工作程序
工作程序及标准
第三节工作程序及标准工作程序：一、早班服务员工作程序（B班除4、5条）1.换好工衣，整理好仪容仪表，打卡上班。
2.到服务中心签到，领卡（务必签名），工作间钥匙，留意部门张贴的有关的通知。
3.乘员工电梯（或走楼梯）到所属楼层同晚班服务员交接班，口头和笔录交班，交接班清楚后，早班签名认可，夜班才能下班。
4.按规定控制灯光。
5.非本楼层住客和工作人员，不允许在楼面滞留，应婉转地劝其离开，同时，对未经前台和办公室人员允许，要求参观客房者应该交前台处理。
6.了解客情房态，将房间的状态和客人的服务要求信息报告传递领班，以便更快地服务客人。
7.根据房态适量配置布草，清洁用具，配好后若无房间清洁应将布草车放于指定位置，打扫房间卫生时把吸尘机摆放于布草车的右侧。
8.按操作规程打扫房间卫生。
对收出餐具应及时通知餐饮部收回。
9.房间设备损坏、地毯、墙纸有污渍应第一时间报告领班。
10.完成一间房间后，必须在工作日报表上填写准确的时间。
11.留意有无客衣（务必了解客人何时要，有无填洗衣单、签名；普洗还是快洗，并根据洗衣制度判断能否满足客人的要求，若有特殊情况，应请示上司处理。
12.注意接听服务台电话（听到铃响应第一时间接听，动作迅速，语言简洁明了、语气温和）若接到退房电话，应问清房号、互报工号后迅速查房，利用房间电话，将查房结果报给前台收银。
13.应服从领班的工作指令，及时完成急需清洁的房间。
14.一定要注意车容的整洁，吸尘机不能随处乱放，不能打开两间房同时工作。
15.布草不能满出布草袋，备品柜上不能摆放杯具。
16.每天完成领班安排的保养工作。
17.清洁工作间，布草车（工作间物品摆放要整齐，地板无垃圾积水，污渍）18.送领布草，将用过的布草放入指定的布草袋，领回布草时，一定要检查数量和质量，若夹有不合格之布草当时同洗衣房更换。
19.补充房间当日所耗用的酒水，若因“DND”而未补充，应作好记录，交代下一班次跟进。
20.作好交班记录，并与中班交接班。
工作流程(汇编5篇)
工作流程（汇编5篇）1.工作流程第1篇1根据物业管理服务合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养、护、消杀、清掏清运、设施设备维护保养等服务;2、拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本;3、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业部处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;4、对物业部发生的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任，提出处理建议;5、指导检查物业部的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;6、负责与当地政府相关部门、租户等保持沟通，确保与其有良好的公共关系;7、每周组织一次工作例会，每月组织一次月例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;8、每月完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况;对辖区的安全责任;9、负责对物业助理以上管理者的业务培训指导和绩效考核。
2.工作流程第2篇通过这次我们班级三人对《幼儿园一日常规》的学习，有了新认识和理解。
幼儿一日常规很重要，必须严格按照常规要求做好班级卫生消毒，在幼儿入园前做好活动室内外清洁工作及开窗通风。
培养好孩子良好的生活习惯，比如：自觉遵守盥洗规则，进餐时要养成良好的文明行为习惯，不大声讲话，不随便说笑打闹。
，保持桌面与地面整洁的良好习惯。
生活自理能力的培养，行为习惯的培养，需要有家长的支持和配合，才能收到良好的效果。
在这方面我们积极及时的和家长反馈孩子在园里的表现，大家一起努力一起进步。
经过一年半的锻炼，我们班的孩子在常规中有了明显的进步，我们应该努力给孩子创造条件，为孩子提供锻炼的机会，在本学期中针对上学期班上常规的不稳定，我们也想了对策，比方说：孩子自己为自己服务，用餐完后自己洗碗，每天有七名值日生为班级做小小的贡献，这样不仅给孩子们锻炼的机会常规也有了明显的进步。
工作程序什么意思
工作程序的含义工作程序是指在特定工作场景下，已经规定好的一系列执行步骤或者操作流程，旨在指导员工如何有效地完成工作任务。
工作程序具有明确的指导性，能够确保在工作中获得一致性的结果，并提高工作效率。
工作程序的特点明确定义的步骤工作程序包含明确定义的步骤，每个步骤都有具体的指导和要求，员工可以按照步骤逐一操作，确保工作按照既定顺序进行。
角色分工明确在工作程序中，会规定每个员工在工作中负责的具体任务和职责，明确角色分工，避免工作交叉或责任模糊。
强调标准化工作程序通常会强调标准化的操作流程，以确保每个员工在执行任务时都遵循相同的标准，提高工作质量和效率。
提高工作效率通过规范的工作程序，可以大大提高工作效率，避免冗余或不必要的操作，节约时间和资源成本。
工作程序的重要性统一标准工作程序可以统一工作标准和流程，确保所有员工在工作中遵循相同的规范，提高工作质量和一致性。
减少错误通过明确的工作步骤和标准化操作流程，可以减少因为员工个人操作不同而导致的错误和失误，提高工作效率。
提高工作效率工作程序可以帮助员工清晰地了解工作任务的执行顺序和方法，避免重复劳动和混乱操作，从而提高工作效率。
便于监督管理通过工作程序，管理者可以清楚地了解员工的工作进展和执行情况，便于监督管理和及时调整工作计划。
总结工作程序是组织中非常重要的一部分，它可以有效地引导员工完成工作任务，确保工作的有序进行，提高工作效率和质量。
在现代企业管理中，建立科学完善的工作程序是组织发展的关键之一。
只有不断完善和优化工作程序，才能使企业在激烈的市场竞争中抢占先机，取得持续发展的优势。
