《管理体系》之《HSE现场检查表》的编制
石油化工HSE管理体系的编制
石油化工HSE管理体系的编制石油化工行业的HSE（健康、安全、环境）管理体系编制是指为了保障员工健康与安全、降低环境污染和遵守相关法规，而在石油化工企业中建立和实施的一套规划、组织、控制和检测的体系。
下面将详细介绍石油化工HSE管理体系的编制。
一、确定管理体系范围和目标首先，需要确定石油化工HSE管理体系的范围，即包括哪些业务、岗位和流程。
同时，明确管理体系的目标，例如降低事故率、提高环境质量等。
二、编制政策文件接下来，编制石油化工HSE管理体系的政策文件，该文件应包括以下内容：1. 高层管理对HSE的承诺和领导。
2. 法规和标准遵守的要求。
3. 事故预防和紧急救援的要求。
4. 环境保护和资源利用的要求。
5. 员工培训和意识提高的要求。
6. 连续改进的要求。
三、制定程序和工作指导书根据政策文件，编制一系列的程序和工作指导书，以规范各个业务和岗位的操作。
这些文件应包括：1. 危险识别和评估程序，用于识别和评估工作中的危险，制定相应控制措施。
2. 安全操作程序，包括设备操作、作业规范、应急程序等。
3. 事故调查程序，用于调查事故原因，并采取措施避免再次发生。
4. 环境影响评估程序，用于评估工作对环境的影响，并制定相应控制措施。
5. 废物管理程序，包括废物的分类、收集、运输、处置等要求。
6. 培训计划和程序，用于培训员工的HSE知识和技能。
四、建立完善的组织架构和职责建立适应石油化工企业特点的组织架构，明确各级主管的HSE 职责和权力，确保HSE管理体系的有效运行。
此外，应设立HSE 管理部门或委员会，负责制定和监督HSE管理体系的实施。
五、实施和监测实施石油化工HSE管理体系需要落实各项程序和工作指导书，确保员工按照要求进行操作。
同时，还需要监测HSE管理体系的有效性，包括设置性能指标、收集数据、进行内部和外部审查等。
六、持续改进持续改进是石油化工HSE管理体系的核心。
通过分析监测数据、员工反馈和管理审查结果，发现问题并采取措施进行改进。
石油化工HSE管理体系的编制范本（2篇）
石油化工HSE管理体系的编制范本1. 引言HSE（健康、安全和环境）管理体系是石油化工企业的重要组成部分。
本文旨在为石油化工企业提供一套科学、可操作的HSE管理体系编制范本，以确保企业在生产经营过程中，充分重视员工的健康和安全，同时保护环境的可持续发展。
2. 目标和原则2.1 目标- 提高员工的健康和安全意识- 预防和减少事故和职业病的发生- 保护环境，实现可持续发展2.2 原则- 依法依规经营，遵守相关法律法规和标准- 预防为主，综合治理- 推行责任分工，形成HSE管理的闭环- 持续改进，逐步升级3. 组织与责任3.1 领导力量- 成立HSE管理委员会，明确HSE管理的领导责任- 指派专人负责HSE管理工作，确保HSE政策和目标的实施3.2 责任分工- 制定并实施责任分工和相应的工作职责，包括监督、检查和培训等- 建立沟通机制，促进各部门间的协作和信息共享4. 风险评估与管控4.1 风险评估- 利用各种工具和方法，对工作环境、工作内容和操作流程等进行风险评估- 确定风险等级，分析可能导致事故的根本原因4.2 管控措施- 制定风险管控措施，包括建立标准操作规程和应急预案等- 加强安全教育和培训，提高员工应对危险情况的能力- 定期进行安全检查和巡视，及时发现和纠正隐患5. 事故管理与应急响应5.1 事故管理- 建立事故报告和调查制度，确保发生事故时能够及时报告和调查- 将事故管理视为持续改进的机会，总结教训，推动安全改进和技术创新5.2 应急响应- 制定应急预案，明确应急响应组织机构和各成员的职责和行动计划- 进行应急演练，提高应急响应的能力和效率6. 健康和环境管理6.1 健康管理- 建立健全的职业健康管理制度，包括职业病防护、健康监测和健康教育等- 提供良好的工作环境，加强职工的体检和身体保养工作6.2 环境管理- 制定并实施环境管理方案，包括环境风险评估和环境管理措施等- 合理使用和回收资源，减少废物的产生和排放7. 培训与宣传7.1 培训计划- 制定全员培训计划，包括安全技术培训和职业健康培训等- 注重培训效果的评估和持续改进7.2 宣传活动- 开展各类宣传活动，提高员工的安全和环境保护意识- 利用多种媒体和渠道进行宣传，形成良好的企业形象8. 