公司信息化建设未来三五年发展规划

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2024年信息化建设工作总结及今后发展规划

2024年信息化建设工作总结及今后发展规划

2024年信息化建设工作总结及今后发展规划一、2024年信息化建设工作总结2024年是信息化建设的关键一年,我公司在这一年取得了一系列进展和成绩,以下是对2024年信息化建设工作的总结:1. 网络建设与优化:我们对公司内部网络进行了全面升级和优化,提升了网络带宽和稳定性,进一步满足了员工的办公需求。

同时,我们建设了强大的防火墙系统,加强了网络的安全性和隐私保护。

2. 数据中心升级:我们对公司的数据中心进行了升级,引进了最新的服务器和存储设备,架构了高可用、高性能的数据存储系统。

通过数据中心的升级,我们有效提升了数据的处理能力和可靠性。

3. 工作流程优化:我们全面推行了电子化办公,通过搭建协同办公平台,实现了文件共享、信息交流和任务分配的便捷。

工作流程的优化使得各个部门之间的协作更加高效,提升了整体工作效率。

4. 信息安全保障:我们加强了对信息安全的管理和保障,建立了信息安全管理体系,对公司的核心信息进行了加密和备份。

同时,我们加强了员工的信息安全意识培训,提高了员工的信息安全素养。

5. 人才培养与引进:我们注重人才的培养和引进,通过开展内部培训和外部招聘,提升了员工的技术能力和专业素养。

同时,我们与高校和科研机构建立了长期合作关系,引进了一批高水平的科研人员。

二、今后发展规划在2024年的基础上,我们对未来的信息化建设提出了以下规划:1. 前沿技术的引进与应用:面对信息化建设的新要求和挑战,我们将持续关注前沿技术的发展,并及时引进和应用。

特别是人工智能、大数据、物联网等领域的技术,在提升业务效率和创新发展方面具有巨大潜力。

2. 智能化生产与管理:我们将继续推进智能化生产与管理,通过引入智能设备和自动化系统,提高生产效率和产品质量。

同时,我们将加强对生产数据的分析和利用,实现生产过程的全面监控和管控。

3. 移动化办公与服务:随着移动互联网的普及,我们将进一步推动移动化办公与服务,建设移动办公平台和移动应用。

信息化工作三年发展规划方案范例(三篇)

信息化工作三年发展规划方案范例(三篇)

信息化工作三年发展规划方案范例一、背景简述信息化已经成为现代社会发展的重要动力和支撑力量,对各行各业都产生了深远的影响。

公司作为一个先进的企业,需要积极适应信息化发展的趋势,不断完善信息化建设,提高信息化水平。

为此,制定信息化工作三年发展规划方案,以推动公司信息化建设的进一步发展。

二、总体目标1. 提高信息化水平:通过信息化工作的深入推进,全面提高公司的信息化水平,实现信息资源的优化整合、信息化运作的高效协同,提升公司的竞争力和创新能力。

2. 优化业务流程:通过信息化工作,深入挖掘业务流程中存在的问题,借助信息技术手段进行优化改造,提高业务流程效率和管理水平。

3. 强化信息安全保障:加强信息安全管理,提升系统和数据的保密性、可靠性和可用性,防范信息安全风险,确保公司信息资产的安全。

4. 建设高效智能的数字化平台:构建可扩展、易管理、高可靠的信息技术基础设施,为业务创新和信息化发展提供坚实的支撑。

三、具体计划1. 完善信息化基础设施(1)提升网络基础设施:加快升级企业网络设备,提升网络带宽和稳定性,支持大容量数据传输和高性能业务需求。

(2)优化数据中心建设:建设集中且高可靠的数据中心,采用虚拟化技术,提高服务器利用率和资源共享度。

(3)完善通信设备:更新办公电话、会议系统等设备,提高通信质量和效率。

2. 智能化办公环境(1)推广数字化办公:通过推广使用企业内部办公自动化系统,改善办公效率,提高信息共享和协同办公能力。

(2)智能化办公设备:购置智能化设备,如智能白板、智能会议系统等,提升会议效果和沟通效率。

3. 优化业务流程(1)整合信息系统:对公司现有信息系统进行评估和整合,消除信息孤岛,实现数据共享和业务协同。

(2)流程再造:通过信息系统支持,对核心流程进行全面梳理和改善,优化业务流程,提高工作效率。

4. 提升信息安全保障能力(1)制定信息安全政策和规范:明确信息安全管理的目标和要求,建立健全信息安全管理机制和体系。

信息化工作三年发展规划方案(三篇)

信息化工作三年发展规划方案(三篇)

信息化工作三年发展规划方案一、背景和目标信息化发展已成为当今社会的趋势,对企业、政府和个人来说,都具有重要的意义。

在____年,我们面临着不断变化的技术和市场环境,因此需要制定一份有针对性的信息化工作三年发展规划方案。

本方案的目标是在三年内,实现技术、管理和人才的一体化发展,提升企业的竞争力,适应市场的需求。

二、整体思路1. 制定信息化战略:根据企业的发展需求,明确信息化目标和方向,制定长期的信息化发展战略,充分发挥信息技术在企业发展中的作用。

2. 加强核心技术建设:加大对核心技术的研发投入,提升技术创新能力,培养一批专业的技术人才,为企业的信息化发展提供有力支持。

3. 完善信息化管理体系:建立科学、规范的信息化管理体系,提升信息化管理水平,优化管理流程,提高工作效率,降低成本。

4. 增强信息安全保障能力:加强信息安全意识和培训,确保信息安全管理到位,建立信息安全保障体系,防范信息泄露和攻击。

5. 提升人才队伍建设:加强信息化人才的培养和引进,搭建信息化人才培养体系,提高人才的专业素质和创新能力。

三、详细计划1. 制定信息化战略(1)调研分析:全面了解企业发展需求和现状,调研市场动态和技术趋势,明确信息化的发展方向。

(2)制定目标:根据调研结果,制定长期的信息化目标和规划,确定信息化战略的重点和路径。

(3)制定计划:制定实施信息化战略的详细计划,明确各个阶段的任务和时间表。

2. 加强核心技术建设(1)增加研发投入:增加研发投入,加大对核心技术的研发力度,提升企业的自主创新能力。

(2)建设研发平台:建设一流的研发平台,提供良好的技术环境和硬件设施,吸引优秀的研发人才。

(3)培养技术人才:加大培养技术人才的力度,建立完善的培训体系,不断提升技术人才的素质和能力。

3. 完善信息化管理体系(1)建立管理体系:建立科学、规范的信息化管理体系,包括组织结构、职责分工、流程规范等,明确信息化管理的责任和权限。

公司信息化建设未来三~五年发展规划

公司信息化建设未来三~五年发展规划

绪论
伴随着现在这个充满着挑战的信息化时代,企业信息化建设已经成为
企业发展的必备策略之一,深耕企业信息化建设,必将为企业的发展发挥
巨大的作用。

未来三~五年,我们将围绕企业信息化建设,制定出合理的
发展规划,实现更加快速智能的现代化信息化管理。

一、推进企业信息化建设的目标
首先,我们要确立企业信息化建设的目标。

我们的目标将在未来三~
五年实现:第一,建立起完整的企业信息化体系,实现企业智能化管理;
第二,全面推广企业信息化服务,实现企业全流程信息化;第三,提升企
业信息化技术水平,构建和完善符合企业发展要求的信息化管理技术体系。