工作流程和工作程序
工作流程和工作程序
工作流程和工作程序是组织或企业完成某项工作或任务的步骤和程序。
其主要包括以下几个步骤：
1.确定工作目标：确定完成工作所要达到的目标及指标。
2.制定工作计划：根据工作目标制定工作计划，包括时间、任务、人员及资源的分配等。
3.分配工作任务：根据工作计划，将任务分配给具体的人员或部门，明确工作的责任和权限。
4.执行工作任务：按照工作计划和任务分配进行工作执行，确保流程规范和效率高。
5.监督和检查：对工作执行过程进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保工作达到预期目标。
6.总结和评估：对工作执行结果进行总结和评估，归纳工作经验，反馈改进意见，不断提高工作质量和效率。
以上是工作流程和工作程序的主要步骤，不同行业和企业的具体实践可能有所不同，但基本流程是相似的。
工作程序及管理制度
一、前言为了确保公司各项工作的顺利进行，提高工作效率，保障员工权益，维护公司形象，特制定本工作程序及管理制度。
本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
二、工作程序1. 领导决策程序（1）收集信息：各部门负责人应定期收集本部门及公司内部外的相关信息，为领导决策提供依据。
（2）讨论分析：各部门负责人根据收集到的信息，组织召开讨论会，分析问题，提出解决方案。
（3）领导决策：公司领导根据讨论分析结果，做出决策，并通知相关部门执行。
2. 项目立项程序（1）需求提出：各部门根据工作需要，提出项目立项申请。
（2）可行性分析：项目管理部门对项目进行可行性分析，包括技术、经济、市场等方面。
（3）审批立项：可行性分析通过后，由公司领导审批立项。
（4）项目实施：项目管理部门组织项目实施，各部门积极配合。
3. 考勤管理程序（1）考勤制度：公司实行统一考勤制度，包括签到、请假、加班等。
（2）考勤记录：员工每日需按时签到，请假需提前向部门负责人申请，加班需填写加班申请表。
（3）考勤审核：部门负责人每月对员工考勤进行审核，确保考勤记录准确。
（4）考勤统计：人力资源部每月对员工考勤进行统计，并反馈给各部门。
4. 薪酬福利管理程序（1）薪酬制度：公司实行统一的薪酬制度，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
（2）薪酬发放：人力资源部根据员工考勤、绩效等指标，计算薪酬，并按时发放。
（3）福利待遇：公司为员工提供各类福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
（4）薪酬调整：根据公司经营状况和员工绩效，定期对薪酬进行调整。
三、管理制度1. 组织架构管理（1）公司设立董事会、监事会、总经理、各部门等组织架构。
（2）各部门负责人负责本部门工作，向总经理汇报。
（3）各部门间应加强沟通协作，共同推进公司发展。
2. 招聘与培训管理（1）公司招聘遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘质量。
（2）新员工入职后，公司提供岗前培训，帮助员工尽快熟悉工作。
劳动局工作人员的工作流程与程序
劳动局工作人员的工作流程与程序劳动局工作人员在执行职责时，需要按照一定的工作流程和程序进行办理，以确保工作的公正性和规范性。
下面将介绍劳动局工作人员的工作流程与程序，以加深对此岗位工作的了解。
一、接待申请与咨询劳动局工作人员应主动接待前来办理事务的申请人，并向其提供专业、准确的咨询。
在接待过程中，工作人员应耐心倾听，并向申请人解答有关劳动法律和政策的问题，帮助他们了解自身工作权益和义务。
二、申请材料审核申请人在办理相关劳动事务时，需要提供一定的申请材料。
劳动局工作人员负责审核这些材料的真实性和完整性。
审核过程中，工作人员应认真核对申请人提供的证件、合同、工资单等相关材料，并记录审核结果。
只有在材料齐全、正确的情况下，才能继续进行后续的办理程序。
三、权益维护与调解根据审核结果，劳动局工作人员将有关申请进行权益调查和维护。
对于存在劳动纠纷的情况，工作人员将与申请人进行沟通，并通过调解等方式解决矛盾，并确保双方的权益得到合理保障。
在调解过程中，工作人员需要保持中立性，倾听双方的意见，正确判断和处理矛盾，最大程度上实现双赢。
四、案件立案与调查如果无法通过调解解决劳动纠纷，劳动局工作人员将根据相关法律程序对案件进行立案，并进行细致的调查和取证工作。
工作人员应当收集相关证据材料、了解事实经过，并及时记录和整理相关信息。
同时，工作人员还需要与当事人、雇主和相关证人进行详细交流，以了解各方的立场和意见。
五、调解与裁决在劳动纠纷处理过程中，劳动局工作人员拥有调解和裁决的权力。
在调解过程中，工作人员将与双方进行充分沟通和协商，推动达成一致的解决方案。
如果双方无法达成调解，工作人员将依据法律规定，进行相应的裁决，并向双方当事人发出相关通知。
六、执行与监督在裁决结果得出后，劳动局工作人员负责执行裁决，并向申请人提供相关帮助和指导。
工作人员将妥善安排执行事宜，确保裁决结果得以落实。
同时，劳动局工作人员还需要监督相关雇主或单位按照裁决结果履行义务。
工作程序和工作流程的区别
工作程序和工作流程的区别在现代组织中，工作程序和工作流程是两个常见的概念，它们在协助组织运作和提高效率方面发挥着重要作用。
尽管它们经常被用来描述组织内部的运作方式，但实际上工作程序和工作流程之间存在着明显的区别。
本文将探讨工作程序和工作流程的定义、特点以及它们之间的区别。
工作程序工作程序通常是指一系列规定或指导组织成员在执行特定任务或流程时应遵循的步骤或操作顺序。
工作程序通常是具体的、详细的，并且通常是线性的，即按照一定的顺序依次执行每个步骤。
工作程序通常包括具体的任务分配、操作指导、必要的资源使用方法等。
工作程序通常侧重于执行细节和操作流程，以确保每个步骤得以完成。
工作程序的一个关键特点是其通常是针对特定任务或操作而设计的，并且通常是固定的，不太容易灵活变化。
