执行力培训新闻稿1019
执行力培训新闻稿1019
没有执行力,就没有核心竞争力为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地——执行力不足!为什么好的决策总是一而再,再而三地付之东流——执行力不强!为什么企业刚刚做大、做强,却突然出现问题——执行力流失!为什么付出比计划多10倍,结果却不到收益的1/10——执行力黑洞!为什么企业陷入“高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层”的怪圈——执行力危机!执行应该来说有两层含义,第一层指的是完成计划。
而另一种含义是指如何完成任务的学问和策略。
这则是一个更加宽泛的解释:凡是事情,都可以“执行”,甚至在某种意义上,制定计划、规划战略等都是执行的对象;制定计划、规划战略,如未能按照要求的时间、水准完成,都是执行力不强的表现。
我们再来看看热门的CEO话题。
CEO(Chief Executive Officer),国内译为“首席执行官”。
由此可见,最高长官也是属于执行层面的,而不是只负责制定计划、规划战略。
据统计,在美国,CEO离职的主要原因就是因为“执行不力”或者“执行力不强”。
因此我们可以的得出这样一个结论,没有执行力,就没有核心竞争力,执行力是决定组织成败的一个重要因素,是构成组织核心竞争力的一个重要环节。
对于我们来说,无论是我们的企业或是我们个人,高效的执行力都是我们在社会立足之根本,核心竞争力是靠执行力来保障的。
基于以上的种种因素,我们在10月份举行了《高效执行》的管理内训课程,在现场,我们有来自于华韩公司及南京友谊医院中层以上管理人员将近60人参会,华韩公司副董事长兼CEO李昕隆先生更是全程在场,并其他所有与会人员一起参与分组,参与互动,参与课程中的游戏环节,给予此次培训极大的支持与帮助,正因为有我们高层领导的支持,我们的培训在大家阵阵的欢声笑语笑语中圆满结束,现场气氛一直都不错,与会人员带着高涨的热情来参与了此次活动,真正实现带着“带着问题来学习,带着方法回到岗位”的培训目的。
但无论课程现场的气氛是多么的良好,我们最重要的是要将课程上所吸收到的方法或知识内化成我们的行动,同样的事情用不同的方法去做,结果和效率是不一样的。
公司内部培训新闻稿范文
公司内部培训新闻稿范文公司内部培训新闻稿范文120xx年成立的十堰市金诚信业投资有限公司投资设立的互联网金融平台——网乐贷也已经试运营。
在这收获的季节里，公司领导金总敏锐地发现了公司存在的问题隐患，为了解决尚处在萌芽状态的这些问题，金总不惜重金聘请汇聚投资有限公司的金牌讲师梁娜，来我公司进行主题为“提升执行力”的培训，目的就是为了提高公司人员整体素质，准确把握公司发展方向，使得公司能够在将来，获得更多的丰硕果实，从众多的P2P网贷公司中脱颖而出，成为互联网金融业的一匹黑马。
20xx年10月13日，公司领导及全体员工，还有受邀的各界朋友，齐聚公司培训室，共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训。
培训当中，梁老师紧紧围绕“提升执行力的关键”这一主题，并在培训伊始，就提出了提升执行力的核心主题，即“我是一切的根源”。
这一深刻主题仿佛一语道破梦中人，引起了培训人员的极大兴趣。
带病在身的梁老师，讲课时依然精神饱满，精简、干练的语言阐述最实用的道理，她还通过举例子，现场提问互动的各种方式，调动培训人员的热情，深切领悟执行力核心主题。
培训人员也积极参与互动当中，结合自己的实际工作，认真回答老师提出的问题。
为了加深培训课的印象，梁老师还播放了电影《CEO》的部分视频，这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里，培训人员通过这段视频，深刻体会到提升执行力的难度，以及对品牌塑造，对公司发展的重要性。
“我是一切的根源”，是问题的根源，也是执行力的根源。
最后，随着《感恩的心》、《在路上》等音乐的响起，梁老师诚恳的要求大家，感恩父母、感恩公司领导，深情并茂地告诉大家，人要学会感恩，因为“我是一切的根源”。
在场的员工深有体会，并为之感动，部分员工动情地流下了眼泪。
培训会结束后，所有员工都表示，这样的培训让人铭记在心，体会颇多，收获更多，仅仅两个多小时课堂，主题明确，内容充实，形式却多种多样。
希望公司以后经常举办类似的培训课程。
“强化执行力”助推班组建设(通讯稿)
“强化执行力”助推班组建设
作者：xxx
伴随集团公司和我矿“强化执行力”活动的大力开展，运输三队结合班组建设，积极宣传，加强管理，把强化执行力活动深入推进到班组建设中，有力地推动了班组工作的深入开展。
首先，对全员进行“强化执行力”活动的宣传和阐述，加强教育引导，从思想上提高全队的执行力意识；第二，以“强化执行力”活动为契机狠抓班组建设，提升班组管理水平，不断提高班组成员的凝聚力和战斗力；第三，深入推行班组执行力活动，就如何提高班组管理水平，提高工作执行力进行讨论和实践，把工作扎扎实实地做到了第一线。
通过活动的开展，班组执行力得到了加强，班组管理作用更加凸显，整体提升了我队班组建设水平，将工作不断向前推进。
执行力培训通讯稿2篇_通讯稿_
执行力培训通讯稿2篇中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。
这是古人对团队的看法；“没有行动的远见只能是一种梦想，没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才识世界的希望”。
则是现代人的见地。
为增强大学生的团队意识，培养出具有优秀领导能力的领导者，让当代大学生在具备主人翁意识的同时合理安排和享受大学生活，09.11.16下午18：00 在6a302教室，温州医学院仁济学院临床医学一系辅导员陈瑶老师给我们讲解了团队建设和个人执行力上的生动一课。
本次出席的嘉宾还有仁济学院社团联主席池如镜，护理系学生会主席王华丽。
18：00，在简单布置，洁净明亮的教室里，座无虚席，各班学生干部以及学生会成员早早到场。
