2020年后勤工作要点
2020年后勤工作计划等5篇后勤工作计划
2020年后勤工作计划一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。
围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。
抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。
全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。
三个确保是：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，帐物相符；确保学校水电暖正常供应。
三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。
20xx年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。
为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是：认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。
树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。
认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
2.加强校产管理，健全校产档案严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
年终对库房进行盘点，做到帐物相符。
无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
2020年后勤工作计划3篇
2020年后勤工作计划3篇高校后勤工作的本质是对高等教育起服务、保障、支持作用的高校组织活动，具有后勤工作的服务性、后勤服务的价值性、后勤劳动的社会性、后勤系统的可分离性、后勤实体的企业性、后勤体系的教育性等特征。
本文是第一为大家的20xx年后勤，仅供参考。
一、指导思想围绕学校“保五、夺四、争三”的总体目标，坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、具体工作根据学校工作计划和学校财力物力实际，在本学年中计划作好以下工作。
1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能。
在后勤工作中积极探索“多劳多得，优绩优酬”，充分调动后勤职工的积极性。
2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，节俭办学;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;能够政府采购的大宗物品，坚持报政府采购。
3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务登记处理并记入国有资产管理台帐，做到帐物相符。
对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。
4、协助校长坚决执行上级收费政策，规范学校收费工作，对学生生活费，坚持家长学生自愿的原则，做好期初的收费测算，并严格按规定全额缴入财政后划转教育核算中心专户管理、做好期终的生活费结算工作，结余的生活费及时退还给学生;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持校长一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。
2020年后勤工作计划3篇_工作计划
2020年后勤工作计划3篇20xx年后勤工作计划篇一：一、指导思想围绕学校“保五、夺四、争三”的总体目标，坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、具体工作根据学校工作计划和学校财力物力实际，在本学年中计划作好以下工作。
1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能。
在后勤工作中积极探索“多劳多得，优绩优酬”，充分调动后勤职工的积极性。
2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，节俭办学;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;能够政府采购的大宗物品，坚持报政府采购。
3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务登记处理并记入国有资产管理台帐，做到帐物相符。
对损坏的固定资产及1 / 15时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。
4、协助校长坚决执行上级收费政策，规范学校收费工作，对学生生活费，坚持家长学生自愿的原则，做好期初的收费测算，并严格按规定全额缴入财政后划转教育核算中心专户管理、做好期终的生活费结算工作，结余的生活费及时退还给学生;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持校长一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。
2020年年后勤保障工作计划
2020年年后勤保障工作计划2020年后勤保障工作计划2020年后勤保障工作计划【篇一】一、加强安全稳定工作本年度，继续坚持"安全第一、预防为主"的方针，扎实做好安全工作，确保师生人身和学校财产安全，营造稳定的校园环境。
1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务知识的学习，依据有关规章制度，规范队伍管理，提高队伍的凝聚力和战斗力，维护学校稳定安全。
2、坚持"预防为主"的方针，禁止学生在宿舍里使用蜡烛和燃气炉等，加强安全防火工作。
对校舍、食堂、教学楼要实行周小检，月大检，有检查记录和整改措施制度。
3、开展安全教育活动。
