某医院的采购管理制度
医院采购管理制度及细则
第一章总则第一条为规范医院采购行为，确保采购活动公开、公平、公正，提高采购效率和质量，降低采购成本，根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有采购活动，包括但不限于医疗设备、药品、耗材、办公用品、维修材料等。
第二章采购原则第三条采购活动应遵循以下原则：1. 公开透明：采购信息应公开，接受社会监督。
2. 公平竞争：采购活动应公平竞争，不得有歧视性条款。
3. 诚实信用：采购参与各方应诚实守信，不得有欺诈行为。
4. 合理合规：采购活动应符合国家法律法规和医院相关规定。
第三章采购组织第四条成立医院采购委员会，负责制定采购政策、审批采购预算、监督采购活动等。
第五条设立物资采购办公室，负责采购活动的组织实施。
第四章采购流程第六条采购流程如下：1. 需求申请：各部门根据实际需求，填写采购申请表，经部门负责人签字、院领导审批后，提交物资采购办公室。
2. 采购计划：物资采购办公室根据审批通过的采购申请，制定采购计划，包括采购方式、预算、时间等。
3. 供应商选择：根据采购计划和供应商管理制度，选择合适的供应商。
4. 采购谈判：与供应商进行谈判，确定采购价格、质量、交货时间等。
5. 签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。
6. 合同履行：监督供应商履行合同，确保采购物资符合要求。
7. 验收与入库：对采购物资进行验收，合格后办理入库手续。
8. 财务结算：根据合同约定，办理财务结算。
第五章采购监督第九条采购委员会对采购活动进行监督，包括：1. 采购程序的合法性、合规性。
2. 采购价格的合理性。
3. 采购质量的可靠性。
4. 采购效率的提升。
第十条监察室对采购活动进行监督，确保采购活动公开、公平、公正。
第六章附则第十一条本制度由医院采购委员会负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
细则一、采购方式1. 公开招标：适用于采购金额较大、技术要求较高的项目。
医院物资采购制度（6篇）
医院物资采购制度____人民医院医院物资设备采购管理制度(草案)第一章总则第一条为了规范我院物资采购管理工作，提高采购资金的使用效益，完善物资设备采购管理监督机制，保证物资设备采购管理工作规范、高效、廉洁运行，根据《____政府采购法》、《____招投标法》及有关法规，特制定本制度。
第二条本制度所指物资设备是指采购资金在____万元之间，包括后勤服务、医疗耗材设备、办公用品、电工材料、水电五金、被服用品、电脑打印机耗材、印刷品等品种的物资设备。
第三条采购活动必须遵守(循)国家相关法律、法规及行业规范。
各参与部门都要廉洁自律，各尽其职，主动配合，协调支持，努力提高工作效能。
第四条参与采购活动的工作人员要以主人翁精神为出发点，力求节约，____浪费，廉洁、高效履行职责。
第五条各项采购工作均要遵循“公开、公平、公正”和“____采购、货比三家、择优选购”的原则，选定符合使用要求、性价比较高的物资设备。
第六条采购工作程序应注意积极引进市场竞争机制。
一般情况下至少应引入三家以上供应商参与竞争。
本着“诚实守信、平等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。
第二章采购____机构的设立及职责第七条采购____机构成立桐梓县人民医院物资设备采购工作领导小组。
该小组为医院采购工作的决策机构，组长由院长担任，副组长由分管副院长和党支部书记担任。
成员由后勤科、设备科、信息科、审计科、财务科、价格科、院办公室以及物资设备使用科室等人员随机抽取组成。
其主要职责是：1、制定并审议各类物资设备采购招标规章制度和有关招标文件。
2、协调、指导全院招标工作。
3、受理招标工作的投诉。
医院物资设备采购工作领导小组下设办公室，办公室分别设在后勤科、设备科、信息科，负责相关的招投标工作的日常____协调工作，其具体工作内容是：1、执行领导小组的决议，向领导小组报告工作的进展情况。
2、后勤科主要负责后勤服务、办公用品、电工材料、水电五金、被服用品、印刷品等品种的采购；设备科主要负责医疗耗材设备等的采购；信息科主要负责电脑打印机耗材、信息设备、信息软件等的采购。
医院政府采购管理制度
医院政府采购管理制度医院政府采购管理制度1 第一章总则第一条为了进一步规范我院采购工作，提高资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，促进医院廉政建设，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、省市有关采购制度及医院采购管理相关规定，特制定本办法。
第二条本办法所称采购，是指包括零星购置和以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等。
本办法所称货物，是指各种形态和种类的物品。