办公室主任孙妮以其精炼优美的语言打开话匣子，而陈瑶老师则用最合理团队——西游记师徒四人的例子将团队话题引入。
陈瑶老师说，一个优秀团队就是要像这师徒四人一样，用其所长，有共同的目标，完善的制度，严明的纪律，良好的协作与沟通。
我们在团队这个大氛围中，需要克服三点：1.自以为是；2.自我限制；3.缺乏痛苦。
在个人执行力方面，陈瑶老师引用的关于雄鹰重生的例子让大家受益匪浅。
陈瑶的精彩讲座结束之后，仁济学院社团联主席池如镜，护理系学生会主席王华丽开始为我们解答大学管理团队方面的问题，虽同为大学生，但他们的解答着实精彩，讲座之末受到了大家热烈的掌声。
团队目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向，它运用团队成员的才能和能力，促进组织的发展，使团队成员有一种成就感。
在我们成功挑战每一个项目的背后，自始至终都是我们所有队员共同努力的结果。
我们是一个整体，只有相互信赖、互相支持，做好自己应该做好的每一步，才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。
奥斯特洛夫斯基说：“不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。
”执行力培训（2）：何谓执行力？各位专家的说法不一，但可以简单直白地解释为：执行力，就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力，也可以说是按时按质履行好自己的工作职责的能力。
关于培训会议新闻稿范文
关于培训会议新闻稿范文培训会议是企业组织的一种重要形式，通过培训会议能够让员工在工作中获取更多的知识和技能，提高工作效率和质量。
培训会议新闻稿是向公众传达会议信息的一种方式，下面我们就来看一下具有代表性的关于培训会议的新闻稿范文。
一、某公司举办培训会议某公司于XX年XX月XX日在公司会议室内组织开展了一次全员培训会议。
本次会议的主题是“提高工作效率，提升服务品质”，旨在为员工提供更好的服务能力，提高工作效率。
本次会议共有20个主题，涵盖了从专业知识到团队协作、沟通技巧等方面，内容具体、实用。
参与培训的员工反应热烈，纷纷表示受益匪浅，并希望公司能够定期组织此类培训活动。
某公司在此次培训中，重点强调了客户需求满足和企业效益提升。
培训师结合自己的经验和现状分析，为员工们讲述了如何借助技术手段和流程优化等方式来提高服务品质、节约成本并实现企业效益。
通过此次培训，员工们不仅学到了新的服务技能，而且更加明确了自身的发展方向，并坚定了实现公司目标的信念。
二、某地区开展职工技能培训近日，某地区举办了一场职工技能培训活动，旨在提高职工的工作技能和服务水平，以此进一步推动地区经济发展。
培训内容分为两部分。
第一部分是专业技能培训，包括制造业、电子商务、家居装饰、纺织等行业；第二部分是职业技能培训，覆盖了电脑操作、语言沟通、人际交往等方面。
参加此次培训活动的职工来自不同行业，不仅具有很高的专业素养，而且参加培训的热情也非常高涨。
培训师通过丰富的授课内容，生动的实例比较以及现场模拟操作等方式，让职工们深入了解运用最新的工作方法和技能，提高了工作效率和质量。
此次培训活动得到了广大职工和社会各界的高度认可和赞誉，为该地区提升服务职工技能水平，推动工业经济发展做出了重要贡献。
三、某培训机构成功举办招商培训会议某培训机构于最近成功举办了一次招商培训会议，会议邀请了多家招商企业、投资人及相关媒体精英参加。
会议以“商业创新，知识力量”为主题，旨在向企业和投资界人士普及创新商业模式和营销思路。
公司培训新闻稿写
公司培训新闻稿写公司培训新闻稿写【1】金秋十月云淡风轻20XX年成立的十堰市金诚信业投资有限公司投资设立的互联网金融平台——网乐贷也已经试运营在这收获的季节里公司领导金总敏锐地发现了公司存在的问题隐患为了解决尚处在萌芽状态的这些问题金总不惜重金聘请汇聚投资有限公司的金牌讲师梁娜来我公司进行主题为“提升执行力”的培训目的就是为了提高公司人员整体素质准确把握公司发展方向使得公司能够在将来获得更多的丰硕果实从众多的P2P网贷公司中脱颖而出成为互联网金融业的一匹黑马20XX年10月13日公司领导及全体员工还有受邀的各界朋友齐聚公司培训室共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训培训当中梁老师紧紧围绕“提升执行力的关键”这一主题并在培训伊始就提出了提升执行力的核心主题即“我是一切的根源”这一深刻主题仿佛一语道破梦中人引起了培训人员的极大兴趣带病在身的梁老师讲课时依然精神饱满精简、干练的语言阐述最实用的道理她还通过举例子现场提问互动的各种方式调动培训人员的热情深切领悟执行力核心主题培训人员也积极参与互动当中结合自己的实际工作认真回答老师提出的问题为了加深培训课的印象梁老师还播放了电影《CEO》的部分视频这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里培训人员通过这段视频深刻体会到提升执行力的难度以及对品牌塑造对公司发展的重要性“我是一切的根源”是问题的根源也是执行力的根源最后随着《感恩的心》、《在路上》等音乐的响起梁老师诚恳的要求大家感恩父母、感恩公司领导深情并茂地告诉大家人要学会感恩因为“我是一切的根源”在场的员工深有体会并为之感动部分员工动情地流下了眼泪培训会结束后所有员工都表示这样的培训让人铭记在心体会颇多收获更多仅仅两个多小时课堂主题明确内容充实形式却多种多样希望公司以后经常举办类似的培训课程公司培训新闻稿写【2】为导入卓越绩效管理模式系统的提升企业的经营质量加深员工对《卓越绩效评价准则》国家标准的理解和认识20XX年3月6日水泥集团开展了关于《卓越绩效与质量奖》的专题培训来自水泥集团本部所有员工及各子公司领导共计122人参加了本次培训管理科学与工程博士北京信息科技大学工业工程领域工程硕士指导教师老师出席并授课会中老师通过丰富的案例和浅显易懂的表达向大家讲授了卓越绩效与质量奖的产生、意义以及如何申报质量奖解析了如何突破企业发展瓶颈让与会人员了解了一种新的组