2014年企业标准化达标工作计划
标准化工作规划及年度计划
标准化工作规划及年度计划标准化工作规划及年度计划一、工作背景与目标标准化工作是企业内部管理的一项重要工作内容,旨在提高产品质量、促进生产效率和降低生产成本。
为了确保公司的可持续发展,我们制定了以下标准化工作规划及年度计划,以实现以下目标:1.加强标准化意识,全员参与,推动标准化工作的深入开展;2.建立健全公司标准化管理体系,提高工作效率和质量水平;3.积极开展标准化研究与应用,优化产品设计和工艺流程;4.提升员工技术水平,增强核心竞争力。
二、工作内容与计划1. 完善标准化管理体系:建立公司标准化管理办公室,明确岗位职责,制定和完善标准化工作程序和操作规范。
在年初进行标准化体系审核,及时纠正不符合要求的问题,并定期组织内外部审核,以确保标准化管理体系的有效运行。
计划时间:全年2. 加强标准化培训:组织公司内部标准化知识培训,提高员工的标准化意识和操作能力;定期邀请标准化专家进行岗前培训和技术交流,提升员工标准化技能;鼓励员工参加外部标准化培训和考核,提升整体标准化水平。
计划时间:每季度3. 推动标准化工作的落地:制定并组织实施标准化工作计划,明确工作内容和时间节点,推动标准化文档的编制、审查和发布;定期组织标准化文件的修订工作,确保标准化文件与企业的实际需求相匹配。
计划时间:每月4. 持续改进标准化工作:定期开展标准化工作现场检查,发现和解决存在的问题;通过标准化手段,对工艺流程、质量控制和安全管理等进行持续改进;推动关键工序的标准化研究与应用,提高产品的一致性和稳定性。
计划时间:每季度5. 提升员工技术水平:鼓励员工参加行业技术交流会议和学术论坛,及时了解最新行业标准和技术动态;鼓励员工参与标准化项目研究,并根据员工能力和专业特长,组建标准化项目组,推动标准化工作的开展。
计划时间:全年三、预期成果与评估通过以上标准化工作规划及年度计划的实施,我们预期可以达到以下成果:1. 建立健全的标准化管理体系,提升公司整体管理水平;2. 全员参与标准化工作,形成标准化意识和执行能力;3. 加强产品设计和工艺流程的标准化研究与应用,提高产品质量和生产效率;4. 提升员工技术水平,培养一支高素质的标准化团队;5. 高效推进标准化工作的落地,实现目标任务的完成。
安全生产标准化建设及达标工作计划
编号:AQ-BH-00609安全生产标准化建设及达标工作计划Safety production standardization construction and work plan of reaching the standard( 文档应用)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全生产标准化建设及达标工作计划备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实各级主体责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全生产管理水平,构建安全生产长效机制为目的,促进全公司安全生产形势根本稳定。
二、工作目标用三年时间,按照安全标准化达标要求,全部完成安全生产标准化创建工作,实现分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,在2016年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。
三、达标工作安排:1.公司成立达标工作领导小组:组长:许健副组长:赵耀民温建强胡克彬王军陈建和侯成行武桂军成员:秦国瑞伏兆廷牛国雄张建达赵海茂张福生王振华王爱军刘京杰李俊宝工作人员:各单位安全员2.领导小组职责:按照标准化达标的相关标准和要求,结合本公司实际,制定详细的安全标准化达标工作计划。
认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作,促进全公司安全管理标准化全面达标。
四、实施步骤根据我公司实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。
1.宣传布署阶段(2014年2月至3月)认真做好标准化达标的宣传、布署工作,制定详细的安全标准化达标工作计划。
2014年安全质量标准化达标计划
2014年安全质量标准化达标计划精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步2014年安全质量标准化达标计划为了认真落实《河南红旗煤业股份有限公司关于遏制重特大煤矿事故攻坚战实施方案》(2014年10号)文件精神,全面提高我矿安全质量标准化管理水平,增强安全保障能力,实现我矿安全状况平稳持续发展,并向一级标准矿井、五优矿井努力,特制订红旗二矿2014年矿井安全质量达标计划。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
根据河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)《安全质量标准化标准及考核评级办法》规定以及《“五优”矿井创建标准及考核评级办法(试行)》,进一步提升我矿质量标准化的整体水平,狠抓规范管理,规范操作提高技术素质,创建精品工程,不断促进质量标准化的全面健康发展,确保我矿安全质量标准化工作的顺利开展。
二、组织领导成立安全质量标准化达标工作领导小组:组长:李建辉副组长:黄双印王红亮张炎阳刘明鹏岳东峰成员:张元朝张保现石保军刘杰曹胜利翟胜利肖其玉李占德张光虎周庆菲张书通刘飞龙任帅印钟琪钦李宪锋安全质量达标办公室设在达标办,由生产矿长王红亮兼办公室主任。
三、职责划分:组长是矿井安全质量标准化的总负责人,副组长对分管单位的安全质量标准化达标工作总负责;各单位是安全质量标准化的责任主体,单位负责人对本单位各专业的安全质量标准化工作负责;科室负责相关专业安全质量化的监督、检查和指导。
1、安全科是安全质量标准化各专业内部检查结果汇总,上报和上级安全质量标准化检查的牵头以及奖罚的落实单位,负责文明施工责任区的划分单位。
2、生产技术科是采煤、掘进、灾害防治质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导单位,是相关专业安全质量标准化的管理责任主体,对相关专业的安全质量标准化达标负责。
3、机电科是全矿机电、运输安全质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导单位,是相关专业安全质量标准化的管理责任主体,对相关专业的安全质量标准化达标负责。
企业标准化达标创建整改方案
企业标准化达标创建整改方案一、目标与原则本整改方案旨在提高企业的标准化水平,确保企业运营的规范性和高效性。
