印刷品承印五项管理制度流程
印刷品承印管理制度 [印刷品五项承印制度]
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印刷品承印管理制度 [印刷品五项承印制度]印刷品承印管理制度在印刷品行业中，为确保产品质量、生产效率、安全性等方面的要求，需要建立和执行一套严格的印刷品承印管理制度。
这些制度旨在规范各个环节的操作，确保印刷品的生产过程受到有效控制，达到客户要求的质量标准。
印刷品五项承印制度1. 制版管理制度制版是印刷品生产的第一步，制版质量的好坏直接影响到最终印刷品的质量。
制版管理制度应包括：制版材料的选择标准和存放要求制版过程中的质量控制要求制版的操作流程和标准2. 印刷管理制度印刷是印刷品生产的核心环节，印刷管理制度应包括：印刷设备的维护和保养要求印刷过程中的操作规范和流程控制印刷品检验标准和抽检频率3. 精装订书管理制度对于需要精装订书的印刷品，需要建立相应的精装订书管理制度，包括：精装订书材料的选择和质量要求精装订书过程中的操作规范完成品的检验标准和包装要求4. 印后加工管理制度印刷品的后加工是确保产品质量的最后一道工序，印后加工管理制度需要包括：对后加工设备的维护和保养要求后加工操作流程和质量控制要求后加工检验标准和验收流程5. 成品质量管理制度成品质量管理是整个印刷品生产过程的终端环节，成品质量管理制度应包括：对成品进行全面检查和抽检的标准和频率成品质量问题的处理流程和责任分工成品包装和出厂检验要求结语印刷品五项承印制度的建立和执行，对于提高印刷品生产的效率和质量具有重要意义。
只有通过制度化的管理，才能有效地规范各个环节的操作，确保印刷品生产过程的有效控制。
希望通过不断完善和执行这些制度，可以提升印刷品行业的整体水平，满足市场和客户的需求。
包装装潢印刷品印刷企业承印管理五项制度
包装装潢印刷品印刷企业承印管理五项制度1.项目接收制度：在接收印刷项目时，企业应建立明确的项目接收制度。
接收人员需仔细核对项目要求和规格，确保取得正确的项目信息。
同时，接收人员应对项目进行初步评估，确定项目是否符合企业的技术和设备能力，并评估项目的可行性和风险。
只有在评估通过后，才能接收该项目。
2.文件管理制度：为了确保项目的信息准确无误，企业需要建立完善的文件管理制度。
这包括对印刷项目进行文件归档，确保所有的文档都能及时找到和使用。
文件管理制度还包括资料更新和备份，以防丢失或损坏。
此外，文件管理制度还包括对文件的保密管理，确保项目信息的安全性。
3.工艺流程管理制度：为了提高印刷品的质量和效率，企业需要建立规范的工艺流程管理制度。
制度应包括印刷前准备、印刷操作和印刷后处理等环节。
制度应规定每个环节的具体流程和责任人，并对每个环节进行监督和检查，确保工艺流程的顺利进行和质量的稳定控制。
4.质量检测制度：为了保证印刷品的质量，企业需要建立完善的质量检测制度。
制度应规定各种检测方法和标准，确保在生产过程中对印刷品进行全面的检测。
质量检测制度还应包括对印刷品进行样品留存和数码档案管理，以备日后查询和验证。
5.过程监控制度：为了提高生产效率和产品质量，企业需要建立过程监控制度。
制度应规定对生产过程中的各环节进行监控和记录，及时发现并纠正问题。
此外，过程监控制度还应包括对关键环节参数的监测和控制，以确保产品的一致性和稳定性。
综上所述，这五项管理制度在包装装潢印刷品印刷企业的承印管理中起到了至关重要的作用。
它们有助于提高项目管理的准确性和规范性，确保项目信息的完整和安全。
同时，它们还有助于提高生产效率和产品质量，保证印刷品的一致性和稳定性。
因此，企业在制定和执行这些制度时，应注重细节和严格执行，以确保印刷品承印管理工作的顺利进行。
印刷品承印五项制度
印刷品承印五项制度一、质量管理制度1.1定义印刷品质量标准：明确各类印刷品应满足的质量要求，包括色彩准确性、清晰度、精度等。
1.2检查与测试：建立印刷品质量检查和测试制度，对印刷品进行全面检查，确保没有错误和缺陷。
1.3报废管理：建立报废管理制度，对不符合质量标准的印刷品及时报废，防止流入市场或给客户造成损失。
二、安全管理制度2.1安全措施：明确印刷品承印过程中的相关安全措施，包括防火、防爆、防尘、防滑等。
2.2安全培训：对印刷操作人员进行安全培训，教育他们正确使用设备、遵守安全操作规程，并掌握突发情况的应急处理措施。
2.3安全检查：定期进行安全检查，确保设备的正常运行和操作人员的安全。
三、环境保护制度3.1环境法规遵守：严格遵守国家和地方的环境法规，包括废水、废气、废物等的处理。
3.2节能减排：采取措施减少能源的消耗和废弃物的产生，提高能源利用效率和资源利用率。
3.3环境培训：对印刷操作人员进行环境培训，宣传环保理念和知识，增强环境保护意识。
四、客户满意度管理制度4.1客户需求调查：定期对客户进行调查，了解他们对印刷品质量、交货期、服务等方面的需求和满意度。
4.2投诉处理：建立客户投诉处理制度，对客户的投诉进行及时处理，并采取有效措施预防类似问题再次发生。
4.3服务改进：根据客户的意见和建议，改进服务质量，提高客户满意度。
五、财务管理制度5.1成本控制：建立印刷品承印成本管理制度，从原材料采购、设备使用、人工成本等方面进行控制，保证成本在合理范围内。
5.2费用核算：建立费用核算制度，对各项费用进行详细核算和分析，制定科学的财务预算。
5.3资金管理：合理管理资金流动，确保支付厂商和员工的工资，维持企业正常运行。
总结印刷品承印五项制度通过质量管理、安全管理、环境保护、客户满意度管理和财务管理五个方面的规定和要求，对印刷品承印工作进行全面管理，确保质量和效益的提高。
企业应制订相关制度并加以执行，以此规范印刷品承印工作，为客户提供高质量的产品和服务。
印刷品承印五项管理制度
印刷品承印五项管理制度为了确保公司印刷品承印过程的质量、安全和效率，制定以下五项管理制度：一、文件管理制度1.确定文件分类：将所有与印刷品承印相关的文件进行分类管理，包括合同、订单、技术要求、样品等。
