某公园景观工程施工设计方案范本

目录

（一）确保工程施工的必要组织措施 (3)

第1章工程概述 (4)

第1节编制依据 (4)

第2节编制说明 (4)

第3节工程概况 (5)

第2章施工部署 (6)

第1节管理人员组织机构 (6)

第2节施工准备 (11)

第3节生产准备 (12)

第4节技术准备 (12)

第5节施工用水、用电 (12)

第3章劳动力安排情况描述 (14)

第4章劳动力计划表 (15)

第5章确保工程质量的技术组织措施 (16)

第1节质量管理 (16)

第2节施工前的质量控制 (17)

第3节施工中的质量控制 (17)

第4节施工过程中各重要分项的质量控制 (18)

第5节施工质量控制方法 (19)

第6节工程业技术数据管理 (21)

第6章确保安全生产的技术组织措施 (23)

第1节管理制度 (23)

第2节培训制度 (23)

第3节检查奖罚制度 (24)

第4节管理细则 (24)

第5节安全用电 (24)

第6节施工机具 (26)

第7节安全生产具体要求 (26)

第8节消防安全措施 (28)

第7章确保文明施工的技术组织措施 (29)

第1节建立现场文明施工管理制度 (29)

第2节文明施工总体要求 (29)

第3节落实措施 (30)

第4节消防措施方案 (32)

第5节保卫措施方案 (33)

第6节防噪音污染措施 (34)

第7节防扬尘措施 (34)

第8章确保工期的技术组织措施 (35)

第1节项目部协调调度 (36)

第2节落实技术保证措施 (37)

第3节夜间施工保障措施 (37)

第4节不可预见事件控制措施 (38)

第5节其他控制措施 (40)

第9章施工进度计划网络图 (40)

（二）工程主要施工方法及其他措施 (42)

第1章主要施工方法 (42)

第1节施工测量 (42)

第2节拆除工程 (43)

第3节土方开挖 (44)

第4节道路、广场工程 (45)

第5节给排水工程 (55)

第6节夜景照明工程 (59)

第7节绿化工程 (62)

第2章工程拟投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划 (70)

第3章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 (71)

第4章抗台风及雨季施工技术组织措施 (72)

第5章施工总平面图及临时用地表 (75)

第6章拟投入的主要施工机械设备表 (76)

（一）确保工程施工的必要组织措施

第1章工程概述

第1节编制依据

1、某公园工程施工招标文件。

2、甲方提供的施工图纸及有关说明。

3、某公园工程招标评标办法及有关规定。

5、某公园工程招标工程量清单。

6、某公园工程招标答疑文件及有关施工图补充。

7、现行国家、省、市《规》、《规程》、《标准》、《通知》等。

8、本公司现行施工组织、施工技术等管理办法及制度。

第2节编制说明

1、拟建工程的工期和质量的编制满足施工招标文件要求，并结合本公司的现有装备、技术力量、施工经验、施工组织能力综合编制。

2、本施工组织设计编写容组成，分别依据施工招标文件、施工图纸答疑及施工图补充为基础进行综合编制。

3、本施工组织设计是投标阶段和现场施工阶段的指导性技术文件。各工种工序流水作业及注意事项将在施工合同签定后，班组组织施工前进行技术交底，做为施工组织设计的补充容。

4、施工组织设计中所列的机械设备、劳动力、材料等已具备，可随时调入施工现场。待中标进场后依实际情况，可随时增加调度，以满足施工需要。

5、本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改而引的方案部分变更，我司将按《规》、《规定》、《标准》及业主要求进行补充编制。

第3节工程概况

一、综合说明：

1、工程名称：某公园工程

2、建设单位：

3、建设地点：、

4、投标工期：

6、投标质量：

二、工程概况：

XX

三、临时施工用水

根据工程结构质式，建筑物用水量能满足消防要求即可，按现场消防设置要求，本工程支管按Q消=10L/S，V消2.5m/s取用，则管径： 4Q 4×10

D= π·V·1000 = 3.14×2.5×1000 =71mm

取D=75MM。

根据现场设备及临时设施布设，供水方式拟采用枝状供水，由甲方安排给水点，施工方自行接引水源。施工用水具体走向详施工总平面布置图。

四、现场施工临时用电：

工程用电量不大，可自原有建筑物总箱中，接出一电源，经我司总箱配表后，接向各施工机械，供电平面详见平面布置图。

自备3台60KW柴油发电机防止停电对工程施工产生影响。

五、现场条件：

施工现场自然条件良好，场地空旷，运输交通方便。“三通一平”已具

备，现场己具备施工条件。

六、材料供应：

本工程由施工单位施工的项目所需的材料、设备，均由施工单位采购、供应（但需按甲方附表中指定的品牌进行采购供应），材料、设备的采购、运输、保管、质量等责任均由施工单位自行负责。若施工中需变更甲方指定的材料品牌，具体应同甲方及有关负责协商后方可采购，所有进场的材料均应有关标准规定要求，检验合格后方可进场。

第2章施工部署

第1节管理人员组织机构

一、为保证在投标工期完成施工任务，工程需要一个强有力的组织机构，负责施工管理及协调各专业施工队部的配合工作，拟在该工地设立项目经理部，实行项目经理负责制，由项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、试验员等管理人员组成管理班子（其中项目经理及现场技术负责人具备丰富的园景工程施工经验及在近两年施工过相类似园林工程并通过有关部门验收达到要求），做到机构健全、职责明确、人员配齐、专业配套。实行项目负责制。以项目经理为中心，在质量、安全、工期，文明施工，经济效益各个方面，齐抓共管，保证保质、保量、如期完成本工程。

二、组织机构图如下所示

公司经理质量监督科

项目经理

制定项目质量方针、目标建立TGC小组负责项目全面工作

施工负责人技术负责人