企业社交网络:要用才知好

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知识管理工具如何利用知识管理工具提升企业知识管理能力

知识管理工具如何利用知识管理工具提升企业知识管理能力

知识管理工具如何利用知识管理工具提升企业知识管理能力知识管理工具是现代企业在实施知识管理过程中的必备工具之一。

它们可以帮助企业有效地获取、组织、存储、共享和应用知识资源,从而提升企业的知识管理能力。

在这篇文章中,我们将探讨知识管理工具的种类和使用方法,以及它们如何帮助企业提升知识管理能力。

一、知识管理工具的种类1. 知识库系统:知识库是存储和组织知识的一个集中化平台。

知识库系统可以帮助企业将散乱的知识信息整合起来,以便员工随时查阅。

通过搜索功能,员工可以快速找到需要的知识内容,提高工作效率。

2. 协同办公工具:协同办公工具是一种在线的团队协作平台,可以帮助企业的员工共享和协同编辑文档、表格、幻灯片等文件。

它们还可以提供实时沟通和集体讨论的功能,帮助团队成员共同解决问题和分享知识。

3. 企业内部社交网络:企业内部社交网络是一种类似于社交媒体的平台,可以帮助员工之间建立联系,分享和讨论知识。

通过建立专门的讨论组和主题标签,员工可以更好地找到相关的知识内容,并与其他专家进行交流。

4. 在线学习平台:在线学习平台提供了一系列培训课程和教育资源,帮助员工不断学习和更新知识。

企业可以利用这些平台建立自己的培训计划,并通过在线考试和评估来检验员工的学习成果。

二、知识管理工具的使用方法1. 设计和建立知识管理系统:企业需要根据自身的需求和特点,选择适合的知识管理工具,并进行系统的设计和建立。

这需要考虑知识分类和组织的方式、权限管理和数据安全等方面的问题。

2. 培训和培养员工的使用能力:企业应该为员工提供相关的培训和指导,使其能够正确使用知识管理工具。

员工需要了解如何搜索和查找知识、如何分享和贡献知识,以及如何参与协同工作等技能。

3. 定期维护和更新知识库:知识管理工具只有在持续更新和维护的基础上才能发挥最大的价值。

企业应该监测和更新知识库中的内容,及时补充新的知识和删除过时的知识,确保信息的准确性和及时性。

4. 鼓励员工参与和贡献知识:知识管理工具的成功运行需要员工的积极参与和贡献。

企业沟通渠道及管理技巧

企业沟通渠道及管理技巧

企业沟通渠道及管理技巧随着企业发展和扩大规模,沟通在企业管理中变得越来越重要。

良好的沟通可以促进团队合作,提高工作效率,增强员工满意度和凝聚力。

本文将介绍企业沟通的渠道及管理技巧。

一、企业沟通渠道1.集会和会议:企业可定期召开集会或会议,向员工传达重要信息、企业政策或讨论工作方案。

这种形式的沟通可以增强企业文化,传递价值观,并提供员工互动的机会。

2.内部通讯:企业可通过内部通讯工具如内部网站、企业邮件、全员邮件等传达信息。

这种方式可以快速有效地向全体员工传达信息,减少信息滞后。

3.一对一会议:企业领导可定期与员工进行一对一会议,了解员工的工作情况和意见建议,解决问题,提供反馈。

这种沟通方式有助于增强员工的参与感和归属感。

4.团队会议:管理层可以定期召开团队会议,促进团队内部的交流和协作。

这种形式的沟通可以提高团队沟通和协作的效率。

5.培训和研讨会:企业可定期组织培训和研讨会,提供专业知识和技能培训,并促进员工之间的交流和学习。

这种形式的沟通有助于提升员工的能力和素质。

二、企业沟通管理技巧1.设定明确的沟通目标:在进行沟通前,企业应明确沟通的目标和内容,以便更好地组织和传达信息。

沟通目标可以是传递重要信息、解决问题、协调工作等。

2.选择合适的沟通方式:不同的沟通目标和内容需要不同的沟通方式。

企业应根据具体情况选择合适的沟通渠道,确保信息传达的准确和高效。

3.简洁明了的语言:企业在进行沟通时应尽量使用简洁明了的语言,以便员工易于理解和接受。

避免使用过于专业化的词汇或过度复杂的语句,以免引起误解和误导。

4.倾听和回应:在沟通过程中,企业应重视员工的意见和建议,倾听他们的问题和困惑,并及时回应。

这样可以增强员工的参与感和满意度,促进沟通的积极开展。

5.及时反馈和评估:企业在进行沟通后应及时收集反馈和评估沟通效果。

通过收集员工的意见和建议,不断改进沟通方式和内容,提高沟通的效果和效率。

6.促进跨部门沟通和协作:企业应积极促进跨部门之间的沟通和协作。

企业社交媒体

企业社交媒体

企业社交媒体企业社交媒体在当今社会的发展中扮演着重要的角色。

随着互联网的普及和科技的进步,社交媒体已经成为了企业与消费者之间交流的重要渠道。

本文将探讨企业社交媒体的意义、应用以及相关的挑战。

第一部分:企业社交媒体的意义企业社交媒体,指的是企业通过各种社交平台(如Twitter、Facebook、LinkedIn等)与潜在客户、现有客户以及其他利益相关者进行直接而及时的互动。

