对新形势下如何调动乡镇干部工作积极性的思考

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浅析新形势下乡镇一般干部存在的问题及对策

浅析新形势下乡镇一般干部存在的问题及对策内容提要：中国社会正在发生翻天覆地的变革，乡镇作为政权的最基层地方政府机关，是贯彻党在农村各项方针政策、法律等最基本单位；乡镇干部是直接执行党对农村各项路线、方针、政策的执行者和农村工作的骨干力量。

乡镇干部，居在政权前沿，直面黎民百姓，面对新形势新要求，只有进一步加强乡镇干部的自身综合素质，才能行之有效地完成时代赋予的神圣使命。

为此，本文分析了当前乡镇干部队伍存在有关问题及原因，提出了新形势下加强乡镇干部队伍建设的对策与措施。

关键词：乡镇干部队伍建设我国属于以乡镇文明为主载体的发展中国家，现拥有乡镇39000多个，拥有干部1600多万人，所辖人口近9亿。

乡镇作为政权的最基层地方政府机关，是贯彻党在农村各项方针政策、法律等最基本单位；乡镇干部是直接执行党对农村各项路线、方针、政策的执行者和农村工作的骨干力量。

面对翻天覆地、错综复杂的新形势和政局，如何进一步加强乡镇干部队伍建设，使工作作风在一线得到转变，工作责任在一线得到落实，具体问题在一线得到解决，干部能力在一线得到提高，使之担负起实现社会经济跨越式发展重任，成为当前我们面前的重要课题。

本文现以文成县黄坦镇一般干部的工作现状存在的问题为例，分析原因并进一步提出些对策措施。

一、当前黄坦镇干部的基本情况黄龙镇位于文成县城西方向，距县城16公里，全镇24个行政村，总人口20800人，镇域面积74平方公里，是浙南毛猪养殖基地和县农业大镇。

据调查统计，黄坦镇现拥有镇干部49人，领导岗位干部12人，一般干部37人。

其中：公务员编制17人，事业编制20人，属本地干部占27人。

年龄在46—59岁之间的19人，占51.4%。

在36—45岁之间的4人，占10.8%，35岁以下的14人，占37.8%。

女性15人，占40.5%。

可称之为“老弱残头、中坚空缺、男女失衡、工作失调”的干部队伍。

大学本科学历5人，占13.5%，大专学历11人，占29.1%，中专学历10人，占21%，高中及以下学历11名，占29.8%。

调动干部工作积极性提升工作精气神经验交流

调动干部工作积极性提升工作精气神经验交流随着经济社会的不断发展，各行各业都在不断地追求提高效率，加强管理，发展创新等方面做出了许多努力。

因此，作为任何一家企业或机构的干部，都需要具备高度的工作责任感和积极性，才能够适应并应对现代一系列的商业竞争和社会变革。

如何调动干部工作积极性，提升工作精气神是我们需要探索的问题。

本文将研究一些方法和策略，分享一下实现这个目标的经验和实践。

一. 需要高度的责任意识首先，要求干部们充分认识到自己的责任。

责任感是干部工作的首要品质，也是驱动干部行动的重要力量。

有时候，会有一些干部认为自己只是一个普通职员，或者认为自己的工作不重要，从而缺乏工作积极性。

因此，提高干部的责任意识，强化他们对企业、机构的认识，让他们清楚地了解自己的工作在企业、机构的发展中是多么的关键，可以激发他们更高的工作热情，增强干部团队的凝聚力和干劲。

二. 鼓励干部创新思维其次，需要鼓励干部创新思维。

创新是企业、机构发展的动力。

没有创新，就没有竞争力。

干部们需要掌握新知识，接受新思维的引领，敢于突破常规，勇于创新，这样才能在市场竞争中发挥出更好的优势。

通过向干部们提供各种新的信息资源，向他们灌输新思路，培养他们的创新思维，因此，让他们更敏捷、更具创造性的处理问题、寻找新的解决方案。

三. 需要强化沟通交流再者，企业、机构的干部们之间需要互相支持和帮助。

他们之间是相互关联、相互联系的，可以通过合作、交流、讨论等方式来互相学习、互相帮助，分享经验和知识。

企业、机构可以采取各种方式，例如定期举办員工交流會议、定期安排培训活动、内部沟通平台的搭建等方法，加强企业、机构内部的交流与合作，通过这些交流活动来加深大家之间的感情，提升合作精神和工作效率。

四. 要树立目标意识和奋斗精神最后，干部们需要树立目标意识和奋斗精神。

每个企业、机构都有自己的目标、使命和愿景。

只有把目标意识树立在心中，将其转化为行动，才能够更好的去走向成功的路上，成为实现发展目标的重要力量。

对提高乡镇事业干部工作积极性的思考

对提高乡镇事业干部工作积极性的思考对提高乡镇事业干部工作积极性的思考对提高乡镇事业干部工作积极性的思考皈大乡人大主席团办公室在乡镇机关，事业编制干部大多处在计划生育、土地管理、农技服务等工作一线，处在直接与群众打交道的位置，是乡镇职能的直接承担者和服务群众的主体。

