包材管理办法
原辅料包材特殊物品管理制度范文
原辅料包材特殊物品管理制度范文一、背景和目的为了规范原辅料包材特殊物品的管理，确保生产过程的安全和质量，制定本管理制度。
本制度的目的在于建立一个完善的原辅料包材特殊物品管理体系，包括物品的采购、使用、储存、报废等环节的规范，以确保特殊物品的有效管理，降低风险和安全隐患。
二、适用范围本制度适用于所有使用原辅料包材特殊物品的部门和人员。
三、定义1.原辅料包材特殊物品：指具有特殊性质、用途或安全要求的物品，包括但不限于有害物品、易燃物品、易爆物品、腐蚀性物品等。
2.采购：指为满足生产和工作需要，从供应商处购买原辅料包材特殊物品的活动。
3.使用：指在生产和工作过程中使用原辅料包材特殊物品的活动。
4.储存：指将原辅料包材特殊物品储存在指定地点的活动。
5.报废：指因质量问题、过期等原因，将原辅料包材特殊物品从使用流程中剔除的活动。
四、管理要求1.采购管理：–采购原辅料包材特殊物品必须经过严格的审批程序，确保物品的合法合规性。
–采购时需与供应商签订正式合同，并明确交付日期和具体物品要求。
–采购人员要定期与供应商保持联系，确保及时交付和质量合格。
2.使用管理：–使用特殊物品的工作人员必须经过专门培训，了解使用要求和安全操作规程。
–在使用过程中，必须严格按照操作规程进行，不得违规操作，确保自身安全和生产质量。
–每次使用特殊物品后，必须做好记录，包括使用时间、数量等信息。
3.储存管理：–特殊物品的储存必须符合相关法律法规和安全要求。
–储存之前，必须经过验收，确保物品的质量和安全性。
–物品存放时，必须标明物品的名称、规格、数量和储存日期。
4.报废管理：–物品的报废必须按照相关规定执行，不得随意处理。
–确定物品报废的前提是严格检查，确保该物品无法再被使用，并填写相关报废手续和记录。
–报废物品必须分类妥善处理，防止对环境造成污染。
五、责任和制度执行1.相关部门负责人对本制度的执行负直接责任，并指定专人负责制度的具体实施。
《直接接触药品的包装材料和容器管理办法》(国家食品药品监督管理局令第13号)
《直接接触药品的包装材料和容器管理办法》（国家食品药品监督管理局令第13号）中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会 《直接接触药品的包装材料和容器管理办法》于2004年6月18日经国家食品药品监督管理局局务会审议通过，现予公布，本办法自公布之日起施行。
二○○四年七月二十日直接接触药品的包装材料和容器管理办法第一章总则第一条为加强直接接触药品的包装材料和容器（以下简称“药包材”）的监督管理，保证药包材质量，根据《中华人民共和国药品管理法》（以下简称《药品管理法》）及《中华人民共和国药品管理法实施条例》，制定本办法。
第二条生产、进口和使用药包材，必须符合药包材国家标准。
药包材国家标准由国家食品药品监督管理局制定和颁布。
第三条国家食品药品监督管理局制定注册药包材产品目录，并对目录中的产品实行注册管理。
对于不能确保药品质量的药包材，国家食品药品监督管理局公布淘汰的药包材产品目录。
第四条国家鼓励研究、生产和使用新型药包材。
新型药包材应当按照本办法规定申请注册，经批准后方可生产、进口和使用。
第二章药包材的标准第五条药包材国家标准，是指国家为保证药包材质量、确保药包材的质量可控性而制定的质量指标、检验方法等技术要求。
第六条药包材国家标准由国家食品药品监督管理局组织国家药典委员会制定和修订，并由国家食品药品监督管理局颁布实施。
第七条国家食品药品监督管理局设置或者确定的药包材检验机构承担药包材国家标准拟定和修订方案的起草、方法学验证、实验室复核工作。
第八条国家药典委员会根据国家食品药品监督管理局的要求，组织专家进行药包材国家标准的审定工作。
第三章药包材的注册第一节基本要求第九条药包材注册申请包括生产申请、进口申请和补充申请。
生产申请，是指在中国境内生产药包材的注册申请。
申请人应当是在中国境内合法登记的药包材生产企业。
进口申请，是指在境外生产的药包材在中国境内上市销售的注册申请。
境外申请人应当是在境外合法登记的药包材生产厂商，其进口申请注册，应当由其驻中国境内的办事机构或者由其委托的中国境内代理机构办理。
食品厂内包材管理制度
食品厂内包材管理制度一、目的和范围为了保证食品生产过程中包材的质量和安全，维护食品生产过程的规范性和正常进行，制定本制度。
本制度适用于所有使用包材的生产部门，包括采购、接收、使用和储存包材等全过程。
二、责任和义务1. 生产部门负责确保包材的质量和安全。
2. 采购部门负责对包材进行供货商的审批和评估，并确保包材质量满足相关标准。
3. 质检部门负责对接收的包材进行检验，并对不合格的包材及时处理。
4. 包装部门负责对包材的使用和储存进行管理，确保包材的完整性和干净卫生。
5. 各部门负责自己的包材管理工作，同时要相互配合，确保整个生产过程的规范进行。
三、包材的采购和接收1. 采购部门应征询生产部门的意见，对包材供应商进行评估和选择。
选择过程应严格按照相关标准进行。
2. 采购部门对接收的包材进行检验，对包材的质量进行评估，包括包材的外观、尺寸、密封性和清洁度等。
3. 对不合格的包材，采购部门应立即通知供货商并要求更换或退货。
不得擅自使用不合格的包材。
四、包材的使用和储存1. 包装部门要按照生产计划和程序，统一安排包材的使用。
2. 包材使用过程中要注意卫生，确保包材的清洁。
一旦发现包材受到污染，应立即更换。
