原材料采购登记表
监理见证取样台帐
监理见证取样台帐
工程名称：监理单位：取样员：见证员：
见证取样台账
工程名称：编号：
商砼原材料进场登记表
序号生产产品厂家型号单位规格位数量进场日期使用部位取样日期取样数量报告编号报告备结果注
砂浆砖砂石送样取样一览表
XXX 年月日
水泥原材料汇总表
工程名称：编号：
产地规格数量进场日期
烧结普通砖原材料汇总表
工程名称：编号：
序号强度等级规格型号(mm) 进场日期数量(万块) 复试报告生产厂家检验报告号检测日期抗压强度复试结果备注平均值(Mpa) 结构部位
烧结多孔砖原材料汇总表
工程名称：编号：
序号强度等级规格型号(mm) 进场日期数量(万块) 复试报告生产厂家检验报告编号检测日期抗压强度复试结果备注平均值(Mpa) 结构部位
砂原材料汇总表
工程名称：编号：
序号生产厂家进场日期数量(吨) 检测日期检验报告编号检测结果备注
碎石原材料汇总表
工程名称：编号：
序号生产厂家进场日期数量(吨) 检测日期检验报告编号检测结果备注
进场原材料/构配件/设备/施工试验见证取样记录监理台账
工程名称：编号：
复(试)验原材料名称。
材料规格（型号）生产厂家进场日期数量合格证编号复试委托单编号试验项目名称取样品取样样编号部位日期见证试验单位人员复(试)验结果复试报
告编号/日期试验项目结论验收使用责任人部位材料/设备进场登记表。
ERP沙盘模拟与财务管理实训教学
ERP沙盘模拟与财务管理实训教学ERP沙盘模拟与财务管理实训教学（精选12篇）基于ERP沙盘模拟的财务管理实训教学，就是在ERP沙盘模拟，指导教师结合模拟企业经营活动的开展，指导学生运用筹资、投资、日常营运和财务分析等知识和方法解决经营中面临的各种财务问题。
店铺下面为大家整理关于沙盘模拟与财务管理教学的文章，欢迎阅读参考：ERP沙盘模拟与财务管理实训教学篇1一、基于ERP沙盘模拟的筹资管理实训教学研究传统的筹资管理实训大多基于一个虚拟企业的假设数据，通过计算其资本成本、财务杠杆，选择筹资方式和最佳资本结构。
这种实训的实质就是计算题的简单扩充，学生在筹资决策时，须要考虑企业外部环境和内部条件过于单一、缺乏变化。
有些筹资管理实训虽然以某真实企业的某项实际筹资活动为例进行分析评价。
但由于资料有限，学生对企业的经营情况、财务状况没有深入了解，并不能真正理解企业管理层所做出的筹资决策。
在ERP沙盘模拟中，筹资是模拟企业一项非常重要的财务活动。
随着模拟经营的推进，模拟企业每次筹资决策所面临的内外环境都处在不断的变化之中。
所以，基于ERP沙盘模拟的筹资管理实训能让学生从模拟企业复杂的外部环境和内部条件出发，进行筹资决策，仿真性更强，更贴近实际情况，使学生的筹资决策能力能得到更有效的训练。
在ERP沙盘模拟中，模拟企业会随着经营和投资的扩大不断产生资金需求。
比如模拟企业由于采购原材料、投放广告费、支付产品加工费等经营性支出而出现暂时性的资金短缺，由于需要购买厂房、投资生产线等资本性支出而出现长期资金需求。
ERP沙盘模拟提供了中小企业常用的筹资方式，包括短期贷款、长期贷款、高利贷、应收账款贴现、厂房的直接租赁和售后回租等。
除了应收账款贴现外，其余5种方式均为债务筹资。
每一种筹资方式的资本成本、筹资条件、资金使用期限和额度都有所差异。
在指导教师介绍ERP沙盘模拟筹资方面的运营规则时，就应该带领学生回顾相应的筹资管理的知识，让学生掌握如何测算不同筹资方式资本成本的高低、分析财务风险的大小、评估取得资本的难易等，进而做出关于什么时间、采用何种方式、筹集多少资金等筹资决策。