二、推进企业信息化建设的措施
推进企业信息化建设的措施有:第一,落实企业信息化战略,结合企
业的发展定位,重点解决企业信息化需求;第二,实施分步实现的信息化
建设计划,使企业信息化建设更加有序;第三,充分调动企业内部的投入,鼓励职工积极参与企业的信息化建设;第四,采购先进的信息化系统,实
现更加高效和安全的企业管理;第五,提升职工的信息化技术水平。

公司信息化建设未来三~五年发展规划

公司信息化建设未来三~五年发展规划

公司信息化建设未来三~五年发展规划第一篇:公司信息化建设未来三~五年发展规划中铁五局建筑公司未来三~五年信息化建设发展规划一、信息化建设总体思路(一)企业实施信息化的战略意义企业信息化基础架构是实施企业信息化战略的基础;是推进企业信息化发展的保障。

中铁五局建筑公司自2009年启动信息化建设以来,坚持以IT基础架构为企业信息化战略目标服务的原则,紧密结合业务应用需求,整合业务流程,不断优化和完善企业信息化基础架构,推进了企业信息化建设的可持续发展。

公司信息化建设现状:公司信息化始于上世纪八十年代未期,从最初的计算机打字、简单的工资管理、编制预算、财务管理等单机单用户使用。

经过20多年的发展,计算机应用逐步扩展到各业务领域,信息化水平不断提高,提高了工作效率,提升了企业管理水平。

2009年后,公司信息化建设日益得到重视,不断推进。

加强网络基础设施建设,公司机关建立了中心机房、局域网,实现网络信息传递,光纤专线联接互联网。

2009年,集团公司引进建设了网络OA办公平台,覆盖所属基层单位、直管项目部。

集团公司为加强财务集中管理,引进浪潮GS财务管理系统,实现了财务集中管理。

2009年集团公司为实现特级资质升级,建设了项目综合管理信息系统。

2014年依据精细化管理工作的要求,集团公司在全局推广项目成本管理系统。

2010年公司还建立了企业门户网站。

2014年~2015年逐步建设完成公司到主要区域指挥部、直管项目部的二级远程高清视频会议系统。

2014年公司为提高党务管理工作水平,加强党务管理的有效性,建立了公司党群工作信息化系统。

2015年公司为建立具有竞争力的立体联动的人力资源管理体系,优化人力资源培育、开发和利用,强化企业核心竞争力,与北京宏景软件公司合作开发人力资源系统。

虽然公司信息化建设取得了一定的成绩,但我们必须认识到,公司信息化建设目前仍处于初步应用、发展阶段,信息化水平还远远不能满足公司长期、稳定、持续发展的战略目标和需求,我们必须紧紧围绕企业的核心业务,在公司的各项工作中全面实施信息化,建立和完善公司网络平台和信息化应用体系,用信息化来提升企业的管理水平和核心竞争力,实现企业持续、健康、快速地发展。

信息化工作三年发展规划方案范文(6篇)

信息化工作三年发展规划方案范文(6篇)

信息化工作三年发展规划方案范文一、背景概述随着数字化与信息化的深入发展,各行业正处在一个快速演变的信息化环境中,面临持续的挑战。

作为信息化部门,我们必须持续适应这种变革,积极主动地引领和推动信息化进程。

本方案的目的是通过制定并执行一系列的信息化工作计划,以期在接下来的三年内,实现我们组织的信息化建设与发展的更高层次提升。

二、目标与准则1. 目标:在指定的____年之前,全面提高我们组织的信息化水平。

2. 准则:科学规划,整体推进,重点突破,稳步实施。

三、关键任务与策略1. 信息化战略规划构建未来三年的信息化发展策略,清晰定义信息化目标和实施路径,确定关键的信息化项目和任务。

同时,与业务部门紧密协作,深入理解业务需求,确保信息化与业务的协同进步。

2. 信息化基础设施强化加强信息化基础设施建设,包括升级服务器、网络、存储等硬件设施,保证基础设施的性能和稳定性。

同时,推动云计算、大数据和人工智能等先进技术的应用,提升信息化效率和智能化水平。

3. 信息系统构建与优化强化核心业务系统的建设与优化,确保系统的可靠性、安全性和高效性。

针对现有系统的不足,制定优化计划,并进行定期的维护和更新。

4. 数据管理与分析加强数据管理,建立完善的数据资产管理机制,确保数据的完整性和安全性。

通过数据挖掘和分析,为决策提供科学依据,提升决策的精确度和效率。

5. 信息安全与风险管理强化信息安全管理,建立全面的信息安全政策和流程,保障信息的机密性和防护能力。

加强风险管理,建立风险评估和控制机制,有效应对各类信息安全风险。

6. 人才培养与团队建设加强信息化人才的培养和引进,通过培训和学习提升员工的信息化素养和技能。

同时,构建激励机制,吸引和保留优秀的信息化人才,构建稳定的信息化团队。

四、时间规划____年:制定信息化战略规划,明确信息化发展蓝图。

____年:强化信息化基础设施,更新和升级硬件设备。

____年:加强信息系统构建与优化,提升系统功能和性能。

2024年信息化建设工作总结及今后发展规划

2024年信息化建设工作总结及今后发展规划

2024年信息化建设工作总结及今后发展规划2024年,我们在信息化建设方面取得了显著的进展和成就。

以下是我们对2024年信息化建设工作的总结:1.基础设施建设:我们在2024年加大了对信息化基础设施的投资和建设。

我们成功建立了高速的网络基础设施,提高了整体的网络连接速度和可靠性。

我们还建立了一系列的数据中心和云平台,为企业和组织提供了可靠和安全的数据存储和处理服务。

2.信息安全保障:我们高度重视信息安全工作,加强了网络安全防护和数据隐私保护。

我们建立了一套完善的信息安全管理体系,对信息系统进行了安全评估和风险分析,加强了对关键信息的保护措施。

我们还培训了一批专业的信息安全人员,提高了组织内部的信息安全意识和能力。

3.创新应用推广:我们积极推动信息技术在各行各业的创新应用。

我们鼓励企业和组织在生产、管理和服务方面采用信息技术,推动工业互联网、云计算、大数据等新兴技术的应用。

我们还加强了信息技术人才培养,为创新应用提供了人力支持。

4.数据资源开放共享:我们推动数据资源的开放共享,加强了数据的收集、整理和管理。

我们建立了一个统一的数据平台,整合了各部门和组织的数据资源,提供了便捷的数据共享服务。

我们还制定了数据开放政策,鼓励企业和组织主动开放数据,促进数据资源的价值释放。

基于对2024年信息化建设工作的总结,我们制定了以下今后发展规划:1.加强信息化基础设施建设:在未来几年,我们将继续加大对信息化基础设施的投资和建设,提高网络连接速度和可靠性。