企业社交媒体有以下几个重要意义:1. 品牌宣传和营销:通过社交媒体平台,企业能够更广泛地宣传自身品牌,传递价值观和理念。

通过定期发布有趣的内容、与用户进行互动,企业可以增强自己在目标受众心目中的形象。

2. 直接沟通与客户服务:社交媒体可以提供实时的反馈和回应机制,企业可以第一时间了解并解决客户的疑虑和问题,提供更好的客户服务体验,并与客户建立更紧密的联系。

3. 市场调研和竞争分析:通过社交媒体,企业可以观察用户的行为和反馈,了解消费者的需求和偏好,帮助企业进行更精准的市场调研和竞争分析,从而优化产品和服务。

第二部分:企业社交媒体的应用企业可以通过多种方式利用社交媒体实现营销目标。

1. 定期发布有趣和有价值的内容:企业应该定期发布吸引用户关注的内容,如行业资讯、新产品发布、促销活动等,从而引起用户的兴趣并增加品牌曝光度。

2. 与用户互动:回复用户的评论和私信,参与讨论并解答用户的问题,展示企业对用户的关注和重视。

3. 利用数据分析:通过社交媒体平台提供的分析工具,企业可以分析用户的行为和兴趣,以及他们对品牌的态度和反馈,从而为企业的战略决策提供有价值的数据支持。

第三部分:企业社交媒体的挑战企业社交媒体也面临着一些挑战和难题。

1. 负面信息管理:社交媒体上公开的评论和评价可能存在负面内容,如投诉、谣言等。

企业需要及时、妥善地对这些负面信息进行处理,保护自身的声誉和形象。

2. 风险管控:社交媒体的公开性和广泛传播的特点,使得企业发布的信息可能会被广泛解读和转发。

企业内部社交网络分析的应用研究

企业内部社交网络分析的应用研究

企业内部社交网络分析的应用研究随着互联网的发展,社交网络已经逐渐渗透到我们的工作和生活中。

企业内部的社交网络也不例外。

企业内部社交网络指的是一个由员工构成的社交网络,他们通过在线平台进行交流和合作。

这种网络不仅能够帮助员工之间更好地协作,同时也为企业提供了一个了解内部动态和潜在机遇的途径。

企业内部社交网络分析,是指通过分析和研究企业内部社交网络的数据,获取有价值的信息和洞察。

这一研究领域已经吸引了越来越多的关注,企业们开始意识到它对于提升绩效和创新能力的重要性。

企业内部社交网络分析可以为企业带来很多好处。

首先,它可以帮助企业识别和利用内部的人才和资源。

通过分析社交网络,我们可以了解到员工之间的关系和专业能力。

这样一来,企业可以更好地进行人员调配,形成高效的团队,提升整体绩效。

另外,社交网络也可以帮助企业发现创新的机会。

当企业内部的知识和经验得到充分的分享和交流时,新的想法和解决方案就会不断涌现。

这有助于企业在市场竞争中保持创新的优势。

其次,企业内部社交网络分析还可以帮助企业提升沟通和协作效率。

在传统的组织结构中,信息通常会在各个部门之间产生摩擦和滞后。

而社交网络的出现,打破了传统的信息孤岛,提供了实时的信息交流和共享平台。

通过社交网络分析,企业可以更好地了解信息传递的路径和效率,从而优化沟通流程和协同工作。

这将大大提高企业的工作效率。

另外,企业内部社交网络分析还可以帮助企业了解员工的需求和情感状态,从而改善员工就业体验和满意度。

通过分析社交网络中的数据,企业可以了解到员工的关注点、兴趣爱好以及对工作的态度。

这样一来,企业可以精确地设计和提供符合员工需求的福利和培训计划,从而提升员工的幸福感和归属感。

同时,企业还可以通过社交网络分析发现员工的不满和情感问题,及时采取措施改善工作环境,减少人员流动和员工抱怨。

然而,企业内部社交网络分析也面临着一些挑战。

首先,数据隐私是一个重要的问题。

企业需要找到平衡点,在保护员工隐私的前提下,获取对社交网络分析有用的数据。

互联网时代的企业社交和业务协同

互联网时代的企业社交和业务协同

互联网时代的企业社交和业务协同互联网的普及,促使着企业思考如何利用这个平台更好地进行社交和业务协同。

在互联网时代,企业社交成为一种重要的商业模式,可以为企业带来无限的商机和商业价值。

一、企业社交的意义企业社交是一种通过互联网平台实现的企业之间的交流和合作。

它是企业间信息流动和资源共享的新模式。

通过企业社交,企业可以更好地把握商机,开拓市场,与外界进行沟通和协作。

企业社交的意义在于帮助企业打造自身品牌形象,扩大市场份额,并促进企业的业务协同。

它为企业提供了便捷的数据交流和信息共享渠道,实现了同业企业之间互帮互助的模式。

二、企业社交的方式企业社交可以通过多种方式实现,其中最常见的是通过社交网络来实现。

企业可以通过创建自己的社交网络平台,与其他企业建立联系,分享资源和信息,增强彼此的合作力度。

同时,企业社交也可以通过线上和线下相结合的方式,开展聚会、交流和合作活动。

这种方式可以使企业人员更加直观地交流和讨论问题,在活动中获得更多的经验和机会。

企业社交的方式很多,关键是要找到合适的方式,来打造出具有自己特色的社交网络平台,促进业务协同,实现利润增长。

三、企业社交的实践企业社交的实践既包括自身的发展和成长,也包括和其他企业的互动和协作。

要实现企业社交的价值,对于企业来说,重要的是要有一个完整的计划和实施方案。

首先,企业要制订一种完善的社交平台建设方案,围绕着企业核心业务打造出社交网络平台。

这个平台不仅满足企业内部员工的交流,同时也要考虑对外展示企业形象和产品的宣传。

其次,企业要积极开展社交网络平台的运营和推广活动。

这些活动可以涵盖网络营销、内容推广、媒体报道等多种方式,通过品牌宣传,拉近企业与客户和合作伙伴的距离。

最后,企业要利用社交网络平台打造先进的流程和协同工具,实现业务协同,提高工作效率。

社交网络平台可以为企业人员提供丰富的应用程序,实现在线协作和知识共享,迅速构建起企业的社会网络。

四、企业社交的未来随着互联网技术的不断发展和普及,企业社交也得以不断进步和完善。

探讨如何做好企业的社交媒体宣传工作

探讨如何做好企业的社交媒体宣传工作

探讨如何做好企业的社交媒体宣传工作随着互联网和移动通信技术的快速发展,社交媒体已成为企业宣传推广的重要渠道。

通过社交媒体,企业能够与消费者直接互动,传递信息,提升品牌知名度和声誉。

然而,要做好企业社交媒体宣传工作,并实现预期效果,需要注意以下几个方面。

其次,制定明确的宣传策略。

企业需要制定明确的宣传策略,包括目标、内容、形式和频率等方面的考虑。

目标是指希望通过社交媒体宣传实现的结果,例如增加销量、提升品牌知名度等。

内容是指宣传的主题和信息,需要与目标受众的兴趣和需求相契合。

形式是指宣传的方式,可以是文字、图片、视频等多种形式的组合。

频率是指发布宣传内容的时间间隔,需要根据目标受众使用社交媒体的习惯和需求来确定。

再次,保持互动和沟通。

社交媒体的本质是互动和沟通,企业需要积极参与和回应用户的互动。