织绩效管理办法同时徐老师通过企业九项核心价值观揭示了企业在生存发展时所要面对的各种问题及解决方法使得大家对于企业的经营发展更具信心课程结束后水泥集团为每位参会人员发放了《正能量》书籍希望每位学员能够保持和传递正能量学员们纷纷表示：“此次培训让我们收获颇多希望多组织类似培训让我们能够及时的接收更多先进管理思想”(完)公司培训新闻稿写【3】20XX年2月22日由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队此次内训师队伍涉及到很多方面公司各个层级员工的培训需求都将得到满足为了更好的提高企业整体管理水平满足企业战略需要提升员工能力营造全员学习的氛围公司组建了自己的内训师队伍希望通过自己人培训自己人的思路有针对性的进行知识技能的传授此次的内训师队伍是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔然后统一进行培训培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛做好与学员的沟通等内训师培训做为公司培训项目的一种是企业最有价值的投资同时它还是一种双赢的投资即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力使广大员工受益所以说培训是企业送给员工的最佳礼物公司培训新闻稿写【4】强化管理意识营造团队精神1月11日由甘肃三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知提高管理效率强化团队建设为公司的发展壮大奠定良好基础培训主讲老师为兰州卓远管理咨询有限责任公司的张建萍老师和陆教授开班仪式由第一工程公司副经理李志斌主持公司经理曾世雄出席并致欢迎辞本次培训班得到公司领导的高度重视公司各部门和职工也给予了大力支持此次培训班共计100余人参加公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训授课过程中大家专心听讲认真做笔记根据主办方介绍本次培训两位主讲老师授课经验丰富课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际讲课生动有趣课堂气氛十分活跃张老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解陆教授对建设卓越团队做了独到讲解同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在使学员们抓住了此次培训的精髓讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题使大家受益匪浅1月12日培训顺利结束学员们一致反映良好并希望多举办一些类似的培训。
执行力培训领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行执行力培训活动，旨在提升大家的执行力，推动公司各项工作的顺利进行。
首先，请允许我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！执行力是企业成功的关键因素之一，它关系到企业的战略目标能否顺利实现，关系到企业的核心竞争力能否得到有效提升。
近年来，我国经济快速发展，市场竞争日益激烈，对企业执行力提出了更高的要求。
为了适应这一形势，我们必须不断加强执行力建设，提高团队整体执行力。
在此，我向大家提出以下几点要求：一、明确目标，坚定信念执行力源于明确的目标和坚定的信念。
我们要紧紧围绕公司发展战略，明确自身职责，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，以高度的责任感和使命感，全力以赴完成各项工作任务。
二、强化学习，提升能力执行力培训旨在提高大家的综合素质，我们要珍惜这次培训机会，认真学习，积极思考，努力提升自己的业务能力和管理水平。
同时，要善于总结经验，不断改进工作方法，形成良好的学习氛围。
三、严明纪律，树立形象执行力培训期间，我们要严格遵守培训纪律，保持良好的学习态度，树立良好的团队形象。
要自觉服从管理，相互尊重，共同营造一个和谐、有序的学习环境。
四、学以致用，推动工作培训的目的是为了更好地指导实践，我们要把所学知识运用到实际工作中，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动公司各项工作取得新突破。
五、加强沟通，增进团结执行力建设需要团队协作，我们要加强沟通，增进团结，形成合力。
在工作中，要善于发现他人的优点，学会换位思考，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
最后，我衷心祝愿大家在这次执行力培训中取得丰硕的成果，为公司的美好未来共同努力！谢谢大家！。
开展制度培训新闻稿件
开展制度培训新闻稿件在当前社会经济快速发展的背景下，企业的竞争越来越激烈，优秀的制度是企业长期发展的重要保障。
为了更好地培养员工对企业制度的理解和执行能力，我公司于今年开展了一场专门的制度培训活动，取得了积极的效果。
1. 制度培训的背景和目的制度是企业文化的重要组成部分，是规范企业运作和员工行为的依据。
然而，由于制度内容繁杂、涵盖范围广泛，员工们对制度的理解和执行存在着一定的困难。
因此，为了加强员工对制度的学习和应用，提高企业整体运营效率，我公司决定开展制度培训活动。
2. 制度培训的内容和形式本次制度培训活动分为理论学习和案例分析两个部分。
在理论学习环节，我们邀请了业内知名专家进行讲解，重点介绍了企业制度的重要性、内容和执行方法；在案例分析环节，我们结合实际场景，通过分析真实案例，让员工们更好地理解制度在实践中的应用。
3. 制度培训的效果和意义经过本次制度培训活动，员工们对企业制度的了解更加深入，对制度的执行意识也得到了提高。
在日常工作中，员工们更加规范、有条理地进行工作，提高了工作效率和质量。
同时，制度培训也凝聚了企业团队的向心力，增强了员工和企业之间的凝聚力和归属感。
