安全生产管理具体组织实施方案及保证措施
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施1、安全生产管理体系实行安全生产责任制,建立以项目经理为核心的安全生产管理体系。
安全生产管理体系框图说明:“两杜绝、三消灭”:1、杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生;2、杜绝机械设备及火灾爆炸事故;3、消灭违章指挥;4、消灭违章操作;5、消灭“惯性事故”。
2、安全生产保证措施2.1、安全教育与培训保证安全措施“安全第一、预防为主”的方针是施工企业的永恒主题。
为了强化干部职工的安全意识,提高安全管理工作的水平,预防各类事故的发生,实现安全工作与教育培训规范化、标准化,使安全工作健康、稳定、有序地发展,由安质环保部组织参建员工进行安全教育和培训。
特殊工种安全教育。
特殊工种由安质部门组织安全培训,经考试合格后持证上岗,建立特殊工种培训台帐。
新产品、新工艺、新设备、新技术,使用前由总工程师组织,技术、安质部门参加,对相关人员进行安全操作,技术应用的培训,经考试合格后持证上岗,建立培训台帐。
安全工作教育要保持经常化、制度化,要讲究实效。
安全教育与培训应建立记录台帐,以便随时检查对照。
2.2、安全防护用品、器材及工具管理保证安全措施生产性粉尘对人体危害很大,长期吸入肺部导致患尘肺职业病,在混凝土浇制时,除使用防尘口罩外,还要戴全封闭式风镜保护眼睛。
安质人员对防尘用品每月进行逐个检查,并作好检验记录,发现不合格物品时,立即停止使用或更换修理。
高空作业易发生高空坠落事故,安全带是防止人体坠落的必须防护用品。
安全带要到专卖商店购买,须有合格证,包装上标明商品名称、数量、制造厂名、出厂日期以及冲击重量(120公斤),冲击距离,保管注意事项等。
使用中的检查应随时进行,并根据实际使用情况进行拉力试验、使用期最长不超过2年,作过冲击试验的安全带不得再使用。
安全帽、防护眼镜等防护用具购买时,必须到合格的专卖商店购买,安全帽上应标明国家标准号、制造厂名、商标、型号、制造年月,还应注明辅助要求等永久标记。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。
五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。
一消灭:消灭重大责任死亡事故。
一创建:创建省安全文明工地。
(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。
(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。
加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。
并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。
(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。
(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全生产管理保证措施
安全生产管理保证措施安全生产管理是企业及各个行业中不可或缺的重要环节。
为了保证安全生产,确保员工的安全和健康,企业应该采取一系列的管理措施。
下面将介绍几个安全生产保障措施。
首先,企业应建立完善的安全管理体系。
这包括编制并实施安全生产规章制度、建立安全责任制和安全生产组织机构等。
企业管理者应加强对安全生产工作的重视,并定期进行安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。
其次,企业应建立健全的安全设施和防护设备。
这包括安装消防设施、应急救援设备,提供个人防护用品等。
同时,企业应定期对设备进行维护和检修,确保其状态良好,以防止事故的发生。
第三,企业应加强对生产现场的监控和巡查。
通过安装视频监控设备、定期巡查等方式,及时发现并处理潜在的安全隐患。
同时,企业应建立健全的事故报告和调查制度,及时开展事故调查,找出事故的原因,采取相应的措施避免再次发生。
第四,企业应加强对员工的安全培训和教育。
企业应定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
尤其是一些高风险行业的员工,如建筑工人、电工等,应加大针对性的培训力度,确保员工了解和掌握必要的安全知识和操作方法。
第五,企业应加强与相关职能部门的合作与配合。
企业要与政府监管部门、专业技术服务机构等建立良好的合作关系,及时了解最新的安全法规和标准,并按照要求进行改进和提升。
同时,企业要加强与员工之间的沟通和交流,鼓励员工提出安全管理的意见和建议,共同促进安全生产工作的开展。
综上所述,安全生产管理保证措施应当包括建立完善的安全管理体系、健全的安全设施和防护设备、对生产现场的监控和巡查、员工的安全培训和教育、与相关职能部门的合作与配合等。
企业要经常进行安全风险评估,加强安全意识和防范能力,确保安全生产工作的顺利开展。
只有这样,企业才能保证员工的安全和健康,推动企业可持续发展。
公司安全生产管理体系及保证措施安全生产
公司安全生产管理体系及保证措施1、如何构建企业安全生产管理体系,确保企业安全生产长效机制在市场经济环境下,控全局企业咨询管理认为企业必须遵循利益最大化的原则来组织生产,这类利益不仅是涉及企业整体经济效益,也是涉及到职工个人的经济利益,更重要的是涉及确保广大职工生命财产安全和身体健康,推进全面小康社会的大问题,要达到按制事故的目的,特别是杜绝重特大事故的发生,需要积极推进思想观念的创新、事故防范机制的创新,监管手段的创新,以构建企业安全生产监督管理的长效机制。
《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《人民日报》“建立安全生产长效机制”的社论中都要求,要努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作新格局,建立长效机制。
那么,何谓企业安全生产的长效机制?结合工业企业实际,笔者认为,企业安全生产的长效机制指企业通过安全生产的制度化、安全文化建设,规范化管理等措施,使企业长时期少发生或不发生安全生产事故,有效地遏制重大事故的发生,使企业安全生产处于可控状态。
