图书馆核心竞争力综述
论知识管理与图书馆核心竞争力
科技信息
专题 论述
论 知 识管理 与图 书馆 核心 竞争力
经 济 一体 化 和 技 术 的 飞速 发展 。目 前 , 全球 都 将 知识 管 理 作 为 热 点 问题
由图书馆核心竞争力 的概念 , 可以总结出 : 图书馆核心竞争力的要 素是由完善的信息系统 、 先进 的技术 、 人力 资源 、 学的管理 体系 和创 科
新的理念组成的。 不断创新是保持长久竞争优势 的动力 , 科学的管理体 系是构成图书馆核心竞争力 的保证 ,优秀的人才队伍是构成图书馆核 心竞争力的基础 , 先进的技术是 构成图书馆核心竞争力的关键 , 完善信 息系统是构成 图书馆核心竞争力的重要保障。 这种核心竞争力“ 不在于 所拥有的资源 ,而在于我们具备 的利用广泛信息资源为用户创造价值 的知识和能力 ” 。它是增强 图书馆在信息服务业中的关键能力。具体的 说, 图书馆核心竞争力应定位 于知识管理 , 提出将图书馆 的知识作为图 书馆服务优势的来源 , 尤其是 图书馆隐性知识 , 实现隐性知识与显性 知 识的转化是知识管理 的核心 , 从而形成具有持续竞 争优势 、 外界很难模
空间 , 必须重新调整服务结构 , 理性地认识 图书馆 的地位与作用 , 以增 强核心竞争力来迎接信息时代的挑战 ,图书馆核心竞争力的构建也变 得越 来 越 重 要 了 。 5 基于知识管理的图书馆核心竞争力的概念 、 目前国内外关于基于知识 管理 的图书馆核心竞争力 的研究还 比较 少, 可供参考 的文献数量不多, 国内外关于知识管理和图书馆核心竞 但
论图书馆核心竞争力的构建
基 , 图书馆所具有 并可为图书馆带来竞 争优 势的特定能 是
力 的有机组合 。它通过 冈书馆 的产 品和服务体现 出来 , 主 要 表现为领 先于竞争 对手 的技术 和体 现这 一技术 的持 续 改进的新产 品和新 的服务方式 , 领先于竞争对 手的管理 氛 围和价 值观念 , 速地适应 环境 的变化并不 断强化 、 善 迅 改 的能力 。核 心竞争 力是图书馆发展 的决 定性 因素 , 是其它 竞争对手难 以超越和模仿 的特殊能力 。
摘
潍坊
2 16 ) 6 0 1
要 : 当今知识 经济和 网络 数字化不 断发展 的冲 击下 , 在 图书馆要在信 息发展 中立于不败之地 , 关键在
于其核心竞争力的构建。要从独特 的高水 平的人才资源 、 独特 的文献信 息资源 、 高质量的服务水平 、 创新 能力、 营
销 意 识 、 书馆 文 化 六个 方 面来 构 建 图 书馆 的核 心 竞 争 力 。 图
关键 词 : 图书馆 ; 核心竞争力 ; 新;服务 ; 创
中 图分 类 号 : 2 1 G 5 文献标识码 : A 文 17 — 2 82 1)1 0 4 — 2
一
、
图 书 馆 的 发展 历史
能力优 势的基础上, 能最大限度地满足社会需 求并不断发 展的能力。图书馆 自身资 源和能力表现在 : 自身资源包括 物质资源 、 技术资 源 、 人力资 源 、 知识资 源 、 财务资 源与组 织 资源 ; 自身能力包括信 息识别能力 、 信息吸纳能力 、 信息 获 取能力 、 信息储 存能 力 、 息资源 配置能 力 以及信 息服 信 务 能力 、 可持续发展能力。图书馆核心竞 争力是 以知识 、 技 术 为基础 的综合 能力 , 是图书馆赖 以生存 和稳 定发 展的根
图书馆核心竞争力的构成及发展策略浅析
图书馆核心竞争力的构成及发展策略浅析摘要:从核心竞争力的概念出发分析图书馆核心竞争力的构成要素,提出打造图书馆核心竞争力的一些方法和途径。
关键词:核心竞争力特色服务管理模式可持续发展1 图书馆的核心竞争力及构成要素(1)图书馆的核心竞争力概念是从企业核心竞争力概念移植引申而来的,指的是图书馆在社会中的独特竞争优势,是维持图书馆存在和保障图书馆发展的独特的、外界不易掌控的能力。
图书馆核心竞争力是以知识、技术为基础的综合能力,通过战略决策、文献资源组织与建设、提供优质特色服务、信息产品开发、人力资源开发及组织管理等的整合,或通过其中某一要素的职能效果突出而使图书馆具备持续竞争优势的能力,是维持图书馆存在和保障其发展的独特的、外界不易掌控的独特能力。
现代图书馆的核心竞争力是指图书馆在充分发挥自身的资源优势的基础上,能最大限度地满足社会需求并不断发展的能力[1],是图书馆具有并能为自身带来竞争优势的特定能力的有机组合,它通过图书馆的产品和服务体现出来,核心竞争力是图书馆赖以生存和稳定发展的根基,是图书馆发展的决定性因素。
(2)图书馆核心竞争力要素是由文献信息资源、人力资源、先进的技术、科学的管理体系、优质的服务、完善的信息系统和创新的理念构成的。
丰富独到的文献信息资源是构成图书馆核心竞争力的基础,先进的技术是构成图书馆核心竞争力的关键,科学的管理体系和完善信息系统是构成图书馆核心竞争力的重要保障,不断创新是保持长久竞争优势的动力,快速便捷的各种服务是体现图书馆特点优势的基础,知识结构合理、知识更新快速、创新能力超强的专业队伍则是保障之保障、基础之基础[2]。
这些要素组成的有机体是图书馆存在的理由和取得社会认可的前提,是图书馆价值、地位提升和保持可持续发展的关键。
图书馆的核心竞争力包括两个层面的内容:一是独特的资源优势;二是强有力的创新与开发能力。
资源优势是指图书馆所拥有的文献、信息资源,无论是何种形式具有不同特点并且能持续不断地给图书馆带来竞争优势,创新与开发能力是指图书馆在信息服务方式、领域、技术等方面具有创新的能力,在知识、信息的深度开发和利用方面具有较强的竞争力。
图书馆核心竞争力研究
第一层 � � � � �
资源层
﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
图1 核心竞争力构成要素的分层
资源类构成要素 有形资源 : 馆舍 � 设备 � 图书资 料 � 人 分 员� 资金等信息识别能力
它们每一层次是由若干因素组成 , 同一层面的 各因素 , 既相对独立又相互作用 � 相互制约和相互影 响 �从层次结构的相互关系看, 第一层 ( 资源层 ) 处 于图书馆核心竞争力体系的中心地位, 是图书馆核 心竞争力的根本源泉 , 对图书馆核心竞争力的培育 � 形成� 保持和增强起着决定作用 , 其整体功能决定了 第二层 ( 能力 层 ) 竞争力 的强弱 , 也决定 了第三层 ( 核心能力层) 竞争力的强弱; 第二层 ( 能力层) 诸要
书馆是形成竞争优势的关键 �核心技术创新主要在 编目领域 � 在文献信息存贮领域� 在网络信息资源的 组织领域 � ( 四 ) 进行图书馆服务创新 图书馆作为服务性机构, 也要重视自己的服务 质量 , 经常对自己的服务项目进行业绩评估 ,转移 至用户和服务上, 图书馆的生存和持续发展才能得 到保证� 图书馆可从扶持和发展增值性智力服务� 建立用户信息系统 � 解决图书馆与信息用户之间的 " 信息不对称 " 问题等方面来进行服务创新 � ( 五 ) 营造图书馆团队文化 图书馆服务没有止境, 其服务过程也是传播知 识和文明的过程� 服务是一种有决定其组织成员特
[ 责任编辑: 高宏艳]
[ 参考文献]
[ 1] 盛小平, 等.企业核心竞争力理论透视[ J ] .经济问题探索, 2 0 0 6, (1 1 ) . [ 2] J ] .经济学动态, 2 0 0 3, (3 ). 李晏墅, 陈晓东.核心竞争能力研究若干学术流派述评[ [ 3 ] 邹国庆, 徐庆仑.核心能力的构成维度及其特性[ J ] .中国工业经济, 2 0 0 5, ( 5) . [ 4] J ] .图书情报工作, 2 0 0 5, (6 ). 徐引旎, 等.图书馆核心能力研究的三大主流观点[ [ 5] 杨志敏. 关于图书馆核心竞争力的思考 [ J ] . 图书馆理论与实践, 2 0 0 3, ( 6) .