3. 包装部门应合理安排包材的储存位置，确保包材不受潮或受损。
4. 包材使用完毕后应及时清理和整理，并妥善存放。
五、包材的追溯和记录1. 包装部门要对所使用的包材进行追溯和记录，包括包材的来源、数量、使用情况和质量评估等。
2. 质检部门应对包材的质量进行监测和评估，并对所记录的数据进行分析和总结，发现问题要及时处理并提出改进意见。
六、包材的维护和更新1. 包装部门要对包材进行定期维护和保养，确保包材的完整性和功能正常。
2. 对于过期的或损坏的包材，应及时淘汰和更新，避免对生产过程造成影响。
七、包材安全意识1. 各部门员工要加强包材安全意识培训，了解包材的使用和管理流程，并遵守相关规定。
2. 包装部门要对包材的安全性进行评估和检查，确保生产过程中不会对食品质量造成影响。
原辅料和食品添加剂和包材管理办法
包材的采购和验收
采购流程：制 定采购计划、 选择供应商、 签订合同、验
收入库
验收标准：外 观、尺寸、材
质、性能等
验收方法：抽 样检查、全数 检查、破坏性
试验等
验收记录：记 录验收结果， 包括合格品、 不合格品、处
理措施等
包材的使用和存储
包材的选择：根据食品特性和包 装要求选择合适的包材
包材的存储：按照规定要求存储 包材，避免受潮、变质和损坏
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
包材的使用：按照规定要求使用 包材，避免污染和损坏
包材的废弃处理：按照规定要求 处理废弃包材，避免污染环境和 危害健康
包材的记录和报告
记录内容：包材的 采购、使用、库存、 报废等环节的记录
记录方式：采用电 子或纸质记录，确 保记录完整、准确、 可追溯
报告内容：包材使 用情况、库存情况、 报废情况等
食品添加剂管理
食品添加剂的种类和用途
食品添加 剂的种类： 包括防腐 剂、抗氧 化剂、增 味剂、着 色剂、增 稠剂等
防腐剂： 防止食品 腐败变质， 延长保质 期
抗氧化剂： 防止食品 氧化变质， 保持食品 品质
增味剂： 改善食品 口感和风 味，提高 食品品质
着色剂： 改善食品 色泽，提 高食品美 观度
验收管理：对采购的原辅料进行验收， 确保质量合格
供应商选择：选择信誉良好、质量可 靠的供应商
库存管理：合理控制库存，避免原料 积压或短缺
采购合同：签订采购合同，明确双方权 利和义务
质量管理：对采购的原辅料进行质量 检测，确保食品安全
验收管理
验收标准：原辅料应符合国家相关标准和规定 验收流程：包括抽样、检验、记录等环节 验收人员：应具备相应的专业知识和技能 验收结果：合格和不合格原辅料的处理方式
公司包装耗材管理制度内容
公司包装耗材管理制度内容
制度应明确包装耗材的采购流程。
采购是包装耗材管理的起始环节，规范的采购流程可以
有效避免资源浪费和经济损失。
企业应设立专门的采购部门或指定负责人，负责包装耗材
的采购工作。
在采购前，需进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的供应商。
同时，根
据企业的实际需求，制定详细的采购计划，包括品种、规格、数量等，并严格执行。
制度要规定包装耗材的验收与存储标准。
包装耗材到货后，应由专人负责验收，确保质量
和数量符合采购要求。
验收合格后，应按照不同材质、规格分类存放于指定的仓库区域，
并做好防潮、防火等防护措施。
建立详细的入库记录，包括耗材名称、规格、数量、入库
时间等信息，以便于后续的使用和盘点。
制度需对包装耗材的领用与使用进行规范。
设立领用申请流程，员工在使用包装耗材时需
填写领用单，并由部门负责人审批。
领用时，应按实际需求合理领取，避免过量导致浪费。
在使用过程中，鼓励员工节约使用，对于可循环使用的耗材，应尽量重复利用，减少一次
性消耗。
制度应包含包装耗材的盘点与报废流程。
定期进行库存盘点，核对实际库存与记录是否一致，及时发现问题并处理。
对于损坏、过期无法使用的包装耗材，应按照公司的报废流程
进行处理，确保资源的有效利用。
制度要建立健全的监督机制。
通过定期的审计和检查，确保包装耗材管理制度得到有效执行。
对于违反管理制度的行为，应给予相应的处罚措施，以起到警示和教育的作用。
面粉厂包材库管理制度
面粉厂包材库管理制度第一章总则第一条为了规范面粉厂包材库的管理，提高包材库的利用率和管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于面粉厂的包材库管理，包括对各类包材的管理与使用。
第三条包材库的管理应遵循科学、规范、严谨、高效的原则。
第四条所有从业人员必须遵守本制度的规定，维护公司利益，做到合理使用包材，减少损耗，提高效率，严守制度。
第二章包材库的管理组织机构第五条面粉厂设立包材库管理部门，包材库管理部门的职责是负责包材库的管理与使用。
第六条包材库管理部门的组织结构为：部门经理、副部门经理、库管员。
第七条部门经理负责包材库管理的全面工作，负责包材库日常事务的调度和管理。
第八条副部门经理协助部门经理进行包材库管理工作，在部门经理不在岗的时候可以代理部门经理进行各项工作。
第九条库管员负责包材库的日常管理工作，包括包材的入库、出库、盘点、整理等工作。
第十条包材库管理部门的组织机构可以根据实际情况进行调整和完善。
第三章包材库的管理原则第十一条包材库的管理原则为合理使用、节约开支、防止损耗、提高效率。
第十二条包材库的管理应遵循科学的方法和规范的程序。
第十三条包材库的管理应确保包材的品质和数量，保持库房的清洁和整洁。