企业建立安全生产长效机制的措施(2)1.各级领导应高度重视安全生产工作建立安全生产长效管理机制,是实现安全生产“全面负责”的重要基础性工作。
各级领导、各级管理干部,特别是企业领导,必须充分认识到安全生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性,以保证职工身体健康和生命财产安全为己任,在安全生产工作上要以身作则,自觉依法办事,按照规章制度进行管理,明确责任。
但极端重要的安全工作单靠企业领导的自觉性是不行的,必须从机制上加以约束,政府在任命、考核企业领导时,应把安全目标任务完成情况作为重要的指标,真正做到“政府统一领导”。
除安全监察部门的依法严格监察外,企业内部必须形成对领导,特别是第一把手履行安全生产职责的监管制度,利用工会监督网络依法进行实时监督,确保其认真履行安全职责,确保“三同时”制度的贯彻落实,依法保证本单位安全生产所必须的资金投入。
安全生产管理保证措施
安全生产管理保证措施一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理保证措施的首要任务是确立明确的安全生产方针、目标和原则。
我们的方针是:“安全第一,预防为主,综合治理”,以零事故为目标,追求持续改进和卓越的安全生产管理。
具体原则如下:1. 依法依规,严格执行国家和地方的安全生产法律法规及标准;2. 全员参与,各级人员都要承担起安全生产的责任;3. 风险预控,及时发现、评估和消除安全生产隐患;4. 教育培训,提高员工安全意识和安全技能;5. 事故处理,严肃对待事故,总结教训,防止事故再次发生。
二、安全管理领导小组及组织机构为确保安全生产管理的有效实施,设立安全管理领导小组和工作机构。
1. 安全管理领导小组安全管理领导小组是公司安全生产管理的最高领导机构,负责制定和审批安全生产管理制度、安全生产目标、安全生产计划等。
组长由公司总经理担任,副组长由分管安全的副总经理担任,成员包括各部门负责人。
2. 工作机构工作机构是安全管理领导小组的执行部门,负责日常安全生产管理工作的组织实施。
主要包括以下部门:(1)安全生产管理部门:负责公司安全生产的全面管理工作,制定安全生产规章制度,组织开展安全生产活动,监督各部门的安全生产职责履行情况。
(2)工程技术部门:负责项目工程技术管理,确保施工过程中的安全。
(3)质量管理部门:负责项目质量安全管理,确保项目质量与安全。
(4)物资管理部门:负责安全生产所需物资的采购、保管和发放,确保物资质量。
(5)综合管理部门:负责安全生产的宣传教育、员工培训等工作。
三、安全生产责任制为确保安全生产责任到人,明确各级职责,特制定以下安全生产责任制:1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目的安全生产管理,确保项目安全生产目标的实现;(2)组织制定项目安全生产计划,并监督执行;(3)定期组织安全生产检查,对安全隐患进行整改;(4)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产所需的人力、物力、财力得到保障;(5)组织对项目安全事故的调查和处理,总结事故教训,防止类似事故再次发生;(6)负责项目安全生产教育培训工作,提高员工安全意识和技能。
关于开展安全生产工作的实施方案
关于开展安全生产工作的实施方案实施方案:加强安全生产管理,确保安全生产的责任落实到位。
一、加强组织建设1.成立安全生产工作领导小组,设立安全生产综合协调机构,明确各成员单位的职责和权限。
2.加强安全生产培训,提高员工安全意识和技能,建立安全生产专家库,定期进行培训和演练。
二、完善安全生产制度1.制定和完善相关的安全生产制度和规章制度,包括事故预防、应急处置等方面。
2.建立事故隐患排查制度,定期开展安全隐患排查,及时消除安全隐患。
三、加强安全生产监管1.加强对重点部位、关键环节以及高危作业的监管,建立巡检制度,及时发现和处理安全隐患。
2.加强安全监测和报警系统建设,及时掌握安全生产状况,确保及时警报和应急处置能力。
四、加强事故应急管理1.建立健全应急预案,包括各种事故和突发事件的应急预案,确保应急处置能力。
2.加强事故调查和分析,总结教训,完善应急预案。
五、加强安全宣传教育1.开展安全生产宣传教育活动,提高员工、职工、学生等的安全生产意识。
2.利用各种宣传渠道,广泛宣传安全知识,增强公众的安全意识和责任意识。
六、加强与相关单位的协作1.与相关单位密切合作,共同开展安全检查和排查工作,共享安全生产信息。
2.加强与政府监管部门的沟通和协作,及时报告安全生产情况,接受监督和指导。
七、加强安全生产工作的考核和奖惩措施1.建立和完善安全生产考核制度,对安全生产工作进行定期检查和评估,对安全生产工作优秀单位和个人进行表彰奖励。
2.加强安全生产违法行为的处理,依法对违法单位和个人进行处罚。
八、加强安全技术支持1.加强对新技术、新设备的安全评估,确保其满足安全生产要求。
2.加强安全技术人员培养和技术交流,提高安全技术水平。
以上是关于开展安全生产工作的实施方案,通过加强组织建设、完善安全生产制度、加强安全生产监管、加强事故应急管理、加强安全宣传教育、加强与相关单位的协作、加强安全生产工作的考核和奖惩措施以及加强安全技术支持等方面的措施,可以确保安全生产工作的有效开展,最大程度地保护人员生命财产安全,提升企业的安全生产管理水平。
安全生产目标及保证措施
安全生产目标及保证措施一、安全生产目标1.确保员工安全:企业最重要的资源是员工,所有的安全生产目标都应以员工的安全为首要考虑。
目标是使员工在工作过程中远离危险,减少事故和伤亡事故的发生。
2.提高生产效率:安全生产与生产效率密切相关。
设定目标是通过优化生产流程和减少意外停工时间来提高生产效率。
3.保护环境:安全生产目标还要包括对环境的保护,确保生产过程不损害生态环境,不对周围环境造成污染。
二、安全生产保证措施1.加强安全培训:企业应定期组织员工安全培训,让员工了解有关安全生产的法规法规定和操作技能等,提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.设立安全管理制度:企业需要建立完善的安全管理制度和规范,并确保员工能够严格遵守,制定明确的操作规程和流程。
3.完善安全防护设施:企业需要完善安全防护设施,例如安装灭火器、疏散通道、安全警示标识等,为员工提供必要的安全保护条件。