监督与评估8.1 内部监督- 建立内部监督机制，包括定期和不定期的内部审核和检验- 确保各项HSE管理措施的有效实施8.2 外部评估- 委托第三方机构对HSE管理体系进行评估，确保其符合国家和行业标准- 积极响应监管部门的检查和指导，及时整改和改进9. 改进与升级9.1 持续改进- 建立改进机制，定期召开HSE管理评审会议，总结经验，提出改进措施- 推行PDCA（计划、执行、检查和行动）循环模式，追求卓越9.2 技术升级- 配备先进的设备和技术手段，提高生产工艺的安全性和环保性- 关注新技术的发展，积极引进和应用10. 结语石油化工HSE管理体系的编制和实施是一个系统而复杂的过程，需要全体员工的共同努力和配合。
HSE现场检查表解说
HSE现场检查表解说目录HSE 现场检查表（测量放线、作业带清理、修筑施工便道） (4)HSE 现场检查表（焊接现场） (5)HSE 现场检查表（管沟开挖现场） (6)HSE 现场检查表（管道下沟现场） (8)HSE 现场检查表（补口、补伤现场） (9)HSE 现场检查表(顶管穿路) ........................................... 错误！未定义书签。
HSE 现场检查表（员工营地） (11)HSE 现场检查表(管材运输与堆放、大型设备搬运) (13)HSE 现场检查表(测径、通球、扫线、试压) (14)HSE车辆检查表 (15)HSE 现场检查表( 设备、工具 ) (16)HSE 现场检查表(爆破施工) (18)HSE 现场检查表(大开挖穿越) (19)HSE 现场检查表(专项 ) (20)HSE 现场检查表（测量放线、作业带清理、修筑施工便道）工程名称：编号：被检查单位检查时间检查人员被检查单位联络人序号检查内容检查结果整改负责人整改期限备注是否1测量放线1、施工用车辆性能是否良好、备件齐全。
2、作业时测量仪器支护稳固，周围作业环境是否安全。
3、配备GPS，地图，对讲机，必须的劳动保护用品。
4 是否配备急救和外伤药品。
5、施工中、生活垃圾是否回收。
2作业带清理1、在陡坡和视线不好的环境施工是否有人指挥。
施工机具性能良好，爬坡、下坡时要有专人监护，要有防滑掩木或拖拉措施，防止机具下滑。
2、禁止超越作业带宽度施工。
3、清除大障碍物或树木时是否有人监护，是否有安全防护措施？4、对危险作业处存在安全岩堆、滑坡体应彻底清除或采取防护措施。
5、在光缆、高压线和居民区附近施工时是否有保护措施、专人监护作业。
3修筑施工便道1、操作施工机械设备、机具的人员要持证上岗。
2、难点地段施工要有人员指挥。
对于转弯处其半径应满足车辆通行要求，并有安全警示牌，道路的坡度、平整度、承载力满足安全行驶要求。
HSE管理计划编制规定
XXXX 重工HSE 治理打算编制规定文件编号：16-1-1版本号日期公布缘由编制校核审核02022-1-7 供执行姚旭东HSE 治理打算编制规定1、总则1.1目的为了指导XXXX 重工 HSE 治理部门编制HSE 治理打算，使公司符合国家安全、安康和环保标准标准和公司 HSE 治理体系的要求，特编制本规定。
1.2范围1.2.1本规定明确了XXXXXXXXXXHSE 治理部门编制HSE 治理打算的要求。
1.2.2本规定适用于XXXXXXXXXXHSE治理打算的编制。
1.3标准性引用文件以下文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。
但凡注日期的引用文件，其随后全部的修改单〔不包括订正的内容〕或均不适用本规定。
但凡不注日期的引用文件，其最版本适用于本规定。
集团公司安全、环境与安康〔HSE〕治理体系1.4代替标准无。
2、术语与定义2.1事故Accident造成死亡、疾病、损害、财产损失或环境破坏的意外状况。
2.2大事Incident导致或可能导致事故的状况。
注：其结果未产生疾病、损害、财产损失或环境破坏的大事称为“未遂事故”。
大事包含“未遂事故”。
2.3危害Hazard可能导致损害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些状况组合的根源或状态。