我们还将进一步建设数据中心和云平台,为企业和组织提供更为强大和可靠的数据存储和处理服务。

2.提升信息安全保障水平:我们将继续加强信息安全工作,进一步加强网络安全防护和数据隐私保护。

我们将持续完善信息安全管理体系,加强对关键信息的保护措施。

我们还将加强信息安全人才培养和组织内部的信息安全意识教育,提高整体信息安全保障水平。

3.深化信息技术创新应用:我们将进一步推动信息技术在各行各业的创新应用,加强工业互联网、云计算、大数据等新兴技术的应用推广。

2023年信息化工作三年发展规划方案

2023年信息化工作三年发展规划方案

2023年信息化工作三年发展规划方案一、综述信息化已经成为现代企业发展的重要驱动力之一,对于提高企业运营效率、创新能力和竞争力具有重要作用。

因此,制定一份全面的、基于实际情况的信息化工作三年发展规划方案是至关重要的。

本文将以2023年为起点,制定一份3000字的信息化工作三年发展规划方案,旨在指导企业在未来的三年中实现信息化建设的目标。

二、目标和原则1.目标(1)提高信息处理和传输的速度和效率;(2)提升企业内部沟通和协作的效果;(3)改善客户端体验,提升服务质量;(4)加强信息安全防护,保护企业数据。

2.原则(1)以客户需求为导向,将信息化建设与业务需求相结合;(2)注重信息化技术的持续创新和发展,引进符合业务需求的新技术;(3)加强内部和外部协作,提高信息流动效率;(4)注重信息安全和数据隐私的保护。

三、详细计划1.建设完善的信息系统基础设施(1)更新和升级服务器、存储设备等硬件设备,提升数据处理速度和可靠性;(2)优化网络设备配置,增强网络传输能力;(3)建设完善的数据中心,提供稳定可靠的数据存储和备份服务;(4)加强信息系统故障监控和预警体系建设,实现故障自动检测、快速定位和解决。

2.推进信息化应用场景建设(1)推动生产线信息化改造,实现生产过程可视化、数据分析和预测;(2)建立高效的供应链管理系统,加强供应商和客户信息共享;(3)推动销售渠道数字化转型,提升销售能力;(4)加强企业内部协同办公平台建设,提高工作效率;(5)提升客户服务体验,建立在线客服和智能客服系统;(6)开展物联网技术应用研究,实现设备互联互通和智能化管理。

3.加强信息安全管理(1)加强网络安全防护,建立防火墙、入侵检测和数据加密等安全措施;(2)注重员工信息安全教育和意识培养,防止员工信息泄露;(3)建立完善的数据备份和恢复机制,防止数据丢失;(4)进行信息系统安全漏洞扫描和修复,保障系统的安全性和稳定性;(5)加强信息化风险评估和应急预案编制,做好危机应对准备。

2023年信息化工作三年发展规划方案范本

2023年信息化工作三年发展规划方案范本

2023年信息化工作三年发展规划方案范本一、前言信息化的快速发展已经成为现代社会的趋势,对于企业来说,信息化建设不仅是提高效率、降低成本的必然选择,也是实现可持续发展的关键。

