2020年文具店创业计划书范文
文具店创业计划书[文具公司创业计划书]
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文具店创业计划书[文具公司创业计划书]文具公司创业计划书篇1行业简介笔、墨、纸、砚等文化用品的总称。
现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具：签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等以及笔筒等配套用品。
其他办公用品还包括：办公用纸、裁纸刀、尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器等。
鉴于传统的文具，文具在当今社会已经广泛的应用到各个领域，不论规模大小，常用范畴，文具用品已经成为不可缺少的常用物品。
学生文具是文具用品一个最重要的分支，主要使用群体是学生。
学生文具品类包括：笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。
学生文具学生文具是文具用品一个最重要的分支，主要使用群体是学生。
学生文具品类包括：笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。
办公文具办公文具，顾名思义，就是办公用的文具，与学生文具有着很大的差别。
办公文具主要的定位人群是企业，事业单位，工厂，政府机关等，办公文具一个特点是追求实用耐用，不求流行花样。
这也是与学生文具一个不同之处。
办公文具的分类也很广泛，如三针一钉，会计用品，文管用品，单据凭证等，详细分类可参考求材网商城。
值得一提的是，有些劳动用品，茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内，因为他们也是办公所需的东西。
详细分类一、文具事务用品2、桌面用品：订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架3、办公本薄：无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本4、书写修正用品：中性笔(签字笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、POP笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔5、财务用品：账本/账册、无碳复写票据、凭证/单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机6、辅助用品：报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理7、电脑周边用品：光盘、U盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡8、电子电器用品：排插二、办公耗材1、打印耗材：硒鼓、墨盒、色带2、装订耗材：装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸3、办公用纸：复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张4、IT耗材：网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线三、日杂百货日用品：生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶咖啡、纯净水、方便食品四、办公设备2、IT设备：电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫3、办公电器：加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器五、办公家具文件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅六、财务用品包括：1、手工记账：①账本(总账、明细账、日记账等等)②凭证(收入凭证、支出凭证、转账凭证)③报表(利润表、资产负债表等等)④钢笔(最好是财务专用的那种)⑤墨水(蓝、黑、红色)⑥算盘(现在基本上都用计算器了)⑦尺、回形针、大头针⑧科目章、自己姓名图章、印泥⑨出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等，可去银行购买)，有条件的可以为出纳配置点钞机等⑩其他2、电脑记账①电脑(含打印机、最好能接入宽带)②电脑记账凭证③财务软件④钢笔(最好是财务专用的那种)⑤墨水(蓝、黑、红色)⑥算盘(现在基本上都用计算器了)⑦尺、回形针、大头针、橡皮筋⑧出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等)国内文具企业面临着诸多的压力，不仅备受国内文具同行的低价恶性竞争，还要经受近两年国际资本不断渗入的冲击，如OFFICE1、斯普玛等已经捷足先登并分别在上海、广州等地开设了自己的连锁分店。
优秀文具店创业计划书
优秀文具店创业计划书第一章：工作目标1.1 建立品牌形象我们的目标是通过提供高质量的文具产品和卓越的客户服务，在市场上树立起一个值得信赖和尊重的品牌形象。
我们将通过精心设计的店面装修、专业的员工培训和有效的营销策略来实现这一目标。
为了实现这一目标，我们将定期组织员工参加专业培训，以确保他们具备最新的行业知识和卓越的服务技能。
同时，我们也将通过广告、社交媒体和口碑传播等渠道，积极宣传我们的品牌，提高品牌知名度和美誉度。
1.2 提供一站式购物体验我们的目标是打造一个一站式购物平台，为消费者提供各种文具产品和相关服务。
我们将通过精选商品、合理的价格定位和便捷的购物流程，满足消费者的需求，提升他们的购物体验。
为了实现这一目标，我们将定期对市场进行调研，了解消费者的需求和偏好，并根据这些信息调整我们的商品和服务。
同时，我们也将通过优化店面布局和购物流程，提高消费者的购物效率和满意度。
1.3 创造舒适的购物环境我们的目标是打造一个舒适、温馨的购物环境，让消费者在购物的同时也能享受到一种放松和愉悦的感觉。
我们将通过合理的店面设计、温馨的装饰和音乐氛围，营造一个舒适的购物空间。
为了实现这一目标，我们将聘请专业的设计师来设计店面和装修风格，确保店面既时尚又舒适。
同时，我们也将定期调整音乐和装饰，以保持购物环境的活力和新鲜感。