图书馆核心竞争力的构建
二, 影响图书馆核心竞争力的因素 图 书馆核心竞 争力是一个 复杂和多 元的系统 , 包 含多个层面 , 它 附着在图书 馆的技术, 资源, 知识, 文化, 组织, 管理等 各个子系统中. 归纳起来主要包括以下几 个要素: ( 一 ) 文献信息资源 图 书馆拥有独 到的文献信 息资源优 势显然是重要的, 当其他图书馆无法提供 某些文献 信息资源 , 而你 能提供时 , 你的 优势便昭 然若揭; 但更重 要的是, 在馆藏 信息数 字化,信 息资源共建 共享的年代 里, 一个图书馆能提供的文献信息资源的 能力远 比它拥有 多少文献信 息资源来得 重要.显然, 一个不允许读者或其他图书 馆使用 其收藏的 独特文献信 息资源的图 书馆,不仅违背了图书馆的职业道德, 而 且它一定也是一个不具竞争力的图书馆; 而充分利 用网络信息 资源, 数据库 , 文献 信息服务类产品, 或通过馆际互借等手段 为读者 提供非馆 藏类文献信 息资源服务 的图书馆, 则是顺应了社会发展和读者需 求, 它是一个具有竞争力的图书馆. ( 二 ) 服务水平 图 书馆的服 务水平是另 一个重要的 核心竞争力.它体现在服务理念, 服务产 品, 服务方式 , 服 务技术和服 务质量等方 面.一个开放的, 以人为本的, 能提供多功 能服务 的图书馆 显然比一个 仅提供书刊 阅读和 借还业务 的图书馆更 具有竞争优 势; 一个拥有自主知识产权服务产品(如数 据库和参考工具) 的图书馆比一个只能提 供一般 书刊资源 的图书馆更 具有竞争优 势; 一个服务 技术高超, 能提 供内容开 发 和知识 导航服务 的图书馆比 一个只是简 单揭示 本馆馆藏 的图书馆更 具有竞争优 势; 一个能提 供高质量服 务, 能针对大 众 读者, 专家读者和决策者等需要提供各类
关于高校图书馆核心竞争力的几点思考
在竞争非常激烈的信息时代 , 图书馆 与不断出现 的信息服务业 证优 质服务和提高工作 效率 的前 提 , 采用先进 的管理模式实现管理 的竞争 日益加剧 , 其作 为社会 知识 信息 的中心地位受到强烈 动摇 和 创新 是充 分发挥核心竞 争力的有 力保证 。 冲击。高校图书馆要想在新的环境下生存和发展 , 就必须充分利 用 3 . 新理念 2创 其 自身具备的其他单位组织所无法 比拟 的核心竞争力和资源优势 。 创新是一个 国家 的灵 魂 , 图书馆要保 持长久竞争优 势就也要创 1核心竞争力与高校 图书馆核心竞争 力 新。图书馆的创新 首先应是其价值观念的创新 , 价值观念 的革新 是 核心能力 , 又称 核心竞争 力。核心竞争力是组织 的一种 积累性 核心竞争 力不断创新 的动力 , 当今世界 激烈竞争 , 观要求我们 的 客 学识 , 是组织所特有 的 、 其他组织难 以模仿 的、 能为组织带来竞 争优 价值观要与科技发展保持同步 , 甚至领先 当前科 技 , 断创新 , 不 才会 势的综合能力 。 自普拉哈拉德与哈默尔 19 9 0年于《 哈佛管理评论》 使核心竞争力保持久长的竞争优势。图书馆面对激 烈的竞争 , 在管 上发表《 企业 的核心竞争力》 一文 中首次提 出以来 , 核心竞争 力受到 理理念方面也要进行创新 , 引入先进 的管理理念 。 要 来 自于管理学界 尤其是企业 管理 的广泛关 注 ,成 为学者研究 的热 33人力资源 . 点 。近年来 , 这种研 究热潮逐渐 由企业研究扩展到其他类 型组织 的 核心竞争力 的实质是组织 中积 累形成 的特殊知识 , 而知识 作为 研究 中。 种特殊 的资源 , 最具有 能动性 的知识的重要 载体是人 , 特别 是那 高校 图书馆核 心竞争力是 图书馆依据其所 在 院校的教学科 研 些难 以言传 的隐性 知识 , 隐性知识很难 被竞争对 手模仿 , 是竞 争力 特点 , 在其 长期发展 与历史积 淀基础上 , 充分挖 掘与调动 自身所拥 的重要组成部分 。 以说 馆员 个人 的创新 能力和图书馆人才队伍 的 所 有 的各 种 资 源 , 化 整 合 所 形 成 的 独 有 的 、 以模 仿 的竞 争 能力 。 优 难 这 整体素质 , 核心竞争力得 以形 成的主要 原因。 是 34 服 务 水 平 . 种竞争力表现为一种信息 知识 获取 与传播 的竞争力 。 构建与提升其 核心竞争力是高校 图书馆迎接挑 战的必 由之路 。 随着现代社 会的高速发展 , 人们对服务 的认识 正发生着 十分深 2高 校 图 书 馆 核 心 竞 争 力 的 特 点 刻 的变化 , 图书馆的服务理念也随着发生了改变更新 。图书馆开展 21 著 增 值 性 .显 读者 服务工作要充 分按照 “ 读者至 上 , 务第一 ” 服 的原则 , 以特色服 核 心竞争力 对于实现读 者看重 的价值 需求能够 做 出显 著 的贡 务和特色馆藏 为核心 , 突破传统的服务理念模式 , 进行创新服务 , 真 献, 从而可为 图书馆带来显著 的竞争优势 。 正做 到一 心一 意为读者服务 。 22难 以模仿性 . 3 . 5信息资源 高校图书馆信息资源包括 网络虚拟资源和馆藏 实体 资源 , 信息 核 心竞争力 对竞争对手 是难 以模仿 的 ,相 比具 有较大 的领先 性, 表现在三个方面 : 一是核心竞争力必须是图书馆所特有 的。 二是 资源是否完善 直接影 响着核 心竞 争力 的革新 和竞争 优势的保 持。 随 产 不 易被 竞争对手所模 仿的 。 三是 核心竞争力能够较 大地满 足读者 的 着科 学技术 的迅速 发展 和市 场竞争 的 日益 加剧 , 品和技术 的生命 需要, 不仅是 当前 的, 而且包括未来潜在 的需要 , 如果竞争对手也 有 周期正在缩 短 , 新换代 的速 度逐渐加快 , 更 图书馆是否能 及时充分 利用各类 数据库和网络信息资源 , 或通过馆 际互借 等手段为读者提 或者容易被模仿 , 则无法 给图书馆创造较 大和持续 的竞争优 势。 23 展 性 .延 供最新 的信 息和技术 , 并且在 组织 内部迅 速准确地传 递处理 , 是保 核心竞争力能够应用于多种产 品或服务领域 , 而不是局 限于某 持 核 心竞 争 力 的 重 要 因 素 。 36核 心技术 . 种产品或服务 。 24 合 性 .整 高校 图书馆建设核 心竞 争力 ,就必须拥有 现代化 的检 索手段 、 情报手段 , 在技术上提高处理信息 的能力 , 利用新技 术开 核心竞争力是多个技能 、 技术 、 管理 能力 的有机整合 , 个技能 传递手段 、 单 拓新 的服务领域 , 以整个 国际社会信 息环境为背 景 , 索 、 搜 决策 、 链 技 术的强大都不足 以成为核心竞争力 。 