井控例会记录
井控例会和培训总结
对学员的实际操作技能进行了严格的考核与评估，确保每位学员都能 够熟练掌握井控操作技能。
培训效果评估与反馈
培训效果问卷调查
通过问卷调查的方式，收集学员对培训内容、方式、效果等方面 的意见和建议，为改进培训质量提供了重要依据。
学员成绩分析与总结
对学员的考核成绩进行了详细的分析和总结，找出了存在的问题和 不足，为下一步的培训计划提供了参考。
05
未来井控工作展望
加强井控意识，提高技能水平
定期开展井控知识培训，提高员 工井控意识和技能水平。
加强对新员工和转岗员工的井控 培训，确保他们具备必要的井控
知识和技能。
鼓励员工参加井控技能比赛和交 流活动，不断提升个人技能水平
。
完善井控管理制度，规范操作流程
建立健全的井控管理制度，明确各级职责和操作流程。 加强对井控设备的维护和保养，确保其处于良好状态。
技术的不断进步。
共同推动井控技术的发展。
谢谢观看
改进措施与建议
加强人员培训
定期开展井控操作培训， 提高员工的技能水平和安 全意识。
更新设备
对老化的井控设备进行更 新换代，确保设备的可靠 性和安全性。
完善管理制度
修订和完善井控管理制度 ，加强制度执行和监督。
下一步工作计划
01
继续加强井控设备检查 与维护工作，确保设备 正常运行。
02
推广井控操作经验，提 高全员井控意识和技能 水平。
技术专家
02
来自井控领域的资深专家和技术人员
相关单位代表
03
合作单位、承包商等代表
会议议程ห้องสมุดไป่ตู้排
开幕式
主题报告
分组讨论
井控例会模版
井控例会时间：2009年10月31日09：00至11：10地点：处一楼会议室会议主题：总结三季度井控工作，安排四季度井控工作主持人：杨文学参加人：张青海、何欣、杨文学、王志林何鹏、郑维山、李颜、邓明宏、姚闯、姚东金一、井控办王志林通报三季度井控检查情况，通过检查发现各公司存在如下问题：1、二级风险井不接压井管线。
2、放喷管线未做到专用；压力表不与放喷管线平行，不便于观看。
3、防喷演练未按新井控细则规范填写，未结合四种工况。
4、连接旋塞的变扣变形。
5、钻杆与方补心不同心，防喷器固定不牢固，截止阀未按标准使用。
二、井控办主任杨文学总结三季度工作，安排四季度工作。
（一）、总结三季度井控工作：1、各单位认真组织了井控细则的学习，做到了严格按设计施工。
2、坚持了一口井一演练，每天进行了井控器材的保养。
3、结合“迎国庆·保平安”专项整治活动认真进行了自检自查，及时整改了井控隐患。
但仍存在不足，对出现的隐患未进行深层次的分析，培训只停留在记笔记，演练局限于做记录，实际演练未严格按照新井控细则演练，讲评不具体，考核只有70分左右。
（二）、四季度工作安排：1、加强学习，增强井控风险意识，每口井、每道工序都要识别出风险源和风险点，制定切实可行措施。
2、井控分级管理要严肃，及时按标准验收。
3、提高演练水平，提高应急处理能力。
4、井控设计要有针对性和可操作性，对员工有指导作用。
5、发扬传、帮、带精神，让每一名员工都能准确判断出井控风险，熟练掌握本岗位的应急操作，杜绝井喷发生。
三、张处长做出重要指示：1、各级管理人员及操作人员必须高度井控工作，有运转良好的日常管理标准、检查标准，加强管理，明确责任，严格落实，注重效果。
2、三级单位每周按照细则检查一次，基层队每天检查一次，做到有检查通报，有奖罚。
3、一、二级风险井严格按照设计施工，重点跟踪。
上井检查人员要多观察一会儿，善于发现异常；基层队要有交底会、班前会，要严肃认真，要有记录，要有签字。
井控装备管理中心安全生产工作例会制度
井控装备管理中心安全生产工作例会制度一、前言井控装备管理中心是在矿山井下进行井内行车、矿井扶梯、矿井提升设备的安全管理和运行监控的中心。
为了确保井下设备的安全运行和工作人员的生命财产安全，井控装备管理中心必需每天进行例会，对井下安全生产进行全面的检查、分析和记录。
下文将对井控装备管理中心安全生产工作例会制度进行认真阐述。
二、例会时间井控装备管理中心安全生产工作例会，依照国家煤矿安全规程规定，每天两次，分别为早间例会和晚间例会，时间分别为早上8点和下午4点。