常规使用货物指经批准并纳入医院年度采购计划作为常规采购的货物，包括药品、血制品、试剂、仪器、设备、医用材料、合同期内的定点采购物品、IT类耗材、医疗类低值易耗品（医疗器械类）、非医疗类低值易耗品等；非常规使用货物指未纳入医院年度采购计划需临时使用或具有特殊用途的货物（不含新进院医疗类物品）。
本办法所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。
本办法所称服务，是指除货物和工程以外的其他采购对象。
本办法所称供应商，是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。
本办法所称标的额，是指采购货物、工程或者服务的预算金额。
货物类按三个月估用预算金额确定；工程类按单次单项预算金额确定；服务类按单次服务或年度预算总金额确定。
第三条采购原则1、公开、公正、公平竞争、诚信原则；2、保证质量、及时到位、性价比优先原则；3、先审批、后采购原则；4、实行采购品规目录和合格供应商目录管理制度。
第四条政府集中采购目录以内采购限额标准以上的货物、工程和服务均纳入政府集中采购或部门集中采购；政府集中采购目录以外的或者采购限额标准以下的货物、工程和服务项目由医院自行组织实施采购。
第五条采购办是采购的主管部门，医院应确定1位院领导分管采购工作。
采购行为由采购办根据已审批的采购计划，组织采购工作，行使采购职能。
第六条采购项目的主管部门和监督部门，负责采购计划的形成、过程的监督、入库验收及其他工作的完成及监督。
医院物资采购管理制度
医院物资采购管理制度第一章总则为规范医院物资采购管理行为，提高采购效率，保障医院正常运转，特制定本制度。
第二章采购管理范围本制度适用于医院所有物资的采购管理工作，包括但不限于医疗器械、药品、耗材等。
第三章采购管理机构医院设立采购管理部门，负责医院物资的统一采购工作。
采购管理部门负责制定采购计划、审核供应商资质、签订合同等工作。
第四章采购管理流程1. 采购计划：各科室根据实际需求，向采购管理部门提交采购计划。
2. 供应商选择：采购管理部门根据科室需求，选择合适的供应商进行洽谈。
3. 供应商资质审核：采购管理部门对选定的供应商进行资质审核，确保供应商具有合法经营资质。
4. 签订合同：双方在商定的条件下签订合同，明确物资的种类、数量、价格等信息。
5. 采购审核：采购管理部门对已采购的物资进行审核，确保采购符合规定。
6. 入库管理：采购管理部门将已审核的物资进行入库管理，确保物资安全。
7. 物资管理：各科室根据实际需求，领取已入库的物资进行使用。
第五章物资管理1. 物资验收：各科室在领取物资时，应进行验收，确保物资完好无损。
2. 物资分类管理：各科室应按照规定对物资进行分类管理，确保物资使用顺利。
3. 物资库存管理：各科室应合理管理库存，避免物资过期、损坏等问题。
4. 物资使用记录：各科室应及时记录物资的使用情况，定期上报给采购管理部门。
第六章审核责任1. 采购管理部门负责对采购行为进行审核，及时发现问题并处理。
2. 各科室负责对物资使用情况进行审核，并及时上报给采购管理部门。
第七章处罚规定对违反采购管理制度的行为，将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
第八章附则本制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经医院领导批准并公告后生效。
以上为医院物资采购管理制度，希望各部门严格执行，确保医院物资采购管理工作的顺利进行。
某医院医疗物资采购及设备管理制度范文(3篇)
某医院医疗物资采购及设备管理制度范文医疗物资采购及设备管理制度是为了确保医院能够正常运营和提供高质量的医疗服务，有效管理医疗物资采购和设备使用的规定。
以下是某医院医疗物资采购及设备管理制度的主要内容：1. 采购流程：a. 制定采购计划，明确采购需求和预算；b. 进行供应商评估，选择合格供应商；c. 签订合同或协议，明确采购物资的品种、数量、质量要求等；d. 货物验收，确认是否满足质量要求；e. 采购结算，及时支付供应商款项。
2. 采购控制：a. 建立采购审批制度，明确采购权限和程序；b. 设立采购管理部门，负责统一的采购计划和物资供应；c. 形成采购档案，包括采购合同、验收记录等；d. 定期开展物资品质和价格比对，确保采购的物资满足质量要求。
3. 设备管理：a. 建立设备台账，记录设备的基本信息、购置时间、保养记录等；b. 实施设备保养和维修计划，确保设备的正常运转；c. 做好设备维修记录和故障处理，预防和解决设备故障；d. 对设备进行定期检查和评估，及时更新设备或更换老化设备。
4. 物资库存管理：a. 建立物资库存管理制度，确保物资的有效管理；b. 设立物资库存警戒线和补货计划，避免物资供应紧张或过剩；c. 做好物资验收和入库登记，确保物资的质量和数量准确；d. 定期进行物资盘点，核对库存数量和实际账面一致性。
5. 资产管理：a. 建立资产管理制度，明确对医院资产的保护和管理要求；b. 做好资产登记和清查，确保资产的真实性和准确性；c. 定期进行资产评估和更新，确保资产价值的准确性；d. 制定资产处置流程，定期对报废或损坏资产进行处置。