4. 展望未来制度培训是一个长期的、持续发展的过程，我们将继续加大对制度培训的力度和投入，不断完善制度培训内容和形式，提升员工对制度的理解和执行能力，进一步提高企业竞争力，实现企业的可持续发展。
通过本次制度培训活动，我公司取得了积极的效果，员工们对企业制度的理解和执行能力得到了提升，为企业的发展奠定了良好基础。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我公司一定能够走向更加美好的明天。
执行力培训通讯稿文档
2020执行力培训通讯稿文档SPEECH DRAFT执行力培训通讯稿文档前言语料：温馨提醒，演讲又叫讲演或演说，是指在公众场合，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。
魅力演讲可以让演说者能够更好的抓住核心，把握本质，从根本上解决问题！把演讲的效果，发挥到极致，充分展现演讲魅力，释放能量，从而产生最大影响力！本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。
这是古人对团队的看法；“没有行动的远见只能是一种梦想，没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才识世界的希望”。
则是现代人的见地。
为增强大学生的团队意识，培养出具有优秀领导能力的领导者，让当代大学生在具备主人翁意识的同时合理安排和享受大学生活，09.11.16下午18：00在6a302教室，温州医学院仁济学院临床医学一系辅导员陈瑶老师给我们讲解了团队建设和个人执行力上的生动一课。
本次出席的嘉宾还有仁济学院社团联主席池如镜，护理系学生会主席王华丽。
18：00，在简单布置，洁净明亮的教室里，座无虚席，各班学生干部以及学生会成员早早到场。
办公室主任孙妮以其精炼优美的语言打开话匣子，而陈瑶老师则用最合理团队——西游记师徒四人的例子将团队话题引入。
陈瑶老师说，一个优秀团队就是要像这师徒四人一样，用其所长，有共同的目标，完善的制度，严明的纪律，良好的协作与沟通。
我们在团队这个大氛围中，需要克服三点：1.自以为是；2.自我限制；3.缺乏痛苦。
在个人执行力方面，陈瑶老师引用的关于雄鹰重生的例子让大家受益匪浅。
陈瑶的精彩讲座结束之后，仁济学院社团联主席池如镜，护理系学生会主席王华丽开始为我们解答大学管理团队方面的问题，虽同为大学生，但他们的解答着实精彩，讲座之末受到了大家热烈的掌声。
团队目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向，它运用团队成员的才能和能力，促进组织的发展，使团队成员有一种成就感。
执行力为主题的读书会新闻稿
执行力为主题的读书会新闻稿《执行力》读书会圆满落幕！为了提高大家的执行力、增强团队合作能力，由我公司精心筹划的《执行力》读书会于上周日在本公司举行。
这次读书会取得了圆满成功，得到了与会人员的一致好评和深度思考。
本次读书会的主题是《执行力》，书籍由知名作家XX撰写，以实用的方法和案例，为大家揭示了提升执行力的重要性以及实践中的技巧和挑战。
读书会由知名培训师XX主持，向与会人员介绍了书中的关键观点，并引导大家进行深入的讨论和思考。
读书会上，与会人员积极参与，踊跃发言，分享了自己的执行力心得和挑战。
大家一致认同，良好的执行力不仅可以有效地推动个人成长和职业发展，也是团队协作和企业发展的重要基础。
在与会人员的共同努力下，本次读书会还特别设置了小组讨论环节，大家围绕如何在实际工作中提高执行力展开热烈讨论。
通过交流碰撞，大家深入理解并掌握了书中提出的多种方法和技巧，取得了许多宝贵的心得和建议。
此外，还通过小组竞赛的方式进行了知识问答环节，增加了读书会的趣味性和互动性。
大家通过比拼答题速度和正确率，不仅学习到了更多有关执行力的知识，也增强了团队合作和竞争意识。
通过本次读书会的沟通交流，大家纷纷表示受益匪浅。
在今后的工作和生活中，将更加注重行动和执行力的培养，努力将所学知识转化为切实的行动，提升个人的执行力水平。
在读书会结束后，我们公司还将组织相关的跟进活动，包括定期小组讨论、执行力培训课程等，进一步巩固和提升大家的执行力。
最后，特别感谢所有参与读书会的同事们，你们的积极参与和支持是本次活动成功的关键！希望大家能够将所学的知识应用到实践中，不断提高自己的执行力，为公司的发展贡献更大的力量！感谢大家！。
公司行动学习提高团队执行力活动新闻报道稿
公司行动学习提高团队执行力活动新闻报道稿
以学促干以干践行
近日，按照集团公司要求，医药公司组织各基层单位一把手、各部门部长组成5组，针对“在当前形势下，如何提高医药公司中层干部和各基层单位经理的执行力”开展了行动学习，取得了良好效果。
医药公司党委副书记陈维忠担任此次行动学习的点评师。
一是在催化师的引导下，结合平时工作中遇到的问题，共梳理出执行力不到位的4个问题：一是未按工作标准（质量、成本、时间等）要求达成工作成果，二是执行结果未能达成工作标准要求，没有监控或者过程监控不到位；三是完成任务过程中缺少创造、创新以及职业心态。
二是在催化师的指导下，5组成员运用鱼骨图等分析问题的方式方法，对造成执行力不到位的原因进行了分析，结果定为跟踪监督不到位，缺乏完善的奖罚机制及分配机制，决策不清晰，职责不清晰，职业操守不强，执行者态度素质能力较低，缺少有效的、针对性培训，制度流程不明确等主要原因。
三是在催化师的精心指挥下，各组针对原因找措施，制定了提高执行力的行动计划。
即：完善工作制度、流程；建设培训体系，提高职业能力；建立战略方针与重点工作管理体系，确保决策指令清晰明确；建立企业奖励机制。
参加行动学习的人员都深深地被这种知行合一的过程所触动，相信这种“以学促干、以干践行”理论与实践紧密结合的做法，定会给医药公司发展注入新的智慧和能量。
执行力培训新闻稿-新闻稿
执行力培训新闻稿-新闻稿执行力培训新闻稿-新闻稿执行力培训新闻稿一：4月5日，由xx三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。