三、例会内容井控装备管理中心安全生产工作例会内容包括以下四个方面：1. 井下人员安全为保证井下工作人员的安全，必需在例会中对井下人员素养、操作规程、作业任务、劳动保护和救援预案等进行全面的检查和察看，对井下工作情形和事故和隐患进行实时记录。
2. 井下设备安全井下设备的安全也是例会的重点。
必需对井下设备的操作情况、安全装备的使用情况、设备是否存在损坏和质量问题等进行巡查和记录，对存在问题的设备适时矫正和维护和修理，确保井下设备的安全运行。
3. 安全监控情况井下设备安全监控系统对井下设备的运行情况进行实时监控，发觉问题应适时处理。
例会中应对井下设备安全监控系统操作情况、警报情况、设备运行状态、井下通讯和报警设备是否正常进行全面检查。
4. 井下作业环境安全井下作业环境的安全是关乎井下工作人员生命安全的关键因素，例会中应对井下作业环境的通风情形、有毒或有害气体浓度、工作场所的灯光、通风、干净等环境因素进行认真的检查和评估。
四、例会记录为了使例会内容得以保存，记录是必不可少的。
每次例会结束后，应对例会中发觉的问题进行记录，并记录针对问题的解决看法和处理措施。
对于不同层次的负责人（例如设备管理层、值班调度员、井下作业人员等），要予以不同的责任和考核，形成相互监督、协作和推动的工作机制。
五、例会紧要性井控装备管理中心安全生产工作例会是保障管理中心日常运营和人员生命安全的有效措施。
井控工作例会纪要
记录人：陈国华
时 间：2月15日16：00
会议地点：会议室
会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长
本月29日，在领导的亲自带领下，组织各个单位，对每个小队的各项资料及现场进行了互查。检查的结果主要表现在资料上的欠缺、现场井控在使用上还有不规范的现象，对此，要求每个小队要以这次检查为动力，积极整改每个小队在井控上存在的不足，同时各个小队把整改的反馈单在12月2日前上交到技术管理部。
记录人：陈国华
时 间：12月13日16：00
记录人：陈国华
时 间：9月15日16：00
会议地点：会议室
会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长
会议内容：
九月份我们队在井控方面所做的工作比八月份有所提高，但是离采油厂的管理水平还有一定的差距。主要表现在封井器的日常管理上工作没有做到家，封井器稳压时间短，启动频繁。因此要求各个小班指派专人对封井器的日常管理工作，发现问题随时整改，整改不了的及时上报小队协调整改，同时要求各管理人员要有高度的责任心，该紧固的部件一定要紧固好。封井器及空置柜的卫生必须清洁。
井控管理工作例会
特修4队
时 间：1月15日：00
会议地点：会议室
会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长
会议内容：
1、各班组织进行施工现场井控自查自改，迎接采油厂、管理局春节前井控安全专项大检查。要求做到：一是按照QHSE标准布置好井场，井控装置按标准安装。二是现场抢喷装置、闸门丝杠清洁，涂黄油、用纸包好。工具台距井口5米，不能有障碍物。三是现场资料（应急预案、井控指导书、班组演练记录、封井器试压、保养记录）齐全完整。队部资料要齐全。
青海油田采油一厂井控例会
青海油田采油一厂井控例会
青海油田采油一厂的井控例会通常是为了讨论和决定油田井控工作的具体安排和实施，以确保采油作业的顺利进行和井口设备的正常运行。
该例会可能包括以下内容：
1. 生产情况汇报：井控例会通常会对前一段时间的采油生产情况进行汇报，包括产量、注水量、日产液量、油井产量等，以便全员了解当前油田的生产状况。
2. 设备检修计划：井控例会也会讨论和安排井口设备的检修计划，将需要修理或更换的设备列入计划，并确定时间节点以确保井口设备的正常运转。
3. 采油措施讨论：根据当前油田的生产情况和问题，井控例会可能会讨论并制定一些采油调整措施，如调整采油工艺、改变注水井和采油井的配比、增加采油效率等，以提高油井的产量和效益。