接 、 用合适 的资源 , 利 集成本校直至整个 网络 的各类 信息资源 , 建设 3高 校 图书 馆 核 心竞 争 力 的构 成 要 素 . 核心竞 争力系统 除 了包括 核心技术 、 核心产 品等构件 , 而且还 丰 富开放的包括 网络虚拟资源 和馆藏实体 资源在 内的文献信 息资 关 系到许多与能力 相关 的要 素 , 如组织 的管理能力 、 人力 资源等要 源 中心 ,为开展 信息素质教育 和信息服 务提供技术 支撑 和物 质基 素 。图书馆 的核 心竞 争力 应该 是图书馆的综 合实力的集 中表现 。 高 础 , 这样才能拥 有市场 , 在激烈竞争 中取得胜利 。 4 提 升 高 校 图 书 馆 核 心 竞 争 力 的 途径 校 图书馆核 心竞争力 由以下六个方 面构 成 : 41 . 进行特色资源建设 31 . 管理能力 特色是高校 图书馆核心竞争力 的重要体 现。如果高校 图书馆没 在 现代 社会 高速发展的知识经济时代 , 息需 求和大量信息 的 信 人无 我有 , 人有我特 ” 的特色资源 , 也就没有 了该 图书馆 的竞 争 大 幅度增加 ,要求 图书馆不仅要 具有现代化 的设 备和信 息处理技 有“ 没有 了该 图书馆 的持续 生命力 。图书馆 ( 下转 2 6页) 术, 而且还要具有适应 时代要求 的管理机 制。先进 的管理机制是 保 优势 ,
知识管理下图书馆核心竞争力建设的研究
知识管理下图书馆核心竞争力建设的研究摘要:在经济全面发展的大环境下,图书馆等公共事业的进步也被提上日程,做好以知识管理为指导具有核心竞争力的图书馆建设已经成为非常迫切需解决的问题。
本文以知识管理为基础的图书馆核心竞争力建设为研究对象,通过对核心竞争力必要性的分析,引用SWOT分析法进行了具体研究,在此基础上提出了一些优势策略和看法,以期为图书馆的健康长远发展带来参考。
关键词:知识管理核心竞争力SWOT分析1 图书馆构建基于知识管理的核心竞争力的必要性图书馆事业在经济发展的新时期也面临着各种新挑战,各种信息机构都主动或被动地成为了信息业的各竞争主体,图书馆也不例外。
随着文献机构的增多和内容的纵深扩张,进行以知识管理为核心竞争力的图书馆构建就势在必行,具体体现如下。
1.1 图书馆本身的竞争性需要图书馆本身具有竞争性,在计算机技术和网络技术发达的今天,这种竞争性体现得更为明显。
首先,与国内各类信息机构竞争的需要。
图书馆事业的发展离不开经济的发展,在新的经济和社会环境下,对图书馆的要求不再局限于文献的整理、知识的传播以及文化遗产的保存等,对信息资源进行开发和传播也是一个重要职能,这种情况下将面临着众多信息机构从经济、科技以及知识管理等方面的剧烈竞争;其次,国内各图书馆之间竞争的需要。
随着网络信息技术的发展,民众获取知识信息的渠道变得更多样化,在图书馆的选择上也更加自由和多变,图书馆信息质量影响着读者群,如果图书馆没有自己独特的竞争优势,则很容易被淘汰;再次,与国际信息服务机构竞争的需要。
世界经济的一体化加速了信息文化的融合,面对国际上一些实力雄厚的信息服务机构,提升基于知识管理的图书馆核心竞争力至关重要。
面对各类挑战,图书馆要想在激烈的市场竞争中获得长远发展,提升其核心竞争力和竞争优势将具有极强的现实意义。
1.2 知识管理是构建图书馆核心竞争力的最佳战略在知识经济的时代,竞争就是的核心就是知识含量和知识创新能力的竞争。
高校图书馆核心竞争力的培育
t e a c h e r s a n d s t u d e n t s ;4 )i mp r o v i n g t h e q u a l i t y o f t h e l i b r a r y s t a f f ;a n d 5 )e x t e n d i n g t h e e x t e r n a l
馆核心竞争 力。
【 关 键词 】高校 图 书馆 ;核 心 竞 争 力 ;培 育
【 中图分 类号1 G2 5 O .1 【 文献标 识 码】 A 【 文章编 号】 1 6 7 4 — 8 8 2 4 ( 2 0 1 3 ) 0 4 — 0 0 8 9 — 0 4
Th e Cu l t i v a t i o n o f Co r e Co mp e t e n c e i n Un i v e r s i t y Li b r a r i e s
一
、
高 校 图 书 馆 核 心 竞 争 力 的 含 义
( 一 ) 核 心 竞 争 力
核 心竞争力
( c o r e c o mp e t e n c e ) , 其 概 念 最 早 源 于 企 业 经 营 管 理 领 域 。 企 业 核 心 竞 争 力 概 念
最 早 可 以追 溯 到 马 歇 尔 斯
四 川 民族 学 院 学 报
J o URNAL OF SI C HUAN UNI VERSI TY F OR NATl O NALI TI ES
第2 2卷 第 4期
2 0 1 3年 8月
Vo1 . 22 No. 4 Au g.2 01 3
★ 图 书馆 研 究★
___
( Ri c h a r d s o n) 于 1 9 7 2年 第 一 个 提 出 企 业 核 心 竞 争 力 概 念 , 他 用 能 力 概 念 来 指 企 业 的 知 识 、 经 验
基于知识管理的图书馆核心竞争力研究
现知识 的价值 , 提高 图书馆对 知识 的积累 、 创新 和应用 能力 , 这正是图书馆存在与进步所要求的发展方向。当代图书馆要 适应时代发展 , 提升 核心竞争力 , 知识管理是其 必然选择 。
3 提 升图书馆核心竞争力 的措施
3 . 1 利 用 先进 的 知识 管理 技 术
3 . 1 . 1 建设先进 的信息资料数据库
争力的关 系入手 , 提 出 了利 用先进 的知识 管理技术 , 加强对人力资源的知识管理及优化图书馆 和用户关 系等知 识管理 理论 。 以提升 图书馆 的核心 竞争 力。
【 关键词】 图书馆 核 ・ G t , 竞争力 知识 管理 隐性知识
【 分类号] G 2 5 1
1 引 言
“ 图书馆 核心竞争 力不 仅指图书馆作 为一 种社 会机梅 体
制这一宏 观整体而具备 的核心能力 , 而且还包括 微观层 面的 单个 图书馆能够立足于 当今社会应具有的真正能力I l J 。” 在当 今 的社会 环境 下 , 图 书馆 作为传 统的 、 最 主要的知识 贮藏 地