这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。
培训主讲老师为xx 卓立管理咨询有限责任公司的王丽萍老师和陆教授。
开班仪式由第一工程公司副经理毛建祥主持，公司经理王武利出席并致欢迎辞。
本次培训班得到公司领导的高度重视，公司各部门和职工也给予了大力支持。
此次培训班共计100余人参加，公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。
授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。
根据主办方介绍，本次培训两位主讲老师授课经验丰富。
课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。
王老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解，陆教授对建设卓越团队做了独到讲解，同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在，使学员们抓住了此次培训的精髓。
讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题，使大家受益匪浅。
4月6日，培训顺利结束，学员们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。
执行力培训新闻稿二：201x年成立的十堰市金诚信业投资有限公司投资设立的互联网金融平台网乐贷也已经试运营。
在这收获的.季节里，公司领导金总敏锐地发现了公司存在的问题隐患，为了解决尚处在萌芽状态的这些问题，金总不惜重金聘请汇聚投资有限公司的金牌讲师梁娜，来我公司进行主题为提升执行力的培训，目的就是为了提高公司人员整体素质，准确把握公司发展方向，使得公司能够在将来，获得更多的丰硕果实，从众多的p2p网贷公司中脱颖而出，成为互联网金融业的一匹黑马。
201x年10月13日，公司领导及全体员工，还有受邀的各界朋友，齐聚公司培训室，共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训。
企业新闻稿件范文
企业新闻稿件范文企业培训新闻稿范文【1】201X年成立的十堰市金诚信业投资有限公司投资设立的互联网金融平台——网乐贷也已经试运营在这收获的季节里公司领导金总敏锐地发现了公司存在的问题隐患为了解决尚处在萌芽状态的这些问题金总不惜重金聘请汇聚投资有限公司的金牌讲师梁娜来我公司进行主题为“提升执行力”的培训目的就是为了提高公司人员整体素质准确把握公司发展方向使得公司能够在将来获得更多的丰硕果实从众多的P2P网贷公司中脱颖而出成为互联网金融业的一匹黑马201X年10月13日公司领导及全体员工还有受邀的各界朋友齐聚公司培训室共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训培训当中梁老师紧紧围绕“提升执行力的关键”这一主题并在培训伊始就提出了提升执行力的核心主题即“我是一切的根源”这一深刻主题仿佛一语道破梦中人引起了培训人员的极大兴趣带病在身的梁老师讲课时依然精神饱满精简、干练的语言阐述最实用的道理她还通过举例子现场提问互动的各种方式调动培训人员的热情深切领悟执行力核心主题培训人员也积极参与互动当中结合自己的实际工作认真回答老师提出的问题为了加深培训课的印象梁老师还播放了电影《CEO》的部分视频这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里培训人员通过这段视频深刻体会到提升执行力的难度以及对品牌塑造对公司发展的重要性“我是一切的根源”是问题的根源也是执行力的根源最后随着《感恩的心》、《在路上》等音乐的响起梁老师诚恳的要求大家感恩父母、感恩公司领导深情并茂地告诉大家人要学会感恩因为“我是一切的根源”在场的员工深有体会并为之感动部分员工动情地流下了眼泪培训会结束后所有员工都表示这样的培训让人铭记在心体会颇多收获更多仅仅两个多小时课堂主题明确内容充实形式却多种多样希望公司以后经常举办类似的培训课程拓展阅读：企业写新闻稿件的要点【2】一般来说作为企业文化载体企业报不仅要反映企业内部的生产经营管理等信息为企业的生产经营活动、文化建设和发展服务为员工的成长服务同时它还应该服务企业的市场营销对外向公众展示企业的经营理念向社会发出企业自己的声音彰显企业的个性文化与自己对社会的责任、自己的主张从这个意义上讲办好企业报企业员工尤其是企业报通讯员责任重大使命光荣企业新闻不同于社会新闻它的受众范围局限在企业内部范围相对较小因此新闻线索的收集、采访到最后编辑有其独特的地方企业报通讯员以及为企业报刊撰稿的作者既是企业报的忠实读者又是企业报刊提供稿源的基本人力因素其中企业报通讯员是一支重要的写作力量他们利用自身所拥有的便利条件为企业报刊提供了许多连企业报采编人员也难以采写到的稿件但是由于受工作环境或自身新闻采写专业方面的素养、实际采访经验和技巧等诸多因素的影响尽管勤奋努力积极写稿但很多时候仍然难以写作出有深度的报道稿来以致浪费了许多有价值的新闻线索笔者有近二十年在基层担任通讯报道员的经历并曾多年担任过国有企业党委宣传部宣传干事后来又在国内知名中医药上市企业——河南羚锐制药股份有限公司的企业内刊《羚锐人》报主编岗位上工作多年就如何落实好企业基层新闻报道工作方面有一些独特体会在此愿意与广大企业报通讯员共享培养新闻敏感做一个有心人企业报通讯员尤其是生产经营一线的基层通讯员直接从新闻类院校毕业或到新闻院校深造学习的很少他们大部分是“半路出家”搞新闻报道的相当多的基层通讯员采写经验不足写稿能力不强稿件质量不高尤其是思想性、可读性俱佳的新闻精品更是少见需要尽快提高自身新闻业务素质其中多数通讯员一个共有的困惑是感觉没有什么东西可写其实基层通讯员处于企业生产经营工作第一线是企业生产经营活动的实践者、参与者又是企业生产经营工作的践行者、落实者、推动者无论是日常业务工作还是临时性工作无论是对上级重要会议、重要部署的贯彻落实还是重大节庆活动我们基层通讯员都身处其中身临现场积极参与活动以实际工作去推动、落实事件能否最终落实到位其中出现的一些亮点、现实生活中反映的难点、热点以及涌现出的典型人物都是企业报刊所需要反映和报道的新闻因此在我们身边有着十分丰富的新闻资源关于新闻素材的搜集这里有一个故事：有一天某新闻版主编脸色忧郁地审视着付印单上寥寥无几的文章标题他抬眼看了一下钟表然后把目光落在一个引起他注意的倒霉的年轻记者身上：“现在离截稿时间还有90分钟”主编说“你出去采写一篇轻松活泼的特写文章准备放在头版上”主编语气坚决、严厉并含有“不然的话”的弦外之音这令年轻人感觉到从未有过的压力年轻人匆匆奔出不到5分钟他发现了题材：在一栋高楼的第31层窗台上有两个人正在擦玻璃他立即打电话叫来了一名摄影记者然后去采访两名擦窗工人……文章的角度是：在31层高楼处工作一步闪失即可招致粉身碎骨之横祸这种工作到底样?