工程类技术标审查比较表(模板)
技术标评标汇总表-(样本)
3.工程投入的物资材料，机械设备的描述及进场计划：投标单位 欠清楚；投标单位 计划比较合理；投标单位 描述清楚，计划准确合理；投标单位④描述较清楚；投标单位 描述清楚，计划准确合理。
技术标评标汇总表
工程名称：*************景观工程
投标单位（以标书标识序号为准）
技术标得分
得分排名
备注
1
2
安排及施工进度表：三家投标单位均能满足工期100日历天的进度要求，投标单位 计划安排一般；投标单位 科学合理；投标单位 计划合理可行；投标单位④计划安排一般；投标单位 计划安排一般。
6.施工总平面布置图及临时用地表：投标单位 缺项；投标单位 缺项；投标单位 布设及安排合理可行；投标单位④布设及安排比较合理可行；投标单位 布设及安排比较合理可行。
评标小组签名：
评分标准：
序号
评分项目
评价
1
施工计划
进度安排
计划安排科学合理
计划安排合理可行
计划安排一般
计划安排不合理
2
施工方法
方法详实，科学合理
方法可行，描述清楚
方法可行，描述简单
3
物资机械
进场计划
方法详实，科学合理
方法可行，描述清楚
方法可行，描述简单
4
劳动力
安排计划
计划安排科学合理
计划比较合理可行
描述一般，欠完善
5
技术
组织措施
措施完善
措施一般
措施欠完善
6
布置图
工程预算审核对比表
100m 3
100m 3
100 ㎡ hm2 100m 3
100m 3
100 棵
12.5 0.39 128.83 1.2883 19.32
3.31
0.64
531.26 647.60 116.25 2698.93 1865.70
1716.10
444.19
（三） 一
田间道路工程 六安市金安区施桥镇松棵村等（6） 个村耕地提质改造（旱改水）项目 跃进村栗树组DK08号地块
669.28 669.28 302.05 302.05
173.68
1.11
1/7
预算审核对比表
工程名称：XX区20XX年XX镇XX等（7）个村土地整治项目（第一批次新增耕地、旱改水）
序号
项目编码
项目名称及说明
计量 单位
工程量
送审 综合单价
一
马安山村黄老庄组DK03号地块
（一）
土地平整工程
1 （1） （2） （3） （4） （5）
67356.72 67356.72 61392.15
6640.75 12.5 252.56 0.39
14976.49 128.83 3477.03 1.2883
36045.32 19.32 5680.29 5680.29 3.31 284.28 284.28 0.64
93914.96 17857.56 17857.56 16384.79 12883.06
944.09 0.3498
13059.90
7
308.90
308.90 0.18
151.02
151.02 0.34
134670.57 59432.16 57650.63 9530.80 17.94 356.18 0.55 10751.96 92.49 2496.24 0.9249 34515.45 18.5 1372.88 1372.88 0.8 408.65 408.65 0.92 75238.41
技术标评标评分表
技术标评标评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表（50分）评标人签名：2010年9月15日学生评分表（100分）投标团队编号：资信评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日幕墙施工技术标一.技术标评审说明： 1.资信标评审（代码 A1，满分 20 分）：采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。
2.技术标（施工组织设计）评审（代码 A2，满分 50 分）：采用后附表“技术标评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表； 3.技术标（深化图纸设计能力）评审（代码 A3，满分 30 分）：采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；二.评分表 1.资信标评分表（20 分，分数代码 A1）序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系 QMS、环保体系 EMS、职业安全健康体系 OHSMS、其他如 TUV、CE 等，每认证一个得 1 分，最高评 3 分；无证明材料的，得 0 分。
