浅谈财务工作如何创新(精)

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怎样才能做好财务工作

篇一：怎样才能够做好财务工作怎样才能够做好财务工作对于自己的付出，人们都期待着相应的回报，而且认为勤奋与天赋可以带来更多的机会与报酬。

然而令很多精明与敬业的财务人员沮丧的是，天资与勤奋并没有使他们在职业生涯中更为出众，原因是什么呢？一些杰出的财务专家并非比那些逊色的同行更加勤奋和聪慧，他们只是避开了财务工作中的六大陷阱而已。

这些陷阱正是那些资深的会计师、分析师和财务经理们雄心壮志的真正杀手。

原因一：关注已知，回避未知财务人员喜欢确定和精确，不喜欢模糊和不确定，所以他们自然而然地更加关注那些可观察和可测量的确定的事情。

具体来说，财务会计关注历史数据，历史是无法改变且无法改善的，改善的可能性只能在于未知的未来。

而成功恰恰来自于这未知的领域。

未知的机会与风险主宰着每一个企业的未来，高层领导者应具备透过内在的不确定性而充满自信地去洞察未知事项的知识与技巧。

如果清楚地认识到这一点，财务人员应该去寻找机会，在规划未来以及操作新投资项目等充满变数的领域发挥才能。

（更多内容，可百度51sap财务培训）原因二：注重计量，忽略创造财务人员只是计分的人，而不是得分的人。

十九世纪英国科学家罗德凯文曾经明确地界定了计量与改良的关系，他说：不能计量，则无法改良。

很少有案例说明哪个企业可以自始至终地将计量的结果有效地转变为改良的动力，而绝大多数财务人员选择的只是计量。

计量本身并不能创造价值，只是当改良发生后，计量的数据才具有实际指导意义，财务方面的高层领导很清楚这一点，所以，他们不仅仅关注发生了什么，还更关注可实现的改进措施。

原因三：关注成本，忽略价值许多会计人员都知道事物的成本，而不知道它们的价值。

历史成本具有可计量、确定、风险小的计量属性，因此成为财务核算的众矢之的。

尽管会计师与分析师们努力地去降低成本，可这并不出彩。

压缩成本并非难事：只要停止任何与生产产品或提供服务有关的开销即可。

零成本意味着没有创造价值，不创造价值意味着失去客户，没有客户则企业无所存焉。

企业财务管理如何创新

企业财务管理如何创新
一.企业财务管理创新的重要性
当今社会，企业财务管理面临着越来越激烈的发展竞争，企业面临着
各种风险，财务管理创新更是不可或缺的重要内容。

企业财务管理决定企
业前行的路径，推动企业发展，所以正确的财务管理创新，对企业发展至
关重要。

二.企业财务管理创新方法
1.实施财务管理分工制度。

企业要实施财务管理分工制度，财务人员
要担负起分工职责，各层次财务管理人员都要明确职责，分工明确，担负
财务管理重任，共同提高企业财务管理水平。

2.加强信息化管理。

企业要加强信息化管理，运用技术手段，建立完
善的财务管理信息化平台，定义企业财务管理流程，将企业财务管理流程
融入软件系统中，形成一条完整的统一的财务管理模式，以提高企业财务
管理效率。

3.实行模拟财务管理。

企业要实行模拟财务管理，将模拟财务管理技
术与企业财务管理进行有机的结合，运用数据模拟技术，可以迅速的实现
财务管理精细化，进而提高企业的财务管理水平，提高企业的整体竞争力。

4.科学规划财务管理投资。

浅谈高校财务管理工作创新

义的传统管理模式仍然占主导地位，财务工作沉闷有余而活力不足，严重地影响了人们的工作热情和创新思维。虽然人们对财务管理工作时俱进的、改革创新的意义有所认识，但创新的意识、创新
额均发生了以前难以想象的变化。二是高校本身财务体制上发生了一系列重大变化。如学校法人体制的确立，使学校自主办学得以充分体现；勤社会化改革、后科研发明与实体经济的结合等，更是
集、资金的安全和效益、清偿高校的贷款、落实政府采购、实施国库
业的资产运作。反观国外高校，大学校长主要的工作就是沟通和社会各方面的关系，使得社会资金能够不断地投入到高校里来，并设
创新熟练的工作技能。
五、新财务绩效管理创
非营利财务研究ｌＮＲＯＩＴＹＮＯＰＦＴＳＵＤ
浅谈高校财务管理工作创新
广西大学张弥
在目前的高校财务管理中，理性主义的、械的、人本主纯机非人数到学校组织结构都发生着巨变，财务业务的复杂性和发生数
（）一多元主体共同参与财务管理在高校生存和发展中，财务管理的绩效如何，从根本上取决于管理主体。要激发全体师生员工
关心学校发展和建设的热情，使其为学校聚财、财、财等出谋促生用
划策，形成全员式理财格局，从而使资金运作处于良好的运行状态。
（）家参与财务决策在知识经济时代，二专高校的财务治理结构应当是知识型的，这就要求高校财务治理结构中除校内有关财务领导人员外，还应吸纳外部的财务和信息专家参加，这些专家对高校的财务治理起参谋作用，起控制作用。（）革财务管理手段、法及其系统在网络财务环境下，三改方计算机的普遍使用，使企业数据的取得更加全面、快捷，方法的运用更加简单，计算更加准确，而使各种量化方法得到更多的运用从