原材料检验基准及原材料检验报告登记表
原材料检验基准及原材料检验报告登记表
一、引言
原材料检验是制造过程中的重要环节，通过对原材料的检验可以确保生产的产
品符合相关标准和质量要求。
本文档旨在规范原材料检验的基准及原材料检验报告的登记表，以便监控过程中的质量变化，保证产品质量稳定可靠。
二、原材料检验基准
1.原材料的外观检验：
–检查原材料的色泽、形状、异物等情况，确保无明显损坏或污染。
2.原材料的化学成分检验：
–根据产品要求检测原材料的化学成分，确保符合生产要求。
3.原材料的物理性能检验：
–测试原材料的硬度、密度、粘度等物理性能，确保符合产品制造要求。
4.原材料的微生物检验：
–对易受微生物污染的原材料进行微生物检验，确保产品安全卫生。
三、原材料检验报告登记表
项目名称检验内容检验结果备注
外观色泽、形状、异物合格 / 不合格
化学成分元素含量符合 / 不符合标准
物理性能硬度、密度、粘度符合 / 不符合要求
微生物总菌数、霉菌、大肠菌群合格 / 不合格
注：检验结果如有不合格项，应记录具体的异常情况并采取相应措施处理。
四、结论
通过严格的原材料检验，可以提前发现问题并及时处理，确保产品质量稳定可靠。
原材料检验基准及原材料检验报告登记表的建立将有助于规范检验流程，为产品质量管控提供有效支持。
希望本文档对您的生产工作有所帮助。
以上为原材料检验基准及原材料检验报告登记表的文档，请遵循相关程序执行。
公司进出物资登记管理制度
第一章总则第一条为加强公司物资管理，确保物资进出的规范性和透明度，维护公司财产的安全和合理使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有进出物资的登记管理，包括原材料、半成品、成品、设备、办公用品等。
第三条物资进出登记管理应遵循以下原则：1. 依法合规：严格遵守国家相关法律法规，确保物资进出合法合规。
2. 实事求是：准确、真实地记录物资进出情况，保证数据准确无误。
3. 责任到人：明确各部门、各岗位的职责，确保物资进出登记管理的责任落实。
4. 保密原则：对涉及商业秘密的物资进出信息，应严格保密。
第二章登记管理第四条物资进出登记流程：1. 物资采购：采购部门根据公司生产、经营计划，编制采购计划，报公司主管领导审批。
2. 物资验收：物资到货后，由采购部门组织验收，确认物资数量、质量、规格等符合要求。
3. 物资入库：验收合格的物资，由库管员办理入库手续，填写《物资入库登记表》，并登记在《物资台账》中。
4. 物资出库：各部门根据实际需求，填写《物资出库登记表》，经部门负责人审批后，由库管员办理出库手续。
5. 物资报废：对报废物资，由使用部门填写《物资报废申请表》，经公司主管领导审批后，由库管员办理报废手续。
第五条物资登记要求：1. 物资登记表应填写完整、准确，包括物资名称、规格、数量、单价、总价、供应商、入库日期、出库日期等。
2. 物资台账应定期更新，确保账实相符。
3. 库管员应定期对物资进行盘点，确保库存物资的准确性和安全性。
第三章责任与处罚第六条各部门负责人对本部门物资进出登记管理工作负总责，库管员负责具体实施。
第七条违反本制度，有下列行为之一的，给予相应处罚：1. 未经审批擅自采购物资的，责令退还物资，并追究相关责任；2. 物资验收不严格，导致公司财产损失的，追究相关责任；3. 物资登记不准确、不及时，影响公司财产管理的，给予警告或通报批评；4. 擅自处置、挪用、侵占公司物资的，依法依规追究责任。