第十四条包材库的管理应遵守法律法规，提高包材使用的安全性。
第十五条包材库的管理应注重团队协作，发挥集体智慧，共同提高包材的使用效益。
第四章包材库的管理职责第十六条包材库管理部门负责对包材库的所有工作进行调度和管理，确保包材库的正常运转。
第十七条包材库管理部门应负责包材的采购和入库，确保包材的品质和数量。
第十八条包材库管理部门应负责包材库的日常盘点和清理，保证包材库的整洁和规范。
第十九条包材库管理部门应负责包材的出库和发放，确保包材的合理使用。
第二十条包材库管理部门应负责包材库的维护和保养，保障包材库的安全和完好。
第五章包材的采购和入库第二十一条包材的采购应遵循公司的采购政策和程序，确保包材的品质和价格。
包材管理规范
包材管理规范
标题：包材管理规范
引言概述：
包材管理是企业生产过程中非常重要的一环，良好的包材管理规范可以提高生产效率、降低成本、保证产品质量。
本文将从包材管理规范的必要性、管理流程、标准化操作、库存管理和盘点、包材使用记录等五个方面进行详细阐述。
一、包材管理规范的必要性
1.1 提高生产效率
1.2 降低成本
1.3 保证产品质量
二、包材管理流程
2.1 采购
2.2 入库
2.3 配送
三、包材管理的标准化操作
3.1 设立包材管理制度
3.2 制定包材使用标准
3.3 建立包材管理档案
四、包材库存管理和盘点
4.1 定期盘点包材库存
4.2 确保包材存放环境符合要求
4.3 及时处理过期或者损坏包材
五、包材使用记录
5.1 记录包材使用量
5.2 追溯包材使用情况
5.3 分析包材使用效率
结语：
包材管理规范对企业生产过程至关重要，惟独建立科学的包材管理制度，规范操作流程，才干有效提高生产效率、降低成本，保证产品质量。
希翼企业能够重视包材管理规范，不断完善和优化管理流程，实现包材管理的精细化、智能化。
原辅料、包材使用管理制度模版(三篇)
原辅料、包材使用管理制度模版第一章总则第一条为规范公司原辅料、包材使用管理，提高使用效率，减少浪费，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及原辅料和包材的采购、使用、入库、出库等工作。
第三条原辅料和包材的使用管理应遵循“节约为主、合理使用、科学管理”的原则。
第四条公司应建立健全原辅料、包材使用管理制度，明确责任、规范操作流程，提高资金使用效率。
第五条公司应加强对员工的培训和纪律教育，提高员工的使用意识和节约意识。
第二章原辅料采购管理第六条公司原辅料采购应建立严格的管理制度，明确采购流程、审核要求和责任人。
第七条原辅料采购应根据生产计划和实际需求，合理安排采购数量和时间。
第八条原辅料采购应优先选择质优价廉、供货稳定的供应商，确保产品质量和生产进度。
第九条采购人员应通过比较、招标等方式进行供应商选择，确保采购过程的公平、公正、公开。
第十条采购人员应及时与供应商沟通，解决因供应商原因造成的延误和质量问题。
第三章原辅料入库管理第十一条公司原辅料入库应有专门的仓库和管理人员负责，确保原辅料的存储安全和防潮防尘。
第十二条入库人员应仔细核对原辅料的数量、规格、批号等信息，确保入库的原辅料符合要求。
第十三条入库人员应及时登记原辅料的入库信息，包括供应商、数量、批号、日期等，确保信息准确。
第十四条入库人员应将原辅料按照类别、品牌、规格等分类存放，并做好标识和记录，方便管理和使用。
第十五条入库人员应定期对原辅料进行检查、清点，发现异常情况应及时报告上级并采取相应措施。
第四章原辅料使用管理第十六条原辅料使用应按照生产计划进行，严禁盲目增加生产、浪费资源。
第十七条原辅料使用应按照先进的工艺和标准进行，确保产品质量和安全。
第十八条原辅料使用时应根据需要，做好预存、预备和分装等工作，确保使用的顺利进行。
第十九条使用人员应仔细核对原辅料的批号、有效期、剩余量等信息，确保使用的原辅料符合要求。
第二十条使用人员应按照规定用量使用原辅料，不得擅自增加、减少或改变使用方式。
包材间管理制度
包材间管理制度一、包材采购管理1、包材采购策略企业在进行包材采购时，应根据生产计划和需求量确定包材的种类和数量，避免因为包材库存过多或过少而影响生产进度。
同时，要根据包材的使用频率和成本等因素，确定采购的方式，可以选择集中采购、定期采购或按需采购等方式。
2、包材供应商管理企业需要建立完善的包材供应商管理机制，选择信誉好、质量可靠的包材供应商，签订长期供应协议，建立稳定的合作关系。
同时，要对供应商进行定期评估和监管，确保其符合企业的需求和标准。
3、包材质量管理企业在采购包材时，要对包材的质量进行严格把控，确保包材符合国家标准和企业的质量要求。
对于进货的包材要进行抽查和检验，发现质量问题及时进行退换货，并与供应商进行沟通协商，确保包材的质量稳定和可靠。
二、包材入库管理1、包材仓库管理企业需要建立完善的包材仓库管理制度，包括包材的分类、标识、存放位置、出入库记录等方面。
包材仓库要保持清洁、整洁，定期进行清点和库存盘点，确保包材库存数据的准确性和及时性。
2、包材入库流程当包材进入企业仓库时，应按照规定的入库流程进行操作，包括验收、登记、分类、分拣、存放等流程。
对于不符合标准的包材要及时通知供应商处理，并对入库包材进行标识和归档，方便后续管理和使用。
3、包材库存管理企业要对包材库存进行实时监控和管理，建立包材库存台账，记录包材的库存量、种类、使用情况等信息。
根据生产计划和需求量合理安排包材的出库和使用，避免因为包材库存不足或过多而影响生产进度。