因此，做好乡镇工作关键在于充分发挥事业干部的积极作用。

然而据调查，目前我市乡镇事业干部作用发挥状况并不如人意，受种种因素特别是体制因素影响，乡镇事业干部普遍处于社会地位下降、工资待遇缺乏保障、发展愿望得不到实现的境地，这种困境直接导致事业干部工作责任心和积极性的下降，造成他们不能安心从事本职工作，工作被动、敷衍了事、不思进取，极少数人甚至悲观失望、自暴自弃。

这表明，如何改善乡镇事业干部的生活和工作条件、充分调动他们的积极性和工作热情已是亟待解决的一个问题。

针对这一问题，笔者近期专门走访调查了部分事业干部，了解了一些基本情况，现仅就此谈谈自己的一些粗浅看法。

一、影响我市乡镇事业干部积极性发挥的主要因素调研表明，当前影响我市乡镇事业干部积极性发挥的因素主要存在于现行事业干部管理体制，以及由此带来的一些弊端：1、事业干部待遇缺乏保障，后顾之忧重。

应有的待遇得不到保障是影响事业干部积极性最主要的因素，也是事业干部反映最强烈、要求最迫切的问题。

主要表现在两个方面：一方面，在职事业干部的工资待遇缺乏保障。

当前事业干部工资实行的是市财政差额拨款，不足部分由所在单位支付，由于各乡镇财力状况不尽相同，大多数乡镇难以承担不足部分，这样，事业干部按工资便分成三类，一是在党政办上班的干部，工资由乡政府支付；二是在公益性部门如民政所上班的干部，工资由上级垂直部门支付；三是在经营性部门如农办、林办上班的干部，工资由办公室自行解决。

这三类干部中，第三类干部由于近年来推行体制改革后原有收费项目逐步取消，办公室收入大幅减少，工资福利也就失去了保障，上班几个月领不到工资对他们来说是常有的事，甚至旅差费也无从报销。

激发基层干部工作活力的思考

激发基层干部工作活力的思考
提高基层干部工作活力是一个重要的管理任务，以下是一些思考方向：
1. 优化工作环境：为基层干部提供良好的工作环境，包括舒适的办公条件和设备，合理的工作空间和资源配置等。

2. 提供培训和发展机会：为基层干部提供持续的培训和发展机会，提升他们的专业能力和管理水平，增强他们的自信心和工作动力。

3. 强化激励机制：建立激励机制，通过奖励和晋升等方式，激发基层干部的工作热情和积极性。

4. 授权和赋能：给予基层干部更多的自主权和决策权，让他们能够担当更多的责任和挑战，提高工作的意义感和成就感。

5. 加强沟通与反馈：加强与基层干部的沟通交流，了解他们的困难和需求，及时给予正面的反馈和指导，让他们感受到组织的支持和关心。

6. 营造良好的团队氛围：构建积极向上的团队文化，倡导合作与分享，让基层干部感受到团队的凝聚力和荣誉感。

7. 引导目标与规划：帮助基层干部设定明确的工作目标和规划，提供必要的资源和支持，让他们能够有清晰的方向和动力去努力工作。

8. 强化监督和评估：建立有效的监督和评估机制，对基层干部的工作进行定期审核和评估，及时发现问题并给予帮助和指导。

9. 引入创新机制：鼓励基层干部积极尝试新的工作方式和方法，创新工作模式，推动工作的效率和质量的提升。

10. 关注个人需求和福利：关注基层干部的个人生活和福利需求，提供适当的关怀和支持，维护他们的身心健康，增强工作的满意度和持续性。

浅谈如何调动干部的积极性

浅谈如何调动干部的积极性当前，在中国特色社会主义的新阶段，各项工作的外部环境和内部运行机制都发生了一系列的变化。

一个人为何而工作？这是我们必须思考的问题。

对于党员干部来说，由于继续升迁和工资待遇较低的困难，容易失去前进的动力，同时由于是最低阶层又上下受气，有苦无处诉。

如果对他们的激励不到位，党员干部既无压力，也无动力，积极性调动不起来，工作热情和创造力缺乏，他也就没有积极性去工作了，但如何在新形势下充分调动党员干部的积极性呢？我认为应着重做好以下几个方面工作：一、加强党员干部教育培训一要准确把握党员干部的思想动态。

对党员干部的业务素质、思想状况进行深入的调查摸底，找准党员干部个人能力与工作需要的差距，摸清党员干部的现实思想想法，有针对性地制定年度教育培训计划。

二要明确培训内容及重点。

首先加强党性观念创新意识的培训。

要认真学习十八大文件，全面贯彻落实科学发展观，增强改革创新意识和党的宗旨观念。

其次社会主义法制理念培训学习。

现任领导班子年轻化，视野宽、头脑活、有闯劲，正是干事业的好时候。

但也正是这些优点使他们易受诱惑、好大喜功、敢冒风险，再加上监督机制的某些漏洞，权力滋生腐败也就在所难免。

应加强法治理念培训，防微杜渐，坚持教育是基础，法制是保证，监督是关键。

第三是要加强文化建设与构建和谐社会培训学习。

构建社会主义和谐社会需要通过和谐文化建设为其提供正确的思想导向。

和谐文化建设要坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，在培训中坚持不懈地进行马克思主义教育，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，坚持为人民服务、为社会主义服务，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。