2 项目经理业绩 3分提供项目经理与本工程类似的工程业绩（需提供证明资料）每一个得 2 分，两个及以上得 3 分；否则得 0 分。
提供最少 3 个本工程类似工程业绩（需提供合同复印件，原件备查）得 2 分；每多提供一份再得 1 分，最多得 4 分；否则得 0 分。
2分信用等级 AAA 得 2 分，AA 得 1 分，A 及以下不得分。
实际得分 1 体系认证情况 3分 2 企业近三年类似工程业绩信用等级 4分 3 4 5 获奖情况加工基地 2分 2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得 2 分，有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分。
周边地区设有幕墙加工基地得 2 分，800kM 以上距离得 1 分，没有幕墙基地得 0 分。
1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得 3-4 分； 6 项目组织机构 4分 2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善，人员年龄结构较好，专业技术力量一般，得 1-2 分； 3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善，人员年龄结构一般，专业技术力量薄弱，得 0-1 分。
单位工程审核对比表
单位工程审核对比表一、工程概况1. 工程名称：2. 工程地点：3. 建筑面积：4. 结构类型：5. 建筑高度：6. 合同开工日期：7. 合同竣工日期：二、审核对比情况1. 设计图纸审核：图纸是否符合规范要求，是否存在缺陷或遗漏；图纸是否满足建设单位的使用要求；图纸是否符合安全、环保、节能等方面的要求。
2. 施工组织设计审核：施工组织设计是否符合施工合同、施工图纸及规范要求；施工组织设计是否合理，是否能够保证工程质量和施工安全；施工组织设计中的人、机、料、法、环等因素是否考虑周全。
3. 材料采购与进场审核：材料采购是否符合合同要求，是否满足设计图纸和规范标准；材料进场验收是否合格，是否具备相应的质量证明文件；材料存放和使用是否符合规范要求，是否存在浪费或损坏现象。
4. 施工质量审核：施工质量是否符合设计图纸、施工规范和验收标准的要求；施工过程中是否存在质量问题和安全隐患；质量问题的处理是否及时、有效，是否存在重复出现的问题。
5. 工程进度审核：工程进度是否符合施工合同和施工组织设计的要求；工程进度滞后的原因分析，是否存在可以优化的环节；工程进度与质量、安全等方面的关系是否协调。
6. 工程变更审核：工程变更是否符合合同规定，是否经过建设单位和设计单位的确认；工程变更对工程进度和造价的影响评估；工程变更的审批程序和文件记录是否完备。
7. 竣工验收审核：是否具备竣工验收条件，包括工程实体完成、技术资料整理完毕等；竣工验收过程中发现的问题是否及时处理，是否存在遗留问题；竣工验收的程序和文件记录是否符合规范要求。
技术经验标评标评分表格范本
技术标评标评分表（100分）月15商务标评标书评审表（50分）月15学生评分表（100分）资信评分表（100分）评分表1.资信标评分表（20 分，分数代码A1）序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS、环保体系EMS、职业安全健康体系OHSMS、其他如TUV、CE 等，每认证一个得 1 分，最高评3 分；无证明材料的，得0 分。
2 项目经理业绩3分提供项目经理与本类似的业绩（需提供证明资料）每一个得 2 分，两个及以上得 3 分；否则得0 分。
提供最少 3 个本类似业绩（需提供合同复印件，原件备查）得 2 分；每多提供一份再得 1 分，最多得4 分；否则得0 分。
2分信用等级AAA 得 2 分，AA 得1 分，A 及以下不得分。
实际得分 1 体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分3 4 5 获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得 2 分，有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分。