三、包材使用管理1、包材领料管理企业在进行包装产品时，要按照生产计划和需求量进行包材领料，避免过量或不足的情况发生。
包材领料要按照规定的程序和流程进行操作，确保领料准确、及时。
2、包材使用监控企业要对包材的使用情况进行实时监控和管理，建立包材使用台账，记录包材的使用量、剩余量、损耗量等信息。
及时发现包材的问题和异常情况，进行调查处理，并对包材使用进行优化和改进。
3、包材回收与再利用企业要对包材进行分类回收和再利用，降低对环境的影响，提高资源利用率。
药企包材采购管理办法
药企包材采购管理办法一、背景药企包材采购是药企生产经营中不可或缺的一部分，合理、高效的包材采购管理对药企的发展至关重要。
药企包材采购管理办法的制定旨在规范药企的采购流程，提高采购效率，确保采购的包材质量和供应的稳定性，降低成本，从而提高药企的竞争力和盈利能力。
二、目的该管理办法的目的是规范药企包材采购行为，明确采购流程和责任分工，确保包材的品质和供应的可靠性，优化采购成本，保护药企利益，促进药企的可持续发展。
三、采购流程1.需求审批需求审批是药企包材采购的第一步，由相关部门向采购部门提出具体的包材需求，包括种类、规格、数量等信息，并附上相关的技术要求和质量标准。
采购部门根据需求的紧急程度和预算情况，进行审批，并将需求转发给供应商。
2.供应商选择采购部门根据需求向供应商发送招标邀请，供应商根据招标文件提交投标，采购部门根据投标结果进行评审，并选择合适的供应商签订合同。
供应商的选择应综合考虑包材的价格、质量、供货能力及售后服务等因素。
3.合同签订采购部门与供应商签订包材采购合同，明确双方的权利和义务，包括包材的品质标准、交货时间、付款方式等内容。
合同签订后，供应商开始履行合同，按时供货。
4.包材验收采购部门接收到供应商提供的包材后，对包材进行验收。
验收过程应严格按照质量标准进行，对不合格的包材应及时退货并要求供应商进行替换。
同时，采购部门应及时向供应商反馈验收结果，以便供应商改进产品质量。
5.供应链管理采购部门应建立起完善的供应链管理体系，确保包材供应的稳定性。
包括与供应商的长期合作关系、库存管理、供应商绩效评估等。
通过供应链管理，可以降低采购成本，提高供应效率，减少库存风险。
四、采购责任分工•采购部门负责包材采购的申请、审批、供应商选择、合同签订、包材验收等具体工作。
•相关部门负责提出包材需求，并按时提供准确的技术要求和质量标准。
•供应商应按合同要求供货，并及时处理可能出现的质量问题和售后服务。
五、采购风险管理采购过程中存在一定的风险，包括供应商的稳定性、质量问题、价格波动等。
药品包装用材料、容器管理办法(暂行)
药品包装用材料、容器管理办法(暂行)文章属性•【制定机关】国家药品监督管理局•【公布日期】2000.04.29•【文号】国家药品监督管理局令[第21号]•【施行日期】2000.10.01•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】药政管理正文*注：本篇法规已被《直接接触药品的包装材料和容器管理办法》（发布日期：2004年7月20日实施日期：2004年7月20日）废止国家药品监督管理局令（第21号）《药品包装用材料容器管理办法（暂行）》于2000年3月17日经国家药品监督管理局局务会审议通过，现予发布，自2000年10月1日起施行。
局长：郑筱萸二000年四月二十九日药品包装用材料容器管理办法（暂行）第一章总则第一条为加强药品包装用材料、容器（以下简称“药包材”）的监督管理，保证药品质量，保障药品使用安全、有效、方便，根据《中华人民共和国药品管理法》的规定，制定本办法。
第二条凡生产、经营药包材和使用药包材包装药品的，须符合本办法规定。
第三条国家对药包材实行产品注册制度。
国家药品监督管理局和省、自治区、直辖市药品监督管理部门按照统一管理分级负责的原则负责药包材的注册管理工作。
第二章分类与标准第四条药包材产品分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类。
Ⅰ类药包材指直接接触药品且直接使用的药品包装用材料、容器。
Ⅱ类药包材指直接接触药品，但便于清洗，在实际使用过程中，经清洗后需要并可以消毒灭菌的药品包装用材料、容器。
Ⅲ类药包材指Ⅰ、Ⅱ类以外其它可能直接影响药品质量的药品包装用材料、容器。
药包材分类目录由国家药品监督管理局制定、公布。
第五条药包材须按法定标准生产，不符合法定标准的药包材不得生产、销售和使用。
第六条药包材国家标准或行业标准由国家药品监督管理局组织制、修订。
第七条未制定国家标准、行业标准的药包材，由申请产品注册企业制订企业标准。
第八条药包材标准由药品监督管理部门监督实施。
第三章注册管理第九条药包材须经药品监督管理部门注册并获得《药包材注册证书》后方可生产。
异地包材确认管理办法图文
XXX有限公司异地包材确认管理办法XX-XX-XX-B/0文件履历X X X有限公司发布异地包材确认管理办法1.目的本标准的流程规范，以总部转移至二级制造基地生产的产品，对其包装零部件本地化采购的前期过程进行规范管理，以确保包装零部件符合产品包装质量要求。
2.范围本管理办法适用于异地工厂包材本地化采购过程中，对样品确认、样品试用等各项活动环节。
3.规范性引用文件无4.定义无5．职责5.1 采购物流中心5.1.1负责异地工厂包材转移计划的制订与发布。
5.1.2负责转移包材技术图纸、规格书、原样品及相关技术资料的收集。
