口腔全科医生岗位职责说明书·(同名1756)

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口腔全科医生岗位职责说明书·(同名1756)

口腔全科医生岗位职责说明书GZTY-HR-GWQU-007

三8、主动积极参加公司范围内外类培训,提高个人的综合岗位胜任力;

9、当门诊发生危机事件时,主动协助处理,为门诊提供自己能力范围的各类支持;

10、完成门诊业务主任及上级行政管理人员临时交办的各项工作。

职责四职责描述:按照门诊业务主任要求做好市场营销及客户开发工作

1、参与门诊市场策划及推广工作;

2、主动协助门诊业务主任做好门诊的地面义诊开展工作;

3、深入但合理开发自己的客户,努力实现高效价值交换,为门诊与自己创造更高经济效益,实现激励共赢;

4、积极主动总结客户开发经验,向业务主任提案,并在同事中传播,为门诊整体业务提升自觉贡献;

5、不断提升自己的客户开发能力,在上级业务部门的领导下,挖掘并释放自己的营销潜能,超越业绩指标。

职责五职责描述:其它临时性事务

1、如因事临时性无法履行岗位职责,需主动与门诊业务主任协调自己病患的临时服务工作;

2、完成门诊业务主任临时交办的各项工作。

例行工作

事项执行依据或表单频率

1、参加定期的门诊或区域各项会议、培训;依据:会议管理制度

表单:培训/会议记录

定期检查:4次/月

8小时/月

2、参加区域或门诊义诊活动;依据:公司义诊管理制度

表单:义诊登记表

4次/月

16小时/月

合计用时24小时/月

3个工作日

职权1、门诊重大决策建议权;

2、医疗业务开展建议权;

3、主诊客户方案制定权;

4、下级医生诊疗工作的监督权;

5、门诊其它团队工作绩效的评估参与权;

6、医技、护理、咨询等区域内其它业务项目的建议权;

7、涉及个人业务及行政事务的申诉、复议权;

8、公司范围内岗位竞聘的自荐和推荐权;

9、上级领导部门调研工作发言权。

个人住房及基本配置、办公文具、岗位配置

关键业绩指标(KPI)

考核指标指标权重

1、个人业绩达标率;30%

2、质控体系执行配合程度;20%

3、行政管理规章制度遵守程度;15%

4、门诊市场拓展活动配合程度;5%

5、参加学习培训的热情有效度;10%

6、外部客户的满意度;10%

7、门诊其他同事的满意度;5%

8、直接上级对该岗位的综合评价。5%

作系内

汇报1、每月不少于四次向业务主任汇报岗位业务开展进行情况;

督导

1、协助技术主任对下级医生进行督导培养;

2、协助护士长对医技、护理、前台咨询岗位进行工作督导;

协调

1、协调自身岗位与门诊其他各岗位人员之间的协作关系;

2、协调客户与门诊之间的医患关系;

3、协调门诊同事与客户之间的医患关系;

4、协调门诊上级临时交办的与门诊经营建设相关的工作。

任职资格学历专科以上学历年龄25-45岁专业口腔医学

性别不限性格要求乐观、稳重、豁达、和善,对专业技术有浓厚的兴趣。工作经验2年以上口腔专科门诊全科独立接诊经验。

资质职称助理执业医师及以上级别,培养型人才除外(片区经理任命)。

岗位

所需

知识

1、接受过销售类专业知识教育,包括内训或自学;

2、接受过行政服务礼仪知识培训。

岗位技能

要求

1、对下级岗位业务培训技能;

岗位技

能培训

要求

科目名称课时数

2、能处理全科范围内常规病例;1、医患沟通培训24-48小时/年

3、了解正畸、种植常识,能洽谈转诊;2、治疗、修复培训80-120小时/年

4、了解并能独立进行无菌操作;3、全科新技术学习24-48小时/年

5、良好的医患沟通能力,冲突管理能力。4、最新医疗法律法规8-16小时/年

职前培训

新员工入职培训、岗前培训、医疗法规培训

业发展可晋升的职位门诊业务主任可转换的职位洽谈、咨询师

工作禁忌1、企业忠诚度低、不热爱本职工作;

2、思想保守,创新能力不强;

3、缺乏学习精神,不愿意带动团队学习上进;

4、嫉贤妒能,任人唯亲,不愿意为企业培育人才;

5、无担当、喜欢找借口、行动不敏捷;

6、缺乏原则和道德精神,没有持续发展欲望,注重于投机取巧。

修订

履历

修订时间修订内容修订者审核者审批者

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