4. 安全生产情况汇报：安全生产是油田工作的重中之重，井控例会也会对当前期间的安全生产情况进行汇报，包括事故发生情况、隐患排查和处理等，以确保油田生产的安全和稳定。
5. 工作安排和指导：井控例会最后会对接下来一段时间的工作进行安排和指导，确定各个成员的具体工作任务和目标，以便协调工作并提高整体效率。
通过井控例会，青海油田采油一厂能够及时评估油田的生产状
况，解决生产中遇到的问题，并制定适当的措施来提高采油效率和安全生产水平。
井控装备管理中心安全生产工作例会制度范本（3篇）
井控装备管理中心安全生产工作例会制度范本一、背景为确保井控装备管理中心安全生产工作的顺利进行，提高安全意识，促进安全措施的落实和执行，特制定本例会制度。
二、目的本例会制度的目的是为了加强井控装备管理中心安全生产工作的协调与管理，确保安全生产工作的顺利开展，避免和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。
三、会议安排1. 例会时间：每月第一个周一上午10点至11点。
2. 例会地点：井控装备管理中心会议室。
3. 例会主持：由中心主管安全生产工作的负责人担任例会主持人。
4. 会议记录：由专门指定的人员负责会议记录，内容和会议进行情况要全面准确。
四、参会人员1. 中心主管安全生产工作的负责人。
2. 各部门、岗位的安全生产负责人。
3. 安全生产相关人员。
五、会议内容1. 安全工作回顾：通过对上一月份的安全工作进行总结，查找存在的问题和不足，并针对问题提出整改意见和措施。
2. 安全工作计划：根据上一月份的安全工作回顾，确定下一个月份的安全工作重点和计划，并明确责任人。
3. 安全事故分析：对发生的安全事故进行分析，找出原因和教训，并提出改进意见和措施，确保类似事故不再发生。
4. 安全培训计划：根据工作需要和员工的实际情况，确定下一个月份的安全培训计划，并确定培训方式和内容。
5. 安全设施维护：对井控装备及相关设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运行和安全性。
6. 安全监督检查：对各部门安全工作的执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正，确保安全措施得到有效执行。
7. 安全宣传活动：制定下一个月份的安全宣传计划，包括宣传形式、内容和宣传对象，提高员工的安全意识和技能。
六、会议记录1. 会议记录要准确真实，不得离题或遗漏重要信息。
2. 会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容、决策事项等要素。
3. 会议记录应当保密，仅限于内部使用，不得外传和泄露。
七、会议纪律1. 会议开始前，主持人应提醒参会人员将手机等通讯工具调至静音或关闭状态，避免干扰会议正常进行。
公司井控例会
作业一公司井控例会时间： 2008年1月28日地点：公司会议室主持人：何鹏参加人员：各队队长及安全员主要内容：一、总结本月井控工作1、两个大修队、两个小修队停工整顿学习（主要是井控知识）已完事，处井控办已验收，希望停工整顿的队伍在以后工作中高标准、严要求，展示本队新面貌。
2、1月17日公司召开了全体干部大会公司马总传达了张处参加局里井控及安全生产会议精神，特别是冯局长“六个方面安全生产工作”，务必在“春节、两会、重组”期间，坚决不能发生安全生产事故，尤其是井喷事故。
要求了各基层干部强化日常班组防喷演练，抓好设计的审批和加强干部值班工作。
何经理提出注汽后转抽井、倒井口要给予高度重视。
3、节前我们进行了一次井控大检查，发现了不少问题和隐患，如旋塞提升短节强度不够易断；防喷器闸板密封不严；洗（压）井不到位的等，希望大家积极解决和整改存在的不安全问题和隐患，确保节日安全生产。
二、布置下月井控工作1、各队认真组织学习公司下发的《大（小）修各种工况下防喷演习程序》材料，加强班组现场防喷演练，要求岗位员工清楚关井程序，明确岗位分工，操作手知道“三次鸣笛”。
2、大修队压井、节流管汇、双闸板防喷器已到期，及时到沈工处井控检测车间去检测。
大修队用的3″钻杆旋塞公司已打报告给处井控办，2-7/8″的旋塞暂时用变扣变，做好安全防范措施。