图书馆核 心竞 争力 的可持续性发展与提高 。 2 - 3 知识管理是提升 图书馆核心竞争力的必然选择 知识管理 是一种 提高组织 的适应 性 以及 生存能 力的迎 合性措施[ 4 1 。它是信息管理 的发展 与延 伸 , 是对知识人 才 、 知 识设 备 、 知识环境 、 知识活动等的综合性管理 。知识管理通过
核心竞争力主要体现在对 知识的积累 、 创新 以及 知识 的 应用上 , 这给 了知识管理 以方 向和指导 。以此 为 目标 , 在进行 知识管理时有了明确的指示 , 更强调了与核心竞争力 的结合 。 进行有效 的人力 资源管理 , 集 成管理 信息 资源 , 优化 系
国内关于图书馆核心竞争力的研究
集, 就是互联网需要图书馆的最好例证
可 以看 出 , 书馆 在 现代 礼会 仍 有 生存 的 窄 问和 必要 , 图 而这 种 空间 正是 图 书馆 区别于 其 他机 构 的竞 争 优势 :图书 馆 的核 心竞 争力 就 是 图书馆 能 够 及 时掌握 并 适 应用 户需求 变化, 这是 长期 建 立起 来 的独特 的 差别 优势 。 核心 竞争 力能
2 图书馆 面 临激 烈的 挑战
致 了新 的信息 不 足 。 会 文献 信息 整 序 的重要 性 , 越来 越 社 正 显 著地 展示 在世 人 面前 。 了 图书馆 , 除 没有 其 他 的机构 能 承 担 这 一 社 会 分 I:图 书馆 界 参 与 制 订 D l-C r 数据 u l o I e冗 1
维普资讯
安徽 农 业科 学 . un l f n u A r S i2 0 , 4 1 )4 8 — 10 J ra o A h i gi c. 0 6 3 ( 6 :1 9 4 9 o .
责任 编辑 朱 永和 责 任校 对 孙 能 林
国内关 于图书馆核心竞争力的研 究
在全球 经 济一 体 化 、 息 网络 和知 识 经 济的 大环 境 下 , 信 我 国的 图书馆 置 身于 市场 经 济 的核 心 竞争 环境 中 ,正 经 J 打 着 组织 机构 、 作 流程 、 术模 式 、 务手 段 、 工 技 服 人员 素 质等 多
重 变革 。
用 的可 能 , 互联 网 只是 文 献 传 递 的通 道 而 己 :“ 取 ” 仔 只是 “ 有” 拥 的补 充 , 归根 结 底 ,拥 有 ” 是 “ 取 ” “ 才 存 的前 提 和保 证 。 因此掌 握礼 会 文献 管理 职能 的仍然 是 图书 馆 其次 , 图书馆 的职 责 是对 社会 信息 流 整序 : 随着 电子 形
图书馆核心竞争力浅议
书
馆
核
心
竞
争
力
浅
议
李 凤梅
( 江 图 书 馆 , 江 杭 州 3 0 0 ) 浙 浙 10 7
摘 要 : 着 全 球 化 和 信 息 时 代 的 到 来 , 书 馆 要 与 时 随 图
俱 进 。 于 不 败 之 地 , 得 到 不 断 的 发 展 . 必 须 确 立 自 己 的 一 个重 要 节 点 。图 书馆 通 过 特 色服 务 、 创新 服务 、 效 投 入 所 产 生 的 经 济效 益 , 仅 能 改 善 图 书 馆 目 有 不 前 单 纯依 赖 拨 款 而 生 存 的 困窘 局 面 。而 且 能 为 图 书 馆 自我 生 存 与 长远 发 展 能 力 提 供 有 力保 障 。 2 图书 馆 核 心 竞 争 力诸 因素 . 图 书馆 核 心 竞 争 力 是 一 个 复 杂 和 多 元 的 系 统 ,由 多 个 要 素组 成 , 括 : 力 资 源 、 包 人 文献 资源 、 务 水 平 、 新 能 力 、 销 服 创 营 意识 等 。 2 1 水 准 的人 力资 源 .高 我 国公 共 图 书 馆 由于 长 期 计 划 经 济 体 制 的 影 响 .用人 机 制 比较 僵 化 , 浮 于事 的现 象 比较 严 重 . 对 于公 共 图 书馆 效 人 这 用 的发 挥 有 一 定 的 阻 碍作 用 。 增 强 图书 馆 的 核心 竞 争 力 . 要 最 关 键 的 因素 是 人 ,亦 即 具 有 专 业 特 长 的 人 所 组 成 具有 创 造 力 的 团 队 。 图书 馆 , 其 是 大 型 图书 馆 , 须 首 先拥 有 各 种 门类 尤 必
挖 掘 、 新 图书 馆 的 内在 潜 能 ; 动 图书 馆 向前 发 展 ; 2 独 特 创 推 () 性 。图 书 馆 核心 竞 争 力 不 仅 仅 是 作 为 行 业 整 体 的 图书 馆 核 心 竞 争 力 ( 图 书馆 行 业 核 心 竞 争 力 ) 更 是 与 企 业 核 心 竞 争 力 即 , 相 仿 的 作 为个 体 的 图书 馆 核 ,, 争 力 ( 1竞 2 即单 个 图 书 馆 核 心 竞 争 力 ) 这 使 得 图书 馆 核 , 。 2 1竞争 力 具 有 鲜 明 的 独特 性 ; 3 延 展 () 性 。图书 馆 一旦 建 立 了 自己的 核 , 2 1竞争 力 . 可将 其 核 心 竞 争 即 力 组合 到不 同相 关 服 务 创 新 环 节 中 . 建 新 的发 展 基 础 . 断 构 不 推 出 服 务创 新 成 果 ;4 增 值 性 。 图 书 馆 的 核 心 竞 争 力 一 经 形 () 成 , 将 产 生 巨 大 的经 济 价 值 和社 会价 值 。 大 的核 心 竞 争 力 必 强 将 促进 图书 馆 更 好 地 与 社 会 结 合 .从 而 使 之 成 为 社 会 的 支 柱 美 的 色泽 , 完美 的配 方 , 完美 地 刷 新 你 的 视 角 ) 该 蛋 糕 广 告 语 。 中 连 用 四 个 “ ef t n , 强 气 势 。 人 一 种 美 味 可 口 的感 P r ci ” 增 e o 给 觉 , 引 消 费 者 前 去 购 买 。 又 如 索 尼 耳 机 的 一 则 广 告 : iF。 吸 H— i H — u , i F s i ,ny rm S n ( 度 传 真 , 度 趣 味 . ifn H — a h n o l f o y 高 o o 高 高度 流行 , 自索 尼 ) 连 用 三 个高 度 . 消费 者 看 到 了该 耳 机 的质 来 。 让 量 的优 良 , 同样 刺 激 了 消 费者 的购 买 欲 。 词 的 多 次 反 复语 也 单 势 最 强 烈 , 带 有 音 韵美 , 起来 朗 朗上 口 , 消 费者 所 喜 爱 。 也 读 被
谈专业图书馆核心竞争力
会、 协会 、 博物馆 、 商业公司或其他组织支持
的 图书馆 L 。与 其 他类 型 的 图 书 馆 相 比, 4 J 其 设施设 备 先进 , 员专业 化 程度 高 , 馆 服务个 性 化强 , 务手段 先 进 , 外还 突 出表 现在 : 服 此
2 1 文献 资 源 .