2.文件编号：对每个文件进行统一编号，包括日期、文件类型、文件名称等信息，便于查找和归档。
3.文件保存：根据文件的保密性和重要性进行不同程度的保存，设立相应的文件存储区域，确保文件安全和完整。
4.文件备份：定期对重要文件进行备份，同时保留备份记录，以防文件丢失或损坏。
二、设备管理制度1.设备维护：定期对印刷机器设备进行检修和维护，保持设备的正常运转，避免因设备故障造成生产线中断。
2.设备保养：加强设备的日常清洁和维护工作，确保设备的卫生和工作环境的整洁。
3.设备更新：及时更新老化的设备，引进新的高效印刷机器设备，以提高生产效率和产品质量。
4.设备安全：建立设备使用规范，操作员必须经过专业培训并获得相关证书，严格遵守安全操作规程，确保员工的人身安全和设备的安全。
三、工艺流程管理制度1.工艺规范：根据印刷产品的特点，制定相应的工艺规范，明确每个环节的操作步骤，确保产品制作的准确性和规范性。
2.质量检查：对每个工序进行质量检查，发现问题及时纠正，确保产品质量达到客户要求。
3.工序记录：对每个工序进行详细记录，包括工序操作人员、开始时间、结束时间、每个步骤的执行情况等，以备后续追溯和问题排查。
4.工艺改进：定期对工艺流程进行评估和改进，采用新的技术和工艺材料，提高印刷品的质量和效率。
四、材料管理制度1.材料选择：根据客户要求，选择适合的印刷材料，确保产品质量和客户满意度。
2.材料检查：对入库的材料进行严格的质检，确保材料的品质符合要求，杜绝次品和不合格品的使用。
3.材料储存：合理安排材料的储存位置，分类存放，确保材料不受潮湿、酸碱等环境因素的影响。
五、安全管理制度1.安全培训：对所有员工进行安全操作培训，包括机器的危险性、紧急情况处理、消防安全等，提高员工的安全意识和应急能力。
印刷品承印管理制度 [印刷品五项承印制度]
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印刷品承印管理制度 [印刷品五项承印制度] 印刷品承印管理制度
一、制度目的和适用范围
该制度的目的是为了规范印刷品的承印过程，保证印刷品质量和安全，并确保印刷品符合相关法律法规的要求。
适用范围包括公司内所有印刷品的承印过程。
二、印刷品五项承印制度
1. 印刷品设计制度：在印刷品设计过程中，要确保设计符合相关法律法规的要求，包括版权、商标等的合规性，并且要保证设计质量和原创性。
2. 印刷品采购制度：在印刷品采购过程中，要选择合格的供应商，并进行必要的资格审查。
采购的印刷品要符合相关法律法规的要求，并提供相关的合格证明。
3. 印刷品制版制度：在印刷品制版过程中，要使用合格的制版材料，并确保制版的准确性和质量。
制版过程中要遵守相关的版权法律法规，并保存好制版资料。
4. 印刷品印刷制度：在印刷品印刷过程中，要使用符合标准的印刷设备和印刷材料，并确保印刷质量。
印刷过程中要注意安全防护，防止印刷品污染和损毁。
5. 印刷品验收制度：在印刷品验收过程中，要进行严格的质量
检查，确保印刷品符合质量标准和印刷要求。
未达到要求的印刷品
要及时整改或退回供应商。
三、责任和监督
1. 相关部门要制定具体的操作规程，明确各岗位的责任和任务。
2. 相关部门要定期组织培训，提高员工的专业水平和法律法规
意识。
3. 相关部门要建立印刷品质量追溯和投诉处理机制，确保印刷
品质量的可追溯和及时处理投诉。
以上就是印刷品承印管理制度中的印刷品五项承印制度，希望
能够在印刷品的承印过程中得到有效的执行和监督，提高印刷品质量，确保印刷品的安全和合规性。
印刷品承印五项管理制度
印刷品承印五项管理制度
是指印刷品生产过程中需要遵守的五项管理规定，旨在确保印刷品的质量、安全和环保。
这五项管理制度通常包括以下内容：
1. 质量管理制度：要求制定和落实质量控制标准和工艺流程，确保印刷品的质量符合要求，包括印刷图文的准确性、色差控制、图文的清晰度和精细度等。
2. 设备管理制度：要求对印刷设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运转，以提高印刷品的生产效率和印刷效果。
3. 安全管理制度：要求建立安全生产制度和消防安全制度，在印刷品生产过程中加强安全防范措施，预防火灾和事故的发生，并提供必要的安全防护设施和培训。
4. 环境管理制度：要求遵守环境保护法律法规，合理利用资源，减少印刷废品和废水的排放，采用环保材料和工艺，保护生态环境。
5. 经营管理制度：要求建立规范的经营管理流程，包括订单接受、生产计划、产品销售和售后服务等，确保印刷品的供应和服务的质量和效率。
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印刷品承印五项管理制度样本
印刷品承印五项管理制度样本
以下为印刷品承印五项管理制度参考：
1. 印刷品质量管理制度
- 规定印刷品的质量要求和标准，确保印刷品达到客户的要求和期望。
- 确定印刷品质量检验的程序和方法，包括印刷前、印刷过程中和印刷后的检验标准和流程。
2. 印刷品工艺管理制度
- 规定印刷品的工艺流程和操作规范，确保印刷品的生产过程符合标准和要求。
- 确定印刷品的材料选择和使用要求，包括纸张、油墨、版材等。
3. 印刷品安全管理制度
- 确定印刷品生产过程中的安全控制措施，包括设备安全、人员安全和环境安全等。
- 确定印刷品储存和运输的安全要求，防止印刷品在储存和运输过程中的损坏和丢失。
4. 印刷品环境管理制度
- 确定印刷品生产过程中的环境保护措施，包括对废水、废气、废纸等的处理和管理。
- 确定印刷品生产过程中的能源消耗和排放的要求，提倡节能减排的措施和方法。
5. 印刷品信息管理制度
- 建立印刷品生产数据和信息的收集、分析与管理系统，确保生产过程的数据准确和信息可靠。
- 确立印刷品生产过程中的信息交流和沟通渠道，保证信息传递的有效性和及时性。