4.定期检查和维护设备:定期检查和维护设备是确保安全生产的重要措施之一,确保设备运行正常,不出现故障和事故隐患。
5.推行安全生产责任制:企业要建立安全生产责任制度,明确各岗位人员在安全生产中的责任和义务,加强安全检查和监督,防止事故的发生。
6.加强事故应急预案:企业需要制定完善的事故应急预案,对可能发生的各类事故进行分类,明确应对措施和责任人,提高应急处置能力和反应速度。
7.建立安全宣传教育机制:企业要不断加强安全宣传教育,通过举办安全知识讲座、发放宣传资料等方式,提高员工对安全的认知和重视程度。
8.强化安全监测和评估:企业需要建立完善的安全监测和评估体系,对各项安全指标进行定期检测和评估,及时发现问题并采取措施进行改进。
9.合理安排工作时间和休息时间:过度疲劳是事故的一个重要诱因,企业需要合理安排员工的工作时间和休息时间,确保员工在工作时保持良好的状态。
10.加强员工参与和安全文化建设:企业需要积极引导员工参与到安全生产中来,建立良好的安全文化,鼓励员工自愿遵守公司的安全政策和规范,形成全员参与的安全管理体系。
保证安全生产措施
保证安全生产措施一、建立健全安全管理体系企业应制定和完善安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、应急预案等。
同时,要明确人员岗位职责,建立健全安全生产管理组织结构,明确安全生产管理部门和人员的职责和权限。
二、加强安全教育培训企业应定期组织安全教育培训活动,包括对员工进行安全生产知识的培训、操作规程的演练等。
同时,要加强对新员工的安全培训,确保他们了解相关安全知识和规定。
此外,还要加强各类教育宣传活动,提高员工的安全意识和责任感。
三、建立安全设施和环境企业应建立健全安全设施和环境,包括安全生产设施的维护保养和定期检查,确保其正常运行;安全出口和逃生通道的设置和标识,保证员工在紧急情况下的安全疏散;对有毒、有害、易燃易爆物品的存放和处理进行相应的管理,防止事故发生。
四、强化事故预防和隐患排查企业应加大事故预防和隐患排查力度,定期组织对生产环境、设备设施等进行全面检查和评估,及时发现和整改各类隐患。
同时,要建立健全事故应急预案,保障在发生事故时能够及时、有效地采取措施进行应对。
五、加强安全生产监管和追责问责企业应建立健全安全生产监管体系,加强对安全生产管理的监督和检查。
对于违反安全生产规定、发生事故的责任人,要依法追究其责任。
同时,要加强对安全生产工作的考核和奖惩机制,激励和引导企业及员工提高安全生产管理水平。
六、加强安全技术措施的应用企业应根据自身的生产特点和存在的安全风险,采取相应的安全技术措施,包括安全防护装置的安装和维护、应用新技术和新工艺等。
同时,要加强对安全设备和装置的维修保养,确保其处于正常运行状态。
七、建立健全安全信息管理系统企业应建立安全信息管理系统,完善隐患排查和应急救援等相关信息的收集、分析和应用。
通过科学的数据分析,能够及时发现和预测安全风险,采取相应的措施进行干预和管理。
总之,保证安全生产是企业的社会责任和法定义务,也是公司发展的重要保障。
只有建立健全安全管理体系,加强安全教育培训,建立安全设施和环境,强化事故预防和隐患排查,加强安全生产监管和追责问责,加强安全技术措施的应用,建立健全安全信息管理系统,才能有效地保障安全生产,确保员工和社会公众的安全。
(完整版)安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施一、安全施工管理依据:国家安全生产法国务院安全生产管理条例国务院(91)75 号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》黑龙江省《建筑安装工人安全技术操作规程》建设部JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》GB3787-83《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》省安护字[2000]4 号《关于对安全内业资料实行标准化管理的规定》、《安全检查评定表》《公司年度安全生产规划》二、安全管理体系本项目的安全保证体系是公司安全体系的一部分,实行“三级”管理,即公司安全处、分公司安全科、项目经理部安全生产、文明施工管理领导小组。
项目经理部是在公司、分公司安全部门领导下对本工程安全生产行使特殊权利。
安全生产、文明施工管理体系总公司安全处分公司经理分公司安全科项目经理项目部安全生产\文明施工管理领导小组专职安全员施工班组项目经理部安全生产领导小组组长:副组长:成员:三、安全管理措施1、公司采取的主要措施1.1 认真贯彻行“安全第一、预防为主”的方针,全面落实谁主管、谁负责的原则,以防为主、防管结合,强化施工安全管理,派驻专职安全员进入现场监督,加强预控预防能力,做到文明施工。
1.2 建立健全安全组织机构,层层签发安全生产责任状。
1.3 加强对特殊作业人员的安全管理工作,特种作业人员必须按规定经有关部门考核发证,做到持证上岗。
继续坚持入厂工人“三级安全教育”,认真学习安全操作规程及有关安全文件,经考试合格方可上岗操作。
1.4 继续坚持安全“四检制”。
即公司季检、分公司月检、项目部旬检、班组日检。
对检查出来的隐患,要定人员、定措施、定时间进行整改,消除施工中的不安全隐患。
1.5 严格贯彻出现安全事故“三不放过”的原则,即事故原因不清不放过,群众和责任者没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,对事故及时上报和组织调查分析。
2、安全保证措施2.1 全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,项目部建立健全安全领导小组组织机构,项目部要设有专职安全员。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施(一)、安全生产管理体系根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。
安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。
安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。
在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。