财务创新总结汇报

财务创新总结汇报
财务创新是企业在经营过程中不断探索和实践的重要方面，它
包括了财务管理、资金运作、投资决策等各个方面。

财务创新的实
施可以帮助企业提高效率、降低成本、增加收入，从而增强企业的
竞争力和盈利能力。

在过去的一段时间里，我们公司在财务创新方
面取得了一些进展，现在我将对这些进展进行总结汇报。

首先，我们在财务管理方面进行了创新。

通过引入先进的财务
管理软件，我们实现了财务数据的实时监控和分析，大大提高了财
务决策的准确性和及时性。

同时，我们还建立了完善的内部控制体系，加强了对财务风险的防范和控制，确保了公司财务的安全和稳定。

其次，我们在资金运作方面也进行了创新。

通过与银行和金融
机构合作，我们优化了资金结构，降低了资金成本，提高了资金使
用效率。

同时，我们还积极开展了应收账款融资、存货质押等业务，为企业的发展提供了充足的资金支持。

最后，我们在投资决策方面也取得了一些成果。

通过对市场和
行业的深入分析，我们成功把握了一些投资机会，实现了资金的增
值。

同时，我们还加强了对项目的评估和监控，降低了投资风险，
保障了投资的安全和稳健。

总的来说，财务创新是企业发展的重要动力，我们将继续加大
对财务创新的投入，不断完善和提升公司的财务管理水平，为公司
的可持续发展做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事的支持和配合！。

财务工作创新思路（参考材料）[5篇材料]

财务工作创新思路（参考材料）[5篇材料]第一篇：财务工作创新思路(参考材料)财务工作创新思路财务工作创新原则：一是简便易行，目标明确。

凡有效的财务管理创新都应当以具体、明确、有计划的应用为目标，应当以满足具体要求，产生具体最终结果为明确目标。

二是结合实际，力求实用。

结合实际，因企制宜进行财务管理创新。

留有足够的时间对创新工作进行必要的调整。

三是面向现在，持续创新。

不是为将来，而是为现在进行财务管理创新。

必须是对现在的人有用，而且能在当前应用。

同时,将创新贯穿于企业发展的始终，为可持续发展提供一种动力和源泉。

四是广泛参与。

要培养创新精神,激励财务管理创新者们勤奋工作,勇于献身。

创新工作思路：一、创新财务管理观念、强化新意识，促使财务工作更加规范化工作中要突破盲从的思维惰性，大胆实践，增强使命感和责任感，做到与时俱进，不断提高财务知识的理论涵养，增强财务分析能力，用充分发展观的思维对在工作上可能出现的问题加以分析、加以解决。

主要是在工作中敢于讲原则、坚持原则，努力在工作中谋求大胆管理、创新发展，进一步扎实做好财务基础工作，核算工作中切实做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰，运用科学的财务分析方法，创新传统的财务分析评价指标，为公司经营决策提供准确财务数据信息。

二、创新财务管理方式，增强忧患意识，克服守旧观念，建立高效财务管理机制，做好服务保障工作财务工作具有覆盖公司各个部门的特点，财务管理也是整个单位管理的重要组成部分，需要同经费管理、基建管理、资产管理、后勤管理等和谐地融合在一起，因此要强化财务管理功能，创新财务管理机制。

一是从转变预算观念做起，要把预算管理与业务管理有机结合，充分把握财经政策、财务法规，丰富财务管理的内容；二是在日常工作与公司各部门及各所属公司多交流、多沟通，让大家明白财务工作实质及工作流程，支持财务工作的实施，同时紧密结合财务工作的新特点、新要求，通过大家积极的协作，做到事前控制，事中控制及事后控制。

财务工作创新

浅谈财务工作怎样创新在目前市场经济的环境下，作为公司来说，财务管理工作的重要地位日趋突出，我公司也提出了“以财务管理为中心”的公司管理模式。

财务工作的职能渐渐由会计核算向财务管理转变，促进公司的财务部门及财务人员一定在国家财经法例的范围内有所创新。

我感觉财务工作的创新主要能够从服务创新和制度创新来打破，自己联合实质工作，对财务工作创新谈一些浅显的见解：一、创新财务服务工作对公司发展的重要性1、创新财务服务工作是建立公司优秀形象的需要。

财务部是企业的中心部门之一，也是对外的重要窗口之一，其服务质量的利害，关系到公司的形象。

就我公司来说，财务部直接服务对象主假如本公司职工、各部门及分公司、客户单位、供给商等。

只有严格抓好财务服务意识、服务态度、服务水同等方面的工作，才能更好地提高公司形象。

2、创新财务服务工作是促进公司管理的需要。

财务服务是公司管理的延长和深入，高质量的管理离不开高质量的服务。

我们供给高质量的、更广泛的服务，让广大职工及客户能够认识我们的财务政策，就能够让他们逐渐地参加到我们的管理中来，促进职工与财务部、客户与财务部的互相交流与理解。

二、财务工作怎样进行创新关于财务工作来说，创新的含义与其余部门是不同样的。

由于财务工作是传统的条条框框的工作，全部的工作都在国家财经法例及企业财务制度的拘束之下，不行能打破相应的制度与拘束。

所以我以为，关于我们公司的财务工作来说，财务工作的创新只好是在财经法例允许的范围内，一是制度创新，真实将财务制度落到实处，彻完全底的按制度做事，不停成立健全在新的环境下的公司财务制度，二是不停提高财务服务质量。

详细能够从以下几点做起：1、增强思想教育，建立服务意识。

有了激烈的服务意识才会自觉地做出服务行为。

我们能够经过各样渠道、利用各样场合，不停地对财务人员进行思想教育，帮助其建立服务意识，在其思想深处真实形成服务是公司财务工作的重要内容，进而促进其产生服务的动机，自觉地做出服务行为。