2.4危害辨识 Hazard Identification识别危害的存在并确定其特性的过程。
2.5环境因素 Environmental aspect公司的活动、产品和效劳中能与环境发生相互作用的要素。
2.6环境影响 Environmental impact全部或局部由公司的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。
2.7风险 Risk某一特定危害状况发生的可能性和后果的组合。
2.8风险评价 Risk assessment评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
2.9相关方 Interested party与公司的安全、环境和安康绩效有关的或受其安全、环境和安康绩效影响的个人或团体。
HSE两书一表(1)
（二）编制要求
主管部门
企管
生产、技术
设备
人事
安全
主管领导
（二）编制要求
在进行文件的整理、汇编时，应注意识别文件的有效性，同时，还应对可操作性不强、HSE方面内容欠缺的文件进行修订。
措施
规章制度
责任制
办法
操作规程
标准
禁令
通知
工艺纪律
措施
票证
岗位任职条件 岗位职责 岗位操作规程 巡回检查及主要检查内容 应急处置程序 应知应会知识
HSE管理领导小组
作业指导书 作业计划书 现场检查表
现场应急处置预案
“两书一表”编制新要求
2007年11月29日《进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制工作的指导意见》油安字[2007]929号。 强调以“规范、简练、实用”为原则。 强化HSE管理体系在基层组织的有效运行； 规范和简化组织HSE管理体系文件； 增加HSE“两书一表”的适用性和可操作性； 提高基层组织HSE风险管理水平。
HSE检查表编写指南
HSE检查表编写指南概述：HSE检查表的编制原则和要求•编制HSE检查表，应遵循“针对性”、“实用性”和“简明性”的原则，编制规范表格。
•检查表应根据所检查的目的不同、内容不同、检查的对象不同和使用人的不同，设计不同的检查表格。
•HSE检查表通常要求采用封闭表格形式，而不宜采用三线表格形式。
HSE检查表的特点（1）全面性由于HSE检查表是组织对被检查对象熟悉的人员，经过充分讨论后编制出来的，所以可以做到系统化、完整化，不漏掉任何能导致危害的关键因素，克服了盲目性，起到了提高检查质量的作用。
（2）直观性HSE检查表通常采用提问方式，有问有答，给人印象深刻，能使人直观地知道如何做才正确，因而起到教育的作用。
（3）广泛性HSE检查表不仅可以用于系统安全设计、审查、验收，还可以用于安全检查、安全评价，还可以对职工进行HSE教育，实行HSE标准化作业。
根据以上原则和要求建议石油工程西南有限公司各单位HSE检查表按以下导则编制。
1、HSE检查表的内容HSE检查表参照以下内容编写1.1 表头HSE检查表表头的内容通常包括：项目名称；组织名称；检查人、监督人、记录人；检查日期；编码和顺序号等。
1.2 表格内容HSE检查表表格内容的设置，应根据不同的检查项目设置不同的栏目，通常包括但不限于以下内容：检查项目（包括被检查部位、岗位、设备名称等）；检查标准或要求；检查结果；存在的问题整改意见、措施或方案；责任人；整改日期等。
2.常用的检查表主要包括但不限于以下类型：2.1 HSE管理实施情况检查表此表主要反映基层实施HSE管理的情况，检查表主要内容包括：◆基层HSE管理小组人员配备和职责落实情况；◆是否按HSE管理运作情况；◆有关HSE管理的规章制度制定的情况；◆HSE指导书、计划书执行情况；◆HSE检查的执行情况、检查表及记录情况；◆有关HSE管理的法律、法规、规程、规定等文件资料；资料管理情况；◆对员工进行健康、安全与环境保护方面的宣传、教育和培训情况；◆有关的HSE规章制度、措施是否上墙；危险部位警示标志或警示牌的配备和管理情况等常用的检查表主要包括但不限于以下类型：2.2开工前或重大施工作业前的安全检查表内容包括：工作场所、设备设施、消防及防护设施、营地、人员安全检查等。
HSE两书一表编制实施管理细则(公司通用)
