万象天地开荒应急预案
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万象天地突发大规模开荒应急预案
一、目的:
为了及时高效的完成开荒任务,应对不时之需,我项目筹备根据现场施工实际情况综合考量,制定出《万象天地(北区)突发大规模开荒应急预案》为项目开荒保驾护航。
二、适用范围:
万象天地(北区)区域内突发大规模开荒作业
三、职责:
1、当我司接到筹备组通知后,我项目总指挥协同项目管理人员到场做查看
评估;
2、我项目总指挥根据情况评估,响应《万象天地(北区)突发大规模开荒
应急预案》;
3、我项目总指挥在2小时内组织应急会议,启动相应等级规模应急预案,
根据预案协调各组工作任务;
4、我项目总指挥根据各组负责人反馈信息分派任务,下达任务命令;
5、各组负责人在规定时间内完成任务,并把信息反馈;
6、根据开荒项目工作分组运作,人员调派组、工具提供组、设备调用组、
安全监督组、后勤保障组等应急组分别负责相应工作;
7、我项目总指挥现场组织、协调工作,各应急组长负责落实;
8、我方根据《万象天地(北区)突发大规模开荒应急预案》有序开展开
荒作业,杜绝现场混乱及发生人身、财产伤害事故!
四、程序
1、人员调派程序:
⑴200-399人调派,10人一小组(每8人配1名管理人员、1名后勤保障人员);
⑵400-599人调派,10人一小组(每8人配1名管理人员、1名后勤保障人员);
⑶600以上人调派,10人一小组(每8人配1名管理人员、1名后勤保障人员);
⑷每3个小组配一名品质、安全监督员,负责开荒成品保护,规范作业、监督
品质及安全防范;
⑸派遣人员组成比例:50%为外派劳务公司派遣临时工,20%为我司原项目保洁人员,30%为我司管理人员。
2、各组成员及分工:
现场总指挥:林总经理
现场机动总指挥:刘副总经理
现场落实:片区冯经理
安全、品质总督察:品质部刘经理
项目与甲方协调:谢经理
人员调派组:鲁经理
工具提供组:刘经理
设备调用组:于经理
安全监督组:占经理
后勤保障组:田经理
注:用工需求请提前告知,我司预设及时响应时间为6小时
岗位职责:
各组具体工作计划
人员调派组:
应急协调会结束后,马上启动人员调派计划。
1、联系一家或多家劳务派遣公司,按事先合同约定人数、地点、时间、及
相应工种要求,确保次日劳务派遣用工高效及时。
2、组织五大事业部各片区经理,召开人员派遣协调会,根据要求分派任务
到位,设立问责制,对无故确编者实施扣罚!
3、做好分组计划:
(1)先满足工具提供组、设备调用组、安全监督组、后勤保障组用工人员;
(2)剩余人员以10人为小组(含管理组长1名,后勤保障1名);
(3)管理现场秩序,并做好登记;
4、将人员分组交予现场实施人员分配工具,再由后勤区保人员带领到位开
始开荒作业;
5、完成开荒作业后,集合全体人员点到登记,确保每一位人员安全返回。工具提供组:
1、确定开荒内容后,第一时间制定工具使用计划;
2、提前一天将开荒工具清单下达供应商,并要求下达当天优先派送;
3、工具派送至现场后,根据工具使用计划,不同开荒作业面分类成套放好,
为次日工具高效发放;
4、管控现场工具使用,杜绝现场出现合同禁止使用的工具;
5、药剂发放禁止使用饮料瓶装盛,以免误服;
6、工具药剂发放作好记录,逐样回收以免遗漏现场,照成二次污染。
设备调用组:
1、预先做好各项目机器设备摸底,制作机器设备调配清单;
2、预先通知公司配送车辆现场联系踩点,确定线路准确送达;
3、调用到场机器设备,根据专人专用原则,派熟练老师傅现场支援;
4、与现场实施人员做好沟通,高效使用机器设备;
5、机器进出做好登记,并留使用人电话,方便调用。
安全监督组:
1、预先对开荒作业内容做安全评估,并对每个作业面做必要安全措施;
2、监督安全措施执行情况,杜绝危险作业;
3、负责开荒现场成品保护,指定成品损坏问责制;
4、记录异常成品情况,并及时与现场协调人员沟通上报甲方取证;
5、紧跟开荒进度,并监督开荒完成品质;
后勤保障组:
1、提前做好用餐及饮水计划,预定现场用餐用水;
2、就餐时段分成4到6批,每20分钟一批,定点定量发放;
3、临时工饭菜提供冰柜放置,到就餐时间前应提前热好,分批通知到点就
餐;
4、禁止开荒人员就地用餐,产生垃圾及污染;
5、饮用水为按组分配瓶装水,避免工作人员高温脱水;
6、每人发放口罩两个,提供备用如有损坏及时更换;
7、现场准备医药箱,配备2名医护人员。
3、派遣等级的划分:
(1)一级:开荒应急需调动100-299人以内,属初级应急人员调派;(2)二级:开荒应急需调动300-499人以内,属中级应急人员调派;(3)三级:开荒应急需调动500人以上,属特级应急人员调派;
4、漏水等级:
⑴一级应急预案:
⑵二级应急预案:
⑶三级应急预案:
各组开荒任务完成后先通知安全监督组组织验收,安全监督组经验合格后上报现场总指挥,待所有分组通过验收后交由项目与甲方协调,沟通甲方组织验收。
深圳市玉禾田物业清洁管理有限公司
计划人:谢经理