以上是关于印刷品承印五项管理制度的参考内容，可根据具体的公司需求进行调整和补充。
印刷品承印五项管理制度范本
印刷品承印五项管理制度范本第一章总则第一条为规范印刷品承印管理，保证印刷品质量，保障客户权益，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司印刷品承印全过程，包括客户订单接收、设计、印刷制版、印刷生产、成品质检、交付等环节。
第三条公司内各部门按照本制度的要求开展日常工作，确保印刷品质量和客户满意度。
第四条本制度应向公司全体员工宣传并定期进行培训，确保全员理解并执行本制度。
第二章客户订单接收管理第五条客户订单接收员应熟悉各类印刷品的技术和工艺要求，并能明确客户的承印要求。
第六条客户订单接收员应准确记录客户的要求，并与客户核对确认，确保订单信息的准确性和完整性。
第七条客户订单应由客户签字确认，并及时提交相关部门，包括设计部、印刷制版部等。
第八条客户订单接收部门应将接收记录及时整理归档，以备查阅和复核。
第三章设计管理第九条设计部门应有专业设计人员负责设计，确保设计的合理性和美观性。
第十条设计部门应在接到订单后，按照客户要求进行设计，并及时与客户进行沟通和确认。
第十一条设计部门应建立设计档案库，将每个订单的设计文件归档妥善保存。
第十二条完成设计后，设计部门应将设计文件转交印刷制版部门，确保无误和及时。
第四章印刷制版管理第十三条印刷制版部门应设有专业的制版人员负责印刷制版工作，确保制版的准确性和质量。
第十四条印刷制版部门接收到设计文件后，应进行制版操作，并对制版结果进行核对和审核。
第十五条制版完成后，印刷制版部门应妥善保存制版文件，以备后续翻版和管理需要。
第十六条印刷制版部门应按照制版文件清单，将制版文件及时转交印刷生产部门。
第五章印刷生产管理第十七条印刷生产部门应设有专业印刷师负责印刷生产工作，确保印刷的准确性和质量。
第十八条印刷生产部门接收到制版文件后，应按照工艺要求进行印刷操作，并对印刷品质量进行抽检。
第十九条印刷生产部门应设有质检人员对印刷品质量进行抽检和评估，并填写相应质检记录。
第二十条印刷生产部门应妥善保存印刷品样张，以备后续客户查阅和复核。
印刷品承印五项管理规定流程
印刷品承印五项管理规定流程Last revision on 21 December 2020一、承印验证制度：我司相关的文件有：《销售部管理规范》、《商标印制管理办法》、《商品条码印刷质量保证大纲》销售部管理规范：客户开发“三证”（营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证）资料。
如果是小规模纳税人，就不用提供“一般纳税人资格证”，“三证”资料交财务存档。
经销售部长会同财务部对其进行咨询调查后，填写客户授信资料卡，列为新客户。
商标印制管理办法：1.业务人员应当认真学习《商标法》、《商标印制管理办法》等有关法律法规，使之懂法、守法、依法承接商标印制业务。
2.业务人员承接商标印制业务，业务员及商标印制业务管理人员应严格核查商标印制客户提供的有关证明文件及商标内容，包括：客户证明其身份的文件（有一即可）客户委托印制注册商标时要出具证明其商标注册的文件（有一即可）所承印的商标样稿应当与《商标注册证》上的商标图样相同，并标明“注册商标”字样或者使用“TM”或“R”标记；而印制未注册商标的，不得标注“注册商标”字样或者使用“TM”或“R”标记）客户如属于被许可印制商标的，其商标样稿应当标明客户自己的企业名称和地址。
不符合要求的，不得承接商标印制业务。
3.业务人员承接的商标印制业务，必须交业务部门管理人员进行审核登记。
4.业务人员不得直接或间接参与买卖商标标志行为（包括废次品商标标志）或为商标委印人出谋划策制侵权商标标志。
5.业务人员不得将以本单位名益承接的商标业务擅自委托他人印制或以个人名义为他人承接商标印制业务。
6.违反上述规定的，按本单位纪律处理，直至辞退。
由于未依法承接商标业务，造成本单位经济损失的，追究个人的经济责任。
商品条码印刷质量保证大纲：A.根据《商品条码印刷资格认定工作实施办法》第十一条的规定：“印刷企业承揽商品条码印刷业务时，应当查验印刷委托人的《中国商品条码系统成品证书》或者合法使用商品条码的证明文件，并登记证书号码或文件批号。
印刷品承印五项管理制度范本（6篇）
印刷品承印五项管理制度范本深圳市彩宇包装有限公司承印管理五项制度一、印刷品承印验证制度第一条本公司设立承印验证员，由游永才同志担任，负责各种印刷品验证工作，负责妥善留存验证的印刷委托书、各种证明文件，并每月组卷归档保存二年，以备出版行政部门、公安部门查验。
第二条接受委托印刷注册商标标识的，必须验证《商标注册证》或者商标注册人所在地县级工商行政管理部门签章的《商标注册证》复印件，并核查委托人提供的注册商标图样。
第三条接受注册商标被许可使用人委托，印刷注册商标标识的，必须验证注册商标使用许可合同，并收存复印件。
第四条产品包装装潢的印刷品的，必须验证委托印刷单位的营业执照或者委印人的居民身份证；接受广告经营着的委托印刷广告宣传品，还应当验证《固定形式印刷品广告登记证》，并对上述证明材料复印保存。
第五条接受委托境外包装装潢印刷品或境外其他印刷品的，必须验证委托方的委托印刷证明有无事先向市新闻出版局审批部门备案，并加盖“备案专用章”；印刷的包装装潢印刷品、其他印刷品，必须全部运输出境，不得在境内销售。
二、承印登记制度第一条本公司设立登记员，有吴祖建同志担任，负责对承印的包装装潢印刷品、其他印刷品等进行登簿记录工作，《印刷登记簿》要长期归档保存，上级新闻出版行政部门需要报送核查时，应立即提供。
第二条登记员要编制《印刷登记簿》。
《印刷登记簿》要有下列登记内容：承印日期、印刷品的名称、印刷数量、印刷合同、委托印刷单位的营业执照编号或个人身份证号、住址、联系电话；印有注册商标标识的，还要登记《商标注册证》编号、有关证明文件名称。