为此,制定三年发展规划方案,对于企业的信息化工作具有重要的指导意义。

本方案将以2023年为起始点,通过三年有序的步骤,推动企业信息化工作持续发展,实现信息化建设的目标。

二、发展目标1. 建立完善的信息化管理体系,提升信息化管理能力和水平。

2. 提高企业整体信息化水平,增强企业竞争力。

3. 加强信息安全管理,确保信息资产的安全。

4. 构建高效的信息化运营平台,提升工作效率。

三、发展策略1. 建立健全信息化管理体系:(1)制定完善的信息化管理制度,明确责任和流程。

(2)加强信息化部门建设,完善人员配备。

(3)建立信息化项目管理和评估机制,实施绩效考核。

2. 提高整体信息化水平:(1)制定明确的信息化规划,确定各个阶段的目标和任务。

(2)提升信息化基础设施建设,包括网络建设、服务器等设备更新。

(3)推动企业核心业务系统的信息化建设,提升业务处理效率。

(4)加强信息化培训,提升员工信息化应用能力。

(5)积极引入新技术、新应用,不断创新。

3. 加强信息安全管理:(1)建立健全的信息安全管理体系,确保信息资产安全。

(2)加强网络安全防护和监控,及时发现和应对安全威胁。

(3)加强员工信息安全意识培训,提高员工对信息安全的重视和保护意识。

(4)制定应急预案和恢复机制,应对信息安全事件。

4. 构建高效的信息化运营平台:(1)推动企业信息化与业务流程的深度融合,提升工作效率。

(2)优化信息系统架构,提高系统稳定性和响应速度。

(3)完善信息化运维体系,确保系统的正常运行。

(4)加强与供应商的合作,确保信息系统的稳定和更新。

四、实施步骤1. 第一年的工作重点:(1)建立信息化管理体系,制定相关管理制度。

(2)进行信息化规划,明确阶段目标和任务。

(3)加强信息安全管理,制定安全政策和措施。

面向未来三年企业信息化建设规划

面向未来三年企业信息化建设规划

面向未来三年企业信息化建设规划目标本文档旨在制定未来三年企业信息化建设规划,以确保企业在数字化时代保持竞争力和创新能力。

我们将通过以下目标来实现这一愿景:1. 提升信息技术基础设施:建设高效、安全、可靠的信息技术基础设施,包括网络、服务器、存储等,以支持企业的各项业务活动。

2. 优化业务流程:通过引入先进的信息化系统和工具,优化企业内部各项业务流程,提高工作效率和准确性。

3. 拓展数字化服务:开发和推广基于云计算、大数据、人工智能等技术的数字化服务,为客户提供更优质、便捷的产品和服务。

4. 加强数据安全与隐私保护:建立完善的信息安全管理体系,加强对数据安全和隐私保护的重视,提高企业对外界威胁的应对能力。

5. 培养信息化人才:加大对信息技术人才的培养和引进力度,建立健全的人才激励机制,为企业的信息化建设提供有力支持。

战略为了实现上述目标,我们将采取以下战略措施:1. 建设统一的企业级信息平台:整合现有的信息系统,建设统一的企业级信息平台,实现各系统之间的数据共享和协同工作。

2. 推进移动办公:提供移动办公设备和应用,支持员工随时随地进行工作,提高工作效率和灵活性。

3. 引入大数据和人工智能技术:利用大数据和人工智能技术分析海量数据,挖掘业务洞察,优化决策过程,提高企业的竞争力。

4. 加强信息安全管理:建立信息安全管理体系,包括网络安全、数据备份与恢复、权限管理等,加强对信息安全的保护。

5. 加强培训和知识管理:开展信息技术培训,提高员工的信息化素养,建立知识管理平台,促进知识共享和研究。

实施计划在未来三年内,我们将按照以下计划逐步推进企业的信息化建设:1. 第一年:重点建设信息技术基础设施,包括升级网络设备、增加服务器容量、建设灾备系统等。

2. 第二年:推进业务流程优化,引入ERP系统、CRM系统等,提高内部各项业务流程的效率和准确性。

3. 第三年:拓展数字化服务,开发移动应用、电子商务平台等,提供更便捷、个性化的产品和服务。

企业信息化建设五年未来视角

企业信息化建设五年未来视角

企业信息化建设五年未来视角引言随着科技的飞速发展,企业信息化建设已成为提升企业竞争力、优化管理流程、提高工作效率的必然选择。

本文档将为您阐述未来五年企业信息化建设的趋势与策略,帮助企业准确把握信息化发展的脉搏,实现可持续发展。

一、未来五年企业信息化建设发展趋势1.1 数字化转型加速未来五年,企业数字化转型将进入快速发展阶段。

人工智能、大数据、云计算等新兴技术将在企业信息化建设中发挥重要作用,推动企业实现业务模式、管理模式和运营模式的变革。

1.2 云计算普及深化云计算将在企业信息化建设中发挥越来越重要的作用。

企业将逐步实现核心业务系统的上云,提高数据共享与协同效率,降低IT 成本。

1.3 数据驱动决策大数据技术将为企业提供丰富的数据支持,企业将更加注重数据的采集、存储、分析和应用,实现数据驱动的决策制定和业务发展。

1.4 安全重视程度提升随着信息安全的威胁日益严重,企业将加大对信息安全的投入,强化网络安全、数据安全和应用安全,确保企业信息系统的安全稳定运行。

二、企业信息化建设五年规划策略2.1 明确信息化建设目标企业应根据自身发展战略,明确未来五年信息化建设的目标,确保信息化建设与企业发展相匹配。

2.2 加强基础设施建设加大投入,加强企业数据中心、云计算平台等基础设施建设,为信息化建设提供坚实基础。

2.3 深化业务系统集成以业务需求为导向,深入推进各业务系统之间的集成,提高业务流程自动化和智能化水平。

2.4 提升数据治理能力建立完善的数据治理体系,加强数据质量管理、数据安全保护和数据价值挖掘,为数据驱动决策提供支持。

2.5 培育信息化人才加强信息化人才的培养和引进,提高企业整体信息化素养,为信息化建设提供人才保障。

2.6 加强信息安全防护建立健全信息安全防护体系,加强网络安全意识培训,确保企业信息系统安全稳定运行。

三、总结未来五年,企业信息化建设将面临诸多挑战与机遇。

企业应准确把握发展趋势,立足自身实际,制定合理的五年规划策略,以实现信息化建设的可持续发展,助力企业竞争力提升。

2023年信息化工作三年发展规划方案

2023年信息化工作三年发展规划方案

2023年信息化工作三年发展规划方案一、背景分析随着科技的快速发展和互联网的普及,信息化已经成为各个领域发展的关键驱动力。

对于企事业单位来说,信息化不仅可以提高工作效率,降低成本,还可以促进创新和发展。

因此,制定一份科学合理的信息化工作发展规划,对于企事业单位来说尤为重要。

二、发展目标在2023年,我公司将实施一系列信息化工作,旨在推动公司的数字化转型,提高工作效率和竞争力。

1. 构建完善的信息化基础设施,包括网络、服务器、存储等,并提供稳定可靠的技术支持。

2. 加强信息安全保障,建立健全的信息安全管理体系,确保信息资产的安全和可信度。

3. 实施企业级应用系统建设,包括ERP、CRM、OA等,提高企业管理水平和工作效率。

4. 推进移动化办公,在移动设备上实现业务办公的全面覆盖和便捷性。

5. 加强数据管理能力,建设智能化的数据分析和决策支持平台,提供准确的数据支持和决策依据。

三、发展策略1. 制定科学合理的信息化发展规划,明确发展目标、时间节点和推进措施,确保信息化工作有序进行。

2. 加强信息化团队建设,培养一支专业化的信息化团队,提供技术支持和服务。

3. 强化信息安全管理,建立信息安全管理体系,包括安全政策、安全防护、风险评估等环节。

4. 积极推进企业级应用系统建设,根据公司实际需要,选择适合的应用系统,并进行系统规划和实施。

5. 加强移动办公能力,提供企业级移动办公解决方案,支持员工随时随地的移动办公需求。

6. 建设智能化数据分析平台,整合和分析各类数据,支持企业决策和业务发展。

四、实施方案1. 完善信息化基础设施。

(1)优化网络架构,提高网络带宽和稳定性,确保网络畅通无阻。

(2)升级服务器和存储设备,提供更加强大和可靠的计算和存储能力。

(3)建立灾备和容灾机制,确保信息资产安全和可靠性。

2. 加强信息安全保障。

(1)建立信息安全责任制和安全管理规范,确保信息安全工作的有序推进。

(2)加强对系统和网络的安全监控,及时发现和处理各类安全威胁。

信息化建设三年总体规划

信息化建设三年总体规划

信息化建设三年总体规划一、总体目标1、OA升级,以标准化模块加个性化定制为基础,融入人力资源管理模块、客户管理模块等功能,达到资源的整合利用。

2、工作流的无纸化办公目前OA系统可以实现。

3、建立一个能够支撑企业应用软件的工作流平台、审批流平台、人力资源管理、工程管理、客户管理和日常办公平台等多功能相统一的信息化基础应用平台。

二、公司目前信息化现状1、OA系统功能较单一,部分模块和流程已不适应发展需求;2、目前公司的信息化现状就是系统分散,无法集中配置,造成资源共享不便。

三、未来三年公司信息化建设的主要任务1、基础设施建设:加强并完善公司机房及局域网建设,对机房进行改造升级,建立网络安全保障系统(目前公司没有防火墙等措施,仅有一台上网行为管理设备),配备必要的数据存储、备份、网络安全,以及应急消防等设备。