遵循以下原则:1.系统性原则:整改工作需全面考虑,确保各部门协同推进。
2.实效性原则:以实际效果为导向,注重可操作性和实施效果。
3.持续改进原则:标准化工作是一个持续的过程,需不断优化和完善。
二、组织架构与职责为确保整改工作的顺利实施,成立企业标准化达标创建领导小组,负责制定整改方案、组织协调和监督检查。
领导小组下设办公室,负责具体工作的推进和落实。
各部门应指定专人负责标准化工作,确保各项措施得到有效执行。
三、制度建设与执行1.梳理现有制度,完善标准化管理体系。
2.制定标准化工作流程和标准,确保各项工作的规范性。
3.建立标准化工作考核机制,将标准化工作纳入部门绩效考核。
4.加强制度执行力度,确保制度得到有效贯彻。
四、生产过程标准化1.制定生产过程标准和操作规程,确保生产过程的规范性。
2.推行生产现场定置管理,提高生产效率。
3.优化生产流程,降低生产成本。
4.加强生产设备维护和管理,确保设备正常运行。
五、质量管理标准化1.制定质量管理体系和标准,确保产品质量符合要求。
2.推行全面质量管理,提高产品质量和客户满意度。
3.加强质量监督和检测,确保产品质量稳定可靠。
4.鼓励采用先进的质量管理方法和技术,提高质量管理水平。
六、安全环保标准化1.制定安全环保管理体系和标准,确保企业安全环保合规。
2.加强安全环保宣传教育和培训,提高员工安全环保意识。
3.推行安全生产标准化管理,确保安全生产无事故。
4.加强环保设施建设和运行管理,确保污染物达标排放。
5.定期开展安全环保检查和评估,及时发现和整改安全隐患。
七、培训与意识提升1.对全体员工进行标准化知识培训,提高员工的标准化意识。
2.针对不同部门和岗位,开展专项培训和技能提升课程。
3.鼓励员工参加行业交流和学术研讨活动,拓宽视野和知识面。
4.建立标准化工作奖励机制,表彰在标准化工作中表现突出的个人和团队。
企业安全标准达标工作计划
一、指导思想为深入贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策,全面提升企业安全管理水平,确保企业安全生产形势持续稳定,特制定本计划。
二、工作目标1. 完成企业安全标准化创建工作,实现分级分类达标。
2. 提高企业安全生产管理水平,降低事故发生率。
3. 建立健全安全生产长效机制,确保企业安全生产形势持续稳定。
三、工作内容1. 组织开展安全标准化培训(1)对企业管理人员、技术人员、操作人员进行安全标准化知识培训,提高全员安全意识。
(2)邀请专业机构对企业进行安全标准化培训,确保培训质量。
2. 制定安全标准化管理制度(1)根据国家标准和行业规范,结合企业实际,制定完善的安全标准化管理制度。
(2)明确各部门、各岗位的安全责任,确保安全标准化制度落实到位。
3. 开展安全隐患排查治理(1)定期开展安全隐患排查,对发现的问题及时整改。
(2)对重点部位、重点环节进行专项检查,确保安全风险得到有效控制。
4. 完善安全生产设施(1)加强安全生产设施建设,提高企业安全生产保障能力。
(2)对老旧设备进行更新改造,确保设备安全可靠运行。
5. 加强应急管理(1)建立健全应急预案体系,提高应急处置能力。
(2)定期开展应急演练,提高员工应急处置技能。
四、实施步骤1. 宣传布署阶段(2023年1月至2月)(1)成立安全标准化工作领导小组,明确工作职责。
(2)制定安全标准化创建工作计划,明确工作目标、任务和时间节点。
2. 推进实施阶段(2023年3月至12月)(1)开展安全标准化培训,提高全员安全意识。
(2)制定安全标准化管理制度,完善安全责任体系。
(3)开展安全隐患排查治理,降低事故发生率。
(4)完善安全生产设施,提高安全生产保障能力。
(5)加强应急管理,提高应急处置能力。
3. 检查整改阶段(2024年1月至3月)(1)组织专家对企业安全标准化工作进行评估,查找不足。
(2)针对评估中发现的问题,制定整改措施,确保整改到位。
4. 全面达标阶段(2024年4月至6月)(1)通过安全标准化评审,实现企业安全标准化达标。
2014年度质量标准化工作建设计划
山西煤炭运销集团三元古韩荆宝煤业公司安全质量标准化年度实施方案编制单位:安全质量标准化办公室2014年1月2014年度质量标准化计划审批表山西煤炭运销集团三元古韩荆宝煤业公司安全质量标准化年度建设计划为进一步强化安全生产基础,真真把煤矿安全质量标准化工作做到位,提升安全管理水平,依照上级文件精神、根据煤矿安全质量标准化标准执行要求,确实落实好省、市、县煤炭工业局关于安全质量标准化矿井验收评级办法的考核工作、使制度健全、责任到人、工作到位、检查落实整改考核一条龙。
促进我矿安全生产状况持续稳定好转,保证矿井安全生产的正常进行,实现安全生产工作目标,推动我矿安全质量标准化工作向前发展,根据我矿的实际情况,特制定本计划。
一、组织机构组长:冯腊荣副组长:赵子亮常光荣何稼祥成员:栗志超李生旺李克爱李旭宏李红飞王英峰鹿新华李瑞廷邢旭东各科队负责人及安全技术人员。
建立领导小组、制定工作职责:规划工作目标,组织考核奖惩,及时解决安全质量标准化工作所需的人、财、物。
领导组下设安全质量标准化管理办公室,办公室主任由李旭宏担任。
安全质量标准化办公室主要负责安全质量标准化工作的监督检查、落实整改、资料的收集建档和考核等日常管理工作。
质量标准化专业管理组:安全质量标准化工作成立十一个专业管理小组,负责各专业安全质量标准化工作,负责编制安全质量标准化工作计划、措施,并组织实施,组织解决日常安全质量标准化工作中的各种问题并参与组织考核。
各小组组长为本组安全质量标准化工作第一责任人。
1、采煤专业部门:综采队组长:赵志宏副总工:邢旭东成员:采煤副队长、技术员2、掘进专业部门:综掘队组长:李伏宏副总工:邢旭东成员:掘进副队长、技术员3、机电专业部门:机电科组长:郭晋鹏副总工:张炳珍成员:机电科管理人员4、运输专业部门:机运队组长:聂国峰副总工:邵虎水成员:各副队长、技术人员5、“一通三防”专业部门:通风科组长:郝永刚副总工:牛志刚成员:通防副科长、技术人员6、地测防治水专业部门:防治水科组长:柴广林副总工:鹿新华成员:技术科全体人员7、信息调度专业部门:调度室组长:郑林杰副总工:李旭宏成员:信息调度全体人员8、应急救援专业部门:安指中心组长:杨庆军副总工:李旭宏成员:矿救护大队、相关部门管理人员9、地面设施专业部门:机修厂组长:连炎峰成员:各专业相关人员10、安全管理专业部门:安全科组长:郭建东副总工:栗志超成员:各专业相关人员11、职业健康专业部门:劳资科组长:郭建峰成员:各专业相关人员二、指导思想健全组织机构、制定行之有效的管理制度。
2014年全国标准化工作总体思路和工作重点摘自2014年全国标准化工作报告(..