第二章：工作任务2.1 采购优质商品我们的任务是从供应商那里采购高质量的文具商品，确保我们的产品既实用又具有创意。
我们将与信誉良好的供应商建立长期合作关系，以获得更优惠的价格和更好的产品质量。
为了完成这一任务，我们将定期对市场进行调研，了解最新的产品趋势和消费者需求。
同时，我们也将设立严格的质量控制流程，确保每一件商品都符合我们的质量标准。
2.2 提供卓越的客户服务我们的任务是为消费者提供卓越的客户服务，让他们在购物过程中感受到我们的专业和关心。
我们将定期对员工进行培训，提高他们的服务技能和专业知识。
我的文具店创业计划书
我的文具店创业计划书一、创业项目背景随着我国经济的不断发展和人们生活水平的提高，教育事业得到了极大的重视和发展，学生群体庞大。
在这样的背景下，文具市场需求量大、潜力巨大。
同时，近年来，文具产品种类愈加丰富，更加符合消费者个性化需求。
因此，我决定创办一家文具店，在市场中寻找适合我店的特色，满足消费者更多的需求。
二、项目介绍1. 项目名称：暨光文具店2. 项目类型：零售3. 项目定位：以提供高品质、个性化、创意十足的文具产品为主4. 经营范围：文具、办公用品、文艺小物、手账用品、DIY产品等5. 项目口号：点亮文具梦，让创意绽放三、市场分析1. 市场需求分析：文具是学生、办公人群必备用品，文艺小物、手账用品等更是深受当下年轻人的喜爱，市场需求持续增长。
同时，文具店作为传统行业，依然有巨大潜力可挖掘。
2. 竞争分析：目前，文具市场竞争激烈，除了一些大型连锁品牌外，还有众多小型文具店在竞争。
但在市场定位和产品差异化上，有较大的发展空间。
3. 消费者分析：主要以学生、办公人群、文艺青年和手账控为主。
他们对产品的质量、个性化、创意度有较高的要求，注重购物体验。
四、经营策略1. 产品策略：提供高品质、个性化、创意十足的文具产品，不断引入新品，丰富产品线。
2. 客户策略：注重消费者体验，倡导与消费者建立深度互动，满足其购物需求，提高忠诚度。
3. 价格策略：灵活定价，根据产品成本、市场需求和竞争对手实行差异化定价，降低成本，提高竞争力。
4. 促销策略：策划各类促销活动，如优惠券、折扣活动、赠品等，吸引顾客，提高销售额。
五、营销推广1. 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体平台、微信公众号等，进行线上推广，增加品牌曝光度。
2. 线下推广：参与文具展会、商圈活动，派发宣传资料、举办促销活动等，增加实体店的知名度。
3. 合作推广：与学校、机构、公司等合作，举办文具讲座、活动等，拓展客户群体。
六、财务规划1. 初期投资：预计初期启动资金100万元，包括租金、装修、进货、人力成本等。
文具店创业计划书范本
文具店创业计划书范本一、创业概述1.1 项目名称：文具店1.2 项目介绍：文具店是一家专门销售文具用品的零售店，主要经营文具用品、办公用品、学习用品等，为广大学生、办公人员提供方便快捷的购买渠道。
1.3 项目背景：随着人们对学习、工作要求的不断提高，文具用品的需求量也在逐年增加。
同时，线下文具店逐渐减少，市场上对于方便实用的文具店需求较大，该项目有较好的发展前景。
1.4 项目目标：打造一家专业、便捷、高效的文具店，在品质和服务上赢得广大客户的认可，成为当地知名的文具零售品牌。
二、市场分析2.1 行业发展现状：随着教育事业的不断发展，文具市场需求日益增长。
同时，随着办公需求的增加，文具用品成为办公室、家庭必不可少的消费品。
2.2 潜在客户群体：主要客户群体为学生群体、办公室职员，他们对文具用品的需求量较大，且有一定的消费能力。
2.3 竞争对手分析：目前市场上的文具店主要以知名连锁文具店为主，竞争较为激烈。
但市场还存在一定的空白，中小型文具店的发展空间较大。
2.4 发展趋势和机会：随着互联网的发展，文具店可以通过开设线上店铺，拓展销售渠道，增加客户粘性。
同时，结合实体店的实时体验优势，提供更加专业的服务。
三、经营模式3.1 产品定位：主要销售文具用品、办公用品、学习用品等，力求为客户提供高品质的产品。
3.2 价格策略：以中等价格为主，提供品质稳定、性价比较高的产品，在保证盈利的同时吸引更多客户。
3.3 营销策略：通过线下广告宣传、开展促销活动、建立会员制度等方式，吸引客户，提高店铺的知名度和美誉度。
3.4 联盟合作：与一些文具品牌合作，获得独家代理权，确保产品的质量和售后服务。
3.5 售后服务：提供专业的售后服务团队，解决客户问题，增强客户对店铺的信任感和忠诚度。
四、市场推广4.1 开设线上店铺，通过社交媒体推广、网站搜索引擎优化等方式，吸引更多客户，增加线上销售业绩。
4.2 开展线下促销活动，如打折促销、特价优惠、满减活动等，吸引周边学校、办公室的客户。
文具店创业计划书
文具店创业计划书一、背景介绍文具店已经成为人们日常生活必不可少的一部分，尤其是在学生群体中更是如此。
不论是学生、教师还是办公室职员，每天都需要使用文具进行学习、工作等活动。
因此，开设一家文具店是一个非常具有发展潜力的商机。
我计划在市中心开设一家文具店，主要经营各类文具用品，包括笔记本、铅笔、钢笔、墨水、文件夹、文件袋、剪刀、胶水等。
同时，我还计划经营一些与文具相关的周边产品，如贺卡、明信片、文具盒等。
二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高和教育事业的发展，文具已经成为人们生活中必备的一部分。
特别是在学生群体中，对文具的需求更加迫切。
同时，办公用品也是市场的需求主力军之一。
因此，我相信文具店的市场需求是非常大的。
2.竞争分析在市场上，已经存在一些文具店，它们已经建立了一定的品牌和客户群。
因此，在开设文具店的过程中，我需要做好竞争对手的分析，找到自己的定位点和优势，争取更多的市场份额。
3.发展前景随着我国教育事业的不断发展，文具市场也将随之增长。
同时，随着人们对生活品质的要求越来越高，文具店也将有更大的发展空间。
因此，我相信开设一家文具店是一个非常具有发展潜力的商机。
三、经营模式1.产品定位文具店主要经营各类文具用品，如笔记本、铅笔、文件夹等。
同时，还经营一些与文具相关的周边产品，如贺卡、明信片等。
2.销售渠道我计划在市中心开设一家文具店，这样可以更好地服务于学生、教师和办公室职员。
同时，我还计划通过网上销售、电话销售等多种方式来扩大销售渠道。
3.价格策略我计划根据市场行情定价，同时结合成本和竞争对手的定价来确定销售价格。
我认为价格应该适中，既能够吸引顾客，又能够保证一定的利润。
4.促销活动为了吸引顾客和增加销量，我计划开展一些促销活动，如打折、满减、赠品等。
同时，还计划定期举办一些活动，如文具展览、文具设计大赛等。