第四章附则第八条本制度由公司行政部门负责解释。
样品信息登记表
附表9-9
样品信息登记表
（第页共页）
采样单位：（公章）检测机构（公章）采样人复核人单位责任人
采样填报时间：年月日检验结果填报时间：年月日
*、** 填写相应数字。
***采样环节填写相应数字：1.原材料购置 2.加工前贮存 3.加工 4.成品 4.半成品储藏 5.加工后储藏 6.服务
**** 按照1.特大型餐馆、2.大型餐馆、3.中型餐馆、4.小型餐馆、5.小吃店、6.快餐店、7.饮品店、8.食堂、9.集体用餐配造单位、10.中央厨房填写相应数字即可。
***** 按实际检验项目名称填写，检验项目不止一个的，在右侧插入列继续填写，每个项目对应一列.各项目检验结果单位及实际检出限应分别注明，未按规定注明的，视作无效数据。
小学食堂原料采购索证登记制度范文(4篇)
小学食堂原料采购索证登记制度范文是指在小学食堂进行原料采购时，需要对采购的原料进行索证，并登记在册的制度。
实施该制度的目的是为了确保小学食堂原料采购的合规性和安全性，防止采购过程中发生贪污、偷盗、浪费等问题，并且能够追溯原料的来源，保证食品安全。
具体的操作流程如下：1. 原料索证：在进行原料采购时，要求供应商提供原料的索证，包括原料的产地、生产日期、有效期、生产厂家等信息。
2. 索证核对：食堂管理员对供应商提供的索证进行核对，确保索证的真实性和合法性。
3. 登记登记：食堂管理员将核对通过的索证信息登记在采购登记簿上，包括原料名称、产地、生产日期、有效期、供应商、采购数量、采购单价等信息。
4. 存档管理：食堂管理员将原料采购的索证和登记信息进行存档管理，备查。
5. 监督检查：学校食堂管理部门可以随时对原料采购的索证和登记信息进行监督检查，确保制度的执行和原料的合规性。
通过实施小学食堂原料采购索证登记制度，可以加强对食品安全的管控，减少食品安全风险，保障师生的健康。
小学食堂原料采购索证登记制度范文（2）一、制度目的为了规范小学食堂原料采购工作，确保学校餐饮安全卫生，提高原料采购的透明度和监管效能，制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于小学食堂所有原料采购工作。
三、制度内容1. 原料采购计划编制（1）根据学校食堂的菜单和需求，食堂管理员与厨师长合作编制原料采购计划，详细列明需要采购的原料品种、数量、质量标准等。
（2）采购计划由食堂管理员报送给学校食堂管理部门进行审核，并在确定采购计划后提供给相关采购人员。
2. 采购人员管理（1）学校食堂管理部门负责指定食堂原料采购人员，并明确其职责和权限。
（2）采购人员需具备一定的原料采购经验和相关法律法规的知识，且不得与原料供应商有利益关联。
3. 原料供应商筛选（1）食堂管理部门制定原料供应商评估标准，确定合格供应商名单。
（2）食堂采购人员在采购前，需首先从合格供应商名单中选择供应商并进行询价。
供应商登记表范本
供应商编号:年月日
企业名称
地址
法人
联系人
电话
传真
手机
网址
公司概况
注册资本
建厂日期
企业性质
质量认证
ISO9000
ISO14000
3C
SGS报告
员工人数
营业额
生产线数量
企业架构表
请财务税号
占地面积
经营业务范围:
其他重要信息:
请提供公司最新营业执照、组织机构代码证、税务登记证及最近一次年审复印件.