以上是某医院医疗物资采购及设备管理制度的主要内容，不同医院可能会有所差异，具体制度还需根据实际情况进行适当调整和完善。
某医院医疗物资采购及设备管理制度范文（2）1目的及适用范围对采购产品的采购过程、采购信息进行控制，对采购产品及顾客提供的产品的验收和管理进行控制，确保采购产品质量符合要求。
医院采购内控管理制度5篇
医院采购内控管理制度5篇医院采购内控管理制度篇1为进一步规范我院招标公用物品采购活动，强化监督、节省开支，防范采购活动中的廉洁风险，根据我院廉洁风险防控管理有关精神，决定在招标采购公用物品活动中实行以下规定：一、招标采购公用物品适用范围1、未纳入或不适合集中招标、邀请招标、竞争性谈判的零星、小额的后勤总务用品、办公用品和低值耗材的采购。
2、在特殊情况下，无法实施集中招标采购的物品。
3、预算外小额度开支的奖品、礼品、纪念品、宣传标识制作等相关物品的采购。
4、公务接待、餐饮、住宿等相关服务的定点选择。
5、公务用车的燃油、维修、保养等相关服务的定点选择。
6、其它物品和服务用品的采购。
二、招标公用物品采购的方法1、“三家参与”：有关物品、服务用品的采购实施时，由使用部门(科室)、管理部门、监督部门共同参与。
2、“货比三家”：有关物品、服务用品的采购活动过程中，要经过三家以上供应商或商家的询价调查，从质量、价格等方面综合比较进行取舍。
3、“三人同行”：所有招标外采购实施时，必须是三个人以上共同经办。
三、招标公用物品采购的实施1、招标公用物品的采购，由使用部门向管理部门填写《***医院招标物品购买申请单》，说明采购名称、数量、不经过集中招标的理由，由院长批准实施。
2、医院招标采购监督部门为纪检监察室、审计科、财务科等部门。
物品主管部门持院长批示，由院纪检监察室视情况安排相关监督部门参与采购监督活动。
3、物品使用部门与管理部门为同一单位，或物品使用部门、管理部门和监督部门为同一单位时，院长批准后，由院纪委指定相关科室人员一道参加实施采购。
4、招标公用物品采购活动完成后，要有采购经手人和参与人共同签字，才能按规定程序报销。
四、招标公用物品采购的检查考核1、医院纪检监察室、审计科负责对“招标公用物品采购”执行情况进行考核，通过财务手续，每年对相关采购活动进行一次抽查。
2、对违反“招标公用物品采购”有关规定的科室、人员，按廉洁风险防控管理规定予以责任追究。
医院采购管理制度
采购管理制度第一章总则第一条为了加强医院物资采购管理、规范物资采购行为，提高资金使用效益，保障和促进医院建设与发展，参照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和东方市相关法律、法规等文件规定，结合本院实际情况，持制訂本采购管理制度。
第二条本制度所称采购，是指购买物资或服务及支付款项等业务的相关活动。
第三条本制度造用于本医院各职能部门。
第二章采购的内容第四条医院采购分为医用物资、固定资产采购、通用物资采购、无形资产采购、服务类采购五大类。
第五条医用物资包括药品、医用材料、医用耗材、试剂、医疗器械、气体等医疗用物资。
第六条固定资产包括医疗设备、机电设备、电子设备、家具等金额超过1500元，使用年限超过一年的物资。
第七条通用物资采购包括办公用品、印刷品、杂货品、五金维修材料、被服、床单元棉织品等。
第八条无形资产指计算机软件、信息系统开发。
第九条服务类采购包括但不限于:1.中介机构聘用采购：包括外部审计机构、外部咨询机构、资产评估机构、会计师事务所、律事务所等聘用采购。
2.业务外包采购：包括咨询、培训、物流供应商、安保、保洁、设施设备维保、绿化、广告宣传、工程项目建设及工程监理等业各的外包采购。
第三章采购的原则第十条医院的采购业务，应当遵循下列原则：1.集中采购原则采购业务应当集中，避免内部多头采购，以提高采购业务效率、降低采购成本。
2.采购价格比对原则采购原则上必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估并与供应商进一步议定最终价格。
因供应商的唯一性、产品的特殊性、时间紧迫等原因，无法进行价格比较的采购，需按相关规定履行必要的审批程序。
3.预算管理原则本院所有物资采购活动，不论资金渠道，都须纳人医院时务预算和成本核算，实行统一计划管理。
凡无计划、缺预算的项目，设备及物资采购处不予采购，財务处不予付款。
4.政府采购原则凡纳入政府采购目录的项目，必须按政府采购相关规定执行。
医院采购活动管理制度
医院采购活动管理制度为了规范医院采购活动，确保医院设备和药品的质量和供应稳定，提高医院服务质量，保障患者的利益，制定医院采购活动管理制度。
一、总则1. 为加强医院采购活动管理，促进医院采购工作的规范化、标准化，保障医院设备和药品的供应质量，特制定本制度。
2. 本制度适用于医院内所有的采购活动，包括设备、药品、耗材等品种。
3. 本制度由医院行政部门负责制定和执行，各科室负责全面执行并配合监督。
4. 本制度的内容应遵循法律法规和医院的具体情况，定期进行修订和完善。
二、采购流程1. 单位申请：根据科室的实际需求，由科室负责人或医务人员填写采购申请单，并注明具体货物名称、规格、数量等。