这是丹尼·威廉森讲给我们的故事它告知我们一个道理：新闻素材就在日常生活中就在我们身边只要我们保持一颗好奇心去探索寻找新闻写作题材是易如反掌的事情企业报通讯员要不断提高自己的新闻敏感平时必须做到“五勤”：一是腿勤多跑、多接触实际;二是眼勤多看、多观察;三是嘴勤遇事多问;四是脑勤勤分析、多思考遇事多问几个为什么;五是手勤勤记、勤写把看到、听到的各种材料记录积累起来新闻敏感是一个大的概念有方方面面的知识融在里面需要通过大量的实际工作在实践中逐渐锻炼和培养基层通讯员要搞好新闻报道工作就应注意身边发生的每件事随时处于采访状态中在工作中实践在不断实践中进行总结摸索提高这样我们的新闻敏感就会不断增强笔者以为我们基层通讯员与其挖空心思想题目、找点子不如融入实际工作中关心身边发生的每件事怕是一件小事在我们摸清了其前因后果后说不定就是一个很好的报道题材在无意间就能抓住线索写出新闻新华社新闻研究所所长、高级记者徐人仲在《要善于发现新闻线索》中曾经说过：“新闻采访线索可能是一件很简单的事一个数字、一句话、一种现象;也可能是比较复杂的事它的来源十分广泛记者的所见所闻都有可能成为线索”经验之谈也告诉我们“世事洞明皆学问”、“处处留心皆学问”新闻线索的获取没有定式只要我们做个细心人或有心人处处留意身边的人和事有的看似很平常的事情可能就是一条很好的新闻线索基层通讯员要充分发挥这一难得的资源优势着力培养自己的新闻敏感性从自己身边的人和事中及时发现和捕捉新闻线索和素材从中发掘出有报道价值的新闻来利用自身优势注重新闻时效性新闻的特点是“新”新就新在新闻具有较强的时效性但实际工作中一些本是很好的新闻往往由于时过境迁而失去了报道的价值和意义成为“昨日黄花”以最快的速度和最短的时间将新闻事件报道给受众这既是新闻特性本身的要求也是时下报刊不断增强自身竞争力的一个重要手段因此追求新闻时效在第一时间将新闻传送给报刊社是许多有经验的新闻写作者(包括企业报通讯员)中稿率高、上稿快的一个诀窍快速是新闻采写的一个特点更是一个难点在新闻学中我们一般把记者或通讯员亲自感知不经任何中介转换而获取的材料称之为第一手材料把记者或通讯员从当事人或目击者那儿获取的材料称之为第二手材料把记者或通讯员从非当事人或非目击者那里碾转得到的材料称之为第三、第四手材料因接近性与权威性的关系第一手材料较为可贵也具备实证性而易于使受众接受;第二、三、四手材料并非不重要只是因为多重转移因而往往具有“三人成虎”的嫌疑而基层通讯员通常是新闻事件的目击者或参与者是身处现场的亲历者是新闻线索和新闻源的第一手材料所有者相对报刊记者和采编人员而言在突出新闻时效性上具有“近水楼台先得月”的优势基层通讯员要善于利用这一优势不失时机地快速抢抓发生在自己身边的新闻努力在突出新闻时效性上狠下功夫。
提高工作执行力强化业务培训提升自身业务素质
提高工作执行力强化业务培训提升自身业务素质2010年2月2日，勐腊县司法局为全面提高全局工作人员的工作执行力、业务水平、服务质量召开了为期一天的全县司法行政如何提高工作执行力，促进各项工作落实培训会。
全局机关各股室、基层司法所、律师事务所共50人参加了培训。
会上，局长杨学辉同志结合实际、立足当前、引经据典，对“提高执行力、保证工作落实”做了严肃、生动的讲话。
从总体上看，我局的政令是畅通的，效率还是高的，大多数工作人员恪尽职守、务实勤勉。
但也存在着一些突出问题，主要表现在：简单随意，理解上级政策不全面，被动应付，缺乏积极性、主动性、创造性、预见性，推推动动，不推不动；虎头蛇尾，开始抓得很紧，后期疲疲沓沓，缺乏后劲，不能持之以恒。
这些突出问题制约着我县司法行政效率的进一步提高，影响了各项工作的贯彻落实。
通过培训，全局工作人员对“提高执行力、保证工作落实”有了全新认识，从内心深处受到了启迪和震动，真正使提高执行力成为全局干警的实际行动和追求目标。
在今后的工作中，我们将加强执行力建设，提高全局各部门的执行力，努力建设一个具备依法行政能力、高效服务能力、开拓创新能力、团结协作能力和快速应变能力的体系，建设一个责权明确、运转协调、政令畅通的机制，建设一支能打仗、打硬仗、打胜仗，能干事、会干事、干好事的高素质的司法行政队伍。
在全局营造出坚决执行、主动执行的良好氛围，为在新的一年司法行政工作的执行力和各项工作顺利开展奠定了坚实基础。
二○一○年二月八日报：县委、县人大、县政府、县政协、县委组织部、县委政法委、县委宣传部、州司法局抄报：县委政法委书记倪家凯、县人大副主任熊云飞、县政府副县长王伟、县政协副主席黄光宏送：县法院、县检察院、县公安局、县森林公安发：各司法所存档：1份打字：丁慧校对：杨志萍勐腊县司法局 2010年2月8日印发（共印27份）。
执行力培训团长发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨执行力培训的重要性，以及如何提升我们的执行力。
首先，请允许我代表执行力培训团全体成员，向各位领导表示诚挚的感谢，感谢你们一直以来对我们工作的关心和支持。
同时，也感谢各位同事在百忙之中抽出时间参加本次培训。
一、什么是执行力？执行力，简单来说，就是将计划、决策付诸实践的能力。
一个团队、一个企业，只有具备强大的执行力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
