铁路工程施工资料管理培训PPT课件

据，是工程质量控制的重要载体，是日后铁路通车运营
管理的重要依据，加强和规范施工阶段的内业资料整理，
是新建贵开铁路工程施工管理的一项重要内容，也是反
映项目管理水平优劣的重要标志。
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
二、内业管理组织机构
局指挥部
项目部 架子队均要成立内业资料
管理领导小组,指挥部及项目部由总工程师担任组长,各部门
人员为成员,架子队成立技术负责人为领导小组,技术员、安
质员、试验员、材料员、内业资料管理员为成员。局指挥部、
项目部领导小组办公室设在办公室、工程管理部，架子队办
公室设在技术室。领导小组要为内业资料收集、整理、保管
及移交提供组织领导保证。
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
内业管理组织机构图
局指挥部 局指挥部办公室 合同管理部 安质环保部 工程管理部 物资设备部 财务部 中心试验室
贵开铁路工程内业资料整理与管理
新建贵阳到开阳铁路站前施工标
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
主要内容:
一、内业资料的作用 二、内业资料管理组织机构 三、内业资料的归口管理部门和职责 四、内业资料管理岗位过程控制 五、内业资料管理基本要求 六、贵开铁路内业资料管理依据
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
续局指挥部内业资料管理岗位控制
岗位工作内容
工作依据
图纸、资料、文件的转发、 同上
传送
岗位过程控制
岗位记录
及时转发、传送领导、相关部门及各单位、 台帐签字记
项目部。
录
图纸、资料、文件的整理 同上
a)建立总目录、分类目录和卷内目录。 b)设计文件装订成册，变更设计图纸及时插 各类目 录 入图册，作废图纸及时标明作废标志，并登 记 录 记变更情况，变更记录整理汇总成册备查。
一项目部 架子队
二项目部 架子队
三项目部 架子队
四项目部
五项目部
架子了队
架子了队
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
三、内业资料的归口管理部门和职责
1、局指挥部工程部、综合办公室是内业资料管理的监控部门， 负责本标段内业资料和文件的管理、监督、检查、指导以及局 指挥部内部形成的及上下往来的技术资料的收集、整理、归档 、保管等工作。
督促、检查、指导各项目部、 同上
架子队内业资料
是否按计划督促、检查、指导各项目部、架 检 查记 录
子队内业资料情况。
a)《基础技术资料管理
竣工验收、技术总结
制度》
技术总结、
b)《施工技术管理办法》
在工程部长的领导下，会同各部门共同做好 竣工资料、
中《施工记录与技术文
竣工资料、技术总结和竣工验收工作。
汇
转发、发送 相关文件、 报 资料（含图）
内业工程师
收
集
指导、
督促、
检查
各项目部、架子队内业 资料管理工作
指挥部领导 指挥部各部门
各单位、项目 部
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
举例：指挥部内业资料管理岗位控制
岗位工作内容
工作依据
岗位过程控制
岗位记录
图纸、技术资料、文件的获取、登记与保管，包括： a)《基础技术 a) 保持获取的渠道畅通，台 帐 登 记 记
案、施工计划、创优规划、施工技术小结或总结、作业
表格或数据库，用计
指导书以及技术交底等。
算机管理，以便查找
f)向建设单位及局本部各部门传递本工程主要技术文
和更新。并有备份。
件目录和上级要求收集的技术文件、施工记录等。
d) 发放、领用、借阅技
术文件应列分发清单、
Biblioteka Baidu
办理登记、签认手续。 标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
2、局指挥部所属各项目部内业资料的管理实行项目总工程师负 责制，项目部总工程师是项目部内业资料管理的第一责任人。
3、局指挥部所属各项目部工程部、综合办公室是项目内业资料 主责部门，项目部工程部负责各自管段施工全过程的技术内业 资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作，接受局指 挥部工程部、综合部对内业资料的监控管
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
六、贵开铁路工程内业资料的编制依据
•1、贵建指〔2010〕77号关于重新印发《铁路竣工档案编制实施细则 》的通知。
•2、《关于印发<铁路建设项目竣工文件编制移交办法>的通知》（铁 道部办档[2002]8号）
•3、《关于重新印发<铁路建设项目竣工验收交接办法>的通知》（铁 建设[2008]23号）
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
四、局指挥部内业资料管理工作接口
建设、设计、监理单位资料 /图纸，上级部门、外部送 达资料/文件，征订国家、 行业公开发布的相关有效规 范、规程、指南、标准、技 术参考资料/图纸
指挥部各部门、各项目部相 关技术资料/图纸
上级领导、业务部 门、指挥部工程部
长
获取
竣工验收报
件管理办法》、<<工程
告。
竣工验收交接管理办法
>>
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
五、贵开铁路工程内业资料的管理基本要求
• 严格执行国家有关部门技术标准、规范、规则和技术 管理制度；建立建全各项技术资料管理台帐；从施工准 备开始，直到工程竣工验收，按铁道部、建设指挥部及 监理单位档案管理要求，进行技术资料的填写、报批、 收集、整理和归档工作，保证工程竣工时资料齐全、完 备。
c) 获取、保管本工程施工设计图/文件资料、设计图/ 技术文件管理 所，重要文件要单独
文件优化资料和变更设计图/文件。
办法》
加锁。
d)获取、保管本工程项目适用的施工方法、施工工艺
c) 必须建立总目录、分
手册和参考资料。
类目录和卷内目录。
e) 保管本工程项目施工组织设计、应急预案、施工方
文件目录应制成电子
a) 获取、公布、保管本工程适用的国家及地方政府法 资料管理制度》 并及时更新，保证获 录
律、法规、强制性标准、管理条例、办法等。
b)《施工技术 取版本的有效性.
b) 征订、公布、保管本工程适用的国家和建筑业行业 管理办法》中 b)技术文件应分类立卷存
适用的标准、规范、技术指南、标准图、通用图等。 《施工记录与 放在干燥、防火的处
主要内容:
七、内业资料的分类 八、内业资料整理及归档 九、内业资料填写常见的错误及注意事项 十、架子队内业资料管理要求 附录A、建设工程文件归档范围和保管期限表 其它:内业资料迎检过程中的一些准备
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
一、铁路工程内业资料的重要性
铁路工程内业资料是直接反映工程施工全过程的依