对应产品
供应商名称
联系人及电话
其他信息
主要客户(可附件)
客户名称
客户联系人
电话
订购产品信息或项目等
制表人:黄燕审核人:填表日期:
产成品信息
品名
规格种类
所占比例
生产工艺
月产能
生产周期
月可供量
出厂检验标准
联系人:
电话:
传真:
供应商调查表(二)
供应商名称:
主要机器\测量设备等状况(可附件)
设备名称
数量
品牌型号规格
购入时间
精度
产能/台/天
维修维护
备注
员工状况
职能部门
干部数
员工数
大学比例
高中以上
备注
生产
质量
仓库
售后服务
原材料来源
原材料名称
工程原材料进场报验制度
工程原材料进场报验制度一、总则为了保证工程项目的质量和安全，确保施工所使用的原材料符合相关的标准要求，降低工程质量风险，特制定本进场报验制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工项目的原材料进场报验管理工作，包括但不限于水泥、钢材、混凝土、砖瓦等主要建筑材料。
三、进场报验流程1. 原材料进场前，施工单位需将原材料的质量证明文件及生产厂家提供的质量合格证明、检测报告等相关资料提前上报给项目部。
2. 原材料进场时，需先到项目部进行验收登记，填写进场报验登记表，报备进场人员名单、原材料名称及规格、生产厂家等相关信息。
3. 项目部根据进场报验登记表，指派专人对原材料进行验收检查，检查项目包括但不限于外观、尺寸、规格、标识等。
4. 验收合格后，项目部办公室审核确认，并出具进场报验合格证明，方可进入施工现场进行使用。
四、原材料进场报验管理1. 施工单位应购买正规厂家的产品，并选择有资质的物流公司进行运输，确保原材料的完整性和质量。
2. 原材料进场时，应注意尽量避免混装、混运，保证不同类型的原材料之间不会相互污染或破坏。
3. 原材料的进场数量要与验收登记表所列数量相符，严禁私自增加或减少。
4. 原材料应按照规定的存放位置摆放，不得混杂摆放或乱堆乱放，避免受潮、震动、日晒等不良环境影响。
五、报验结果处理1. 如果原材料经验收检查不合格，应立即通知施工单位停止使用，并按照相关规定做好退货手续。
2. 对于进场报验合格的原材料，应及时进行验收登记并妥善存放，保证其质量和数量不会受到损坏。
六、责任追究1. 对于违反进场报验制度，私自使用未经验收的原材料的，项目部将根据相关规定对责任人进行处理。
2. 对于因使用不合格原材料引起的质量事故，责任人将被追究法律责任，并承担相应的经济赔偿责任。
七、附则1. 本制度由工程管理部门负责解释和执行，并可以根据实际情况进行适当调整。
2. 本制度自颁布之日起生效，具有普遍适用性。
采购部原材料合格率改进方案
企业英文名称编号（No.)：企业中文名称序号(Series No.)：原材料采购合格率日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计采购次数39 18 37 40 22 19 23 31 33 23 33 31 349 及时批次37 18 36 39 22 18 22 30 31 23 33 30 339 合格批次39 17 36 38 21 19 23 30 33 22 31 31 340 及时率95% 100% 97% 98% 100% 95% 96% 97% 94% 100% 100% 97% 97% 合格率100% 94% 97% 95% 95% 100% 100% 97% 100% 96% 94% 100% 97%制表人：采购部由年度采购原材料合格登记表有关数据，对改善供货合格率及供货及时率调整如下：一、对供货及时率旳分析调整及多家供应商旳开发措施1、为实现客户满意度旳提高，提高独特竞争力，要做到逐渐缩短物料供应天数，提高及时供货率。
