医院药品采购管理制度 新
药品采购管理制度（4篇）
药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范药品采购工作，保障药品的质量和供应，提高采购效率，根据相关法律法规和本单位的具体情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有涉及药品采购的部门和人员。
第三条药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，依法合规进行。
第四条药品采购应按照需求计划和采购预算进行，确保药品的申报、采购、入库等环节的统一管理和控制。
第五条药品采购应严格执行药品质量管理相关法规，保证所采购的药品符合国家相关要求，确保用药安全。
第二章采购需求计划第六条各部门应根据临床需求和药品库存情况，提前进行采购需求计划的制定。
第七条采购需求计划应包括药品名称、规格、数量、用途等信息，并按照采购预算进行控制。
第八条采购需求计划应根据实际情况，科学合理地确定采购周期、采购方式和采购数量。
第九条采购需求计划应提交给采购管理部门进行审核和审批，并在一定的时间内反馈结果。
第十条采购需求计划可以根据实际情况进行调整，但必须经过相关部门的审批。
第三章供应商评估和选择第十一条采购管理部门应建立供应商库，并对供应商进行评估和筛选。
第十二条供应商评估应包括供应商的信誉、资质、服务水平等方面的考察。
第十三条供应商评估结果应按照一定的比例和权重进行综合评定，确定供应商的优劣等级。
第十四条供应商选择应根据评估结果和实际情况，综合考虑供应商的价格、品质、交货期等因素。
第十五条供应商选择应按照公开、公正、公平的原则进行，不得参与任何形式的腐败行为。
第四章采购合同签订第十六条采购管理部门应与供应商签订采购合同，并明确药品的名称、规格、数量、价格、交货期等具体要求。
第十七条采购合同的签订应符合相关法律法规的要求，保证合同的法律效力和履行能力。
第十八条采购合同的履行过程中，采购管理部门应及时跟踪供应商的交货情况，并进行相应的监督和检验。
第十九条采购合同的变更应经过采购管理部门的审批，并按照相关程序进行。
第二十条若采购合同因不可抗力等原因无法履行，应及时通知采购管理部门，并据实际情况进行调整处理。
2024最新-药品供应 药品采购供应管理制度(3篇)
药品供应药品采购供应管理制度(3篇)在现在社会，制度使用的频率越来越高，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么什么样的制度才是有效的呢？读书之法，在循序而渐进，熟读而精思，这里是勤劳的小编首席帮大家整编的药品采购供应管理制度【3篇】，希望对大家有所帮助。
药品采购供应管理制度篇一一、计划采购管理计划采购管理既要充分及时地供应药品，又要防止滞留积压，在保证药品质量的前提下注意经济效益。
具体要掌握好以下事项：（一）根据本院《基本药品目录》和使用情况及库存量，由库房保管人员提出药品采购计划，经院长审核批准后交采购员执行。
（二）深入临床了解用药动态、新药使用和药品质量等情况，以掌握第一手资料，做好供应工作。
（三）在采购过程中，要注意审核药品供应渠道的合法性。
（四）对药品质量不合格、原包装破损的药品要及时退货、调换并登记。
（五）根据季节疾病发病率情况，调整药品品种及购入量。
二、库房管理库房管理要注意以下几点：（一）对毒、麻、精神之类的药品及危险药品应按规定分别设库存放。
库房的条件应与药品储藏要求相符，如冷藏、避光、防潮、通风、防鼠等条件。
（二）库房药品的摆放可按药理、剂型、给药途径、字母顺序等分类存放，同时要建立货位卡，便于盘点和发药。
（三）入库药品要认真验收，应注意品种、规格、数量、有效期、真伪等，发现问题及时解决。
（四）加强有效期药品的`管理，将所有库存的有效期药品公布于醒目处，定期检查。
中药饮片要特别注意虫蛀、霉变，应经常检查晾晒。
（五）中、西药品一般应遵循先进先出的原则，以保证药品质量。
（六）库管人员调动工作时，必须在第三者监督下办理交接手续，并要三方签字，以示负责。
三、供应管理供应管理指对药库供给调剂室、制剂室等有关科室药品过程的管理。
领用科室向库房领药时，应填写请领单一式三联，一联交药品会计出账，一联药库存查，一联领用科室留存，领药后库房保管员和领药人员应签字以示负责。
医院药品采购管理制度（5篇）
医院药品采购管理制度为了认真贯彻执行《药品管理法》，规范药品采购行为，医院药品采购工作在主管院级领导下，中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。
一、药品采购和保管1、药品采购必须坚持如下基本原则:坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。
2、药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。
所有药品必须在岳阳市药品招标(集中)采购中心定点采购，每两周采购一次。
中草药和制剂用原辅料、包装材料在医院中标定点公司(厂家)采购。
制剂用原辅料、包装材料的采购由制剂室负责实施。
3、药品采购计划以表格形式提出，一式三份(采购员、药剂科主任、审计科各一份)，交由药剂科主任修改审核后，再交主管院长签字同意，药品采购员在网上采购;任何人不得私自向外发出计划，亦不能接受无计划送货。
药品采购实行政府网上采购，采购过程必须有院纪检、监察或审计现场进行程序性监督，药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审计，以便于工作安排。
监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购，对不符合规定者，院纪检、监察、审计可否决。
4、网上采购完成，即打印采购清单，监督方签字同意，采购员在清单上签字后交审计科一份，药库一份、药剂科主任一份。