四、风险分析1.市场风险市场竞争激烈，我需要制定正确的营销策略，争取更多的市场份额。
办公用品创业计划书（共3篇）
办公用品创业计划书(共3篇)办公用品创业计划书办公用品文具店创业计划书第一摘要我国现有2.1亿学生，巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。
学生上学最主要的是书，接下来是不是就是本了呢？然后学习用品，比如：笔记本、笔袋、笔、胶棒这一系列用品又分好多种类：自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用，无论你年纪大或者小，无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品，这时候你就想到“文具城”“办公用品店”，而我就是为大家解决这些难点的。
第二店铺描述文具店主要是来卖产品以及服务的，我的主要顾客主要是小学生，小学生家长，中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员，价格一般和平时商家相同，VIP政策（针对学生群体），集体采购的将进行团购优惠政策，具体的优惠政策将在下边提到。
利用毕业后半年的时间来进行 1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势，学的一学期开始就开张，营业时间为早7：00——晚9：00，周六日早9：00——晚9：00，因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学，走读的听雪也不会晚于9：00下雪回家，而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生，办公人员一般都会集中采购大量东西，不会那么早，更不会晚于9：00之后，所以时间定在这个时间段。
第三店铺宗旨1、方便学生，方便务工人员，学生能在课余时间买到所需要的。
2、买多有优惠，买多有奖品3、在这里体验顾客是上帝的感受。
我们也将顾客的资料保存好，让顾客明白我们一直以服务他们为目的，来提高客户对本店的满意度，而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别，让他们成为本店的永久客户，不让客户流失。
第四店铺选址一般说来，办公用品是一个比较稳定的行业，风险相对较小，但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说，十分重要。
如果是开一家零售店，那么最好选在顾客群比较集中的地方，比如学校附近，这样可以保证充足的客源。
那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处，这里有南马路小学，一职专中学，还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭，还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。
创业计划书文具店范本
创业计划书文具店范本一、项目概述文具店是一个专门销售各类文具用品的零售店。
随着社会的发展和人们的生活水平提高，文具用品在日常生活中的需求也越来越大。
开设一个文具店不仅能够满足大众对文具用品的购买需求，还能够为当地居民提供便利和服务。
本文具店主要面向学生、办公室白领等群体，提供各类优质、实用的文具用品，同时结合线上线下销售渠道，打造一个完善的文具购物体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着互联网的普及，人们在使用文具的同时也更倾向于在线选购。
但是，由于文具用品种类繁多、品牌众多，很多消费者往往无法确定购买哪种产品更适合自己。
因此，线下文具店作为一个有实体店面的文具购物平台，可以为消费者提供展示、试用、体验的机会，辅助消费者更清晰地了解文具产品的特性，从而提高购买的满意度。
2.市场竞争分析目前市场上文具店种类繁多，竞争激烈。
大型连锁文具店通过规模经济效益较强，占据了市场的一部分份额。
而小型独立文具店则通过深耕细作，服务更个性化，吸引了部分忠实顾客。
本文具店将依托品类齐全、价格实惠、服务周到等优势，通过线上线下相结合的方式，吸引更多消费者选择购买。
三、营销策略1.产品定位本文具店主打文具用品，主要包括但不限于笔类、纸类、办公文具、学生文具等多种产品。
针对学生、办公室白领等人群，提供各类实用、时尚、高质量的文具用品。
2.价格定位本文具店的价格定位为中等价位，既保证产品质量，又能吸引更多消费者选择购买。
同时会定期举办促销活动，为消费者提供更有吸引力的优惠价格。
3.促销策略- 打折促销：定期举办店庆活动，开展买赠、满减等促销活动；- 会员营销：推出会员卡制度，为会员提供积分返利、生日礼物等优惠；- 联合营销：与周边学校、办公楼等机构合作，开展联合促销、推荐有奖等活动。
四、运营模式1.店面选址：选择位于繁华商圈或办公楼周边的店面，便于接触更多消费者。
2.产品采购：与多家文具用品供应商合作，多渠道采购产品，保证货品丰富齐全。
文具办公店策划书3篇
文具办公店策划书3篇篇一《文具办公店策划书》一、前言随着社会的发展和科技的进步，文具办公行业也在不断创新和发展。
为了满足市场需求，提高竞争力，我们计划开设一家文具办公店，提供优质的文具产品和办公用品，为广大消费者提供便捷的购物体验。
二、店铺概述1. 店铺名称：[文具办公店名称]2. 店铺类型：零售3. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、学校附近或写字楼周边。
4. 店铺面积：根据选址地段和预算确定合适的店铺面积。
5. 目标客户：学生、教师、办公人员、商务人士等。
三、产品与服务1. 文具产品：包括各类办公用品、书写工具、学生用品、美术用品等。
2. 办公用品：提供各类办公家具、文件存储与整理用品、办公设备等。
3. 服务特色：提供个性化的文具定制服务，满足客户特殊需求。
设立文具维修和保养服务，延长文具使用寿命。
提供办公用品租赁服务，降低企业办公成本。
四、市场分析1. 目标市场：学生、教师、办公人员、商务人士等。
2. 市场需求：随着教育和办公的普及，文具办公用品的需求持续增长。
3. 竞争分析：分析周边竞争对手的产品、价格和服务，找出差异化竞争优势。
五、营销策略2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 线上销售：建立线上商城，拓展销售渠道。
4. 会员制度：设立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