5.1.3负责新、旧样品、规格书、技术资料等相关资料的提交。
5.1.4负责样品试用申请评审会签工作。
5.1.5负责新样品确认、试用过程的全部采购工作。
5.2 工程部5.2.1负责委托、指导、协助二级企业单位对异地包材确认、试用工作。
5.2.2负责客户有需求试验时的试验申请。
5.2.3负责对包材初步的确认结果进行评审、判定，并将结果通知采购物流中心。
5.2.4负责样品试用申请评审会签工作。
5.2.5负责对包材试用的结果进行评审判定，并将结果通知采购物流中心。
5.2.6负责将技术资料上传PLM系统发布、审批，以及样品签样工作。
5.3技术中心5.3.1负责协助采购对转移包材的技术图纸、技术资料的提交。
5.3.2技术中心实验室负责工程部试验申请要求进行试验测试。
5.3.3负责协助工程部对包材确认的技术性指导。
5.3.4负责样品试用申请评审会签工作。
5.3.5负责确认、试用结果的PLM审批工作。
5.4 品质管理部5.4.1负责样品试用申请评审会签工作。
5.4.2负责样品试用的初期流动管理。
5.4.3跟踪产品的品质状况，并对品质问题反馈相关部门。
5.5 二级企业5.5.1负责总部委托的包材确认、试用全面工作。
5.5.2负责出具确认报告、试用报告，对结果进行判定并发布。
5.5.3负责协助总部工程部样品的签样、封样，规格书的承认签署。
包材采购安全库存管理办法
包材采购安全库存管理办法1. 引言包材采购是企业日常运营中的一个重要环节，包材的供应充足与否直接影响到生产计划和产品质量。
为确保生产顺利进行，减少因包材供应不足而导致的生产延误和品质问题，需要建立合理的包材采购安全库存管理办法，以便做好包材库存的合理控制和管理。
2. 定义•包材：用于产品包装、运输和贮存的材料，包括纸箱、胶带、泡沫箱、木箱等。
•安全库存：指为应对突发情况和供应链延误等不可预测的因素而保留的库存数量。
3. 包材采购安全库存管理的原则3.1 合理预估需求在制定包材的采购安全库存管理办法时，首先要根据企业的生产计划和销售预测，合理预估包材的需求量。
这样可以更好地制定库存控制策略，避免因过高或过低的库存水平而产生的成本浪费和生产延误。
3.2 定期评估库存水平包材库存水平的评估是包材采购安全库存管理的核心环节。
需要根据每个包材的使用频率、采购周期和供应商可靠性等因素，定期评估库存水平是否符合实际需要。
通过定期审核库存水平，可以根据实际情况灵活调整安全库存的设置，确保运营效率和成本的平衡。
3.3 与供应商的密切合作包材采购安全库存管理需要与供应商建立良好的合作关系。
需要及时了解供应商的生产能力、交货周期和可靠性等情况，并保持及时沟通。
在供应商无法及时供货或存在潜在问题时，及时与供应商沟通并寻求解决方案，以确保包材供应的稳定性和及时性。
3.4 引入合理的技术手段包材采购安全库存管理需要借助合理的技术手段来提高工作的效率和准确性。
可以引入物料需求计划（MRP）系统，通过系统的自动化计算和订货建议功能，减少因人工误差而导致的库存偏差，提高包材采购管理的准确性和效率。
4. 包材采购安全库存管理的具体实施步骤4.1 确定包材的关键性和分类首先需要对企业的包材进行分类，并确定每个分类的关键性。
关键性高的包材应该设置更高的安全库存水平，以应对突发情况。
4.2 设定合理的安全库存水平根据包材的关键性和供应链的可靠性等因素，设定合理的安全库存水平。
(药政、药贸)药包材管理办法和包装、标签、说明书管理规定
【药品名称】 通用名称： 商品名称： 英文名称： 汉语拼音： 拉丁名称： 【成份】 【性状】 【处方组成】 【作用类别】 【临床研究】 【适应症】 【用法、用量】 【不良反应】 【禁忌】 【注意事项】
【孕妇及哺乳期妇女用药】 【儿童用药】 【老年患者用药】 【药物相互作用】 【药物过量】 【药理毒理】 【药代动力学】 【规格】 【贮藏】 【包装】 【有效期】 【批准文号】 【生产企业】 企业名称、地址： 电话、邮码： 网 址：
药包材：
1、直接接触药品且直接使用的药包材，必 须符合药用要求。 (低密度聚乙烯输液瓶 2、直接接触药品，但便于清洗，在实际使 用中，经清洗后需要并可以消毒灭菌的 药包材。（如：安瓿、玻璃药瓶） 3、上述以外的，其它可能直接影响药品质 量的药包材。如：口服液瓶铝塑组合盖）
监管部门及职责
SFDA的药品注册司负责： 药包材的注册审批、标准的制定、监 督管理工作 注册申请包括：生产申请、进口申请 和补充申请。 提供虚假申报资料和样品的，SFDA不 予批准；对申请人给予警告；已批准生产或 进口的，撤销注册证明文件；3年内不受理 其申请，并处1万元以上3万元以下罚款。
五、监管
SFDA已公布淘汰的药包材品种： 非易折安瓿； 铅锡软膏管； 软木塞； 粉针剂安瓿（含冻干粉针） 天然胶塞和普通铝盖—— 2004年底 一律停止使用
《药品说明书和标签管理规定》
局24号令，06年6月1日执行
法律规定
《药品管理法》 第六章第54条： 1、药品包装必须按照规定印有或贴有标签并附说 明书 2、标签或说明书须注明其通用名……等内容. 3、特殊药品、外用药和OTC药标签须印有规定标志 （违反，按假、劣药论处，罚则86条） 《实施条例》第六章第46条： 依照《管理法》第54条和SFDA规定印制。
药品包装用材料、容器管理办法(暂行)-国家食品药品监督管理局第21号令