3、按照处生产会上张处就“作业系统要对上修井进行分类分级管理”的要求，公司出台了《作业一公司作业井分级分类管理标准》，各队要按照公司的规定严格执行下去，做好井控工作。
4、施工现场井控检查要求①防喷器要分段试压：低压区打压1.4-2.1MPa，稳压10min，压降不超过0.07 MPa为合格；高压区打压21 MPa，稳压10min，压降不超过0. 7 MPa为合格。
②每个班组指定一名班组“明白人”，要求现场经验丰富，清楚公司井控各项管理规定，有良好的井控意识。
③洗压井时不准接旋塞代替硬管线洗压井。
一季度井控例会材料
一季度井控例会材料一季度在工委领导的高度重视及相关部门的共同努力下，井控工作整体运行良好，未发生重大井控问题。
工委根据新井控管理规定，大力推进“大井控”管理模式，通过不断健全制度体系、更新技术装备、强化培训和基本功训练，员工井控意识显著增强，一、二级井控管理水平不断提高。
一、一季度井控管理工作情况工委坚持以人为本、生命至上的安全理念，不断强化井控问责，狠抓井控管理重点工作，保持了井控安全工作形势的总体平稳。
主要工作概况为四个方面：（一）月度考核和井控处罚情况通报元月份，由于春节为当月的22日，所以只进行检查,未排名考核。
二月份月度考核，70168队、70178队由于井控坐岗存在严重隐患，分别排在倒数第一、第二。
特别是70168队，施工的外围1字号探井九龙1井，在起钻至技套检修顶驱时，被检查到30分钟无人坐岗，属于严重违章。
三月份月度考核与工委春季井控检查一起考核，40421队内防喷管线，安装存在严重问题，未进行试压，使用时无任何承压能力，属于严重违章，说明该队对井控安全不重视，排名倒数第一；70178队不认真吸取二月份井控考核教训，对工委春节井控检查不够重视，封井器本体下半封手动锁紧丝杠明知已经变形，没有汇报，没有报修，应付。
更有甚者，春季井控检查汇报材料把冬季的汇报材料生搬硬套，连题目都是冬季井控检查。
该队连续月度考核排名倒数第二，希望引起该队的高度重视，认真反思，把井控管理工作做好。
试气17队连续二个月月度考核排名倒数第一，在井控承包兑现时对正职进行处罚。
根据工委新井控管理规定，二月份除月度考核外，对70168队罚款2000元，对试气17队罚款100O元；三月份，对40421队罚款3000元，70178队罚款2000元、70691队罚款2000元，试气17队罚款2000元。
责令40421队在井控例会上做检查。
（二）下发《内防喷工具管理规定》，推动工委并控管理制度不断完善针对基层队内防喷工具管理现状，二月份，下发工委《内防喷工具管理规定》，规范了内防喷工具的现场使用、维护和管理,具体包括方钻杆上、下旋塞使用时；浮阀的使用；箭形止回阀的使用等。
2月井控工作例会记录
3、部分井的配件被破坏，没有及时更换真该
4、治理工作不到位，部分井压力高于要求的2Mpa，没有及时泄压处理。
这些问题尤其是出现配件被破坏时没有及时治理，影响比较坏，使长停井处于失控状态，有的站检查出来的问题整改不够彻底，存在隐患，要抓紧治理，让干部职工过一个不闹心的春节。
以上讲的这些情况只是某个方面，希望各站回去以后认真进行自查自改，对于长停井、废弃井查出的隐患要做到及时发现，及时治理将隐患消除在初始状态，为管理区井控保持安全稳定保驾护航。
管理**区（2016年）井控例会工作记录
时间
2月2日
地点
区**楼会议室
主持人
**
记录人
**
主要内容：对节前的长停井、废弃井检查进行总结
临近春节长假，管理区组织了一次节前长停井、废弃井的安全检查，各站也对自己辖区的长停井、废弃井进行了自查自改，各种问题都有，比较普遍的问题做一下汇总：
1、井口闸门保养工作不到位
井喷失控应急处置程序：
1、启动三级现场应急处置方案，向管理**区分管领导（***）、主要领导（**、**）汇报；
2、通知应急小组成员赶赴现场（**、**、**、**、**、**、）；
3、应急小组现场研判，向厂生产运行科值班室（*******、*******）汇报，决定是否启动二级应急预案；
4、执行现场应急小组的工作指令，调动消防、井控、车辆和专业抢险队伍等相关应急资源。