主要活动内容包括。
制订安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查;整改消除安全隐患、教育活动全面展开;全处检查，活动总结。
4、加强维修人员岗位培训，全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查，发现问题及时处理，消除各种安全隐患，保证无事故发生。
5、进一步加强对食堂卫生工作的领导，严把进货关、储存关、加工关，确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准;提高警惕，严把卫生关，确保饮食安全。
坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则，严把职工上岗关。
坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒，并做好消毒记录。
6、进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任，细化程序，有章可循，一旦发生安全责任事故，能够得到及时有效的控制。
7、落实安全责任追究制。
处长是处里安全的第一责任人，主管处长为直接责任人，科长是本科室第一责任人，把安全责任及安全教育当作总抓手，贯穿于各项工作的始终，创建平安校园。
对因思想认识不足、宣传教育不到位、安全责任不落实、安全隐患不消除的责任人限期整改，对导致发生安全责任事故的，严肃追究第一责任人的责任。
建立健全安全工作的长效机制，努力实现我校的***稳定和平安。
2020年后勤工作总结(精选5篇)(最新)
2020年后勤工作总结（精选5篇）我校现有学生158人。
下属1所村校.现有6个教学班，专任教师8人。
根据中心校对后勤工作的具体要求，结合学期工作计划和学校实际情况，在学校领导和全体教职工的支持及配合下，通过全体同志尽心尽责、共同努力，克服人手缺、任务重等困难，有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校教育教学工作顺利开展。
我们始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨，努力做好财务财产管理、后勤常规管理、安全卫生管理等方面的工作。
一、财产管理方面后勤工作在学校领导带领下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。
在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。
并向全体教师公示，接受群众监督。
1、协助校长做好学校经费的收支管理。
本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。
2、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。
在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。
学生课本费、作业本费等代管费开支情况及时向每个学生家长公示。
3、加强校产管理、提高使用效率。
在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。
除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学提供良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，更好地为教育服务。
实验室及仪器室，橱窗里的仪器设备摆放的井井有条，实验桌、地板上、一尘不染，录音机等教学仪器领用、收回齐全。
二、后勤常规管理方面学校是培养人的场所，是文明的象征。
2020年度后勤工作计划
2020年度后勤工作计划2020年度后勤工作计划20xx年度后勤工作计划一一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕"一个"中心安全、稳定这个中心;做好"两个"服务做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实"三个"到位认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作要点一做好计划1、根据学校教育事业的发展，研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。
2、负责制定学校各类维修计划，受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。
3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到勤俭节约。
4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。
5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。
二加强建设1、加强队伍建设。
1加强政治理论和业务素质的学习。
通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高服务水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。
2进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。
3树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。
坚持多上门、多服务、服好务。
4完善"每日巡视制度"，总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。
【工作计划】2020年秋后勤工作计划3篇_工作计划
2020年秋后勤工作计划3篇_工作计划2020年秋，随着金色的阳光洒满大地，我们后勤团队再次整装待发，迎接新的挑战与机遇。
以下是本季度的后勤工作计划，旨在为全体员工提供更加温馨、高效的工作环境。
一、优化办公环境，提升员工满意度1. 对办公室进行彻底清洁，确保每个角落都焕然一新，让员工在清新舒适的环境中工作。