药品包装用材料、容器管理办法（暂行）（局令第21号）2000年04月29日发布《药品包装用材料、容器管理办法》（暂行）于2000年3月17日经国家药品监督管理局局务会审议通过，现予发布，自2000年10月1日起施行。
二○○○年四月二十九日药品包装用材料、容器管理办法（暂行）第一章总则第一条为加强药品包装用材料、容器（以下简称“药包材”）的监督管理，保证药品质量，保障药品使用安全、有效、方便，根据《中华人民共和国药品管理法》的规定，制定本办法。
第二条凡生产、经营药包材和使用药包材包装药品的，须符合本办法规定。
第三条国家对药包材实行产品注册制度。
国家药品监督管理局和省、自治区、直辖市药品监督管理部门按照统一管理、分级负责的原则负责药包材的注册管理工作。
第二章分类与标准第四条药包材产品分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类。
Ⅰ类药包材指直接接触药品且直接使用的药品包装用材料、容器。
Ⅱ类药包材指直接接触药品，但便于清洗，在实际使用过程中，经清洗后需要并可以消毒灭菌的药品包装用材料、容器。
Ⅲ类药包材指Ⅰ、Ⅱ类以外其它可能直接影响药品质量的药品包装用材料、容器。
药包材分类目录由国家药品监督管理局制定、公布。
第五条药包材须按法定标准生产，不符合法定标准的药包材不得生产、销售和使用。
第六条药包材国家标准或行业标准由国家药品监督管理局组织制订和修订。
第七条未制定国家标准、行业标准的药包材，由申请产品注册企业制订企业标准。
第八条药包材标准由药品监督管理部门监督实施。
第三章注册管理第九条药包材须经药品监督管理部门注册并获得《药包材注册证书》后方可生产。
未经注册的药包材不得生产、销售、经营和使用。
《药包材注册证书》有效期为五年，期满前六个月按规定申请换发。
第十条《药包材注册证书》不得伪造、变造、出租、出借。
第十一条生产Ⅰ类药包材，须经国家药品监督管理局批准注册，并发给《药包材注册证书》。
生产Ⅱ、Ⅲ类药包材，须经所在省、自治区、直辖市药品监督管理部门批准注册，并发给《药包材注册证书》。
WI公司包材回收管理办法
公司包材回收循环使用管理办法编制/日期：审核/日期：批准/日期：
1.0 目的
为了规范回收包材的使用，特对回收包材的再利用进行相应的规定，确保可回收的包材供于生产周转利用，降低包材成本，达到节约资源的目的，特制定本管理办法。
2.0 范围
本办法适用于各分子公司，所有可回收循环再利的周转包材。
3.0 定义
3.1周转包材——即可回收重复使用的包材，包括厂内部门间周转使用的包材、我司与客户间周转使用的包材、可代用到我司产品上的供应商包材三类。
4.0 职责
4.1采购中心——负责要求对委外加工厂送货来的包材需确保完好，同时确保纸箱上只有所装物品的标识。
4.2 生产管理部——负责检验合格包材的出入库及周转调拨等管理工作。
4.3 财务中心——负责包材循环使用各项工作产生的费用统计决算。
4.4 营销中心——负责包材回收，并办理合格包材的入库手续。
4.5 品质管理部——负责对回收包材进行入库检验，判定是否可循环使用。
需确保回收的包材完好，能对产品起到保护的作用，回收箱上多余的标识必须清除干净，只保留有效的标识。
5.0 流程
6.0程序
6.0 相关文件无
7.0 记录表格无。
包装材料仓库工作规章制度
包装材料仓库工作规章制度第一章总则第一条为规范包装材料仓库的管理工作，保证生产、存储和出库工作的正常进行，特制定本规章制度。
第二条包装材料仓库是公司的重要部门，仓库工作人员应严格遵守规章制度，并承担相应的责任。
第三条本规章制度适用于公司所有包装材料仓库的工作人员，包括仓库管理员和仓库助理。
第四条仓库工作人员应加强对规章制度的学习和遵守，做到依法管理、规范操作，确保仓库工作的顺利进行。
第二章仓库管理第五条仓库管理员应负责对包装材料仓库的管理工作，并向公司负责人报告工作进展情况。
第六条仓库管理员应做好仓库物品的存储、清点、签收和分发工作，确保仓库内物品的安全和完整。
第七条仓库管理员应定期对仓库内的包装材料进行盘点，及时发现并解决问题。
第八条仓库管理员应根据公司的生产计划，合理安排包装材料的储备，确保生产不受影响。
第九条仓库管理员应建立健全包装材料仓库的档案管理制度，及时记录和整理仓库相关资料。
第十条仓库管理员应加强对仓库工作人员的管理和指导，做好日常工作的分配和监督。
第三章安全管理第十一条仓库工作人员应加强对包装材料仓库设施的维护和检查，保证设施的正常使用。
第十二条仓库工作人员应遵守仓库的安全规定，严禁在仓库内吸烟、乱扔烟蒂等行为。
第十三条仓库工作人员应加强对危险品的管理和保管，确保危险品的安全使用。
第十四条仓库工作人员应定期组织进行应急演练，提高应急处理能力，确保仓库的安全生产。
第四章出入库管理第十五条仓库工作人员应严格执行出入库登记程序，确保包装材料的数量和品质。
第十六条仓库工作人员应加强对出入库物品的验收工作，严格把关，确保物品的安全性和质量。
第十七条仓库工作人员应定期对出库物品进行检查和整理，及时处理失效、损坏或过期物品。
第十八条仓库工作人员应在出库时认真填写相应单据，并在单据上签字确认，确保出库记录的准确性。
第十九条仓库工作人员应建立完善的入库、出库档案管理制度，便于日后查询和核对。
第五章盘点管理第二十条仓库工作人员应定期对包装材料进行盘点，确保库存数量和账面数量的一致。
包材JIT配送管理办法
审稿意见：1、总体上说比上一稿好多了。
