《医药代表与医生沟通技巧》
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007号医药代表——医药代表与医生沟通技巧
课程背景:
危险越大,汇报越大。今年4月8日起北京的医药改革率先上线,标志着我国医药深化改革正式启动。两票制、一票制、零药价正式成为我国未来医药主题。面对我国医疗体制改革的不断深化与加强,医药产业面临着整体的升级与优化。我国医药行业如何面对的挑战,药厂、药商、医院都面对着利润空间变小,传统的药品销售模式和服务模式都将发生巨大的变化,医药行必将重新洗牌。医药行业已经嗅到寒冬将至,将步入行业红海。随之而来受到最大影响的就是医药代表,现在的医药代表四面楚歌,在不管的寻找突围的方法。但是最好的方法还是与医生的有效沟通。而本课程就是将解读医生具体的沟通方法,从不同的角度解决问题,提升销售代表能力。
课程收益:
1. 了解中国式的医患关系,掌握医生患沟通的正确方法和技巧
2. 通过现场的演练提升沟通能力,掌握如何在沟通中审视医生心理体征
3. 掌握患者医生心理及行为特点,准确把握需求要点
4. 掌握医生类型,学会与不同类型医生进行有效沟通
5. 掌握换位思考,尽快与患者达成共识
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理授课方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练
课程大纲
第一讲:沟通的特点与价值
思考讨论:
1. 什么是沟通
2. 为什么沟了却不通
3. 什么时候会产生客诉
一、沟通的诠释
1. 何为沟通
2. 沟通的形式
1)形式一:聊天
2)形式二:扯犊子
3)形式三:有效沟通
3. 沟通三大要素
1)明确的目标
2)共同的协议
3)情感与思想
4. 沟通的主要方式
1)语言
2)肢体
3)动作
4)穿着
5)眼神
5. 沟通的三大行为
1)听
2)问
3)说
二、医患关系
1. 什么是中国式医院关系
2. 中国医患沟通的特点
1)特点一:卖方群体的转变(强势转变为弱势)
2)特点二:买方群体的转变(弱势转变为强势)
3)特点三:又恨又爱
4)特点四:利益的相连体
三、医药代表五大心理境界
1. 赚钱工具
2. 行业认定
3. 自我收益
4. 喜欢行业
5. 为顾客而活,解决顾客需求,终身创造美、发现美、传播美
四、医药代表必须具备医生沟通五颗心
1. 相信自我之心
2. 相信项目之心
3. 相信顾客现在需要之心
4. 相信顾客相信我之心
5. 相信顾客接受项目治疗后会感激我
6. 工作者必须获得:10封感谢信,20份礼物(礼物要贴标签,放在展示柜中),50条感谢
微信。(提高员工信心。)
第二讲:医生需求的把握与特点
一、医生心理诉求特点
1. 医生心理
1)恐惧
2)焦躁
3)敏感
4)猜疑
5)依赖
6)害羞
7)期望
8)情绪的不稳定
2. 医生沟通八大心理需求阶段
1)满意阶段
2)认知阶段
3)决定阶段
4)衡量需求阶段
5)明确定义阶段
6)评优选择阶段
7)正式成交阶段
8)反悔阶段
二、不同医生的解析
1. 冰山概念-每个人都是一座冰山
2. 人的基本个性需求
3. 医生需求的认知模式
4. 四种需求医生的基本特点1)第一种:驾驭型
2)第二种:表现型
3)第三种:分析型
4)第四种:亲切型
5. 自我社交风格测评
案例:1西游记师徒四人
二、医生需求的三种关系形态
1. 关系一:被动
1)医生被动接受
2)被动关系产生的原因
3)被动关系的处理技巧
2. 关系二:合作
1)医生主动配合医生
2)合作关系产生的原因
3)合作关系维护的技巧
3. 关系三:参与
1)主动参与药品的诉求
2)参与关系产生的原因
3)参与关系升级的技巧
三、医生需求的利益形态
1. 形态一:学术型
2. 形态二:直接型
3. 形态三:品味型
4. 形态四:目的型
第三讲:沟通处理技巧
一、沟通的障碍
思考讨论:为什么沟通总有障碍
1. 障碍一:相互信任的缺失
2. 障碍二:信息的不对称
3. 障碍三:医药代表对医生的错误解读
4. 障碍四:医药代表的心态不对
5. 障碍五:媒体政策的错误引导
6. 障碍六:医药关系关系缺少前期的预防
7. 障碍七:沟通问题没有得到及时解决
8. 障碍八:沟通问题解决的简单粗暴
二、沟通的主要流程
1.沟通前的准备事项
1)事项一:心理准备
2)事项二:工具准备
3)事项三:话术准备
2. 沟通的三个层次
1)层次一:你说我听
2)层次二:你说我想
3)层次三:你我互动
三、医生沟通的主要技巧和方法
1. 语言沟通基本技巧
1)技巧一:明确目标
2)技巧二:突出重点
3)技巧三:把握心理
4)技巧四:简单白话
5)技巧五:少说术语
6)技术六:学会安慰
7)技巧七:主动帮助
8)技巧八:真诚聆听
9)技巧九:流程简化
10)技巧十:带着医生跑
四、有效培养倾听能力的六个秘诀
1. 静