实行方案如下：（1）内部调整数据记录常用物料使用周期及数量分析，与供方协商在原有基础上针对交期旳天数提前1-2天（如：无水葡萄糖供货周期7天，现提高为5天等）（2）根据企业使用状况做出调整，对于长期使用稳定旳物料，与供方签定协议下达一种季度内所使用旳总数量，然后按每周采购计划规定送到达我司。
采购订单下达后及时提供应仓库。
时间方面可控制为随叫随到。
（3）为了到达双赢，在交期方面我方首先理解生产部排产时间。
根据实际状况汇总并规定供方在出货前一周必须要送货到工厂。
提高及时供货率到98%。
2、提高供应商开发速度与质素，以满足生产供应。
实行方案如下：（1）为了提高企业旳著名度以及诚信度。
在开发新供应商时首先要保证本司在同类商品供应商中有着良好旳口碑。
从而引导供应商对我司在服务方面提高素质，从质量方面自身提高技术含量，从报价上做到质优价廉。
供应商信息登记表
□原材料采购合同；□诚信协议；□品质协议；□供应商质量补充协议；□Rohs协议；□REACH调查表；□生产类供应商评估报告；□非生产类供应商评估报告；
1
申请人及日期
2
合同模版确认
3
资源开发部经理
4
品质部经理
5
采购总监
6
总经理
7
信息录入员及供应商编号
注：本表签章后生效，由采购部门永久保存！
质量体系认证（或主要质量检测设备）
主营范围（主要供应产品）
营业额（近三年）
年生产（供应）能力
重要客户列表
技术支持和服务承诺
供应商公司领导签章：
应附资料
必附资料：
□营业执照；□税务登记证；□银行资料(开户证明)(境外供应商根据实际提供当地管理机构的证明文件)；□代理授权书(代理商必须提供)；□一般纳税人证明；
供应商信息登记表
基本信息
公司名称
公司地址
电话(1)
电话(2)
传真
法人代表
注册及总部
经营品种
税务登记号
开户银行
银行帐号员工总人数技术开发员人数质量控制人员人数
采购信息
交易币别及税率
付款条件
交付条件
销售代表
销售代表电话
销售代表E-mail
销售总经理
销售总经理电话：
销售总经理E-mail
供应及质量信息
产品供应技术标准
原材料进场报验审批流程审批稿
原材料进场报验审批流程审批稿一、流程概述二、审批流程详述1.采购申请企业生产部门根据生产计划和工艺要求，向供应部门提出原材料采购申请。
2.供应部门审核供应部门收到采购申请后，对申请的原材料进行审核，包括确认原材料的规格、数量、质量要求等是否符合企业的生产需要。
3.供应商选择供应部门根据企业的采购政策和供应商的信誉、价格、交货期等因素，选择合适的供应商。
4.合同签订供应部门与供应商达成一致后，签订正式的采购合同，并对供应商进行约束和监督。
5.原材料进场供应商按照合同约定的时间和地点将原材料送至企业的收货点。
6.报验申请企业生产部门在收到原材料后，通过内部系统或报表，向质量管理部门提出原材料报验申请。
7.质量管理部门受理质量管理部门收到报验申请后，对申请进行受理，并安排相关人员进行原材料的检验。
8.检验质量管理部门的检验人员根据企业的检验标准和程序，对原材料进行抽样检验或全检。
9.检验结果记录对于检验过程中发现的异常情况或不合格项，质量管理部门需要记录，并将结果通知给生产部门。
10.检验结果评价质量管理部门根据检验结果对原材料的合格性进行评价，包括确认是否合格、合格数量等。
11.报验审批质量管理部门根据检验结果和企业采购政策，对原材料的报验结果进行审批。
如果原材料符合质量要求，审批通过并允许原材料进入生产现场使用；如果原材料存在质量问题，审批不通过，并要求供应商退回原材料或进行重新修复。
12.进场登记原材料通过报验审批后，质量管理部门在内部系统或登记表上进行进场登记，并标识原材料的基本信息和质量情况。
13.记录归档质量管理部门将原材料的检验结果记录归档，以备日后追溯和备案使用。
三、注意事项1.企业应建立完善的原材料检验标准和程序，确保检验的科学性和准确性。
2.对于检验不合格的原材料，应及时与供应商沟通，并要求供应商采取有效措施进行修复或更换。