工作程序通常用于规范化固定的操作流程，以确保组织成员在执行任务时具有一致性和准确性。
工作流程工作流程是指一系列相互关联的活动、任务或事件，旨在完成特定的业务目标。
工作流程更关注的是从任务启动到完成的全过程，以及各个环节之间的联系和协调。
工作流程通常描述了任务或信息如何在组织内传递、协调和完成。
工作流程可以涉及多个部门、岗位或人员之间的协作与交互。
与工作程序相比，工作流程更加灵活和动态，更强调任务之间的逻辑关联和相互作用。
工作流程通常能够适应不同情况下的变化，并能够在不同环境下进行调整和优化以适应不同的需求。
工作程序和工作流程的区别•重点不同: 工作程序更注重每个操作步骤的执行细节和规范，而工作流程更注重任务之间的关联和协作，以及整个过程的流程和协调。
•灵活性不同: 工作程序通常是固定的，不太容易调整或变化，而工作流程具有更大的灵活性和适应性，可以根据需要进行调整和优化。
•范围不同: 工作程序通常是针对特定任务或操作而设计的，范围较窄；而工作流程涉及到更广泛的活动和部门之间的协作，范围更广。
•层次不同: 工作程序通常是操作层面的指导，关注于执行细节；而工作流程是更高层次的流程设计，考虑到整个业务过程的逻辑和协作。
个案工作六个基本流程(个案工作六个基本流程和5个环节)
个案工作六个基本流程（个案工作六个基本流程和5个环节）社会个案工作基本流程及方法技巧1、(2)关系技巧真诚和有同理心的回应技巧；表现温暖和关怀的技巧；表明尊重案主的技巧。
(3)过程技巧接案和约定技巧、评估技巧、签订契约技巧、介入技巧和检讨及终结技巧等。
个案工作理论模式 (1)危机介入模式。
2、个案工作六个基本流程是：接案-预估-计划-介入-评估-结案。
3、个案工作程序包括：申请和接案、资料收集与诊断、确定目标与制定计划，服务与治疗，结案与评价。
这是一个前后呼应的有机整体，不能完全将其割裂开来，一个步骤、一个步骤单独去完成。
5、会谈技巧个案会谈是工作者与案主进行面对面有目的的专业谈话。
6、会谈个案会谈是指社会工作者与服务对象进行面对面的有目的的专业谈话(又称个案面谈)。
它的主要技巧包括支持性技巧、引领性技巧和影响性技巧。
医务社会工作:医务社会个案工作1、医务个案工作是指在坚持社会工作的价值伦理的基础上，充分运用社会个案工作的专业知识与技巧，协助服务对象寻找问题所在，帮助其克服困难从而恢复其基本功能的专业服务活动。
2、医务社会工作的主要内容篇1 医院社会工作的内容：医院社会工作的定义：医院社会工作是医务社会工作的重要组成部分之一，它是指社会工作在综合医院、儿童医院、慢性病医院以及一些专科医院中的实施。
3、医务社会工作实务方法可分为直接和间接服务两大类。
直接服务工作方法主要是个案和小组。
个案工作方法：用通用模式的过程，建立社会心理诊断是基础，再针对问题予以处置。
并向医护人员报告患者的社会心理信息。
6、（1）医院内的社会工作。
一般来说，医生和护士的中心任务是治疗病人生理上的疾病，而较难顾及病人心理上的问题，因此，病人心理上的问题往往需要医务社会工作者来帮助解决。
社会个案工作的基本过程个案服务的流程包括接案、收案、约谈、评估、建议、处理、回访等几个步骤。
个案服务的流程包括：接案、收案、约谈、评估、建议、处理、回访等几个步骤。
安全生产工作流程
安全生产工作流程
1.简介
安全生产是企业的重要任务，为了保障员工和设施的安全，制定了以下工作流程。
2.责任分工
领导层：负责制定安全政策和目标，并提供必要的资源支持。
管理层：负责制定工作流程、程序和指导方针，并监督执行。
员工：负责遵守安全规定，参与培训并提供相关建议。
3.工作流程
1.风险评估：定期对工作场所及设备进行风险评估，确定潜在风险并制定应对措施。
2.预防措施：采取措施来预防事故和意外发生，如安装安全设备、制定工作操作规范等。
3.培训与教育：为员工提供必要的安全培训和教育，提高其安全意识和应急处理能力。
4.安全巡查：定期进行安全巡查，发现问题及时整改，确保设施安全运行。
5.事故调查：对发生的事故进行调查，找出原因和责任，并采
取措施避免再次发生。
6.安全监督：建立有效的安全监督机制，确保所有人员持续遵
守安全规定。
7.应急响应：建立应急响应机制，对突发事件进行快速反应和
处理。
4.工作流程实施要点
全员参与：所有员工都应参与安全工作，共同维护安全环境。
持续改进：不断完善安全工作流程，提高安全管理水平。
风险识别：及时识别和处理潜在的安全风险，防患于未然。
措施执行：严格执行安全工作流程，确保措施得到有效落实。
5.总结
通过以上安全生产工作流程，能够有效保障员工和设施的安全，降低事故发生的概率，提升企业的安全管理水平。
所有相关人员必
须遵守该流程，切实履行各自的责任，共同营造一个安全稳定的工
作环境。
注：文档内容仅供参考，具体落实时应结合实际情况进行调整。
岗位工作流程怎么写
岗位工作流程怎么写
岗位工作流程可以按照以下步骤来编写：
1. 首先确定岗位的基本职责和工作范围。
明确该岗位在组织中的定位和职能。
2. 描述岗位工作的目标和目标。
说明每个岗位的期望产出和绩效指标，以提供明确的工作目标。
3. 列出岗位的具体工作任务和责任。
详细描述岗位的主要工作职责和常规任务，涵盖所有相关的操作和管理职责。
4. 确定岗位的工作流程和程序。
描述从开始到完成工作所需的步骤和流程，包括必要的审批和文件处理。
5. 列出岗位所需的技能和资格要求。
明确该岗位所需的技能、经验和学历要求，以帮助筛选和招募合适的人才。
6. 提供岗位的培训和发展机会。
列出岗位相关的培训课程和发展机会，以帮助员工提升技能并实现个人和职业成长。
7. 确定岗位的评估和绩效指标。
制定岗位的评估标准和绩效指标，用于评估员工的工作表现和职业发展。
8. 制定岗位的工作安全措施和风险管理策略。
明确岗位的风险点，并制定相应的安全措施和风险防范措施，以确保员工的安全和工作环境的安全。
9. 定期更新和审查岗位工作流程。
随着组织的发展和变化，岗位的工作流程也需要不断审查和更新，以确保与组织的战略目标和要求相一致。
