招标师考试《项目管理》演练题_0

招标师考试《项目管理》演练题一、单项选择题(共20个小题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1 工程咨询服务项目的管理过程中，提供阶段性结果的下一步骤是()。

A.制订管理方案B.工作总结C.收集数据信息、进行分析D.综合分析，提出建议(咨询报告)参考答案：D参考解析：工程咨询服务项目的管理过程如下：(1)初步接洽;(2)明确客户需求;(3)确定项目，组建项目小组;(4)制定管理方案;(5)收集数据信息、进行分析;(6)提供阶段性结果;(7)综合分析，提出建议(咨询报告);(8)协助实施;(9)工作总结。

2 建设单位的施工质量控制目标是()。

A.保证竣工项目的各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致B.保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品C.保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准D.保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准参考答案：C参考解析：建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。

3 下列不属于影响工程咨询服务项目进度的常见因素是()。

A.计划变更调整B.相关法律法规制度的修订与变更C.项目状态信息D.工程咨询服务项目实现的条件参考答案：B参考解析：工程咨询服务项目影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等，其中人为因素是最重要的因素，技术因素归根到底也是人的因素。

常见的影响因素有：(1)工程咨询服务项目实现的条件;(2)项目参与者的行为;(3)不可预见事件;(4)项目状态信息;(5)计划变更调整。

4 投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目()的工作范围。

A.开始阶段融资服务B.开始阶段投资服务C.计划阶段融资服务D.计划阶段投资服务参考答案：B参考解析：投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。

5 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是()。

A.项目范围的定义B.项目范围的确认C.项目综合计划的实施控制D.项目范围变更控制参考答案：B参考解析：项目范围确认是指对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受。

例如，工程建设项目的竣工验收、工程地质勘察项目的勘察报告审核确认等。

6 服务项目管理中，可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作内容。

A.工作分解结构B.责任分配矩阵C.组织分解结构D.资源分解结构参考答案：A参考解析：工作分解结构，又称WBS，是一种主要应用于项目范围管理，在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。

7 关于委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理模式的表述中，不正确的是()。

A.这种投融资项目的管理模式在国际上最为通用B.尤其是非政府项目多数采用这种模式C.这种模式可以大大减轻业主的工作量D.这种模式下，咨询机构按照合同约定全过程代表委托人提供服务，进行投融资项目管理参考答案：B参考解析：委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理投融资项目的管理模式在国际上最为通用，尤其是政府项目多数采用这种模式。

这种模式下，咨询机构按照合同约定全过程代表委托人提供服务，进行投融资项目管理。

这种模式的优点是：长期从事投融资咨询服务和管理工作的咨询工程师经验比较丰富，熟悉投融资工作的程序和市场惯例，而且和其他顾问(如律师事务所、设计院所和会计师事务所)长期合作，配合密切，不仅可以大大减轻业主的工作量，也可以取得较好的投融资效果。

8 ()又称甘特图，是一个二维平面图，横维表示进度或活动时间，纵维表示工作内容。

A.项目图B.横道图C.纵道图D.树形图参考答案：B参考解析：横道图又称甘特图，是以二维平面图为特征的管理工具，横维表示进度或活动起始时间和活动过程，纵维表示工作内容。

9 项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

A.承包商B.项目经理C.投资者D.发起人参考答案：D参考解析：项目总体管理目标的制订只能由项目的发起人承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。

10 根据服务合同计价方式的不同划分种类时，()广泛用于复杂的研究(例如科技研发服务项目)、顾问性服务以及大多数的培训任务。

A.百分比合同B.以时间为基础的合同C.成本加酬金合同D.顾问服务合同参考答案：B参考解析：根据服务合同计价方式的不同，服务项目的合同类型主要包括：(1)总价合同;(2)以时间为基础的合同;(3)成本加酬金合同;(4)百分比合同;(5)顾问服务合同。

其中，以时间为基础的合同，又称时间+材料合同。

这类合同适用于难以确定服务范围和时间期限的服务项目，因为在这种情况下服务方达到项目目的所需的投入难以估计。

这类合同广泛用于复杂的研究(例如科技研发服务项目)、顾问性服务以及大多数的培训任务。

11 我国货物环保节能标志的标识中，表明产品效率活能耗指标相当或接近于国际先进水平的是()。

A.节能标志B.质量管理体系认证证书C.能源效率标识D.工业产品生产许可证参考答案：A参考解析：节能标志属于企业自由选择的认证标志，由中国节能产品认证中心发布，指产品的效率或能耗相当于或接近于国际先进水平。