HSE两书一表编制实施管理细则第一节总则一、为加强施工作业、生产操作和生产运行的受控管理，依据Q/SY 1002.1-2013《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》和《质量健康安全与环境管理体系》等有关标准规范，结合公司实际，编制本细则。
二、本细则适用于施工工程项目的相关操作人员。
三、健康安全与环境（HSE）作业指导书、作业计划书和检查表（简称“两书一表”）是落实岗位员工、基层单位HSE责任、控制基层作业风险，实施健康安全与环境管理体系的重要文件和工作指南。
HSE作业指导书是规范基层单位岗位员工常规操作行为的工作指南；HSE作业计划书是HSE作业指导书的补充文件；HSE现场检查表是执行HSE作业指导书、HSE作业计划书的支持文件。
四、“两书一表”由安全生产部负责管理，各部门组织编制，安全生产部组织评审，分级审批。
基层队组织培训、交底、落实和督导，安全生产部监督检查和考核。
第二节“两书一表”应用范围一、岗位员工在施工作业、生产操作、驾驶车辆等时应用HSE作业指导书、HSE检查表。
二、HSE作业指导书未涉及或未覆盖的新增危害及主要风险，不能及时修订HSE作业指导书时，应用HSE作业计划书。
三、从事下列施工作业应用HSE作业计划书：1、施工项目；2、新技术推广应用；3、《作业许可管理规定》中要求编制HSE作业计划书的作业项目。
第三节“两书一表”编制与审批一、“两书一表”应当根据其应用范围，结合专业特点、施工作业和生产操作内容、技术要求、操作人员综合素质，以及存在的危害因素、危害及影响控制目标，按细则内容和程序编写，力求“简明、通俗、易懂、实用、规范”。
二、同类专业队种、同类施工作业或者生产操作可等同或者等效采用HSE 作业指导书、HSE现场检查表。
三、“两书一表”编制内容要求1、HSE作业指导书(1)岗位任职条件；(2)岗位职责；(3)岗位风险；(4)岗位操作规程；(5)岗位巡回检查及检查内容；(6)应急处置程序。
HSE检查表的编制与应用的实践——在实际管理中的应用(4)
管理体系/HSE
HSE检查表的编制与应用的实践——在实际管理中的应用（4）
本网据《安全、健康和环境》报道：
推行“两书一表”以来的经验证明，检查表编写水平与实际应用的关系极大。
编写水平高、实用性强、员工认为管用，推行应用就比较容易。
反之，编写脱离实际，内容偏重形式，员工反感，则难以推行开来。
所以，首先要把检查表编写好。
其次，应用中要抓好以下几个环节：
1）要求检查者要按照检查表规定的点和项，走到、看到、查到、记下来。
防止走马观花、只走不查，更要杜绝弄虚作假、填假资料。
2）上级检查时必须先对下一级的检查表填写记录情况进行检查，并对其中部分项目进行抽查，验证下级检查情况，之后再按自己检查表规定的点和项，走到、看到、查到、记下来。
特别是对那些自己不放心的地方，一定要亲自查到。
3）及时处理检查发现的问题。
检查的目的是发现问题、排除隐患。
要鼓励各级认真检查，发现问题及时整改解决。
解决问题的情况应当记录下来。
上级检查时要把隐患整改作为必查项进行复查，以保证安全隐患得到彻底消除。
施工HSE“两书一表”编制解读
HSE“两书一表”的编制核心
HSE《作业计划书》编制要求：
１．在内容上，计划书应满足“适时、实用、简练”要求。 ２．计划书编写应在基层组织主要负责人（项目经理）主持下， 对项目（活动）在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面发 生变化或变更而产生的危害因素进行辨识。 ３．由生产技术人员、关键岗位员工及安全员共同参与，编制计 划书。计划书编制完成后，应组织培训，并对相关方进行告知。 ４．计划书应是针对新项目特有的、指导书未涉及的新增危害因 素而编制的作业文件，是基层组织对动态风险管理的工作指南， 是对指导书的补充。
HSE“两书一表” 的编制核心
HSE两书一表的编制核心