最后，岗位工作流程应该以清晰、简洁和易于理解的方式编写，以便员工和相关方能够准确理解和遵循。
人事工作流程(详细)
新员工入职通知→入职体检→入职报到→入职培训→调入工作岗位.1、对公司拟录用人员,在确定录用意向后一个工作日内,由人事专员通知拟录用人员,并告知入职体检、入职报到材料、报到时间等相关事宜.2、拟录用人员需到正规医院进行入职健康检查,拟录用人员身体健康方可入职报到,否则不予录用,以正规医院出具的体检报告为判断标准.3、员工入职报到所需材料：①体检报告；②##复印件 2 份〔正反两面〕；③毕业证、职称〔含职业##书〕复印件 1 份；④本人建行卡##；⑤一寸照片 2 张〔需办社保卡的必须提供白底照片〕；⑥有其他企业工作经验者需提供前一单位解除劳动合同证明书.4、入职培训要求：①所有新进员工必须经入厂培训考试合格后方可上岗 ,具体按照《员工培训管理规定》中 " 新员工上岗培训"要求执行；②入厂培训内容：公司概况、发展规划、企业文化、安全知识、管理制度、图纸识别知识、变压器基础知识、工艺规程、操作规程等.5、新员工上岗工作程序：①入职培训合格后,将培训试卷交人事专员处存档,人事专员凭试卷为其建立个人档案；②开具调令一式五份,公司存档一份,个人档案一份,薪资核算员一份,领取饭票处一份,入职部门一份.③人事专员处开具收据,领取个人劳保用品〔工作服、劳动防护用具等〕；④新员工入职一个月内与其签订劳动合同〔关键岗位人员同时签订《竞业限制协议》〕,合同期限按《劳动合同管理规定》的要求执行；⑤试用期考核转正后为其办理各项社会保险,特殊情况经双方商议确定；根据岗位情况报公司请示是否为其购买意外伤害保险；⑥人事专员将新员工个人信息加入《员工花名册》、《岗位人员》 .1、员工离职包括员工本人书面申请与公司解除劳动合同、公司与员工解除劳动合同和劳动合同到期终止三种情形.2、员工辞职流程：按《劳动合同管理规定》要求时限由本人提出书面辞职申请→报部门负责人允许→报分管领导允许→报总经理批准→人力资源部办理离职手续3、公司提出与员工解除劳动合同流程：部门负责人提出意见→报请分管领导允许→会同人力资源部意见→报请总经理批准→与员工面谈→人力资源部办理离职手续4、劳动合同到期终止流程：按《劳动合同管理规定》中合同到期考核程序,员工本人选择到期终止/公司选择到期终止→人力资源部会同所在部门、分管领导意见→与员工面谈→人力资源部办理离职手续5、离职手续办理流程：岗位工作交接→ 《员工离厂移交单》→人事专员填写《员工离职结算表》→开具终止劳动合同证明→ 《离职人员个人资料领取表》→为有需要的员工办理失业登记证明→人事专员办理各项保险终止手续→将离职表格存档,更新《离职人员登记表》信息1、员工退休包括提前退休、正常退休、延迟退休三种情形.2、提前退休办理流程：特殊工种从业人员达提前退休年龄前 2 个月,公司与员工本人商议→人事专员到劳动局领取提前退休审批表格→准备提前退休所需审批资料→报劳动局审批→审批通过报社保局办理正式退休手续3、正常退休办理流程：员工达法定退休年龄前一个月,人事专员通知退休员工本人准备办理退休手续所需个人资料→退休当月 5 日前将资料送去社保局→按社保局通知去拿退休证等相关材料→通知退休员工按离职程序办理相关手续〔公司留存退休证复印件与退休人员联系方式、家庭住址等〕→建立退休人员登记台帐办理退休手续所需个人资料：①一寸照片三张〔不能带红色〕；②##原件与复印件；③户口本〔城镇户口需要〕；④个人档案；⑤社保卡；⑥江山市社会化管理〔发放〕退休〔职〕人员登记表.4、延迟退休办理流程：延迟退休指达国家法定退休年龄,但因个人养老保险缴费年限不到领取退休金年限而延迟退休的情形.员工本人自愿延迟退休,公司允许继续使用→达延迟退休底线 65 周岁→按正常退休流程办理退休手续→建立退休人员登记台帐1、员工假期类型包括事假、病假、婚假、丧假、工伤假、探亲假、班中假、待料假、调休、产假、哺乳假、计划生育假等假别,请假审批程序参照《关于员工公出、待料与各类假期审批程序的通知》与《计划生育各类假期与待遇的规定》执行.2、请假流程：员工本人提出请假请求→填写请假单→报请制度要求领导审批允许→请假条交人事专员处备查→作考勤与薪资核算依据→存档1、考勤类型包括一卡通考勤和手工考勤两种类型.具体考勤要求严格按照《员工考勤管理规定》执行.2、一卡通考勤流程：员工入职一个月配发电信手机〔含一卡通〕→员工上下班按规定在打卡机上打卡→次月 10 日前人事专员整理一卡通打卡数据与请假条→形成月度考勤表→报行政总监审批→定稿,报薪资核算专员作为纪律考核与薪资核算依据并存档2、手动考勤流程：入职一个月内未配发电信手机的员工与因工作性质无法正常打卡的员工→所在部门指定考勤员进行考勤登记→次月 5 日前向人事专员递交考勤表→整理考勤表与请假记录→形成月度考勤表→报行政总监审批→定稿,报薪资核算专员作为纪律考核与薪资核算依据并存档3、一卡通就餐流程：员工入职一个月配发电信手机〔含一卡通〕→人事专员为一卡通充值入账→员工中午按规定时间到公司食堂刷卡就餐→次月初根据员工刷卡记录与餐券数量进行月度餐费统计4、一卡通充值流程：月底员工将电信手机〔含一卡通〕拿至人事专员处→登录进入一卡通系统→选择设备管理→进入卡证中心→选择 IC 卡→将手机放在读卡机上→单机"读卡"按钮,确定→在浮现的充值页面中"充值额"栏内输入充值金额,单机"充值"按钮→系统显示充值成功,操作完成1、劳动合同管理包括劳动合同的签订、履行与考核、变更、解除与终止等.2、劳动合同签订流程：新员工入职培训合格,上岗→入职一个月内,人事专员与用人部门沟通人员使用情况→新员工不胜任工作岗位,不稳定因素较多→劝退,不予正式录用,不签合同∣ →新员工胜任工作岗位,基本稳定→人事专员按《劳动合同管理规定》中要求期限签订劳动合同→一式两份,员工一份,公司存档一份→更新《员工花名册》、《劳动合同管理台帐》信息3、劳动合同到期考核流程：人事专员在员工劳动合同到期前 45 日将《员工劳动合同期满考核表》交由考核权限人员考核,同时将《续签劳动合允许向书》交由员工本人征求续签意向→公司与员工均允许续签劳动合同→劳动合同期满前 5 日将《续签通知书》送达员工→劳动合同续签→存档,更新《员工花名册》、《劳动合同管理台帐》信息4、劳动合同变更流程：员工岗位类别变动 /工作地点调整/签订服务协议→人事专员与员工沟通 ,达成共识→签订《劳动合同变更协议书》→存档,更新《员工花名册》、《劳动合同管理台帐》信息5、劳动合同解除流程：①在劳动合同期限内,员工书面申请与公司解除劳动合同,按照"员工辞职流程"办理相应手续.