安全生产管理体系图:安全生产管理体系人员和各部门职责:项目经理:(1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,对本工程安全生产工作负全面责任。
(2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。
(3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。
项目副经理(安全副经理):(1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。
(2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。
(3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。
(5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。
(6).组织安全大检查,定期召开安全专会。
(7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。
项目总工程师:(1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。
安全管理及保证措施
安全管理及保证措施【1】安全生产管理制度(1)落实企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度。
(2)从项目经理至施工班组等各级人员分级签订《安全生产合同》,使安全职责与利益挂钩。
(3)落实入场安全教育制度,针对各施工阶段安全工作特点,定期进行安全技术交底。
(4)每周四召开安全生产专题例会,安全生产领导小组总结上周安全生产情况,分析下周安全工作重点与难点,并制定对策。
(5)落实安全检查制度,定期不定期组织检查现场安全生产情况。
(6)落实安全生产责任制,项目经理为第一负责人,坚持管生产必须管安全的原则。
(7)实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥、违章作业,专职安全员有权终止施工,并限期进行整改。
【2】安全生产措施(1)认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。
(2)加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故和职业病为内容的安全技术措施,并认真组织实施。
(3)坚持管生产必须管安全的原则,健全管理机制,建立领导与群众,专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。
(4)加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全增长率,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。
(5)分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。
(6)各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程,认真做好安全技术工作。
(7)各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施,认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。
(8)在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底,交接双方履行签字手续。
工厂安全生产保证措施实施方案
工厂安全生产保证措施实施方案工厂安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命财产安全的重要举措。
为了切实做好工厂安全生产保证措施的实施工作,制定完善的方案至关重要。
下面将就工厂安全生产保证措施实施方案进行详细阐述。
一、建立健全安全管理体系首先,工厂应建立健全安全管理体系,明确各级管理层的安全职责,确保安全工作能够贯彻到每一个岗位、每一个员工。
通过建立完善的安全培训制度,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保他们能够熟悉和遵守相关的安全规章制度。
二、加强安全生产监管其次,工厂应加强安全生产监管,定期组织安全生产演练和应急演练,提升员工对紧急情况的处理能力。
同时,定期检查和维护生产设备,确保设备的正常运转和安全性,及时发现并排除安全隐患,防止事故的发生。
三、落实安全防范措施工厂应制定并细化安全防范措施,具体包括:1. 制定安全生产计划,明确生产过程中的安全风险点,并针对性地采取措施加以防范;2. 加强对危险化学品的管理,建立安全使用、存储、运输制度;3. 定期对消防设施进行维护和检查,确保其运行正常;4. 设置安全通道和紧急出口,定期清理和检查,保障员工的安全疏散;5. 配备相应的安全防护设备,例如安全帽、安全鞋、防护服等,并要求员工严格佩戴;6. 加强对员工安全教育,提高员工安全意识和风险防范能力。
四、建立健全安全事故应急预案工厂应建立健全安全事故应急预案,包括:1. 完善的安全事故报警机制,确保一旦发现安全事故能够及时报警并启动应急处置程序;2. 设立应急领导小组,明确各成员的职责和待命地点,确保在发生事故时能够快速响应和处置;3. 制定具体的应急处置流程和措施,包括人员疏散、伤员救护、物资调配等,确保能够有效控制事故的扩散和影响。
五、加强安全检查和评估工厂应定期开展安全检查和评估,发现并解决安全隐患,保障生产过程的安全稳定。
同时,建立完善的安全事故报告和处理机制,及时整理并总结事故原因,提出改进措施,避免类似事故的再次发生。
安全生产管理具体组织实施方案及保证措施范文
安全生产管理具体组织实施方案及保证措施概述安全生产是企业的重要任务,也是企业可持续发展的保障。
本文将介绍安全生产管理的具体组织实施方案及保证措施,以帮助企业进行安全生产管理工作。
安全生产管理的组织实施方案制定安全生产管理制度企业应该根据自身情况制定并完善安全生产管理制度,明确安全生产的组织结构、职责、制度、流程和控制要点,为安全生产管理提供规范。