四要加强优秀科级领导培训学习。

培训以进一步深化对“三个代表”重要思想的认识、全面系统领会十八大精神、贯彻落实科学发展观为宗旨，以增强理论基础、开阔世界眼光、培养战略思维、加强党性修养、提高领导能力为目标。

对新形势下如何调动乡镇干部工作积极性的思考

对新形势下如何调动乡镇干部工作积极性的思考对新形势下如何调动乡镇干部工作积极性的思考随着党中央、国务院对“三农”工作的重视和改革，以及财政转移支付力度的逐年加大，乡镇干部的思想压力和工作压力很大程度上得到了缓解，其工作重心已由过去的催收催种，转换到维稳与服务上来。

绝大多数乡镇干部仍能一如既往地做到听从指挥、服务全局，在基层岗位上默默奉献。

但同时也存在着，不少乡镇干部开展工作的积极性并不高，工作安排上不主动去接受，工作思路上不主动求创新，工作成效上不主动讲质量。

究其原因是部分乡镇干部的思想观念、工作方法跟不上现行政策和新的形势，造成信心不足，干劲消减，进而工作积极性受阻。

一、基本情况祖山镇位于青龙满族自治县东南境，国家级风景名胜区——祖山脚下，镇区南距秦皇岛45公里，西距县城72公里，承秦出海公路、秦青公路贯穿全镇，是内蒙、承德等地通向出海口的咽喉，省级重点项目——山神庙循环经济示范园坐落于镇区内。

全镇总面积354.6平方公里，辖16个行政村，总人口2.4万，耕地面积27000亩，林地面积18万亩，山场面积20万亩，森林覆盖率70%，山清水秀，空气清新，环境优美。

目前，全镇在职干部共85人，其中公务员24名，机关工勤人员2名，管理人员40名，专业技术人员7名，事业工人10名。

干部实有人数情况：科级干部11人，其中：正科干部3人（党委书记1名，镇长1名，人大主席1名），副科级干部8人（党委副书记1名，纪委书记1名，组织委员1名，宣传委员1名，武装部长1名，副镇长1名，人大副主席1名，综治办主任（副科级）1名）。

股级干部11人，其中事业编制的7人，行政编制的4人。

一般干部63人，其中事业编制42名，行政编制13名，剩下8人，有3名大学生村官，5名三支一扶人员。

干部学历情况。

我镇机关85名干部中具有大学本科学历的20人，大专学历的24人，中专学历的17人，高中学历的24人，具有大中专以上学历的干部占机关干部总人数的72.36%。

调动村干部工作积极性思考

调动村干部工作积极性思考随着农村经济的发展和城乡差距的逐渐缩小，农村工作已经成为各级政府和社会各界关注的重点。

然而，就目前情况来看，村干部的工作积极性普遍不高，影响了农村发展的进程。

如何调动村干部的工作积极性，是当前需要着重思考的问题之一。

一、理解村干部工作积极性的重要性村干部是联系农民与政府之间的桥梁，承担着农村经济、社会、文化建设的重要责任。

村干部的工作积极性直接关系到农村整体发展的速度和质量。

如果村干部工作积极性不高，农村经济会面临发展滞后、贫困等问题，甚至会导致农民对政府的不信任，影响社会稳定。

二、调动村干部工作积极性的措施1.加强村干部的培训和教育村干部作为承担公共事务和服务群众的重要力量，应该不断学习新知识、掌握新技能，提高自身的综合素质。

政府可以组织村干部参加相关培训，开展交流讨论，增强村干部的现代化意识和工作责任感。

2.强化绩效考核和激励机制建立科学合理的村干部考核制度，并将考核结果与工作奖惩挂钩，对工作优秀的村干部进行表扬和奖励，对工作不力的村干部进行问责和约束。

这就可以使村干部自觉地提高自身工作积极性和绩效水平。

3.提高村干部的待遇和福利政府应该合理提高村干部的工资和津贴，为他们提供必要的福利待遇，以充分激发他们的工作积极性。

此外，村干部也需要得到足够的关爱和支持，如体检、医疗补助和生活上的照顾，使他们更加安心工作，更加愿意投入到农村发展中。

4.加强村干部的交流和沟通政府可以组织村干部间的交流和互访，借此促进村干部间的互动和沟通，加强各村之间的协作和合作，推动农村经济的整体发展。

同时，政府也应该通过不同的渠道，倾听村民的意见和建议，并及时向村干部反馈，使村干部能够更好地了解和反映群众意愿，更加贴近群众。

总之，调动村干部的工作积极性是促进乡村振兴的重要一环。

政府需要通过各种方式，鼓励和帮助村干部提高工作积极性和素质，使他们成为推动农村经济、社会、文化建设的强有力的搭档和支撑力量。

浅议如何调动基层干部的工作积极性

浅议如何调动基层干部的工作积极性第一篇：浅议如何调动基层干部的工作积极性浅议如何调动基层干部的工作积极性基层征管工作是税收的基础，占90%以上的基层干部既是国家税收政策的执行者，也是税收基础的工作者，随着社会经济发展和税收信息化建设步伐的加快，税收基础工作显得愈加重要，而税收基础工作与基层干部工作态度和积极性有着直接的联系。