5、采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。
6、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报告，并负责装订成册。
药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。
对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。
7、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，月底交采购员签字，然后交药剂科主任签字确认，再交审计科进行审计，审计合格后再交分管副院长签字，签字后交财务科。
医院药品采购管理制度及采购流程
一、管理制度1. 成立药品采购管理小组：由院领导、医务科、药剂科、财务科等部门负责人组成，负责药品采购的全面管理工作。
2. 药剂科负责药品采购、储存和供应工作，其他科室和个人不得擅自采购、自制、自销药品。
3. 药品采购必须遵循公开、公平、公正的原则，确保药品质量，降低采购成本。
4. 采购药品必须符合国家药品管理法律法规，符合临床实际需求，不得采购假冒伪劣药品。
5. 药品采购过程中，严格执行合同管理，确保合同条款的合法、合规。
6. 药品采购人员应具备良好的职业道德、专业知识和实践经验，定期参加业务培训。
7. 药品采购信息应及时公开，接受院内外的监督。
二、采购流程1. 制定采购计划：药剂科根据临床科室用药需求，结合医院基本用药目录和用药量，制定药品采购计划。
计划包括药品名称、规格、数量、价格等信息。
2. 审核采购计划：采购计划经药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意后，提交药品采购管理小组审批。
3. 采购招标：药品采购管理小组根据审批通过的采购计划，组织开展药品采购招标。
招标方式可采取公开招标、邀请招标或询价采购。
4. 供应商选择：招标结束后，根据投标单位的资质、药品质量、价格、服务等因素，选择合适的供应商。
5. 签订采购合同：与选定的供应商签订药品采购合同，明确药品质量、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。
6. 药品验收：药剂科按照合同约定，对采购的药品进行质量验收。
验收内容包括药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。
7. 药品入库：验收合格的药品，由药剂科办理入库手续，并做好入库登记。
8. 药品供应：药剂科按照临床科室需求，及时将药品供应到位。
9. 药品使用：临床科室按照医嘱，规范使用药品。
10. 药品采购评估：定期对药品采购过程进行评估，总结经验，改进不足。
通过以上管理制度和采购流程，确保医院药品采购工作的规范、高效，保障患者用药安全，提高医疗服务质量。
医院医疗药品采购管理制度
一、总则为加强医院药品采购管理，确保药品质量，降低药品价格，提高医疗服务质量，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
二、组织机构1.成立医院药品采购领导小组，负责全院药品采购的监督管理。
2.设立药剂科，负责药品采购、储存、供应、调剂等工作。
3.设立药事管理委员会，负责药品采购计划的审核、药品品种的筛选、药品价格谈判等工作。
三、药品采购原则1.公开、公平、公正、透明。
2.遵循市场规律，保证药品质量，降低药品价格。
3.符合国家药品采购政策，严格执行国家药品采购目录。
4.满足临床需求，保证药品供应。
四、药品采购流程1.药剂科根据临床需求，结合医院基本用药目录，制定药品采购计划。
2.药品采购计划经药事管理委员会审核通过后，报医院药品采购领导小组审批。
3.药剂科根据审批通过的采购计划，选择证照齐全、信誉良好的药品供应商。
4.药剂科与供应商签订药品采购合同，明确药品质量、价格、配送、售后服务等内容。
5.药剂科组织药品验收，确保药品质量符合要求。
6.药剂科将验收合格的药品入库、储存、供应。
五、药品质量与价格管理1.药剂科应严格执行药品质量验收制度，对不合格药品拒绝入库。
2.药剂科应定期对药品质量进行抽检，确保药品质量稳定。
3.药剂科应积极参与药品价格谈判，降低药品价格。
4.药剂科应严格执行国家药品价格政策，确保药品价格合理。
六、药品采购监督1.医院药品采购领导小组对药品采购工作进行监督，确保采购流程规范。
2.药剂科定期向医院药品采购领导小组汇报药品采购情况。
3.医院设立药品采购投诉举报渠道，接受社会监督。
七、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由医院药品采购领导小组负责解释。
3.本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
医院规范药品采购管理制度
一、目的为规范医院药品采购行为，保障患者用药安全，提高药品使用效率，降低药品成本，根据《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有药品采购活动，包括药品的采购、验收、储存、供应等环节。
三、职责分工1. 院长负责药品采购工作的领导和管理，对药品采购活动进行监督。
2. 药事管理与药物治疗学委员会负责药品采购政策的制定、监督和评估。
3. 药剂科负责药品采购的具体实施，包括采购计划的制定、供应商的选择、药品的验收和储存等。
4. 临床科室负责提出药品需求，参与药品采购计划的制定。
5. 财务科负责药品采购款的支付。
四、采购流程1. 药剂科根据临床科室的需求，结合医院实际情况，制定药品采购计划。
2. 药剂科将采购计划提交药事管理与药物治疗学委员会审核。