安全生产组织结构企业应该明确安全生产管理组织机构,设立安全生产管理委员会或领导小组,并设立安全生产管理部门或岗位,确保安全生产管理的专业性和高效性。
安全生产职责制度企业应该明确安全生产的各项职责,分工明确、责任到位,同时定期进行职责评估,及时采取措施纠正职责不落实的问题。
安全生产流程管理制度企业应当建立一套完整的安全生产管理流程管理制度,并严格按照流程管理规范操作,确保安全生产的黑箱把关,提高风险管控的科学性和精准性。
人员培训和管理企业应当加强人员培训和管理,提高员工的安全生产意识和技能,确保员工能够遵守安全生产规定,并能够识别和防范安全生产风险。
人员培训企业应在员工入职时进行安全生产知识培训,并定期开展安全生产培训,及时提高员工的安全意识和技能,确保员工能够识别和消除安全隐患。
人员管理企业应建立完善的安全生产管理档案,记录员工的安全生产资格及培训情况,及时开展人员变更等管理工作,确保员工的安全生产知识和技能不断提升。
安全生产设施和设备管理企业应当加强安全生产设施和设备管理,确保安全生产设施和设备的正常运行,避免安全事故的发生。
设施建设企业应当按照规范要求建立安全生产设施,在设计、建造、验收等环节都需要加强审核和验收,避免施工和验收过程存在漏洞。
设备管理企业应制定设备使用管理制度,并采取有效的措施确保设备处于正常使用状态,加强检修、维护、保养工作,做到事故隐患排查及时、处理及时。
风险管控和应急预案企业应加强风险管控和应急预案的制定和实施,建立完善的应急救援机制,有效减少生产安全事故的发生和损失。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施一、安全保证体系我公司一贯坚持“科学施工,安全生产”的施工原则,施工时注意“安全第一,预防为主”。
对于本工程,我们郑重承诺:整个施工期间杜绝因工死亡伤亡事故,机械完好率达95%以上,避免重大机械事故、坚决杜绝质量事故,避免出现重大火灾、水灾、交通等事故,我公司的职业健康安全目标是:重大危险源得到控制和消除,特种设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求。
二、安全生产保证措施1、制度保证(1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。
对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,坚持“安全生产、预防为主”的方针。
(2)建立健全安全生产保证体系,建立和实施以项目经理为第一责任人的安全生产责任制。
(3)根据施组和工程实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,并制定切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条学习、落实,抓好“安全五同时”(即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。
(4)每一工序开工前,做出详细的施工方案和实施措施,报审批后,及时做好施工技术及安全工作的交底,并在施工过程中督促检查,严格执行。
坚持特殊工种持证上岗。
(5)坚持定期安全检查制度。
项目部每月检查一次,工区每半个月检查一次,工班每周检查一次,发现不安全因素,立即指定专人限期整改。
2、施工安全教育(1)加强安全教育,提高参战员工的安全意识,树立安全第一的思想,培养安全生产所必须具备的操作技能。
(2)做好职工的定期教育及工人的安全教育,新进场工人未经三级安全教育,不得上岗。
3、消防安全制度及措施(1)消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针。
贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。
建立防火值班、巡逻制度。
(2)消防设施严格按施工平面图布置,现场要有明显的防火标志,任何人不得私自改动。
(3)施工现场实行逐级防火责任制,设专职干部一名,全面负责消防安全工作。
2024年确保安全生产技术组织措施方案
2024年确保安全生产技术组织措施方案,如下:
一、建立健全安全生产管理体系,强化安全责任意识,明确安全管理岗位职责,划定安全管理责任边界。
采取有效的安全教育培训措施,提高全员安全意识和技能,确保每个员工都能深入了解安全操作程序,遵守管理规定,做到“谁责任在谁”;
二、建立健全安全风险评估机制,对生产过程中的各类风险进行科学评估,及时发现和解决潜在的安全隐患,采取有效措施降低事故发生的概率,确保生产过程的安全稳定;
三、加强设备设施管理,定期进行设备检测维护,建立完善的设备台账,对各类设备进行分类管理,确保设备运行安全可靠;
四、制定紧急预案,建立应急救援队伍,提高事故应对和处理的能力,确保在事故发生时能够迅速有序地进行处置,减少损失和伤害;
五、加强与政府监管部门的沟通与合作,及时了解相关安全法规政策,确保企业安全管理符合法律法规要求,避免因管理不规范而引发的各类安全事故;
六、建立健全安全生产考核评估体系,定期组织安全生产检查,发现问题及时整改,对安全生产工作进行定期评估,督促各部门及时处置安全隐患,确保安全生产工作的顺利进行。
七、加强安全宣传教育,利用各种宣传途径加大宣传力度,提高员工的安全意识和风险防范能力,推动全员参与安全生产工作,共同建设安全的生产环境。
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安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施1. 安全生产管理体系1.1 安全管理制度建立适合企业的安全管理制度,明确职责和管理程序。
在制度中规定安全检查、安全教育、事故报告等具体实施细节,确保生产过程中工人的人身安全以及生产设备的安全。
1.2 危险源辨识和评价通过对企业内生产设备以及生产过程的分析和评估,识别和评价不同的危险源,并提出相应的控制措施和预防措施,降低生产过程中所面临的安全风险。
1.3 安全培训对所有参与生产的工人、技术人员以及管理层进行安全培训,提高他们的安全意识和处理突发事件的能力。
同时对新员工和转岗员工也应进行安全培训。
1.4 安全生产监管建立专门的安全生产监管机构,对企业生产过程进行监控和审核,及时处理安全事故和隐患。