培训宣贯记录
时间
2月2日
地点
区**楼会议室
内容
对《井喷失控应急演练程序》进行宣贯学习
主持人
**Βιβλιοθήκη 记录人**主要内容：
针对本区长停、废弃油水井基数大、封井占比低、其中相当一部分井地处民房、城区、工厂等敏感区域，日常监控及管理的难度较大的现实情况，并且临近春节长假，节日期间管理区注采站岗位人员少，在做好巡检的同时，一旦遇到突发状况，岗位人员、值班干部、生产指挥中心做好流程畅通，应急处置合理，又快又好完成突发状况处理。
井下作业井控演练记录
井下作业井控演练记录
井控演习的目的是训练井队人员对潜在危险情况的反应能力。
这种演习的重要性怎样强调都不为过，因为如果训练不够可能给全船人员带来危险。
所有的演习都要记录在正式的日志上，内容要包括实际判断情况和反应时间。
常规程序
下面的常规程序在钻井作业的整个过程中都要执行。
工具和设备要整齐地排放在接头架上，需要时能立即拿到。
上午10.30分左右，班组起管时，班组开展了一次起管过程中发生溢流的模拟防喷演练活动。
一、
发：班长在起管第50根时发现井口出现溢流，立即打出紧急停止手势，操作手根据手势立即发出5s鸣笛警示。
二、停：各岗立即停止起管作业，并迅速回到各自的井控操作岗位。
三、抢：班长与一岗迅速抢装简易内防喷工具，二岗负责传递管钳工具。
四、关：班长给操作手打出关闭防喷器手势，操作手接到关井手势后鸣短笛2声，班长与一岗同时迅速关闭防喷器闸板，二岗传递旋塞扳手和表补心，一岗关闭油管内防喷工具，开始安装表补心及压力表。
五、关：班长打出手势示意二岗关闭套管闸门，二岗关闭套管闸门。
六、看：二岗关闭套管闸门回手势后，二岗观看套管压力。
一岗观看油管压力。
七、班长接到回手势后,班长与一岗开始上紧油管挂顶丝.各岗位人员迅速
向上风口紧急集合点集合,班长清点人数,一岗和二岗分别汇报油套压力.等待讲评。
大港油田公司井控工作会会议纪要
下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利：1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务：1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务：1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务，保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止：1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。
在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。
3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。
井控工作例会纪要
记录人：陈国华
时 间：2月15日16：00
会议地点：会议室
会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长
会议内容：
1、3月13日进行了一季度的井控大检查，查出问题8个。检查存在的主要问题为：一是防喷悬挂器有伤痕；二是班组井控演练记录填写不规范；三是放喷管线固定∪型环开口大；四是QHSE单井作业指导书中井控隐患识别不全面。对这些问题，当场整改7个，限期整改1个。通过检查，提高了我队的井控意识，施工中要严格按照井控管理规定及操作规程执行，这样才能逐步提高井控管理水平。
三、最后提三点要求：
1、从设计入手，加强逐级审核，充分对地层进行认识，对出现过井喷、高压油气层或本次要射孔的井要重点关注，声波时差超过350us/m的井无论提下管柱必须灌液，并填写灌液记录。
2、现场井控设备必须按照标准安装，配齐防喷专用工具，各项操作符合标准化。近期要加大井控检查，对查出的问题要当场整改。
会议内容：