2. 采购计划：医院行政部门根据各科室的采购申请单进行统计分析，编制采购计划，并报批领导审批。
3. 招标采购：根据采购计划，医院行政部门组织招标，选择合适的供应商投标，并进行评标，确定中标供应商。
4. 签订合同：中标供应商与医院签订采购合同，明确货物的质量标准、交付时间及价格等，并注明违约责任。
5. 入库验收：医院接收货物后，由相关科室对货物进行验收，确认无误后进行入库存储，并做好记录工作。
三、采购管理1. 采购人员应遵守医院的规章制度，不得利用职权谋取私利，绝对禁止收受供应商的回扣或礼品。
2. 采购人员应当严格执行招标程序，对供应商的资格进行认真审核，确保选择到合格的供应商。
3. 采购人员应当保密相关信息，不得泄露采购计划及价格等商业机密。
4. 采购人员应当遵守相关法律法规，规范操作，确保采购活动合法合规。
5. 采购人员应当定期评估供应商的绩效，及时调整不合格供应商，并将评估结果报告给医院行政部门。
四、设备维护及更新1. 医院设备的维护和更新对于医疗服务质量至关重要，医院应当建立完善的设备维护及更新制度。
2. 医院设备的使用寿命到期前，应当提前做好设备的更新计划，并报批领导审批。
3. 医院应当定期对设备进行保养及维护，确保设备的正常运转，减少故障率。
某医院医疗物资采购及设备管理制度范本
某医院医疗物资采购及设备管理制度范本第一章总则第一条为规范医院医疗物资采购及设备管理工作，保障医疗服务质量，保证医院正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有医疗物资采购及设备管理工作，必须按照本制度的规定执行。
第三条医疗物资采购及设备管理应坚持公平、公正、公开原则，依法规范采购行为，保证采购结果的合理性和合法性。
第四条医院设备管理应做到规范、定期、有效，确保设备安全运行和医疗质量。
第五条医院内设医疗物资采购及设备管理委员会，负责具体落实本制度。
第二章医疗物资采购第六条医院应制定医疗物资采购计划，科学安排采购内容和时间，确保医疗物资供应的连续性和稳定性。
第七条医疗物资采购应按照实际需求和合理规划进行，充分发挥竞争机制，保证采购品质量和价格合理。
第八条医疗物资采购应遵循“货比三家，不吃定单”原则，采购委员会按照招标、比价、协议供货等方式进行，选择性最优供应商。
第九条医疗物资采购合同应明确采购内容、数量、质量标准、价格、结算方式、验收标准等，并严格按照合同执行。
第十条医疗物资采购采用电子招标、电子拍卖等方式进行，确保采购公开、透明、高效。
第三章设备管理第十一条医院设备管理委员会依法负责医院设备的保管、维修、更新等工作，并负责制定设备管理制度。
第十二条医院设备管理委员会应定期对设备进行检测、维修和保养，确保设备的正常运行和安全性。
第十三条医院设备管理应建立设备档案，对设备进行分类、编号和标识，便于管理和使用。
第十四条医院设备管理应积极推行设备联网，实时了解设备运行情况，及时处理设备故障。
第十五条医院设备管理应制定设备更新计划，合理配置和更新设备，满足医院对设备的需求。
第四章监督与考核第十六条医院设备管理委员会应定期汇报医疗物资采购和设备管理工作情况，接受上级行政部门的监督和指导。
第十七条医院设备管理委员会应建立并完善设备管理考核制度，对设备管理工作进行定期评估和考核。
第十八条医院设备管理委员会应建立投诉举报机制，接受医务人员和患者的投诉，及时处理和解决问题。
医院采购管理规章制度范本
医院采购管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范医院采购行为，保障医院采购质量，提高采购效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院采购活动中涉及的采购计划、采购方式、采购程序、采购合同、质量控制、价格管理、供应商评价等方面的管理。
第三条医院采购活动应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购的物资和服务符合国家法律法规、标准和医院需求。
第四条医院应建立健全采购管理制度，明确各部门的职责和权限，加强采购活动的监督和管理，确保采购活动的合规性和有效性。
第二章采购计划与预算第五条医院采购计划应根据医院发展规划、业务需求和财务状况等因素编制，确保采购活动符合医院发展需要。
第六条医院采购预算应按照财政预算管理要求编制，合理预测采购需求，确保采购资金的合理使用。
第七条采购计划和预算应经过医院管理层审批，并根据审批结果组织开展采购活动。
第三章采购方式与程序第八条医院采购活动可以采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式进行。
第九条医院采购程序应包括采购公告、采购文件编制、采购文件发放、投标（响应）文件提交、开标（评审）等环节。
第十条医院应建立健全采购评审机制，确保评审过程的公正、公平和透明。
第四章采购合同与质量控制第十一条医院与供应商签订的采购合同应包括合同金额、付款方式、交货时间、质量要求、售后服务等内容。
第十二条医院应加强对采购物资的质量控制，建立健全质量验收制度，确保采购的物资符合国家法律法规、标准和医院需求。
