 绩 x1, x2, L , x36 , 算 得 平 均 成 绩
山东科技大学考研专业课真题_管理信息系统2014
一、解释下列英文缩写的涵义(每题6分,共48分)
1、MIS
2、WAN
3、BPR
4、DSS
5、BSP
6、OOD
7、MRP 8、MRPII
二、简答题(每题8分,共56分)
1、什么是信息系统?信息系统具有哪些主要的应用类型?
2、简述信息的三个维度。
3、简述组织对信息系统的影响有哪些?
4、计算机操作系统有哪些功能?试绘图说明计算机软件的层次结构。
5、绘图说明应用程序、数据库、数据库管理系统之间的关系。
6、根据网络大小范围和应用方式不同,计算机网络分为哪几类?
7、决策支持系统有哪些明显的特征?
三、论述题(每小题12分,共24分)
1、试阐述信息系统分析与设计过程中需求分析工作的重要性。
2、论述信息系统规划包含的内容有哪些?
四、分析设计题(第一小题10分,第二小题分12,共22分)
1.顾客通过订单的方式从商家购买多种商品。
其中:每种商品可被多个顾客购买;每种商品可以在多个商家销售,每个商家网站可以销售多种商品;每个顾客可以从多个商家购买商品,每个商家允许多位顾客购买商品。
请抽象出以上陈述问题的所有实体,画出E-R图,并导出相应的关系模型。
2.试根据以下描述画出业务流程图
在物料采购业务中,采购部按部门内采购操作流程,将采购物料清单发送给相关合格供应商,供应商反馈相关物料报价单,然后采购部进行比价和
2 1。
山东科技大学管理学1
适用专业:山东科技大学《管理学》考试试卷(1卷)班级姓名学号一、名词解释(每个4分,共20分)1、管理1、管理是运用科学艺术方法,为有效地实现组织的目标而对组织的资源进行计划、组织、领导和控制、创新的过程。
2、决策2、决策是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
3、战略3、战略是指组织根据外部环境变化和自身可取资源的比较优势,为谋求组织长期发展,对组织经营目标和实现途径所进行的长远性、全局性和指导性谋划。
4、组织文化4、组织文化是指在一定的社会历史条件下,组织在长期发展过程中逐步形成和培育起来的、独特的,为组织全体员工所持有并遵循的价值观念、组织精神、价值标准和行为准则。
5、激励5、激励是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统性活动。
二、单项选择题(每题1分,共20分)1、战略活动之所以有鲜明的对抗性,是因为有()的存在。
A.市场经济B.供需双方C.外部环境变化D.竞争对手2、某企业生产某种产品,固定成本为160 000元,单位变动成本为10 000元,每台售价为12 000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()。
A.14台 B.12.5台C.7.3台 D. 80台3、PEST分析模型中T是指()。
A.经济环境 B.科技环境 C.政治环境 D.社会环境4、“凡事预则立,不预则废”是强调了()的重要性。
A.计划B.组织C.指挥D.控制5、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()A.风险的大小B.可控程度 C.能否确定客观概率 D.环境的稳定性6、从战略角度讲,“东方不亮西方亮”是用来比喻()A.一体化战略B.战略联盟 C.多元化战略 D.全方位创新战略7、某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。
山东科技大学考研专业课真题_电工电子技术2014
t J t K t
图 7
一、选择题(每小题 2 分,共 20 分) 1、半导体与导体导电的本质区别是( )。 A、电子导电; B、空穴导电; C、电子与空穴导电; D、原子核导电 2、由于储能元件的能量不能突变,所以换路时电感的( )不能突变。 A. 电感量 B. 端电压 C. 电流 D. 电动势 3、负载被短路则说明( ) 。 A.负载电流等于无穷大 B.负载电阻等于零 C.负载端电压等于零 D.电源电 流等于零 4、某三相发电机绕组连接成 Y 形时线电压为 380V,若将它连接成 Δ 形时,则相电 压为( ) 。 A.380V B. 660V C.220V D.311V 5、在 RLC 串联电路中,当电流与总电压同相时,下列各关系中正确的是( A. ωL C=1
2、根据反馈电路与基本放大电路在输入与输出端连接方式不同,负反馈可分为哪 几种类型,负反馈对放大电路的性能有何影响? 3、简述三相异步电动机常用的降压启动方法有哪些,如何实现降压启动的? 4、理想运算放大器理想化的条件和分析依据是什么? 三、分析题(共 25 分) 1、 (15 分)分析图 1 继电接触控制原理,并说明图中继电接触控制线路的功能,接 触器KM F 常开(动合)辅助触点和常闭(动断)辅助触点的作用。并说明该电路有实 现哪些保护功能,这些保护功能各是由有哪些器件实现的。
图1 2、 (10 分)试分析图 2 所完成的逻辑功能,列写逻辑状态表,写出其逻辑表达式。 & A & B
G2
& & Y
G1
G4
G3
图 2
四、计算题(共 52 分) 1、 (10 分)电路如图 3 所示,计算图中 2Ω电阻中电流 I。
图3 2、 (12 分) 图 4 所示电路中, 已知电源 U 120 V, 2000 rad / s , 求电流 I1 。
山东科技大学考研专业课真题_工程热力学2014
(共3页)
一、名词解释(每个2分,共10分)
1、湿空气的相对湿度
2、热力学第一定律
3、热力学第二定律的克劳修斯说法
4、可逆过程
5、平衡状态
二、问答题(共50分)
(6分)1、理想气体的概念?在进行实际计算时如何决定是否可采用理想气体的一些公式?