专业 图书馆 的馆 藏文 献 注重 突 出专业 特
【 关键词 ] 专业图书馆 ; 核心竞争 力 【 要] 摘 培养图书馆 的核心竞争力是维 持专 业图书馆 的运行和可 持续发展 的一个主要 途径 。本文 简要
介绍 了专业图书馆核心竞争力 的概 念以及组成 , 析了专业 图书馆 的基本特征 , 分 并在此基础上 , 从文献资源建 设、 服务 以及人才 队伍 建设三个方面探讨 了专业 图书馆的核心竞争 力 , 并提 出了培育图书馆核心 竞争力的方
竞 争力可 理 解为 图书 馆在社 会 中 的独特竞 争
优势 , 是维持 图书馆存在和保障图书馆发展 的独特的 、 外界不易掌控的能力[ 3 2 ] 儿 。而对
专业 图书馆 而 言 , 的核 心 竞 争 力 还 应 包 括 它
文献资源建设 、 服务以及人才 队伍建设三个
方 面探 讨 了 专业 图 书馆 的核 心 竞 争 力 , 出 提 了培 育 图书 馆核 心竞 争力 的方法 和 对策 。 l 图 书馆 的核 心竞 争 力 图书馆 核心 竞争 力 的概念 及组 成 因不 同
法 和对策 。 。
【 中图分类号 A
【 编号 】 0 —64 (0 6O — 02 o 文章 l 5 o l20 )2 0 1 一 4 0
图书馆的核心竞争力是维持专业图书馆
的运 行 和可 持 续发 展 的一个 主要 途径 。本 文 简要 介 绍 了专 业 图书馆 核心竞 争 力 的概念 以 及 组成 , 分析 专 业 图书馆特 征 的基 础上 , 在 从
在合作中凝聚应用型本科院校图书馆核心竞争力——以铜陵学院图书馆为例
t a k i n g t h e i r a d v a n t a g e s o f i n f o r ma t i o n a n d r e s o u r c e s o f t h e l i b r a i r e s ,s e e k i n g e f f e c t i v e j o i n t c o n s t r u c t i o n a n d j o i n t
o f c o l l e g e s ,f o s t e i r n g t h e i r c h a r a c t e i r s t i c c o r e c o mp e t i t i v e n e s s ,c a n t h e a p p l i e d c o l l e g e s s e t a g o o d e x a mp l e i n t h e
在网络信息时代 , 任何单一的图书馆都不可能 拥有世界上所有的信息资源 , 也没有必要将 所有 的 信息资源收集齐全 , 而单纯依靠 自身及本行业 的信
息 资源 、 人 力资 源所 开展 的信 息 服务 也 不 能 满足 各 类 读者 日益 增长 的信 息 需 要 , 只 有通 过 区域 或联 盟 间更加 广泛 的协 作 、 共 同发 展 才 能谋 求 图书 馆 自身
第3 l卷 第 4期
在合作 中凝聚应 用型本科院校 图书馆核心竞争力
— —
以铜陵学院 图书馆 为例
阮 飞轮
( 铜 陵学 院 , 2 4 4 0 0 0 )
摘
要: 应用 型高等院校图书馆只有紧紧围绕本校建设与发展 的 目标 , 从 高校 和当地市县 的实际情况 出发 , 发挥 自身的
试论高校图书馆核心竞争力
中图分类 号 : 5 G2 O
文献 标识 码 ; A
文 章 编 号 :O 7 6 2 ( 0 0 1 一 O 9 一 O 1O— 912 1 )2 o7 3 作 的 能 力 , 括 从 外 部 环 境 获 取 优 质 资 源 、 效 能 量 包 有 的 能 力 , 包 括 利 用 、 造 内 部 环 境 、 源 、 件 的 能 也 改 资 条 力 。 在 我 国 高 校 图 书 馆 当 前 的 现 实 中 , 同 区域 、 不 不 同 层 次 、 同 科 类 的 高 校 图 书 馆 所 处 的 内外 环 境 条 不 件 很 不 均 衡 , 不 同 的 高 校 图 书 馆 的 环 境 竞 争 力 和 对 发 展 的 影 响 也 各 不 相 同 , 经 济 发 达 地 区 的 高 校 图 如
一
书 馆 的 财 政 经 费 投 入 相 对 就 高 一 些 , 与 经 济 不 发 而
达 地 区 的 高 校 图 书 馆 在 观 念 、 制 、 策 、 制 环 境 体 政 法 等 也 有 较 大 的 差 异 。 而 不 同 的 高 校 图 书 馆 由 于 内外
入 到 高 校 图 书 馆 领 域 进 行 深 究 , 于 增 强 我 国 高 校 对 图 书 馆 竞 争 实 力 , 进 其 快 速 发 展 具 有 十 分 重 大 的 促 意 义 。 校 图 书 馆 不 同 于 企 业 , 是 为 高 校 教 学 科 研 高 它 服 务 的 机 构 , 担 着 促 进 人 类 文 化 、 会 文 明 发 展 的 承 社 重 任 , 为专 家 学 者 、 层 知 识 分子 、 生 团体 服务 是 高 学 的 组 织 。 它 的 终 极 目标 是 从 根 本 上 提 升 全 体 人 员 的 素 质 以 促 进 高 校 图 书 馆 整 体 的 发 展 、 化 的 繁 荣 和 文 文 明 的进 步 。 要 实 现 这 个 终 极 目标 , 必 须 依 靠 全 而 就 体 图 书 馆 工 作 人 员 的 共 同 努 力 、 互 协 作 和 不 断 的 相 交 流 和 沟 通 。 在 交 流 和 沟 通 过 程 中 , 成 自己 的 优 形 势 , 成 自 己 的 核 心 竞 争 力 。 那 么 , 竟 什 么 是 高 校 形 究 图 书 馆 的 核 心 竞 争 力 呢 ? 者 认 为 : 校 图 书 馆 核 心 笔 高 竞争 力 , 指 高校 图书 馆在信 息社 会 中所特 有 的、 是 独 特 的 竞 争 优 势 , 维 持 和 保 障 高 校 图 书 馆 持 续 发 展 是 的独 特 的、 易 被外 界掌 握 的资源 和能 力 。 