在社交媒体上提供及时的客户服务,回答用户的问题和解决问题,能够增强用户对企业的信任和满意度。

同时,企业还可以通过积极参与用户的讨论和互动,了解用户的需求和意见,改进产品和服务。

另外,关注平台规则和用户权益。

社交媒体平台有一些规则和条款,企业需要了解并遵守这些规则。

同时,企业还要尊重用户的权益,保护用户的隐私和利益。

在发布宣传内容时,企业需要注意不能侵犯他人的知识产权,不能发布虚假信息和误导性的广告,避免侵犯用户的权益。

最后,分析和评估宣传效果。

企业需要定期分析和评估社交媒体宣传的效果,了解用户的反馈和互动情况。

通过分析和评估,企业可以得知哪些宣传方式和内容能够引起用户的关注和积极反应,从而调整和优化宣传策略,提升宣传效果。

总之,做好企业的社交媒体宣传工作需要选择合适的平台,制定明确的宣传策略,保持互动和沟通,关注平台规则和用户权益,并定期分析和评估宣传效果。

通过科学的策略和有效的实践,企业能够在社交媒体上实现优秀的宣传效果,提升品牌形象和市场竞争力。

如何利用社交网络建立客户群体

如何利用社交网络建立客户群体

如何利用社交网络建立客户群体社交网络在现代社会中扮演着重要的角色,不仅可以帮助人们与朋友互动,还可以成为企业建立客户群体的有效途径。

然而,要在社交网络中成功建立客户群体,并不简单。

下面从几个方面分享一些方法和技巧,帮助企业实现这一目标。

首先,企业应该明确定义目标客户群体。

在社交网络上,人们具有不同的兴趣和消费习惯,因此企业需要明确自己的目标客户群体是谁。

例如,如果一家企业是出售婴儿用品的,那么他们的目标客户群体就是准备要生孩子或有孩子的家庭。

明确了目标客户群体之后,企业可以更好地制定行动计划,以吸引和保留这一客户群体。

其次,企业需要制定社交媒体战略。

社交媒体战略是一个企业在社交网络上有效推广和营销的计划。

首先,企业应该选择适合自己定位和目标客户群体的社交媒体平台,例如Facebook、Instagram等。

然后,企业需要建立自己的品牌形象,并创建有价值的内容,吸引潜在客户的关注和兴趣。

此外,积极参与用户互动,回应用户的问题和反馈,增加用户对企业的信任感。

最后,企业可以与行业意见领袖合作,通过他们的影响力进一步扩大客户群体。

第三,企业可以利用社交网络提供的工具和功能来建立客户群体。

社交网络提供了许多功能,例如用户画像、广告定位等,可以帮助企业更精确地锁定目标客户群体。

企业可以根据用户画像的特征,如年龄、性别、地理位置等,进行广告定位,将宣传信息准确地传递给目标客户群体。

此外,企业还可以通过社交网络的分析工具,了解用户的行为和兴趣,进一步优化自己的推广策略。

最后,企业需要与客户进行有效互动。

社交网络不仅仅是一个宣传和销售的平台,更是一个互动和沟通的渠道。

企业应该密切关注用户的反馈和评价,及时回应用户的问题和需求,并采取行动改进产品和服务。

此外,企业还可以通过举办线上活动、抽奖等方式,增加用户的参与感,提高用户的参与度和忠诚度。

总之,利用社交网络建立客户群体是一项需要耐心和技巧的工作。

企业需要明确目标客户群体,并制定适合自己的社交媒体战略。

企业管理中的社交媒体与品牌营销

企业管理中的社交媒体与品牌营销

企业管理中的社交媒体与品牌营销社交媒体的兴起给企业管理带来了巨大的变革和机遇。

随着互联网的普及,社交媒体成为了人们交流和获取信息的主要渠道。

对于企业来说,社交媒体不仅提供了与消费者直接互动的平台,还成为了品牌营销的重要工具。

本文将探讨社交媒体在企业管理中的作用,以及如何利用社交媒体进行品牌营销。

一、社交媒体的兴起社交媒体的出现改变了人们的生活方式。

过去,人们的交流主要依赖于传统媒体和面对面的沟通方式。

而现在,社交媒体不仅极大地提高了信息的传播速度,还实现了人们之间的即时互动。

Facebook、Twitter、Instagram等社交媒体平台的兴起,让用户能够轻松地分享自己的生活、观点和感受。

同时,社交媒体平台也提供了大量的用户数据,为企业精准定位目标受众提供了便利。

二、社交媒体在企业管理中的作用1. 建立和维护品牌形象社交媒体是企业建立和维护品牌形象的重要渠道。

通过社交媒体,企业可以与消费者进行直接互动,回应他们的问题和关切。

同时,企业还可以通过发布内容、互动活动等方式塑造品牌的形象。

例如,通过发布有趣、有价值的内容,企业可以吸引更多的关注和关注,提高品牌的知名度和美誉度。

2. 提升市场竞争力社交媒体的普及为企业提供了了解市场和竞争对手的机会。

通过社交媒体,企业可以实时了解消费者的需求、喜好和反馈,及时调整产品和服务。

同时,企业还可以通过监测竞争对手的社交媒体活动,了解他们的营销策略和市场表现,并相应地做出调整。

3. 拓展市场与开发新客户社交媒体的广泛应用为企业拓展市场和发现新客户提供了机会。

通过社交媒体,企业可以将产品和服务推广给更广泛的受众,吸引新客户的关注和购买。

同时,有些社交媒体平台还提供了广告投放功能,企业可以通过投放广告来增加曝光率和销量。

4. 改善客户服务社交媒体也能够为企业提供更好的客户服务。

通过社交媒体,消费者可以随时随地向企业提问、投诉或反馈意见。

企业可以及时回应消费者的问题和投诉,提供解决方案,增强用户的满意度和忠诚度。

企业(SNS)社交网络新应用之知识管理

企业(SNS)社交网络新应用之知识管理

企业(SNS)社交网络,知识管理的另一种形态企业(SNS)社交网络,目前市场对它的评论已经很多,无所谓是非。

作为我自己---一个对企业(SNS)社交网络抱有好奇心的传媒人总是在打探这方面的信息。

功能上、应用上、还是市场动态无一另外都将作简单的收集和评论。

以下是一位企业的IT部人员讲述的一个关于企业(SNS)社交网络Yepcom说享的故事。

有一个集团客户,有500多个用户,他想用一套知识管理系统,需要解决如下问题:1,挖掘企业内部职员的潜力。

2,鼓励大家做知识分享、经验分享。

3,支持视频、文档的存放。

4,信息可以置顶,被收藏、评分,还要便于查找。

5,可以用移动端参与这样的互动、交流。

6,可以跟企业的OA、邮件系统等等系统实现对接。

最终的目标是发现企业内有潜力的人才,沉淀企业人才隐性经验知识,特别是企业内高端人才处理问题的经验、看法等。

老板不希望随着他们的流失而损失这些无形资产,所以希望能给他们设计一套知识管理(KM)系统,实现以上需求。

对于上述的问题,该企业职员只是登陆了一个操作界面:然后一一对应客户需要解决的问题,如下:1,任何一个职员都可以在该平台通过各种智能手机、PC端、网页上发布自己想说的观点、问题;分享包括视频、文本、图片的资料;提出不懂的问题或者主动帮助同事解答力所能及的问题;2,发布的信息可以打标签或者以话题的方式发布,便于知识的分类查找,更何况有内置的模糊检索工具,按人或关键字都可以查到你要查的东西。