因此，调动基层干部的工作积极性尤为重要。

一、基层干部工作积极性下降的表现形式及影响近年来，国税机关从完善税收基础征管资料，到综合征管软件上线，从严格税源管理，到推行税收管理员制度，始终处于满负荷、高标准状态下工作，给基层干部工作和思想带来了很大压力。

有的干部受社会不良思潮的影响，思想产生了波动，特别看到一些从事个体私营的人在经济大发展的好形势下，收入远远高出其工资，心理不平衡，而自身又无能力、无决心离开税务机关投身到市场经济中，思想处于矛盾之中；有的干部长期从事单一的、简单的工作，出现厌倦心理，积极性下降；有的干部爱岗不敬业，有位不作为，工作不在状态，单位时间内工作少、慢、差、废；有的干部由于个人素质原因，尽管十分努力仍然很难适应工作，产生混日子的想法；有的干部工作不努力，学习不认真，不找个人原因，也无心改变现状，出现病态心理，看什么都不顺眼，干什么都心烦，心浮气躁，牢骚满腹，甚至搬弄是非，影响团结。

等等这些现象是干部工作积极性下降的直接表现，若不引起重视，1将直接影响税收工作质量的保持和工作效率的提高，也将给干部队伍建设带来被动。

二、如何充分调动基层干部的工作积极性充分调动基层干部的工作积极性并合理地发挥出去，是各级领导特别是征管一线领导的责任和基本功。

所谓充分调动，就是既要广泛动员干部整体力量，又最大限度地开发和利用个人优势。

所谓合理发挥，就是把干部的智慧和力量凝聚起来，使之产生巨大工作效益。

1.靠思想认识的提高重视干部积极性。

马克思主义历史唯物主义有两个基本观点，生产力观点揭示了生产力是社会发展的决定性因素；群众观点揭示了人民群众是创造历史的动力。

关于基层村干部调动工作积极性和主动性的思考分析

关于基层村干部调动工作积极性和主动性的思考分析村干部是农村工作的主力军，是党的农村工作路线、方针、政策的具体宣传者和直接实施者，其工作积极性和主动性如何，直接影响到上级的决策、部署和任务的贯彻落实，关系到党在农村执政基础的稳固，关系到农村经济社会的和谐发展。

近期，笔者通过对党的十七届四中全会精神的学习，结合近几年在两河乡的工作实践，就如何调动村干部的工作积极性和主动性作了一些实践性的探索和思考。

一、影响村干部工作积极性和主动性的主要因素（一）村级组织职能的转变，村干部工作压力加大。

随着城乡一体化经济体制的逐步完善，中央对农村的各项优惠政策不断出台，但“上面千条线，下面一根针”，绝大多数工作还要村干部挨家逐户做动员，抓落实，特别是实行村“两委”班子成员交叉任职以来，村干部尤其是村总支书记工作量大幅增加，管不完的事，做不完的计划生育，具体工作多而杂，村干部在实际工作中往往捉襟见肘，难以兼顾。

同时，随着农村基层民主建设进程不断加快，对村干部的约束越来越多，相反，却缺乏对村民有效的制约手段，使村干部往往工作无抓手、落实难到位。

（二）待遇差距较大，付出与所得失衡。

按目前的工作运行机制，一个好的村干部，实际工作量很大，每个月至少有三分之二的时间在村上工作。

他们承担了产业发展、基础设施建设、计划生育、综合治理等过多的政府职能工作，工作任务和工作难度和乡镇干部相当，但在待遇方面，则远远不如国家工作人员，特别是在国家工作人员工资上调以后，这种差距进一步拉大。

导致大部分村干部认为当干部不如外出打工，从而影响了农村干部队伍的稳定，不利于农村工作的正常开展。

（三）出口渠道不畅，政治上无前途。

过去能力强、工作出色的村支书可以破格提拔安排到乡镇担任副乡镇长，解决工资待遇问题。

但随着干部人事制度改革和公务员制度的实施，不再提拔任用村干部，村干部没有任何机会升迁。

虽然实行在村干部中考录乡镇公务员，但招考条件和要求太高，名额极少，很多村干部根本没有报考机会，无法进入公务员队伍，待遇报酬得不到提高，一定程度上影响了村干部的工作积极性。

以科学的领导方法和技巧调动乡镇干部积极性

以科学的领导方法和技巧调动乡镇干部积极性第一篇：以科学的领导方法和技巧调动乡镇干部积极性以科学的领导方法和技巧调动乡镇干部积极性乡镇是我国现行政权结构中最低一级的政府，是一个相对特殊的工作机构。