第三条印刷广告宣传品时要登记《固定形式印刷品广告登记证》编号，并记录是单页或招或贴或是宣传册等形式，以便备查。
第四条印刷任务完成后，还要对成品数量、交货日期、收货人、半成品和废次品的处理、印件原稿、底片的交付情况等进行登记。
三、刷品的保管制度第一条本公司承印的包装装潢印刷品、其他印刷品保管和发放等工作，由企业仓库保管员吴祖建同志负责。
印刷品承印五项管理制度范本（六篇）
印刷品承印五项管理制度范本第一条为保障印刷品承印作业的安全与效率，特制定本管理规定。
第二条本规定适用于所有参与印刷品承印工作的个人和单位，涵盖印刷品承印企业及个体工商户等。
第三条承印作业必须严格遵守国家相关法律法规和技术标准，不得有悖于国家规定。
第四条重视创新、安全、环保和高效是印刷品承印工作的基本原则，管理人员应不断提升业务水平和管理效能。
第五条承印单位需建立完善的印刷品质量管理体系，强化内部管理，确保印刷品质量符合标准要求。
第二章承印协议的管理第六条承印单位与委托人（机构或个人）需签订书面承印协议，协议应包含以下内容：1. 承印品的名称、规格、数量、质量标准等基本要求；2. 完成承印工作的期限和标准；3. 承印费用、结算方式及支付方式；4. 保密条款与知识产权保护条款；5. 违约责任及争议解决方式；6. 双方约定的其他事项。
第七条承印作业开始前，承印单位应与委托人共同审查确认承印内容、样稿及设计要求，确保双方对承印需求有清晰理解。
第八条承印协议应妥善保存以备查阅，并在协议有效期内严格履行合同义务。
第九条如需修改协议内容，双方应及时协商并以书面形式签订补充协议，修改内容须经双方书面确认。
第三章设计制作的管理第十条设计制作人员应具备相关专业知识和技能，熟悉印刷品设计原理和制作规范。
第十一条设计制作前，应充分理解委托方的设计要求，确保设计方案符合委托方需求。
第十二条设计制作人员需尊重知识产权，不得抄袭他人设计作品或侵犯他人知识产权。
第十三条设计制作人员应确保版面设计、文字排版、图片处理等工作质量，保证印刷品的美观性和可读性。
第十四条根据承印要求，选择合适的材料和工艺，以确保印刷品的质量和耐用性。
第十五条设计制作人员应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行，并保持工作环境整洁。
第十六条设计制作人员需详细记录工作过程和问题，建立档案以备查证和问题解决。
第四章设备维护的管理第十七条承印单位应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
印刷品承印五项管理制度模版(四篇)
印刷品承印五项管理制度模版第一章总则第一条这个制度的制定是为了规范印刷品承印工作，提高工作效率，保证印刷品质量，维护企业形象。
第二条这个制度适用于企业内外所有印刷品承印工作。
第三条承印工作必须严格按照本制度的规定进行，确保质量、进度、成本的控制。
第四条公司须为印刷品承印工作提供必要的技术与设备支持。
第五条本制度的解释权归公司管理层所有。
第二章承印计划管理第六条印刷品承印需按照提前制定的承印计划进行。
第七条承印计划应包括承印品的数量、要求、交付时间等内容，并提前报经相关部门审批。
第八条承印计划的执行，一切改变需经有关部门批准，并及时调整计划，确保计划的完成。
第九条负责承印计划管理的人员应及时了解印刷设备运行情况，确保设备在良好状态下进行工作。
第三章印刷品质量管理第十条印刷品质量是承印工作的关键，必须严格按照国家标准和公司要求进行操作。
第十一条承印班组应建立完善的质量管理制度，明确印刷品的质量要求，制定相应的操作规程。
第十二条所有印刷品必须经过严格的品控检查，合格后方可交付客户。
第十三条印刷品出现质量问题时，负责班组应及时报告，并采取措施进行返工或重新印刷。
第四章印刷品进度管理第十四条印刷品承印需按照提前制定的工期进行，及时完成任务。
第十五条承印计划执行过程中出现工期延误，应及时报告相关部门，并调整计划，确保工期的完成。
第十六条负责承印进度管理的人员应及时了解设备运行情况，协调解决可能影响工期的问题。
第五章安全生产管理第十七条印刷品承印工作必须符合国家有关安全法律法规，确保安全生产。
第十八条所有参与印刷工作的人员，必须严格遵守安全操作规程，正确使用印刷设备。
第十九条危险品必须按照规定进行储存、处理，并配备相应的安全设施。
第二十条发生安全事故时，负责承印安全管理的人员应及时报警，并采取措施避免事故的扩大。
第六章后勤保障管理第二十一条印刷品承印工作必须有良好的后勤保障，保证工作的顺利进行。
第二十二条后勤保障工作包括原材料供应、设备维护、人员配备等，必须按照要求进行。
2023年印刷品承印五项管理制度范本
2023年印刷品承印五项管理制度范本印刷品承印五项管理制度范本第一章总则第一条为了规范印刷品承印工作，提高工作效率，保障印刷品质量，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位内部及委托外部单位承印的各类印刷品。
第三条本制度内容由本单位负责印刷品承印工作的部门负责起草，经单位领导审批后正式发布实施。
如需修改，须经单位领导审批后方可执行。
第二章承印申请与审批第四条任何单位和个人需要承印印刷品，必须填写《印刷品承印申请表》并在规定的时间内提交给印刷品承印管理部门。
第五条印刷品承印管理部门收到申请后，应当及时进行审查。
如审查通过，应当填写《印刷品承印审批表》予以审批；如审查不通过，应当向申请单位或个人说明不通过的理由，并可以要求其重新提交申请。
第六条审批通过的印刷品承印申请，由申请单位或个人向指定的承印单位提交。
第三章承印合同管理第七条印刷品承印单位应当与申请单位或个人签订印刷品承印合同，明确双方的权利和义务，并约定具体的承印期限、印刷品规格、质量要求、价格等。
第八条协助印刷品承印单位与其合作的印刷品供应商、材料供应商等签订合同，并根据情况进行监督。
第九条协助印刷品承印单位与合作单位签订保密协议，并及时更新和归档相关保密文件。