②在劳动合同期限内,员工因违反公司劳动纪律、规章制度等情况,公司提出与员工解除劳动合同,按照"公司提出与员工解除劳动合同流程"办理相应手续.6、劳动合同终止流程：人事专员在员工劳动合同到期前 45 日将《员工劳动合同期满考核表》交由考核权限人员考核,同时将《续签劳动合允许向书》交由员工本人征求续签意向→公司与员工任一方不允许续签劳动合同→劳动合同到期终止→通知员工办理离职手续〔按照"离职手续办理流程"办理相关手续〕1、员工试用期转正包括提前转正、到期转正、延迟转正三种类型.2、提前转正流程：用人部门提出提前转正申请→人事专员将《试用期员工转正审批表》交与员工→试用员工填写"试用期工作总结与转正意向"→按《转正审批表》设计程序由各级领导逐级考核→考核未通过,继续试用/考核通过→ 《审批表》复印一份,交与薪资核算专员作为薪资核算依据；《审批表》原件存入个人档案→更新《劳动合同管理台帐》信息3、到期转正流程：员工试用期满前十个工作日,人事专员将《试用期员工转正审批表》交与员工→试用员工填写"试用期工作总结与转正意向"→按《转正审批表》设计程序由各级领导逐级考核→考核未通过,延迟转正/辞退→与员工沟通,将《审批表》存入个人档案∣ →考核通过→《审批表》复印一份,交与薪资核算专员作为薪资核算依据；《审批表》原件存入个人档案→更新《劳动合同管理台帐》信息4、延迟转正流程：人事专员于延迟转正期到期前十个工作日,将《试用期员工转正审批表》交与员工→试用员工填写"试用期工作总结与转正意向"→按《转正审批表》设计程序由各级领导逐级考核→考核未通过→辞退→按照"公司提出与员工解除劳动合同流程"办理相应手续∣ →考核通过→ 《审批表》复印一份,交与薪资核算专员作为薪资核算依据；《审批表》原件存入个人档案→更新《劳动合同管理台帐》信息1、员工岗位变动包括升职、降职、平调三种类型.2、员工升职变动工作流程：公司确定意向人选→与员工本人沟通,提出要求,约定适应期→达成一致,开具调令→ 岗位类别调整的,签订《劳动合同变更协议书》→适应期到期前十五个工作日,通知员工准备个人述职报告→各级领导参加述职考评,得出评价结论→考评未通过→延长考察期/不予升职,回原职或者另行安排工作→与员工沟通,开具调令∣ →考评通过→报集团公司审批→ 允许 ,发布任命文件→更新各类人事表单,相关资料存入个人档案3、员工降职工作流程：部门提出某员工违反公司劳动纪律、规章制度→调查取证→提请相关领导讨论,作出处理决定→报请总经理批示→与员工本人沟通→全厂通报→ 岗位类别调整的,签订《劳动合同变更协议书》→开具调令→更新各类人事表单,相关资料存入个人档案4、员工平调工作流程：有关部门提出人员需求与公司内意向人员〔也可由人力资源部提出建议〕→与当事人与意向人员部门负责人、分管领导沟通,提出调配安排,做好思想工作→开具调令→ 岗位类别调整的, 签订《劳动合同变更协议书》→更新各类人事表单,相关资料存入个人档案1、员工社保管理包括员工参保、保险终止、工伤理赔、伤残鉴定、失业登记、生育报销、公积金提取等；意外伤害保险包括参保、增保、人员替换、意外理赔等.2、员工参保流程：五险〔网上申报〕：试用期员工转正考核通过→将电子笔插到主机USB 接口上→进入##省社会保险网上申报系统→进入单位申报页面 ,根据新员工情况选择人员新参保申报/人员续保申报→输入参保人员信息→选择险种→将参保信息保存到草稿箱→进入申报中心草稿箱,核实申报人员信息无误→选中需参保人员→点击申报→输入密码→ 申报成功公积金参保：试用期员工转正考核通过→人事专员填写《江山市住房公积金汇缴变更清册》→写清员工个人信息,摘要中注明"新增",填写本月增加汇缴情况→盖公章, 《清册》一式两份,一份送至江山市住房资金管理中心,一份单位留存→参保成功3、员工保险终止流程：五险〔网上申报〕：员工离职确认→将电子笔插到主机 USB 接口上→进入##省社会保险网上申报系统→进入单位申报页面,选择员工中断申报→输入所需中断人员##→点击"查询"→选中"中断"按钮→选择需中断险种→点击申报,进入草稿箱→在申报中心草稿箱中选择中断人员→点击申报→输入密码→ 中断成功公积金中断：员工离职确认→人事专员填写《江山市住房公积金汇缴变更清册》→写清员工个人信息,摘要中注明"调出",填写本月减少汇缴情况→盖公章,《清册》一式两份,一份送至江山市住房资金管理中心,一份单位留存→ 中断成功4、工伤理赔流程：员工发生工伤→公司安全员调查取证→准备相关材料报劳动局申请工伤认定→认定批准,准备工伤理赔所需资料报社保局申请工伤理赔→理赔资金到账,通知员工领取相应工伤理赔金→人事专员将员工工伤相关资料存档备查,建立工伤管理台帐工伤认定所需材料：①工伤员工##复印件；②工伤认定申请表；③事故调查报告；④旁证人证明；⑤病历本、收费收据、用药清单、出院小结等复印件；⑥劳动合同复印件工伤理赔所需资料：①工伤员工##复印件；②工伤认定书；③事故调查报告；〔交通事故需提供交警部门处理意见书〕④病历本、收费收据〔原件〕、用药清单、出院小结等复印件；⑤劳动合同复印件5、伤残鉴定流程：工伤员工治疗结束→填写《伤残等级鉴定申请表》与相应资料→ 申报劳动局鉴定→鉴定批文确定伤残等级→将鉴定报告与相关材料报社保局领取一次性伤残津贴金与其他补偿金→补助金到账,通知员工领取→资料存档,更新台帐备查6、失业登记流程：员工缴费满 1 年且非本人意愿中断就业→单位开据失业登记证明书→员工本人准备相关材料到就业局申请失业登记〔在失业 60 日内提出申请〕→审核通过,员工按月领取失业金失业登记所需资料：城镇：①解除或者终止劳动合同证明书原件；②劳动合同〔最好提供单位为员工建立的个人档案〕；③2 寸照片两张；④##原件与复印件；⑤户口本原件与复印件；⑥社保申报单与社保中断单〔单位可配合提供〕；⑦如需继续参加医保,则需提供社保申请表复印件.