2、KPI部现在为员工考核，这个公司有规定，这个是业务管理办法，应该业务环节的KPI考核,即业务环节的指标要求，你认为呢?3、还有关于优派下放的第三方物流管理办法上有些涉及到配送部份的要求未完全融入.4、再抽时间修改一稿，我觉得你会做得更好。
包材JIT配送管理办法（初稿）一、总则二、服务质量三、机构与岗位职责四、业务流程与执行标准五、单证管理六、配送管理七、结算管理八、车辆与驾驶员管理九、KPI考核十、应急保障管理第一章：总则：第一条：为保障泸州老窖有限公司包装原材料的供应。
为客户提供良好的配送服务，促进JIT业务的良好运作与完成,对业务进行规范化的物流运作与保障，不断提升物流服务保障水平,特制定本管理办法。
第二条：严格按照本管理办法对整体业务的操作进行监管、督促、考核。
第三条:对业务运作过程中出现的问题根据本管理办法及时进行制订、补充、修改和完善.第四条:本管理办法是JIT业务良好运作的根本保证、所有员工、承运商必须严格遵守和执行、不得违反本管理办法。
第二章:服务质量第一条：一切以保障包材供应和包装产生单位正常有序生产为根本宗旨，确保产品按时，按点，按要求准确到达配送仓库、线点。
第二条：给包材供应企业和包装生产单位提供方便、可靠的服务渠道和投诉渠道，为包材供应企业和包装生产单位提供24小时服务.第三条：紧紧围服务客户:践行服务客户为第一要务.及时解决客户困难，树立将方便留于客户，将困难留给自己的服务理念，让客户满意，让公司满意。
第四条：诚恳接受客户批评或投诉、且投诉应在合理或承诺的期限内进行有效处理，无法有效处理的，应及时向投诉者反馈并征求客户意见或建议。
第五条：所有投诉应有记录,并提供投诉处理的进度查询及处理结果。
第六条：投诉处理的结果应及时反馈给投诉者,并采取预防措施防止类似事件再次发生。
第七条:在服务过程中，严格遵守公司操作规程，不得以各种理由拒绝为客户提供服务、更不得以各种借口和方式给客户制造困难，要胁客户。
包材管理规定
包材管理办法第一条目的规范包材管理流程,明确包材备货、验收、存放、使用程序,确保包装材料的质量;第二条定义和范围2.1定义：包材：仓库产品包装成包裹出库时,在采购入库后除产品本身外所增加的一切物件;2.2范围;适用于仓储部在库的中转箱和包装辅材、设计部设计的包装材料和不干胶、包装产品所有物件包括标签,绳索,套袋等;第三条包材管理准则3.1包材设计：a.包材应根据产品的特点和包装规格设计,应能够保证产品在贮存期和运输的质量,与产品直接接触的容器、真空袋等的材质变更,必须经过试验,确认与产品不起理化反应后,方可采用,包装材料的变更手续与新包装物材的手续相同;b.设计部新设计的包装应优先考虑库中已有的中装箱尺寸见附件一,若有特殊规格,需提前通知到供应链管理中心相关部门;3.2入库验收：参照本标准第四条、第五条各类包材备货3.3包材存放:c.不同的包材必须按其功能、规格的不同进行分类摆放,可分为以下几类：礼盒外箱、不干胶、包装辅材和外中转箱d.包材须放在专有的货架或托盘上,不允许直接摆放在地面e.物料使用货架堆放时,必须支承稳妥,货架不得变形、扭曲,物料叠放高度不等高于2.5米.f.包装辅材如标签等必须用包装袋、中装箱包装完整,摆放在其固定位置上;3.4包材核查：a.仓储部负责每月1日、15日对在库包材进行核查,品控部辅助仓储部进行核查,注意各类包材的卫生清洁程度b.及时关注包材库存变化,提前进行补货c.如发现包材受潮霉变、破损、鼠咬等现象时,应及时进行汇报;3.5包材使用:a.包装物材使用分为包装部使用和其它部门领用b.包装部领用：包装部由固定人员向仓储部领用,领用时仓储部人员需及时记录包材的型号及数量;c.其它部门领用：其它部门人员须在领用单完整的情况下向仓储部进行包材领用;d.包材的使用遵循先入先出的准则3.6包材档案管理：a.所有包材都应建立档案见附件二,编制编号并标示使用状态b.中转箱和包装辅材档案由仓储部整理统计,品控部进行相关辅助;有新的规格材料增加或去除已有材料规格时,档案列表上应及时增减;c.产品不干胶和礼盒等档案由市场部负责,及时更新;d.所有档案由市场部负责存档及维护;第四条包材备货1、包材新增备货流程：中转箱及包装辅料除外a.销售部向市场部提出包装需求b.市场部设计新包装外礼盒及内衬等及打样c.品控部确定包装可行性d.市场部与销售部门确定备货数量,下单制作,并OA通知供应链e.入库时设计部、仓储部进行数量、内容、质量检查,品控部根据档案资料复查f.仓储部入库2、常规包材备货流程：a.由仓储部根据实际情况向市场部下单备货,保持周转率在两周到一个月之间;b.入库时设计部、品控部、仓储部进行数量、内容、质量检查c.合格品入库附：所有包材包括中转箱及包装辅料在遇到特殊情况爆款、大型活动等时,包材备货量需超过正常周转备货量时,仓储部牵头召开临时会议确定备货工作,参会部门包括供应链管理中心及营销中心;3、中转箱及包装辅料备货及新增流程a.中转箱及包装辅材的规格、种类由包装部、仓储部、品控部商议决定b.仓储部向设计部下单制作c.入库时品控部、仓储部进行数量、内容、质量检查如设计部有参与设计外图形,入库时设计部也须到场d.合格品入库第五条附件附件一中转箱规格尺寸、挡板/垫板尺寸规格附件二包材档案附件一GB/T 6542-2008 运输包装用单瓦楞纸箱和双瓦楞纸箱附件二：包材档案。
包材回收管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强包装材料（以下简称“包材”）的回收管理，提高资源利用率，减少环境污染，促进循环经济发展，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本行政区域内所有从事包材生产、销售、使用、回收的单位和个人。