浅谈电力企业财务会计工作的创新

提供真实、公正的财务会计信息。由于财务会计工作与社会生活的方方
面面都有密不可分的联系。因此，其服务质量的好坏不仅直接影响着经营者、投资者和广大社会公众的利益．还进一步影响着市场经济秩序的
财会研究
浅谈电力企业财务会计工作的创新
内蒙古乌拉特中旗电力有限责任公司苗培玲
摘要：随着经济社会的不断快速发展．电力企业想要提升财务会计
觉自愿履行的行为。在市场经济条件下，财务会计行为人处于多元利益主体的中心．肩负着客观公正地处理好各方利益的重要职责，而要做到这一点．必须具备良好的个人素养和高尚的财务会计职业素养。由于人的道德素质的提高主要依靠学校、家庭和社会等各方面的教育来完成，因此。良好的财务会计职业素养的形成与具备在根本上也依赖于教育。不同时期、不同境．教育的内容和侧重点也不同。第二。财务会计行业作为市场经济活动中的一项重要职业．在整个
国民经济中占有重要地位。财务会计职业的主要任务就是为社会公众
工作的质量与绩效．就必须综合从多个方面着手，采用系统性的对策设
计进行适时的创新。在这种背景下。本文从强化企业会计内部控制工

财务工作如何创新心得(精品8篇)

财务工作如何创新心得(精品8篇)财务工作如何创新心得篇1我从事学校财务工作_多个年头了。

感觉经历了很多很多，现在回过头想一想，有很多话想说。

下面就谈一谈从事财务工作这些年的体会。

体会最大的一点就是“千万莫伸手，伸手必被捉。

”刚开始干这一行的时候，心里还难免有点邪念：当了“财神爷”，内当家，可能有油水捞。

但没过多久便发现，这种事情千万干不得。

做假账都是违法行为，一旦违了法，将会面临无尽的苦果。

不仅毁了自己，还会连累家人。

只有心无邪念，为人正派，才能做到财务工作不偏不离。

才能保持一颗平常的心。

所以，这是一个财会人员首先应具备的道德品质。

其次，从事财务工作的人员应有奉献精神。

财务、财会及后勤工作那是十分繁琐和复杂的，有时，千头万绪，很难理清，有时，工作量特别大，加班加点都要干很久才能做完。

没有奉献精神，没有心理准备和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一两年就不愿意干了，这样的财务人员很多。

所以，要干一行，爱一行，多讲奉献，尽量不提或少提条件，只有这样的心态，才能把财务工作持之以恒地干好。

再次，要吃得苦，受得委屈。

财务工作，大都和钱打交道，来不得半点马虎。

为了确保不出差错，那就得踏踏实实的做事，做到细心点，再细心点。

有时，算两遍还不放心，还要再算一两遍，所以，有时看似一项简单的工作，而实际上要付出多倍的精力。

再者，教职工对财务工作是比较敏感的，财务做好了，大家觉得是应该的，一旦搞错了，你听，那个流言蜚语，多的是。

还有，每当评优评先的时候，财务人员，应当知趣点，不要和他们争，争是争他们不赢的。

一般都是教学一线的上，因为大家很难看到你做出的成绩。

因为财务工作很多是不直接面对教职工的，所以，你做了些什么，他们很多都不知道。

所以说，要吃得苦，受得委屈。

另外，财务人员要当好校长的参谋和助手作用。

学校要搞建设、要发展，必须有经费来保障。

而经费运用得好不好，办学经济效益好不好，离不开财务人员的出谋划策。

浅谈林业单位财务管理工作的创新发展路径

【关键词】业单位财务管理问题创新发展林
随着社会的发展，济的不断进步，于我国林业单位的经对整体财务管理Ｔ作创新发展越来越重视。长期以来，业相关林单位的主要经费来源于国家财政拨款与投入，是随着我国经但济市场的主导趋势，其相关财务管理Ｔ作需要不断的发展、创新因此．业单位需要从深化改革其财务管理工作上积极的林探索与开发新型的市场，变经营观念，立一套能够符合林转建业单位实际，学、效的财务管理机制，范整个林业单位的科有规发展和服务过程中资金运营方式．以此减少财务管理工作中的疏忽、弊及违规、法行为，进林业单位创新发展的路径，舞违促更好地服务于国家经济的发展。
财务体制改革的要求．时也是规范林业单位财务管理的重要环节。我国林业单位通过审时度势的将财务管理工作的问题与同创新发展的有效路径进行诠释，过进一步的对其相关发展建议总结管理经验，通以此取得了艮好的发展效果。
３财务管理职能缺失问题．
通过林业单位的自身发展动力与需求，断的完善与扩展不财务管理目标，整个经济能够发挥其最大的用途。就目前的让理论研究与实践来看．林业单位的财务管理工作是在不断的其通过新形势下的财务的重大管理创新。为此，我们必须通过研究其构成因素与形成条件．探讨继续可实施的有效财务管理工作。让经济、技、论等都能够有机的相融合，科理为林业单位的未来财务管理工作实施确保高效的理论运行环境。

实用文档之浅谈财务工作如何创新

实用文档之"浅谈财务工作如何创新"在当前市场经济的环境下，作为企业来说，财务管理工作的重要地位日益突出，我公司也提出了“以财务管理为核心”的企业管理模式。

财务工作的职能逐渐由会计核算向财务管理转变，促使企业的财务部门及财务人员必须在国家财经法规的范围内有所创新。

我觉得财务工作的创新主要可以从服务创新和制度创新来突破，本人结合实际工作，对财务工作创新谈一些粗浅的看法：一、创新财务服务工作对企业发展的重要性1、创新财务服务工作是树立企业良好形象的需要。