周边地区设有加工基地得 2 分，800kM 以上距离得 1 分，没有基地得0 分。
1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得3-4 分； 6 项目组织机构4分2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善，人员年龄结构较好，专业技术力量一般，得1-2 分；3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善，人员年龄结构一般，专业技术力量薄弱，得0-1 分。
2.技术标（施工组织设计）评分表（50 分，分数代码A2）序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1314 15 16 17 施工组织设计综述（概况、特点、重点难点分析等）目标（质量、工期、安全等）总体施工部署（从材料采购到运输、安装的整体安排）项目管理机构配备及劳动力计划安排施工图深化设计过程中提高深化设计质量的措施资源投入计划和保障措施材料采购、制作加工设备能力、加工工艺流程、运输方案进度计划及保证措施（从材料采购、制作、检验、运输、安装各环节的保证措施）施工现场平面布置施工安装方案和技术措施（图示主要系统的施工流程、吊装方案等）施工重点难点及处理措施冬、雨季施工措施从材料采购到施工安装各环节的质量保证措施安全文明环保保证体系及措施与总包等各单位的施工配合措施采用新技术、新工艺、专利技术交验后服务措施总分值：50 分1分1分3分3分2分3分3分4分3分8分3分3分4分3分2分2分2分实际得分3.技术标（深化图纸设计能力）评分表（30 分，分数代码A3）三深化图纸设计30 分评分要点实际得分 1 深化设计10 提供符合项目要求的深化设计方案，设计严谨，深入，符合招标人意图，且有较为鲜明的设计亮点得5-10 分；否则得0-5 分。
技术标评审意见表（工程类）
证
合计
业绩
业绩
及售 D 后服
合作经历 售后服务
务
质保期
废标
详细说明
评分
详细说明
评分
合计
工程 工程类清单
类和 技术 标准
技术标准和要 求（材料选择）
施工工艺方案
与技术措施
项目 资源 配备
项目经理任职 资格
技术人员任职 资格
其他主要人员
E
施工设备
质量管理及保
障措施
施工 安全管理及保
组织
障措施
设计 环境保护管理
和
及保障措施
工程进度计划
与措施
其他调整要素
合计
合计得分
技术标评审意见表（工程类）
评标人： 12
评标项目：
3
4
5
项目编号：
6
7
8
评标时间：
9
10
11
12
条款号
评审因素
形式 A 评审
标准
投标人名称 投标情况 法人授权数 联合体投标
公司资质等级
资格
注册资金
B 评审 标准
信誉等级 认证体系
合计
付款方式
响应 工期/交货期
性评 投标有效期 C 审标 安全生产许可
准
工程类技术标综合评审表填写范例
公司有类似工程 项目经理同类项目业绩是***项目 公司在本地区近三年业绩：
公司有类似工程：有4个相关类似项目经 验，看不到相关证明文件 项目经理同类项目业绩是***项目 公司在本地区近三年业绩：
5
模块综合量化评分
评价规则详附表说明
50%
90%
65%
6
工期目标及保证 措施
1、节点工期是否响应招标文件要求； 2、施工进度计划是否科学、合理； 3、保障措施是否全面、详实。
项目组织架构空白、无显示，无法确认各专 工员4人，给排水施工员4人，质检员5人， 仅有项目组织架构，缺少各专业岗位及人员
业岗位及人员配置情况。
造价员6人，安全员4人，各专业岗位及人员 配置情况，不符合招标文件要求。
配置均符合招标文件要求。
20%
项目经理、技术 负责人素质
1、基本素质，包括从业经验、持证情况等； 2、对项目的熟悉程度； 3、对项目的管理思路。
仅简要阐述。无地下室及主体阶段施工分 区，过于简单。
第 1 页，共 3 页
建筑施工总承包工程技术标综合评审表（示例样表）
序号 模块 权重
施工组织 20%
评审内容
12
施工进度计划
13
模块综合量化评分
14
重、难点分析
15
技术方案
技术方案 20%
16
样品样板管理
17
成品保护措施
评审要点
投标单位1 标书内容
2、流水作业是否科学合理； 3、主要施工机械及劳动力安排是否满足工期要求；