四是要把握好文件的持续改进。风险管理是一项动态的活动， 风险随着人、机、物、环境以及管理的变化会发生变化，所以对削减 风险的措施也应随着进行调整。HSE“两书一表”的提出首先满足了这种 变化的基本要求，就是《指导书》相对静态和保持不变，对新的风险 用《计划书》进行补充，这样一是减少了工作量，二是便于人们接受 、掌握和使用。 五是要把握好HSE业绩的提升。HSE“两书一表”突出了风险管理和 过程管理，但管理的最终目的是要预防事故和提高组织的HSE业绩。 在国际HSE管理惯例以及职业健康安全管理体系中采用的主要业绩指 标（KPIS）中，都是以百万人力工时对业绩指标进行统计和对比，并 且对未遂事故和小事故进行统计分析，鼓励员工发现和报告未遂事故 包括不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件 。
HSE“两书一表”的编制核心
HSE《作业指导书》编制要求：
1．指导书以库、站为单位进行编制，即以同类型的基层组织为 使用对象。 2．编制工作应由企业组织，在工程建设项目主管领导负责下成 立编制工作组，由HSE主管部门牵头，业务、质安工程相关职能部 门人员参加。 ３．首先对基层组织现有的操作规程、规章制度等相关作业文件 进行清理。 ４．然后按照指导书的内容要求进行汇总和整合 ５．编制完成后，由工程建设项目主管领导牵头，HSE主管部门 组织，各有关部门和基层岗位员工参加，对指导书进行审核，并组 织培训。 ６．在进行文件的整理、汇编时，应注意识别文件的有效性，同 时，还应对可操作性不强、HSE方面内容欠缺的文件进行修订。
“两书一表”编制原则和要求
8、文件
详细规定直线传达、命 目标设定管理手册、程
令，以红头文件规定为 序文件、作业文件，管
主，规章制度，文件交叉 理方案和基层组织两书
重叠缺乏系统性，严格不 一表，强调文件的系统
起来、落实不下去
性和完整性
重视事故管理、责任追
科学分析，通过风险分
9、管理侧重 究，主要查违章、违纪等
析和危害识别，实现事
3、首先对基层组织现有的操作规程、规章制度等相关作业文件进行清 理。 4、然后按照指导书的内容要求进行汇总和整合 5、编制完成后，由主管生产技术的领导牵头，HSE主管部门组织，各 有关部门和基层岗位员工参加，对指导书进行审核，并组织培训 6、在进行文件的整理、汇编时，应注意识别文件的有效性，同时，还 应对可操作性不强、HSE方面内容欠缺的文件进行修订。 （六）使用要求 1、印发到基层岗位员工，为方便使用，或内容较多时,可按部分把作业 指导书编成分册，相关人员人手一册。 2、指导书既可作为规范基层岗位员工操作行为的指南，也可作为基层 岗位员工学习、培训的工具资料。 3、在使用过程中要定期培训。 4、各专业主管业务部门应及时收集有关信息，协调解决文件执行中的 问题，按体系文件更改程序进行变更管理。 三、HSE作业计划书编制 （一）新版计划书的主要内容由以下五部分组成： 1、项目概况、作业现场及周边情况； 2、人员能力及设备状况； 3、项目新增危害因素辨识与主要风险提示； 4、风险控制措施； 5、应急预案。 以上五部分是计划书的建议内容。 基层组织可以参照上述内容，编制计划书，作为指导书的补充文件。 没有编制指导书的基层组织，或是由不同单位基层组织新组建的项目 部，在各自的指导书上存在很大差异不便执行时，应按照上述内容，把 指导书中有关内容一并考虑，编制计划书。 （二）原计划书的内容要求
HSE两书一表
HSE管理领 导小组
作业指导书 作业计划书 现场检查表
现场应急处置预案
"两书一表"编制新要求
2007年11月29日《进一步规范HSE作业指导书和 HSE作业计划书编制工作的指导意见》油安字 [2007]929号.
强调以"规范,简练,实用"为原则. 强化HSE管理体系在基层组织的有效运行; 规范和简化组织HSE管理体系文件; 增加HSE"两书一表"的适用性和可操作性; 提高基层组织HSE风险管理水平.
编制指导意见的基本要求
一,适用范围
HSE"两书一表"是HSE管理体系在基层组 织运行的一种模式 主要适用于从事生产施工作业活动的基层组 织(基层队,站,项目部等) 应用对象是基层组织岗位员工.
(一)适用范围
勘探,开发及油气管道等企业的工程技术服务类基 层组织,都应编制并运行HSE"两书一表"; 炼油与化工等企业的炼化检维修基层组织可参照编 制要求,结合"四有一卡","作业许可","作 业指导卡"等风险管理方法,实施HSE"两书一表 "管理; 生产服务,加工制造,后勤服务及其他企业的基层 组织可参照编制要求,结合现有的安全生产责任制 度等,实施HSE"两书一表"管理,加强对生产过 程的HSE管理.