农村：①解除或者终止劳动合同证明书原件；②劳动合同〔最好提供单位为员工建立的个人档案〕；③1 寸照片两张；④##原件与复印件；⑤户口本原件与复印件.7、生育报销流程：女员工缴费满 6 个月且生产/实施生育手术→提供生育报销所需资料报社保局→审核通过, 资金到账通知领取→资料存档,建立生育报销台帐备查生育报销所需资料：①##复印件；②结婚证复印件；③生育服务证复印件；④劳动合同复印件；⑤小孩医学出生证明复印件；⑥病历本、用药清单、出院小结、用药清单原件与复印件等；⑦本人建行卡账号8、公积金提取流程：员工符合提取公积金条件→按要求填写《江山市住房公积金支取申请表》一式四联,盖好公司公章、财务章→提交江山住房资金管理中心→ 中心审核批准,支取资金到公司财务→财务转账至支取人个人账户→提取完成9、意外伤害参保流程：人事专员会同分管生产领导、行政总监意见,整理意外保险参保→经生产副总、行政总监审核→总经理审批→联系保险公司联系人, 参保人信息,商议确定保费→保险公司开具发票→公司审批通过,财务转账支付→保险公司出具保险合同,双方盖章生效10、意外伤害增保流程：由于招聘新增人员→人事专员整理需增保人员→经生产副总、行政总监审核→总经理审批→联系保险公司联系人, 参保人信息→保险公司开具发票→公司审批通过,财务转账支付→保险公司出具增保单,双方盖章生效11、意外伤害人员替换流程：由于人员流动,产生可替换人员→人事专员整理原参保人员、替换后人员→经行政总监审核批准→联系保险公司联系人, 参保人信息→→保险公司出具保单替换人员,双方盖章生效12、意外伤害理赔流程：员工发生意外伤害事故→安全员采集资料、调查取证→将理赔所需资料报至保险公司→保险审批完成,理赔额至公司财务→财务转账至员工个人账户→人事专员将理赔相应资料存档 , 建立意外伤害理赔台帐法定节假日放假前,需加班人员分部门填写《加班申请单》→部门负责人允许→分管领导审核→总经理批准→交人事专员处作考勤依据→制作考勤表,作薪资核算依据采集事实依据→相关领导研究讨论→得出奖惩结论 ,草拟奖惩报告→报相关领导审核/普通奖惩事项经经济责任制会议讨论通过→报请总经理批示→发布奖惩通报→存档1、人事档案包括人事表单、员工调令、奖惩通报、任命文件、劳动合同、考勤报表、请示报告、员工个人档案、员工离职资料、各类台帐等资料.2、管理要求：实时更新、分类管理、月月报备、年年存档.每年 10 月人力资源部开始征集各部门人员定岗定编意见→整理各部门意见,并根据公司实际情况整理公司年度定岗定编草案→报行政总监审核→总经理复审→报集团审定每月 28 日前,人事专员整理当月人事报表、劳保报表、员工通讯录、员工花名册、岗位人员、离职人员登记表、劳动合同管理台帐等表单报人力资源经理→审核通过→月度人事报表报行政总监、总经理,其他报表按年整理归档.。
办公室工作流程与要求规范
办公室工作流程与要求规范
一、办公室工作流程
1、办公室注册：在开始办公室工作之前，应进行正式注册，建立完
善的办公室档案。
2、办公室管理：根据办公室的条例，明确管理职责，办公室负责人
对办公室的资源进行有效利用，有效控制和监督。
3、办公室秘书工作：办公室秘书要负责协助管理者完成办公室工作，包括接待客人，安排会议，整理文件等，还要熟悉各种会议程序，具有良
好的沟通能力。
4、文件整理：办公室有必要定期整理文件、归档、归类，以保证文
件的有效性，提升办公室工作效率。
5、办公室安全：办公室要明确安全管理，加强保安管理，定期进行
安全检查，确保办公室顺利运行。
6、办公室环境：为了工作舒适，办公室应保持良好的环境，定期清洁，维护卫生，保持新鲜空气。
二、办公室工作要求
1、遵守办公室规章制度：办公室应重视员工遵守办公室规章制度，
例如规定的上下班时间，考勤情况，休息时间等等。
2、热情接待客户：办公室应该具备良好的接待客户能力，热情接待
客户，为客户营造良好的服务氛围。
3、严格按程序办事：办公室应该严格按程序办事，不能有不按规定的行为，有效控制工作流程，确保工作顺利进行。
简述查办工作的程序。
简述查办工作的程序。
摘要：一、查办工作概述二、查办工作程序1.接案2.立案3.调查取证4.采取强制措施5.案件审理6.案件执行7.结案8.案卷整理和归档三、各阶段注意事项正文：一、查办工作概述查办工作，是指人民检察院依法对犯罪案件进行调查、取证、采取强制措施、审查起诉、出庭支持公诉和执行判决、裁定的活动。
查办工作是人民检察院的重要组成部分，其任务是打击犯罪，维护社会稳定，保护国家和人民的利益。
二、查办工作程序1.接案接案是查办工作的第一步，是指人民检察院接收有关单位或个人移送的涉嫌犯罪案件。
在接案阶段，人民检察院要对案件进行初步审查，确定是否符合立案条件。
若符合，进入立案阶段。
2.立案立案是指人民检察院对涉嫌犯罪案件正式开展侦查活动。
在立案阶段，人民检察院要组织侦查队伍，制定侦查计划，明确侦查目标和方法。
3.调查取证调查取证是查办工作中最重要的环节之一，主要包括收集、固定、审查与案件有关的证据。
调查取证的方法包括询问、勘验、检查、扣押、查询、冻结等。
4.采取强制措施在查办过程中，人民检察院可根据案件需要，对犯罪嫌疑人采取强制措施，如刑事拘留、逮捕等。
采取强制措施要符合法定程序，确保犯罪嫌疑人的合法权益得到保障。
5.案件审理案件审理是指人民检察院对案件进行审查，确定犯罪事实、性质、情节以及刑事责任。
案件审理要严格依法进行，确保案件质量。
6.案件执行案件执行是指人民检察院根据法院判决和裁定，对罪犯采取执行措施，如监禁、罚金、剥夺政治权利等。
案件执行要确保判决、裁定的落实，维护司法权威。
7.结案结案是指人民检察院对案件进行全面审查，确认案件办理完毕，依法作出终结侦查、起诉或不起诉的决定。