3. 药事管理与药物治疗学委员会对采购计划进行审核，并提出修改意见。
4. 药剂科根据审核意见修改采购计划，并报院长审批。
5. 药剂科通过河南省医药集中采购平台或招标方式选择供应商。
6. 供应商提供药品样品，药剂科组织专家进行评审。
7. 评审合格后，药剂科与供应商签订采购合同。
8. 药剂科对采购的药品进行验收，确保药品质量。
9. 药剂科将验收合格的药品入库储存。
10. 药剂科根据临床科室的需求，将药品供应至各科室。
五、质量控制1. 采购的药品必须符合国家药品标准，具有合法的生产批号和注册商标。
2. 采购的药品应从证照齐全的生产、经营批发企业采购。
3. 药剂科对采购的药品进行质量验收，验收不合格的药品不得入库。
4. 药剂科定期对药品质量进行抽检，确保药品质量稳定。
六、监督管理1. 院长对药品采购工作进行监督，确保采购活动的合法性、合规性。
2. 药事管理与药物治疗学委员会对药品采购活动进行定期评估，并提出改进意见。
3. 药剂科对药品采购活动进行日常管理，确保采购活动的顺利进行。
4. 财务科对药品采购款进行支付，确保资金安全。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度第一条总则为规范医院药品采购行为，保证临床用药的安全、有效、合理，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品管理规定》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条采购原则1. 合法性原则：医院药品采购必须遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的药品采购政策。
2. 质量优先原则：医院药品采购应 prioritize药品的质量，确保患者用药安全。
3. 价格合理原则：医院药品采购应遵循市场规律，合理控制药品价格，减轻患者负担。
4. 公开透明原则：医院药品采购过程应保持公开、透明，接受社会监督。
第三条采购部门1. 药剂科是医院药品采购的唯一部门，负责药品的采购、储存和供应工作。
2. 药剂科应设立药品采购员，负责药品的采购工作。
药品采购员应具备药士以上职称，具备良好的政治思想素质和专业技术知识。
第四条采购程序1. 药剂科应根据临床需求和医院基本用药目录，制定药品采购计划。
2. 采购计划经药剂科主任初审，主管院长审核同意后，方能进行采购。
3. 新品种药品的采购，应由临床科室提出申请，经药剂科初审，医院药事管理委员会通过后方可采购。
4. 医院药品采购应通过省药品集中采购平台进行，严格执行采购流程和规定。
第五条采购渠道1. 医院药品采购必须从证照齐全的生产、经营批发企业采购。
2. 采购药品时，应选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
3. 供货单位由药剂科提名，药事委员会集体讨论决定。
药剂科必须将供货单位的证照复印件、销售人员单位委托书及身份证复印件存档备查。
第六条质量验收1. 医院药品采购必须执行质量验收制度，对采购的药品进行质量验收。
2. 如发现采购药品有质量问题，应拒绝入库，并及时报告药事管理委员会处理。
3. 对于药品质量不稳定的供货单位，应停止从该单位采购药品。
第七条价格管理1. 医院药品采购应遵循低价原则，合理控制药品价格。
2. 药剂科应定期对药品价格进行调查和分析，为药品采购提供参考。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度一、总则为规范医院药品采购管理工作，确保医院药品安全和合理使用，制定本制度。
二、采购管理职责1.医院药品采购委员会负责协调和监督药品采购工作，负责制定采购计划和采购标准。
2.药品采购部门负责制定具体的采购流程和程序，并负责药品的选择、供应商的筛选以及采购合同的签订和执行等工作。
3.各科室负责提出药品采购需求，并与采购部门协商确定采购数量和品种。
三、药品采购流程1.需求提出：各科室根据实际需要，编制药品需求计划，并提交给采购部门。
2.供应商选择：采购部门根据采购计划和采购标准，筛选供应商，并进行供应商调查和评估。
3.招标或谈判：根据采购规模和特殊情况，采购部门可选择进行招标或谈判，以获取最优的采购合作伙伴。
4.合同签订：采购部门与供应商达成一致后，签订采购合同，并确保合同内容符合法律法规及采购标准。
5.供货验收：药品到货后，采购部门负责与供应商进行验收，确保药品质量和数量符合合同要求。
6.质量检验：采购部门可委托相关部门对药品进行质量检验，确保药品的质量和安全性。
7.付款结算：采购部门在确认药品质量和数量符合要求后，及时与供应商进行款项结算，并按合同约定支付相应货款。
四、药品采购标准1.药品的选择应符合国家和地方的相关政策法规，并优先选择国家基本药物目录中的药品。
2.药品的质量应符合国家药品质量标准，并尽量选择有生产质量管理认证的药品生产企业。
3.药品的价格应公正合理，并按市场价格进行议价和竞价。
4.在选择供应商时，应充分考虑其过去的供货记录、财务状况、信誉等因素。
五、药品库存管理1.医院应制定合理的药品库存计划，并根据实际需求调整库存水平。
2.定期对药品库存进行盘点，确保库存量的准确性和合理性。
3.存在过期药品的，应及时销毁，并做好相应记录。
4.药品库房应符合相关标准，保持整洁、干燥、通风，并定期进行清洁消毒。
六、安全管理1.采购的药品应通过正规渠道采购，不得采购假冒伪劣药品。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范医院药品采购行为，保障药品质量，确保患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院药品的采购、供应、储存、配送等管理工作。