财务部是企业的核心部门之一，也是对外的重要窗口之一，其服务质量的好坏，关系到企业的形象。

就我公司来说，财务部直接服务对象主要是本公司员工、各部门及分公司、客户单位、供应商等。

只有严格抓好财务服务意识、服务态度、服务水平等方面的工作，才能更好地提升企业形象。

2、创新财务服务工作是促进企业管理的需要。

财务服务是企业管理的延伸和深化，高质量的管理离不开高质量的服务。

我们提供高质量的、更宽泛的服务，让广大员工及客户能够了解我们的财务政策，就可以让他们逐步地参与到我们的管理中来，促进员工与财务部、客户与财务部的相互沟通与理解。

二、财务工作如何进行创新对于财务工作来说，创新的含义与其他部门是不一样的。

因为财务工作是传统的条条框框的工作，所有的工作都在国家财经法规及企业财务制度的约束之下，不可能突破相应的制度与约束。

所以我认为，对于我们公司的财务工作来说，财务工作的创新只能是在财经法规允许的范围内，一是制度创新，真正将财务制度落到实处，不折不扣的按制度办事，不断建立健全在新的环境下的企业财务制度，二是不断提高财务服务质量。

具体可以从以下几点做起：1、加强思想教育，树立服务意识。

有了强烈的服务意识才会自觉地做出服务行为。

我们可以通过各种渠道、利用各种场合，不断地对财务人员进行思想教育，帮助其树立服务意识，在其思想深处真正形成服务是企业财务工作的重要内容，从而促使其产生服务的动机，自觉地做出服务行为。

浅议企业财务会计目标创新

政治、经济、文化环境的不断发展变化，业的企内外部经营环境会受到不同程度的影响。在研究企业财务会计目标时，必须要结合现实环境做出具体的分析和总结，这个基在础上，更需要具备前瞻性的眼光进行创新，让企业的财务会计发展充满活力。企业财务会计目标作为满足企业经营者各种不同信息需要而在财务管理体系中得以存在的目标体系，想实现要自身存在的价值，就必须顺应社会时代发展的潮流进行不断地５、培养具有创新能力的企业会计人员。要实现企业的财务发展与创新，企业进行准确的财务分析提供重要的参考依据，为会计目标的创新，培养企业财务会计人员具有良好的创新和开拓才能使企业及时的掌握准确的信息资料，出正确的经营决策，做能力，也是企业会计目标创新的重要方法之一。会计人员的创新保障企业在激烈的市场竞争环境当中立于不败之地，取得长期意识也是十分重要的。因为企业会计相关的活动归根到底都是的发展。田由会计人员来进行的，企业的发展需要人才，更需要创新型的人才，如果会计人员缺乏相应的创新能力，么势必不能对会计目那参考文献：标进行创新。发挥企业会计人员的主观能动性，让会计人员的创［】满平．论企业财务会计目标创新［】财经论１杨试Ｊ．新能力提高，力求实现财务会计信息系统职能与会计信息使用者坛，０９（２．２０，１）２王试Ｊ，需求的有机结合。只有具有创新精神以及创新意识的企业会计【】勇志．论财务会计目标的定位【】东北财经大学学报，０５０）２０（５人员才能够在日常的工作过程当中时刻把创新工作放在首位，最［】５刘殿君．务会计对企业的目标创新影响论［】经界，财Ｊ财终实现财务会计目标的创新。

浅谈财务人员面临的困境与突破途径

浅谈财务人员面临的困境与突破途径【摘要】现代财务人员面临着诸多挑战和困境，如复杂的税收政策、快速变化的市场环境和科技进步带来的压力。

为了突破这些困境，财务人员需要不断提升自身技能，包括财务分析和数据处理能力。

加强沟通和协作能力也是必不可少的。

应对快速变化的环境，财务人员需要保持灵活性和适应性，及时调整策略和方法。

利用科技手段提高效率也是重要的一环。

未来，财务人员需要不断学习和适应，把握好发展趋势，如数据驱动的决策和数字化转型。

关键在于不断进步和创新，善于学习和适应变化。

只有不断提升自身素质和能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出，为企业的财务工作贡献更大的价值。