第五章价格管理与支付第十三条医院采购活动应遵循市场规律，合理确定采购价格，防止价格虚高。
第十四条医院应按照财政部门的规定，合理支付采购资金，确保资金的安全和合规。
第六章供应商评价与监督第十五条医院应建立供应商评价制度，对供应商的产品质量、服务水平、商业信誉等进行评价，确保供应商的合规性。
第十六条医院应加强对采购活动的监督，建立健全内部审计制度，确保采购活动的合规性和有效性。
医院规范采购管理制度
医院规范采购管理制度第一章总则第一条为规范医院采购管理，提高采购效率，保障采购质量，制定本制度。
本制度适用于医院的所有采购活动。
第二条医院采购活动包括设备、药品、耗材等各类物资的采购、委托服务项目的采购等。
第三条采购应当坚持公开、公平、公正的原则，维护采购人员的权益，保障医院利益。
第四条本制度的执行机构为医院采购管理部门，负责监督医院采购活动的执行情况，处理采购过程中出现的问题。
第五条采购管理工作应当遵循依法依规、勤勉尽责、诚实守信、公正廉洁的原则。
第二章采购方案第六条采购单位应当制定采购计划，明确采购的数量、品质、型号、技术参数、牌号、生产厂家等要求。
第七条采购单位应当依法依规，选择正规、合法的供应商进行采购，不得存在贪污腐败行为。
第八条采购单位应当根据实际需求，合理确定采购方式，确保采购的合理性、经济性和有效性。
第九条采购单位应当建立完善的供应商管理体系，对供应商进行质量、信用、服务等方面的评估。
第十条采购单位应当根据采购需求，编制采购招标文件，公开邀请供应商参与招标。
第三章采购流程第十一条采购单位应当严格执行采购计划，遵循审批程序，不得擅自变更采购计划。
第十二条采购单位应当严格执行采购程序，依法签订采购合同，不得存在违规操作。
第十三条采购单位应当建立完善的采购管理制度和规范的审批流程，确保采购活动的合规性和规范性。
第十四条采购单位应当做好采购文件的备案工作，确保采购活动的可追溯性。
第十五条采购单位应当建立健全的采购评审机制，对采购过程进行监督和检查，及时发现和解决问题。
第四章采购监督第十六条采购单位应当建立健全的监督机制，督促采购活动依法依规进行。
第十七条采购监督部门应当加强对采购活动的监督管理，依法依规处理采购违法行为。
第十八条采购监督部门应当建立健全的投诉举报制度，接受内外部人员的监督和监察。
第十九条采购监督部门应当定期对采购活动进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
第二十条采购监督部门应当建立健全的数据统计和分析体系，制定详实的监督报告。
医院采购供应管理制度
一、总则为规范医院药品、医疗器械、耗材等物资的采购、储存、供应和使用，确保医疗质量和患者用药安全，提高医院经济效益，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立医院采购供应管理领导小组，负责制定采购供应管理制度，监督、指导、协调采购供应工作。
2. 药剂科负责医院药品、医疗器械、耗材等物资的采购、验收、储存、供应和使用。
3. 采购供应管理办公室负责采购计划的编制、审批、执行及监督。
4. 各科室根据临床需要，提出采购申请，并配合药剂科做好物资采购工作。
三、采购管理1. 采购计划：药剂科根据医院临床需要，结合库存情况，制定采购计划，经采购供应管理领导小组审批后执行。
2. 供应商选择：选择证照齐全、信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商，签订供货合同。
3. 采购方式：采用集中采购、招标采购、询价采购等方式。
4. 采购审批：采购计划经药剂科主任初审，报采购供应管理领导小组审批。
5. 采购验收：采购物资到货后，药剂科负责验收，确保物资质量合格。
四、储存管理1. 药剂科设立药品库、医疗器械库、耗材库等，专人负责管理。
2. 库房应保持清洁、干燥、通风，定期检查库房温湿度。
3. 药品、医疗器械、耗材等物资应分类存放，标识清晰。
4. 库存物资定期盘点，确保账实相符。
五、供应管理1. 药剂科根据临床科室需求，及时供应药品、医疗器械、耗材等物资。
2. 供应过程中，确保物资质量合格，数量准确。
3. 供应人员应熟悉相关产品知识和使用方法，为临床提供咨询服务。
六、使用管理1. 临床科室使用药品、医疗器械、耗材等物资，应遵守相关法律法规和操作规程。
2. 临床科室应定期对药品、医疗器械、耗材等物资的使用情况进行评估，并提出改进意见。
3. 药剂科对临床科室使用情况进行监督检查，确保医疗质量和患者用药安全。
七、监督检查1. 采购供应管理领导小组定期对采购、储存、供应、使用等环节进行检查。
2. 对检查中发现的问题，及时进行整改，并追究相关责任。
医院 采购管理制度
医院采购管理制度第一章总则第一条为了规范医院的采购活动，提高采购效率和质量，根据国家有关法律、法规、政策和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有单位和部门的采购活动。
第三条医院采购活动应以确保医院医疗服务质量和病患安全为核心，坚持公开、公平、公正、诚信原则，为医疗服务提供有力支持。