第三条我院药品采购管理工作应当遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则，确保药品的质量和供应。
第四条我院药品采购管理工作应当建立和完善内部监控机制，严格执行药品采购政策，防止商业贿赂等不正当行为。
第二章组织机构与职责第五条我院成立药品采购管理小组，负责全院药品采购工作的领导和管理。
药品采购管理小组由院长、副院长、药剂科主任、财务科主任等组成。
第六条药品采购管理小组的职责：（一）制定药品采购政策和管理制度；（二）确定采购药品的品种和数量；（三）审核药品采购计划和采购合同；（四）监督药品采购过程，处理采购中的问题；（五）组织药品验收和质量监控；（六）定期对药品采购工作进行检查和评估。
第七条药剂科负责全院药品的采购、供应、储存和配送工作。
药剂科设药品采购员、储存员、配送员等岗位。
第八条药品采购员的职责：（一）根据临床需要和药品采购政策，制定采购计划；（二）负责药品的采购工作，选择合法、优质的供货单位；（三）与供货单位签订采购合同，确保药品的质量和供应；（四）协助储存员和配送员进行药品验收、储存和配送工作。
第九条储存员和配送员的职责：（一）负责药品的储存和配送工作，确保药品的安全、有效和合规；（二）协助采购员进行药品验收工作；（三）定期对药品库存进行盘点和统计；（四）及时向采购员反馈药品的库存情况和临床需求。
第三章采购管理第十条药品采购应当严格执行国家药品采购政策，优先采购国家组织集中采购的药品。
第十一条药品采购应当选择具有合法证照的药品生产、经营企业作为供货单位，并与其签订采购合同。
第十二条药品采购员应当根据临床需要和药品采购政策，制定采购计划，经药剂科主任审核后报药品采购管理小组审批。
医院药品采购制度管理制度
医院药品采购制度管理制度第一章总则第一条为了规范医院药品采购管理，提高采购效率，保障用药质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有药品采购和管理工作。
第三条医院药品采购应坚持依法、诚信、公平、公正原则，严格按照国家相关法律法规和医院制度执行。
第四条医院应建立健全药品采购管理制度，实行集中采购、统一管理和监督，保障用药质量安全和医疗安全有效性。
第五条医院药品采购应遵循采购程序透明化，信息公开化的原则，严格按照流程进行采购。
第六条医院应建立完善的药品采购管理信息系统,保证数据的准确性和真实性。
第七条医院应根据临床需求和病情变化，合理规划药品采购计划，做好药品储备、更新换代工作。
第八条医院应加强对供应商的管理和监督，保障药品采购的质量和价值。
第二章采购程序第九条药品采购需进行需求评估，由专业人员进行药物需求计算，并报院内药品采购管理部门进行审核。
第十条药品采购管理部门应发布招投标公告，公开招标，邀请符合条件的供应商参与投标。
第十一条药品采购管理部门应依法对投标供应商进行资格审核，并组织评标委员会对投标进行评审。
第十二条药品采购管理部门应在规定范围内确定中标供应商，并签订采购合同。
第十三条药品采购管理部门对补充采购应及时调查采购人员需求并睁大整体衔接的投标，确保药品采购全面，准确。
第十四条药品采购管理部门应建立健全采购预算管理制度，严格控制采购成本。
第十五条药品采购管理部门应对采购过程进行记录和归档，确保采购环节的合规性和透明度。
第十六条药品采购管理部门应对采购合同进行监督和管理，确保供应商依法履行合同义务。
第三章采购管理第十七条药品采购管理部门应对采购合同履行情况进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
第十八条药品采购管理部门应建立药品库存监管机制，做到库存信息准确，时间有效。
第十九条药品采购管理部门应确保药品库存安全，做好库存管理和标示。
第二十条药品采购管理部门应加强对供应商的日常管理和监督，发现问题及时采取措施解决。
医院国谈药品采购管理制度(2023)
医院国谈药品采购管理制度(2023)1. 引言为了提高医院药品采购的透明度、公正性和合规性，确保医院使用的药品质量安全、价格合理，促进医院采购管理的规范化和标准化，制定本《医院国谈药品采购管理制度》。
2. 采购范围医院国谈药品采购管理制度适用于医院所有药品的采购，包括西药、中成药、中药饮片以及其他相关产品。
3. 采购流程3.1 采购需求确认- 由各科室提出具体药品采购需求，并填写采购申请表；- 采购部门对采购需求进行审核，并确认采购需求的真实性和合理性；3.2 药品供应商选定- 采购部门依据法律法规的要求，通过公开招标或询价等方式选定药品供应商；- 药品供应商需提供相关资质证明和药品质量检测报告；3.3 药品谈判与合同签订- 采购部门与药品供应商进行价格谈判，争取最优惠的药品价格；- 药品采购合同需由法务部门进行合规审查，并与供应商签订；3.4 药品采购执行- 采购部门按照合同约定的交付时间和数量进行药品采购；- 质量管理部门对收到的药品进行质量检验，并记录相关信息；3.5 药品采购结算- 采购部门核对药品数量和金额，并进行结算；- 财务部门将采购费用及时支付给供应商；4. 药品质量监控4.1 质量检验- 质量管理部门对每批次的药品进行抽样检验，确保药品质量符合国家相关标准；- 若发现问题药品，及时通知供应商，并采取相应措施；4.2 不良事件处理- 质量管理部门对药品的不良事件进行记录和分析，并采取相应处理措施；- 不良事件需要及时报告给相关部门和药品监管机构；5. 提供药品信息医院应按照国家相关规定，及时向病患提供药品的名称、规格、用法、用量等信息，确保病患用药安全。
6. 监督与评估医院应建立完善的监督制度，对药品采购流程进行定期检查和评估，确保各项规定的执行和效果。
7. 法律责任医院对违反本管理制度的行为进行严肃处理，并承担相应的法律责任。