【关键词】财务人员、责任、挑战、困境、技能、沟通、协作、环境变化、科技、效率、突破、发展趋势、财务工作。

1. 引言1.1 财务人员承担的责任财务人员承担的责任十分重大，他们在企业中扮演着至关重要的角色。

财务人员需要确保企业的财务数据准确无误，以便为企业领导提供正确的决策依据。

他们需要及时总结和报告财务状况，帮助企业了解经营情况并及时调整策略。

财务人员还需要协助企业管理层进行财务风险管理，确保企业的资金运作安全稳健。

财务人员还要负责制定和执行预算计划，控制企业的成本和费用，确保企业的财务状况良好。

财务人员还承担着监督和检查财务运作的职责，防止内部和外部的财务不正当行为。

财务人员需要对企业财务情况有深入了解，不仅需要具备专业的财务知识和技能，还需要具备良好的沟通能力和团队合作意识，以确保企业的财务运作顺利进行。

1.2 财务人员面临的挑战财务人员承担的责任是重大的，他们需要确保公司的财务数据准确无误，保证财务报表的真实性和完整性。

财务人员还需要及时分析财务数据，为公司提供决策支持，帮助公司实现盈利最大化和风险最小化。

在这个过程中，财务人员面临着各种挑战。

财务人员需要不断提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的商业环境和法规政策。

财务领域的知识更新速度很快，财务人员需要不断学习和掌握新的理论和实践技能，才能更好地胜任工作。

财务管理中的财务创新

财务管理中的财务创新财务创新在现代财务管理中扮演着至关重要的角色。

随着全球经济的日益复杂化和竞争的不断加剧，越来越多的企业开始意识到财务创新对于提高经营效率、降低成本以及增强竞争力的重要性。

本文将重点探讨财务管理中的财务创新，并且以实例来说明其对企业的重要性。

一、财务创新的概念及意义财务创新指的是在财务管理领域中引入新的概念、方法和工具，以提高财务决策的效果和结果。

它是企业为适应市场环境变化而进行的一种改革，旨在通过创新的财务手段来提高企业的财务绩效和竞争力。

财务创新对企业具有多重意义。

首先，财务创新可以改善企业的财务决策，提高利润率和资产回报率。

例如，通过引入先进的财务分析方法，企业可以更准确地估计投资回报率，从而选择更具有潜力的项目进行投资，最大限度地实现利润增长。

其次，财务创新可以降低企业的成本和风险。

通过改进财务流程和引入新的财务工具，企业可以降低运营成本并提高效率，同时减少风险暴露。

二、财务创新的途径和实践1. 引入新的财务技术和工具随着科技的不断进步，财务管理领域也出现了许多新的技术和工具，如大数据分析、人工智能和区块链技术等。

企业可以利用这些新技术和工具来改进财务决策和流程，提高工作效率和准确性。

例如，通过应用大数据分析技术，企业可以更好地了解市场需求和顾客行为，从而调整产品定价和销售策略，并获得竞争优势。

2. 创新财务模式和思维方式传统的财务模式和思维方式往往束缚了企业的发展和创新能力。

为了实现财务创新，企业需要不断调整和创新财务模式和思维方式。

例如，传统的成本中心管理模式强调成本控制和节约，但不利于促进创新和创造更高价值。

现代的财务模式则更强调价值管理和风险管理，鼓励企业在追求利润的同时，寻求更高的价值创造和长期发展。

3. 开展合作与合资财务创新需要跨界合作和资源整合。

企业可以与其他企业、金融机构和创新型企业进行合作与合资，共享资源和风险，实现创新的成果与价值最大化。

例如，企业可以与金融机构合作开展融资租赁、股权投资等财务业务，以获得更多的资金支持和市场机会。

浅谈农村信用社财务管理工作的创新

浅谈农村信用社财务管理工作的创新
经营管理
浅谈农村信用社财务管理工作的创新
蔡伟
（陕西省农村信用社联合社安康办事处陕西安康７５０）２００
【摘
要】文章分析了我国农村信用社财务管理的现状以及存在问题，索农村信用社财务管理工作创新的途径：探首先抓财务
管理理念的创新；其次，重视理制度的创新；第四，实施财务人才管理的创新。
【关键词】农村信用社；管理；新财务创农村信用社的财务管理，就是根据国家的有关政策、针和制方度，对财务目标、成本控制、利润分配和财务改进等实行有效地监督和控制。通过各类财务报表可以对农村信用社的发展状况有一个真实的反映，企业经营管理中，代金融企业以及财务管理是其在现中的关键部分，于金融企业的发展有非常重要的促进作用。但对是，农村信用社改革深入进行这些年来，其财务管理工作中仍然在不可避免出现一些问题，信用社改革的深入进行产生了一定影对响。所以，于农村信用社的财务管理仍需要不断的创新和完善，对使之更好的适应和促进现代金融的发展，证农村信用社的进一步保发展具有非常重要的意义。
二、农村信用社财务管理的创新
随着信用社改革的深入进行以及社会的发展需要，对财务管理的理念、人员素质，以及财务管理的目标、段与职责等方面，手都有农村信用社财务管理的现状了更高要求。不可否认，目前我国的信用社财务管理工作已经有了近年采随着我国农村信用社改革的深入进行，步建立了国很大的提高，是由于观念落后、度不健全、逐但制人员素质差等原因，家宏观调控，加强监管；级政府依法管理，担责任；用社自主在信用社财务管理工作中仍然存在一定的问题，就需要进一步加省承信这经营，自担风险 ” 的新型信用社发展体制，财务管理也开始从以强我国农村信用社的财务管理能力，快信用社财务管理的创新其加前的传统的财务管理模式向现代的财务管理模式逐渐过渡，体进程。主要现在以下几方面：１财务管理理念的创新、１财务管理目标发生变化、良好财务管理工作是信用社发展的保证，用社财务管理观念信农村信用社建立以来，要是以 “ 民、其主农农村和农业 ” 为服务的更新是信用社进一步发展的前提。要使农村信用社持续发展，一对象，通常对于效益追求高，得大部分信用社处于亏损状态。近定要使农村信用社财务管理观念的转变与更新得到落实。明确在使几年来，国家对农村信用社的改革力度加大，随着并制定了一系列农村信用社经营管理活动中财务管理是基础，日也是农村信用社同寸的金融扶持政策，信用社有了极大的发展空间，使大部分农村信用管理的中心；人们的思想转变到 “ 负盈亏、使自自担风险、自主经社的财务管理目标已经开始由以前的“ 服务三农 ” “ 润最大化营 ” 向利的新轨道上；用信用社本身的特点和优势开展业务，竞争利使过度。从农村信用社效益的角度来看， “ 润最大化 ” 对利目标的确观念、场观念、市效益观念、险观念、务观念等深入人心。风服立可以使信用社的平稳发展以及利润最大化的管理要求得到真正２财务管理方法的创新、实现，加强信用社的内部管理和经营业绩考核非常有利。对企业的发展动力源自于创新，管理也要根据新时期的发展财务２财务管理指标体系发生变化、而有所变化，自身的财务管理水平不断提高，用社更好的发使使信近几年来，村信用社财务管理工作者已经对 “ 本效益原展。对财务管理方法进行积极创新，农成使财务管理的科学性、术性技则达成了共识，其作为现代信用社财务管理的一项基本原则，得到提高。将而且在信用社的实践工作中自觉遵循这一原则。农村信用社通过３财务管理制度的创新、些现代化管理手段的引进开发， “ 贷款业务统计分析表 ” 对存、在信用社财务管理中通过内部控制系统的完善腱全，使独立地 “ 营业绩考核情况表经、营业费用情况表务收支分析表、财等会计记账、经营成果和账务处理建立起来；循监督制约、范化和遵规些财务报表进行构建，用科学的方法进行计算、、测和决安全谨慎的原则进行财务核对，运分析预并使会计内部控制制度得到落实；策，的调节和引导了信用社的筹资管理和资金运营。在这中制定完善的授权分责制度以及各种审批手续，有效完善计算机系统风险间，农村信用社的固定资产通过固定资产的指令性计划管理能够保控制制度的科学性。把农村信用社优化增量和盘活资产存量结合证其保持在上级主管部门控制的指标之内，定资产规模的扩大起来，营成本降低，发展中的不良贷款，开源节流的目使固使经吸收达到趋势得到了有效控制；引进的综合费用率管理使费用与财务收的。还要对农村信用社财务收支工作加强管理，扭亏增盈。按通过实现入相挂钩，使得费用额具有一定弹性，比以前的 “ 用定额管理相费照规定程序履行报批手续后农村信用社再构建固定资产，村信对农更加有效，更加更灵活。也用社和联社违反财务管理规定，挪公款、买名牌汽车以及建设私购３财务管理手段发生变化、办公大楼的现象进行严肃查处，追究相应的责任。随着信息化社会的发展，计算机技术、网络技术不断更新，使得４财务人才管理的创新、企业中的技术应用不断更新，用社的财务管理手段也从 “ 工操信手在信息化社会快速发展的今天，素质高、善管理、善开拓、公正作” 过渡到了计算机管理 ” 。农村信用社的财务管理工作对于计务实的农信社财务管理人员是信用社财务管理工作中急需的人才，算机技术已经开始有了广泛的开发和应用，是其由于环境设施以在信用社发展中，才的引入也是重点内容。要想实现人才管理的但人及人员的影响，其仍然具有一定的落后性，与新形势下的信用社创新，先就要做好人才准入环节的工作；这首其次，对培训ｆ节和履职环经营管理要求不相适应。在今后，机软件开发人才也是信用社考核环节进行严格的审查考核。计算发展的急需人才，对财务管理分析系统的开发应用，其更科，通过使三、结小学先进。本单位的经营状况可以通过财务管理分析系统进行财务社会的进步发展使得金融业竞争日益激烈，在新时期，农村信分析，以分析结果为依据，财务计划和费用预测做出计划，对是本单（下转第６Ｏ页）