管理层次
组织机构
HSE体系文件
管理手册 标准,程序
实施指南 方针,承诺
集团公司 总部
HSE委员会
重大事故应急预案 重大危险源控制计划 (1+16)
所属企业 控股公司
直属企业及所 属专业公司
HSE委员会
管理方案 体系实施指南
HSE管理方案的编制与实施(通用版)
( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改HSE管理方案的编制与实施(通用版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.HSE管理方案的编制与实施(通用版)前言（1）介绍HSE管理方案编制与实施原则、实施程序，从确定目标与指标、活动与任务、合理分配资源、职责分配、工作次序、进度、监督与纠正、评审与改进等方面介绍HSE管理方案编制与实施的要素，指出编制与实施中应注意的事项。
HSE管理方案的编制和实施就是与炼化企业年度安全、健康与环境工作规划相结合，为实现健康、安全与环境目标、指标，持续改进炼化企业健康、安全与环境绩效所制定的部门职责权限、资源、进度和期限的科学规划和程序化操作。
实行企业HSE管理创优升级的全过程动态监视和监控，从不同层面、主体内容、运行机制方面优化人力、物力资源投入，重点消除和控制企业工艺生产、设备设施和工作环境中存在的健康、安全与环境危险、有害因素，并持续更新、完善，循序渐进，创新、创优企业HSE管理模式和HSE绩效表现。
HSE管理方案编制与实施原则（2）HSE管理方案是企业HSE管理体系的重要组成部分，是科学确定企业工艺生产装置、油品罐区、液经气储存、发车销售等关键部位（点）的风险消减目标和指标、活动，明确危险、有害影响因素的消减措施，工作程序划分和资源需求、时间进度及职责权限等全过程监控、操作，并可以在实施过程中合理调整、修改完善。
HSE管理方案的编制与实施
HSE管理方案的编制与实施HSE管理方案是企业按照国家标准和行业规范要求编制的系统性文件，主要是为了规范企业在生产经营过程中的HSE管理，确保企业的生产过程不对人员、财产和环境造成损害和影响。
本文将从HSE管理方案的编制和实施两个方面详细阐述。
一、编制HSE管理方案1.明确编制的目的和原则HSE管理方案编制的目的是为了规范企业生产经营过程中的HSE 管理，确保生产安全、保护环境、改善健康，过程中必须遵守的原则包括：法律、规范遵守原则、人性化、效率、适度等。
2.制定方案的步骤HSE管理方案的制定过程主要包括四个步骤：（1）完整梳理现场问题，汇总各方意见，搜集各种管理方法和工具，制定出可执行的控制措施；（2）完成各种隐患分析，制订各种应对和应急方案、预案，去除存在的隐患；（3）意识形态推广，引导员工认识管理的必要性，增强安全专业技能，提高安全紧迫感；（4）指定负责人，明确各部门的职责分工，确保方案可以顺利的落实。
3.方案内容的规定HSE管理方案中，需要包含企业生产经营的基本情况，HSE目标、原则、指导思想，HSE法律法规、行业标准的要求，HSE计划、目标、措施、落实和检查等具体内容，以及HSE管理评估、安全教育培训、隐患排查治理、事件应急处理等其他内容，方案中各项内容需要详细制定，并做到可操作性、可行性。
二、HSE管理方案的实施HSE管理方案的实施是HSE管理方案的执行过程，包括方案的逐步推行、短期、中期和长期措施的实施、HSE目标的实现、落实整改方案等。
该部分主要从以下四个方面讲述HSE管理方案实施：1.积极宣传HSE管理企业可以通过各种渠道向员工传达HSE管理的重要性、管理方法、管理技术等，营造良好的HSE管理氛围和员工的安全意识，进一步提高企业HSE管理水平。
2.建立HSE信息系统在HSE管理的实施过程中，建立与完善HSE信息子系统是非常重要的一步，HSE信息子系统主要包括危险来源识别、HSE管理评估、安全教育培训、隐患排查治理、事件应急处理等相关信息，为企业提供更加完善的安全管理手段。
石油化工HSE管理体系的编制
石油化工HSE管理体系的编制石油化工行业的HSE（Health, Safety, Environment）管理体系的编制，是确保企业生产经营活动安全可持续发展的关键环节。
管理体系的编制需要综合考虑各类安全风险和环境影响，制定相应的规章制度、安全操作和管理控制措施，以确保生产过程中人员的安全与健康，保护环境免受污染。
首先，HSE管理体系的编制应以法律法规为基础。
石油化工企业在管理体系的编制中，必须遵守国家相关法律法规的要求，包括环境保护法、劳动法、消防法等。
同时要关注国内外石油化工行业的最新标准和规范，结合企业的实际情况，合理参照并采用。
其次，编制HSE管理体系需要全面评估和分析各类安全风险。
对石油化工企业来说，火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等事故是极具风险的，因此要对可能存在的安全隐患进行细致全面的分析和评估。
通过风险评估可以确定安全控制措施的目标和要求，并为编制管理体系提供科学依据。
在编制过程中，应针对不同的安全风险进行精细化管理。