5. 合作推广：与学校、企业、政府等建立合作关系，进行联合推广。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的销售人员和售后服务人员，进行产品知识和销售技巧培训。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存充足且不过期。
3. 物流配送：与可靠的物流公司合作，确保及时准确的配送服务。
4. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理客户投诉和建议。
七、财务规划1. 初始投资：包括店铺租金、装修、设备采购、首批货物采购等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、营销费用、物流费用等。
策划书文具店3篇
策划书文具店3篇篇一《策划书文具店》一、项目概述文具店作为学生和办公人群日常频繁光顾的场所，具有广阔的市场前景。
本策划旨在打造一家独具特色、品类丰富、服务优质的文具店，满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 目标客户：学生、教师、办公人员、绘画爱好者等。
2. 市场需求：对各类文具用品的需求持续稳定，且对品质和个性化有一定要求。
3. 竞争情况：周边可能存在其他文具店，需要通过特色和优势来脱颖而出。
三、店铺选址选择学校、写字楼或商业区附近，交通便利、人流量较大的位置。
四、店铺规划1. 店铺面积：根据资金和市场情况，确定合适的面积。
2. 布局设计：合理划分不同区域，如文具区、美术用品区、办公用品区、礼品区等。
五、商品种类1. 常规文具：笔、本子、橡皮擦、尺子等。
2. 美术用品：画笔、颜料、画纸等。
3. 办公用品：打印纸、文件夹、订书机等。
4. 特色文具：创意笔记本、精美笔具等。
5. 礼品文具：文具礼盒等。
六、营销策略1. 会员制度：设置积分、消费返现等优惠。
2. 促销活动：定期举办打折、满减等活动。
3. 与学校、企业合作：提供团购优惠。
4. 线上推广：利用社交媒体等进行宣传。
七、人员招聘与培训招聘热情、细心、熟悉文具的员工，进行产品知识和服务技巧培训。
八、财务管理1. 制定合理的预算，控制成本。
2. 做好库存管理，避免积压。
3. 定期进行财务分析。
九、盈利预测根据市场调研和成本分析，预测店铺的盈利情况，并根据实际运营进行调整。
十、风险评估与应对1. 竞争风险：通过不断提升服务和产品质量来应对。
2. 市场变化风险：关注市场动态，及时调整策略。
篇二《策划书文具店》一、项目概述文具店作为学生和办公人群经常光顾的场所，具有广阔的市场前景。
我们计划开设一家具有特色的文具店，提供丰富多样的文具产品和优质的服务，满足不同客户的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对学生、教师、办公人员等。
2. 市场需求：随着教育和办公的不断发展，对文具的需求持续增长，同时消费者对文具的品质、设计和个性化要求也越来越高。
文具店经营策划书3篇
文具店经营策划书3篇篇一文具店经营策划书一、项目概述二、市场分析1. 目标市场：主要面向学生和上班族。
2. 市场需求：随着教育水平的提高和文化需求的增加，文具的需求量也在不断增加。
特别是学生和上班族，对文具的需求量较大。
3. 市场竞争：目前，文具店的市场竞争较为激烈，需要提供优质的产品和服务才能在市场中立足。
三、产品与服务1. 产品种类：包括学生文具、办公用品、礼品文具、美术用品等。
2. 产品质量：选择质量好、价格合理的产品，以满足不同客户的需求。
3. 产品特色：提供定制文具、个性化文具等特色产品，以吸引更多的客户。
四、营销策略1. 价格策略：根据市场情况和竞争对手的价格，制定合理的价格策略，以吸引更多的客户。
2. 促销策略：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引客户。
3. 宣传策略：通过网络、报纸、杂志等媒体进行宣传，提高店铺的知名度。
4. 会员策略：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，以提高客户的忠诚度。
五、经营管理1. 人员管理：招聘有经验的销售人员，提供专业的培训，以提高服务质量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，及时补充货源，避免库存积压。
3. 财务管理：做好财务核算，控制成本，提高利润。
4. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度。
六、风险评估与对策1. 风险评估：市场竞争激烈、产品积压、人员流动等风险。
2. 对策：加强市场调研，及时调整产品和价格策略；建立合理的库存管理系统，避免产品积压；加强人员培训，提高员工的业务水平和服务质量；制定合理的薪酬制度，提高员工的稳定性。
七、财务预算1. 初始投资：包括房租、装修、设备购置、首批货物等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括房租、人员工资、水电费、税费等，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：预计每月销售额为[X]万元，毛利率为[X]%，每月盈利[X]万元。
4. 投资回报：预计[X]个月收回投资成本，开始盈利。
syb文具创业计划书参考范文
syb文具创业计划书参考范文文具店内常有的一些现代文具：签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等。
开一家文具店来创业应该怎么写创业计划书？文具店创业计划书怎么写才好？一起来看看吧！syb文具创业计划书篇1：一、企业概况1.主要经营范围：各类文具，包含本(笔记本、日记本、进程本、理财本、便利贴等)、笔(圆珠笔、中性笔、钢笔等)、其他创意文具等。
二、创业计划作者的个人情况1.以往的相关经验(包括时间)：曾经做过联通的销售，在做联通销售过程中，为了提高业绩，购买了很多文具做奖品;做过超市的促销员，知道在实践中如何了解客户需求;多次参加学校组织的销售活动。
2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：本科学历(2011~2013)，在校主要学习课程：市场营销学，广告学，物流学，市场调研与预测，电子商务学，组织行为学，经济法等。
自修心理学。