2. 定期检查空调、灯光等设施，确保其正常运行，为员工创造一个舒适的办公氛围。
3. 引入绿色植物，增加室内氧气含量，打造“绿色办公”空间，提升员工身心健康。
二、加强后勤保障，确保工作顺利进行1. 严格执行物资采购流程，确保各类办公用品充足，满足员工日常需求。
2. 定期对办公设备进行维护保养，确保其正常运转，降低故障率。
3. 加强与各部门沟通，及时了解需求，提高后勤服务效率。
三、强化安全意识，筑牢安全防线1. 组织开展安全知识培训，提高员工的安全意识，确保工作环境安全稳定。
2. 定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改，防止安全事故发生。
3. 建立应急预案，确保在突发事件发生时能迅速响应，降低损失。
四、关爱员工，提升团队凝聚力1. 定期举办员工活动，增进团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
2. 关心员工生活，了解员工需求，提供必要的帮助和支持。
3. 建立员工激励机制，激发员工工作热情，共同为公司发展贡献力量。
五、持续改进，追求卓越1. 定期总结工作经验，查找不足，不断优化工作流程。
2. 引进先进的管理理念，提升后勤服务质量，满足员工更高需求。
3. 积极参与公司各项活动，展现后勤团队的良好形象。
让我们携手共进，以饱满的热情投入到2020年秋的后勤工作中，为公司的发展贡献力量！。
后勤科工作要点
后勤科工作要点
一、保障物资供应
1.定期检查库存物资，确保各类物资充足，满足日常运作需求。
2.及时补充消耗快的物资，保证供应不断。
3.与供应商建立良好关系，确保物资质量可靠。
二、设施设备维护
1.对办公设施、设备进行定期检查，确保其正常运行。
2.及时维修损坏的设施、设备，防止影响正常工作。
3.制定设施、设备维护计划，延长其使用寿命。
三、环境卫生管理
1.制定清洁卫生标准，保持办公环境整洁。
2.定期开展卫生大扫除，清理死角。
3.监督清洁工的工作，确保卫生工作到位。
四、节能减排措施
1.推广节能灯具，减少能源浪费。
2.提倡纸张双面使用，减少浪费。
3.定期检查水、电设施，防止泄漏。
五、安全管理
1.制定安全管理制度，确保员工安全。
2.定期开展安全培训，提高员工安全意识。
3.定期检查消防设施，确保其有效性。
六、食堂管理
1.确保食品卫生，保障员工健康。
2.制定营养均衡的食谱，满足员工需求。
3.提高饭菜质量，提升员工满意度。
七、采购与库存管理
1.制定合理的采购计划，避免物资积压。
2.建立库存管理制度，确保物资不流失。
3.定期盘点库存，保证账物相符。
八、办公用品管理
1.制定办公用品领用制度，规范领用程序。
2.定期盘点办公用品库存，确保供应不断。
3.提倡节约使用，减少浪费。
九、绿化保洁工作
1.合理规划绿化区域，提高办公环境质量。
2.定期浇灌、修剪植物，保持绿化效果。
2020年某市后勤基建处工作总结和工作要点
（2）前期项目4个：传染病医院临时建筑、一中心医院扩建放射治疗楼、一中心医院扩建dsa机房、一中心医院主楼与食堂连廊项目。
（三）中央扩大内需投资项目
1、中央下达投资计划
国家发改委已下达我市22个卫生建设项目中央投资补助17010万元，其中：中医医院4所10200万元，区县医院5所5050万元，区安定医院1所800万元，社区卫生服务中心5个400万元，农村中心乡镇卫生院7个560万元。
（2）在建项目3个：南开医院改扩建项目：主体已经封顶，二次结构填充墙和外檐墙体砌筑基本完成，正在进行各种设备安装和外檐幕墙施工。室内装修等分包项目的设计施工招标工作正在紧张进行。胸科医院迁址新建项目：正在进行地下室工程施工。
天津医院改扩建项目：工程桩施工完成，施工总承包招标完成，施工单位准备进场施工。
某市后勤基建处工作总结和工作要点
在局党委领导下，紧紧围绕卫生工作重点，在全处同志的共同努力下，在各相关处室和有关部门的积极支持配合下，较好的完成了全年工作任务。
一、召开工作会议，部署工作任务
（一）基本建设工作会议。为贯彻落实全市“解难题、促转变、上水平“会议精神，召开了16个区县卫生局和15个直属单位主管基建工作负责人参加的专题会议。市建交委招标中心负责同志就如何管好用好资金、选好承包商、管好项目、交好帐；严格依法办事，严格基建工作程序；充分行使招标人权力，自觉接受行政管理部门和社会各界的监督等方面进行了系统讲解。市发改委社会处负责同志就卫生体制改革中基层医疗服务体系基本建设任务进行了讲述，进一步明确了卫生系统基本建设的具体任务、环节要求和质量标准。市安定医院、市人民医院、武清区卫生局在会上进行了交流。
后勤保障工作计划2020
后勤保障工作计划2020【篇一】一、工作思路2020年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。
围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。
抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。
全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。
三个确保是：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细，帐物相符;确保学校水、电正常供应。
三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。
2020年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。
为了提高管理育人、服务育人的质量，本学年在后勤职工思想建设方面的主要举措是：(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
(2)认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。
树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。
(3)认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
2.加强校产管理，健全校产电子、纸质档案(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