第四条医院采购活动应遵循科学、严格、合理、规范的原则，推动采购管理的专业化、信息化和标准化。
第五条医院采购活动应加强对供应商的资质审核和信用管理，建立健全与供应商的合作关系。
第六条医院采购活动应强化成本控制，提高资金使用效率，保障医院的正常经营。
第二章采购管理机构及人员第七条医院设立采购管理部门，负责医院的采购管理工作。
第八条医院的采购管理部门负责医院的采购活动组织、计划、实施、监督和评估。
第九条医院的采购管理部门应配备专业化的采购管理人员，并定期进行相关培训，提升工作素质和水平。
第十条医院采购管理部门应建立健全采购管理制度和业务流程，明确工作职责和权责清单。
第三章采购管理流程第十一条医院采购管理工作应建立采购管理制度和规范的流程，包括需求确认、申请采购、资金拨付、供应商选择、合同签订、验收入库、付款结算等环节。
第十二条医院采购活动应坚持“需求规划、供应保障、风险防范、效益优先”的原则，全面推行全过程控制和全方位监督。
第十三条医院采购活动应坚持集中采购原则，优先选择具备经验、实力和信誉的供应商，提高采购效率和质量。
第十四条医院采购活动应加强对采购过程的监督和审计，确保采购活动的合规性和规范性。
第十五条医院采购活动应建立健全采购档案，做好全程记录和归档，确保采购活动的可复查性和可追溯性。
第四章供应商管理第十六条医院应建立健全供应商资质审核制度，加强对供应商的资信调查和信用评价。
第十七条医院应建立供应商信用档案，定期对供应商进行评价，以便对供应商进行分类管理和动态管理。
第十八条医院应建立供应商黑名单制度，对不良供应商进行严格管理，并采取相应的处罚措施。
医院采购管理制度6篇
医院采购管理制度6篇医院采购管理制度1为进一步加强我院的医疗设备采购管理，规范采购行为，进一步完善采购制度，按照公开透明、客观公正、公平竞争和诚实信用的原则，根据《中华人民共和国政府采购法》(下称采购法)《中华人民共和国招标、投标法》(下称招标、投标法)、《医疗卫生机构医学装备管理办法》等法律、法规和文件的要求，经院长办公会研究，特制定本办法：一、采购计划医院应根据各科室临床医疗需要，结合医院发展规划和年度预算，本着经济实用、功能适宜、技术适宜、节能环保的原则制定购置计划，杜绝盲目配置和闲置浪费。
(一)、科室根据学科发展需要，于每年年底前提交下年度购置计划，填写购置申请表。
单价在1万元以上的要提交《购置万元以上仪器设备论证表》(其中因原有设备报废需重新添置或更新换代的除外)，经主管院长审核后在规定时间内报药械科。
(二)、药械科对各科室设备购置的申请进行汇总，提交医院医疗设备管理委员会，审议论证，根据论证情况及医院本年度经费预算，编制出设备、器材的购置计划，经院长办公会审批后成为正式的年度医用设备、器材采购计划。
(三)、未列入年度采购计划的项目，科室需要临时增购的医用仪器设备，单价在1000元以上1万元以下的，由使用科室向药械科提出申请，药械科定期汇总后，报医疗设备管理办公室，经院长办公会审批后执行;对于单价在万元以上的仪器设备，由使用科室填写《万元以上仪器设备论证表》并报送药械科，药械科定期汇总后提交医院医疗设备管理委员会进行论证，根据论证情况，拟定“临时增购医用仪器设备”审批报告，经院长办公会审批后增列入当年采购计划。
需主管部门审批的，应当获得批准后执行。
需要考察设备者由医疗设备管理委员指派人员进行项目考察，其考察报告书面上报院长办公会，并由药械科备案。
(四)单价在50万元及以上的医疗设备购置，应当进行可行性论证。
论证内容包括配置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等。
(五)因突发公共卫生事件等应急情况需要紧急采购的，按照应急采购预案执行。
医院采购管理制度
医院采购管理制度第一章总则第一条：为规范医院采购活动，提高采购质量和效率，根据相关法律法规及政策规定，制定本制度。
第二条：本制度适用于本医院范围内的采购活动。
第三条：医院的采购活动应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购经济、合理、安全、高效。
第四条：医院采购活动应专人负责，按照计划、组织、实施和监督的原则进行。
第五条：医院采购应遵循节约能源、保护环境的原则，并优先选择符合节能环保要求的产品和服务供应商。
第六条：医院采购活动需遵循相关法律法规及政策的限制和规定，不得进行任何违法违规行为。
第七条：医院倡导诚实信用的原则，采购人员应遵守职业操守，不得接受供应商的礼品、回扣及其他利益。
第八条：医院采购人员应保守贸易秘密，不得泄露相关商业机密和商业秘密。
第九条：医院采购管理部门负责制定和完善采购管理制度，并监督意见。
第十条：其他相关管理部门应密切配合，加强协作，共同推进医院采购活动的顺利进行。
第二章采购计划第十一条：医院采购计划的确定应由采购管理部门和各部门一起制定，按照医院的发展规划和需求确定。
第十二条：医院各部门应及时上报所需物品的名称、规格、数量、质量标准、供应商要求、采购金额等详细情况。
第十三条：医院采购计划应按照年度计划、季度计划和月度计划进行编制。
第十四条：医院采购计划应提前进行计划制定，以保证采购及时进行，避免物品供应不足的情况发生。