8. 附则本管理制度自发布之日起生效，以后的修订、补充和解释由医院负责制定和解释。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范医院药品的采购管理工作，完善采购制度，提高采购效率，保障患者用药安全，特制定本管理制度。
第二条医院药品采购管理制度适用于医院内所有药品的采购工作。
第三条本管理制度的制定依据有关法律、法规，遵循科学、公正、公平、公开、诚实信用、勤俭节约等原则，坚持专业化、科学化、规范化的管理。
第四条医院药品采购管理工作由医院药品采购管理部门负责实施。
第五条医院药品采购管理工作应当与合理用药、临床诊疗、医疗质量管理等密切结合，共同促进医院的科学管理和高质量的医疗服务。
第二章采购程序第六条医院应当根据自身情况和药品需求，制定药品采购计划，经过医院领导同意后，方可实施采购工作。
第七条药品采购计划应当包括采购的品种、数量、金额、用途等内容，经专业人员审核后报批实施。
第八条采购部门应当按照采购计划，制定详细的采购方案，包括评估供应商、确定采购方式、签订合同等环节的具体操作流程。
第九条采购部门应当依法对供应商进行资质审核，确保供应商合法、合规。
第十条采购部门应当根据实际情况和采购计划，选择合适的采购方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式。
第十一条采购部门应当与供应商签订合同，并约定双方的权利和义务、履约标准、索赔条件等内容。
第十二条采购部门应当对采购合同的履行情况进行监督，确保供应商按时供货、保质保量。
第三章采购管理第十三条采购部门应当建立健全的药品采购档案，包括采购申请、采购计划、供应商资质审核、采购合同、供货验收等相关文件资料。
第十四条采购部门应当建立药品信息管理系统，对采购的药品进行登记、分类、编码、档案归档等工作。
第十五条采购部门应当按照规定对医院的药品库存进行定期盘点，及时更新库存信息，确保库存的真实准确。
第十六条采购部门应当定期对供应商的信用状况进行监测，确保供应商的信誉良好，有能力履行合同。
第十七条采购部门应当建立健全的药品采购风险防控机制，做好供应商选择、履约管理、风险评估等工作。
药品采购管理制度
药品采购管理制度第一章总则第一条为规范医院药品采购管理，保证临床用药安全、合理、有效，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品使用管理办法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有药品的采购、储存、供应和管理。
第三条药品采购应遵循公平、公正、公开的原则，确保药品质量，保障患者用药安全。
第二章药品采购部门和职责第四条医院药剂科是唯一授权从事医院药品采购业务的部门。
其他任何科室和个人不得从事药品采购业务。
第五条药剂科应设置药品采购员负责药品的采购工作。
药品采购人员必须具有药士以上职称，并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。
第六条药剂科应建立健全药品采购管理制度，对药品采购全过程进行监督和管理。
第三章药品采购渠道和供应商管理第七条药品采购渠道必须经医院药事管理与药物治疗学委员会审批确定。
第八条医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购平台》进行采购。
第九条所采购药品必须为医院正式引进的品种，临时急救药品除外。
新引进药品应符合医院新药引进规则。
第十条药剂科必须将供货单位的证照复印件、盖红章的销售人员单位委托书及身份证复印件存档备查。
第十一条药剂科应定期对供应商进行评估，确保其具备良好的信誉和质量保障能力。
第四章药品采购计划和审批第十二条采购人员根据临床需要，依据医院基本用药目录科学地在河南省医药集中采购各项规定的情况下制定采购计划，交药剂科主任初审，主管院长审核同意后方能采购。
第十三条新品种必须由临床科室提出申请，药剂科初审，医院药事管理委员会通过后方可采购。
第十四条采购人员不得采购非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。
第十五条采购计划应包括药品名称、规格、数量、产地、供应商等信息，并注明采购理由和预期用途。
第五章药品采购合同和验收第十六条药剂科与供应商签订药品采购合同，明确双方的权利和义务。
第十七条合同应包括药品名称、规格、数量、单价、交货时间、质量标准、验收标准、付款方式、违约责任等内容。
医院药品集采工作管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家关于药品集中带量采购的相关政策，规范医院药品采购行为，提高药品使用效率，降低患者用药负担，保障医疗质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有药品的采购、使用、管理和监督等工作。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、高效的原则，确保药品集采工作的顺利进行。
第二章组织机构与职责第四条成立医院药品集采工作领导小组，负责药品集采工作的组织、协调和监督。
第五条药品集采工作领导小组职责：（一）制定和修订药品集采管理制度和操作流程；（二）组织药品集采的招标、评审和签订采购合同；（三）监督药品集采的实施过程，确保采购质量；（四）定期分析药品集采效果，提出改进措施；（五）处理药品集采工作中的争议和投诉。
第六条设立药品集采办公室，负责具体实施药品集采工作。
第七条药品集采办公室职责：（一）负责药品集采的招标、评审、合同签订等工作；（二）负责药品集采信息的收集、整理和发布；（三）负责药品集采合同的履行和监管；（四）负责药品集采的监督和考核。
第三章药品集采流程第八条药品集采流程：（一）制定药品集采方案，明确采购品种、规格、数量、质量标准等；（二）发布招标公告，邀请符合资质的供应商参加招标；（三）组织专家评审，对供应商的投标文件进行评审；（四）签订采购合同，明确双方的权利和义务；（五）组织药品验收，确保药品质量符合要求；（六）监督药品使用，确保药品合理使用。