不 1 高 校 图 书 馆 核 心 竞 争 力 的 构 成 要 素 对 于 高 校 图 书 馆 核 心 竞 争 力 的 构 成 要 素 , 是 也 仁 者 见 仁 、 者 见 智 。 了研 究 人 员 提 出 了对 构 成 要 智 除 素 的理 解 外 , 他 人 员 也 提 出 了 自己 心 目 中 的 构 成 其 要 素 。 理 论 上 讲 , 校 图 书 馆 核 心 竞 争 力 是 高 校 图 从 高 书 馆 多种 知 识 、 源 、 力 、 术 、 度 的集 合 体 , 资 能 技 制 具 有 复杂 的内在关 系 和作 用机 理 。 从实 践 中可认 识 、 但 可 把握 、 操作 的培 育 过 程看 , 需 要 抓住 重 点 、 可 又 切 实 可 行 、 作 简 便 、 之 有 效 。 此 , 对 我 国 高 校 图 操 行 因 针 书 馆 普 遍 存 在 的 主 要 问题 , 应 经 济 一 体 化 、 争 全 适 竞 球 化 、 息 网 络 化 和 高 等 教 育 国 际 发 展 趋 势 , 足 于 信 立 有 效 地 培 育 核 心 竞 争 力 , 文 将 高 校 图 书 馆 核 心 竞 本 争 力 的 主 要 构 成 分 解 为 环 境 竞 争 力 、 理 竞 争 力 和 管 服 务竞争 力 。
论图书馆的核心竞争力
书馆核心竞争 力的措施。 【 关键词1 图书馆
【 类 号 12 1 分 G 5
1 解读 图书馆的核心竞争力
核心竞争力这~名词最早是布罗德 和哈墨于 19 9 o年在
《 哈佛商业评论》 发表的论文《 企业的核心竞争力》 中提出的:
“ 核心竞争力是企业独特拥有 的、 为消费者带来效用 、 能 从而 使其在市场上具有竞 争优 势的内在潜 力。” 在现代经济社会 巾, 培育和发展核心竞争 力。 对任何 一个单位都至关重要 , 核 心竞 争力一旦形 成 , 就成为该单 位无形 的战略性资产 , 并能 够给单位带来可持续发展的竞争优势 。 核心竞争力是图书馆发展永不枯竭的动力 。图书馆核心 竞争 力是从 企业 核心竞争力中移植而来的 , 是指 图书馆能及 时掌握 并适应用户需求变化的趋势 , 维持 图书馆存在 和保 障
打破重藏轻用的藏书观念之后 , 及时借鉴各行业行之有效的
服务方式 、 方法 , 开拓新ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ服务项 目, 推行特色服务 。它可以 给读者带来利益上和心理 卜 的满足感 、 信任感和安全 感。推
行特 色服务是提升 图书馆核心竞争力 的基础。针对不 同的读 者提供不同 的服务 , 为企业 、 像 专家 和决 策者提供参 考咨询 服务 。 这样 图书馆 的竞争力无 疑是大大加强了 。 在服务 中, 主 要表现为在知识 、 信息的深度开发和利用方 面具 有较强 的竞 争力。在 服务方式上可 以针对个性化 主动服务 的需求 , 开展 社 区服 务 、 剪报服 务 ; 为企 业提供 专题 服务 , 开展特 藏服务 等 ; 足不 同用户娱乐 、 满 休闲 、 教育科研 的需求等 。同时加强 学习, 能及 时预见到读者 的需求 变化 , 从而使 自己的服务 内
图书馆核心竞争力的构建
核心竞争力是指企业所独有的、能为消费者带来特殊 效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力
资源,是公司所具有 的竞争优势和区别于竞争对手的知识 研究、语言文学是我院的学科优势 ,因此在文献信息资源 不 体 系。是公 司竞 争力 的基 础 。高校 图 书馆 的核心 竞争 力是 的建设上就要结合这一特点 , 断调整藏书结构 。把这两 指图书馆在服务于读者方面能够及时掌握并适应读者要求 个 学科作为重 中之 重 ,大 力搜集 购买红 山文化 、语言文 学 的变化趋势 。经过 长期 培养 形成 的 、独有 的 、区 别 于其他 方 面的资料 ,以便形 成 比较优势 。 当然,在信息化时代,仅仅靠特色馆藏还是远远不够 图书馆 的服 务能力 。核 心竞争力 有以下特 征 :()价 值性 。 1
势 的存 在基石是满 足广 大读 者不 断增 长的需 求 ,只有具 备 长远性 和持续性 ,才能发 展为图书馆 的核 心竞争力 。 L .服务理念创新—— 核心竞争 力的灵魂
就不可能形成。 ( )很强的管理能力。图书馆要很好地服 4 务读者,展示 自己的特色,离开科学的、 强有力的管理是
什么是高校图书馆 的核心竞争力 新世纪的到来,对高校图书馆的服务提出了新的要求。 高校图书馆必须适应新时代的变化,不断提高核心竞争力。
一
、
书馆核 心竞争力形 成 的基础 。图 书馆 的 比较优 势 主要指 信
息资源优势,任何图 } 馆都应以信息资源作为自身改革与 ; 发展的动力。比较优: 势的定位 ,应根据图书馆的功能,根
图书馆的核心竞争 力表 现在 以下 四个 方面 : ( )以人 1
数字时代公共图书馆核心竞争力
造本馆文献信息资源的独特优势
应该说 ,县 级公共 图书馆对 地方 文献 收集 、 开 发、 利 用 工 作 的开 展 还 不够 深 入 . 首 先是 征集 办 法 不灵 活 , 渠 道单 一 , 收集 品种单 一 . 其 次是 分 编方 法
提高服务水平对追求经济利益的商家 、 企业主 是 核心 竞 争力 , 对 图书馆 , 尤 其 是 对处 于 竞争 劣 势
1 . 2 建立 地方 文献 特色数 据库
核心竞争力中移植而来 , 它是指图书馆在社会 中的 独特竞争优势 , 是维持图书馆生存和保障图书馆发
展 的独 特 的 、 外 界不 易 掌 控 的能 力 . 县 级 公 共 图 书 馆核 心 竞争 力还 应 包 括它 在 行 业竞 争 中 的独 特 能 力. 县级 公共 图书馆 的核 心竞 争 力应 从 四个 方 面来 衡量 : 图书馆 可提 供 的文 献信 息资 源 、 服务水 平 、 服 务态度 和服 务定 位. 这 四方 面 的竞争力 , 县级 公共 图 书馆 与 省市 级 图 书馆 相 比 ,可 以说 是 处 于劣 劣 之
都不 知 道 图书馆 在征 集地 方 文献 、开 发 地方 文献 .
