个人能力与团队合作

1、首先,在这个社会,团队合作精神是首要的!
2、但是在一个团队中必须锻炼自己的个人能力,这样才能有在这个团对存在的必要!
在与他人的合作中分享成果,有意识的培养团队精神,在团队中主要锻炼三方面的能力,与别人沟通的能力、合作的能力、领导与被领导的能力。



第一个问题是,公司的产品和服务更依赖于个人能力还是团队合作?
从案例本身提供的信息来看,这家公司的业绩更多地依赖于个人能力。因为这个令人讨厌的安迪是业绩最好的,可以想像他的业绩更多地来源于个人能力和努力。那么如果简手下能多几个安迪,业绩不就更好了吗?那样的话,安迪将会有更多对手,也许就少了些脾气而更专注于业绩的提高呢?如此一来,整个工作环境也会变得和谐。所以简应该设法创造一种崇尚个人能力的环境和氛围,要对得力的员工给予足够的赞赏。在此基础上再进一步强调团队合作,对那些业绩好又真心诚意帮助同事的人给予表扬和奖励。
如果情况相反,即团队合作更能带来业绩,或者安迪的存在使其他人无法一起工作从而导致组织不能有效地运作,那么很大程度上就要考虑安迪是否合适留在这个团队里面了。



规则二 ?团结协作
狼群知道自己是谁,他们为了活着而相互依赖,虽然都是食肉者,狼也很想当兽中之王,但它知道自己是狼,而不是虎。如果不得不攻击比自己强大的猎物,狼必群而攻之。狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。也正是因为它们这个特点,使得成功一定会到来。因此,狼群的团队精神成为他们存亡的决定性因素。有一位猎人非常幸运地亲眼目睹了狼群捕食这一活生生的场面,这个生死攸关的时刻被认为是谚语无法描述的。就在几分钟前,狼群好象还在漫无目的的尾随着猎物,突然,这群看似懒洋洋的狼开始组成一个目标明确的队伍开始行动。四匹狼突然开始联合攻击一群犀牛,把他们往一个缓坡上赶。犀牛上到坡顶时,面对它们的是两匹纹丝不动的狼。这两匹狼挡住犀牛的去路,面无表情,一动不动的站在哪儿。犀牛惊慌失措(狼知道他们会那样),四处逃窜,于是也就失掉了群体提供他们的保护。犀牛群在慌乱中狂奔的时候,六匹狼都向一头年老、有些虚弱,再也得不到群体保护的犀牛包抄过去。一匹狼咬住这只犀牛的下颚,另一只咬住他的前额,把他掀翻在地。另外四匹狼活生生地把它的四条腿撕下来。战斗很快就结束了。和牛群相比,狼群显得很小,但他们有战略,有配合,并将其灵巧熟练地实施,最终赢得了胜利。
传统的组织管理模式

和团队协作模式最大区别在于,团队里更加强调团队中个人的创造性发挥和团队整体的协同工作。如何使个人成长与团队成长协同发展是团队关注的焦点问题。



⑴要有共同的目标
⑵要有领导
⑶要排除己见,放弃自我
⑷要相互提携,相互支撑
⑸人人要为团队着想
⑹人人要有荣誉感,责任感
⑺人人都是必不可少的,但要认识到任务的完成要靠团队
⑻个人要在团队中表现出色,还要帮助别人
⑼放弃己见,忘记矛盾
⑽要以加入团队为快乐
(11)要齐心协力
(12)要有与团队共命运的信念
(13)要遵守团队规则

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