第九条药品集采方案应包括以下内容：（一）采购品种、规格、数量、质量标准；（二）采购方式、招标方式、评审标准；（三）采购价格、结算方式、付款期限；（四）药品供应、配送、验收、使用、监督管理等要求。
第四章药品集采监督管理第十条加强药品集采的监督管理，确保采购质量。
第十一条建立药品集采监督机制，对药品集采工作进行全程监督。
第十二条定期对药品集采工作进行考核，对考核不合格的供应商进行淘汰。
第十三条建立药品集采投诉处理机制，及时处理投诉事项。
第五章药品使用与管理第十四条药品使用应遵循临床需求，合理用药，确保患者用药安全。
医院 药品采购管理制度
医院药品采购管理制度一、总则为规范医院药品采购管理工作，提高药品采购质量和效率，确保患者用药安全，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于医院所有药品采购活动，包括原料药、中间体、成品药等各类药品的采购。
三、采购程序1. 药品需求申请：各科室根据实际需要，填写药品需求申请书，注明药品名称、规格、数量、用途等信息。
2. 采购计划编制：药品管理部门根据各科室的需求申请，制定药品采购计划，确定采购数量、采购时间等信息。
3. 询价比价：根据采购计划，药品管理部门向多家药品供应商进行询价比价，比较价格、质量等指标，选择性价比最优的供应商。
4. 签订合同：药品管理部门与选定的供应商签订药品采购合同，明确双方责任、药品规格、数量、价格等重要条款。
5. 收货验收：药品管理部门负责对收到的药品进行验收，检查药品是否符合合同要求，确保药品质量合格。
6. 记录备案：对成功采购的药品信息进行归档备案，确保采购过程可追溯，做到真实、透明。
四、采购管理1. 药品供应商评估：药品管理部门定期对药品供应商进行评估，评估内容包括供货能力、药品质量、服务态度等方面。
2. 合同管理：对签订的药品采购合同进行管理，合同到期前提前启动续签或重新招标流程，确保供应链畅通。
3. 库存管理：药品管理部门定期对库存药品进行清查，根据库存情况及时调整采购计划，避免药品过期滞销。
4. 药品质量管理：对采购的药品要进行质量监控，建立药品质量档案，确保药品质量安全。
五、监督检查药品管理部门负责对药品采购过程进行监督检查，确保采购程序合规、药品质量可控。
六、责任追究对违反药品采购管理制度的行为，医院将依法依规进行严肃处理，并追究相关人员的责任。
七、附则1. 本管理制度由药品管理部门负责解释，并不定期对制度进行修订，及时更新适用于实际情况的内容。
2. 遇紧急情况需要采购药品时，可适当简化采购程序，但必须确保药品质量合格。
3. 本管理制度自颁布之日起正式实施。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范医院药品采购行为，保证药品质量，确保患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院药品的采购、储存、配送和使用等环节的管理。
第三条医院药品采购应遵循合法、合规、公开、公正、透明的原则，确保药品的质量和供应。
第四条医院应建立健全药品采购管理制度，明确各部门的职责和权限，加强药品采购的监督和检查。
第二章药品采购机构第五条医院应设立药品采购部门，负责药品的采购工作。
药品采购部门应具备一定的专业能力和经验，熟悉药品市场情况和相关政策。
第六条药品采购部门应根据医院的用药需求和药品市场情况，制定合理的采购计划，确保药品的质量和供应。
第七条药品采购部门应与具有合法资质的药品生产企业和经营企业建立采购关系，签订采购合同，明确药品的品种、规格、数量、价格、交货时间等内容。
第八条药品采购部门应建立健全采购记录，记录药品的采购来源、采购数量、采购价格等信息，以备查验。
第三章药品采购管理第九条药品采购应遵循国家相关法律法规和政策，严格执行药品采购程序和标准。
第十条药品采购部门应根据医院的用药需求，选择具有合法资质的药品生产企业和经营企业进行采购。
第十一条药品采购部门应建立健全药品质量管理体系，对采购的药品进行质量审核，确保药品的质量和安全。
第十二条药品采购部门应建立健全药品价格管理制度，合理确定药品的采购价格，防止药品价格虚高。
第十三条药品采购部门应建立健全药品供应管理制度，确保药品的供应和配送。
第四章药品采购监督第十四条医院应设立药品采购监督机构，对药品采购行为进行监督和管理。
第十五条药品采购监督机构应建立健全监督制度，对药品采购的程序、质量和价格等进行检查和评估。
第十六条药品采购监督机构应建立健全投诉举报制度，接受社会各方面的监督和举报。
第五章法律责任第十七条违反本制度的，由医院药品采购监督机构进行查处，并依法追究相关人员的法律责任。
医院从严采购药品管理制度
一、目的为加强医院药品采购管理，确保药品质量，保障患者用药安全，提高医院药品采购效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院药品采购、储存、供应等各个环节。
三、组织机构1. 成立医院药品采购管理委员会，负责药品采购工作的全面领导、协调和监督。
2. 药剂科负责药品采购、储存、供应的具体实施。
3. 临床科室、检验科、护理部等相关部门按照职责分工，参与药品采购和使用。
四、采购原则1. 质量第一：采购药品必须符合国家药品标准，确保药品质量可靠。
2. 价格合理：在保证药品质量的前提下，合理选择价格合理的药品。
3. 供应稳定：选择信誉良好、供应稳定的供货单位，确保药品供应。
4. 公开透明：药品采购过程公开透明，接受社会监督。
五、采购流程1. 药剂科根据临床需求，制定药品采购计划，经医院药品采购管理委员会审核批准。
2. 药剂科根据批准的采购计划，在招标领导小组的指导下，选择符合规定的药品生产、经营批发企业进行采购。
