薪酬管理制度(试行版)

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薪酬管理制度

（试行版）

编制：人力资源部

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状态：使用状态（试行）/效用状态（开放）

发布日期：2014年12月26日

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目录

1.目的 (4)

2.薪酬管理的原则 (4)

3.适用范围 (4)

4.相关权责： (4)

5.相关概念及定义 (5)

5.1. 薪酬体系 (5)

5.2. 职位体系及薪酬标准 (5)

5.3. 薪酬结构 (6)

5.4. 补助规定 (7)

6.薪酬的核定 (8)

6.1. 实习生的薪酬确定 (8)

6.2. 社会招聘的员工薪酬确定 (8)

6.3. 薪酬核定审批权限 (8)

7.、薪酬调整: (8)

7.1. 整体调薪 (9)

7.2. 临时调整 ............................................................................ 错误!未定义书签。

7.3. 调薪原则 (9)

8.薪酬的核算与发放 (10)

8.1. 薪酬的核算 (10)

8.1.1.核算标准 (10)

8.1.2.社保公积金的核算 (10)

8.1.3.薪酬的扣除 (10)

8.2. 薪酬的发放 (11)

9.相关文件及记录表格 (11)

10.其他 (11)

1.目的

按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策，为规范公司薪酬管理，加强公司的人工成本管控，提高公司员工的薪酬满意度，构建符合公司文化的价值分配机制和内在激励机制，实现公司的可持续成长与发展，制订本制度。

2.薪酬管理的原则

合法原则：严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系。

价值导向原则：根据员工给公司所能带来的价值进行薪酬分配，杜绝仅根据学历、资历、背景等进行薪酬分配。

市场化原则：参照各地当地社会平均工资和行业状况合理确定薪酬标准。

外部竞争力原则：在同行业中，尤其在直接竞争对手中，具备一定的竞争力。

体现员工能力差异原则：薪酬与其个人能力挂钩，也就是与员工的任职资格挂钩，虽然目前没有合适的岗位，但只要具备岗位任职的要求，就应该给予对应的薪酬。

与公司经济效益和支付能力相结合原则：薪酬的确定和调整应当与公司的业绩变动相一致，并必须保证公司有合理利润积累。

薪酬保密原则：公司对薪酬实行保密管理，员工不得向他人泄露本人薪酬、福利待遇及劳动合同条款或其他相关内容，也不得探听他人工资。

3.适用范围

本制度适用于恒安嘉新（北京）科技有限公司

4.相关权责：

总经理：

➢负责本制度的终审与签批；

➢负责公司所有员工的工资核定；

➢负责公司工资表及其他薪酬相关文件的终审和签批；

用人单位：

➢提议本部门薪酬调整建议方案；

➢向本部门员工做好薪酬制度的解释与引导工作；

人力资源部：

➢负责拟订薪酬管理制度相关工作程序；

➢拟订本单位的薪酬调整方案；

➢负责根据员工的能力和岗位工资标准提出员工工资标准建议；

➢负责受理员工关于薪酬的申诉；

➢负责与薪酬相关档案的管理工作；

财务部：

➢负责薪酬的各项核算与报审；

➢负责与工资相关的个人所得税申报；

➢负责工资的日常发放等相关事宜。

5.相关概念及定义

5.1.薪酬体系

公司的薪酬体系分为日薪制、月薪制与年薪制三种类别。

不同薪酬体制人员适用如下：

日薪制：适用于以劳务合同约定的保洁、后勤、实习生、外包及合作等公司非正式员工。

月薪制：适用于公司所有部门的正式员工及非正式的顾问人员。

年薪制：适用于公司稀缺的高端技术、管理类人才或合同规定的高端顾问人员。

5.2.职位体系及薪酬标准

公司的所有岗位按照工作性质分为管理和技术两个序列，详情见下表：

职级：指工作责任大小、工作复杂性与难度以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和，公司的职级分为若干级。

职位：是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。

任职资格标准：每个岗位都按照岗位工作任务的要求设定相应的任职资格标准，作为评价岗位价值和员工价值的依据。

薪酬等级标准依据公司的薪酬市场定位来确定，主要用于确定员工的薪酬变动范围。

5.3.薪酬结构

公司薪酬结构分为职位工资与其他收入

职位工资：基本工资+保密津贴+效益成长工资+级差工资

职位工资为员工公积金的缴纳基数，同时也是劳动合同约定的工资

效益成长工资：中心经理及以上为职位工资的30%，其余员工为20%。公司只要保持销售额、利润其中一项相对于去年有所增长，则下一年效益成长工资为全额。

保密津贴：职位工资的20%，为公司向员工支付的保密津贴。

级差工资：在公司薪酬等级中，同一等工资里员工的工资高于该等基础工资的差额，即为该员工的级差工资。（设置的意义？）

其他收入：年功工资+补助+年终奖金+配股

年功工资：为了体现员工在公司的逐年积累的劳动贡献，员工任职每满一年增加100元/月的年功工资，从员工在公司满一年之后的次月开始发放。（如果员工参与了年度调薪，是否还有必要设置？）

补助参见【5.4补助规定】。

年终奖金：年终奖金与公司整体的运营状况相关，年终奖金的分配按照组织绩效原则，从团队进行奖金包划分，在组织内遵从个人绩效原则进行评定，详见绩效的影响部分。

配股的规定参见公司的相关规章制度。

5.4.补助规定

公司的补助分为日常补助和出差补助两项。

日常补助

月薪2万以下员工每月补助电话费100元、交通费200元、餐补300元，合计600元作为公司的日常补助。

日常补助享受范围为公司正式劳动合同员工及经过公司特批的实习生，以劳务合同签订的保洁、后勤、顾问、外包等不享受日常补助。

日常补助与员工的出勤天数挂钩，不受试用期的影响。

出差补助

用于补贴员工因出差行为所影响的个人生活等方面的津贴，具体发放金额与发放方式以相关财务制度为准。