3,知识的分享不受地域、时间的限制,而且都是自发完成,如同日常发微博,工作会更轻松自然,让灵感和创意随时被记录,大家取长补短,间接提升职员的综合能力。

4,按权限分组,形成不同的部门讨论组,让职员的讨论信息安全便利。

5,信息的传达更便捷,保证了企业内高层和基层信息的对称性,让企业凝聚力更大。

6,该平台提供API接口,保证与企业现有系统对接,解决企业内系统信息孤岛的问题。

以上的回答,确实很精辟,所谓事实胜过雄辩,自己的体验远强过别人的自吹自擂。

社交网络知识:如何运用社交网络为未来做出更好的准备

社交网络知识:如何运用社交网络为未来做出更好的准备

社交网络知识:如何运用社交网络为未来做出更好的准备社交网络是当今社会中不可或缺的一部分,它不仅为人们带来了沟通和交流的便利,还为我们提供了更多的信息和机会。

在这篇文章中,我将探讨如何运用社交网络为未来做出更好的准备。

首先,社交网络可以帮助我们建立更广泛的社交网络。

在过去,我们只能在身边的人中寻找朋友和联系人。

但是,现在,社交网络能够将人们连接到世界各地的人们。

这种全球连通性为我们提供了更多的机会,让我们能够更容易地了解到其他文化、理念和观点。

这种广泛的社交网络对未来非常有益,因为它为我们提供了扩大自己的圈子和联系人的机会,这对我们的职业和个人生活都非常重要。

其次,社交网络可以帮助我们更好地了解未来的趋势和变化。

社交媒体是一个重要的信息来源,因为它提供了大量的信息和新闻。

我们可以在Twitter和LinkedIn等社交媒体平台上跟踪公司的动向、市场趋势以及政治和社会问题。

通过这些平台,我们能够掌握早期的趋势和市场变化,并根据这些趋势来调整我们的职业和个人规划。

这些信息可以帮助我们更好地预测未来,为我们的未来做出更好的规划。

第三,社交网络可以帮助我们更好地建立个人品牌。

现在,大多数人都可以在社交网络上建立自己的个人品牌,并展示自己的专业技能和知识。

这种专业品牌形象可以帮助我们在职场中脱颖而出,吸引更多的机会。

在未来,这种个人品牌将变得越来越重要,因为职业道路的竞争将变得越来越激烈。

因此,我们应该利用社交网络来展示我们的专业水平和知识,为未来做好准备。

最后,社交网络可以帮助我们扩大我们的社会影响力。

我们可以通过社交网络参与一些社会问题和活动,与更多的人分享我们的观点和想法。

这种社会影响力可以让我们成为领袖和变革者,在推动社会改变方面发挥更大的作用。

扩大社交网络和影响力是为未来做准备的重要一步。

综上所述,社交网络为我们提供了很多机会,可以帮助我们更好地为未来做出准备。

通过扩大社交网络、跟踪未来的趋势、建立个人品牌和扩大社会影响力等方式,我们可以更好地了解未来的可能性,并为我们的未来做好规划。

企业社交媒体的营销策略

企业社交媒体的营销策略

企业社交媒体的营销策略随着社交媒体的流行与普及,越来越多的企业开始关注和利用社交媒体来进行营销推广,提升品牌知名度和企业形象。

社交媒体是一个开放、热闹的平台,透明度高,交互性强,可以让企业与消费者之间建立更为紧密的联系,让消费者更深入了解企业的产品和服务,有助于企业提升销售业绩。

以下是企业社交媒体的营销策略:一、明确营销目标在企业进行社交媒体营销的时候,必须是有目的、有策略的。

企业在选择社交媒体平台的时候,需要明确自己的营销目标,例如:提升品牌口碑、增加销售额、吸引潜在客户等。

只有明确清晰的营销目标,才能更好的制定营销策略和执行计划。

二、了解目标受众企业在选择适合社交媒体营销的平台时,必须了解自己的目标受众。

每个社交媒体平台的用户群体都有所不同,如微信适合用于B2C市场,而LinkedIn适合用于B2B市场。

企业需要了解目标受众的偏好、习惯和需求,以及他们常使用的社交媒体平台,才能选择合适的平台,并制定合适的内容策略,增加营销效果。

三、创造有吸引力的内容社交媒体平台上的内容是用户产生交互和关注的关键因素。

企业需要通过创造有吸引力、有趣味性、有价值的内容来吸引目标受众,提升品牌关注度和知名度。

例如,在微信朋友圈上推出有趣的小视频、有价值的文章;在Instagram上发布时尚的照片、优美的风景等。

四、积极互动企业建立社交媒体平台不仅是为了发表有关自己的信息,更重要的是要和受众互动,与受众建立良好的关系。

企业需要积极回复受众提出的问题、评论和建议,提供帮助和解决方案,让受众感到被关注和被重视。

积极互动可以增加用户粘性,提高品牌忠诚度,为企业带来更多的商机。

五、关注竞争对手在社交媒体平台上,企业不仅要关注自己的粉丝和消费者,也要关注竞争对手的动态。

通过了解竞争对手的产品、营销促销活动等,有助于企业了解市场动态、行业趋势、受众需求,为企业制定更好的营销策略提供依据。

六、营销活动的互动企业可以通过在社交媒体平台上开展促销活动,吸引目标受众参与。

企业内知识关系与知识转移

企业内知识关系与知识转移

企业内知识关系与知识转移【摘要】本文主要探讨了企业内知识关系与知识转移的重要性。

首先介绍了知识管理在企业内的重要性,强调了知识管理对企业创新和竞争力的重要作用。

然后重点讨论了企业内知识关系的建立与维护,指出建立良好的知识关系能够促进知识的分享和传播。

接着介绍了知识转移的方法与技巧,以及触发知识转移的因素。

最后探讨了知识转移的障碍及相应的应对策略。

通过这些内容的阐述,本文深入探讨了企业内知识关系与知识转移的重要性,并指出了在提升企业核心竞争力和创新能力方面的关键作用。

【关键词】关键词:企业内知识管理、知识关系、知识转移、知识共享、知识流动、知识传承、组织学习、知识沉淀、知识障碍、知识应对策略1. 引言1.1 企业内知识关系与知识转移概述企业内知识关系与知识转移是企业内部知识管理的重要组成部分,它关系着企业内部知识的流动和分享。