平面布置科学、合理，总平面布置图内容详 实，含临水临电、加工场地布置，出入口、 场内交通、塔吊布置等信息。按照地下工程 、上部土建、机电设备安装和装饰施工等阶 段分别规划施工总平面图。
技术标详细审查评分表
技术标详细审查评分表
注：（1)技术标评标委员对技术标评分表进行评审记名打分后（不能插值），总分从中去掉一个最高分和一个最低分后计取算术平均分，
分数出现小数点，保留小数点后二位，第三位小数四舍五入确定技术标得分。
（2）工程业绩以广州建设工程交易中心信息库资料或能证明符合企业同类项目业绩要求的中标通知书、图纸、或施工合同、或竣工验收报告、或竣工验收证明材料原件
（3）钢结构加工厂以营业执照或股权证明或政府证明文件为准。
技术标定性评审表
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程。
技术检查标准表
10分
应按大纲相关要求和内容编写施工组织设计初稿，并进行初步审查,写完毕后，未整理形成施工组织设计初稿扣2分。
2、项目经理未主持施工组织设计初稿讨论会议扣2分，未形成会议纪要扣1分；
3、未按会议纪要修改完善施工组织设计扣2分；4、送审稿未经项目部各专业技术人员签署内部审核单扣3分。
建筑施工项目技术资料检查评价表
项目名称
项目经理
施工单位（部门）
检查日期
检查人员
序号
检查项目
价准得下评标应分
检查内容和方法
评价
检查扣分标准
应扣分
实得分
1
组织机构
5分
组建项目管理班子，制定项目技术管理制度。
1、项目部未制定项目技术管理制度扣2分；
2、组织机构管理人员与现场不符扣1分；
3、技术管理人员出现无证上岗，扣2分
严格按规范做好现场测量定位、测量报验、测量控制点的移交和接收,并及时填报相关测量资料。
1、现场未进行基坑监测、沉降观测、垂直度观测，包括施工单位自测和第三方检测，如有一项未记录扣10分
2、楼层定位放线和标高观测等相关测量记录，扣1・2分；
3、相关测量记录未进行及时报验，或手续不完善扣1-2分。
9
技术核定和技术复核
2.试块、试件未编号、台账不齐等扣1分：
3.试验、检验资料相关手续未完善扣1-2分；
4.资料未与施工进屐同乐收集齐全扣1-2分；
5.检查时发现提供的试验、检测资料为虚假资料•，扣10分。
5
施工技术标准规范管理
5分
严格遵守、贯彻国家和地方颁布的技术标准规范要求进行施工,并按规定及时进行更新。
1.项目部未建立技术标准和规范有效目录清单，扣3分；
工程项目技术标评分表(标准版)
工程项目技术标评分表评委签名：工程项目技术标评分表（标准版）使用说明工程项目技术标评分表是工程建设项目中，用于评价投标人技术方案及其实施能力的重要工具。
本文档所附的《工程项目技术标评分表（标准版）》旨在为招标评审委员会提供一个全面、客观的评分标准框架，以确保公平、公正地评选出最合适的承包商。
以下是对该评分表使用方法的详细说明。
一、评分表概述本评分表包含十个主要评标内容，涵盖了从工程概况到合理化建议的各个方面，旨在全面评估投标人的技术能力、施工组织方案、质量管理、工期保证、安全保障等综合实力。
每个评标内容后附有相应的分数范围，评审委员会根据投标文件的实际内容进行打分。
二、评标内容详解工程概况及施工部署（0.5-1分）：此部分要求投标人简述工程项目的基本情况，包括项目规模、建设地点、施工条件等，并详细说明施工部署和总体施工方案。
评审时应关注投标人对项目整体理解是否准确，施工部署是否合理。
主要施工方法（6.5-13分）：此部分为评分表中的重头戏，评审委员会需重点关注投标人的施工方法和技术方案。
评估内容包括但不限于技术先进性、可操作性、经济效益以及对环境保护的考虑。
高分通常意味着方法先进、操作简便、成本低且环保。
施工准备（0.5-1分）：此部分评估投标人在施工前所做的准备工作，包括材料采购、人员调配、技术培训等。
评审时应考虑准备的充分性和效率。
劳动力计划及主要施工机械配备（1.5-3分）：评审委员会需审核投标人的劳动力安排是否合理，是否能满足施工需求；同时考察施工机械的型号、数量及配置情况，确保其能够高效完成施工任务。
保证质量措施（1.5-3分）：质量是工程的生命线。
此部分要求投标人提出明确的质量管理措施，包括质量管理体系建立、质量检测流程、质量控制点设置等。
评审时应重点关注措施的有效性和可执行性。
保证工期措施（1-2分）：评审委员会需评估投标人的工期保障方案，包括施工进度计划、资源调配方案、应对突发事件的策略等。