说它特殊是因为它处在一种夹缝型的工作环境中，这种夹缝型的环境主要表现在:对上要代表党和政府的形象，把党和政府的各项政策方针贯穿到基层；对下要直接服务群众、引导生产、发展经济，要把党的温暖关怀送到群众手中。

实际工作中，还要应对处理农民期望快速致富和经济缓慢增长之间的矛盾。

在上级政府、部门和基层群众行成的工作夹缝中，乡镇干部成了新的弱势群体。

有人曾这样描述乡镇干部的尴尬处境：“表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；事无巨细，天天繁忙；成就难有，郁闷经常；舍家离子、没养爹娘；展望未来、一片迷茫”“比骡子累，比蚂蚁忙；偶尔糊涂，被人当枪；扪心自问，比民工强”，在乡镇干部中，还流传着“五苦”的说法，这“五苦”是：晋升机会少，工作环境差，物质待遇差，学习机会少，工作困难多。

这些都极大地挫伤了乡镇干部的工作积极性，改变这一现状不是一蹴而就的，如何从管理者入手以科学的领导方法和技巧充分挖掘和利用现有资源，通过调整管理方法来弱化体制缺陷带来的问题，调动干部的积极性，在做好政策上传下达、上级精神和要求的贯彻落实都是极其重要的。

一、乡镇干部工作存在的问题和原因因现行体制和部分管理缺陷，乡镇干部在配合管理、履职尽责、服务基层等方面都存在一定问题，这些问题主问题，使部分领导没有心思做到用感情激励人、用事业吸引人、用表率带领人，他们对干部的工作表现出一种淡然、甚至放任自流的消极态度，严重影响着干部的积极性。

久而久之，一部分组织纪律较强，自觉性较高的同志也进入了“凭良心办事”、“凭兴趣办事”，随波逐流的状态。

3.待遇低环境差，部分干部无心干事。

由于受编制控制的影响，乡镇行政和事业混岗现象严重。

这就出现了在一个乡镇，因身份不同，工资差异很大的现象。

关于进一步提高农村基层干部工作积极性的思考

关于进一步提高农村基层干部工作积极性的思考进一步提高农村基层干部工作积极性的思考农村基层干部是联系农民群众的桥梁和纽带，他们肩负着推动农村发展、改善农民生活、促进社会稳定的重要责任。

然而，由于工作环境复杂、任务繁重以及个人素质的不足等原因，农村基层干部的工作积极性有时不高。

为了进一步提高他们的工作积极性，必须采取一系列的措施。

首先，要加强基层干部的教育培训。

提高干部的知识水平和工作能力是提高他们工作积极性的基础。

政府可以组织专门的培训机构，为农村基层干部提供系统的培训课程，包括政策法规、农村经济发展、社会管理等方面的知识。

通过培训，增加干部的专业素质和综合能力，使他们能够更好地服务于群众，提高工作的主动性和创造性。

其次，要改善基层干部的工作条件和待遇。

作为农村基层干部，他们的工作环境和工作条件相对较差，而且薪资待遇也较低。

因此，政府应该为他们提供更好的工作条件，改善办公设施和工作场所，提供必要的工作工具和技术支持。

同时，适当提高他们的薪资待遇，激励他们更好地履行职责，提高工作积极性。

第三，要建立完善的激励机制。

激励是提高工作积极性的重要手段。

政府可以制定相关的激励措施和政策，为基层干部设立奖励制度，按照工作贡献和效益给予相应的奖励。

同时，可以加大对基层干部的宣传宣教力度，鼓励他们在工作中取得更多的成绩，并及时进行表彰。

这样能够有效地激励干部的工作热情，提高他们的工作积极性。

此外，要加强对干部的关心与帮扶。

政府应该将基层干部的生活情况和工作困难放在重要位置，及时关心和解决他们的实际困难。

对于工作中遇到的问题，可以提供相关的指导和帮助，帮助干部顺利完成工作任务。

同时，还应该注重关心和关爱基层干部的身心健康，为他们提供必要的健康保障和心理支持。

这样可以增强干部的归属感和责任感，提高他们的工作积极性。

最后，要加强基层干部之间的交流与合作。

基层干部的工作往往是孤立的，他们缺乏有效的交流和合作渠道。

为了提高工作积极性，应该积极组织干部之间的培训、交流和合作活动，分享工作经验和成果，互相帮助，共同解决问题。

浅谈如何调动农村基层干部的积极性

浅谈如何调动农村基层干部的积极性第一篇：浅谈如何调动农村基层干部的积极性浅谈如何调动农村基层干部的积极性农村基层干部是农村工作的骨干力量，担负着社会主义新农村建设、构建和谐社会及实现农民富裕的历史重任。