12 招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的()，否则项目就难以顺利展开。

A.项目团队队员选拔权B.项目实施控制权C.财务决策权D.项目管理班子组建权参考答案：C参考解析：项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。

一般来讲，这一权力包括分配权利费用控制权。

13 《中国工程咨询业质量管理导则》指出，各类工程咨询成果的质量目标应达到的要求不包括()。

A.过程分解的充分性B.评价标准的定量性C.目标要求的全面性D.结果分析的针对性参考答案：D参考解析：根据《中国工程咨询业质量管理导则》的规定，各类工程咨询成果的质量目标应达到的要求包括：(1)目标要求的全面性;(2)过程分解的充分性;(3)评价标准的定量性。

14 项目的属性不包括()。

A.一次性B.确定性C.唯一性D.渐进性参考答案：B参考解析：项目的属性包括：(1)临时的一次性;(2)特定成果与目标的唯一性;(3)不断完善的渐进性;(4)存在风险的不确定性。

15 关于竣工验收，中、小型工程项目一般采用()验收方式。

A.国家有关部门B.项目业主主管部门C.工程业主D.国家委托项目主管部门参考答案：C参考解析：对于特大型、大型工程项目竣工验收，分国家验收和工业主管部门两级验收。

一般情况下，特大型工程项目和国家拨款的大型项目采用国家验收方式，由国家有关部门组织验收;大型工程项目采用项目业主主管部门的验收方式;中、小型工程项目一般采用工程业主验收方式。

16 服务项目成本计划中的服务项目总金额不包括()。

A.可报销费用B.不可预见费用C.人员的酬金D.不可报销费用参考答案：D参考解析：服务项目成本计划要明确以下内容：(1)服务项目总金额，通常包括人员的酬金、可报销费用和不可预见费用;(2)咨询人员酬金的预算明细;(3)可报销费用的预算明细;(4)不可预见费用。

、17 在项目需求分析的基本过程中，客户需求分析的核心是()。

A.直观描述项目需求B.确定和排列客户需求重点C.建立项目需求跟踪系统D.评估和审核需求分析报告参考答案：B参考解析：项目需求分析的基本过程如下：(1)确定和排列客户需求重点;(2)直观描述项目的需求;(3)利用示意图形象表达客户需求;(4)建立项目需求跟踪系统;(5)评估和审核需求分析报告。

确定和排列客户需求重点是客户需求分析的核心。

18 招标采购档案整理工作应由()主持。

A.招标采购主管B.招标采购团队领导C.招标采购项目业主D.招标采购项目经理参考答案：D参考解析：招标采购项目档案是反映招标采购活动的重要记录。

招标采购档案整理工作应由招标采购项目经理主持。

19 根据《建设工程量清单计价规范》(GB505002013)，工程量清单计价计算公式正确的是()。

A.单项工程造价=单位工程造价B.单位工程造价=分部分项工程费C.措施项目费=措施项目工程量措施项目综合单价D.建设项目总造价=单项工程造价+工程建设其他费用+建设期利息参考答案：A参考解析：工程量清单计价是按照工程造价的构成分别计算各类费用，再经过汇总而得。

计算方法如下：(1)分部分项工程费=分部分项工程量分部分项工程综合单价;(2)措施项目费=单价措施项目工程量单价措施项目综合单价+总价措施项目费;(3)单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金;(4)单项工程造价=单位工程造价;(5)建设项目总造价=单项工程造价。

20 编制招标采购项目管理方案的注意事项中，()是招标采购的基本要求。

A.经济性B.公平公正C.风险责任分配D.回避利益冲突参考答案：D参考解析：在编制招标采购管理方案时应注意以下几点：(1)设定适当的质量标准;(2)经济性;(3)注重工作效率与工作质量的均衡;(4)风险责任分配;(5)反欺诈及****;(6)回避利益冲突。

其中，公平公正是招标采购的基本要求。

项目采购所有参与方在采购过程和履行合同中，应该遵守相应的工作规则和道德标准。

制定招标采购项目管理方案时必须考虑反欺诈及反****的要求。