3. 药剂科与供货单位签订合同，明确双方权利和义务。
4. 药剂科按照合同约定，及时接收药品，并进行验收。
5. 验收合格后，将药品入库储存，并做好入库登记。
六、质量验收1. 采购人员严格按照药品质量验收标准，对药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等进行验收。
2. 验收过程中，如发现质量问题，应立即停止入库，并报告医院药品采购管理委员会。
3. 对于质量不稳定的供货单位，应停止从该单位采购药品。
七、监督管理1. 医院药品采购管理委员会定期对药品采购工作进行监督检查，确保制度落实到位。
2. 药剂科定期向医院药品采购管理委员会汇报药品采购、储存、供应等情况。
3. 临床科室、检验科、护理部等部门对药品采购和使用情况进行监督，发现问题及时报告。
八、附则1. 本制度由医院药品采购管理委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上从严采购药品管理制度，医院将确保药品质量，提高药品采购效率，为患者提供安全、优质的医疗服务。
医院门诊药品采购管理制度
一、目的为加强医院门诊药品采购管理，确保药品质量，降低采购成本，提高药品供应效率，保障患者用药安全，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立医院门诊药品采购领导小组，负责门诊药品采购工作的全面管理、监督和协调。
2. 设立门诊药品采购办公室，负责具体采购工作的实施。
三、采购原则1. 遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购活动合法合规。
2. 优先采购国家基本药物目录、医疗保险药品目录内的药品。
3. 采购价格合理，符合市场行情。
4. 采购药品质量可靠，符合国家药品标准。
5. 采购过程简便高效，缩短采购周期。
四、采购流程1. 采购计划编制：门诊药品采购办公室根据门诊用药需求，结合库存情况，编制药品采购计划，并报采购领导小组审批。
2. 供应商选择：采购领导小组根据采购计划，在符合资质的供应商中，选择质量好、价格合理、服务周到的供应商。
3. 采购合同签订：采购领导小组与选定的供应商签订采购合同，明确采购品种、数量、价格、交货时间、质量标准等。
4. 药品验收：采购领导小组指派专人负责药品验收，对采购药品的品种、规格、数量、批号、有效期、生产批号、生产厂家、注册商标、外观包装等进行核对，确保药品质量。
5. 药品入库：验收合格的药品由药库管理人员负责入库，并做好入库登记。
6. 药品出库：门诊药房根据处方需求，从药库领取药品，确保患者用药及时。
五、监督管理1. 采购领导小组对门诊药品采购工作进行定期检查，发现问题及时整改。
2. 采购办公室对采购过程中出现的问题，应及时向采购领导小组汇报。
3. 药事管理与药物治疗学委员会对采购药品的质量进行监督，确保药品质量符合国家规定。
4. 门诊药房对采购药品的使用情况进行跟踪，发现异常情况及时上报。
六、附则1. 本制度由医院门诊药品采购领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
2023年医院药品采购管理制度
2023年医院药品采购管理制度一、引言随着医疗技术的进步和医院发展需求的不断增长，药品采购成为医院日常运转中不可或缺的一环。
为了保障患者用药安全、提高药品采购效率和透明度，特制定本《2023年医院药品采购管理制度》。
二、采购流程和责任1. 采购流程（1）需求评估：各临床科室根据临床需要和医疗流程，编制药品需求计划，并提交给药品采购部门。
（2）招标公告：药品采购部门按照国家相关法律法规和政策，发布招标公告，并根据采购额度确定招标范围。
（3）投标评审：药品采购部门组织评审小组对投标供应商进行评审，并依据评审结果确定采购供应商。
（4）合同签订：药品采购部门与中标供应商签订采购合同，明确药品品种、数量、质量要求、价格等条款，保证合同的合法性和有效性。
（5）物流配送：药品采购部门将采购的药品按合同约定的时间和地点配送到各临床科室，并与各科室进行验收。
2. 责任分工（1）药品采购部门：负责制定药品采购计划、发布招标公告、组织投标评审、合同签订和物流配送等工作，并严格按照国家相关法律法规和政策执行。
（2）临床科室：负责评估临床需求，编制药品需求计划，并配合药品采购部门的工作，保证需求的准确性和及时性。
（3）供应商：负责按照合同约定，在规定时间和地点配送药品，并确保药品的质量符合国家标准和医院要求。
（4）质控部门：负责对采购药品的质量进行监督和检测，并及时与供应商沟通，处理质量问题。
三、采购管理1. 供应商管理（1）注册与评定：医院建立供应商注册制度，供应商需提供相关资质证明和药品质量合格证明。
医院对供应商进行评定，定期更新供应商名录。
（2）质量监督：医院定期对供应商进行质量抽检，不合格的供应商将被取消合作资格。
（3）供应稳定性评估：医院通过评估供应商的供应能力和供货稳定性，确保药品供应的连续性。
（4）供应商绩效评估：医院定期对供应商进行绩效评估，评估指标包括交货准时率、药品质量、服务满意度等。
2. 合同管理（1）合同管理：医院制定合同管理制度，规范合同的签订、履行和变更等事宜，确保合同的合法性和有效性。
医院新增药品采购管理制度
医院新增药品采购管理制度1. 引言医院新增药品采购管理制度旨在规范医院新增药品的采购流程，确保采购工作的公正、透明和高效进行。
本制度适用于医院内各部门、各岗位的工作人员。
2. 采购需求确认2.1 新增药品申请医院内各科室的医务人员如有新增药品的需求，应填写《新增药品申请表》，包括药品名称、品牌、规格、用途、预期效果等信息，并提交给药事管理部门。
2.2 需求评审药事管理部门收到新增药品申请后，应召集相关部门、专家进行评审。
评审内容包括药品的安全性、疗效、价格、供货渠道等方面的综合评估。