在一个现代企业中,知识是最重要的资产之一,它直接影响着企业的竞争力和创新能力。

而企业内知识关系的建立与维护对于知识的有效传递和利用至关重要。

只有建立了良好的知识关系,才能够确保知识能够在企业内部流动并得到充分利用。

知识转移作为知识管理的核心内容之一,在企业内也扮演着重要的角色。

只有将知识转移的方法与技巧运用到实际工作中,才能够实现知识的传递和共享。

触发知识转移的因素也是需要企业高度关注的,只有了解这些因素,才能够更好地促进知识的流动。

知识转移也面临着一些挑战和障碍,只有克服这些障碍并采取相应的策略,才能够实现知识的有效转移。

企业内知识关系与知识转移对于企业的发展和竞争力至关重要,只有重视和加强这方面的工作,才能够实现企业内部知识的最大化价值。

2. 正文2.1 知识管理在企业内的重要性在当今知识经济时代,知识管理在企业内的重要性日益凸显。

企业内的知识资源是一种无形的资产,对企业的竞争力和创新能力有着至关重要的影响。

有效地管理和利用企业内的知识资源,可以帮助企业实现持续竞争优势,提高企业的绩效和创新能力。

社交媒体在企业创新中的作用分析

社交媒体在企业创新中的作用分析

社交媒体在企业创新中的作用分析随着全球互联网的普及,社交媒体的影响力也随之增长。

在企业创新过程中,社交媒体正在发挥着越来越重要的作用。

本文将分析社交媒体在企业创新中的作用,并探讨其对企业创新的影响。

一、社交媒体促进信息共享与协同创新在过去,企业创新主要依靠内部专业团队的努力。

然而,社交媒体的出现改变了这种局面。

通过社交媒体平台,企业可以与外部专家、供应商、客户和潜在合作伙伴进行即时的交流和合作。

这样,企业能够快速获得各种资源和知识,拓宽创新渠道,提高创新效率。

此外,社交媒体还能促进企业内部的信息共享与多元化思维。

通过内部社交媒体平台,员工可以自由分享观点、经验和知识。

这种积极的互动可以激发创新思维,激发员工的创造力,从而推动企业不断实现创新突破。

二、社交媒体拓展市场和消费者洞察力在当今竞争激烈的商业环境中,了解消费者需求和市场趋势是企业创新的关键。

社交媒体成为了企业获取市场和消费者洞察力的宝贵工具。

通过社交媒体平台,企业可以通过观察消费者的评论、意见和反馈,了解他们对产品和服务的期望和需求。

这些数据可以帮助企业精确掌握市场趋势,及时调整产品定位和营销策略,为创新提供准确的指导。

同时,社交媒体也可以帮助企业与消费者建立更加紧密的联系。

通过开展社交媒体营销活动,企业可以不仅传达产品的信息,还能与消费者进行互动和沟通。

这样,企业可以提升品牌形象和顾客忠诚度,为企业创新提供更广阔的市场空间。

三、社交媒体提升企业形象和品牌价值在企业创新过程中,良好的形象和品牌价值是成功的关键。

社交媒体为企业提供了一个展示企业形象、传递品牌信息的平台。

通过精心运营企业社交媒体账号,企业可以与消费者建立起更加紧密的联系。

企业可以分享企业文化、企业价值观以及企业的创新理念。

这样做可以增加消费者对企业的认同感和信任感,为企业创新积累品牌资产。

此外,在社交媒体上的积极参与和回应也能提升企业形象。

企业积极回应用户的问题和反馈,展示企业对于消费者关切的关注和关心。

如何进行企业内部知识管理

如何进行企业内部知识管理

如何进行企业内部知识管理企业内部知识管理是一种将企业内部的知识资源进行整合、共享、提取和创新的过程。

在当今的知识经济时代,企业的知识资源已成为企业最重要的资本之一,因此,企业内部知识管理已成为企业管理的一项重要任务。

本文将从三个方面介绍如何进行企业内部知识管理。

一、知识分类和归档企业内部的知识资源十分丰富,包括产品、服务、工艺、技术、市场、客户等方面的知识。

因此,对于企业来说,进行知识分类和归档是非常必要的。

首先,企业需要明确知识的来源和作用,根据知识的来源和作用进行分类,可以使企业在知识管理过程中更加科学、合理和高效。

其次,企业需要建立完善的知识归档系统,将不同类别的知识资源进行整理、编目、归档,设置相应的访问权限和维护机制,并利用数字化和网络化的方式进行存储、备份和检索。

这样可以保障企业知识资源的可持续利用和保值增值。

二、知识分享与传承知识管理的最终目标是实现知识的共享和创新。

因此,知识分享和传承是企业内部知识管理的重要环节。

知识分享可以通过多种方式实现,如内部培训、经验交流、专家讲座、知识库建设、工作坊等方式,让企业员工分享自己所持有的知识和经验,让知识得到传承和利用。

同时,企业还需要制定激励机制,鼓励员工分享和创新,并建立评价体系,及时反馈、修正和总结。

另外,知识传承也非常重要,对于企业的长远发展意义深远。

企业需要做好知识后继人才培养和知识转移的工作,避免因个人离职或退休而造成企业的重大损失。

三、知识管理技术随着信息技术的发展,知识管理的工具和技术也在不断更新和发展。

应用合适的知识管理技术可以提高知识管理的效率和质量,使知识管理更加智能化、网络化和数字化。

具体有以下几点:1、ERP系统:企业资源计划(ERP)系统是一种将企业内部各类信息进行整合的系统,包括客户关系管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理等各个方面,可以为知识管理提供强有力的支持。