第四章承印过程管理第十条印刷品承印单位应当确保设备和工具的安全可靠，具备相应的技术和实力。
第十一条印刷品承印单位应当按照承印合同和相关要求进行印刷生产，确保印刷品质量符合要求。
第十二条印刷品承印单位应当建立完善的品质管理体系，定期进行设备保养和维修，并保证所有印刷品承印过程记录的完整性和真实性。
第五章承印成品管理第十三条印刷品承印完成后，应当经过质检部门的严格质量检查，合格才能交付申请单位或个人。
第十四条印刷品承印单位应当建立健全的印刷品档案管理制度，对每一批承印的印刷品进行条码标识和档案记录，及时归档。
第十五条协助申请单位或个人做好印刷品的接收工作，并提供相关的质量保证和售后服务。
印刷品承印五项管理制度模版（四篇）
印刷品承印五项管理制度模版第一章总则第一条为规范印刷品承印管理，确保印刷品的质量和安全性，提高印刷品承印过程中的效率和效益，特制订本制度。
第二条本制度适用于本单位内的印刷品承印工作。
第三条印刷品承印工作应遵循“安全、高效、质量、环保”的原则。
第二章印刷品承印工作流程管理第四条印刷品承印工作流程应按以下步骤进行：接收任务、设计排版、印刷校样、印刷生产、品质检验、设备维护、交付完工。
第五条部门经理或负责人应及时将任务下达给相关人员，并明确任务的完成时间。
第六条设计排版人员应根据任务要求，进行设计和排版工作，并确保印刷品的效果符合要求。
第七条印刷校样应由设计排版人员进行提交，并确保校样的准确性和质量。
第八条印刷工人应根据印刷校样进行印刷生产，并确保印刷品的质量和准确性。
第九条品质检验人员应对印刷品进行质量检验，并记录检验结果。
第十条设备维护人员应定期对印刷设备进行维护，确保设备的正常运行。
第十一条完工的印刷品应按时交付给任务下达人员，并记录交付记录。
第三章印刷品承印质量管理第十二条南昌代理记账提供印刷品承印服务的质量应符合国家和行业相关标准。
第十三条在印刷品承印过程中，应确保原材料的质量和来源可靠。
第十四条设计排版人员应严格按照任务要求进行设计和排版，并确保印刷效果符合要求。
第十五条印刷工人应根据印刷校样进行印刷生产，并严格控制印刷质量。
第十六条品质检验人员应定期对印刷品进行抽检，并确保质量合格。
第十七条设备维护人员应保养设备、更换易损件，确保设备的正常运转。
第十八条南昌代理记账应定期组织对印刷品承印过程中的质量进行评估，并提出改进措施。
第四章印刷品承印安全管理第十九条南昌代理记账应制定相关安全操作规程，并确保人员遵守。
第二十条南昌代理记账应提供必要的安全装备和设施，并定期进行安全检查。
第二十一条印刷人员应接受必要的安全培训，并按规定佩戴相关的个人防护设备。
第二十二条禁止使用不符合安全标准的材料和设备进行印刷工作。
2024年印刷品承印五项管理制度样本（三篇）
2024年印刷品承印五项管理制度样本____详尽记载发放详情，遵循先进先出的发放原则。
d. 辅助材料出库时，生产部门需依据生产需求填写____，仓库管理人员应按照实际领用数量填写实发数，并在领料人签字确认后录入手工账，随后交由总账录入电脑账。
e. 若发现已入库的不良物料，若因供应商原因，由仓库管理人员通知采购部门协调处理。
经协调后需退货的物料，由仓库管理人员开具____，退回供应商处理。
若因储存原因导致的不良物料，需由仓库申请报废，并填写____，经相关人员审批后执行报废。
纸箱科应根据实际领用的平板数量开具____，仓库管理人员审核后交由总账录入电脑账。
a. 营运管理部门需根据内外订单的到货时间打印____和____。
b. 内部订单由出货叉车装车，同时填写____，货车司机需清点数量并签字确认发货。
出货回单应及时带回，由仓库管理人员录入手工账后，交由总账及财务录入电脑账。
c. 外部订单由出货叉车主要负责搬运，仓库工人辅助，并填写____。
仓库管理人员与承运车队司机需共同清点成品数量并在____上签字确认发货。
仓库留存仓库管理人员联，手工账录入完毕后转交总账录入电脑账。
外单出货回单由营销部门处理。
在装车或运输过程中，如因车队原因造成成品损坏，应由其赔偿损失。
d. 仓库管理人员在装车前需仔细核对____内容，并及时跟踪生产进度。
e. 对于内部订单，若客户因公司质量问题退回的成品，公司将进行待处理品或不良品的分类，并进行标识。
待处理品经生产部门返工后产生的不良品以及退回的不良品，由仓库管理人员申请报废，并填写____。
f. 对于外部订单，若客户因公司质量问题退回的成品，需由营销部门填写____，技术部门确认后报废。
经生产管理主管、技术科主管和厂长签字后，____可兼做____。
若需处理后重新出货，则需填写____，由生产部门处理完毕后再填写____进行入库。
五、印刷活动残次品销毁规定公司相关文件包括：《不合格品控制程序》、《商标印制管理办法》和《商品条码印刷质量保证大纲》。
印刷品承印五项管理制度范本(二篇)
印刷品承印五项管理制度范本1. 承印前审查制度：在接受印刷品承印任务之前，印刷企业应对印刷品进行审查，核实是否符合相关法律法规的要求以及企业的承印条件。
审查内容包括印刷品的内容是否合法、是否具备印刷条件、是否符合规范要求等。
如果发现印刷品不符合要求，印刷企业有权拒绝承印或提出修改要求。
2. 印刷文件管理制度：印刷企业应建立完善的印刷文件管理制度，包括文件的分类、编号、存储、保管等方面的规定。
所有需要印刷的文件都应有明确的印刷文件，其中包含相关的设计稿、文字内容、印刷要求等信息。
印刷文件应妥善保管，以便后续查找和追溯。
3. 印刷品质量控制制度：印刷企业应制定印刷品质量控制制度，明确印刷品质量标准和检验方法。
在印刷过程中，应严格按照相关质量控制标准进行操作，确保印刷品的质量符合要求。
同时，应建立检验记录和反馈机制，及时发现和纠正印刷品质量问题。
4. 印刷品交付与验收制度：印刷企业应制定印刷品交付与验收制度，明确交付时间、交付方式和验收标准。
在印刷品交付前，应进行质量检验，确保印刷品符合要求。