(6分)2、水蒸气的定压汽化过程在P—V、T—S图上所表示的特征,归纳起来称为“一点、两线、三区、五状态”,试分别写出它们各代表什么意义?
(6分)3、将一刚性绝热容器分为两部分,A中装有高压理想气体,B中抽成真空,中间是隔板,若突然抽去隔板,分析容器中气体的热力学能如何变化?若隔板上有一小孔,气体泄漏入B中,分析A、B两部分压力相同时,A、B两部分气体的热力学能如何变化?
(6分)4、在T—S图上画出水蒸气朗肯循环,并定性分析:乏气压力的降低对热效率有何影响?乏气压力的降低受什么条件制约?
(6分)5、对工质加热,其温度反而降低,这种热力过程是否可能发生?为什么?
(6分)6、试将满足以下要求的多变过程的区域表示在P—V图上:①工质压缩、放热:②工质膨胀且升压;③工质压缩、吸热且升温;④工质压缩、降温且降压;⑤工质膨胀,吸热且升温。
(6分)7、试解释绝热节流现象,并说明工质经绝热节流后其焓值和熵值如何变化?
(8分)8、某种理想气体由同一初态,分别经过可逆绝热压缩和不可逆绝热压缩两种过程将气体压缩到相同的终压,试在P—V和T—S图上画出这两种过程,并在T—S图上示出两过程的技术功。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、解释下列概念(每题6分,共计5×6分=30分)
1. 管理者的人际技能
2. 德尔菲技术
3. 扁平组织结构形态
4. 程序化决策与非程序化决策
5.沟通网络
二、简答题(任选5题, 每题10分,共计5×10分=50分)
1.管理活动具有哪些基本职能?并简述它们之间的关系。
2. 简述改善企业道德行为的途径。
3. 与个人决策相比较,集体决策的优缺点?
4. 简述管理科学学派的主要特点。
5. 简述滚动计划法的基本思想及其优点。
6. 什么是适度控制?并简述如何进行适度控制?
三、论述题(每题20分,共计2×20分=40分)
1.如何理解责任管理原理?结合实际谈谈责任管理原理在管理实践中
的指导意义。
2. 结合你熟悉的一个企业,谈谈维持与创新的关系及其对企业发展的
重要作用。
四、案例分析题(共30分)
案例Ⅰ CEO如何巩固他的领导地位
蓝星电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样,以火箭般的速度发展,但也面临着来自东海岸大公司的激烈竞争。
公司刚开张时,一切就像闹着玩似的,高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤来上班,谁也分不清他们与普通员工有什么区别。
然而当公司财务上出现了困境,原先那个自由派风格的董事会主席虽然留任,但公司聘入了一位新的首席执行官琼斯。
琼斯来自一家老牌公司,他照章办事,十分传统,与蓝星公司的风格相去甚远,因此,冲突也不可避免了。
第一次公司内部危机发生在新任首席执行官的首次高层管理会议时,会议定于上午8点半开始,可有一个人9点钟才跌跌撞撞地进来。
西装革履的琼斯眼睛瞪着那个迟到的人,对大家说:“我再说一次,本公司所有的日常公事要准时,你们中间谁做不到,请下午5点之前向我递交辞职报告。