Special ReportOverall Thinking and Working Arrangements ofNational Standardization Work in 2014—— Extracted from the Working Report of 2014 National Standardization Working Conference2014年全国标准化工作总体思路和工作重点——摘自2014年全国标准化工作报告The general requirement of the national standardization work in 2014 is described as: thoroughly carry out the spirit of the 18th CPC National Congress, the Third Plenary Session of 18th CPC Central Committee and General Secretary Xi Jinping's speech; push forward reform and innovation, collaboration and coordination, focusing on the working guidelines of “improving quality, securing safety, promoting development and enhancing foundation”, and following the basic requirement of “systematic management, key breakthrough, overall improvement”; further complete the system, mechanism and legal system of standardization, improving the benefits of standards implementation; further reinforce the standards system construction, serving for upgrading of quality and efficiency improvement, and innovation-driven development; further promote the internationalization of China’s standards, facilitating Chinese enterprises to expand the international market; further expand the field of standardization work, supporting the modernization of national governance system and capacity, and promoting the sustainable and healthy development of economy and overall social progress.China National Standardization Working Conference 2014This year, the national standardization work is planned to focus on the following points:1. T o accelerate standards development, serving the quality upgrading and efficiency improvement.We must promote the agricultural modernization and rural reform & development. We should complete the agricultural and rural standards system, organize to develop the evaluation standards for well-facilitied farmland construction, approving the release of national standard – Rules of well-facilitied farmland construction; strengthen the planning of standards matching system, standards development and revision; reinforce the standards development in key sectors, e.g. agricultural infrastructure, agricultural inputs, security control, quality of agricultural products, circulation of agricultural products, animal and plant disease control standards, modern forestry, etc., promoting the comprehensive rural reform standardization work in the aspects of the beautiful countryside construction, operation and maintenance of public services in rural area, agricultural social services and so forth.W e must support industrial restructuring and upgrading. The government working report of 2014 explicitly requested to accelerate the overcapacity defusing, strengthening the standards for environmental protection, energy, technology, etc. Standards should play a key role as the threshold and reversed mechanism, and continue to implement the "Promotion Project of One-hundred Energy Efficiency Standards”; carry out the Action Plan of Air Pollution Control, developing key pollutant emission standards and standards for ethanol gasoline for motor vehicles, biodiesel, etc.; implement the Development Plan of Strategic Emerging Industry Standardization, making great efforts to develop a batch of key technical standards to meet the requirements of industries, such as internet of things, smart grid, high-end equipment manufacturing, new materials, new energy automotive industry, etc.; developa batch of key standards in the sectors of basicmanufacturing process, basic components, andmechanized equipment, combined with thedevelopment of advanced manufacture andgreen manufacturing industries; vigorouslystrengthen the development of engineeringconstruction standards, and actively promotethe standardization of smart substation, energysaving building materials, urban infrastructure,etc., supporting the orderly and healthydevelopment of smart city and green cities.We must promote the development ofmodern service industry. Standardizationshould play a supportive role in the serviceindustry development, a strategy of adjustingstructure and promoting transformation. Weshould organize the research on standardssystem of trade and logistics, working outthe Medium and Long-term DevelopmentPlan of Logistic Industry, and developingkey standards in this field; promote theimplementation of the “12th Five Year”Plan of Social Management and PublicService Standardization, accelerating thedevelopment of standards in the sectorsof government services, public culture,pension services, disaster prevention, etc.;speed up the development of basic standardsrelated to the terminology , management,evaluation, grading in service industry, inaccordance with the requirements of theGuiding Opinions on Accelerating QualityStandardization in Service Industry; promotethe implementation of the Guiding Opinionson Standards Development and Revisionof High-tech Service Industry, centeringon the development and revision of criticalstandards, e.g. standards for classificationof high-tech service