2、完善OA协同办公系统应用,不断推进协同办公系统的使用,增加功能模块,扩大使用范围,提高办公效率。

3、建立完善的人力资源管理系统,主要包括:人员管理、人事管理、劳动合同管理、社会保险管理、薪资管理、考勤管理、招聘管理等内容。

4、在适当时机引进一套先进适用的档案管理系统,实现公司文件档案、项目档案、合同档案等各种档案的信息化管理和数字化存储。

5、开发引进一套有效的固定资产管理系统,对公司固定资产进行科学规范化的管理,便于公司固定资产的采购管理、转交、报废、维修等各环节工作,都处于可控状态。

6、加强和完善现有视频会议系统(由集团统一管理)。

7、定制开发一个项目管理的信息化平台,包含招投标、施工质量、安全、巡更、风险管控等。

8、完善信息化管理制度,根据公司的实际需要,逐步制定和完善各项信息化制度,做到公司各部门职能明确、职责清晰,使得信息化管理工作有章可循、有法可依。

2024年信息化工作三年发展规划方案范文

2024年信息化工作三年发展规划方案范文

2024年信息化工作三年发展规划方案范文如下:一、综述随着科技的迅速发展和信息化的普及,信息化工作已经成为推动现代社会发展的重要动力。

作为一家新兴企业,我们深知信息化工作的重要性,为此,特制定了2024年-2026年信息化工作三年发展规划方案,旨在提升公司的管理效率、服务质量,增强竞争力,实现可持续发展。

二、目标1. 提升信息化技术应用水平,建设符合公司需求的信息化系统。

2. 加强信息安全保障,确保信息资产安全。

3. 提高信息化人员素质,建设高效专业的信息化团队。

4. 推动数字化转型,为企业发展提供有力支持。

三、具体措施1. 完善信息化基础设施,更新硬件设备,建设高速网络。

2. 提升ERP系统和数据管理系统的功能,实现信息的集中管理和共享。

3. 加强信息安全管理,完善信息安全政策和流程,加大安全投入。

4. 开展信息化员工培训,提高员工信息化应用水平。

5. 加强与互联网企业的合作,开拓新的信息化渠道,提升服务水平。

四、前期工作1. 制定详细的信息化发展规划,明确目标和时间表。

2. 调查公司信息化现状,分析存在问题和瓶颈。

3. 召开信息化推进会议,明确各部门责任和任务。

4. 开展信息化需求调研,了解员工需求,为新系统设计提供参考。

五、时间表1. 2024年上半年:完成基础设施更新,提升信息化硬件水平。

2. 2024年下半年:推进ERP系统升级,加强数据管理及安全保障。

3. 2025年全年:开展信息化员工培训,完善信息化安全管理,拓展信息化渠道。

4. 2026年全年:总结前期工作经验,提出新一轮信息化发展规划。

六、总结与展望三年信息化工作发展规划方案的制定,是为了更好地推动公司信息化工作的发展,提高整体管理水平和服务质量。

我们将按照制定的计划,一步一个脚印,不断探索创新,努力实现企业的信息化目标,为公司的发展注入新的动力。

2024年,让我们携手并肩,共同努力,共创辉煌!。

信息化工作三年发展规划方案例文(5篇)

信息化工作三年发展规划方案例文(5篇)

信息化工作三年发展规划方案例文一、概述随着科技的迅猛进步和信息时代的全面渗透,信息化工作已成为驱动现代社会进步的关键因素。

我司作为一家新兴企业,深刻理解到信息化工作的重要性,因此特编制了____年至2026年信息化工作三年战略规划,旨在优化公司管理效能,提高服务品质,增强市场竞争力,以实现可持续的业务增长。

二、目标设定1. 提高信息化技术应用能力,构建适应公司需求的信息化体系。

2. 强化信息安全保障措施,确保信息资产的安全性。

3. 提升信息化人才队伍素质,打造高效专业的信息管理团队。

4. 推动企业数字化转型,为公司发展提供强有力的支持。

三、具体策略1. 完善信息化基础设施,更新硬件设备,构建高速稳定的网络环境。

2. 提升ERP系统及数据管理系统的功能,实现信息的集中化管理和共享。

3. 加强信息安全管理工作,完善相关政策和流程,增加安全投入。

4. 实施全员信息化培训,提升员工的信息化应用能力。

5. 深化与互联网企业的合作,拓宽信息化服务渠道,提升服务品质。

四、前期工作安排1. 制定详尽的信息化发展计划,明确目标和时间表。

2. 评估公司当前的信息化状况,识别存在的问题和瓶颈。

3. 召开信息化推进会议,明确各部门的职责和任务。

4. 开展信息化需求调研,了解员工需求,为系统设计提供指导。

五、时间规划1. ____年上半年:完成基础设施升级,提升信息化硬件设施水平。

2. ____年下半年:推进ERP系统优化,强化数据管理和安全保障。

3. ____年全年:实施信息化人才培训,完善信息安全管理体系,拓宽信息化服务范围。

4. 2026年全年:总结前期工作成果,制定新的信息化发展策略。

六、总结与展望本三年信息化工作规划旨在系统性地推动公司信息化进程,提升整体管理效能和服务质量。

我们将遵循既定计划,持续创新,全力以赴实现企业的信息化目标,为公司的长远发展提供源源不断的动力。

____年,让我们同心协力,共创美好未来!信息化工作三年发展规划方案例文(二)一、背景评估近年来,信息技术的迅速发展使得信息化成为企业发展不可或缺的战略。

2024年公司信息化工作计划(五篇)

2024年公司信息化工作计划(五篇)

2024年公司信息化工作计划依据本年度信息化工作的既定目标,本单位的全体信息化工作人员勇往直前,努力攻克各种难关,全力推动我司信息化进程,在计算机硬件设施建设、计算机网络布局、信息化建设项目等方面取得了一定的成果。

现将相关工作的总结报告如下:一、信息化建设的主要工作情况(一)深化认识,强化领导本年度,公司领导层对信息化建设工作给予了极高的关注。

遵循上级单位下达的年度信息化工作要求,我们将信息化工作纳入了公司的核心工作日程。

自本年度起,公司开始构建OA自动化办公系统,以提升工作效率。

为确保该工作的顺利进行,公司领导亲自挂帅,成立专门的信息化工作小组,并挑选了一批政治觉悟高、责任心强、业务熟悉度高的员工加入该小组,以保证信息化建设的规范化、有序化发展,并明确了信息化建设的方向。