A、B、C表式对比
A1 工程开工／复工报审表工程名称：编号：本表一式四份，监理单位2份，建设单位、承包单位各1份。
A2 施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：本表一式四份，监理单位2份，建设单位、承包单位各1份。
A3 分包单位资格报审表工程名称：编号：A4 塑钢窗外框报验申请表工程名称：世纪华景12#楼编号：ts12-003本表一式三份，监理单位2份、承包单位1份。
A5 工程款支付申请表工程名称：编号：A6 监理工程师通知回复单工程名称：编号：A7 工程临时延期申请表工程名称：编号：A8 费用索赔申请表工程名称：编号：本表一式四份，监理单位2份，建设单位、承包单位各1份。
A9 工程材料／构配件／设备报审表工程名称：编号：本表一式四份，监理单位2份，建设单位、承包单位各1份。
A10 工程竣工报验单工程名称：编号：本表一式四份，监理单位2份，建设单位、承包单位各1份。
B1 监理工程师通知单工程名称：编号：致：事由：内容：项目监理机构：总／专业监理工程师：日期：B2 工程暂停令工程名称：编号：B3 工程款支付证书工程名称：编号：致：（建设单位）根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款共（大写）（小写：）。
请按合同规定及时付款。
其中：1. 承包单位申报款为：2. 经审核承包单位应得款为：3. 本期应扣款为：4. 本期应付款为：附件：1. 承包单位的工程款申请及附件；2. 项目监理机构审查记录。
项目监理机构：总监理工程师：日期：本表一式四份，监理单位2份，建设单位、承包单位各1份。
工程名称：编号：工程名称：编号：B6 费用索赔审批表工程名称：编号：B7 监理费支付申请表工程名称：编号：查批准后，返回监理单位一份。
工程竣工移交证书洛阳智达建设监理公司200 年月日B8 工程竣工移交证书工程名称：编号：附件：C1 监理工作联系单工程名称：号：200 -致：事由内容单位：负责人：日期：本通用表式，监理单位2份，建设单位及相关方各1份。
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提到气体灭火系统，但无优化说明。有综合管线优化设计，施工总平面布置需求很大810平方
综合评分
60
55
70
65
管理人员配备较少，项目经理技术负责人符合要求
有，且符合招标文件要求
管理人员班组均无在大连施工经验
保修范围及期限
无，但表示对招标文件响应
无体现
有，但保修期限按国务院令执行，是否和招标文件冲突？
有说明响应招标书内容
其他
编制简单，无针对性，且未能体现总公司对分公司的支持内容
编制标书能力有限，技术力量可能是短板
大连消防工程技术标审查比较表
比较内容
投标单位名称
辽宁喜武消防工程有限公司和平分公司
大连建工机电安装工程有限公司
广东省工业设备安装公司
浙江省工业设备安装集团
标书编制
最简单
较简单
最全
一般
资质证明
缺承诺书、持税证明、税务登记
缺承诺书
齐全，但承诺书未盖章
无法人资格证明，其他齐全
工期及进度计划
表示响应，未具体说明/有进度计划
进度计划中无通风工种作业内容，调试时间过长
符合招标文件要求，但进度计划中各工序的前后连接未做足功课
工期响应，进度计划准备期过长，支架制安到12月上旬，需调整
施工工艺
属规范内容，针对性不强，细节偏少
缺通风工种内容，不全，简单
工艺流程及专项方案写的详细，好
方案基本齐全，但适用性不够
工程范围
不清晰，笼统
无
非常明确
符合招标文件内容
劳动力计划
有，分五阶段，但未说明，人员充裕
无劳动力计划，仅高峰期人力配备表，且工种不齐
人员充足，工种齐全
基本满足要求，电工稍少
质保措施
从材料、工序、过程检验等基本阐述清楚
内容较全，但无质量保证体现架构图
确保辽宁省优良样板工程
内容较全，但有的内容未针对本工程特点做调整
安保措施
措施明确设专职安全员，但人员配置中无
属摘抄内容，无针对性，不切实际
详细，项目经理责任制
照抄其他公司投标书内容，企业名字都未改，对专业体现不够
成品保护措施
用几句话说明
未见
有，详细
有，较详细
冬雨季施工措施
无
有
未见
有
ห้องสมุดไป่ตู้配合措施等
无
未见
有，且详细
有交叉配合内容
难点、要点阐述
无
未见
有，且符合实际有针对性
未见专门的阐述，分析不透彻
管理人员配置
项目经理技术负责人同类施工经验无