对于火灾风险，可以明确消防系统的配置和使用要求，加强火灾控制和扑救能力；对于有毒有害物质泄漏的风险，可以规定严格的操作规程和个人防护要求等。
同时，还需要制定应急预案，明确事故响应机制和责任分工，并进行定期演练和评估，以提高应急处理能力。
此外，HSE管理体系的编制还应注重环境保护方面的要求。
石油化工企业在生产过程中，会产生大量废水、废气和固体废物等，对环境造成潜在的影响。
为了实现可持续发展，管理体系应包括环境管理的要素，如废物处理、排放控制、环境影响评估等。
在编制管理体系时，还需设置明确的责任和权利，为各级管理人员提供必要的培训和指导，提高其HSE意识和管理能力。
定期进行内部审核和管理评审，以确保管理体系的有效性和连续改进。
同时，还应加强与外部合作伙伴的沟通与协调，共同推动HSE管理体系的实施和运行。
总之，石油化工HSE管理体系的编制是一个复杂而关键的过程，需要考虑法律法规、安全风险、环境保护等多个方面。
现场HSE管理计划编制规定
项目代号：55403-01DD中安联合煤化有限责任公司煤制170万吨/年甲醇及转化烯烃项目EPC三标段总承包（烯烃包）现场HSE管理计划编制规定文件编号：00000- HS-PR01-002122017-05-19升级孙云涛邱澍周湧涛12017-02-28升级宋光辉邱澍周湧涛02014-12-20供执行张齐王贵海周湧涛版本号日期发布原因编制校核审核中安联合煤制甲醇及转化烯烃项目现场HSE管理计划编制规定1、总则1.1目的为了指导中安联合煤制甲醇及转化烯烃项目施工现场HSE管理部门编制现场HSE管理计划，使该项目满足业主并符合国家安全、健康和环保标准规范和公司HSE管理体系的要求，特编制本规定。
1.2范围1.2.1本规定明确了中安联合煤制甲醇及转化烯烃项目施工现场HSE管理部门编制现场HSE管理计划的要求。
1.2.2本规定适用于中安联合煤制甲醇及转化烯烃项目施工现场HSE管理计划的编制。
1.3规范性引用文件下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用本规定。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规定。
AQ/T 3005 石油化工建设项目管理方安全管理实施导则Q/SHS 0001.9 施工企业工程项目HSE实施程序编制指南GB 50484 石油化工建设工程施工安全技术规范Q/SHS 0001.1 中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系1.4代替标准无。
2、术语与定义2.1事故 Accident造成死亡、疾病、伤害、财产损失或环境破坏的意外情况。
2.2事件 Incident导致或可能导致事故的情况。
注：其结果未产生疾病、伤害、财产损失或环境破坏的事件称为“未遂事故”。
事件包含“未遂事故”。
2.3危害 Hazard可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
2.4危害辨识 Hazard Identification识别危害的存在并确定其特性的过程。
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《HSE现场检查表》的编制
《HSE现场检查表》是执行HSE管理检查制度的必要工具，针对不同的检查项目和要求编制不同的检查表格。
1 加氢裂化装置反应岗位检查表（上级检查用）
项目
内容
频率
1
检查表
下级单位自检记录及其自检表格是否齐全
2
岗位记录
检查各种安全岗位生产记录
每季度一次
3
岗位事故
岗位事故的处理、事故原因、奖惩情况每季度一次
4
安全考核
检查岗位考核、包括考试、考评和总结
5
成本考核
检查岗位的成本考核以及成本核算情况
每季度一次
6
环境影响情况
检查对环境的影响及处理情况，以及指标分析情况每季度一次
7
人员健康
岗位人员健康检查、记录以及岗位着装等
监督检查对象
检查时间
被检查单位
整改负责人
整改期限
2 加氢裂化装置反应岗位检查表（审核用）
项目
内容
1
工作要求
检查安全检查表内容的执行情况
2
程序
监督检查岗位是否按安全检查表的程序进行生产操作3
执行工艺规程
监督检查岗位执行安全操作规程情况、违规情况
4
考核
监督检查岗位能耗、物耗的消耗管理情况5
环境监督
监督检查排放污染指标
6
健康影响
检查岗位对健康的影响
监督检查对象
检查时间
被检查单位
整改负责人
整改期限
3 钻井作业HSE检查需要的表格
钻井作业HSE检查表通常有上级（如钻井公司）对钻井队HSE管理的检查表和钻井队HSE自检表两种，主要包括但不限于以下表格：（1）钻井队HSE管理实施情况检查表；（2）开钻前验收检查表；（3）每周钻机安全检查表；（4）钻井设备维护检查表（班检查表）；（5）钻井设备维护检查表（周检查表）；（6）钻吉设备维护检查表（月检查表）；（7）井控装置安全检查表；（8）每周营房安全与卫生检查表；（9）钻井队（平台）易燃易爆及有毒危险品安全检查表；（10）钻井队（平台）污水治理检查表；（11）钻井队HSE管理检查班报表（行政班）；（12）钻井队HSE管理检查班报表（生产班）；（13）钻井队HSE管理检查周报表；（14）钻井队HSE管理检查月报表；（15）钻井队（平台）HSE管理完井评估检查表。