2、CRM系统:客户关系管理(CRM)系统是企业管理客户关系的工具,可以在企业内部、与客户之间实现知识分享和传递,帮助企业更好地掌握客户需求、提高客户满意度。

社会网络理论及其在企业管理中的应用

社会网络理论及其在企业管理中的应用

社会网络理论及其在企业管理中的应用社会网络理论源于社会学领域,其研究对象是社会关系和人际网络,以及通过这些关系和网络传递的信息和资源。

随着信息技术的普及,社交网络的出现,社会网络理论逐渐受到越来越广泛的关注。

本文将详细介绍社会网络理论及其在企业管理中的应用。

第一章社会网络理论1.1 社会网络理论的基本概念社会网络理论是针对“人际网络”的研究。

社会网络是由许多个体的相互依存和相互联系所形成的一种关系网络。

在这个网络中,每个个体都和其他个体存在关系,并且通过这些关系来获取资源、信息和支持。

1.2 社会网络分析方法社会网络分析方法主要是用来检查网络中个体之间的联系和关系。

通过社会网络分析,可以揭示出人际关系网络的结构、动态和演化规律,为企业决策提供科学的依据。

1.3 社会网络理论的研究领域社会网络理论的研究领域包括社会资本、组织行为、企业创新、知识管理、战略管理等。

应用社会网络理论的研究,可以深入了解人际关系网络中的节点、大量节点之间的互动、关系的重要性以及信息和资源传递的方式等。

第二章社会网络理论在企业管理中的应用2.1 社会网络理论在招聘管理中的应用社会网络理论可以通过研究员工的人际关系在招聘过程中的应用。

研究表明,员工之间的人际关系对公司发展至关重要。

在招聘新员工时,公司可以利用员工的人脉关系来寻找、筛选和推荐合适的人才,这样能够更快地找到合适的人员,并且这些人员已经得到了内部员工的认可。

此外,通过建立有效的内部网络,员工还可以自我激励、相互协作和进行知识共享。

2.2 社会网络理论在团队管理中的应用团队管理是企业中的重要环节。

社会网络理论可以帮助团队管理人员了解团队内部的人际关系,优化团队合作的方式。

如果团队内部成员之间的人际关系良好,他们更容易相互信任、协作和实现目标。

此外,管理者还可以通过调整人员之间的关系,缩短信息的传递时间和成本,促进知识的分享和传播。

2.3 社会网络理论在领导力管理中的应用领导力是企业成功的重要组成部分。

企业社交网络(SNS),杀手级应用

企业社交网络(SNS),杀手级应用

企业社交网络(SNS),杀手级应用每天穿梭于百度和谷歌搜索引擎企业社交网络词条之间,行业报道确实不少,收集、整理再收集,看到更多的是浮于表面的渲染词藻,既然市场赋予社交网络企业的头衔,那就希望那些企业社交网络(SNS)概念产品的缔造者们设身处地的去想想,企业如何把这个移动互联网“新生儿”理性抚养成人,吹嘘自己只会让企业用户不知所措,更何况这些“新生儿”都还不健全,何以健全成长?又何以服务于企业用户?暂且撇开目前国内企业社交网络(SNS)产品的不足,既然我作为互联网行业的媒体人,站在企业的立场来谈谈企业社交网络(SNS)在我眼中得杀手级应用。

以下引用企业社交网络(SNS)概念产品“Yepcom说享”作为案例分析。

杀手锏一:能者居之,顺应潮流企业都明白,企业由员工组成,不排除企业有严格的等级制度、规定,严格要求职员按照制度、规定办事儿,所以员工很多行为是受约束的,在那样的时代和市场环境下,制度和流程造就强者。

但市场在发展,技术在进步,未来80、90后,甚至是00后将慢慢接替早一辈人肩上的重担,企业这个时候还能用一层不变的方法来要求新一代职场新人?从玩微博到玩微信,让我真正体会到的是年轻人活跃的思维和大胆的创意。

我并不是一味推崇我行我素,只是年轻一代用这样的行为证明:SNS工具确实创造了很多你无法想象的东西。

这让我想起微博上流行的一句话:“创意在民间”。

难道不是吗?人才的表现更多体现在那不经意的一瞬间。

既然年轻人有这样的行为习惯,我们为什么不让其延续,引导着被企业所用呢?因此,科技的发展造就了企业社交网络(SNS)产品,既然他顺应了潮流,而年轻人又追捧并适应了,那么企业主们为何不尝试呢?所谓一代新人换旧人,人都换了,工具也要随之而行,难道不是这个道理吗?杀手锏二:体察民情,张弛有度中国一直以来都有官大一级压死人的说法,其实企业也有这种习俗,特别是企业越大,等级越是森严(当然慢慢在改变,但骨子里的心思众所周知),这样的等级制杜不可否定也曾带来企业的繁荣时代。