2. 保证措施2.1 检查和维护设备企业应定期对生产设备进行检查和维护,未经检验合格的设备不得使用。
此外,应对设备进行标准归档管理,以保证设备的使用和管理符合企业、法律、行业的相关规定。
2.2 防火措施防火是企业安全生产的重点。
企业应制定消防安全应急预案和实行防火措施,如安装火灾报警系统、安装灭火设施、制定灭火应急预案。
2.3 应急预案应急预案是企业应对突发事件的一种重要的管理手段。
企业应建立完善的应急预案,对员工在事故发生时的处置方式和相关流程进行培训。
2.4 安全监测及技术保障企业应配备专业的安全监测人员和设备,对企业的生产过程、环境等进行监测。
此外,企业还应通过前沿技术、工艺手段等不断提升安全生产的技术水平,减少安全事故的发生。
结论通过建立健全的安全生产管理体系和各项保证措施,企业可以不仅保证生产的正常运行,同时也能够降低事故的风险,确保生产过程与员工的安全。
在此基础上,企业还可以不断改进和提升安全生产管理水平,在业内取得有利地位。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系及保证措施的核心是“安全第一,预防为主,综合治理”。
我们的目标是实现全年事故为零,努力降低安全隐患,保障员工的生命财产安全,促进企业持续健康发展。
以下是我们制定的安全生产原则:1. 严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准;2. 坚持以人为本,关注员工健康与安全,提高员工安全意识;3. 实施全过程安全管理,确保项目从策划、设计、施工到竣工各阶段的安全;4. 坚持预防为主,强化隐患排查治理,防止事故发生;5. 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责;6. 加强安全培训和教育,提高员工安全技能和应急处置能力;7. 积极推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料和新设备;8. 建立完善的应急预案,提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作:(1)制定和审查安全生产管理制度;(2)组织安全生产大检查和专项检查;(3)研究解决安全生产重大问题;(4)对安全事故进行调查处理,提出处理意见;(5)指导、督促各部门、各作业队安全生产工作。
2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产管理办公室:负责组织、协调、监督和检查安全生产工作;(2)安全生产技术组:负责安全生产技术管理、安全评价和风险评估;(3)安全生产培训教育组:负责组织安全生产培训、教育工作;(4)安全生产应急救援组:负责应急预案的制定、演练和应急处置;(5)安全生产隐患排查组:负责组织开展安全隐患排查治理工作。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,对项目安全生产全面负责。
其主要职责如下:(1)制定项目安全生产目标,确保目标实现;(2)组织制定和实施项目安全生产管理制度和操作规程;(3)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入;(4)组织安全生产大检查,督促安全隐患整改;(5)对项目安全生产中出现的问题及时采取措施,防止事故扩大;(6)组织制定并实施项目应急预案,提高应对突发事件的能力;(7)负责与相关方沟通协调,确保项目安全生产的顺利进行。
安全管理体系及确保安全生产的组织措施
安全管理体系及确保安全生产的组织措施1.1安全目标无伤亡事故;无火灾事故。
1.2确保安全生产的组织保证措施成立安全生产管理领导小组。
项目经理任组长,质检安全部部长任专职安全员、副组长,领导小组负责安全方案的选择、检查和验收工作。
安全组织机构如下页图示。
1.2.1安全教育制度每个员工进入工地第一件事就是接受安全教育,主要内容有:有关建筑施工安全管理规定、用电安全管理规定,防火安全管理规定、学校关于安全生产的其它规定、项目部关于钻架移动时必须由安全员统一指挥的规定。
安全标识的辩认和意义。
本工地基本情况和容易发生的不安全问题。
每天上班前10分钟为安全教育时间。
1.2.2专人负责制度工地设安全员1人,专门实施安全管理。
落实安全防护措施,组织安全检查。
负责安全教育,组织员工学习各工种的安全生产操作规程。
安全员是整个工地各工序及岗位的安全监督者,安全员在进行检查时,必须佩戴安全标记,对违反操作规程和安全规定的人员,有权进行经济处罚和停业处罚。
1.2.3实行安全生产责任制将安全管理责任分解到人,从项目经理到员工,均对相应工作范围内的安全管理工作负有责任。
发生事故时,按责任制追查到人。
1.2.4安全生产奖罚制度鼓励员工对工地安全管理提出合理化意见,尤其鼓励员工及时报告发现的不安全因素,视情况给予表扬和物质奖励。
对违反安全规定者除警告外并视情节予以经济处罚,对造成后果者根据公司有关规定处理。
公司对安全无事故的项目部予以奖励,对发生重大事故的项目部予以经济处罚外,视情节对相应责任人予以行政处理。
1.2.5安全生产检查制度公司各级安全检查工作,分别由各级主管生产的领导负责组织领导、安技部门、工会等有关人员参加,每次检查按建设检查评分标准进行有目的、有计划的检查。
定期检查,公司每旬进行一次安全大检查,公司各职能部门参加。
专职安全员实行日查和周查制,项目部保证每周检查1~2次。
都采取不定时抽查,各作业班组及兼职安全员开班前、班中查安全,班后进行讲评安全工作。
安全生产的具体实施方案
安全生产的具体实施方案安全生产是企业发展的基石,是保障员工生命安全和健康的重要举措。
为了有效地实施安全生产工作,我们需要制定具体的实施方案,从而确保生产过程中的安全和稳定。
下面,我将就安全生产的具体实施方案进行详细阐述。
首先,建立健全的安全管理体系是安全生产的重要保障。
企业应当建立完善的安全管理制度,明确安全管理的责任部门和责任人员,制定相关的安全操作规程和应急预案,确保生产过程中的各项安全措施得以落实。
同时,要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
其次,加强安全设施和设备的管理和维护是安全生产的关键。
企业应当定期对生产设备和安全设施进行检查和维护,确保其正常运行和安全可靠。
在生产过程中,要严格遵守操作规程,杜绝违章操作和不安全行为,确保设备和设施的正常运行。