(2)年终对库房进行盘点，做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
2020年行政后勤工作计划3篇
2020年行政后勤工作计划3篇导读：本文是关于2020年行政后勤工作计划3篇，希望能帮助到您！XX年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“管理、服务、协调”为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个“早”;积极主动，体现一个“快”;勤奋踏实，做到一个“好”。
具体计划如下：一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理。
进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。
二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。
要重视科室文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。
一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。
利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增强科室的凝聚力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以此提高整体科室形象。
二是积极参加上级组织的文体活动，展示员工的良好精神面貌。
三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。
定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。
加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。
三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。
要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满意为目标，不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面，都要深思熟虑，周密安排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。
四、加强医德医风建设，树立良好社会形象。
科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一步改善服务态度;在全科推行“亲情服务”活动。
2020年后勤工作计划4篇
后勤工作计划4篇始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
1．开源节流，增收节支，管好水，用好电，切实减少办公费用和车旅费支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。
2．进一步完善购领财物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。
建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。
3．全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。
4．制定并逐步落实校园整体规划，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。
1．建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。
及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教职工和学生爱护公物的意识。
2．建立完善各项制度，加强学校财务管理。
3．加强教学设施的维修与更新。
4．加强绿化管理，美化校园环境。
5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决问题。
6、树立后勤为教学一线服务的思想，进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的，及时处理，不拖拉，多服务、服好务。
7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购 __度及物品的验收归库工作。
8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。
严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
（1）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
思想汇报专题（2）认真负责地做好各项后勤常规管理工作。
2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。
（1）进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。
后勤管理处2020年工作计划要点
后勤管理处2020年工作计划要点后勤管理处深入学习贯彻党的十九大精神，以育人为核心，以服务为根本，以质量求发展，坚持稳中求进和开拓创新，按照工程化设计、项目化推进、清单化管理要求，在保运行、提效能、树形象、创品牌上下功夫，不断提升后勤保障与服务能力和师生的获得感。
2020年主要工作有以下十个方面：一是党建与思想政治工作。
加强后勤党组织和党员队伍建设，深化党风廉洁建设，深入开展党的十九大学习宣传活动，进一步规范后勤基层党组织标准化建设，开展多种形式的主题教育活动，创建后勤党建品牌，拓展后勤党建工作新载体，认真落实意识形态工作责任制，扎实开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义、官僚主义专项行动，加强廉洁作风教育和廉政风险点防范。