同时，应与客户进行交流，确保印刷品交付的时间和方式符合客户需求。
在交付后，应及时进行验收确认，并留存相关记录。
5. 印刷品档案管理制度：印刷企业应建立完善的印刷品档案管理制度，包括印刷品档案的归档、整理和保管等方面的规定。
印刷品档案应按照一定的分类、编号和存储规则进行管理，以便于查找和使用。
同时，应确保印刷品档案的安全性和完整性，防止遗失和损坏。
以上是印刷品承印五项管理制度的范文，具体实施细节可根据企业的实际情况进行调整和完善。
印刷品承印五项管理制度范本（二）广州秉信纸业有限公司一、承印验证制度：我司相关的文件有：《行销科管理规范》、《商标印制管理办法》、《商品条码印刷质量保证大纲》行销科管理规范：3.1客户开发3.1.1业务员开发潜在客户，需提供“三证”(营业执照副本、税务登记证、一般纳税人资格证)资料。
如果是小规模纳税人，就不用提供“一般纳税人资格证”，“三证”资料交财会存档。
印刷品承印五项管理制度流程
印刷品承印五项管理制度流程一、承印验证制度：我司相关的文件有：《销售部管理规范》、《商标印制管理办法》、《商品条码印刷质量保证大纲》销售部管理规范：3.1客户开发“三证”（营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证）资料。
如果是小规模纳税人，就不用提供“一般纳税人资格证”，“三证”资料交财务存档。
经销售部长会同财务部对其进行咨询调查后，填写客户授信资料卡，列为新客户。
商标印制管理办法：1.业务人员应当认真学习《商标法》、《商标印制管理办法》等有关法律法规，使之懂法、守法、依法承接商标印制业务。
2.业务人员承接商标印制业务，业务员及商标印制业务管理人员应严格核查商标印制客户提供的有关证明文件及商标内容，包括：2.1客户证明其身份的文件（有一即可）2.2客户委托印制注册商标时要出具证明其商标注册的文件（有一即可）2.3所承印的商标样稿应当与《商标注册证》上的商标图样相同，并标明“注册商标”字样或者使用“TM”或“R”标记；而印制未注册商标的，不得标注“注册商标”字样或者使用“TM”或“R”标记）2.4客户如属于被许可印制商标的，其商标样稿应当标明客户自己的企业名称和地址。
不符合要求的，不得承接商标印制业务。
3.业务人员承接的商标印制业务，必须交业务部门管理人员进行审核登记。
4.业务人员不得直接或间接参与买卖商标标志行为（包括废次品商标标志）或为商标委印人出谋划策制侵权商标标志。
5.业务人员不得将以本单位名益承接的商标业务擅自委托他人印制或以个人名义为他人承接商标印制业务。
6.违反上述规定的，按本单位纪律处理，直至辞退。
由于未依法承接商标业务，造成本单位经济损失的，追究个人的经济责任。
．商品条码印刷质量保证大纲：A.根据《商品条码印刷资格认定工作实施办法》第十一条的规定：“印刷企业承揽商品条码印刷业务时，应当查验印刷委托人的《中国商品条码系统成品证书》或者合法使用商品条码的证明文件，并登记证书号码或文件批号。
印刷品承印管理制度 [印刷品五项承印制度]精简版
![印刷品承印管理制度 [印刷品五项承印制度]精简版](https://img.taocdn.com/s3/m/55d8f949f68a6529647d27284b73f242336c3134.png)
印刷品承印管理制度 [印刷品五项承印制度]一、制度目的为了确保印刷品的质量和安全，规范印刷品的承印流程，保障印刷品的真实性和可追溯性，制定本印刷品承印管理制度。
二、适用范围本制度适用于我公司内部和外部委托印刷品的承印过程。
三、承印程序1. 印刷品需求确认在承印前，需由需求方提供印刷品的具体要求和文件，包括但不限于印刷品用途、尺寸要求、颜色要求、内容设计等。
2. 印刷品设计与审查基于需求方提供的要求，由设计师进行印刷品的设计和编辑工作。
设计完成后，需进行内部审查，确保印刷品的版面、色彩、内容等符合标准和要求。
3. 承印合同签订在设计和审查完成后，需与委托方签订承印合同，明确印刷品的具体要求、价格、交付时间等。
4. 印刷品承印过程印刷品的承印过程需按照标准操作规程进行，包括但不限于版面调整、色彩校正、墨水调配、打样等。
在承印过程中，需进行严格的品质控制，确保印刷品的质量和准确性。
5. 印刷品交付和验收印刷品完成后，需按照合同约定进行交付，并由需求方进行验收。
验收时需检查印刷品的质量、数量、尺寸等是否符合合同要求，如有问题需要及时进行整改。
四、责任与义务1. 需求方责任需求方需提供准确、清晰的印刷品需求和文件，并按合同约定支付费用。
2. 设计师责任设计师需按照需求方提供的要求进行印刷品的设计和编辑，并严格按照标准进行审查。
3. 承印人员责任承印人员需按照操作规程进行承印工作，严格控制印刷品的质量，并及时报告和整改问题。
4. 企业责任企业需建立和完善印刷品质量管理体系，确保印刷品的安全和质量，落实责任人，并进行定期的内部审核和检查。
五、违约和纠纷解决任何一方如存在违约情况，应承担相应的责任，并按合同约定进行解决纠纷。
六、附则本制度由公司质量管理部负责解释和修订，并在公司内部进行宣贯和培训。
印刷品承印五项管理制度模板(3篇)
印刷品承印五项管理制度模板瓦楞纸箱印刷五项承印制度承印验证制度根据《印刷业管理条例》关于在接受承印出版物、包装装潢、其他印刷品前，必须验证相关手续的规定，制定本制度。
一、具体验证手续。
接受委托印刷瓦楞纸箱印刷品时，应当验证委托印刷单位的营业执照或者个人的居民身份证。
二、指定两人负责验证工作。
在验证各类证明、文件时，两人应同时在场；验证完毕后，要在业务登记表上署名签字。
三、负责人于每月末检查该项制度的落实情况，发现问题，及时采取措施整改。
承印登记制度为规范本企业业务承接行为，根据《印刷业管理条例》的有关规定，制订本制度。
一、在承印印刷品前，必须根据《印刷企业承印验证制度》的规定，验证相关文件、证明及准印证。
待验证通过后，方可承印。
二、所有承印业务必须签订合同，并进行登记。