2.3 需求确认根据评审结果，药事管理部门确认是否采购该新增药品，并将确认结果通知相关部门。
3. 药品供应商选择与评估3.1 供应商注册医院应建立供应商注册制度，供应商需按规定提交相关资质证明、产品质量认证等材料，经审核合格后方可进入供应商名录。
3.2 供应商信息维护药事管理部门负责维护供应商信息，包括供应商资质、产品种类、价格等信息的收集、整理和更新。
3.3 供应商评估在药品采购过程中，药事管理部门应定期对供应商进行评估，评估内容包括供货及时性、服务质量、售后支持等方面。
3.4 供应商选择根据供应商评估结果和药品的实际需要，药事管理部门确定合适的供应商进行采购。
4. 药品采购4.1 采购计划药事管理部门根据药品需求情况和预算，制定年度、季度和月度的采购计划，并报经有关部门批准。
4.2 采购方式医院药品采购可以采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判或直接购买等方式进行，具体采购方式应根据采购金额和紧急程度确定。
4.3 采购合同医院与供应商之间进行采购交易时，应签订采购合同，明确药品名称、数量、价格、交付日期、质量标准等条款。
4.4 供货验收医院在收到药品后，药事管理部门负责对药品进行验收，确保药品符合规定的质量标准。
5. 药品库存管理5.1 库存监控医院应建立药品库存管理制度，定期对库存进行盘点和监控，及时发现和处理库存异常情况。
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***中医院
药品采购供应管理制度
认真贯彻执行《药品管理法》、《处方管理办法》等，严格遵守省、市、县有关药品采购的政策法规，规范药品采购行为，医院药品采购工作在主管院长领导下，药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。
一、药品采购和保管
1、药品采购必须坚持如下基本原则：
坚持正宗、优质、品牌原则；坚持低价原则；坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则；坚持按计划采购原则；急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。
2、药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。
所有西药、中成药必须在“江苏省医疗机构药品集中采购与监管平台”上进行网上采购。
中药饮片和制剂用原辅料、包装材料在医院中标定点公司（厂家）采购。
制剂用原辅料、包装材料的采购由制剂室负责实施。
3、药品采购计划以表格形式提出，交药剂科主任修改审核签名后，再交主管院长签审批签名，药品采购员在网上采购；任何人不得私自向外发出计划，亦不能接受无计划送货。
药品采购实行政府网上采购。
4、采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。
5、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报告，并负责装订成册。
药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。
对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品质量管理小组及药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。
6、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减
并将清单附在相应发票后，月底汇总做封面，交采购员签字，然后交药剂科主任签字确认，再交财务科进行审核，再交院长签字，最后交财务科。
7、药品付款时间及付款额度由财务科根据医院的统一规定及医院资金情况决定，药品付款计划由财务科提出并作具体分配，交药剂科签字，再交院长批准，财务科在规定时间内将药款付出。
8、与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保存，并按每季度装订成册。
药品采购员每月要对药品采购工作以表格的形式进行工作总结。
表格所需体现的内容包括：（1）当月采购实价金额和零售金额、当月出库金额和销售金额及当月库存金额；（2）当月引进、停购药品名称和总的品规数；（3）欠款情况。
9、采购员要及时以书面表格的形式向药房及相关科室通报新药信息。
二、新药采购及使用管理
1、本文指的新药是指本院未使用过的药品。
2、新药的引进程序为：临床科室主任提出申请→药剂科科内初评→医院药事管理与药物治疗学委员会评审→主管院长审核→药品采购员采购→采购员将药品采购信息通知申购临床科室主任和相应调剂部门。
3、引进的新药必须建立新药档案。
4、专科用药、世界知名制药企业（如罗氏、辉瑞、默沙东、杨森、中美史克等）的品种可适当放宽政策，个别病人需用一次性使用品种可根据我院用药实际情况按需引进。
5、特殊药品、急救药品由采购员向药剂科主任、主管院级报告，同意后即可采购。
6、新药引进要做到进出平衡，控制品种数量无大的变化。
进新药的同时要考虑淘汰部分旧的品种。
7、医院药事委员会每3个月开会一次，特殊情况下可临时召开。
8、新药引进采取谁申报谁负责的原则，对药品使用负责。
临床科室主任不得申购它科药品。
9、新药的采购扣率要根据药品的分类、分品牌并参考同级医院标准适当从紧的政策。
三、药品使用管理的几点其它要求
1、严禁医药代表进入各临床科室进行与药品促销相关的活动，否则，一经查实，将清退其推介的品种。
2、严禁医院任何工作人员担任医药代表。
严禁医院任何工作人员为药品推销商提供药品销售明细。
3、任何人不得收受、索要药品回扣。
不得要求药品供应商为个人谋取私利，违者按相关政策严肃处理。