财务工作创新探索

财务工作创新探索财务管理是一门管理科学,在财务管理工作只有实现管理目的时,才能算得上科学管理；也只有随着公司发展和环境变化而不断创新财务管理时,财务管理工作才能不断实现管理目的;在当前中国经济转型升级环境下,财务的职能逐渐由会计核算向管理会计转变,结合实际工作,对财务工作创新谈一些的看法,请各位领导、同事指正;对于财务工作创新的含义与其他部门是有区别的;财务工作在国家财经法规及会计基础工作规范的约束之下,不允许突破相应的制度的约束;所以对于的财务工作的创新,我们部门讨论是从创新财务管理观念,创新财务管理手段,创新财务管理方式来考虑;一、创新财务管理观念、强化意识,促使财务工作更加规范化工作中要突破盲从的思维惰性,大胆实践,增强敬畏和责任意识,财务人员往往习惯于过去所学到的知识和技能,过去积累的经验以及前任会计的习惯做法处理业务,很少去置疑和挑战这些习惯做法,其实很多习惯做法仍可以对其改进和创新用,应用发展的思维对在工作上出现的问题分析、解决;在工作中谋求创新管理、进一步扎实做好财务基础工作,核算工作中做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰;今年以来,部门结合公司推行实施的点检制度,制定每类业务凭证编制点检表,在操作步骤、科目使用、完成业务时间等方面进行固化、明确,把业务知识积累形成文字资料,实现不论谁在处理同类账务时的一致性、规范性,目前已完成6种业务点检表的初步制定,下半年将所有业务凭证全部制定点检表;加强科学管理,为落实公司岗位AB角管理要求,按照会计业务主要由记账凭证承载的特点,我们采用各岗位凭证交叉复核的方法,促使AB角设置和日常业务衔接;今年又强调凭证交叉复核的责任,出现问题,我们将复核人作为第一责任人的监管责任,在部门会议中通过讲评来分析到底是业务能力跟不上,还是粗心大意或是工作敷衍了事,让当事人红红脸、出出汗、并对屡次出现同样错误的,在业绩考核中予以体现惩处,引导财务人员责任意识和业务处理能力的提升;二、创新财务管理手段——完善财务信息化管理公司目前财务信息化是基于财务核算模式的一种初型,随着公司管理要求的提高,远程报帐、预算和资金管理、资产状态等信息化手段的使用都会强化主管单位对基础数据的监控与运用,使得财务管理从静态走向动态,让财务信息和业务信息相互连接,彼此共享,从而实现了财务信息和业务信息的协同与融合;2016年根据总经理1号令,从基础管理核算软件统一化着手,财务部负责网报、预算、资金计划模块的实施,进而延伸了财务信息化管理内容,公司各级主管和人员可以通过软件平台实现在线查询,如在线查询库存信息、预算的执行与节余、资金计划使用情况,能够实现会计核算与控制动态化、实时化；各种财务审批均在网上进行,使管理实现数字化、流程可视化,可极大夯实基础管理水平和效率的提高,促进管理工作更上一个台阶;三、创新财务管理方式,克服守旧观念,建立高效财务管理机制,做好服务保障工作财务工作具有覆盖公司各种业务的特点,需要同经费管理、资产管理、工时管理等融合在一起,因此要强化财务管理功能,创新财务管理机制;一健全各项规章制度,不断推进制度创新公司现行的财务制度大多是在公司成立初期制订的,在公司细化和规范管理的环境下已不能全部适应;对于新出现的业务和情况,在国家的财经、财税法规范围内、对公司的财务制度进行修订,逐步建立一种适应公司科学发展的财务管理机制;2016年已修订税务管理、货币资金管理等四项制度,下半年结合公司基础管理提升和信息化工作,还将对存货管理、固定资产管理制度进行修订,同时为适应采购业务需要,制定价格管理办法,包括确定各项职责,规范财务审价依据,设置采购价格审批的流程等;二工时定额管理自部门工时定额人员到位以来,我们一直在摸索工时定额制定的途径方法,结合公司的现有情况,突破以往做法,了以下工作1是制度的发展,由传统企业车间定额员制定工时,转变为各中心工艺人员直接参与工时参数制定与录入；2是开展用软件计算工时的方式,将加工过程中所涉及的的各种因素设定参数,把各项信息数据化,再通过软件整合计算,得出工时的基础数据与各单位的日常统计工时比对,最终确定工时定额;通过现在的方法减少了人为估计与假设的因素,使制定的工时定额科学化;今后我们将根据制造过程中工艺和加工过程的变化,对各类参数及时调整,保持工时定额的时效性和准确性;三预算管理1是从转变预算观念做起,以往在预算编制过程中,我们将表单和编报要求发至各单位,要求各单位按要求上报;后续我们将加强预算编制的指导,在预算编制前将对各单位预算人员培训,要把预算与业务结合讲透彻,预算和各种涉及数据关系说清楚,让大家知道预算编制的工作实质及工作流程,支持财务工作的实施;2是今后在预算日常管理与各单位多交流、多沟通,让大家明白财务在预算管理实质及工作流程,同时紧密结合预算管理的特点、要求,通过大家积极的协作,做到预算的事前,事中及事后控制;四落实强项目管理,强化项目财务作用今年在项目管理中增加了项目直接管理人员对项目的支出审批环节,使项目预算执行与业务支出的结合与管控力度增强,在费用核算方面中,完善作业令号的应用,实现项目费用支出与作业令号对应的全覆盖;后期设想对参与各项目的财务人员充分内部授权,全面代表部门负责项目实施过程中业务的协调与推进,更多的发挥财务人员主动性,实现强项目管理的目标;财务工作创新除要求财务人员具备创新意识与创新能力,还要提出管理目标刺激创新,并建立人员培训机制,分不同业务、岗位,通过多种形式、多种途径的培训,不断更新知识结构,包括计算机、金融、法律等各方面的知识与技能,适应公司发展和财务转型的需要;2016年6月24日。