3.对于常用的原材料，可以考虑建立合格供应商名录，提高采购时的供应商选择的准确性和效率。
原材料批次履历登记表
原材料批次履历登记表标题：原材料批次履历登记表的重要性及应用在制造和生产过程中，原材料的追踪和记录对于产品质量控制、安全性以及来源的可追溯性至关重要。
为了有效管理原材料，许多企业都采用了原材料批次履历登记表。
这种表格是一种记录原材料从采购到使用、报废等全过程的工具，对于企业来说具有重大的意义。
一、原材料批次履历登记表的内容一个完整的原材料批次履历登记表通常包括以下信息：1、原材料的名称、规格、生产商、批次号、生产日期等基本信息。
2、原材料的采购日期、采购数量、采购渠道等采购信息。
3、原材料的入库日期、入库数量、存放地点等库存信息。
4、原材料的出库日期、出库数量、使用部门等发货信息。
5、原材料的报废日期、报废原因、处理方法等报废信息。
二、原材料批次履历登记表的重要性使用原材料批次履历登记表有以下优点：1、提高产品质量控制：通过记录原材料的详细信息，企业可以在产品出现问题时，快速找出问题源头，从而避免类似问题再次发生。
2、加强原材料管理：精确记录原材料的流动情况，有助于企业掌握原材料的实时库存，避免库存积压或缺货。
3、符合监管要求：对于一些特定的行业，如食品、医药等，监管机构要求对原材料进行严格的管理和记录，以满足法规的要求。
4、提高生产效率：通过优化原材料的采购、库存和发货等流程，可以加快生产速度，提高生产效率。
三、如何应用原材料批次履历登记表1、设计表格：根据企业的实际需求，设计适合的原材料批次履历登记表。
2、培训员工：对相关员工进行培训，使其了解如何正确填写和使用该表格。
3、定期检查：定期对表格中的数据进行检查，以确保数据的准确性和完整性。
4、利用信息化技术：将表格数据与信息化技术结合，实现数据的自动化管理和分析，提高管理效率。
总结，原材料批次履历登记表是企业进行原材料管理的重要工具，通过准确记录原材料的详细信息和流动情况，可以帮助企业提高产品质量控制、加强原材料管理、满足监管要求并提高生产效率。
供应商基本档案登记表
供应商基本档案登记表1. 供应商信息- 供应商名称: [填写供应商名称]- 经营类型: [填写经营类型，如制造商、批发商、零售商等] - 注册地址: [填写注册地址]- 联系地址: [填写联系地址]- 联系电话: [填写联系电话]- 电子邮箱: [填写电子邮箱]- 联系人姓名: [填写联系人姓名]- 联系人职务: [填写联系人职务]- 联系人电话: [填写联系人电话]- 企业网址: [填写企业网址(可选)]2. 企业背景- 成立时间: [填写企业成立时间]- 注册资本: [填写注册资本]- 企业规模: [填写企业规模，如员工数量、年营业额等]- 主要产品/服务: [填写企业主要生产的产品或提供的服务]- 知名合作伙伴: [填写企业与知名合作伙伴之间的合作情况(可选)]3. 资财状况- 最近一年财务报表: [填写最近一年的财务报表(可选)]- 资产总额: [填写最近一年财务报表中的资产总额(可选)]- 负债总额: [填写最近一年财务报表中的负债总额(可选)]- 净资产: [填写最近一年财务报表中的净资产(可选)]4. 经营情况- 经营年限: [填写供应商经营多少年]- 经营范围: [填写供应商经营的产品或服务范围]- 销售区域: [填写供应商主要销售产品的地区范围]- 供货能力: [填写供应商的供货能力，如月产量、交货期等] - 原材料来源: [填写供应商的原材料来源情况，如国内采购、进口等]5. 质量与认证- 质量管理体系: [填写供应商是否拥有质量管理体系认证，并填写认证编号(可选)]- 相关认证: [填写供应商所获得的其他相关认证(如ISO认证等)，并填写认证编号(可选)]- 售后服务: [填写供应商提供的售后服务方式及内容(可选)]以上信息仅用于登记供应商基本档案，供公司内部参考使用，相关信息应妥善保密。