持续 发展 的前 提 服 务理 念创 新 直接指 导 服务 行 动. 为提 高县 级 公 共 图书馆 的服务水 平 ,服务理 念 的转变 与创 新 ,
更不知图书馆还设有地方文献资料室, 且藏有大量 的地方文献. 这个责任在图书馆 , 宣传不够. 所 以, 加
1 拥 有独特 的文 献资源 优势 对县 级图 书馆增 强核 心 竞争 能力显得 尤 为重要
目前 , 地 方 文献 工作 越来 越 受 到 图书馆 界及 各 级政 府 的重视 ,县级公 共 图 书馆应 以此 为契机 , 抓 特色文 献 资源建 设 , 尤其 要侧 重抓 地方文 献建设 . 1 . 1 设 专 门地方 文献 室 , 多 渠道 征集 地 方文 献 , 创
试论图书馆核心竞争力的构建
动 的主体 , 是一切工作的参与者 , 图书 馆 员的素质直接影响着 图书馆核心竟
争力的形成 。环境包括用户需求环境
技术能力为核心 , 通过对战略决策、 生 构起 了一大批虚拟 图书馆 。致使社会 和 外部环境 ,是 图书馆赖 以生存和发 产制造、 市场营销 、 组织管理 等的整合 的信息服务 已趋多元化 、 多样化 , 人们 展 的土壤。 图书馆在构建和发展核心 而使企业 得到持 续竞争 优势的 能力 , 可以多途径地获取信息 。由于信息技 竞争力 的时候 ,不能脱离用户需求和
试论图书馆核心竞争力的构建 .
竞争力的主要贡献是造成了某种差异
性, 从而能在竞 争 中获得较大 的差别 2 2图书馆业 内竞争的需要 . 俗话说 “ 同行 是冤 家” 图书馆 问 , 利益 , 但有 了比较优 势不一定 形成优 的竞争包 括国家 图书馆 问的竞 争 , 地 势竞争力 。竞 争优 势和 资源 利用有 关 区图书馆间的竞争 ,专门图书馆 间的 是指在竞争 中相 比于竞 争对手更 强的 竞争等不同类 型的竞争 。图书馆问的
1核心竞争力与圈书馆核心竞争 术 的全面渗透 , 派生 出种类繁多 的相 图书馆员 。图书馆之所 以长期处于低
力 经 济 学 家
关产业机构 , 在新 兴的电子传媒 领域 , 水平 、 低效率的落后状态 , 和图书馆领 核心竞 争力理 论 是 19 美 国 各种大型商业化服务 的电子文献 出版 导层 的工作能力 、 9 0年 竞争意识、 管理方法 有很大的关系 。图书馆员是图书馆活
能力和素 质 。 强调 的是一个地 区或企 竞争是显而易见的, 谁的藏书多 , 的 谁
业的 内生 能力 , 特别是 创新 力 相对 资源基础雄厚 , 谁的服务质量 高 , 的 谁 于 比较优 势 , 其在核 心竞争力 中的地 工作手段 先进 , 谁就将拥有竞争优势 , 位也更重要 。 得到更好 的发展。显然不同图书馆在 图书馆 核心竞 争力是从企业 核心 服务质量 和社会 需求方 面存在差异 , 竞争力 中移植 而来的 , 是指 图书馆在 这就决定了为赢得竞 争优势 ,图书馆 社会发展 中的独 特竞争 优势 , 是维持 间必然会产生竞争。不论是大 型图书 图书馆存 在和保 障 图书馆 发展 的 、 独 馆还是 中小型图书馆 ,自此形成 了 自 特的且外界 不易掌握的能力 。它 不仅 我服务 、个性服务等极 具竞争性 的新
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图书馆核心竞争力研究综述□杨于卜【摘要】图书馆核心竞争力的培育乃至提升,离不开理论的支持,目前图书馆核心竞争力的理论基础、构成要素的研究有待于进一步完善。
本文阐述了理论界对图书馆核心竞争力研究的主要观点,以及基于已有观点之上的一些审问与思考。
【关键词】图书馆产业;核心竞争力;图书馆理论【作者简介】杨于卜(1985.9 ),男,河北保定人;河北金融学院图书馆助理馆员,硕士研究生;研究方向:信息资源管理随着经济的全球化和信息时代的到来,图书馆与信息服务机构之间竞争的趋势日趋加强。
在信息服务市场竞争日趋激烈的今天,图书馆仅靠馆舍建筑的恢宏,馆藏规模的丰富,只能获得短时的优势,图书馆要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并得到不断的发展,就必须确立自己的竞争优势,也就是要打造图书馆的核心竞争力。
Core Competence是普哈拉德和哈默1990年在《哈佛商业评论》发表的The Competence Of the corporation一文中正式提出。
国内翻译时,使用了核心竞争力、核心能力等称谓,本文统一采用“核心竞争力”。
一、理论界对图书馆核心竞争力研究的主要观点从现有的研究成果来看,理论界对图书馆核心竞争力的研究和理解呈现出百家争鸣、百花齐放的局面。
目前国内理论界对图书馆核心竞争力的研究和理解概括为以下几种主流观点:(一)社会制度观。
从社会制度角度去理解图书馆的核心竞争力,认为它是保障知识自由的一种社会制度。
以范并思、蒋永福等为代表的学者从社会制度的角度理解图书馆的核心竞争力。
范并思在《从数字图书馆热看图书馆的核心能力》一文中,对原来的图书馆学理论家论证图书馆重要性的四种常见方法—历史方法、理论分析、经验方法、名人证明进行了批驳,他指出图书馆要生存,就必须具备“其他机构不可比拟或无法取代的能力,这种能力就是核心竞争力”。
与之我们不能仅仅将云锦的销售对象定位在中年以上的消费者,从而失去潜在消费群体,应当努力挖掘云锦的新时尚,适应年轻一代的消费追求。
虽然年轻人的购买力要低于中年人,但是在年轻人中很容易形成购买气候,使之向往云锦产品,所以这就需要与云锦的宣传与图案改革相结合。
(四)提炼云锦的核心价值。
图5中,49%有将近一半的人认为云锦其价值体现在文化价值上,那就迎合消费者口味,突出弘扬云锦的文化价值。
可以设置云锦节,开展以《红楼》为背景的研讨会,展示贾宝玉,王熙凤,林黛玉,等人物服饰,来宣传云锦,促进形成南京,江苏乃至全国性的潮流云锦时尚服饰热潮。
一次创造南京产品新的增长点,不仅弘扬了云锦文化,还实现了文化经济价值,一石二鸟,真正实现文化搭台,经济唱戏的目的。
(五)准确定位市场。
云锦自古以来都是作为御用之物,因此在古代云锦不必担心其销路。
但是随着清王朝的覆灭,作为御用品的云锦失去了他的服务对象及其销售市场。
纺织品中最高档的是丝绸,丝绸中的王者是云锦,毫无疑问,寸锦寸金的云锦绝对是奢侈品。
但是,奢侈品的定位一定程度上局限了销售对象。
图6是受调查人群心中对于云锦产品的定位。
只有16.1%的礼品和23.7%的收藏品可以算是奢侈品。