如何正确处理企业的财务创新

如何正确处理企业的财务创新财务创新在当今快速发展的商业环境中变得越来越重要。

对于企业而言，财务创新不仅可以提高竞争力，还可以推动业务增长和创造更多的价值。

然而，财务创新也带来一定的风险和挑战。

本文旨在探讨如何正确处理企业的财务创新，以使其发挥最大的效果并降低风险。

一、制定明确的财务创新战略企业需要制定明确的财务创新战略，以指导和推动创新的实施过程。

这包括确定创新的目标和优先级，并与企业的战略目标相一致。

在制定财务创新战略时，企业应考虑其现有资源和能力，同时也要充分了解市场需求和竞争状况。

只有在明确的战略指导下，财务创新才能更加高效和有针对性地进行。

二、建立适当的风险管理机制财务创新往往伴随着一定的风险。

企业需要建立适当的风险管理机制，以识别、评估和管理财务创新所带来的风险。

这包括建立有效的内部控制体系，并进行定期的风险评估和监测。

此外，企业还应保持与外部机构的沟通和合作，及时了解行业动态和监管要求，以应对潜在的风险。

三、拥抱技术创新随着科技的迅速发展，财务创新也必然离不开技术创新。

企业应积极拥抱技术创新，利用先进的技术手段和工具来优化财务管理和业务流程。

例如，采用云计算、人工智能和区块链等技术，可以提高财务数据的安全性和准确性，加速决策过程，并实现财务运营的智能化和自动化。

四、注重人才培养和团队合作财务创新需要具备相关知识和技能的人才支持，同时也需要团队的协作和合作。

企业应注重人才培养，提供必要的培训和发展机会，使财务团队具备创新思维和解决问题的能力。

此外，企业还应鼓励跨部门的合作和沟通，促进不同功能团队之间的协同工作，以实现财务创新的成功实施。

五、与合适的合作伙伴合作在财务创新的过程中，与合适的合作伙伴合作可以带来更多的资源和专业知识。

企业应寻找与自身业务和战略紧密配合的合作伙伴，共同推动财务创新的实施。

这可以是外部的金融机构、科技公司或行业顾问等，通过合作来实现资源共享和互利共赢。

六、持续改进和评估财务创新是一个不断迭代和改进的过程。

财务工作如何创新

财务工作如何创新第一篇：财务工作如何创新财务工作如何创新一、依法理财，加强财务管理2011年，适应改革不断向纵深发展的形势，紧紧围绕财政预算改革的各项措施，结合科技自身特点，积极主动地研究如何转变理财观念、转变运作机制，大胆探索新的工作思路，在改革中逐步调整，在调整中不断完善，探索不断提高财务管理水平的新思路，为保证科技厅各项业务工作的开展奠定良好的基矗1、认真开展并圆满完成了2011年部门预算工作，财务工作如何创新。

在近两年实施部门预算工作中，通过建立符合社会主义市场经济要求的公共财政框架，规范预算管理，增加预算透明度和约束力，使我们在预算观念、预算管理制度、预算管理方式等方面发生了很大的转变。