三、市场评估1.目标顾客描述：时尚的中学生和大学生，喜欢高档文具而且有支付能力。
2.市场容量或本企业预计市场占有率：最佳市场为大学学生。
大学学生有一定的消费能力，且有一定的文具爱好群体。
学生群体容易受流行趋势改变，在培养爱好方面不吝啬，正是我行我素的年纪，彰显个性是这个群体的普遍特点。
3.市场容量的变化趋势：学生群体中有彰显自己个性的文具很少，根据自己的需求定制文具的更是少见。
不过高档文具的需求量相对不会太多，顾客群体比较固定。
4. 竞争对手的主要优势：周围文具店的文具比较大众，质量、价格在中低档次，适合大部分学生群体;文具类别齐全，能够满足大部分消费者的需求。
5. 竞争对手的主要劣势：文具大众化，类别齐全但是每个类别的产品都很普通;文具没有个性，往往消费者想要的符合自己个性的文具在文具店里是买不到的;服务一般或者恶劣。
6.本企业相对于竞争对手的主要优势：文具质量好，品种多，符合大学生赶潮流的脚步;根据季节调整产品类型，如冬季会有拖鞋、手套、围巾;文具可定制，彰显每个客户独立的个性。
syb创业计划书模板关于文具
syb创业计划书模板关于文具一、项目名称：SYB文具店二、项目描述：SYB文具店是一家以文具、办公用品为主营业务的零售店。
我们致力于为学生、办公人士提供优质、时尚、实用的文具用品，帮助他们提高效率和提升品质。
三、市场分析：1. 市场需求：随着教育水平的提高和办公需求的增加，文具市场需求稳步增长，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前市场上文具店众多，竞争激烈，但大多数文具店的产品同质化严重，缺乏个性化服务，导致市场份额较低。
3. 市场定位：SYB文具店将以独特的产品线、创新的经营理念和贴心的服务赢得消费者的青睐。
四、产品服务：1. 主营产品：各类文具用品、办公用品等。
2. 服务内容：提供专业的产品选购建议、配送服务、售后服务等。
五、营销策略：1. 定位策略：针对学生、办公人士等目标客户，准确把握他们的需求，提供符合他们口味的产品。
2. 促销策略：定期推出折扣活动、组合销售、礼品赠送等促销策略，吸引客户。
3. 品牌建设：通过互联网、社交媒体等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
六、运营管理：1. 供应链管理：建立稳定的供应链，确保产品质量和供货速度。
2. 人力资源管理：招聘优秀员工，进行培训和激励，提高服务质量和销售能力。
3. 财务管理：严格控制成本，提高利润率，确保企业健康发展。
七、风险与对策：1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强品牌营销和产品升级。
2. 经营风险：需建立完善的风险管理制度，及时应对各类风险。
3. 资金风险：需合理规划资金运作，防范资金风险。
八、发展规划：1. 短期规划：开设第二家门店，拓展市场份额。
2. 中期规划：打造独具特色的文具品牌，扩大品牌知名度。
3. 长期规划：发展成为行业领先的文具连锁品牌，实现上市目标。
以上是SYB文具店的创业计划书模板，我们将秉承“服务至上、质量第一”的经营理念，不断提升自身实力，为客户创造更多价值，实现企业可持续发展。
文具店的创业计划书word
文具店的创业计划书word一、创业背景文具店作为一个稳定的零售行业，一直以来都有着较好的发展前景。
随着人们生活水平的提高，对文具的需求也越来越大。
尤其是学生群体、办公人群、艺术爱好者等，对文具的需求更是持续增长。
因此，开设一家文具店具有很好的市场前景和发展空间。
我计划在市中心开设一家面积约50平方米的精品文具店，主要销售文具用品、办公用品、美术用品等商品。
定位于中高端消费群体，提供高品质、创意十足的文具商品和服务，以满足消费者对文具品质和体验的需求。
二、产品服务定位1. 产品定位本店主要销售文具用品、办公用品、美术用品等商品。
主要包括笔类、纸类、本册、文件夹、便签、文具盒、书包、美术颜料、画笔等。
其中，文具商品以进口商品为主，高档、时尚、个性的设计风格；美术用品以各种颜料、画笔为主，提供给美术爱好者使用。
2. 服务定位提供个性化商品定制服务，可以根据客户的需求进行文具商品的个性化定制，满足消费者对文具的个性化需求。
同时，提供文具维修服务，帮助客户解决使用中的问题，提高客户对本店的黏性。
三、市场分析1. 市场需求我国文具市场规模庞大，消费者需求稳定增长。
尤其是学生群体、办公人群、艺术爱好者等，对文具的需求持续增长。
随着生活水平的提高，人们对文具产品的品质、功能、设计等方面的要求也越来越高。
2. 竞争分析当前文具市场竞争激烈，主要竞争对手为百货商场、书店、文具连锁店等。
这些竞争对手主要以品种齐全、价格低廉、促销力度大为主要竞争优势。
而本店将以高品质、独特设计风格、个性化服务为主要竞争优势，吸引消费者。
3. 行业发展趋势随着生活水平的提高和消费观念的更新，文具行业呈现出以下几个发展趋势：（1）消费升级：消费者对文具产品品质、功能、设计等方面的要求不断提高，个性化、时尚化、定制化的文具产品越来越受青睐。
（2）线上线下融合：随着互联网的普及，文具行业也在逐渐向线上线下融合发展，线上线下渠道共同作用，提升销售效益。
文具办公店策划书3篇
文具办公店策划书3篇篇一《文具办公店策划书》一、项目概述文具办公店是为满足人们日常学习、工作和办公需求而设立的零售店铺。
我们计划开设一家集文具、办公用品、办公设备等多元化产品于一体的专业文具办公店，致力于为顾客提供高品质、多样化的商品和优质的服务。
二、市场分析1. 需求分析：随着教育、办公等领域的不断发展，对文具办公用品的需求持续增长。
学生、教师、办公人员等都是主要的消费群体。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些文具办公用品店，但仍有较大的市场空间可供拓展。
我们将通过独特的产品组合、优质的服务和合理的价格来区别于竞争对手。
三、店铺选址选择位于学校、写字楼、商业区等附近的繁华地段，以确保有足够的人流量和潜在客户。
四、产品与服务1. 产品：涵盖各类文具（笔、本子、橡皮擦等）、办公用品（纸张、文件夹、订书机等）、办公设备（打印机、复印机等）以及相关的周边产品。
2. 服务：提供定制化的办公用品采购方案、办公设备维修保养服务、送货上门服务等。
五、营销策略1. 宣传推广：利用线上线下渠道进行宣传，如社交媒体、宣传单页、海报等。
2. 会员制度：设立会员积分、优惠等制度，增加客户粘性。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、买赠等。
4. 与学校、企业等合作：提供团购优惠，拓展客户群体。