二是“面向采购”工作。
高校食堂面向贫困县采购农产品是省委关于精准扶贫、精准脱贫的创新举措，也是教育扶贫的新拓展。
2020年继续认真贯彻落实省委要求，不断总结工作经验，积极探索采购模式，实现学校“面向采购”工作常态化、规模化和长效化，确保采购农产品种类与数量较上一年翻一番。
三是修缮管理。
按照“突出育人中心、涉及安全优先”的要求，坚持专项修缮与零星修缮并举，效率优先，强化规范，加大基建修缮力度，努力提升修缮工作水平。
1.根据学校总体安排，统筹做好楼宇、场馆、道路、绿化、能源设施设备等学校立项修缮项目组织实施工作。
2.组织开展各类应急抢修、小型修缮和零星维修派工。
修订相关办法，完善修缮程序和应急机制，努力打造一支反应快、能力强、跨昼夜、全天候的应急修缮“铁军”。
3.做好学校修缮项目库的建设与完善工作。
协助有关部门做好已完修缮项目的审计和档案工作。
四是能源管理。
以节约型校园建设为抓手，以能源管理节能、智能为目标，优化水电气管理机制，争取能源管理新突破。
1.做好校园高压代维服务企业的监管与定期考核。
加强水电气安全隐患排查整治，组织开展管线设施巡护，确保供能正常。
2.按照整体规划、统一设计、分步实施的思路，完成学校能源监管智能平台建设规划和实施方案。
2020年总务后勤工作计划4篇
2020年总务后勤工作计划4篇一、基本情况回顾：1、为教学一线提供后勤保障。
为了各班顺利地迎接开学，我们总务部门在暑期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面维修，楼梯间台阶维修和墙面进行粉刷，并对全园杂草进行清除。
2、勤俭持家，有计划地投入。
为了开源节流，在物品的添置上做到了有计划。
上学期添置幼儿床382床，大型热循环消毒柜1台，更换厨房不锈钢桶10个、盆子10个，烧开水壶12个，幼儿凳椅300张。
3、安全工作。
在安全管理上，各部门各班责任到人，每周每月对安全设施、设备核查排查，并做好记录，发现问题及时解决，特别是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高发期，我园未发生一例病例。
二、指导思想本学期的后勤工作，要切实落实园务工作计划有关要求，进一步树立服务思想，继续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理、加强安全工作。
在不断完善和规范中，提升后勤服务和质量以及后勤管理水平。
1、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。
(1)建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检情况,工作考核状况等。
(2)继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥巡视功效。
(3)继续实施员工工作考核工作制度,奖优惩劣,进一步激发后勤人员的积极性与主动性,提高工作质量。
2、加强园资园产管理，努力发挥有限资产。
（1）认真根据资金预算计划情况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。
（2）加强财务管理，严格执行财务管理制度，做好经费审核，规范收费，落实幼儿伙点帐目公示制度。
（3）坚持勤俭办园的原则，积极倡导节约水、电、煤气、材料等，减少浪费。
（4）爱护并合理使用园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。
（5）继续探索物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理制度，定期检查各班、室的资产情况，督促加强保管，降低损坏与流失。
期末认真进行资产的清理核对工作。
2020年后勤管理工作计划【精品】
后勤管理工作计划坚持“以人为本、服务教育”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作带给有力的后勤保障。
一、工作重点1、规范后勤工作、健全规章制度;2、加强财物管理、减少物质浪费;3、抓好安全工作、力创“平安校园”。
二、工作措施(一)后勤工作1、建立完善各项制度，加强学校财务管理。
2、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。
及时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。
3、加强绿化管理，美化校园环境，学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。
今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的置等)，努力是校园四季如春，春意盎然。
(具体方案等学校讨论后再定)。
4、加强教学设施的维修与更新，本学期将根据去年制定的基建财政预算，将进行各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换，会议室与队室的装修，学校校门的维修等。
(三)安全保卫工作1、按时参加各级安全工作会议，及时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强安全工作信息沟通，加大安全工作的宣传力度，安全教育与学校整体工作紧密配合。
完善突发事件应急预案。
2、强岗位安全职责制，重点部位安全职责制上墙，每学年与教师签定“安全职责书”。
3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查，做好检查记录，以检查促整改、以整改粗防范。
4、加强平安校园工作，做好学校的安全保卫工作，加强对学校门卫的管理把好入门关。
树立安全第一的思想，争创“平安校园”。
5、严格学校值班制度，加强校园与周边的安全防范，保证学校教育教学工作的正常开展。
一、指导思想：坚持“以人为本、服务教育”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作带给有力的后勤保障。
二、工作重点：1、规范后勤工作、健全规章制度;2、加强财物管理、减少物质浪费;3、抓好安全工作、力创“平安校园”。