农村基层干部包括乡镇干部和村干部，是整个干部队伍的重要组成部分。

由于农村工作直接面对的是最广泛同时也是最复杂的群众，其基础干部的工作积极性高低，直接影响着农村的稳定，直接关系到我国新农村建设目标能否顺利完成。

其实多数基层干部在实际工作中能够尽责尽责，把各项工作落到实处。

但是在部分干部身上仍然存在着一些不容忽视的问题。

尤其是一些干部的工作积极性不高。

笔者通过几个月在农村工作的实践，以及结合相关资料。

认为应该从以下几个方面重点认识及对待：一、首要要充分认识到调动农村基层干部积极性的重要意义。

党在十六大报告提出了全面建设小康社会的奋斗目标。

而我国最广大的地域处于农村，人口最多的也是农民，只有将农村基层干部的积极性充分调动起来，农村全面建设小康社会才会有坚实的组织保证。

二、找准农村基层干部积极性不强的根源。

农村基层干部积极性不强可以从客观因素和主观因素两方面分析。

客观因素：1、基层干部待遇难落实。

要求干部努力工作，必须给予相当的待遇。

村级干部大多是家里的顶梁柱和经济收入的主要创造者，受家庭责任感的驱使，他们必须为家庭带来更多的物质收益，而做为农村的基础干部得到的往往只是最低的生活补贴。

对于整个家庭来说承受着很大的压力。

必然会部分影响工作的积极性与热情。

2、农村工作、生活单调枯燥，干部的精神文化需要无法满足。

目前基于我国国情，大部分农村地区生活条件艰苦，枯燥的工作环境及沉重的工作压力往往也会磨掉不少基层干部的工作热情。

由于精神文化需要无法满足，也容易滋生消极、懒惰的工作作风。

3、由于农村基层往往资金严重缺乏，这样无形中给村干部造成了很大的心理压力，使他们觉得工作难以开展。

4、缺乏完善的基层干部选拨、管理及升迁机制。

调动乡镇干部工作积极性的几点思考

写作提纲一、目前乡镇干部工作积极性的现状1、工作轻松，热情降低，安于现状。

2、制定不全，管理不严，纪律松懈。

3、思想政治工作薄弱。

4、部分干部素质差。

二、影响乡镇干部积极性的主客原因分析1、我县经济条件、工作条件、生活环境相对较差。

2、乡镇干部的一些福利政策不能完全兑现。

3、乡镇干部所承受的实际困难较大。

4、乡镇干部的交流力度不够。

三、提高乡镇干部积极性的几点建议（一）加强乡镇领导班子建设，抓“大梁”带全体。

（二）实行岗位和任期工作目标责任制。

（三）帮助乡镇干部排忧解难，从关心爱护中调动积极性。

（四）依靠科学的管理来调动乡镇干部的工作积极性。

首先，从“人”的方面向乡镇倾斜。

其次，从“财”的方面向乡镇倾斜。

最后，从“物”的方面向乡镇倾斜。

乡镇干部长期在农村一线，他们工作积极性的好坏，直接影响到上级的决策、指示和任务的贯彻落实，影响到党和政府在群众中的形象，影响到干群关系的好坏。

充分调动乡镇干部的工作积极性，对于经济欠发达、工作条件相对而言较艰苦的全南来说，显得尤为重要。

全南撤并乡镇后，县委、县政府通过加强干部队伍的政治思想建设、干部学习培训等有效措施，广大干部的工作积极性有了进一步提高。

但由于全南特殊的历史、政治、自然、经济、交通等诸多因素的影响，特别是乡镇调整后全南面临发展历史机遇和压力下，如借鉴外区县经验，进一步加强基层干部队伍建设，对充分调动乡镇干部工作的积极性，努力完成各项工作任务，加快全南经济社会发展，摆脱贫困，有着十分重要的意义。

一、目前乡镇干部工作积极性的现状应该说是我县大部分乡镇干部是比较敬业的，为完成上级布置的各项任务，为贯彻落实党在农村的各项方针、政策，他们克服了许多困难，付出了许多心血，做了大量卓有成效的工作。

但是，也有一部分乡镇干部，甚至是领导干部，工作的积极性不高。

思想情绪低落，应引起我们的重视。

其主要表现有以下几方面：（一）工作松劲、热情降低、安于现状。

一是工作拖拉，不能按时按质完成上级布置的各项任务；二是工作作风不实、不深、不细，调查研究少，“泡”在农村、浮在会上的多；三是缺乏艰苦奋斗的精神，开拓进取不足，对乡镇发展目标不明，措施不力，办法少；四是“干油了”。

关于调动基层干部工作积极性

关于调动基层干部工作积极性的几点思考大连陆军学院五大队政委王志刚当前影响基层干部积极性的原因比较多，也比较复杂，笔者想就与我们关系直接、在部队范围内、力所能及的几方面问题谈点看法。