六、运营管理1. 人员管理：招聘专业的销售人员和技术人员，进行培训和管理。
2. 库存管理：合理控制库存，确保商品的供应和资金的流转。
3. 财务管理：建立健全的财务制度，进行成本控制和盈利分析。
七、盈利预测通过合理的产品定价、成本控制和市场拓展，预计在较短时间内实现盈利，并保持稳定的增长。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持创新和优势。
3. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金的充足和稳定。
篇二《文具办公店策划书》一、项目概述文具办公店是一个提供各类文具和办公用品的零售店铺，旨在满足学生、办公人群等对学习和工作用品的需求。
创业计划书文具店范文
创业计划书文具店范文一、创业目的文具店是一个能在学生群体和办公人群中都有市场需求的行业，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，文具的市场需求也在逐渐增大。
我们计划在市场上开设一家文具店，提供各种文具用品，以满足不同客户群体的需求。
二、市场概况1.市场需求分析随着中国经济的不断发展，教育和文化事业也得到了快速发展，学生人口不断增加，对文具的需求也在逐渐增大。
另外，办公人群也是文具需求的主要群体之一，因此文具店在市场上有着广阔的发展空间。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些文具店，但绝大多数规模较小，经营品种较单一，服务水平较低。
我们将通过提供更全面的文具种类、更优质的服务、更合理的价格，来吸引更多的客户。
三、产品与服务1.产品销售我们的文具店将提供包括笔、本子、文件夹、贴纸、书包等各种文具用品，涵盖学生和办公人群的各种需求。
2.特色服务为了吸引更多的客户，我们将提供以下特色服务：（1）提供文具礼包定制服务，根据客户的需求，为客户量身定制文具礼包。
（2）提供文具定制服务，客户可根据自己的喜好定制专属的文具用品。
（3）提供文具回收服务，为客户提供旧文具的回收服务，减少资源浪费。
四、市场营销1.定位我们的文具店主要定位于学生和办公人群，以提供多样化的文具用品和特色服务为主要特点，以打造一个便捷、优质、个性化的文具购物体验为目标。
2.推广策略（1）线下推广：在附近学校、写字楼等地方设立宣传展架，派发宣传单和小礼品。
（2）线上推广：通过社交媒体、搜索引擎等渠道进行推广，开设网络店铺，吸引更多的客户。
（3）合作推广：与学校、写字楼等建立合作关系，进行优惠促销活动，吸引更多客户。
五、运营管理1.人力资源我们的文具店将招聘专业的销售人员和文具设计师，为客户提供更专业和个性化的文具购物体验。
2.库存管理为了保证产品的品质和供应的及时性，我们将建立科学的库存管理系统，定期清点库存，合理控制库存水平。
3.客户服务我们将注重客户服务质量，提供热情周到的服务，及时解决客户的问题和投诉，增强客户对我们的信任和忠诚度。
文具市场策划方案
文具市场策划方案篇一：文具店创业计划书创业计划书项目名称：休息室·办公文具店创业者姓名：日期：20-11-16第一部分项目概述项目名称休息室·办公文具店主要产品办公文具用品业务范围本店主营业务是办公文具用品出售，兼营打印复印服务，同时提供收费办公学习休息场所。
项目目标本店的短期目标是通过广泛的宣传与促销，吸引消费者，增加人流量；同时不断了解消费者的需求，加强完善本店的供应；也要以良好的服务尽量扩大本店在当地的知名度；争取尽早回本；同时在适当的时机展开线上经营。
本店的长期目标是培养固定客源，树立形象定位，扩大规模，扩大影响范围，提供最优质的服务，实现利润的最大化。
核心竞争力分析本店标榜办公学习休息。
一方面，我们经常发现有时候找不到一个安静的地方学习办公或者只是坐着休息，所以本店划分了一个区域设置桌椅专供有需要的消费者办公学习休息，按小时低价收费。
虽然很多奶茶店咖啡店也能满足消费者的这一需求，但奶茶店咖啡店强调的是休息，通常有很多聊天的消费者，本店强调的是学习办公，所以氛围会偏向安静（但不是绝对的安静，只是相对安静），能很大程度实现想要专心做事的消费者的需求。
另一方面，本店提供打印复印服务，可以随时满足办公学习一族的需要，并非主营，却完善了细节；同时主营的办公文具用品出售，也是在随时满足办公学习一族的需要。
想要办公学习的人与购买办公文具用品的人往往可以相互转换，进入本店原本打算在休息区域办公学习的人，可能在过程中或者临走时顺便买一些办公文具用品；购买办公文具用品的人也可能发现休息区域并开始意识到它的存在，以后便可能来进行消费。
再通过消费者的口耳相传，本店便可以提升一定的知名度并逐渐实现经营目标。
总而言之，本店力求通过综合的产品与服务来吸引顾客。
消费者特征与习惯总体上讲，企业工作人员和学生两大群体对办公类文具的需求量非常大，而质量已不再是人们选择产品的唯一因素，款式是否吸引人已成为消费者购买产品的一大重要因素，而材质风格也会很大程度地影响消费者的选择。
文具店的企业创业计划书
文具店的企业创业计划书一、背景文具行业是一个永远不会过时的行业，无论是在学校、办公室还是家庭，都离不开各种文具用品。
随着科技的发展，人们对文具用品的需求也在不断增加。
因此，我决定开设一家文具店，满足人们对各种文具用品的需求。
二、企业名称文雅居文具店三、经营理念文雅居文具店将以“为你提供更优质的文具用品和更贴心的服务”为经营理念。
我们将致力于为客户提供各种高质量的文具用品，同时提供个性化的服务，帮助客户找到最适合自己的文具产品。
四、市场分析1. 行业背景文具行业是一个持续增长的行业，随着人们对生活品质要求的不断提高，对文具用品的需求也在不断增加。
在学校、办公室、家庭等领域，都需要各种文具用品来帮助人们更好地工作与生活。
2. 市场需求随着科技的不断发展，人们对文具用品的需求也在不断增加。
尤其是在学生群体和办公人士中，对文具用品的需求更是旺盛。
他们需要各种笔、本子、胶水、剪刀等文具用品来完成各种学习和工作任务。
3. 竞争分析目前市场上有许多文具店，但大多数文具店的产品品质参差不齐，服务也不够周到。
文雅居文具店将通过提供更优质的文具用品和更贴心的服务，来区分于竞争对手，赢得客户的信任和支持。
五、产品介绍文雅居文具店主要经营各类文具用品，包括笔、本子、便签、文件夹、打孔器、订书机等。
我们将力求为客户提供各种高质量、实用性强的文具产品，满足客户对文具用品的各种需求。
六、营销策略1. 定位精准文雅居文具店将以学生群体和办公人士为主要客户群体，他们是文具用品的主要消费者。
我们将通过定期组织促销活动、推出特色产品等手段，吸引目标客户群体的关注和购买。