industry, evaluation ofservice quality, inspection and testing services,digital publishing, etc.; further strengthen theconstruction of financial standards system.We must guarantee the safety of food &consumer goods and public security. Focusingon the general safety standards and matchingtesting methods, we must carry out thedevelopment and revision of consumer goodsstandards, such as children products, textilesand clothing, electronics, etc., and developthe standards in sectors of cosmetics, paints,adhesives, etc.; make the plan of informationsafety standardization, adjust and improve thestandard system, and speed up the progress ofstandards development, centering on the actualrequirements in different levels of nationalsecurity, government security, personalinformation protection, etc.; systematicallypromote the standards development related tothe large-scale application of new technologies,e.g. coding and decoding of video surveillance,biometric features recognition, supportingthe construction of crime prevention andcontrol system; focus on the developmentand revision of much-needed standards in thefield of special equipment safety, for instance,standards for boilers, cylinders, cable rides,elevators, cranes, and so on.2. T o improve the standards level,serving the innovation-drivendevelopment.We must complete the integrated andinteractive mechanism of standardization andtechnology. W e should establish the workingmechanism of transforming technologicalachievements into standards; steadily promotethe construction of national technical standardsinnovation base, creating a standardizationinnovation and service platform whichintegrates technical standards research withapplication and service; deepen the interactionbetween technological plan implementationand standards development & revision,providing standardization service for researchprojects with targets of developing technicalstandards, and boosting the integration oftechnological R&D, standards developmentand industrial development.We must improve the standards levelby means of scientific and technologicalinnovation. We should actively fight forthe support of standards for public benefit,industrial generic technology and methods,improving the technological content instandards; further strengthen the guiding andconstraint role of technical standards, in theSpecial Reporttechnological planning, policy formulation and establishment of science and technology projects; support units with existing basic infrastructure to carry out the construction of standards experimental verification platform and compliance testing environment, reinforcing the data collection, research, development, and application of basic technical standards to open and share with the whole society.W e must transform innovation achievements into application through standards. W e should complete the guiding technical document system of national standardization, better meeting the demands of technological innovative achievement transformation; build up the rapid working procedure of developing standards in technological planning, accelerating the industrialization of innovation results; start the industrial alliance standards pilot, providing support for the development, application and internationalization of industrial alliance standards; open the service platform of national technical standards resources; accelerate the transformation of technological results into standards and put into practice in the key sectors, such as the excess capacity defusing, strategic emerging industries, equipment manufacturing, e-commerce, and so on.We must accelerate to enhance enterprises’ standardization ability. Enterprises are the main subject of innovation, so we must further strengthen the dominant position of enterprises in standards development and application; support the central enterprises, industry leaders and innovative companies to host or participate in important technical standards development; encourage SMEs and micro enterprises to carry out the activity of standardization good conducts, continuously increasing the standardization awareness and ability; absorb the backbone enterprises to participate in national and regional standardization technology collaboration platform; promote the organic integration of intellectual property and standards, integrating the independent technology into standards; encourage enterprises to adopt advanced standards, building enterprise technology system with standards as the carrier .3. T o promote the strategy of “standardsinternationalization”, serving for theopening strategy.W e must further reinforce the internationalstandardization work. W e should conduct in-depth study of the strategies, policies and rulesof international standardization organizations,providing the strong support for betterfulfilling the duties of ISO/IEC permanentmember; carry out the institution workevaluation, and quality improvement projectson the basis of assuming the assessmentindicator system