本公司与市道路养护中心的OA系统在本年度实现了网络对接,进一步提升了本公司的信息化水平,加强了与上级部门的信息沟通与传递。

(二)强化建设,培养人才在面临人才短缺的情况下,我们坚持培养高素质的信息化人才队伍。

我们鼓励信息员加强自我学习,相互交流,勇于在工作中创新探索,不断提升自身的综合素质和业务技能。

我公司重视信息化管理人员的培养,积极组织相关信息人员进行网络建设及维护的培训,以提升他们的计算机专业技能。

(三)增加投入,完善基础设施本年度,我公司加大了对信息化基础设施建设的资金投入。

我们优化了网络资源,升级了网络资源管理系统,从而提升了公司的网络使用率和无线网络的覆盖范围;我们还架设了监控设备,实现了对公司全天候的监控,节省了人力和物力资源;我们对使用年限已到的电脑进行了有计划的更换,并妥善处理了旧电脑,实现了资源的二次利用;新增了网络存储设备,有效地管理和备份了公司各部门的工作数据和应用数据;我们还对公司的网站进行了改版,使其更加合理和现代化,提升了公司的形象;架设了门禁系统,树立了公司规范管理的形象,并规范了内部管理体系;我们还配备了硬件防火墙和网络杀毒软件,以提升公司的网络安全;我们对局域网内的网络进行了监控,有效地防范了病毒,为下一阶段的信息化建设奠定了坚实的基础。

2024年信息化建设工作计划范例(3篇)

2024年信息化建设工作计划范例(3篇)

2024年信息化建设工作计划范例一、引言信息化已成为现代社会的重要特征之一,对于国家、企事业单位的发展至关重要。

为了适应时代的发展需要,提高工作效率、优化资源配置、促进经济发展,制定2024年的信息化建设工作计划至关重要。

二、总体目标1.建设现代化信息技术体系,提高企事业单位的信息化水平。

2.打造数字化、智能化的工作环境,提高工作效率和科技含量。

3.提升信息系统的安全性和可靠性,保护信息资产的安全。

三、具体工作计划1.完善网络基础设施(1)升级企业内部局域网和广域网,提高网络带宽和传输速度。

(2)建立光纤网络,提供更快的网络连接速度。

(3)增加无线网络覆盖范围,方便员工的移动办公和交流。

2.推进云计算应用(1)积极推进云计算技术在企事业单位的应用,提供弹性计算和存储资源,降低IT成本。

(2)建设企业级私有云平台,强化数据安全和隐私保护。

(3)推行云端协同办公,提高工作效率和即时协作能力。

3.深化信息系统集成(1)建设信息系统集成平台,实现各个业务系统的无缝对接。

(2)推进信息共享和资源整合,提供一站式服务,方便员工查询和使用。

(3)建立标准化的数据接口和数据交换机制,提高数据的一致性和准确性。

4.加强信息系统安全(1)制定信息安全管理制度,完善安全策略和措施。

(2)加强网络安全防护,建设安全堡垒机制,保护信息系统不受外部恶意攻击。

(3)加强员工的信息安全意识培训,减少内部信息泄露的风险。

5.推动数字化转型(1)积极推动数字化转型,利用物联网、大数据、人工智能等新技术,提高企业的智能化水平。

(2)探索新兴技术在企事业单位的应用,如区块链、无人机等,提升工作效率和创新能力。

(3)加强与科研院所和高校的合作,共同研究和开发相关的前沿技术,推动创新。

四、工作计划实施1.制定详细的工作计划和时间表,明确各项任务的责任人和完成时间。

2.加强组织和协调,建立专门的信息化建设工作小组,负责协调各个部门的工作进度和问题解决。

2024年信息化工作三年发展规划方案范文

2024年信息化工作三年发展规划方案范文

2024年信息化工作三年发展规划方案范文一、背景分析随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,信息化已经成为推动社会进步和经济发展的重要力量。