2. 多元渠道文雅居文具店将通过线下实体店和线上电商平台两种渠道销售产品。
我们将在城市中心地段开设实体店，吸引更多客户前来购买；同时还将在各大电商平台上开设线上店铺，为更多客户提供便利的购物体验。
3. 优质服务文雅居文具店将以“顾客至上、服务第一”为宗旨，为客户提供个性化的服务。
创业计划书文具店范文
创业计划书文具店范文创业计划书：文具店范文一、背景介绍随着教育水平的提高和办公用品的普及，文具市场呈现出稳定的增长趋势。
在这个背景下，开设一家文具店是非常具有潜力的创业项目。
本文旨在通过充分的市场调研和详细的计划书，为开设一家文具店的创业者提供参考。
二、市场分析1.需求分析随着教育水平的普及和学生数量的增加，对文具的需求呈现出稳定的增长态势。
除了学生群体，各类办公人员和艺术爱好者对文具的需求也在持续增加。
2.竞争分析文具市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型超市、线上电商和一些专营文具的连锁店。
然而，由于消费者对质量和品牌的日益关注，还有一些小众市场的需求未被充分满足。
三、目标客户定位1.学生群体学生群体是文具店最主要的客户，他们对文具的需求量大且持续稳定。
因此，我们将以学生群体为主要目标客户，为他们提供多样化的文具产品以满足他们的需求。
2.办公人员和艺术爱好者办公人员和艺术爱好者也是文具店的重要客户。
我们将提供高品质、专业的办公用品和艺术用品，满足他们对于品质和创意的追求。
四、产品定位和策略1.产品定位文具店的主要产品是文具用品，包括笔、本、纸张、贴纸等各类文具产品。
此外，我们还将重点发展办公用品和艺术用品，以满足不同客户群体的需求。
2.产品策略①打造独特的产品线：引进国内外新颖、特色的文具产品，打造独特的产品线，提高竞争力。
②与供应商建立稳定的合作关系：与优质供应商建立长期合作关系，确保产品品质和供货的可靠性。
③注重产品体验：通过提供良好的服务和购物体验，提高客户黏性，增加复购率。
五、运营模式和策略1.店面运营模式选择位于学校附近或商业区的店铺作为经营地点，以方便学生群体和办公人员的购物，提高店铺的可见性和便利性。
2.市场推广策略①线上推广：通过社交媒体、电商平台等途径进行线上宣传和销售，吸引更多客户。
②线下推广：与学校、公司等机构进行合作，开展促销活动、举办文具知识讲座等方式，提高品牌知名度和美誉度。
创业计划书之文具店
创业计划书之文具店一、项目名称：文具店二、项目背景和市场分析文具是人们日常生活中必不可少的用品，随着社会的发展和人们对生活品质的追求，文具的种类和功能也在不断丰富和提高。
文具店作为一个零售行业的细分市场，具有较为广阔的市场空间和潜力。
尤其是在学生群体和写字爱好者中，文具店有着一定的市场需求。
目前，国内文具店数量较多，但竞争激烈。
优质的产品和服务是吸引顾客的关键。
本文具店计划打造一个专注于高品质、创意设计和个性化服务的文具店，以满足不同人群对文具的需求。
三、项目定位本文具店定位于高端消费群体，主要服务对象包括学生、白领、文艺青年等。
店内主要销售创意设计的文具用品，如笔记本、笔、便签、文件夹、贴纸等，同时提供定制化服务，满足个性化需求。
四、项目经营模式和服务内容本文具店经营模式主要包括实体店和线上销售。
实体店提供展示、试用和销售服务，线上销售则通过电商平台和社交媒体渠道，开展线上线下互动和销售。
主要服务内容包括：1.产品销售：主要销售高质量、创意设计的文具用品，满足消费者不同的需求。
2.定制服务：提供个性化文具产品的定制服务，如定制笔记本、贴纸等。
3.活动推广：定期举办文具展销会、主题活动、讲座等，吸引顾客关注和参与。
五、项目开发和运营计划1.选址：选择繁华商业区或学校周边作为店铺位置，保证客流量和目标消费群体。
2.装修：店内装修风格简洁大方，搭配时尚文艺元素，营造温馨舒适的购物环境。
3.产品采购：寻找优质供应商合作，选购新颖、高品质的文具产品，确保产品品质对顾客的吸引力。
4.营销宣传：结合线上线下渠道，通过社交媒体、活动、会员制度等手段进行宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
5.服务优化：加强员工培训，提供优质的售前、售中和售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
6.持续创新：不断拓展产品线，引入新品种、新设计，保持创新性和时尚性，为顾客提供更多选择。
六、项目融资及财务规划本文具店预计初期投资为50万元，主要用于选址、装修、产品采购、营销宣传等方面。
文具开店创业计划书怎么写
文具开店创业计划书怎么写一、创业背景随着现代社会的快节奏生活和人们对个性化、品质化的追求，文具市场需求持续增加。
文具作为每个人日常生活不可或缺的物品，拥有广阔的市场前景。
因此，我计划开设一家文具店，致力于为消费者提供高品质、个性化的文具产品，满足他们的各种需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的进步和人们对学习、工作环境的不断改善，文具市场需求不断增加。
尤其是在学生、办公人群中，文具是必不可缺的用品。
另外，文具也成为了一种时尚潮流和个性展示的方式，各种文具产品款式繁多，深受年轻人喜爱。
2. 竞争分析：当前文具市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型连锁文具店、超市、网络购物平台等。
它们都提供了各种各样的文具产品，价格较为透明且有竞争力。
因此，我们需要通过不断创新、提升服务水平、打造品牌优势来赢得竞争。
3. 消费群体：文具店的主要消费群体包括学生、办公人群、文艺青年等。
针对不同群体的需求，我们将会提供各类文具产品，从学习用品、办公用品、手账、文具礼品等方面进行细分，以满足消费者不同的需求。
三、产品定位我们将以“个性、品质、服务”为经营理念，为消费者提供优质文具产品和专业化服务。
主要产品包括学习用品、办公用品、手账、文具礼品等，力求在产品质量和设计上做到独特性和个性化，吸引消费者的眼球。
四、经营模式1. 产品采购：我们将通过多渠道采购文具产品，与一些知名品牌合作，保证产品的品质和质量。
同时，我们也会不断寻找新的设计品牌，引入独特的文具产品，以此拓展产品线，增加竞争力。
2. 销售渠道：我们将开设线下实体店面，打造一个舒适、个性化的购物环境，提供专业的文具产品和服务。
同时，我们也会借助互联网平台，搭建网店，将文具产品推广至更广大的消费者。
3. 营销策略：我们将通过精准的市场定位和有效的宣传策略，吸引目标消费群体。
例如，举办文具展销活动、举办文具设计大赛等，增加品牌知名度和消费者粘性。