research of internationalstandardization technical institutions;develop and implement the AdministrativeRegulations for Participating in theInternational Standardization Activities ofInternational Organization for Standardization(ISO) and International ElectrotechnicalCommission (IEC); develop the trainingplan of international standardization talents,selecting standardizers from key industriesand local standardization institutions to takepart in international exchanges and training,and enhancing the ability and level of allsectors of society to participate in internationalstandardization work; continue to carry out theconstruction of the innovation demonstrationbase of international standardization.W e must popularize Chinese standards onthe global stage. W e should sign the workingprocedures of China-UK mutual recognitionand identify the first batch of mutualrecognition standards; explore the standardsmutual recognition with France, ASEAN,etc.; strengthen the translation and publishingwork of Chinese standards, promoting theapplication of Chinese standards overseas;reinforce the tracking assessment and timelytransformation of international standards,steadily improving the adoption rate ofinternational standards; support qualifiedenterprises to select experts to participate ininternational standardization activities.We must broaden foreign exchangesand cooperation. We should consolidate anddevelop the achievements of standardizationcooperation mechanisms between China andEurope, Germany, France, Northeast Asia;strengthen the cooperation with ASEAN andCentral Asian countries, fighting for hostingthe China-ASEAN, China-Central AsiaStandardization Cooperation Symposium;identify the cooperation roadmap in priorityareas, e.g. China-France railways, agri-food, e-health, old age, sustainable urbandevelopment, smart cities and so on.4. T o strengthen standardsmanagement, enhancing theeffectiveness of standardization work.We must strengthen the management ofstandards development. W e should strengthenthe organization, coordination and auditof standards approval, to ensure the timelyapproval project of important standards;optimize the examination and release processof national standards, shortening overhalf of the original cycle; use informationtechnology tools to disclose the information ofstandards development and revision process,improving the transparency and facilitatingthe participation of all sectors of society;strengthen the evaluation and informationfeedback of standards implementation,completing the standards review and speedup the standards update; intensify the recordmanagement of industrial and local standardsto improve the standards coordination,and meanwhile speed up the informationconstruction of recording to facilitate thetimely filing.We must strengthen management ofstandardization technical committees.Efficient management of the standardsdevelopers is the precondition of effectivemanagement of standards projects. Weshould reinforce the process supervision ofprojects in development, improving the projectcompletion rate; implement the committeemember voting system of the project reporting,standards review and important matters;extensively absorb the industrial, local andindustry alliance representatives, increasingthe number of consumer organizationrepresentatives and improving the breadth andrepresentativeness of technical committees;continue the inspection work of professionaland technical committees, expand the pilotscope of professional technical committeeChina National Standardization Working Conference 2014assessment, and establish the incentive and complaint mechanisms for specialized technical committees; strictly regulate the raising and use of technical committee funds, increasing the openness and transparency in the use process, and prohibiting the charge of unreasonable fees.We must improve the level of standardization pilot demonstration. W e should allow full play to the industries and local action, vigorously carry out the promotion project of agricultural standardization demonstration zones, the pilots of rural comprehensive reform, trade and logistics standardization, high-tech, recycling economy, services, social management and public services, etc.; constantly sum up experience and success of typical cases, strengthening the popularizing and promotion, and create a number of boutique demonstration projects, promoting the upgrading of standardization pilot demonstration and driving the regional economic, social and industrial development; further improve the level of standardization pilot demonstration projects, strengthening the examination and evaluation of these projects and making overall planning to avoid low-level redundant construction.We must accelerate the integration of military and civilian standards. We should adhere to overall planning and all-round consideration, and complement advantages of both sides, formulating relevant policies and measures to further promote the integration of military and