那么，如何衡量一个人的执行力呢？以下是一些衡量标准：1. 速度：迅速响应，及时完成任务。
2. 准确性：确保任务完成的质量。
3. 主动性：主动发现问题，提出解决方案。
4. 持续性：持之以恒，不达目的誓不罢休。
5. 团队协作：与团队成员紧密配合，共同完成目标。
二、执行力的重要性1. 提升工作效率：执行力强的团队，工作效率自然会提高。
在有限的时间内，完成更多的工作，为企业创造更多价值。
2. 增强企业竞争力：执行力是企业核心竞争力的重要组成部分。
具备强大执行力的企业，能够迅速抓住市场机遇，实现跨越式发展。
3. 提高员工满意度：执行力强的团队，员工工作积极性高，工作氛围和谐，从而提高员工满意度。
4. 促进个人成长：执行力是个人综合素质的体现。
提升执行力，有助于个人在职场中脱颖而出，实现自我价值。
三、如何提升执行力？1. 明确目标：制定明确、具体、可衡量的目标，使团队成员明确自己的职责和任务。
2. 制定计划：根据目标，制定切实可行的计划，确保任务顺利完成。
3. 优化流程：简化工作流程，提高工作效率。
对不合理的流程进行改进，消除浪费。
4. 提高执行力：加强团队执行力培训，提高团队成员的执行力。
5. 强化沟通：加强团队成员之间的沟通，确保信息畅通，提高团队协作能力。
6. 建立激励机制：设立合理的激励机制，激发团队成员的工作热情。
7. 注重细节：关注工作中的每一个细节，确保任务完成的质量。
8. 营造良好的工作氛围：营造积极、向上、团结的工作氛围，提高团队凝聚力。
执行力培训通讯稿
执行力培训通讯稿尊敬的各位领导、亲爱的员工们：大家好！我是负责本次执行力培训活动的组织者，很荣幸能够向大家宣布这个喜讯。
在商讨多次后，我们决定开展一次名为“提升执行力，激发潜能”的培训活动，旨在帮助每位员工提升自身的执行力，从而更好地适应和应对工作挑战。
随着企业的发展进程，每个个体面对的工作要求日益增加，我们不禁思考，如何才能更好地处理与管理各类工作任务呢？而这就需要我们在工作中展现出卓越的执行力。
执行力不仅体现了个人的专业能力和责任心，更是衡量一个团队或组织能否取得成功的重要标志。
因此，提升执行力已成为现代组织和个人努力的核心要素。
那么，我们为什么要选择此时进行执行力培训呢？这是因为当今社会飞速发展，竞争日趋激烈，只有通过培养和提升自己的执行力，才能在这个大时代中立于不败之地。
这次培训旨在通过理论学习和实践操作相结合的方式，帮助参训人员全面了解执行力的内涵和特征，并学习相应的方法和技巧，从而提升自身的执行力。
本次培训共分为三个部分：第一部分是理论学习。
我们将邀请资深的执行力专家为大家讲解执行力的基本概念、内涵和作用。
通过理论学习，希望能够增强大家对执行力的认识，从宏观层面上解析执行力的重要性，为接下来的实践操作打下基础。
第二部分是实践操作。
通过小组分组的形式，每个小组将针对一些实际问题进行讨论和解决，从而让参训人员能够学以致用，将理论知识转化为实际行动。
我们将由资深培训师担任指导，为参训人员提供个性化的指导和建议。
第三部分是总结交流。
在培训结束后，我们将组织一次总结交流会，希望每位参训人员能够分享自己的学习心得和体会，相互交流和借鉴，共同提升。
为了确保培训活动的顺利进行，我们有以下几点要求：首先，参训人员务必具备参与培训的积极性和主动性，要求每位员工在培训开始前做好充分的准备，并保证参加培训的时间。
其次，培训期间大家要积极配合工作安排，按时参加每次培训活动。
如有特殊情况需要请假的，请提前向上级报备。
员工执行力培训新闻稿
员工执行力培训新闻稿员工执行力培训新闻稿我愿以信誉为誓，竭尽所能;以诚实、尽忠、友爱、服从为本;对祖国、对人民、对福华世家尽我责任。
精益求精、每天进步、不找借口、全力以赴;随时随地将所学回馈企业、社会、民族;做个自豪的福华人。
七月，骄阳似火。
上海锡恩黄埔后备干部执行训练营，这个熟悉的名词又一次成为福华培训的主题词。
福华二十一人怀着好奇与激动前往，带着收获与感动满载归来。
三天的激情依旧在心头澎湃，声声呐喊回响在耳边;三天的感动至今还令我们心潮起伏，那真诚的笑容与泪水历历在目;三天的收获使我们受益良多，YCYA与4R执行理念已深入我们的脑海。
培训中流行一句话：世界上有两样东西越分享越多，那就是爱与智慧。
虽然是短短的三天时间，值得分享与记述的东西却很多。
训海拾贝，与大家一起欣赏那在阳光下最耀眼的几枚：员工执行力培训新闻稿：可爱的黄埔战友们一起参加训练营的人，与其称之为同学，不如称之为战友来得更加亲切些。
7月21日，我们福华二十一人和嘉兴今顶公司六人一起组成一支战斗的队伍，取名“飞鹰队”，排着整齐的队列，在响亮的“不飞则已，一飞冲天的”口号声中精神抖擞地步入会场，开始了三天的训练营。
整个训练营约有四百余人，整个过程组织者引入了竞争机制，采用小组得代金币的形式活跃会场氛围。
为了团队荣誉，为了在竞争中取胜，我们原本不同部门不同公司并不熟悉的二十七人空前团结了起来。
“飞鹰队”全体队员每个人都表现的十分积极，连平时话语并不多性格较内向的人都被感染了，变得活跃了起来。
瞧，那位站在椅子上带领大家振臂疾呼的人是谁?原来是办公室的小胡同志。
小胡同志在来上海的路上主动要求承担起带领大家喊口号这个光荣而艰巨的任务。
三天里，会场上一次次响起我们激情澎湃的呐喊声，那么整齐那么响亮，福华人飞鹰队如火的激情在这呐喊声中熊熊燃烧。
口号的内容与形式也根据现场氛围的需要改变着，我们在小胡同志的带领下不仅喊出了激情，而且喊出了新意，这呐喊声甚至为我们赢得了代金币。
提升执行力促进我矿和谐发展(通讯稿)
提升执行力促进我矿和谐发展作者：xxx何谓执行力？执行力就是按照计划完成工作任务的能力，如何完成任务，完成的怎么样就涉及到了执行力的强弱的问题。
执行凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平，执行效果是部门和个人相配合完成的，要各方面都组织协调到位，才能保证执行效果的良好。
结合工作实际，我想要提升执行力，关键要抓好意识教育、抓好制度保障、抓好工作落实。