五、运营管理1. 人力资源：我们将招聘具有文具产品知识和销售技巧的员工，提供专业的培训和发展机会，打造一个团结、高效的团队，为消费者提供优质的服务。
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文具店创业计划书范文
导语：当今文具店数量数不胜数，要从中脱颖而出就要创新，在装潢上吸引消费者进入本店，在产品上吸引消费者购买。
下面是为大家整理的文具店创业计划书范文，希望对大家有所帮助。
一、摘要
我国现有2.1亿学生，巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。
学生上学最主要的是书，接下来是不是就是本了呢？然后学习用品，比如：笔记本、笔袋、笔、胶棒这一系列用品又分好多种类：自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用，无论你年纪大或者小，无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品，这时候你就想到“文具城”“办公用品店”，而我就是为大家解决这些难点的。
二、店铺描述
文具店主要是来卖产品以及服务的，我的主要顾客主要是小学生，小学生家长，中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员，价格一般和平时商家相同，VIP政策（针对学生群体），集体采购的将进行团购优惠政策，具体的优惠政策将在下边提到。
利用毕业后半年的时间来进行1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势，学的一学期开始就开张，营业时间为早7：00——晚9：00，周六日早9：00——晚9：00，因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学，走读的听雪也不会晚于9：00下雪回家，而一般晚于这个时候
的同学一般为住宿学生，办公人员一般都会集中采购大量东西，不会那么早，更不会晚于9：00之后，所以时间定在这个时间段。
三、店铺宗旨
1、方便学生，方便务工人员，学生能在课余时间买到所需要的。
2、买多有优惠，买多有奖品
3、在这里体验顾客是上帝的感受。
我们也将顾客的资料保存好，让顾客明白我们一直以服务他们
为目的，来提高客户对本店的满意度，而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别，让他们成为本店的永久客户，不让客户流失。
四、店铺选址
一般说来，办公用品是一个比较稳定的行业，风险相对较小，
但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说，十分重要。
如果是开一家零售店，那么最好选在顾客群比较集中的地方，比如学校附近，这样可以保证充足的客源。
那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处，这里有南马路小学，一职专中学，还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭，还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。
五、目标市场
店以零售为主，学生是主要顾客群，由于学生思维活跃、猎奇
性强、接受新生事物快，而且使用文具频率高，一般都追求最新的款式和最好的质量。
只有两者结合才是最畅销的文具。
所以他们每个星期都要到外地去进货，保证每周有新款面世。
像笔具一项，款式就达
200多种。
与此同时，在保证款式新颖的前提下，还要以质量取胜。
因为文具属于易耗性的常用品，对于消费者来说，每天都要用到，如果质量不过关，将会对工作和学习造成很大影响。
六、店铺优势以及主要竞争者
优势；
1、可也后将实施VIP政策，消费10元后办会员卡，积分，（必须落实，这是本店的一大亮点。
）如三个月之内不在本店再次购买，将被取消VIP资格，积分归零，需重新办理，
2、满100元打9.8折，满200元打9.5折。
满300元打9.3折。
3、附近额没有文具店，保龙仓超市问题比较贵，一般都是家长带孩子去才买，而孩子们想用最低的价格买到最好的东西。
4、南三条但是仅限于批发便宜，零售和我们是同样的价格。
我们还近在眼前。
5、从国内市场来看，目前，我国现有中小学生约1.8亿人，大学生约300多万人，成人在校生约5000万人，企事业单位领导约3400万人，另外尚有更为庞大的地方各种民营商业公司在职人员等。
社会的发展要求进一步增强国民的文化教育素质，教育投资额度大幅增加，办公文具行业有着十分广阔的消费市场。
竞争者：
1、工农路于中华南大街向北200米处有一家文具店，他店内东西贵，但是数量多种类齐全，离十一中以及6中较近，而万豪大厦以及泰丰大厦在中华街对面。
2、南三条的太和文化礼品城多，但是批发，本店做的是零售，所以构成的威胁不是特别大。
七、经营发展策略
1、开业当天将进行优惠：开业当天购买有赠品，前二十名进店客户有礼品，发宣传单，凭宣传单领取笔一支，每人限领一支，使我们的店能迅速进入人心，并且能够打响自己的招牌。
2、开业当天办理VIP会员（仅限开业当天）
3、一次性集中买可以送货上门。
（地址有限制。
）
4、文具是面对消费者最直接的窗口，经营着消费者喜爱的“得力”、“西瓜太郎”、“齐心”、“真彩”、“三木”、“出奇蛋”、“佩佩”、“源丰”、“人可”、“智高”、“易事达”、“兴伟”、“云峰”、“酷狗”、“苹果熊”、“智力”、“康尼”、“英雄”等品牌商品。
经营品牌商品，与供货商强强联合，拿到最低价格的货为消费者提供有充分选择余地的商品，确保办公用品文具店经营的发展。
5、对于从事办公用品配送为主的店，稳定的顾客是十分重要的，因为这类生意一般是先发货后结账，如果客户逃避或倒闭就会造成损失，而且还要注意有居心不良者的蓄意欺骗。
6、在经营的要和学校、公司，商店进行联系，积极推销新商品，争取订货。
八、投资和利润分析
总投资8万、2月房租以及装修费用7000元，20000用来采购文具，40000用来采购办公用品，1000用于开业费用，俩名员工，每人每月工资1000元，全勤奖励90元，剩余10000做为流动资金，以备急用。
做为俩所学校以及办公楼交口，若平均每天售笔50支，平均每支1.8元/支，毛利润在90元左右，每天卖出笔记本30个，平均售价在3.5元/个，毛利润为105元，剩下的小商品，毛利润平均每天200左右。
则每个月的毛利润在14650，净利润在8000左右，这样我就可以在这个小社会生产下来了。