civilian policy of standardization; establish the consultation and coordination mechanism for civil and military standardization work, coordinating and solving important problems; actively promote the mutual recognition standards in common areas, and build the standardization working platform of military and civilian integration, accelerating the resources sharing.W e must strengthen local standardization work. W e should accelerate the establishment of the promotion & coordination mechanism of provincial government standardization; make greater efforts to develop and revise local standards in sectors of social management, public service, etc., and build the local standards system coordinated with national and industrial standards; constantlydeepen regional cooperation standardizationaround the main functional region andspecial economic zone, and explore the newforms of regional cooperation, promotingexchanges and cooperation in standardizationto achieve benefits; local quality supervisiondepartments should adjust the requirementsaccording to the provincial quality supervisionadministration system, strengthening thesystem design and mechanism innovation andmaintaining the continuity and coordination ofstandardization work.5. T o reinforce the foundation,promoting the sustainable and healthydevelopment of standardization.We must complete the policy andregulation systems. The amendment ofstandardization law has been incorporatedinto the NPC legislative plan. We shouldaccelerate the process of law amendment;gradually perfect the rules and regulationsrelated to standardization, and formulatenormative documents, e.g. the standardizedstatistical management approach, theexamination and evaluation methods ofnational standardization technical committee,and promote the effective implementationof Regulations for Patent-involving NationalStandards Management (provisional); launchthe research on national standardizationdevelopment strategy, centering on the top-level design of standardization.We must plan the construction ofstandards informatization as a whole. Weshould build a unified standards informationwebsite and working platform of standardsdevelopment and revision, bringing togethernational, industrial and local standardsinformation, opening the content and revisionprocess of mandatory national standards andvoluntary standards, and providing the one-stop inquiry service; organize to develop themanagement information system of industrialstandards filing, standards and patents database, professional technical committee; helpthe article numbering play a key role in hotsectors, such as internet of things, e-commerce,quality and honesty, etc., improving theservices of the article numbering market.We must complete the standardizationstatistical system. Statistics is a key basic work.W e should accelerate the establishment of thestatistical system for technical committees;strengthen the statistics of local standardizationinformation, making the regular informationsubmission possible; gradually establishthe statistical indicator system for industrialand standardization bodies; strengthenthe statistical evaluation of standardsimplementation, and establish the statisticalanalysis reporting system of mandatorystandards implementation; strengthen thestatistical data analysis and application ofresults, supporting standardization scientificdecisions.We must strengthen the public servicesfor standardization. We should completethe standardization public service system,according to the principles of “governmentdriving, market operating, and socialparticipation”; actively carry out the policyresearch on standardization public service,cultivating and expanding the service subject,and adopting market mechanism to developnew standards services; establish the newrelease system of key standards and organizethe publicizing and training of importantstandards; encourage the use of legitimatestandards, and crack down on piracystandards.We must reinforce the cultivationof standardization talents. We shouldvigorously promote the construction ofstandardization disciplines, improvingthe research level of standardization basictheories; complete the education and trainingsystem of standardization talents, focusingon the cultivation of all sorts of talents withpractical skills and speeding up the training ofinternational standardization senior personnel;carry out the professional knowledge andskills training for standardization managersand engineering technicians and strengthenthe construction of standardizationtechnical institutions, supporting a varietyof standardization research institutions toundertake technological plans and researchprojects.。
企业标准化工作计划
企业标准化工作计划企业标准化工作计划一、工作目标和目标规划1.1 工作目标本次企业标准化工作的目标是提升企业管理水平,规范企业管理行为,推进企业现代化转型。
1.2 目标规划(1)规定企业内部流程,完善企业组织机构。
(2)整合企业管理体系,强化各级管理职责。
(3)建立企业标准化管理,提高产品质量和服务质量。
(4)制定风险应对措施,提升企业抗风险能力。
二、工作任务和时间安排2.1 工作任务(1)制定企业内部管理制度,明确各部门职责和管理权限。
(2)整合各部门工作流程,落实标准化管理要求。
(3)开展标准化认证工作,推进产品和服务质量提升。
(4)建立风险管理机制,加强风险的评估和管控。