那剩下的期待民族服饰的37.6%的人群以及旅游纪念品的21.5%人群不就放弃了嘛,这样59.1%的消费群体就被忽视掉了。
既然如此,为什么不在将云锦打造成为中国本土奢侈品名牌的同时,也满足下中低端消费者的需求。
(六)开发云锦新产品。
从图6不难看出要想拓展云锦销售市场,就不能只做华贵的奢侈品,观赏品。
完全可以向实用方向创新。
比如满足37.6%的人的需求,制成民族文化服饰。
可以利用云锦华贵的外衣开发诸如婚纱,礼服,演出服饰之类的高档潮流服饰。
在日常生活的服饰中展现浓浓的中国风。
用云锦制成的钱包、贺卡、锦盒、纪念品等也会受到中外游客的欢迎。
如云锦生肖贺卡,动物造型生动可爱,初期如生,既可留作纪念,又可馈赠亲友,实为旅游纪念品中的佳作。
这样又有21.5%的人群被满足了消费需求。
另外云锦还可以用作鞋的面料,制成与云锦服装相配套的时装鞋和时装拖鞋等,这也是一个极有潜力的市场。
【参考文献】1.徐仲杰.南京云锦史[M].南京:南京出版社,20022.周海燕.论南京云锦艺术的传承与发展[D].南京:东南大学,20063.王宝林.南京云锦的文化内涵[J].学海,2003(2):167 1704.徐博文.南京云锦织机设计研究[D].南京:南京艺术学院,2005·02·相应,蒋永福在《维护知识自由—图书馆职业的核心价值》一文指出:“图书馆不仅仅是一种机构,而且还是一种制度,是一种社会用以调节知识分配,以保障公民知识自由权利的制度。
”虽然从社会制度角度理解图书馆的核心竞争力,更多地是以公共图书馆为出发点认识图书馆的核心竞争力,但由于其他类型的图书馆也是相关单位为本单位成员方便地获取知识而建立的信息资源机构,因此,部门图书馆或机构图书馆的设立也是部门或机构制度架构的重要组成部分,是从制度上对部门或机构内获取知识信息自由的一种保障。
(二)系统整合观。
从系统角度去理解图书馆的核心竞争力,认为其是技术、技能、管理、经营、组织和文化的有机整合,简称为系统整合观。
从系统角度理解图书馆的核心竞争力,是以罗玲、詹衍玲等为代表的。
他们认为,图书馆的核心竞争力“应从图书馆可提供的文献信息资源、服务水平和专业人力资源三个方面来衡量”,其中,丰富独特的文献信息资源是基本保障;快速便捷的各种服务是显现优势的基础;合理的知识结构、迅速的知识更新、具有超强创新能力的专业队伍则是保障之保障、基础之基础,三者缺一不可,共同构成“一个图书馆存在的理由和取得社会认可的前提”。
罗玲认为,我们可以从核心竞争力的支撑体系上看到核心竞争力可持续之所在,这四个体系是知识与技能、管理系统、技术体系、价值观念与企业文化。
它们相互作用决定了组织的有效核心开发能力。
(三)知识服务观。
从服务角度去理解图书馆的核心竞争力,认为知识服务是图书馆的核心竞争力,简称为知识服务观。
以张晓林、党跃武、张群山、吕国良等为代表的学者从图书馆的功能角度理解图书馆的核心竞争力,认为图书馆的核心竞争力是专业化、个性化的知识服务。
张晓林在《走向知识服务:寻找新世纪图书情报工作的生长点》一文中指出,长期以来人们习惯性地认为,图书情报机构的核心竞争力在其所拥有的文献资源和信息资源管理上,随着网络资源的发展和知识本身的老化,“这些具体资源已难以构成有效的能力基础”,随着虚拟信息系统的发展、学术信息交流体系的重组、信息检索和传递的非中介化、非专业化、非智力化,“单纯的信息资源管理也难以维持其智力内涵,难以有效切入用户知识应用和知识创新的核心过程”。
在大多数学者将图书馆核心竞争力定位于知识服务或者对其持赞同意见的同时,也有一些学者提出了质疑,如王均林、岑少起在《知识服务与图书馆的核心能力—与张晓林先生商榷》一文中指出,加强对知识服务这种服务形式的宣传和研究是必要的,但把它作为图书馆的核心竞争力来认识和实践却“非常不妥”。
这是由于图书馆面对的是万千用户和他们的不同需求,知识服务是高层次服务,如果实施以知识服务为核心的战略,图书馆将不得不放弃许多传统的工作,使图书馆失去更多的用户,从而使图书馆成为一个只为少数人服务的机构。
(四)信息资源集藏和整序观。
以徐引旎、郑建明为代表的学者从“信息资源集合论”这一对图书馆本质的解读的角度去理解图书馆的核心竞争力,认为图书馆的核心竞争力仍是信息资源集藏和整序能力,简称为信息资源集藏和整序观。
除以上有着影响的经典观点之外,理论界在对图书馆核心竞争力进行研究和理解的过程之中还提出了以下其它观点:认为图书馆技术、服务、组织机构等竞争优势的来源都要靠人来完成,因此图书馆员是图书馆最关键的要素。
二、基于已有观点之上的一些审问与思考(一)图书馆资源与图书馆能力的概念分析。
图书馆资源是指图书馆所拥有的各种要素,包括有形资源如馆舍、设备、图书资料、人员、资金等和无形资源如服务观念、服务技术、服务经验等级等。
图书馆能力是图书馆适应、协调、驾驭内外环境,成功地从事信息服务的能力。
图书馆的行业竞争性是客观存在的,尤其是随着经济全球化进程的加快,国外具有雄厚实力的信息服务主体的加入,图书馆业的竞争范围将日益扩大,竞争程度将日益激烈。
从总体看,图书馆资源是一个要素系统,图书馆可以在一定的制度流程下,合理地配置资源要素,使之顺利地组合成图书馆的各种基本能力,并把这些基本能力进行有机地组合,同时与外部环境因素相协调,以形成图书馆的核心竞争力。
(二)是否有图书馆行业核心竞争力。
虽然与只具有鲜明的个体特征的“企业”一词不同,“图书馆”一词既具有个体特征,竞争力,但同时也具有行业含义,但是,由于图书馆核心竞争力移植自企业核心,而核心竞争力在企业领域是非常地具有图书馆领域中的核心竞争力也必然是“个性化”的,“个性化”特点的,这就使得图而不会是“行业化”。
图书馆核心竞争力不会是作为行业整体的图书馆核心竞争力(即图书馆行业核心竞争力),而只会是与企业核心竞争力相仿的作为个体的图书馆核心竞争力(即单个图书馆核心竞争力)来存在。
因此,图书馆作为一个行业,并不存在统一的核心竞争力。
核心竞争力的主体只能是具体的个体图书馆,它们提供的产品和服务才是竞争的真正主体。
(三)图书馆核心竞争力是否决定图书馆的生存能力。
核心竞争力的本质在于寻找竞争主体持久性竞争优势的来源,在于解决机构“如何更好发展”的问题,而不是“能否生存”的问题。
因为图书馆是与人类信息需求共存亡的,从某种意义上说,图书馆就是人类信息需求体系的物化形式,哪里存在体系化的信息需求,哪里就会出现图书馆。
只要人类社会存在,作为肩负多元载体文献的收集、整序、保存及维护信息公平任务的图书馆就不会消亡。
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