第十五条：医院采购计划须经各相关部门审核并报采购管理部门审批后方可执行。
第十六条：医院采购计划应及时调整和变更，以适应医院实际情况的变化。
第三章供应商管理第十七条：医院采购应优先选择合法注册且具备资质的供应商。
第十八条：医院采购管理部门应建立供应商数据库，并定期更新供应商信息，保持与供应商的沟通和合作。
第十九条：医院供应商评价应全面客观，并对供应商的信誉、业绩、质量、交货准时性等进行评估。
第二十条：医院供应商应签订合同并定期进行履约评估，对供应商的合同履行行为进行监督。
某医院药品采购管理制度
一、总则为规范医院药品采购工作，确保药品质量，保障患者用药安全、有效、合理，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立医院药品采购领导小组，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，药剂科、财务科、医务科、护理部等相关部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调、监督指导药品采购工作。
2. 药剂科负责药品采购、验收、储存、供应等具体工作，并设立药品采购小组，由药剂科主任担任组长，药品采购员、质量验收员等为成员。
3. 医院药事管理与药物治疗学委员会负责监督药品采购制度的执行，对采购计划、采购品种、采购价格等进行审核。
三、采购原则1. 依法采购：严格遵守国家法律法规，确保采购的药品合法、合规。
2. 质量优先：优先采购质量可靠、疗效确切的药品。
3. 价格合理：在保证药品质量的前提下，选择价格合理的药品。
4. 供应稳定：确保药品供应稳定，满足临床需求。
四、采购流程1. 制定采购计划：药剂科根据临床科室需求、医院基本用药目录、库存情况等，制定药品采购计划。
2. 审核采购计划：药事管理与药物治疗学委员会对采购计划进行审核，提出修改意见。
3. 招标采购：对于招标药品，按照国家及地方相关政策规定进行招标采购。
4. 直接采购：对于非招标药品，根据采购计划，选择证照齐全、质量可靠、服务周到的供应商进行直接采购。
5. 采购审批：药剂科主任对采购计划进行初审，报分管副院长审核，最终由院长审批。
6. 采购合同签订：药剂科与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。
7. 采购执行：药剂科按照采购合同，及时、足额地采购药品。
五、药品验收1. 药品验收员按照《药品经营质量管理规范》的要求，对采购的药品进行验收。
2. 验收内容包括：药品名称、规格、数量、批准文号、生产批号、有效期、生产厂家、注册商标等。
3. 验收合格后，由验收员、采购员双签字确认，方可入库。
医院采购管理制度
医院采购管理制度第一章总则第一条为了规范医院采购行为，保障医院采购活动的合规性、合理性和效率性，根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我院医疗设备、药品、耗材、服务等的采购活动。
第三条医院采购应遵循公开透明、公平竞争、公正无私、诚实信用的原则，确保采购活动的合法性、合规性、合理性和效率性。
第四条医院采购活动应遵循科学、规范、公开、透明的程序，确保采购的公正性和合法性。
第五条医院应建立健全采购管理制度，明确采购职责、程序和监督机制，加强对采购活动的管理。
第二章采购组织和职责第六条医院成立采购委员会，负责制定采购政策和程序，审批采购计划和结果，监督采购活动的实施。
第七条采购委员会由院长、财务部门负责人、审计部门负责人、医务部门负责人、设备部门负责人等组成。
第八条采购委员会设主任一名，由院长担任；设副主任若干名，由财务部门负责人、审计部门负责人等担任。
第九条采购委员会下设采购办公室，负责采购的日常工作和采购文件的保管。
第十条采购办公室设采购管理员若干名，负责采购计划的编制、采购文件的准备、采购活动的组织和实施、采购合同的管理等。
第十一条医院各部门应按照采购计划和程序，提出采购需求，参与采购活动，并对采购结果进行评价和反馈。
第三章采购计划和预算第十二条医院应根据业务需要和财务状况，编制采购计划和预算，提交采购委员会审批。
第十三条采购计划应包括采购项目、采购数量、采购金额、采购时间等内容。
第十四条采购预算应根据采购计划和市场情况，合理预测采购成本，确保采购活动的经济性和效率性。
第十五条采购计划和预算经采购委员会审批后，由采购办公室负责组织实施。
第四章采购程序第十六条医院采购应遵循公开招标、竞争性谈判、单一来源采购等程序，确保采购活动的公正性和合法性。
第十七条公开招标应通过媒体发布招标公告，邀请符合条件的供应商参加投标。
第十八条竞争性谈判应邀请符合条件的供应商进行谈判，最终确定中标供应商。
某医院的采购管理制度
某医院的采购管理制度一、总则医院作为公共机构，按照国家有关法律法规和规章制度，以及本医院的组织机构、职责和任务，制定本采购管理制度。
二、原则1.合法合规原则：采购活动必须遵守国家有关法律法规和规章制度，遵循公平、公正、公开的原则。
2.面向全院原则：采购活动适用于全院范围内的所有部门和人员。