2.2 时间安排(1)建立企业内部管理制度和流程制定工作,预计3个月完成。
(2)实施标准化认证工作,预计6个月完成。
(3)建立风险管理机制,预计3个月完成。
三、资源调配和预算计划3.1 资源调配(1)专门成立标准化管理小组。
(2)制定专项预算,确保后续工作能够顺利进行。
(3)充分发挥各部门的人力资源和物质资源。
3.2 预算计划(1)内部管理制度和流程制定工作预计耗资50万元。
(2)标准化认证工作预计耗资150万元。
(3)风险管理机制建立预计耗资30万元。
四、项目风险评估和管理4.1 项目风险评估(1)评估工作人员是否具有相关的标准化认证知识,要求其持有国家认可的标准化认证证书。
(2)评估标准化认证工作中可能出现的问题,制定应急预案。
(3)定期评估和监控项目进展情况,进行必要的风险管理。
4.2 项目风险管理(1)及时发现项目中出现的问题,积极应对,避免影响项目实施的进度和效果。
(2)制定风险应对措施,降低风险带来的影响。
(3)定期评估项目实施情况,及时调整项目方案以提高执行效果。
五、工作绩效管理5.1 绩效考核(1)根据项目进展情况,科学合理的制定绩效考核体系,明确各人员绩效考核指标。
(2)及时对绩效进行评估和监控,确保项目进展顺利。
2014年度安全质量标准化达标规划
晴隆县中营镇仁禾煤矿2014年度安全质量标准化建设工作实施方案晴隆县中营镇仁禾煤矿二0一四年度五月十一日晴隆县中营镇仁禾煤矿2014年度安全质量标准化建设工作实施方案煤矿安全质量标准化建设是矿井安全整治工作的继续和深入,是矿井可持续发展的战略要求,是提升矿井技术水平的有效途径,是矿井生存和健康发展的必由之路。
根据贵州省人民政府办公厅下发的《关于进一步开展煤矿安全质量标准化工作切实强化煤矿安全基础管理的意见》(黔安监煤矿【2010】13号)文件精神,为进一步改善我矿安全环境,夯实安全基础,提高安全管理整体水平,有效遏制各类事故的发生,实现安全生产目标,力争在本年度将本矿评级成为“一级”安全质量标准化矿井,现结合我矿实际情况,特制定《晴隆县中营镇仁禾煤矿2014年度安全质量标准化建设工作实施方案》。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的“十八大”和“十八届三中全会”精神,从“发展一个企业,惠及一方百姓”及构建和谐矿区的大局出发,坚持“安全第一,质量为本”的原则,坚持统筹规划、分步实施、稳步推进的原则,全面实现矿井各专业规范化和标准化,进一步落实煤矿安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,并不断加大安全生产投入,改善安全生产条件,把仁禾煤矿建设成为本质安全型矿井。
二、工作目标从现在开始,至2014年9月底,将仁禾煤矿建设成为安全质量标准化一级矿井。
三、组织机构为进一步加强矿井安全质量标准化建设工作的组织和领导,决定成立仁禾煤矿安全质量标准化建设工作领导小组,其机构组成如下:组长:马健(矿长)副组长:陈光华(总工程师)谭银雄(生产矿长)王东山(安全矿长)李树涛(机电矿长)陈清(通防矿长)郭云富(通防副总)李佑满(地测副总)余洪高(安全副总)袁成国(办公室主任)成员:杨东海(调度主任)杨克忠(机电队长)王洪涛(监控主管)龚建祥(通防队长)孙晓兵(钻机队长)李明(采煤队长)刘培辉、颜如礼、刘玉、陶天柱(掘进队长)邓柳四、工作重点从解决制约矿井安全生产的主要矛盾、关键环节和系统入手,优先从通风、采掘、防治水等主要项目的安全质量标准化达标入手,切实推进矿井安全基础工作,然后依次推进,最终实现全矿井安全质量标准化。
企业标准化工作总结及计划
企业标准化工作总结及计划
随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断提升自身的管理水平和产品质量,以
保持竞争力。
在这个过程中,标准化工作显得尤为重要。
标准化工作可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量,从而增强市场竞争力。
因此,对企业标准化工作进行总结和制定计划显得尤为重要。
首先,让我们来总结一下企业当前的标准化工作情况。
通过对企业现有的标准
化管理制度进行梳理和总结,我们发现企业在标准化工作方面已经取得了一定的成绩。
在生产过程中,企业已经建立了一套相对完善的生产标准和操作规程,确保了产品的稳定质量。
在管理方面,企业也建立了一套较为完善的管理体系,包括人力资源管理、财务管理、市场营销等各个方面的管理制度。
但是,也存在一些问题,比如标准化工作的执行力度不够、标准化管理体系还不够完善等。
基于对企业标准化工作的总结,我们制定了以下改进计划。
首先,我们将加强
对标准化工作的宣传和培训,提高员工对标准化工作的认识和重视程度,增强标准化工作的执行力度。
其次,我们将进一步完善标准化管理体系,建立更加科学、严谨的管理制度,确保企业各项工作都能够按照标准化要求进行。
同时,我们还将加强对标准化工作的监督和检查,建立健全的考核机制,确保标准化工作的有效实施。
总之,企业标准化工作的总结及计划是一项重要的工作。
通过对企业标准化工
作的总结,我们可以发现工作中存在的问题,并及时制定改进计划,确保企业标准化工作的持续改进和提升,从而为企业的可持续发展提供有力支撑。
企业标准化工作总结及计划
企业标准化工作总结及计划随着市场竞争的日益激烈,企业标准化工作成为了提高企业竞争力的重要手段。
通过标准化工作,企业可以提高产品质量,降低生产成本,提升管理效率,增强市场竞争力。
因此,对企业标准化工作进行总结并制定合理的计划,对企业的发展至关重要。
首先,让我们来总结一下企业标准化工作的现状。
目前,我公司在标准化工作方面已经取得了一定的成绩。
我们建立了一套完善的标准化管理体系,包括产品质量标准、生产工艺标准、安全生产标准等。
同时,我们还加强了对员工的标准化培训,提高了员工的标准化意识和执行力。
这些工作为企业的稳健发展奠定了良好的基础。
然而,也要看到企业标准化工作中还存在一些问题。
比如,标准体系不够完善,标准执行不够到位,标准更新不够及时等。
这些问题影响了企业的生产效率和产品质量,必须引起高度重视。
基于以上总结,我们制定了以下企业标准化工作计划:1. 完善标准体系,进一步完善企业的标准化管理体系,包括产品质量标准、生产工艺标准、安全生产标准等,确保标准体系的科学性和完整性。
2. 加强标准执行,加强对标准执行的监督和检查,建立健全的标准执行机制,确保标准的落实到位。
3. 提高标准化意识,加大对员工的标准化培训力度,提高员工的标准化意识和执行力,使员工能够自觉地按照标准要求进行工作。
4. 加强标准更新,建立标准更新机制,及时对标准进行修订和更新,以适应市场需求和技术变化。
通过以上工作计划的实施,我们相信企业的标准化工作将会取得新的突破,为企业的发展注入新的活力。
企业标准化工作是一项长期的系统工程,需要全体员工的共同努力和不懈探索。
让我们携起手来,共同推动企业标准化工作向更高水平迈进!。
企业标准化工作规划
企业标准化工作规划企业标准化工作规划一、背景介绍随着企业发展的不断壮大,为了提高管理效率和产品质量,标准化工作被越来越多的企业所重视。
本文旨在制定一份企业标准化工作规划,为企业进一步推动标准化工作提供指导和支持。
二、目标设定1. 打造标准化文化,培养员工标准化意识。
2. 建立并完善企业内部管理标准体系。
3. 提升产品质量和服务水平,通过标准化工作实现持续改进。
4. 建立与国内外标准相衔接的标准参照体系。
5. 建立标准化的员工培训和考核机制。
三、标准化组织架构1. 成立标准化工作领导小组,统筹规划、协调推进标准化工作。
2. 设立标准化部门,负责具体标准化工作的实施与推进。
3. 在各部门设立标准化岗位,负责部门内部标准的制定和执行。
四、工作内容及时间安排1. 明确标准化职责:各部门根据自身工作特点,制定标准化职责,并在月底前上报给标准化部门。
2. 制定企业内部管理标准体系:标准化部门将在半年内,制定并完善企业内部管理标准体系,包括人事管理、财务管理、生产管理等方面的标准。
3. 建立与国内外标准相衔接的标准参照体系:标准化部门将在一年内,建立与国内外标准相衔接的标准参照体系,确保企业生产的产品符合国内外市场的需求和要求。
4. 建立标准化的员工培训和考核机制:标准化部门将在半年内,制定并实施针对标准化培训的计划,并建立相应的考核机制,确保员工对标准化工作的理解和贯彻。
5. 推动标准化工作落地:标准化部门将定期组织开展标准化宣传活动,推动标准化工作在全企业范围内落地实施。
五、工作保障措施1. 加强领导力,提供持续支持:企业领导将定期参加标准化工作领导小组会议,确保标准化工作得到领导力支持,及时解决工作中遇到的问题。
2. 加强人才培养,提供专业支持:企业将加大对标准化人才的培养力度,培养一批具有专业化标准化知识和经验的人员,为标准化工作提供专业支持。
3. 建立信息化平台,提供技术保障:企业将建立标准化信息化平台,提供统一标准文档管理和标准化宣传等技术支持,提高标准化工作效率和质量。
2014年选矿厂安全生产标准化工作实施方案
选矿厂安全生产标准化创建工作实施方案为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国家安全监管总局关于加强金属非金属矿山选矿厂安全生产工作的通知》(安监总管一〔2012〕134号)和国家安全生产监督管理总局《关于进一步加强非煤矿山安全生产标准化建设工作的通知》(安监总管一[2011]104号和《国家安全监管总局办公厅关于印发选矿厂安全生产标准化评分办法的通知》(安监总厅管一〔2013〕152号)等精神。
按照安监局的工作部署,公司决定全面开展选矿厂安全生产标准化创建工作,改善公司选矿厂安全生产条件,规范安全管理工作,不断提高安全生产管理水平。
根据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》(AQ2007.1-2006)的要求,结合本公司选矿产厂的实际情况,特制定本实施计划方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“预防、预测、预警、预告”的安全管理原理和“以人为本”的安全理念,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全产方针,深入持久的全面开展公司安全生产标准化工作,进一步落实安全生产责任,强化生产过程控制和全员参予的安全管理方法,不断提升安全生产本质化条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理机制。
二、工作目标与主要内容(一)工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展选矿厂安全生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
争取在2014年10月份达到选矿厂安全生产标准化二级标准。
(二)主要内容选矿厂安全生产标准化工作是本公司安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一僦而就,必须按照“策划、执行、符合性、绩效(PDCA)”原则,不断实施、检查、总结与提高。
1.明确选矿厂安全生产标准化工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;2.分解落实选矿厂安全生产标准化工作责任,将选矿厂安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位。
企业标准化工作规划