在当前信息时代,信息化已经成为国家发展和竞争力的重要标志。

要抢占信息化发展的制高点,加快信息化进程,提高信息化管理水平,已成为当前亟需解决的问题。

二、发展目标1. 建立健全信息化管理体系,提升信息化管理水平。

2. 加强基础设施建设,提高信息化运营效率。

3. 推进数字经济发展,提高信息化对经济社会发展的支撑能力。

4. 加强人才培养,提高信息化人才队伍素质。

三、发展路径1. 加强顶层设计,制定信息化发展战略规划。

通过科学的研究和规划,确定信息化的发展目标和路径,构建科学合理的信息化发展体系。

2. 加大基础设施建设力度。

加强数据中心建设,提升云计算、大数据、物联网等核心技术的研发和应用能力。

优化网络架构,提高网络带宽和稳定性,提升信息传输效率。

3. 深化数字经济发展。

鼓励各行各业加快数字化转型,推动新技术、新业态、新模式融入经济社会发展的各个领域。

加强数字经济的规范化和市场化建设,推动数字经济的良性发展。

4. 加强人才培养和队伍建设。

制定全面的人才培养计划,加强技术培训和学术研究。

建立人才选拔与使用机制,确保信息化人才队伍的稳定和持续发展。

四、发展计划1. 第一年(1)组织开展信息化发展战略规划研究,明确发展目标和路径,并进行宣传推广。

(2)加强基础设施建设,提高网络带宽和稳定性。

建设一批数据中心,引进云计算和大数据技术。

(3)推进数字经济发展,鼓励各行各业加快数字化转型。

开展数字经济创新创业大赛,鼓励创新创业。

(4)加强信息技术人才培养,加大高校和企业合作,培养一批高层次信息技术人才。

2. 第二年(1)根据第一年的实施情况,调整和完善信息化发展战略规划。

(2)加强基础设施建设,提升云计算和大数据技术的研发和应用能力。

引进更多的高新技术企业,提升创新创业能力。

(3)深化数字经济发展,推广新技术、新业态和新模式。

2024年信息化工作三年发展规划方案范文

2024年信息化工作三年发展规划方案范文

2024年信息化工作三年发展规划方案范文一、背景分析信息化已成为推动经济社会发展的重要力量,全面推进信息化已经成为各国发展的重要战略。

我国作为世界第二大经济体,也在加快信息化发展的步伐。

在这一背景下,为了推动信息化工作的深入发展,制定一份有针对性的三年发展规划方案势在必行。

二、发展目标1. 提高信息化水平:整体信息化水平达到国际先进水平的80%以上。

2. 增强信息化能力:加强信息化基础设施建设,提高信息化技术和管理水平。

3. 推动信息化创新:加强信息技术研发,培育信息化产业,推动信息化创新创业。

4. 完善信息安全保障体系:建立健全信息安全法规和标准,提高信息安全防护能力。

三、重点任务1. 完善信息基础设施建设加快国家信息网、云计算中心等基础设施建设,提升网络带宽、稳定性和安全性。

加大高速宽带网络建设力度,提高全国信息高速公路覆盖率。

建设国家级数据中心,提升数据存储和处理能力。

加强物联网基础设施建设,推进物联网技术在各领域的应用。

2. 推动数字经济发展加强数字经济政策研究,制定促进数字经济发展的政策措施。

培育数字技术产业,推动数字技术在各行业的应用。

鼓励创新创业,增加数字经济新增长点。

加强数字化人才培养,提高数字化领域的专业能力。

3. 加强信息化技术创新加大对信息技术领域的研发投入,提高核心技术的自主创新能力。

加强人工智能、大数据、区块链等新兴技术的研究和应用。

加强与国际科技创新的交流与合作,吸引全球优秀科技人才。

4. 建立健全信息安全保障体系制定完善信息安全法规和标准,推动信息安全基础设施的建设。

加强信息安全监测和预警能力,及时处置信息安全事件。

加强信息安全人才培养,提升信息安全管理水平。

四、工作措施1. 完善政策体系:制定相应的促进信息化发展的政策法规和标准,提供政策扶持和引导。

2. 加强投入保障:加大对信息化工作的投入,提供必要的物质和财政支持,确保信息化工作的顺利推进。

3. 加强人才培养:加大对信息化领域的人才培养力度,完善培训机制,提升从业人员的专业能力。

2023信息化建设工作计划

2023信息化建设工作计划

2023信息化建设工作计划一、前言随着数字经济和信息技术的快速发展,信息化建设成为企业和组织提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。

本文将结合我公司的实际情况,制定2023年信息化建设工作计划,以进一步提升我公司的信息化水平和管理效率。

二、总体目标1. 提升信息化水平:通过信息化技术的应用,提升企业的管理效率,提高生产效率,推动数字化转型。

2. 提升信息安全:建立健全的信息安全管理体系,确保企业信息的安全和可靠。

3. 提升用户体验:通过信息化建设,提高客户和员工的体验,增强他们对公司的满意度和忠诚度。

三、具体措施1. 完善基础设施:更新替换老旧的硬件设备,提升网络带宽和稳定性,为企业的信息化建设提供可靠的基础。

2. 优化信息系统:评估现有信息系统的效率和功能,根据实际需求进行调整和优化,确保信息系统的稳定和高效运行。

3. 强化信息安全保障:建立完善的信息安全管理体系,加强对重要信息系统的监控和保护,提高信息安全意识和保护能力。

4. 推进数字化转型:将重点业务流程和关键环节数字化,提高信息化应用的深度和广度,提升运营效率和质量。

5. 开展人员培训:加强对员工的信息化知识和技能培训,提高员工的信息素养和应用能力,为企业信息化建设提供有力的人才保障。

6. 推进云计算和大数据应用:推动云计算和大数据技术在企业管理和决策中的应用,提高企业管理和决策的科学性和准确性。

7. 加强与供应商和合作伙伴的合作:与信息技术供应商和合作伙伴密切合作,共同推动信息化建设的顺利进行,分享经验和资源。

8. 建立信息化监测和评估体系:建立信息化建设的监测和评估机制,及时发现问题和短板,制定对策和改进措施,不断提升信息化建设的效果和质量。

四、计划实施1. 制定详细的工作计划和时间表,确保计划的有序实施。

2. 采购所需的硬件设备和软件系统,确保信息化建设的顺利进行。

3. 组建信息化建设项目组,明确各项任务和责任人,推动项目进展。

4. 加强对项目的监控和评估,及时调整工作计划和资源配置。

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中铁五局建筑公司未来三~五年
信息化建设发展规划
一、信息化建设总体思路
(一)企业实施信息化的战略意义
企业信息化基础架构是实施企业信息化战略的基础;是推进企业信息化发展的保障。

中铁五局建筑公司自2009年启动信息化建设以来,坚持以IT基础架构为企业信息化战略目标服务的原则,紧密结合业务应用需求,整合业务流程,不断优化和完善企业信息化基础架构,推进了企业信息化建设的可持续发展。

公司信息化建设现状:
公司信息化始于上世纪八十年代未期,从最初的计算机打字、简单的工资管理、编制预算、财务管理等单机单用户使用。

经过20多年的发展,计算机应用逐步扩展到各业务领域,信息化水平不断提高,提高了工作效率,提升了企业管理水平。

2009年后,公司信息化建设日益得到重视,不断推进。

加强网络基础设施建设,公司机关建立了中心机房、局域网,实现网络信息传递,光纤专线联接互联网。

2009年,集团公司引进建设了网络OA办公平台,覆盖所属基层单位、直管项目部。

集团公司为加强财务集中管理,引进浪潮GS财务管理系统,实现了财务集中管理。

2009年集团公司为实现特级资质升级,建设了项目综合管理信息系统。

2014年依据精细化管理工作的要求,集团公司在全局推广
项目成本管理系统。

2010年公司还建立了企业门户网站。

2014年~2015年逐步建设完成公司到主要区域指挥部、直管项目部的二级远程高清视频会议系统。

2014年公司为提高党务管理工作水平,加强党务管理的有效性,建立了公司党群工作信息化系统。

2015年公司为建立具有竞争力的立体联动的人力资源管理体系,优化人力资源培育、开发和利用,强化企业核心竞争力,与北京宏景软件公司合作开发人力资源系统。

虽然公司信息化建设取得了一定的成绩,但我们必须认识到,公司信息化建设目前仍处于初步应用、发展阶段,信息化水平还远远不能满足公司长期、稳定、持续发展的战略目标和需求,我们必须紧紧围绕企业的核心业务,在公司的各项工作中全面实施信息化,建立和完善公司网络平台和信息化应用体系,用信息化来提升企业的管理水平和核心竞争力,实现企业持续、健康、快速地发展。

(二)挑战和机遇
随着信息技术与网络技术的迅猛发展,为信息化建设提供了强大的技术支持。

同时企业信息化建设也面临着新的挑战和前所未有的良好的发展机遇。

1、建设部《施工总承包企业特级资质标准》中要求企业建立内部局域网或管理信息平台,实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化;建立并开通企业外部网站;使用综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件,实现档案管理和设计文档管理。