在工作中尤其注重了依法理财，结合前两年基础，已基本理顺“两上两下”的工作程序，并在工作转换和调整的同时，2002年预算工作，认真把握优先保障、综合预算、定员定额管理为主的三个原则，重点突出了认真落实和完善以定员定额管理为主的基本支出预算分配机制，规范和加强项目支出预算管理,提高项目支出预算编制水平和项目资金使用效益。

(1)理顺省属转制院所提前退休人员过渡期经费管理工作。

根据省政府办公厅《关于省属科研机构管理体制改革有关问题的会议纪要》(69次)关于15个转制科研院所职工有条件提前退休的精神，与政研处配合，在各单位办理退休人员审批手续的时间各不相同、院所的转制手续也前后不一，以及财政2011年的部门预算在2010年10月份就已确定的情况下，积极与省财政厅联系，通过省财政在当年预算中追加和落实了188人2011年度退休经费，解决了提前退休人员的生活的后顾之忧，支持和保证了科研院所转制改革工作的稳定发展。

(2)在2011年的基本支出预算编制与实施工作中，按照定员定额基本支出管理的根本原则，合理控制单位基本支出规模，公正、规范地分配了预算资金，保障了行政事业单位机构正常运转。

在2001年进行大范围清产核资的基础上，2011年对经费管理单位进行了进一步的摸底调查，对多家省属科研院所的财务状况进行实地考察，尤其是财政工资没有统发的单位，通过抽查其工资表、编制人数、离退休人员实有人数、办公设施等情况，保证了预算单位基础数据的真实可靠，加强了对预算单位的多方位监督，及时发现和纠正工作中的问题，保障预算单位基本支出的合理需要，支持其日常工作的正常运转。

浅谈财务工作如何创新(精)

浅谈财务工作如何创新在当前市场经济的环境下, 作为企业来说，财务管理工作的重要地位日益突出,我公司也提出了“以财务管理为核心"的企业管理模式。

财务工作的职能逐渐由会计核算向财务管理转变，促使企业的财务部门及财务人员必须在国家财经法规的范围内有所创新。

我觉得财务工作的创新主要可以从服务创新和制度创新来突破，本人结合实际工作，对财务工作创新谈一些粗浅的看法:一、创新财务服务工作对企业发展的重要性1、创新财务服务工作是树立企业良好形象的需要. 财务部是企业的核心部门之一,也是对外的重要窗口之一，其服务质量的好坏,关系到企业的形象.就我公司来说，财务部直接服务对象主要是本公司员工、各部门及分公司、客户单位、供应商等。

只有严格抓好财务服务意识、服务态度、服务水平等方面的工作，才能更好地提升企业形象。

2、创新财务服务工作是促进企业管理的需要。

财务服务是企业管理的延伸和深化,高质量的管理离不开高质量的服务。

二、财务工作如何进行创新对于财务工作来说,创新的含义与其他部门是不一样的。

因为财务工作是传统的条条框框的工作，所有的工作都在国家财经法规及企业财务制度的约束之下, 不可能突破相应的制度与约束.所以我认为，对于我们公司的财务工作来说,财务工作的创新只能是在财经法规允许的范围内，一是制度创新，真正将财务制度落到实处，不折不扣的按制度办事, 不断建立健全在新的环境下的企业财务制度，二是不断提高财务服务质量.具体可以从以下几点做起：1、加强思想教育,树立服务意识。

有了强烈的服务意识才会自觉地做出服务行为。

我们可以通过各种渠道、利用各种场合,不断地对财务人员进行思想教育,帮助其树立服务意识，在其思想深处真正形成服务是企业财务工作的重要内容，从而促使其产生服务的动机，自觉地做出服务行为。

浅谈工作体会之如何做好财务工作

浅谈工作体会之如何做好财务工作进入管理处从事会计岗位工作已经六个年头了，在这六年中我从一个刚出校门的社会新鲜人慢慢成长为接近而立之年的“老员工”，这当中有得也有失。

回想自己在会计岗位上努力奋斗的几年，颇有感触。

现就如何做好财务工作谈谈我这几年的工作体会。

一要注重细节。

在我看来，财务工作事无大小，大到千百万，小到圆角分，都不能有丝毫差错，细节决定成败。

落实到具体工作中，就是每张发票、清单，每笔资金收付，每张会计凭证都要处理好，掌握每笔经济业务的来龙去脉，正确、合理地运用每个会计科目，才能保证会计信息的真实、准确。

二要注重工作方法。

首先，财务基础工作是纷繁琐碎的，要想提高财务工作效率，就要多思考，勤分析，分清主次，条理清晰，找到最佳、最快解决问题的途径，不能眉毛胡子一把抓，要善于从日常事务中找到规律，把复杂的事情简单化，这样才能保证工作效率。

其次，财务部门作为一个重要的后勤部门，要以服务为宗旨，全心全意为管理处做好服务保障工作。

在日常工作中应与各部门多交流多沟通，让大家明白财务工作的性质和流程，这样大家才能相互配合，财务工作才得以更好地开展。

三要注重学习。

随着经济的飞速发展，会计政策及财经法规不断更新。

作为一名财务人员要有“学而不死则罔，思而不学则殆”的危机意识。

学习的方式有很多种，向书本学，向他人学，向实践学。

学习是工作的动力和源泉，同时也是提高财务工作效率的重要手段。

四要注重主人翁精神的培养。

管理处的发展需要每个人的努力，每个人的工作都同等重要。

只有把自己当成管理处这个大家庭中的一份子，才能在工作中充满责任感，更加积极主动的做好财务工作。

五要注重会计职业道德的坚守。

作为一名财务人员，必须培育优良的工作作风，始终保持高尚的会计职业道德和强烈的事业心，严格执行财经法规与各项会计制度，发挥好制度的约束、规范和引导作用，这样才能成为一名合格的财务工作者。