另外,加强安全风险评估和隐患排查是安全生产的重要环节。
企业应当定期对生产过程中存在的安全隐患进行评估和排查,采取有效的措施加以整改和消除,确保生产过程中的安全可控。
同时,要加强对生产环境的监测和管理,确保生产场所的安全和卫生条件达标。
最后,建立健全的安全监管机制是保障安全生产的重要保障。
企业应当建立健全的安全监管体系,加强对安全生产工作的监督和检查,发现问题及时整改,防止安全事故的发生。
同时,要加强安全事故的应急预案和处置能力建设,确保一旦发生安全事故能够迅速、有效地进行处置和应急救援。
综上所述,安全生产的具体实施方案包括建立健全的安全管理体系、加强安全设施和设备的管理和维护、加强安全风险评估和隐患排查、建立健全的安全监管机制等方面。
只有通过全面落实这些具体方案,才能够有效地保障生产过程中的安全和稳定,确保员工的生命安全和健康。
希望各位员工能够认真贯彻执行这些安全生产方案,共同维护企业的安全稳定。
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安全生产管理具体组织实施方案及保证措施第一节安全管理体系一、安全管理方针认真贯彻“安全第一,预防为主”的八字方针,全体员工要学法、守法,在施工生产过程中了解相关的法规责任及义务。
遵守有关安全生产的法律、法规和建筑业安全规章、规程,不得违章指挥或违章作业。
二、安全管理目标施工中,认真贯彻执行国家有关安全方面的法律法规和技术规程、标准,采取有效措施确保无重大因工死亡事故,无重大行车事故,无特大交通责任事故,无多人伤亡事故,火灾、爆炸责任事故为零;轻伤负伤频率控制在0. 5‰以内;对从事有害作业的人员进行健康检查,预防和消除职业危害。
三、职业安全健康体系的建立1、在现场成立以项目经理为主要负责人的安全委员会或领导小组,具体负责现场安全施工和消防保卫工作。
2、建立安全生产逐级负责制,切实把安全工作放在首位,坚持“安全第一、预防为主”的方针,做到分工明确,责任清楚,措施到位,管理到位。
3、安全保证体系的建立,要形成全员管理及全过程管理的体系,切实将安全工作落实到施工过程中的各个环节中去。
4、在各分项工程施工技术方案中,对工程对象预先进行分析,找出安全控制点,有针对性的制定预防措施,并作为向项目队交底的重点内容,依据这些措施落实材料、器具、检查人员和检查方法。
5、安全工作必须贯穿施工的全过程,从工程开工、施工过程、工程竣工,根据各阶段的施工特点,制定相应的、有针对性的安全措施。
6、施工现场设专职安全员,负责监督施工现场和施工过程中的安全。
发现问题及时处理,杜绝各种隐患。
四、安全管理机构及其责任安全生产机构组成及职责表1 机构名称人员组成职责范围安全生产领导小组工程项目经理、主管生产和技术的副经理安全管理部门负责人其它相关管理部门的负责人1.认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、批示和决议,并组织检查执行情况2.就企业界工程项目安全生产的重大事项作出决策。
3.负责制订企业或工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
4.定期进行(企业至少1个季度1次,工程项目至少1个月1次)全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势、制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
5.协助上级主管部门进行对安全、伤亡事故的调查、分析和处理。
作业人员职责序次项目类别人员配备职责范围1 职能部室其中负责人1名一般安全管理人员2人1.协助企业或工程项目经理开展各项安全生产工作;2.定时向经理、安全生产委员会或安全生产领导小组汇报安全生产情况;3.及时向经理汇报施工中出现的安全问题和处理情况;4.组织和指导下属安全部门和专兼职安全人员的工作;5.行使安全生产监督检查职权;6.负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育;7.参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理工作;作好安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作;8.对安全生产工作提出奖惩意见;严格管理有关安全生产。
2 施工专兼职严格执行施工程序、安全操作规程,做到遵章守纪。
五、安全管理体系图第二节安全保证措施一、施工现场安全管理1、建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的,以项目经理为首的现场安全管理保证体系,项目经理部配置不少于1名安全员。
制定实施一整套工地必须的安全防护措施,保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序,如防风、防涝、防火、防工程伤害和做好治安管理等安全措施。
2、建立安全值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行并做好安全值日记录。
3、建立健全安全生产责任制,有针对性的进行安全技术交底,安全教育,安全检查,建立安全设施验收和事故报告等管理制度。
4、施工现场设专人书面记录专项安全施工组织设计方案审查、安全检查、安全技术交底、安全隐患整改、安全教育等重要安全管理活动。
二、施工现场的安全要求1、开工前根据该工程的概况特点和施工方法等编制安全技术措施,绘制详细的施工平面布置图。
道路布置,临时施工用电线路布置,主要机械设备位置,办公生活设施的安排均符合安全要求。
2、工地周围应有与外界隔离的围护设置,出入口处应有工程名称、施工单位称牌,施工现场平面图和施工现场安全管理规定,使进入该工地的人注意到醒目的安全忠告。
3、施工队伍进场必须进行安全教育,即三级教育。
安全教育主要含安全生产思想知识技能三个方面教育,通过教育使进场新工人了解安全生产方针、政策和法规。
经教育考试合格后方可上岗,从事特工种人员必须持证上岗,必须是经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训并经考核合格,持操作证者,方可施工作业。
4、施工现场设置安全标识牌,危险部位还必须悬挂安全色和标牌,夜间坑洞处应设红灯示警和有效的护栏。