一、基层干部任用选拔机制上存在的弊端，导致一些基层干部进取心下降，要求我们大力加强干部制度改革，实现基层干部队伍建设的良性循环。

用人问题上的腐败是最大的腐败，用人问题上的不公正是最大的不公正，用人问题上的不正之风是挫伤广大基层干部工作积极性的最主要原因。

应该说，面对部队新的调整改革，基层干部大多数比较安心，积极要求上进，想在基层岗位认真摔打自己，干出点明堂。

可我们在对基层干部的任用选拔上还存在一些不尽人意之处：一是论资排辈。

干部的使用常常是看年龄、兵龄、任职时间长短，而考虑干部的综合素质不够，不能让一些年轻的优秀人才脱颖而出，早期得到重用；二是缺乏淘汰机制。

任用选配干部常常是“大帮轰”、“齐步走”，比如有的单位阶段性干部调整时，不称职的干部也可下基层，晋职晋衔时，工作平平者也照提照用，只要不出大问题，进步不受影响。

这种干部使用当中的不分优劣的情况，极大地损害了优秀基层干部所应有的自豪感和积极性；三是在干部任用选拔时有认人为亲、认人为钱、认人为关系的现象。

由此导致了一些基层干部工作不求进取，整天混日子；有的四处挖门子、找靠山、拉关系。

不是把精力投入到工作上，而是处心积虑的琢磨人际关系，跑官要官买官的现象时有发生。

必须大力改进干部任用选拔制度，纠正用人上的不正之风，努力作到以下几点：（一）要本着宁缺勿滥的原则选配基层干部，把好入口关。

这一关把好了，提高干部的素质就有了好的基础，有益于增强基层干部的信任感、自豪感，激发干好工作的激情。

这就要求在选拔干部时要严格用人标准，不搞迁就照顾，采取切实可行的办法，如群众推荐、公开述职、党委把关等方法，避免那些“过渡官”、“照顾官”进入基层，力求用人上的公平与公正。

（二）实行降劣罚懒和全程的严格淘汰。

调动基层干部队伍积极性的思考

调动基层干部队伍积极性的思考调动基层干部队伍积极性是建设先进社会主义制度的重要方面，同时也是保证中国特色社会主义发展的关键。

随着人民生活水平的提高和社会变革的加速，调动基层干部队伍积极性已经成为决定企业和组织发展的重要因素之一。

为了提高调动基层干部队伍积极性的效果，需要结合自身战略和组织特点，建立一套适合自己的调动基层干部的体系。

我认为，调动基层干部队伍积极性的关键在于以下几点：一、激发干部的归属感干部的归属感是组织和干部之间建立起一种深入的关系。

一个高度认同组织的干部，是非常容易调动其工作热情和干劲的。

因此，建立具有强烈根本的企业文化便成为激发干部的归属感的必要手段。

要在文化建设上大力发挥企业文化的作用，树立让人们群众人心向善的良好形象，以此来激发广大干部队伍的奋斗热情和热情。

二、设定肯定机制激励与肯定有着非常密切的关系。

因此，设定肯定机制是调动基层干部干劲的必备工作。

一是要针对每个干部特点及工作贡献量给予相应表彰，树立良好的榜样干部，以此达到干部之间的互相促进，成为模范的干事。

二是要设立考核等评审制度，一方面鼓动干部队伍自觉进步，一方面并推动部门和企业工作的迅速发展，从而达到组织目标。

三、循序渐进提高工作观念随着社会变革的加速，企业在保持本质不变的前提下必须不断更新自己的工作方法，才能把握市场机会。

但要让干部群体主动地接受并贯彻执行这些新工作方法，需要渐进式的工作改革。

这种改革应该带着慢性但又不失力量的强度，让干部适应这种渐进的改革，把更加重心放在创新和工作的提升上。

四、努力维护干部的权益不论领导还是基层干部，在较为困难的时间及排斥的情况中，都需要有一言为定的认知赞同。

因此，需要把维护干部的权益放在首要位置上。

一方面，为干部建立健全的职业发展通道，让他们的知识、技能、成就及才智多角度得到更好展示，同时，提高他们的工作收入，保障福利待遇；另一方面，要切实维护其身心健康以及一定的工作保障，让每个基层干部能够以安心的心态投入到工作中去。

调动乡镇干部积极性的思考

调动乡镇干部积极性的思考调动乡镇干部积极性的思考调动乡镇干部积极性的思考调动乡镇干部积极性的思考华容县农机局夏金明改进开放以来，乡镇干部在党的领导下，在建设社会主义新农村和带领农民奔小康的伟大事业中立下了汗马功劳，为农村的改革、发避孕药和稳定作出了重大贡献。