企业标准化工作规划一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈,企业面临着更加严峻的挑战。
在这样的背景下,规范企业的管理和生产流程,提高企业的运营效率和产品质量变得尤为重要。
因此,制定并执行企业标准化工作规划,成为了企业发展的必然选择。
二、目标确定。
1. 提高产品质量,通过标准化工作规划,建立完善的产品质量标准体系,确保产品质量稳定可靠。
2. 降低生产成本,通过标准化工作规划,优化生产流程,减少浪费,降低生产成本,提高企业竞争力。
3. 提升企业形象,通过标准化工作规划,建立和完善企业形象,提高市场竞争力,树立企业良好的品牌形象。
三、工作内容。
1. 制定标准化管理制度,建立和完善企业内部管理制度,包括生产标准、质量标准、安全标准等,确保各项工作按照标准进行。
2. 建立标准化流程,对企业的各项生产流程进行规范化和标准化,确保生产流程合理高效。
3. 培训员工,对员工进行相关的标准化培训,提高员工的标准化意识和操作技能。
4. 定期评估和调整,定期对标准化工作进行评估,及时发现问题并进行调整和改进,确保标准化工作的持续有效性。
四、工作方案。
1. 确定标准化工作小组,成立标准化工作小组,明确各成员的职责和任务,确保标准化工作的顺利推进。
2. 制定标准化工作计划,根据目标确定的内容,制定详细的标准化工作计划,包括时间节点、责任人等,确保工作有序推进。
3. 落实标准化管理制度,建立和完善企业内部管理制度,明确各项标准的执行程序和责任人,确保标准的贯彻执行。
4. 完善标准化流程,对各项生产流程进行规范化和标准化,建立流程文件并进行培训推广,确保流程的有效实施。
5. 开展员工培训,根据实际情况,制定员工标准化培训计划,提高员工的标准化意识和操作技能。
6. 定期评估和调整,定期对标准化工作进行评估,及时发现问题并进行调整和改进,确保标准化工作的持续有效性。
五、工作效果评估。
1. 产品质量提升,通过标准化工作规划的实施,产品质量得到有效提升,客户投诉率明显下降。
标准化工作计划
标准化工作计划1. 引言标准化是一项重要的工作,对于企业的运营和发展具有重要意义。
本文将介绍一个标准化工作计划,以帮助企业有效推进标准化工作,提高产品和服务的质量。
2. 确定目标在制定标准化工作计划之前,首先需要明确目标。
目标的设定应该具体、可衡量,并与企业的长远发展密切相关。
例如,目标可以是提高产品质量,提高员工工作效率,或者增强企业竞争力。
3. 分析现状在确定目标后,需要对当前的标准化工作进行全面分析。
这包括对现有标准的评估、根据市场需求确定新的标准,以及评估标准实施的效果等。
通过对现状的深入分析,可以确定改进的重点和优先级。
4. 制定计划根据目标和现状分析的结果,制定具体的标准化工作计划。
计划中应包括明确的任务和时间安排,并确定责任人。
同时,计划中应该考虑到资源的合理分配,确保计划的顺利实施。
5. 推进执行推进标准化工作计划的执行是关键的一步。
在推进执行过程中,需要注重沟通与协作,确保各个部门和责任人之间的协调。
同时,还要建立完善的监测和评估机制,及时调整工作计划,确保目标的实现。
6. 培训与宣传为了提高员工的标准化工作意识和能力,需要进行相关的培训和宣传。
培训可以包括标准化知识的普及,标准操作流程的培训,以及标准化工作的案例分析等。
宣传可以通过内部刊物、培训讲座、会议等形式进行。
7. 持续改进标准化工作是一个不断改进的过程。
企业需要建立起持续改进的机制,不断完善和更新标准。
同时,还需要关注市场和技术的发展变化,及时将其纳入标准化工作中。
持续改进可以使企业与时俱进,不断提高竞争力。
8. 结束语标准化工作计划对于企业的发展至关重要。
通过制定合理的计划,明确目标并持续改进,企业可以提高产品质量、工作效率和竞争力,为长期可持续发展奠定基础。
因此,各企业应该高度重视标准化工作,并制定相应的计划来推进。
标准化工作计划
标准化工作计划标准化工作是企业提高管理水平、保证产品质量、提升市场竞争力的重要手段。
为了更好地推进标准化工作,提高工作效率和质量,特制定以下标准化工作计划。
一、工作目标1、建立完善的标准化体系,涵盖公司的各个业务领域和管理环节。
2、制定并发布一系列标准文件,包括技术标准、管理标准和工作标准。
3、加强标准的宣传和培训,提高员工的标准化意识和执行能力。
4、定期对标准的执行情况进行监督检查,确保标准的有效实施。
二、工作内容1、标准体系建设(1)对公司现有的标准进行梳理和评估,找出存在的问题和不足。
(2)参考国内外先进的标准体系和行业标准,结合公司的实际情况,构建适合公司发展的标准化体系框架。
(3)明确标准体系的层次结构和各标准之间的关系,确保标准的系统性和协调性。
2、标准制定(1)根据标准体系框架,制定技术标准、管理标准和工作标准的编制计划。
(2)组织相关部门和人员成立标准编写小组,明确职责和分工。
(3)标准编写小组按照规定的格式和要求,起草标准文件,并广泛征求意见。
(4)对征求到的意见进行汇总和分析,对标准文件进行修改完善,经审核批准后发布实施。
3、标准宣传和培训(1)制定标准宣传和培训计划,明确宣传和培训的内容、方式和对象。
(2)通过内部刊物、宣传栏、网站等渠道,宣传标准化工作的重要意义和标准的主要内容。
(3)组织开展标准培训,邀请专家进行授课,对员工进行系统的培训,使员工了解标准的要求和执行方法。
4、标准执行监督检查(1)建立标准执行监督检查机制,明确监督检查的职责、程序和方法。
(2)定期对标准的执行情况进行检查,检查内容包括标准的执行情况、记录的完整性和准确性等。
(3)对检查中发现的问题,及时进行整改,并对整改情况进行跟踪验证。
(4)定期对标准的执行情况进行总结和分析,为标准的修订和完善提供依据。
三、工作步骤1、第一阶段(准备阶段)(1)成立标准化工作领导小组和工作小组,明确职责和分工。
(2)开展标准化工作的调研和分析,制定标准化工作计划。
企业标准化工作计划(共6篇)
企业标准化工作计划(共6篇)第1篇:地面企业安全质量标准化工作计划2011年速凝剂厂安全质量标准化工作计划2011年,是贯彻落实党的十七届五中全会精神,全面落实安全生产责任制,强力推进安全质量标准化,加强班组建设,实现安全生产标准化、隐患排查制度化、管理精细化的重要一年。
为切实做好新一年的安全生产工作,实现我厂安全管理水平迈上新的台阶,现对2011年我厂安全质量标准化工作安排如下:一、指导思想认真学习党的十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕处2011年安全生产指导思想、工作目标、基本思路和我厂发展目标,以打造“安全质量标准化A级项目部”创建本质安全型企业为主线,巩固和完善安全生产管理体系,强化安全生产责任,创造良好的生产作业环境,对职工实行有效的健康监护,推进安全生产管理水平全面提高,确保我厂安全、稳定、持续、健康发展。
二、工作目标2011年安全生产总体目标:无重伤以上事故。
1、安全质量标准化达到A级项目部。
2、杜绝非生产性伤亡事故的发生。
3、职业安全健康工作达标。
三、实施措施(一)狠抓责任制落实,强化责任追究,真正形成一级对一级负责的安全生产格局。
进一步落实各级安全生产责任主体和责任人。
明确职责分工,企业与各班组,班组与员工,要逐级签订安全责任书,传递安全生产责任压力,落实安全生产责任制,真正形成安全生产格局。
(二)学习贯彻执行规章制度,全面提高安全生产管理水平。
认真学习贯彻上级及本单位的各项规章制度。
深入开展操作规程培训,制度培训和专项培训。
充分利用各类会议,解读反违章禁令,并由班组长宣贯落实。
认真学习职工管理手册、管理规定及应急预案并组织进行考试。
全面提高安全生产管理水平。
(三)开展“应知应会”培训,切实提高广大员工素质,为安全工作提供有力保证。
开展针对员工“应知应会”的培训:一是基础知识培训。
每名岗位员工要认真学习岗位基础知识,要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
2014年一月份安全质量标准化达标规划
2014年一月份安全质量标准化达标规划2014年一月份安全质量标准化达标计划为了深入贯彻上级文件精神,全面提升我矿安全生产水平,打造一流的安全质量标准化矿井,构建成“安全示范矿井”和“国家级质量标准化”矿井,特制定本计划。
一、总体规划(一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;百万吨死亡率实现“零”;消灭二级及以上非伤亡事故。
(二)地面杜绝灾害性损失和事故;消灭二级及以上非伤亡事故。
(三)全年安全质量标准化综合排名力争进入全县五个煤矿前三名;逐步建成安全质量标准化高水平矿井,实现迈入本质安全型矿井行列,达到市、县安全示范矿井标准。
(四)树立质量标准化达标新观念,由静态达标向动态达标转变,由结果达标向过程达标转变,进一步延伸扩展质量标准化内涵,由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变,以此构建本质安全型矿井。
二、各专业达标规划(一)采煤专业1、奋斗目标(1)杜绝重伤及二级以上非伤亡事故,百万吨死亡率实现“零”。
(2)在明年采面形成后,力争在全县五个煤矿质量标准化排名第一名。
(3)从基础工作抓起,抓落实、求实效、重点推进、树立样板,以点带面,分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。
(4)主要是对工作面加强了回采率和煤质考核力度,提高资源回收率,并严格按照作业规程要求进行施工。
(5)加强工作面上下顺槽端头及超前支护管理工作。
(6)加强工作面支护及老塘悬顶情况的管理。
(7)及时掌握工作面上窜下滑及工程质量情况,确保工作面三直两平一净两畅通。
(8)及时了解掌握工作面周期来压阶段步距,实施有效的防护措施。
2、具体规划方案(1)明年采面形成后,严格按照精品工作面的要求,将采面建成高质量精品工作面,并持续保持。
(2)其它工作面形成后一次达标,质量达标评比得分不得低于90分。
(3)选树样板队(标杆队),力争在全县综采队评比第一名。
(4)完善回采率和煤质考核制度,根据工作面产出煤量和(二)掘进专业1、奋斗目标(1)杜绝重伤及二级以上非伤亡事故,百万吨死亡率实现“零”。
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三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级
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附件
2014年企业标准化达标工作计划
序号 达标组织单位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 汉南 开发区 新洲 东西湖 企业名称 武汉市年丰港口仓储有限公司 类别 达标级别 普货 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 三级 注册地址 武汉市国营慈惠农场沙咀大队 武汉市东西湖慈惠农场良种站 联系人 联系电话 张鹤生 13971325527 刘润卿 13807155328 13871336273 13098840988 86984298 13476281608 18062009222 13277077839 13297935306 13469955004 13554027104 13707193092 13517222548 13871319911
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