5、现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。
施工现场的坑、洞、危险处,设防护设施和明显的警示标志,不准任意移动。
在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活用电。
施工区域内按有关规定建立消防责任制,按有关防火要求布置临时设施,配备足够数量的消防器材,设立明显的防火标志。
6、作业班组人员必须按有关安全技术规范进行施工作业。
各项安全设施及其防护设置完成后必须组织验收合格后方可使用,按ISO9000标准进行验收。
7、建立健全安全管理技术资料,提高安全生产工作和文明施工的管理水平。
三、施工现场临时用电安全技术措施1、用电管理为实现施工现场用电安全,首先必须加强临时用电的技术管理工作,施工现场临时用电要建立临时用电安全技术档案,编制“临时用电施工组织设计”,施工现场的安装、维修及拆除临时用电作业必须由经过劳动部门培训、考核合格后取得操作证的正式电工来进行操作完成。
2、施工现场与周围环境高压线路下方不得搭设作业棚,建造生活设施或堆放构件、架具、材料和其它杂物等,(含脚手架)外侧与外电1—10KV架空线路的最小安全操作距离不应小于10米,施工现场的机动车道与外架空线路交叉时,架空线路(1—10KV)最低点与路面垂直距离不应小于6米,对于达不到以上最小安全距离的要采取防护措施,并悬挂醒目的警示牌。
3、施工现场临时用电的线路施工现场采用TN—S三相五线供电系统,工作零和专用保护零线分开设置,在现场的电源首端设置耐火登记不低于三级的配电室,室内设低压开关柜,分成若干回路对现场进行控制,施工现场的电源支、干线采用BLV导线穿聚乙烯管和XLV电缆埋敷设,敷设深度应在-60cm以下。
4、配电箱、开关箱施工现场实行三级控制二级保护配电系统,设总控制柜→分配电箱→开关箱,在分配电箱和开关箱加装两极漏电保护器,施工现场采用SL系列建筑施工现场专用电闸箱,电闸箱安装要端正,牢固移动式电闸箱安装在坚固的支架上,固定式电闸箱安装距地为1.3—1.5米,移动式电闸箱距地0.6—1.5米,每台设备要有各自的专用开关箱必须实行“一机一漏”制,严禁用一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备,严禁分配电箱内直接控制用电设备。
5、沟槽开挖时,挖掘机应严格按照操作规程操作,派专人指挥,禁止操作手随意提升挖斗,操作过程应密切注意周边情况,与高压线保持4米的安全距离。
四、确保起重作业的安全起重设备应有稳定的基础,钩、链、绳等符合规定,有限位、防超负荷、超速和失灵保护装置,安设防闸瓦过度磨损的警铃自动断电保护装置,钢丝绳的安全使用要符合有关规定,勤加检查。
起重设备的焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置,均需经常检查,发现问题及时处理。
起重吊装作业要统一指挥,统一信号,起重设备与架空线路保持规定的安全距离,所有人员必须集中精力,注意吊运方向,禁止在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气下从事吊装作业。
五、施工项目安全管理1、实行“谁主管,谁负责”的安全工作项目经理负责制,并制定项目安全责任制,项目工程部设专职安全员。
2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部在安全管理上做到:建立安全保障体系组织网络,围绕安全管理目标做到目标分解到人;安全领导小组责任到人;经济合同中安全措施落实到人。
3、项目管理人员要做好该工程的安全技术文字交底工作。
交底工作要做在操作人员施工前。
安全交底内容包括:施工现场安全各项要求;分部分项有针对性进行安全技术交底;特殊工种工序安全交底。
4、每月进行一次全面普查,每周进行一次重点抽查。
做到检查有如下记录:检查时的施工部位、检查内容、检查时间、参加检查人员、安全隐患内容、整改责任人、整改完成时间、整改结果。
5、经过三级(分公司、工地、班组)安全教育,操作人员方可进入本工程内施工,各分部分项工程施工前工长均对作业队进行安全技术交底,并履行签字手续,将书面安全技术交底签字归档。
下达作业计划同时下达安全防护要求,将安全责任分解落实到人。
6、项目工地做到安全标志明确,分布合理,三保四口按规定使用,防护有效。
7、特殊工种,如电工、焊工、机械工均进行培训后持证上岗。
8、施工用电施行三级配电,两极漏电保护。
线路架空或埋地,埋地的线路加套管保护,现场设分配闸箱,闸箱编号上锁“一机、一闸、一漏”,由电工管理。
9、个人保护设备(PPE)配备施工单位提供给工作人员所有必要的保护设备和服装(PPE)。
包括内容如下:施工现场所有人员必须配备坚固耐用的头盔以及钢化材料或合成材料的工作鞋,另外根据工种不同还需配备使用:安全眼镜、手套、工作服、显眼的汗衫、保护听力的设备;高空作业人员需配备防摔设备以及高空作业专用PPE设备。
六、施工过程安全保障控制1、项目部在施工生产过程中应严格贯彻“安全第一,预防为主”方针,以“建筑施工安全检查标准”为准绳,做好施工中的安全防范工作。
2、施工中选用达到国家安全防护标准的机械、电器设备,各种设备施工前必须通过安全检验及性能检验合格后方投入使用。
3、施工现场照明设施齐全经常检修,保证正常的生产和生活。
4、在工地重点部位悬挂安全标志、危险地段设置明显的警示标志和护拦。
5、必须做好安全防护设施的准备工作,基坑下作业时,要求施工人员戴好安全帽,不得穿拖鞋进场施工。
6、各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查,保证安全防护装置完好,设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌,无进行年审过的机械不得进场施工。
第三节安全管理制度一、安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。
二、安全学习制度项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。
各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。
三、安全技术交底制度根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。