8.案卷整理和归档案卷整理和归档是查办工作的最后一个环节，要求对案件材料进行整理、归档，便于日后查阅。
三、各阶段注意事项在查办工作的各个阶段，人民检察院要严格遵守法律法规，确保案件办理的合法性、合规性。
同时，要注重保护犯罪嫌疑人和受害人的合法权益，防止冤假错案的发生。
企业工作流程全集
公司工作流程一.小公司平常事务工作程序[一]招聘录用程序招聘录用程序可分为：申请、招聘、考核、培训、录用、上岗。
申请程序：1、申请部门填写申请表。
2、申请表报主管领导审批。
3、申请表报行政管理部审批。
4、申请表报总经理审批。
5、申请表转入行政管理部进入招聘程序。
招聘程序：行政管理部根据申请表的规定，通过各种渠道选拔公司需要的人才。
考核程序：行政管理部与申请部门共同相应聘者进行专业考核及素质考核。
岗前培训程序：1、行政管理部负责对公司历史、公司规章制度、员工素质的培训工作。
2、所在部门负责对专业知识、工作程序的培训工作。
3、培训后进行考核，行政管理部、申请部门通过后进入员工档案存档。
录用程序：行政管理部与应聘者签订聘用协议。
上岗程序：应聘者通过以上程序后上岗工作。
其它规定：1、招聘时注意给应聘者良好的公司形象。
2、相应聘者考虑的因素：（1）、上一个工作岗位；（2）、上一个工作习惯；（3）、应聘者在原单位的工资水平；（4）、工作历史（避免选择过多跳槽的人）；（5）、受教育程序（不仅学历，尚有在以前公司的受教育限度）；（6）、对未来的前瞻性（抱负）；（7）、道德品质；（8）、人际关系。
[二]福利活动申请程序1、办公部按规定提写福利活动计划申请，写明内容、用款、姓名、日期。
2、办公部主管将福利活动计划报总经理审批。
3、总经理批准后，交办公部执行，完毕申请程序。
[三]打印、传真、复印程序申请人填写《传真申请单》、《打字、复印申请单》→管理部主管→办公文员。
[四]图书资料借阅程序借书（资料）→办公文员处登记。
办公文员按《图（资）管理规定》期限催还。
绝密资料→办公主管→总经理审批。
（绝密资料参照保密制度管理规定）[五]请假程序请假人→管理部取单→请假人填《请假单》→主管→行政管理部主管→总经理→办公文员按《考勤制度》执行。
[六]出差程序出差人→管理部取《出差申请单》→主管→总经理→财务借款出差人→管理部取《请假单》按请假程序→办公文员考勤备案[七]车辆维修及外借程序1、申请人→办公文员→填制请修审批单→询价、比价→财务借款2、车辆外借申请人→办公文员取借车审批单→行政主管审批→送至办公文员留存记录[八]离职程序离职人员→管理部取《离职告知单》→主管领导审批→管理部主管→总经理审批→管理部办公文员取《离职人员手续清单》→按清单内容依次办理手续→财务→办公存档[九]油票申领程序1. 申领人持行车登记本→办公文员审核发放油票2、办公部文员每月底审核车辆公里表数。
工作程序及标准
工作程序及标准1、政务工作⑴做好全局性、前瞻性、政策性调查研究工作，为局领导当好参谋助手，每年撰写有份量的调研文章不少于两篇。
⑵做好信息收集工作，及时向市政府信息科报送政务信息，每年刊发不少于四篇。
⑶按时起草局领导所需的汇报、讲话以及其它材料；撰写局全年和半年工作总结。
⑷做好局行政文件制发工作，进行文号登记、逐级审批，把好政策、内容、文字关。
⑸按照局长办公会议确定事项进行催办。
⑹做好政务公开工作及市委下达的目标责任制兑标工作。
⑺做好市委文件网络接收及保密工作，做好城管执法网站的更新、管理及维护工作。
⑻做好市城管委办公室日常行政工作。
2、文书工作⑴将收发的公文进行分类、编号、登记，分送局领导审批，确保快速传递不出差错。
⑵一般公文应在当日送批传递，紧急公文应在2小时内传递，严格办理传递手续。
⑶上级来文有时限要求的，应及时催办，不得延误。
已办结的公文，要定期归档并做到严格保密。
⑷保管并正确使用公章和介绍信，严格执行印鉴管理制度。
3、财务工作⑴严格财会制度，按《会计法》要求认真履行职责。
⑵负责编制年度收支计划，达到完整、精确、周密。
⑶严格执行收费程序，按时做好统计报表工作。
⑷计划内开支精打细算、节约、节俭。
⑸计划外开支必须形成文字请示，经领导批准后方可办理。
⑹依照国家审计管理条例的有关规定，对全局相关部门、单位的财务工作进行审计、管理。
4、人事管理工作⑴建立人员登记卡及人事档案管理程序、完成日常人事调配和统计工作、相关手续办理规范。
⑵制定和实施“三定”方案、制定待岗及退休人员管理办法、制定工资分配方案。
⑶负责局属人员的考勤工作，搞好调查研究，严格执行病、事假管理制度。
⑷按月份对全局的工资发放进行审核汇总、建立工资考核审批卡及相关内业表册。
⑸认真做好职称评定晋升工作，材料审核、呈报及职务工资兑现工作规范、有序。
⑹负责对劳动保护用品实施管理，参与职工福利工作。
5、会务、接待工作⑴安排好局长办公会议材料和会序，做好会议通知、签到和会议记录。
办公室工作流程
办公室工作流程办公室工作流程是指在办公室中进行日常工作所需要遵循的一系列步骤和程序。
良好的工作流程能够提高工作效率，减少出错率，实现协同办公。
下面是一个办公室工作流程的简单介绍，主要包括五个步骤：第一步，准备工作：在开始工作之前，需要对工作场所进行清理整理，确保起个有序的工作环境。
同时，还要检查办公设备的正常运行情况，如电脑、复印机等。
另外，要检查工作任务清单，了解自己当天的具体工作内容。
第二步，工作安排：根据工作任务清单，安排自己当天的工作计划，制定具体的工作目标和时间安排。
在安排时要注意合理分配时间和任务的重要程度，确保能够按时完成工作。
第三步，工作执行：根据制定的工作计划，开始执行具体的工作任务。
在执行时要注意时间管理，合理分配时间和精力，确保任务按时完成。
同时，在执行过程中要保持专注，避免分心和浪费时间。
第四步，沟通协作：在工作过程中，可能需要与同事或上级进行沟通协作，以便更好地完成工作。
在沟通时要注意表达清晰明了，避免歧义。
同时，要尊重他人的意见和建议，实现良好的协作效果。
第五步，工作总结：在完成每项工作后，要及时进行总结，记录下工作过程中的收获和经验教训。