三、实际印刷数量必须与双方约定的数量一致，不得擅自加印。
五、负责人于每月未检查该项制度的落实情况，发现问题，及时采取措施整改。
印刷品保管制度为加强印刷企业内部管理，根据《印刷业管理条例》的规定，制定本制度。
一、所有在本企业内的印刷成品、半成品、样品、样张必须在合适的位置放置，由专人负责管理。
二、制作印刷品保管登记本，将需保管的印刷品登记在册。
三、保管人员应在印刷品入库前，与生产人员做好交接工作，并在印刷品保管登记本上签字。
四、保管人员应与交付人员分离。
五、受保管的印刷品，应确保其质量的稳定，并不很流失。
六、各企业应对保管人员制定岗位责任制。
七、负责人于每月末检查该制度的落实情况，发现问题，及时采取措施整改。
印刷品交付制度为加强本企业对印刷品的管理，根据《印刷业管理条例》的规定，制定本制度。
一、除按规定留存的样本、样张外，所有印刷品都应在双方约定的时间内交付给委托印刷人。
二、印刷品交付工作应有专人负责，交付人员不得兼任保管职责。
四、在交付印刷品时应查验有关合同，不漏交、少交。
五、交付完毕后，保管人员与交付人员应同时在印刷品保管登记本上签宇。
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一、承印验证制度：我司相关的文件有：《销售部管理规范》、《商标印制管理办法》、《商品条码印刷质量保证大纲》销售部管理规范：3.1客户开发“三证”（营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证）资料。
如果是小规模纳税人，就不用提供“一般纳税人资格证”，“三证”资料交财务存档。
经销售部长会同财务部对其进行咨询调查后，填写客户授信资料卡，列为新客户。
商标印制管理办法：1.业务人员应当认真学习《商标法》、《商标印制管理办法》等有关法律法规，使之懂法、守法、依法承接商标印制业务。
2.业务人员承接商标印制业务，业务员及商标印制业务管理人员应严格核查商标印制客户提供的有关证明文件及商标内容，包括：2.1客户证明其身份的文件（有一即可）2.2客户委托印制注册商标时要出具证明其商标注册的文件（有一即可）2.3所承印的商标样稿应当与《商标注册证》上的商标图样相同，并标明“注册商标”字样或者使用“TM”或“R”标记；而印制未注册商标的，不得标注“注册商标”字样或者使用“TM”或“R”标记）2.4客户如属于被许可印制商标的，其商标样稿应当标明客户自己的企业名称和地址。
不符合要求的，不得承接商标印制业务。
3.业务人员承接的商标印制业务，必须交业务部门管理人员进行审核登记。
4.业务人员不得直接或间接参与买卖商标标志行为（包括废次品商标标志）或为商标委印人出谋划策制侵权商标标志。
5.业务人员不得将以本单位名益承接的商标业务擅自委托他人印制或以个人名义为他人承接商标印制业务。
6.违反上述规定的，按本单位纪律处理，直至辞退。
由于未依法承接商标业务，造成本单位经济损失的，追究个人的经济责任。
商品条码印刷质量保证大纲：A.根据《商品条码印刷资格认定工作实施办法》第十一条的规定：“印刷企业承揽商品条码印刷业务时，应当查验印刷委托人的《中国商品条码系统成品证书》或者合法使用商品条码的证明文件，并登记证书号码或文件批号。
”为维护商品条码的专用权，特制定本制度。
B.业务科在与印刷委托书人签订带有条码印刷的业务合同时,必须查验客户的《中国商品条码系统成员证书》并留存其复印件，查验内容包括以下三个方面：a.客户名称与《中国商品条码系统成员证书》上的企业名称是否相同；b.客户所印条码的厂商识别代码与企业的《中国商品条码系统成员证书》上的厂商识别代码是否一致；c.《中国商品条码系统成员证书》是否在有效期内。
C.如客户不能出具《中国商品条码系统成员证书》，业务科检核其合法使用商品条码的证明文件，同时留存文件的复印件。
D.如客户不能出具《中国商品条码系统成员证书》或合法使用商品条码的证明文件，或提供的《中国商品条码系统成员证书》与上述查验内容不符时，业务科不得与其签订合同。
E.业务科应将客户的《中国商品条码系统成员证书》复印件或合法使用商品条码的证明文件复印件等材料进行登记，并与印刷合同一起存档备查，保留期不少于二年。
3.8.2条码设计审查制度A.根据《商品条码管理办法》第二十、二十三条的规定：“系统成员应当按照有关国家标准对商品条码尺寸、颜色及印刷位置的要求设计商品条码。
”“印刷企业应按照有关国家标准印刷商品条码，保证商品条码印刷质量。
”为防止不符合国家标准的条码设计方案投入印刷，特制定本制度。
B.条码设计审查的依据是：GB12904—2003《商品条码》、GB/T14257—2002《商品条码符号位置》及本公司条码印刷适性试验参数（广州秉信纸业有限公司/QD —1）。
C.生技人员负责对客户提供的条码设计稿及原版胶片进行审查.D.条码设计审查的内容a.条码尺寸选择：设计稿和原版胶片均应符合GB12904—2003第7.1条款的规定，并同时满足本公司条码印刷适性试验参数的要求。
b.条码颜色选择：应符合GB12904—2003第7.2条及表6的规定。
c.条码印刷位置选择：应符合GB/T14257—2002的规定。
d.条码设计审查结果应形成审查报告，审查合格后方可投入制版印刷。
如审查不合格，生技人员应及时通过业务科与客户联系，协商解决。
二、承印登记制度我司相关的文件有：《销售部管理规范》、《商标印制管理办法》、《商品条码印刷质量保证大纲》销售部管理规范A.每一客户都建有相应的客户资料授信卡和客户资信评级因素考核表。
B.内勤将全部资料统一整理。
商标印制管理办法：商品条码印刷质量保证大纲：三、印刷品保管制度我司相关的文件有：《仓储管理规定》、《商标印制管理办法》、《商品条码印刷质量保证大纲》仓储管理规定：5.1仓储品的标识管理:5.2仓储品入库规定A.对原物料验收时，供应商须提供送货单，库管根据供应商送货单和[原物料需求计划表]查核所送物品的品名、规格是否相符，确认无误后，知会IQC检验；如发现物品品名、规格与到货[原物料需求计划]不符时，应拒收并通知计划及采购员处理。