企业社交媒体运营策略

企业社交媒体运营策略

企业社交媒体运营策略随着移动互联网的快速发展,社交媒体已经成为企业与用户交流的重要途径。

无论是B2B企业还是B2C企业,都需要建立自己的社交媒体平台,通过互动、沟通等方式来推广品牌,提高知名度。

但社交媒体的运营并不容易,需要制定一套行之有效的策略,本文将从内容、渠道、沟通和效果四个方面来分享企业社交媒体运营的经验。

一、内容策略1. 确定用户群体在社交媒体上发布内容之前,一定要先了解自己的用户群体,他们的喜好、爱好、需求等各个方面。

比如,针对年轻用户,可以发布一些有趣的、流行的内容,以获得更多关注和转发。

2. 主题明确每个品牌都应该有自己的主题,主题的确定可以基于自己的产品、公司文化等方面。

在确定主题后,所有的社交媒体内容都应该围绕着这个主题来发布。

3. 发布有价值的内容社交媒体平台上的内容应该是有价值的,能够满足用户的需求。

除了宣传产品和品牌之外,还可以发布一些有趣、有内容的文章、图片、视频等,让用户觉得自己从中获得了价值。

4. 与时俱进社交媒体是一个极其快速更新的平台,企业发布的内容也应该与时俱进。

比如,当某个事件或热门话题成为网民热议的对象时,企业可以及时发布相关内容,以跟上时代的潮流。

二、渠道策略1. 多样化渠道不同的社交媒体平台有不同的用户群体和吸引力,并且每个用户也喜欢在不同的社交媒体平台上获取信息。

因此,企业应该在尽可能多的社交媒体平台上建立品牌形象,以扩大影响力。

2. 最擅长的渠道虽然企业应该在多个社交媒体平台上运营,但也应该选择自己擅长的社交媒体平台集中资源进行运营。

这样做反而会让企业更加专注,效果也更好。

3. 定时发布在不同的社交媒体平台上,用户的上网时间和在线状态也有所不同。

企业应该根据平台的特点选择不同的发布时间,以获得更好的传播效果。

三、沟通策略1. 及时回复用户在社交媒体平台上留言是企业与用户交流的重要途径,因此企业应该及时、诚恳地回复用户的留言。

这不仅可以增强用户与企业之间的联系,也可以让其他用户看到企业的积极态度。

社交网络知识:如何在社交网络上为社会提供更多的价值

社交网络知识:如何在社交网络上为社会提供更多的价值

社交网络知识:如何在社交网络上为社会提供更多的价值随着社交网络的不断普及,越来越多的人开始在这些平台上展示自己的生活、交流互动、发布观点和分享知识。

但除此之外,社交网络还有许多潜力和机会可以为社会提供更多的价值。

在本文中,将探讨如何利用社交网络为社会做出贡献。

一、推广正能量社交网络上往往充满了大量负面消息和不良内容,比如谣言、虚假信息、低俗内容等等,这些内容往往容易引发社会的焦虑和不安。

因此,我们可以在社交网络上积极推广正能量,传递积极的价值观并帮助大众更好地面对和处理社会问题。

我们可以利用社交网络平台上的关注、分享、点赞等功能,将一些正能量的文章、图片、视频等内容分享给我们的关注者。

这些内容可以包括社会公益事业的报道、志愿者的行动、一些优秀的个人经历、正能量的名言等等。

只要以积极的态度去看待生活和社会,那么我们就能够把更多的正能量传递给他人,也能让更多人受益。

二、分享知识社交网络可以帮助我们与全世界的各种人交流,这也让我们有机会分享我们的知识与经验。

在这方面,我们可以利用社交网络平台的版块、群组、讨论等功能,积极分享一些自己所了解的知识和信息,助人理解和解决问题。

例如,一些医疗专家可以在社交网络上发布一些健康信息、互动问答,听取大众的健康咨询;一些业余爱好者可以在社交网络上分享一些自己的业余爱好技巧,让更多的人了解和收获;一些语言学者也可以在社交网络上创建一些语言学习群,与台湾、香港、澳门等地的同行进行交流,提高彼此的语言水平等等。

总之,利用社交网络分享知识,实现知识和信息的共享,不仅能让我们在交流中学习到更多知识,还能够为其他人们提供更多的帮助。

三、宣传公益事业社交网络是宣传公益事业、传递正能量的一种有效平台。

我们可以通过社交网络发布一些公益宣传信息、组织公益活动、筹集善款、普及公益知识等等,共同为社会提供更多的帮助和关爱。

例如,我们可以在社交网络上组织一次义卖活动,在商品详情中说明出卖商品所产生的收益会全部捐给慈善组织,来吸引更多人去参加和支持。

社交网络知识:如何在社交媒体平台上为良好的社交礼仪提供支持

社交网络知识:如何在社交媒体平台上为良好的社交礼仪提供支持

社交网络知识:如何在社交媒体平台上为良好的社交礼仪提供支持随着社交媒体的兴起,人们越来越依赖网络和数字平台来进行沟通和交流。

然而,这种新兴的交流方式也带来了一系列新的社交礼仪问题——如何在社交媒体上表现得得体合适?如何在网络平台上与他人交往时避免冲突和矛盾?这些问题对于那些在社交媒体上活跃的人来说,是值得关注的重要话题。