（16）钻井队（平台）医疗设施配备情况检查表；
4 钻井HSE管理实施情况检查表
井号______________________ 队号______________________________ 检查人____________________ 记录人____________________________ 监督人____________________ 检查日期__________________________ 编码：顺序号：
序号
检查内容
检查
结果
存在
问题
整改
日期
备注
1
HSE管理小组人员配备情况
2
HSE管理小组人员职责落实情况3
HSE管理运作情况
4
HSE管理规章制度制定情况
5
HSE作业指导书、计划书执行情况
6
HSE管理自检执行情况
7
HSE管理自检问题及整改和处理情况
8
应急措施落实情况
9
是否发生重大人身伤亡事故、流行病或传染病
10
是否发生过重大安全事故
11
是否发生过重大环境污染事故
12
重大HSE事故的影响和处理情况
13
有关HSE管理的法律、法规等文件资料的管理情况
14
有关HSE管理的重要规章制度、措施是否上墙或下发给每位员工
15
HSE方面的宣传、教育和培训及应急演习情况
16
警示标志设立和管理情况
被检查钻井队经理：（签字）年月日
检查部门人员：（签字）年月日 5 钻井设备维护检查表（周检查表）
井号______________________ 钻机号____________________________
检查人____________________ 检查日期__________________________
编码：顺序号：
检查项目
序号
维护检查内容
检查
结果
整改
日期
岗位
责任人
备注
提
升
系
统
1
刹车片与刹车毂的磨损及间隙情况
2
调整刹把高度及平衡梁
3
刹把销的润滑及磨损情况
4
绞车传动箱内润滑油泵供油情况，润滑油是否清洁或更换滤清器芯
5
水龙头提环和销转动是否灵活
6
游车轴压帽的固定情况
7
天车、游车滑轮槽的磨损情况，天车人字架变形损伤情况
8
水龙头冲管盘根的密封情况
9
转盘万向轴法兰坚固情况
传动系统
10
润滑油泵清洗过滤器
11
离合器的磨损情况
循环系统
12
清洗润滑油过滤器十字头、导板润滑和固定情况
13
安全阀动作灵活情况
14
电路绝缘及补偿器内的油质和油量
15
钻井液枪应转动灵活，喷嘴通畅
气控系统
16
安全阀和顺序阀状况
17
刹车气缸密封性能
6 钻井队HSE管理检查班报表（行政班）
井号______________________ 队号______________________________ 检查人____________________ 检查日期__________________________ 编码：顺序号：
岗位
岗位检查内容存在问题
整改落实情况备注
平台经理HSE监督
指导员
钻井工程师
钻进技师动力技师
电器技师材料工卫生员
打水工定额员
钻井液组长钻井液工
污水处理工生活管理员
炊事员
成本员
检查评语：
检查人：（签字）年月日 HSE监督：（签字）年月日7 外井队HSE管理检查班报表（生产班）
井号______________________ 队号______________________________
检查人____________________ 班长______________________________
检查日期__________________
编码：顺序号：
岗位
岗位检查内容
存在的问题
整改落实情况
备注
司钻副司钻井架工
内钳工外钳工
记录工场地工司机
发电工电工
检查评语
检查人：（签字）年月日 HSE监督：（签字）年月日8 钻井队（平台）HSE管理完井评估检查表
井号______________________ 队号______________________________
检查部门__________________ 记录人____________________________
平台经理__________________ 检查日期__________________________ 编码：顺序号：
序号
检查内容
检查
结果
效果与影响
环
境
评价
社会
经济
承诺是否实现
2
预定目标是否达到
3
HSE计划、措施实施是否顺利
4
HSE计划是否完成
5
安全预防措施的有效性
6
工程事故预防措施的效果如何
7
环境污染预防措施的效果如何
8
应急措施的有效性
9
制定的HSE计划、措施是否有误
有无重大变更
11
有无重大安全事故
12
有无重大环境污染事故
13
有无重大人身伤亡事故
14
环境恢复情况
15
所有HSE管理资料的情况如何
16
实施HSE管理存在的问题
17
其他。