但由于种种原因，目前部分乡镇干部在工作中遇到了困难和压力，在思想上产生了一些困惑，工作责任感有所放松，工作积极性有所下降，严重的影响了乡镇工作的开展。

因此，充分发挥乡镇干部的作用。

调动乡镇干部的积极性显得尤为重要。

一、调动乡镇干部积极性的必要性1、乡镇干部是农业现代化建设的重要力量。

①乡镇干部是农村经济发展的领导者。

我国是一个农业大国，12亿人口有80在农村。

农业、农村和农民问题始终是中国革命和建设的根本问题。

但是，目前规范的农村市场没有形成，农业产业化体系还未实现。

农业要实现可持续发展，农村经济要实现再次腾飞，农民要真正致富，靠的是政策、科技、投入。

政策的实施、科技的转化和资金的投入，离不开乡镇干部的帮助。

现代农业生产观念的逐步形成，离不开乡镇干部的诱导。

农村的现代化决不是一个自行实现的过程，而是广大乡镇干部带领农民群众艰苦奋斗的过程，是干群相互提高其素质的过程，是能人经济带动全社会经济发展的过程。

②乡镇干部是基层政权建设的关键。

乡镇干部是基层政权的代表，是党和政府与人民群众保持血肉联系的桥梁和纽带。

党的政策需要他们去执行，党的坚强领导和执政水平要通过他们来实现。

只有调动乡镇干部的工作积极性，才能建立高效廉洁的基层政权，才能使基层政权真实如一地执行党和国家的各项制度，才能实现农民的共同富裕。

③乡镇干部是建设高素质干部队伍的基础。

建设社会主义现代化事业需要一大批德才兼奋的干部，而农业和农村的基础地位决定了农村干部队伍建设的重要性。

乡镇干部是基层政权代表，代表着党和政府的形象。

因此，要求这支队伍具有科学的世界观、较高的政策水平和为农民服务的意识。

浅谈如何提高乡镇事业单位人员的工作积极性

浅谈如何提高乡镇事业单位人员的工作积极性摘要：如近年来乡镇事业单位改革进一步深化，工作岗位需要更高的敬业精神、责任担当等，这使得研究乡镇事业单位职工的工作积极性显得更加必要和重要。

工作积极的职工更倾向于自我管理和责任分担，能够更加高效地完成工作任务，进而提高单位的工作效率。

本文即以乡镇事业单位为探究范畴，围绕人员工作积极性展开分析，基于对工作积极性的定义了解、与工作绩效的关系解析，再具体分析乡镇事业单位工作积极性下降的原因，从而结合社会背景与事业单位发展提出提高乡镇事业单位人员的工作积极性的路径建议，以作交流。

关键词：乡镇事业单位；人员工作积极性；路径建议乡镇事业单位是地方政府向居民提供公共服务的重要载体之一，其职工工作积极性的高低直接关系到单位的形象和声誉。

工作积极的职工在工作中投入更多的精力和热情，能够更有效地完成工作任务，进而提高工作绩效。

如何提高乡镇事业单位人员的工作积极性十分必要。

一、乡镇事业单位工作积极性概述1、工作积极性的定义乡镇事业单位工作积极性指职工在工作中所表现出的积极、热情、主动性、责任感等积极因素的总和，是职工在工作中所体现出的工作态度和行为的一种表现。

工作积极性不仅对组织的工作产生积极的影响，而且对职工个人的职业发展和心理健康也有着重要的作用。

乡镇事业单位工作积极性的高低，直接关系到单位工作的效率和质量，是单位能否有效完成工作任务的重要指标之一。

2、工作积极性与工作绩效的关系乡镇事业单位工作积极性与工作绩效有着密切的关系。

工作积极性高的职工在工作中更加努力、主动，能够更快地适应工作环境、解决问题，因此工作绩效相对较高。

相反，工作积极性低的职工则会表现出工作消极、不作为、推托责任等，不能够积极主动地完成任务，工作绩效相对较低。

在乡镇事业单位中，工作积极性与工作绩效的关系也具有类似的特点。

因此，提高乡镇事业单位职工的工作积极性，对于提高工作绩效具有重要的意义。

二、当前乡镇事业单位人员工作积极性下降的原因分析1、组织结构和制度方面的问题乡镇事业单位人员工作积极性下降的原因与组织结构和制度方面的问题有密切关系。

对调动镇乡干部工作积极性的思考

作者：李志霞[1];林涛[2]
作者机构： [1]中共郫县县委党校;[2]中共郫县县委党校
出版物刊名：中共成都市委党校学报
页码： 117-117页
主题词：工作积极性干部工作作风工作方法经济新形势工作思路经济效益和社会效益方法和手段目标任务思想政治干部学习
摘要：一、新形势下镇乡干部工作的现状及存在的问题。

(一调想上懒于思考,观念滞后,表现为适应市场经济下镇乡工作的能力较差。

在市场经济新形势下,仍然有为数不少的镇乡于部懒于思考,因循守旧,既无开拓意识,又无全新工作思路,工作方法;再加上忽视政策、理论,业务知识、专业知识、经济理论的学习提高,造成其思维层次低,思考问题肤浅,思想观念严重滞后,在工作上表现为:一是依然用“老一套”方法和手段去开展工作,动口的时候多,动手、动脑的时候少,俨然一副“领导”派头,在干部和群众中缺乏威性。

二是不讲究工作方法和工作效率,死干、蛮干、瞎干,经济意识差,难以找准工作的切入点,着力点,突破点,工作效果不明显。

三是大部分镇乡干部还没有学会运用经济规律和经济杠杆去开展农村、农业工作,工作所取得的经济效益和社会效益没有很好地体现出来。

(二)工作上责任感、事业心不强,表现为对工作敷衍塞责,应付了事。

在计划。