1、各班组织进行施工现场井控自查自改，迎接采油厂、管理局春节前井控安全专项大检查。要求做到：一是按照QHSE标准布置好井场，井控装置按标准安装。二是现场抢喷装置、闸门丝杠清洁，涂黄油、用纸包好。工具台距井口5米，不能有障碍物。三是现场资料（应急预案、井控指导书、班组演练记录、封井器试压、保养记录）齐全完整。队部资料要齐全。
通过检查提高了我队的井控意识施工中要严格按照井控管理规定及操作规程执行这样才能逐步提高井控管理水2在设计审核中要求小队施工设计中每道工序都要明确井控的具体措施注明使用的井控器材操作要求和小队负责人
2010年第三次井控例会会议纪要
2010年第三次井控例会会议纪要本文档由【中文word文档库】提供，转载分发敬请保留此信息；中文word文档库免费提供海量教育、范文、学习、政策、报告和经济类word文档。
时间：2010年3月31日地点：油田勘探开发综合办公楼7A会议室主持人：张耀明参加单位：钻井技术办公室、勘探开发研究院、勘探事业部（钻井、试油）、开发事业部（钻井、井下）、天然气事业部、西气东输气田建设项目经理部、塔中勘探开发一体化项目经理部、勘探开发研究院、监督管理中心、工程技术部、一勘、二勘、三勘、四勘、六勘、塔四勘第三钻井项目部、塔四勘第四钻井项目部、巴州派特罗尔、新疆井下南疆分公司、四勘井下、胜利（巴州）井下项目部、吐哈井下、玉门项目经理部、准油股份钻修技术事业部、胜利方圆修井作业有限公司、北京远科宏大库尔勒分公司。
会议内容：各单位汇报了3月份井控工作情况及下步工作安排；钻井技术办公室对油田3月份井控工作情况进行了总结；钻井技术办公室副主任张耀明提出了下步井控工作要求；集团公司井控巡视员李锋提出了井控工作建议。
另外，钻井技术办公室通报了集团公司井控巡视员刘总3月份现场井控巡视情况，并对查出的问题进行了讲解。
会议纪要如下：一、各单位要将油田井控例会的内容及要求及时有效的传达到各作业现场，同时，要进一步强化对现场的检查指导，避免同类问题重复出现。
二、针对哈拉哈塘、新垦地区作业队伍防硫意识不足的问题，要求山前钻完井一体化办公室于近期组织开展一次防硫专项检查，对于防硫演习不合格、防硫设施配备不到位的井坚决不允许进入目的层作业。
另外，要适当增加哈拉哈塘项目组的人员，以进一步强化现场的日常管理。
三、短程起下钻是检查起下钻安全的有力手段，作业现场必须严格按照《塔里木油田钻井井控实施细则》第四十七条的要求进行短程起下钻作业，在确认井下安全后方可起钻。
四、针对部分井表层下深较浅、二开长裸眼段的井控风险，各事业部及现场作业人员要认真开展风险识别，明确相应的技术方案和应急处置措施，尤其要做好地质预报和地质卡层工作，严禁提前钻开油气层。
井控例会记录内容
井控例会记录内容
以下是 6 条井控例会记录内容：
1. 哎呀呀，大家这次都来说说对井口压力控制的看法呗！上次那个情况，就跟开着车要突然刹车一样惊险，不重视能行嘛！小李，你先讲讲你遇到的问题呀！就好像一场比赛，我们每个人都要在自己的位置上发挥好，才能赢得漂亮。
咱可不希望关键时刻掉链子啊！
2. 嘿！井控设备的维护可太重要了呀！这就好比战士手上的枪，没保养好怎么打仗？老王，上次你负责的那部分设备维护得咋样啦？大家都得牢记这事儿啊，关乎我们的安全呐，可不是闹着玩儿的！
3. 哇塞，大家想想看，如果井控出问题了，那得多可怕呀！不就像房子没了根基要倒塌一样嘛！所以每次操作都得小心翼翼的，小张，你那次操作不是很规范，得注意啦！这可不是开玩笑的地方，我们都得担起责任来呀！
4. 哟呵，井控应急预案得好好研究研究呀！这就跟有了保险一样，关键时刻能救命呢！我们不能光有，还得知道怎么用才行。
大家说说自己对应急预案的理解呗，别都不吭声呀！
5. 哎呀，井控安全培训可不能马虎呀！这就像给我们武装大脑，让我们知道遇到问题咋办。
小赵，你新来得多学习啊！我们都是一路这么过来的，只有学好了才能应对各种状况，大家说是不是呀！
6. 嘿呀，井控工作可不是一个人能完成的呀！这就像一个乐队演奏，每个人都有自己的角色，相互配合才能演奏出美妙的乐章！我们都要团结协作，把井控工作做好呀，让我们的井一直处于安全状态！
我的观点结论：井控例会真的非常重要，大家必须认真对待，从各个方面做好井控工作，确保安全无虞。