通过总结可以更好地提高工作效率和质量，为以后的工作提供参考。
另外，还可以将总结的经验分享给同事，以促进整个团队的学习和成长。
总体来说，办公室工作流程包括准备工作、工作安排、工作执行、沟通协作和工作总结五个步骤。
这些步骤能够帮助我们有序地完成工作，提高工作效率。
但是，工作流程只是一种指导性的流程，具体的执行还需要根据具体情况进行调整和优化。
工作流程简介
工作流程简介
一、前期规划的编制
二、选定可研编制单位，依据前期规划以及相关基础资料编制项目建议书
三、计委部门依据项目建议书批复项目建议书。
四、建设部门办理选址意见书、财政部门出具资金证明、土地部门办理土地手续以及委托可研编制单位编制详细的可行性研究报告。
这些工作依据计委部门批复的项目建议书可同步进行。
五、将上述材料准备齐全后，计委部门可依据相关手续批复立项。
六、计委部门批复立项文件后，应委托相关编制单位编制施工图并审图合格后，到建设部门办理规划许可证。
以及到环保部门办理环评手续。
两项工作可同时进行。
七、上述手续完成后，携带计委立项文件、规划许可证到建设部门办理报建，然后到招标站办理招投标手续。
工作程序步骤
MR list 设计计划
建设项目工程总承包方的工作程序：
1．项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
2．项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项日协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。
3．设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
4．采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。
5．施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。
6．试运行阶段：对试运行进行指导和服务。
7．合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。
8．项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
采购管理应遵循下列程序：
1 明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。
2 进行采购策划，编制采购计划。
3 进行市场调查、选择合格的产品供应或服务单位，建立名录。
4 采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位。
5 签订采购合同。
6 运输、验证、移交采购产品或服务。
7 处置不合格产品或不符合要求的服务。
8 采购资料归档。
工作流程和工作程序
工作流程和工作程序
工作流程和工作程序是组织内部实现高效运作的重要工具。
工作流程指的是组织内部各个部门或岗位之间的协作和沟通方式，是完成某一任务或项目的一系列活动和流程。
而工作程序则是指针对某一特定任务或工作的操作步骤和规范。
工作流程和工作程序都需要经过认真的规划和设计，确保其能够满足组织的需求，提高工作效率，减少误操作和失误。
具体来说，工作流程应该包括以下要素：
1.明确工作流程的目标和目的，确保所有的活动都是围绕这个目标展开的。
2.明确各个部门或岗位之间的协作关系，确保信息沟通畅通、无障碍。
3.建立工作流程中的重要环节和步骤，确保每个岗位都清楚自己的任务，不会出现漏洞。
4.制定对应的工作程序，针对每个步骤都明确具体操作和要求，确保每个人都按照规范进行操作。
除此之外，还需要根据不同的任务类型和组织特点，调整和优化工作流程和工作程序，让其更加适应实际情况。
总之，工作流程和工作程序是组织高效运作的重要保障，需要认真设计和管理，确保其能够真正为组织带来价值。
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9.各院系组织指导教师评审毕业设计（论文），评阅教师评阅毕业设计（论文），并填写相应评分表。
答辩前1周
10.各院系审查学生答辩资格后组织答辩，填写“答辩意见及答辩成绩”和毕业设计（论文）总成绩，答辩结束后三天内，将学生成绩报送教务处教务科。
答辩周
后期总结阶段
11.各院系按4%的比例推荐本科生优秀毕业设计（论文），并将优秀毕业设计（论文）摘要和“优秀毕业设计（论文）推荐汇总表”，报送教务处实践教学科。
毕业实习前
4.各院系做好指导教师、学生和有关人员的思想动员工作，公布毕业设计（论文）工作要求及评分标准等有关规定，并检查任务书下达情况。毕业设计（论文）环节各项工作准备就绪。
毕业设计（论文）前1周
中期指导检查阶段
5.毕业设计（论文）环节正式运行。指导教师开始指导学生毕业设计（论文）、做开题报告，各院系组织检查开题情况。
答辩结束后2周
12.各院系对毕业设计（论文）工作进行总结，填写各专业“毕业设计（论文）统计分析表”，并报教务处实践教学科。
第8学期末
13.依照规定将毕业设计（论文）所有档案材料归档。
第8学期末
毕业设计（论文）开始周
6.指导教师指导学生进行毕业设计（论文），各院系随时了解、检查毕业设计（论文）的进展情况，及时协调处理毕业设计（论文）过程中所遇到的各种问题。
毕业设计（论文）期间
7.各院系组织毕业设计（论文）中期检查并填写“毕业设计（论文）中期检查表”报教务处实践教学科。
毕业设计（论文）中期
8.各院系组织成立以专业为单位的毕业设计（论文）答辩委员会，将答辩委员会名单报教务处。
河南科技毕业设计（论文）工作教师填写“题目申请表”，由各研究所（教研室）审查和院系审批，确定题目和指导教师。
第7学期
后4周
2.各院系按专业公布题目，组织学生报名，填写“题目落实统计表”
毕业实习前2周
3.指导教师填写“毕业设计（论文）任务书”，经研究所（教研室）审查签字后下达给学生。