3.经济效益原则：采购活动要确保最大程度地节约资源，提高采购效益。
4.依法纳税原则：采购活动要依法缴纳税款，维护国家税收稳定和有序。
5.诚信原则：采购活动要坚持守信经营，建立信用体系，对失信行为进行惩戒。
三、采购程序1.需求确认：各部门提出采购需求时，必须按照规定的程序填写《采购需求单》，明确需求物品、数量、质量要求等。
2.采购准备：部门将采购需求单交给采购部门，由采购部门根据需求确定采购方式、拟定采购计划和编制招标文件。
3.招标公告：采购部门根据招标规模和性质，在医院内部或通过媒体等发布招标公告，确保供应商具备参与采购资格。
4.招标文件领取和递交：供应商凭有效证件（如营业执照）领取招标文件，并按规定时间递交投标文件。
5.开标评标：采购部门组织开标会议，对投标文件进行逐项评审，综合考虑价格、质量、服务等因素，确定中标人或中标单位。
6.中标结果公示：采购部门公示中标结果，未中标的供应商可以进行投诉和申诉。
7.签订合同：采购部门与中标人或中标单位签订采购合同，明确双方的权利和义务。
8.采购商品验收：根据合同约定，采购部门按照规定的程序对采购商品进行验收，确认符合要求后签署验收单。
9.收付款结算：采购部门根据合同约定，及时支付供应商货款，并按规定进行结算。
四、采购方式1.招标采购：适用于金额较大或具有一定竞争性的采购项目。
2.邀请招标采购：适用于金额较小或特定供应商的采购项目。
3.谈判采购：适用于在紧急情况下或特殊情况下的采购项目。
五、采购管理1.采购计划：采购部门根据医院需求和经费预算，制定年度采购计划，并及时向各部门通报和更新。
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某医院的采购管理制度（范文）
1。
为保证医院各项物资、材料供应及时，确保医疗工作顺利开展，制定本制度。
2 适用范围
凡医院工作所需劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等物料采购，均
适用此制度。
3 后勤用品采购管理
3。
1 后勤采购包括劳保用品、采暖五金、电器设备等非医疗用品的采购，含固定资产和办公
用品的采购（执行《固定资产管理制度》与《办公用品管理制度》）。
3。
2 依据各部门申报的采购计划（经部门负责人签字，院领导审批）与后勤库管核对库存后
集中进行采购。
3。
3 采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为医院物资采
购提出合理化建议。
3。
4 采购工作必须做到坚持原则，掌握标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私
的现象存在，做到无计划不采购，质量规格不明不采购，价格不合理不采购。
3。
5 采购物资做到及时、准确、适用，严把质量关；避免盲目采购造成积压浪费。
3。
6 对外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用单
位协商，择优订货。
3。
7 签订定购合同，必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供
货方式、违约经济责任等。
3。
8 凡购进一切公用物资，必须经库房办理验收手续，库房验收时，应对数量、质量、规格
等认真核查，做到发票与实物相符，并依据采购员采购发票办理入库手续，否则不予入
库。
4 医疗器材采购管理
4。
1 普通器械：根据各科室工作要求，由药械科供应人员与科室协商制定品种、规格及数量
基数。
正常损耗交旧换新，由于任务变更等原因可增减基数。
4。
2 装备性仪器设备：由各科室年终提出下年度新购进、更新计划并填写可行性报批表（包
括品名、规格、数量、价格、产地、申报理由等），交药械科汇总。
万元以上仪器装备
应附有技术论证报告（即从技术上说明购买该台仪器及选定该厂产品的较详细理由），
报院医疗器械管理委员会（或药械科）研究，提出倾向性意见，呈医院总经理审批后实
施。
4。
3 各科室制定基数的普通器械及消耗物品，按消耗规律定期提出计划交药械科供应部门采
购供应。
4。
4 装备性仪器设备一般为合同订货，统一由药械科对外订购。
合同应明确以下事项：
4。
4。
1 关健性指标，如质量、性能技术要求；
4。
4。
2 到货不合要求应立即提出退换或索赔；
4。
4。
3 交货期限，规定到期不交货的赔偿条件；
4。
4。
4 保修期限及培训计划；
4。
4。
5 付款方式等。
4。
5 科室有特殊需要的器械、仪器设备需自行购买的，要经科室主任审查、签字同意，向药
械科声明后，并经医院总经理同意，方可自行购买，购买后携仪器实物到药械科补办验
收、出入库等手续。
4。
6 所有医疗器械和仪器设备都由药械科仓库发放，各科室指派专人凭领物单领取。
4。
7 医师个人使用的听诊器、叩诊锤、音叉、检眼镜等，医院正式医师由科
室主任或医务部
门批准，由药械科供应部门一次性配备登记，易损部分以旧换新，调离本院或离开医师
岗位时应交回撤账；实习生、进修生、研究生个人使用的器械，发给负责“三生”管理
的人员保管，并保持适当基数，轮流使用。