第三条包材回收管理遵循以下原则：（一）节约资源、保护环境的原则；（二）市场化、规范化的原则；（三）政府引导、企业主导、社会参与的原则；（四）因地制宜、循序渐进的原则。
第二章职责分工第四条县级以上人民政府应当加强对包材回收管理工作的领导，建立健全包材回收管理体系，明确相关部门的职责。
第五条发展和改革部门负责制定包材回收管理的政策、规划，并组织实施。
第六条工业和信息化部门负责包材生产企业的行业管理，推动企业采用环保、节能、可循环的包材。
第七条环保部门负责包材回收的监督管理，查处违法排放、倾倒、处置包材的行为。
第八条商务部门负责包材市场的监管，推动包材回收利用，促进循环经济发展。
第九条质量技术监督部门负责包材质量标准的制定和实施，加强对包材质量的监督检查。
第十条其他相关部门按照各自职责，共同做好包材回收管理工作。
第三章包材回收标准与分类第十一条包材回收标准按照以下分类执行：（一）可回收包材：指在生产、使用过程中可以回收利用的包材，如纸箱、塑料瓶、玻璃瓶等；（二）难回收包材：指在生产、使用过程中难以回收利用的包材，如塑料膜、铝箔等；（三）有害包材：指在生产、使用过程中含有有毒有害物质的包材，如油漆桶、农药瓶等。
第十二条包材回收企业应当根据包材回收标准，对包材进行分类回收、处理。
第四章包材回收流程第十三条包材回收流程如下：（一）包材使用单位在包材使用完毕后，按照分类要求将包材进行收集；（二）包材回收企业根据包材种类、数量，对包材进行初步分拣、清洗；（三）包材回收企业将分拣、清洗后的包材进行资源化利用或无害化处理；（四）包材回收企业对回收利用的包材进行质量检验，合格后销售或提供给生产企业。
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包材管理办法
第一条目的
规范包材管理流程，明确包材备货、验收、存放、使用程序，确保包装材
料的质量。
第二条定义和范围
2.1定义：
包材：仓库产品包装成包裹出库时，在采购入库后除产品本身外所增加的
一切物件。
2.2范围;
适用于仓储部在库的中转箱和包装辅材、设计部设计的包装材料和不干胶、包装产品所有物件（包括标签，绳索，套袋）等。
第三条包材管理准则
3.1包材设计：
a.包材应根据产品的特点和包装规格设计，应能够保证产品在贮存期和
运输的质量，与产品直接接触的容器、真空袋等的材质变更，必须经
过试验，确认与产品不起理化反应后，方可采用，包装材料的变更手
续与新包装物材的手续相同。
b.设计部新设计的包装应优先考虑库中已有的中装箱尺寸（见附件一），
若有特殊规格，需提前通知到供应链管理中心相关部门。
3.2入库验收：
参照本标准第四条、第五条各类包材备货
3.3包材存放:
c.不同的包材必须按其功能、规格的不同进行分类摆放，可分为以下几
类：礼盒外箱、不干胶、包装辅材和外中转箱
d.包材须放在专有的货架或托盘上，不允许直接摆放在地面
e.物料使用货架堆放时，必须支承稳妥，货架不得变形、扭曲，物料叠
放高度不等高于2.5米.
f.包装辅材（如标签等）必须用包装袋、中装箱包装完整，摆放在其固
定位置上。
3.4包材核查：
a.仓储部负责每月1日、15日对在库包材进行核查，品控部辅助仓储部
进行核查，注意各类包材的卫生清洁程度
b.及时关注包材库存变化，提前进行补货
c.如发现包材受潮霉变、破损、鼠咬等现象时，应及时进行汇报。
3.5包材使用:
a.包装物材使用分为包装部使用和其它部门领用
b.包装部领用：包装部由固定人员向仓储部领用，领用时仓储部人员需
及时记录包材的型号及数量。
c.其它部门领用：其它部门人员须在领用单完整的情况下向仓储部进行
包材领用。
d.包材的使用遵循先入先出的准则
3.6包材档案管理：
a.所有包材都应建立档案（见附件二），编制编号并标示使用状态
b.中转箱和包装辅材档案由仓储部整理统计，品控部进行相关辅助。
有
新的规格材料增加或去除已有材料规格时，档案列表上应及时增减。
c.产品不干胶和礼盒等档案由市场部负责，及时更新。
d.所有档案由市场部负责存档及维护。
第四条包材备货
1、包材新增备货流程：（中转箱及包装辅料除外）
a.销售部向市场部提出包装需求
b.市场部设计新包装（外礼盒及内衬等）及打样
c.品控部确定包装可行性
d.市场部与销售部门确定备货数量,下单制作，并OA通知供应链
e.入库时设计部、仓储部进行数量、内容、质量检查，品控部根据档案
资料复查
f.仓储部入库
2、常规包材备货流程：
a.由仓储部根据实际情况向市场部下单备货，保持周转率在两周到一个
月之间。
b.入库时设计部、品控部、仓储部进行数量、内容、质量检查
c.合格品入库
附：所有包材（包括中转箱及包装辅料）在遇到特殊情况（爆款、大型活动等）时，包材备货量需超过正常周转备货量时，仓储部牵头召开临
时会议确定备货工作，参会部门包括供应链管理中心及营销中心。
3、中转箱及包装辅料备货及新增流程
a.中转箱及包装辅材的规格、种类由包装部、仓储部、品控部商议决定
b.仓储部向设计部下单制作
c.入库时品控部、仓储部进行数量、内容、质量检查（如设计部有参与
设计外图形，入库时设计部也须到场）
d.合格品入库
第五条附件
附件一中转箱规格尺寸、挡板/垫板尺寸规格
附件二包材档案
附件一
GB/T 6542-2008 运输包装用单瓦楞纸箱和双瓦楞纸箱附件二：
包材档案。