我心中的安全

一个管理者心中的“安全”

--华仪电气数控事业部-朱戎兵

今年6月是第十五个全国“安全生产月”。今年“安全生产月”的主题是“强化安全发展观念，提升全民安全素质”。主题年年有不同，而从每年的安全月主题上也是能反映出当前一个时期的安全生产的现状和发展趋势。

第一次看到今年活动主题时，立刻就对“观念”一词产生了共鸣。一帧画面也随即浮现脑海：记得大约在今年3月初春的一天，休息日带女儿去南虹逛商场，车停在路边的停车位，叮嘱女儿从右手边靠着人行道的这边下车，她不解，问我为什么不能从左边下。我给她解释了从左边下车在开车门的时候有可能会给正行驶到这里的其他车辆和自己带来不安全，她表示了理解。我不知道女儿是否真的理解了，不过，长期坚持应该会给她一个潜移默化的安全意识，我一直这么想。

行至往南虹广场的十字路口，正好绿灯闪烁，即将红灯。和我们同一时间到达路口的还有一对母子，小男孩约莫五岁的样子，和我的女儿差不多高。母亲很年轻，也很时尚。我注意到了她们开着一辆保时捷的越野车停在了我们的前方不远处。因为红灯我们都停在了路口，当直行车辆陆续通过路口，有一个空档期，虽然红灯依然亮着，但是路上已无车辆通过。年轻的妈妈拉着小男孩左右一看，随即往前迈步，

准备通过路口。小男孩拉着妈妈的手喊着，“妈妈还是红灯！”年轻的妈妈没有说话，只是拽着男孩的小手往前走。小男孩是被拉拽着过的马路。经过另外一边车道时年轻的妈妈也是一样的做法。只不过这一次小男孩没有显得被拉拽着，而是顺从的握着妈妈的手。。。女儿抬头问我，“爸爸我们走吗？”我说“不走，等绿灯亮了再走。”她指着前面的母子说，“他们都走了呀。”我低下头看着她纯洁无邪的大眼睛问她，“她们做的对吗？”女儿用脆蹦蹦的声音回答到，“不对，要等绿灯才能走的。”拉着女儿的小手，女儿的小手好像更有了力量。。。

我很欣慰也很满意。年轻的妈妈很好的给我做了一次反面教材。但我不想感谢她。。。

想起一句话，“授人以鱼不如授人以渔”，其实这句话应该还有下文：“授人以渔不如授人以观念”！年轻妈妈在小男孩心底里种下的不仅是对安全观念的漠视，更是种下了规则可以随意践踏的种子！我相信，会有很多人对此不以为然。然而认真的想想，其实这才是当前社会最可怕的现象。

生活中，安全观念就像传递正能量一样，从身边最亲最近的人开始。我心中的安全里有这些。。。

而这些都源于工作。从事企业管理工作也有十多年了，一直战战兢兢如履薄冰。不是害怕失去工作而是对肩头的那份安全责任诚惶诚恐。。。

我目睹和经历了三次较严重的安全生产事故。三次事故间隔时间都很短，而最严重的一次是一名员工被电击后从高处坠落而险些丧命。在成功实施了开颅手术后才得以救命。往事历历在目。。。手术前在责任书上签字而颤抖的手，手术房前坐立不安的焦急等待。。。每每想起都心有余悸。

那段时间我一直在反思，所谓的管理在哪里？员工的安全在哪里？安全的责任又在哪里？痛定思痛！正视问题是一个管理者必须要有的素质。俗话说“亡羊补牢为时未晚”，对安全责任的重视，更是在什么时候都不晚。从危险源辨识到评估，从分析问题到确定解决措施，从反复的安全培训到各类应急预案的制定。带着生产团队一起努力着。。。结果不言而喻，团队的管理能力提升了，生产安全的结果也自然好了。而现在回头想，其实在企业管理者脑袋里的安全生产是有个前提的，而这个前提就是安全责任！没有这个安全责任，就没有企业的安全生产，就没有员工的生产安全。而没有企业管理者的安全责任意识，也就无从谈起全员安全素质了。

在一个企业管理者心中的生产车间应该是这样的：整齐有序的生产现场、清洁明亮的生产环境、规范清晰的安全标准、忙而不乱的生产秩序和精神而面带笑容的生产员工。。。而由这些画面组成的景象那就是我心中的“安全”。