建设部首次对施工总承包特
级资质企业的信息化提出了明确的要求,并且作为企业达标必须具备的条件之一,把企业信息化提到了前所未有的高度。

2、国资委《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》要求中央企业实现企业信息化向整个企业集成、共享、协同转变,建成企业统一集成的信息系统;并明确信息化建设的任务是:①加快建设企业综合管理信息系统,强化科学管理和集中控制。

②大力推进主营业务信息系统建设与应用,支撑主业做强做大。

③大力推进电子商务应用,增强市场竞争能力。

④继续完善信息基础设施和基础应用,提升信息化服务水平。

⑤努力提高信息安全水平,保障信息系统稳定运行。

⑥加强信息化技术标准和管理规范建设,保障信息集成共享和管理科学高效。

二、未来三~五年信息化建设工作目标及主要任务
公司信息化建设工作目标是:构建以公司本部为核心,区域分公司、直管项目部为主要结点的VPN信息网络,建立健全集团公司信息资源汇集和共享机制,建设先进、实用、安全的综合管理信息系统,以工程项目为驱动,实现工程项目管理的网络化,重点施工现场的可视化,人、财、物、机等资源规划的一体化,企业管理办公的自动化,实现物资流、资金流、信息流的高度集成。

通过信息化,提高公司现代化管理水平和市场竞争力。

为了实现以上目标,未来几年公司信息化建设的主要任务是:
1、基础设施建设:加强并完善公司中心机房及机关局域网建设,建立网络安全保障系统,配备必要的数据存储、备份及网络安全设备;公司和基层单位建立VPN连接(虚拟专用网,保证在互联网中数据传输的安全性)。

2、引进开发工程项目综合管理系统,包含招投标、进度、成本、合同、物资、质量、安全、设备、竣工、风险管控等。

站在企业高层管理者的高度,定制开发一个针对企业中各类型项目真正有效实施“项目管理”的信息化平台和环境,实现多层次、全方位的立体化管理。

系统应以经营目标为导向、项目管理为核心、合同管理为约束、成本控制为中心、物资设备控制为重点、进度控制为主线。

3、建立完善的人力资源管理系统,主要包括:人员管理、人事管理、人事合同管理、企业社会保险管理、薪资管理、考勤管理、内部招聘管理、OKR管理等内容。

4、加强和完善现有视频会议系统,除公司大型视频会议之外,进一步实现交互式视频会议、即时交流、远程培训等功能。

5、推进和完善项目视频监控平台,开发利用远程视频监控管理系统,对施工现场实现远程的、实时的、全天候的安全监管。

加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高工程质量。

同时,该系统还将利用人员通道对进出的人员、车辆进行有效的管理,
并扩展劳务用工管理功能。

6、完善OA协同办公系统应用,不断推进协同办公系统的使用,扩大使用范围,提高办公效率。

7、建立企业知识库管理系统,实现知识资产采集、知识资产传递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产的保护等功能。

在公司中心数据库存储各类企业文档资源,达到快速分析企业知识结构、分类存储知识数据、共享知识应用。

通过各种统计分析工具,帮助员工全面掌握企业知识分布与知识应用情况。

提升企业管理效率,增值企业知识资产,提升企业核心竞争力。

8、在适当时机引进一套先进适用的档案管理系统,实现公司文件档案、项目科技档案等各种档案的信息化管理和数字化存储。

9、开发引进一套有效的固定资产管理系统,对公司各级单位固定资产的账、卡、物进行科学规范化的管理,便利公司固定资产的安装、移动、调拨、报废、维修等各环节工作,都处于可控状态。

10、建立公司电子商务平台(物资集中采购),实现网上信息发布、网上招标、网上交易,通过网银进行交易支付。

11、建立完善企业信息化管理制度,根据公司的实际需要,逐步制定和完善各项信息化制度,做到公司各级各部
门职能明确、职责清晰,使得信息化管理工作有章可循、有法可依。

三、信息化建设举措
(一)指导思想和基本原则
指导思想:以科学发展观为指导,紧紧围绕公司生产经营中心工作,积极推广和应用信息技术,充分开发利用信息资源,提高集中管控能力。

通过提高信息化水平,全面提高企业管理水平和竞争能力,实现公司全面、持续、健康、快速发展。

基本原则:统筹规划,分步实施,需求主导,注重应用,保障安全,务求实效。

(二)保障措施
1、加强领导,提高认识,增强信息化工作的紧迫感。

企业信息化建设是“一把手工程”。

企业信息化建设能否成功、进展快慢、水平高低,其关键在于领导的重视与身体力行。

并逐步实现“一把手工程”向“全员工程”的转变。

2、信息化组织机构的建设。

健全信息化管理体制,公司领导层要有一名领导分管信息化建设工作,落实信息化机构和人员,强化统一管理职能。

做到信息化机构、人员、职能、责任落实。

公司及基层单位均要成立本级主要负责人为组长的信息化工作领导小组,负责对本级信息化建设工作的领导和决策。

公司各级信息化机构应逐级落实及强化以下方面的工作。

①贯彻落实股份公司、集团公司及本公司信息化工作的
方针、政策。

②组织制定和审议公司信息化建设的总体规划。

③研究决定公司信息化建设中的重大事项,指导公司信息化重大项目建设。

④负责组织信息化建设方案的审查,以及重大信息化建设项目的组织实施。

⑤负责信息化工作的组织协调和督促检查,指导下级单位信息化工作。

⑥组织信息化工作的合作与交流,以及信息化统计调查与培训工作。

3、加大信息化资金投入,将信息化资金纳入年度预算管理,依据特级施工企业及集团公司要求,建立信息化专项资金,保障信息化项目的实施。

4、加强信息化队伍建设,提高全员信息化应用水平。

要将人才培养与推进信息化结合起来,积极培养企业急需的信息化专业人才和复合型人才。

5、加强信息化培训体系建设,有计划、有组织地对全体员工进行信息化知识和计算机应用技术的培训,特别是企业领导、机关管理人员、工程技术人员和核心岗位员工,要定期进行培训,加强他们信息化的意识,提高他们的信息化知识和应用水平。

6、加强系统运行维护工作。

各系统上线运行后,需要不间断连续运行,因此要经常对系统进行维修和维护,确保系统正常运行。

7、安全保障体系。

建立网络安全管理体系,通过部署VPN系统、网管系统、防火墙、病毒防护系统等,保障网络安全;建立网络数据自动备份系统,保障信息安全。

建立信息化各项安全制度,有效防范、控制风险。

8、建立软件资产管理制度。

逐步推进软件正版化工作,加强软件资产管理,将软件资产纳入企业资产统一管理范畴,由资产管理部门集中管理。

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