2020后勤管理工作计划的
2020后勤管理工作计划后勤工作是做好管理工作和安全工作的基础所在，快来看看后勤工作计划范文吧!下面就是小编给大家带来的后勤工作计划，希望能帮助到大家!后勤工作计划一后勤工作是学校整体工作的重要方面，是学校一切工作展开的重要基础。
特别是在“一费制”的实施，现实经费十分紧张的情况下，学校要生存，整体要发展，加强后勤工作就显得十分重要。
一、指导思想以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨，以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。
进—步解放思想，立足于学校现实，着眼于长远发展，坚持原则，开拓创新，为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。
二、常规性工作1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度，提高业务水平和管理能力。
2、认真制定工作计划，各项工作按计划的制定和逐步推进。
3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。
4、继续加强对食堂的监督力度，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量，提高满意度，力争把食堂办成师生满意的食堂。
5、对内坚持每日巡视校园至少一次，对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理，对发现的问题及时做好处理和反馈。
学校各部门、班级等提出的报修，在最短的时间内维修。
每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。
三、工作方案与任务(一)完善财务工作1、认真理财，做到帐目清楚、规范、公开。
严格履行财务手续，做好各种帐目，并定期向教师公开学校财务运行情况，自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。
2、规范收费，确保各项资金按时足额到位，决不超标准收费，不搭车收费，并于开学报名时公开各项收费标准，自觉接受社会监督。
3、合理开支，确保学校各项工作正常运转。
学校生产性开支由相关处室提出方案，由校长审批，学校统一购买。
严格控制非生产性开支。
学校重大开支须提请学校校委会讨论通过，报学校领导审批。
4、明确职责，严格手续。
学校各项开支报销发票时，必须执行如下程序：当事人签证，主管领导核实，校长同意方可报销。
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2020年后勤工作要点
下文为大家整理带来的2020年后勤工作要点，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。
2020年是集团的“标准化服务建设年”，总体发展思路为：一是在学校党委、行政的正确领导下，以科学发展观为指导，牢固树立“三服务，两育人”的服务宗旨，全面推行标准化服务示范点建设，提高后勤服务质量和管理水平；二是进一步完善集团管理模式，夯实集团经营基础；科学管理，创新思路，敢于突破，在巩固现有优势项目的基础上，推动集团产业发展稳妥进行；三是加强人才队伍建设，培养骨干员工，不断完善人力资源管理体系和激励机制；四是充分发挥基层党组织的作用，调动和发挥广大党员和员工的积极性与创造性，并将其贯穿到集团深化改革、促进发展和保持稳定的全过程。
在高标准完成日常工作的基础上，集团将重点做好以下几方面的工作：
一、进一步改进思想观念，大局意识常抓不懈。
井大的跨越式、超常规发展，更需要加快后勤集团的发展步伐，需要后勤广大党员干部善于把各项工作融入大局之中来思考、谋划和部署，千方百计拓展服务项目，以满足日益扩大的服务需要，为集团发展提供强劲的拉动力；千方百计走出去、请进来，充分利用校内校外两大资源、两个市场，盘活集团经济。
这是集团生存、发展的需要，也是高校后勤社会化改革的必然要求和必
由之路。
二、进一步加强团队精神建设和企业文化建设，提高集团的核心竞争力。
继续抓好凝聚力建设，和谐环境建设和民主机制建设。
在抓企业文化建设方面，要以集团工会、团委、人力资源部为龙头，通过创新学习与教育的方式，组织开展多层次、多形式的文化教育活动，提高集团思想内涵和员工的综合素质，进而提高集团的核心竞争力。
三、进一步落实高标准严要求服务，创建标准化服务后勤。
服务的规范化、标准化，始终是我们的努力方向和重点。
通过几年的努力，集团由最初的三个中心标准化建设，现已向其他中心推广，并在标准化服务体系的基础上，拓展了标准化服务“示范点”。
2020年，我们将通过“以点带面”，将标准化服务示范点建设全面铺开，巩固和提高后勤保障服务质量；以高标准、严要求来规范我们的日常服务，使今年后勤服务满意率稳中有升，饮食服务中心的服务满意率要达到73%，力争达到76%；教寝物业服务中心满意率要达到81%，力争达到84%；商贸服务中心、水电服务中心的服务满意率要达到81%，力争达到84%；交通运输服务中心、校园环境中心的服务满意率要达到85%，力争达到88%；学术交流中心的服务满意率要达到76%，力争达到78%。
三、进一步加强开源节流，创建节约型后勤。
四、进一步强化管理，提高集团经济总量。
五、进一步加强制度执行力建设，推动管理规范、高效、有序开展。
六、继续抓好两项品牌活动，不断提升集团形象和品质。
“优质服务月”和“岗位大练兵”两项活动，经过四年的实践，已经成为集团服务的知名项目，目前部分项目已在师生中初步形成品牌效应。
如何将系列初级形态的服务项目与活动提炼成集团内在的、稳定的形象与品质，真正成为集团的服务品牌，得到学校普遍认可，是集团重点考虑的工作。
因此，2020年的“优质服务月”和“岗位大练兵”活动仍重在品牌建设，活动的形式与内容仍要有突破，要突出实践性、时效性与前瞻性。
七、继续推行人性化管理，创建和谐后勤。
集团各级管理者要树立起“以人为本”的管理理念，将严格管理与人文关怀有机结合起来，加强员工思想政治教育工作，在力所能及的范围内，多帮助员工（特别是外聘员工）解决一些实际问题，多给他们一些理解和关爱，进一步维护员工权益，激发员工的工作热情，确保员工队伍稳定，增强凝聚力，提高责任感，推动企业的发展与壮大。