B.如需过磅之原物料需经过磅才可进行收料作业。
C.原物料经IQC检核合格后，叉抱车应按库区规划图搬运至指定位置,原纸码放最高不能超过4.5米,并按先进先出原则及时调库，库管应及时签核厂商送货单。
D.物料入库后，库管及时入电脑帐列印[原物料验收单]，对不入电脑帐之物料由库管手工开立[原物料验收单]，并将此单交至IQC和部门主管签核后，交总帐入帐。
E.经IQC检验不合格的物品，仓库应予以拒收，并通知计划及采购人员。
F.叉抱车应保持物料存储地通风、透气、清洁，物料摆放整齐美观,并保证安全存放.5.2.2半成品入库规定：A.由平板科对直接外卖之平板开立[入库单]，并经相关人员签核后交于仓库。
须做到当班生产当班入库。
B.库管应依照[平板线生产排程]及[入库单]，按实收数量入库并入手工账后交总账入电脑账。
C.印机领料员应按平板库区规划图摆放平板并保持库区清洁、平板摆放整齐，做到先进先出。
5.2.3成品入库规定A.由FS和TCY分别依照当班生产品项之良品量，填写[入库单]并经相关人员签核后交于仓库，须做到当班生产当班入库。
B.库管应根据[纸箱入库记录明细]进行盘点，并与[入库单]进行核对后按实收数量签核[入库单]，入手工账后交总账入电脑账。
C.入库叉车工应按成品库区规划搬运作业，并填写[纸箱入库记录明细]。
入库叉车工应及时调库，利于先进先出。
出入库叉车工应保持成品储所清洁卫生、通风透气、成品摆放整齐美观。
D.对于客户退回之成品,可挑选使用的应立即开立[退库单],挑选完后重新办理入库手续,对不合格之成品由库管填写[报废申请单]呈相关人员签核.商标印制管理办法4.2商标标志出入库管理生管科在商标纸箱出入库时，应清点数量、登记台帐，特别加以注明，并定期进行盘点，将出入库及库存情况上报给主管。
将呆滞商标标志通知行销科，作相应处理。
5.1所有记录、资料填写要字迹清楚、整齐、规范、正确，责任人员签字齐全。
5.2有关附件，如客户提交验证的证件、证明资料复印件等应粘贴在登记证上或与有关资料一起统一编号，妥善保管。
5.3成品贮存、交货按仓库管理规定进行。
商品条码印刷质量保证大纲：A.明确条码印刷品、印版及胶片的出入库登记、保管、移交、监销程序和负责人员，以利于条码印刷质量的监控，特制定本制度。
B.印刷车间对经检验的条码印刷半成品和成品，应严格按合格品、不合格品或残次品做好登记、隔离和标记；合格半成品移交下道工序人员时应由下道工序人员签收；合格成品入库时应有仓库管理人员签收。
D.技术科对通过自检或送广东省条码质量监督检验站检验被判定为不合格的每批条码印刷品，在做出适当处理的同时，应及时查找原因并采取相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。
E.印刷条码的印版由生技人员制作并提交印刷车间使用,印刷完毕后交回生技人员保管。
印版的制作和移交使用应有记录和移交、接收人员的签名。
F.业务科接到客户交来的条码原版胶片时，应了解胶片的来源，当确认胶片完成符合《商品条码管理办法》第二十一条的规定时，方可接收，否则应向客户提供本公司适性试验参数并建议其到中国物品编码中心广州分中心重新订制；接收的条码原版胶片应连同条码设计稿一起进行登记，随后转交生技人员进行条码设计审查和制版。
胶片使用完毕后应交回业务科保管；如客户需要，归还客户。
四、印刷品交付制度我司相关的文件有：《仓储管理规定》仓储管理规定5.3仓储品出库规定A.平板科应根据[平板生产排程]及当班原纸的实际使用量填写[原纸领料单]。
B.库管应根据发料抱车工的[原纸发料单]与[原纸领料单]进行核对，签核后交总账入电脑账。
C.发料抱车工应按[平板生产排程]原纸需求量备料发料，并填写[原纸发料单]记录发料明细，发料作业应先进先出。
D.对于辅料出库：制造单位根据生产需求填写[领料单]，库管按制造实际领用量填写实发数，并交领料人签收入手工账后交总账入电脑账。
E.对于已入库的不良物料，如果供应商原因，由库管通知采购协调处理，经协调需退货之物料则由库管开[退货单],退回厂家处理；如是储存原因则由仓库申请报废，并填写[报废申请单]呈相关人员核准后报废。
纸箱科根据平板实际领料量开立[领料单]，库管签核后交总账入电脑账。
A.营管根据内、外单到货时间列印[出货单]、[送货单]。
B.内单由出货叉车装车、并填写[纸箱出库记录明细]，货车司机点数签认发货；出货回单及时带回并交库管入手工帐后，库管交总帐及财务入电脑帐。
C.外单由出货叉车搬运为主，库工搬运为辅并填写[纸箱出库记录明细表]，库管与承运车队司机双方清点成品数量并在[出货单]上签认发货；仓库留存仓管联，入完手工帐后转交总帐入电脑帐。
外单出货回单由行销科处理。
在装车或运输过程中，由车队损坏的成品应由其赔偿损失。
D.库管应在装车前需仔细核对出货单项目，并及时追跟其生产状况。
E.内单客户对于因我司的品质问题而退回的成品，我司判定为待处理品或是不良品并标志。
待处理品经制造返工后而产生的不良品和退回的不良品一起由库管申请报废，并填写[报废申请单]。
F.外单客户对于因我司的品质问题而退回的成品,由行销填写[退货单],技术签认报废,由生管主管,技术科主管,厂长签字,退货单可兼做[报废单],若需处理后可出货的,则填写[退库单],制造处理完后再填[入库单]入库。
五、印刷活动残次销毁制度我司相关的文件有：《不合格品控制程序》，《商标印制管理办法》《商品条码印刷质量保证大纲》不合格品控制程序5.2.2生产中发现成品、半成品、在制品不合格品的控制A.生产过程中之在制品、半成品及成品由制造处检验员检验,判定为不合格时,由检验员在不合格批贴上[待处理品标识卡]标签，同时填写[不合格品处理单]交各相关部门会签，依会签结果，由生产单位按照《待处理品处理流程图》（附件二）操作。
B.处理后的产品由检验员确认，如确认合格，按良品入库，如不合格，则作特采或者报废处理。