为了在社交媒体平台上支持良好的社交礼仪,我们可以从以下三个方面进行探讨:注意言辞用语、尊重他人、维护互相信任的关系。

1.注意言辞用语言辞在人际交往中非常重要。

在社交媒体上建立友好的交流环境,让对话变得无压力和愉快,就需要注意自己言语的用词,不让言辞伤害到其他人。

对于每一条发布的内容,我们应该认真考虑它所传达的信息,避免使用攻击性和侮辱性语言,不要散播谣言和歧视性言论。

在参与社交媒体上的活动时,我们都应该带着开放的心态,欢迎各种意见和观点的分享,容忍并尊重他人的不同文化、信仰和言论。

2.尊重他人在社交媒体上尊重他人也是很重要的一点。

通过尊重他人来促进友好的交流工作,能够为您赢得更多的信任和支持。

尊重他人的方式可以有多种多样,例如:-在发表评论和回复时,保持礼貌并从他人立场出发。

-不要故意挑起产品力度。

-不要已经在真人聊天或交流过程中使用的词语。

-尊重隐私,不要未经同意就公开他人的私人信息。

我们应该知道,在数字平台上,每个人都有权力表达自己的思想和感受。

我们需要理解,有些人可能会有与我们不同的观点和经验,因此,在表达自己意见的同时,要避免对他人进行攻击和侮辱。

我们的目的是要与别人建立更好的沟通和合作,并共同创造一个美好的网络环境。

3.维护互相信任的关系维护互相信任的关系也是建立良好的社交礼仪的关键。

在数字平台上,要维护互相信任的关系,需要遵循一些原则和规则:-不要轻易传播信息,尤其是从未经证实的来源得来的信息。

-不要干扰别人的数字空间。

-您不应该发表虚假内容,否则您可能会失去他人的信任和影响力。

企业社交媒体使用制度

企业社交媒体使用制度

企业社交媒体使用制度1. 前言本规章制度的目的是为了规范和管理企业员工在社交媒体平台上的行为,确保其不影响企业形象和利益。

本制度适用于全部企业员工,包含全职员工、兼职员工以及实习生。

2. 定义与范围1.社交媒体:指包含但不限于微信、微博、Facebook、Twitter、Instagram等公开的、私密的和内部的社交网络平台。

2.员工:指在企业正式雇佣的全职员工、兼职员工以及实习生。

3. 员工责任1.承袭企业价值观:员工在社交媒体上的言论和行为应与企业的价值观相全都,不得发表违反道德、损害他人或损害企业声誉和利益的言论。

2.保护企业机密信息:员工不得在任何社交媒体平台上泄露或讨论任何与企业机密相关的信息,包含但不限于业务计划、客户数据、薪酬信息等。

3.不得冒充企业身份:员工不得在社交媒体上冒充企业的名义发表言论或行为,不得发布与企业利益无关的信息。

4.敬重他人隐私和著作权:员工不得在社交媒体上侵害他人的隐私和著作权,不得发布或共享未经他人许可的照片、音频、视频或文本等内容。

5.遵守法律法规:员工在社交媒体上的行为应符合国家和地方的法律法规,不得发布违法、违禁、遭禁信息。

如有违反将承当相应的法律责任。

4. 使用准则1.标识身份和立场:假如员工在社交媒体上发表与企业相关的言论,应明确标识个人身份,并声明与企业的立场无关。

2.敬重他人观点:在社交媒体上讨论和辩论问题时,员工应敬重他人的观点和看法,不进行人身攻击和恶意言辞。

3.共享有益信息:员工可以共享与企业有关的有益信息,包含行业趋势、科技创新或行业新闻等,但必需经过核实并遵守信息保密的原则。

4.申明个人观点:当员工在社交媒体上发表言论时,应明确表明这是个人观点,并与企业立场区分开来,以免给外界造成误会。

5.慎重发表敏感话题:员工应谨慎对待涉及政治、宗教、种族、性别等敏感话题,避开引发争议和冲突。

5. 违规处理1.违规调查:对于涉嫌违反本规章制度的员工,企业将进行调查并收集相关证据。

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企业社交网络:要用才知好
关于微软即将收购企业社交网络Yammer的传言有段时间了,此前美国科技博客Business Insider报道,微软正在与企业社交网站Yammer展开收购谈判。

“成交价可能大于10亿,最快可能明天达成协议”。

上周,这个传言变成了事实,Yammer 同意以 12 亿美元的价格卖给微软。

据悉双方从接触到最终敲定,双方一共只用了4天时间,微软速度堪称神速。

此前笔者曾在《企业社交网络需求明确、前景光明》和《企业社交网络将成平台级应用》中向大家介绍过Yammer . Yammer是2008年推出的一个企业社会化网络服务,类似Facebook,也是一个社交平台。

不同点在于Yammer需要用企业帐户注册,主要的使用对象是企业的内部员工,而且使用目的也主要在工作的沟通与协作上面。

Yammer通过企业邮箱注册,要求用户提供地址为企业域名的工作邮箱,自动验证,其优点是:既能减少管理、注册和验证企业员工的成本,又能合理的验证企业员工身份。

做为一个企业社交平台,Yammer的价值主要体现在:
1、封闭性的企业微博:可以和企业的邮箱系统进行整合,只供企业的内部员工访问,即提供了企业内部的信息交流平台,又防止了企业敏感信息外泄,是替代企业内部论坛的一个工具。

2、帮助企业把员工信息和知识分享难以落到实处、促进企业内部互动、积累沉淀企业智力、支持团队协作。

Yammer通过平台上的应用程序向用户提供了许多强大的功能,在Yammer用户可以开展投票、聊天、活动、链接、主题、问答、创意评比等活动。

“例如,有一个活动软件可以帮助你邀请同事参加公司或小组活动,并跟踪回应。

与会者还可以把该活动内容下载到自己的日历中。

还有一个创意软件将帮助员工和管理人员在公司内部提出、发现最佳创意,并对其进行分类。

员工可以对创意进行投票排名。

Yammer还将提升内容分享功能,允许用户预览分享链接中的信息。

平台还将添加一个问答软件,鼓励员工提问,并从数据库中寻找答案。


笔者曾经在《问答类网站的未来》一文中对引用过一观点“一般来说,企业通过组织的学习来获得知识,再通过知识在企业组织内的交流与转移,形成知识共享,使组织内部的知识能够在组织内全面的、充分的利用,以提高知识的生产率。

那么,如何促进员工之间的知识交流和转移,实现企业内部知识的共享呢?
企业内部有两种类型的知识:显性知识和隐性知识。

所谓显性知识是指企业诸如产品目录、价格、商标、产品性能、企业部门的设施、人员以及外部市场调查报告等表面的信息,是可以表达的,有物质存在的,可确知的;而隐性知识,是更为深层次的。

个人拥有非知识,不可能传播给别人或传播起来非常困难的知识,它不易用语言表达,是个人长期创造和积累的结果,它存在于所有者的潜在素质中,与所有者的性格、个人经历、年龄、修养等因素有关。

显性知识,企业可以通过建立完善的内部网络、电子邮件系统和反馈系统来实现全面的知识共享,但隐性知识却并非这样简单,它的共享受到员工价值观念、文化、心理、社会和企业体制等多方面因素的影响。

人们比喻:显性知识是“冰山的尖端”,隐性知识则是冰山底部的大部分。

企业内部知识共享,仅仅停留在显性知识是远远不够的,只有推动隐性知识的流动,才是实现了真正意义上的知识共享。

企业内部社区暨知识分享平台:通过引入WEB2.0的理念,员工就像置身于一个“大学城”,利用 WiKi、内部网聊天、主题论坛讨论、各中心的负责人每季度举行中心知识分享活动、“一对一”新老带教等多种方式,使得公司花费最大、也最易流失的工作经验得以不断积累和传承下去。

企业的隐性知识是动态的,它是一切创新知识的源泉。

隐性知识的形成,是个人的经验、对事物的感悟和深层次的理解等方面的长期积累和创造,是投入了巨大成本的。

知识垄断下的利润是成本回收的保证。

员工在知识共享问题上,会对垄断利益与补偿利益进行比较,选择其中的高额者。

为了保障知识拥有者的利益,企业就应制定相应的补偿制度,并且使补偿额度高于垄断利益,用利益来驱动隐性知识的共享。

例如,可将每位员工为企业知识平台提供知识元素的数量或解答他人提出问题的次数等参与知识共享的程度与绩效联系起来,与薪金、升职或表彰挂钩,对员工的知识共享给予各方面的补偿,从而充分调动员工隐性知识共享的热情。

企业还可以采用补贴个人投资支出的方式,鼓励隐性知识的共享。

补贴额以创新投资额为难。

这样,员工个人在不同的工作岗位上得到不同的新知识激励,从个人兴趣出发研究新的知识,然后可以从企业获得成本补偿,避免了知识垄断。

企业既鼓励了员工个人的创新投资,又保证了知识的共享。


何玺认为,类Yammer的企业社交网络正好满足了企业的以上需求,更人性化地满足了企业人内部商务社交活动的需求,形成群体智慧和公共知识库,供所有同事搜索,工作知识分享极大化,提高企业活动的效率。

这次微软愿意花12亿美刀收购Yammer来看,应该是看到了Yammer对提高企业活动效率,以及可以平台化运作的巨大价值。

企业社交网络真是个好东西,不过要用过才知道。

本文由空调扇什么牌子好整理。

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