日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。
一般情况下对待问题会有两种选择：一种是不怕问题，想方设法解决问题，主动地去想办法完成工作，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，推卸责任，寻找借口，找理由逃避或是对工作大打折扣，结果是问题依然存在，任务也未完成。
同样的两种选择两个结果，为什么有的人能做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想认识的问题，说到底就是工作责任心的问题。
我们身边普遍存在这两种人，或者一个人在不同时候会有不同的表现，这就要求我们要认清认得思想，加强意识教育，转变那种过去的被动观念，不断加强培训学习和提高职工素质，改变不执行不作为的不良习惯，是大家自动自发地做好本职工作。
建立科学、完善的管理制度，并始终如一的去执行，是提高执行力的保证。
有好的管理制度、管理方法更要有良好的执行，这样才能取得良好的执行效果。
一是要常抓不懈，严格落实。
如果管理者对政策的执行不能始终如一地坚持，导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行；二是出台区队管理制度时要严谨，不能朝令夕改，那样会让职工无所适从从而也降低了制度的权威性；三是制度本身要合理，要有针对性和可行性，要有利于执行。
努力促进管理工作更加制度化、科学化、规范化，使我们在“强化执行力”活动过程中必须要做的一个关键环节。
为确保各项规章制度落实到实处，我们从全队班、组长及全体党员抓起，严格遵守各项管理制度，并通过他们去影响、带动全队职工，形成人人遵制度，事事讲制度的良好氛围，从根本上抓好制度保障工作，进而促进执行力的提升，各项工作迎来了新的工作局面。
媒体执行力表态发言稿
媒体执行力表态发言稿
尊敬的各位领导、各位媒体同事：
《媒体执行力》是我们共同的使命，也是我们共同的责任。
作为媒体工作者，我们应当时刻做到“守正出新、真实客观、积
极向上”，做好每一篇报道，传播正能量，引导大众正确的价
值观。
近年来，媒体行业发展迅速，媒体形态不断拓展。
我们既有传统媒体，也有新媒体平台。
媒体责任越发重大，我们需要更高的执行力，才能让新闻报道更加深入人心。
在当前的传媒行业中，我们不能仅仅停留在报道事实、传递信息的层面上，更需要积极表态、扎根社会、传播正能量。
我们需要从媒体发声的角度出发，表态态度。
我们要让自己所在的社会群体，真切地感受到我们的责任感和使命感。
在执行力方面，我们需要切实提高媒体传播效果，力求在宏观上提高观众的知识、态度和行为的水平，使传媒行业对国家、社会和群众起到实实在在的推动作用。
只有这样，我们才能更好地履行我们的职责，传播正能量，引导社会风气。
《媒体执行力》不仅仅是一本书名，更是我们媒体人的使命。
我们应当时刻牢记这一点，在日常的工作中充分发挥媒体执行力，用实际行动为社会传递更多的正能量，为美好的未来做出我们的贡献。
让我们共同努力，做一个有责任有担当的媒体人！
谢谢大家！。
11月公开课新闻稿
恒科咨询携手锡恩英才“团队执行力训练营”大型公
开课成功举办
11月11、12日锡恩英才“团队执行力训练营”大型公开课在恒科咨询公司获得圆满成功。
本次团队执行力训练营课程主要面向东营地区企业，由恒科咨询携手锡恩英才共同举办，锡恩英才高级讲师孙敬章、关立新、胡永富主讲。
到场企业有海科集团、骏马集团、圣光集团、金泰集团、永盛集团、焦化集团、新汇集团、铧鑫集团、中信证券、山东康桥、东营宾馆、民建大厦、垦利水利工程、启胜软件等上百家优秀企业。
讲师团队以提升团队执行力为中心，展开了八个模块系统授课，课程互动、课间游戏、课下休息，每一环节都使企业家们热情高涨，收获最多可落地的企业管控方法，使企业家们感受到一场真正团队执行力的训练。
课程的八个模块分别是：商业人格；结果与任务；执行力人才三大标准；高层执行力；4R 制度执行力；客户价值；中层执行力；四十八字真经。
经过两天时间，训练营在紧张、活跃的氛围下顺利落幕，企业家们思想上以及管理上都得到了巨大提升，许多企业家表示锡恩英才的课程与企业实际挂钩，能有效解决企业存在问题，切实提升企业的团队执行力。
恒科咨询公司致力于东营市企业的正规化、持续化、国际化，，将与企业共建伟大公司，为企业发展提供不竭动力。
团队执行力训练营现场
授课中场互动
企业家现身说法
团队间彼此关爱
团队的精彩展示
训练营总裁沙龙
团队执行力训练。
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没有执行力，就没有核心竞争力
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地——执行力不足！
为什么好的决策总是一而再，再而三地付之东流——执行力不强！
为什么企业刚刚做大、做强，却突然出现问题——执行力流失！
为什么付出比计划多10倍，结果却不到收益的1/10——执行力黑洞！
为什么企业陷入“高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层”的怪圈——执行力危机！
执行应该来说有两层含义，第一层指的是完成计划。
而另一种含义是指如何完成任务的学问和策略。
这则是一个更加宽泛的解释：凡是事情，都可以“执行”，甚至在某种意义上，制定计划、规划战略等都是执行的对象；制定计划、规划战略，如未能按照要求的时间、水准完成，都是执行力不强的表现。
我们再来看看热门的CEO话题。
CEO（Chief Executive Officer），国内译为“首席执行官”。
由此可见，最高长官也是属于执行层面的，而不是只负责制定计划、规划战略。
据统计，在美国，CEO离职的主要原因就是因为“执行不力”或者“执行力不强”。
因此我们可以的得出这样一个结论，没有执行力，就没有核心竞争力，执行力是决定组织成败的一个重要因素，是构成组织核心竞争力的一个重要环节。
对于我们来说，无论是我们的企业或是我们个人，高效的执行力都是我们在社会立足之根本，核心竞争力是靠执行
力来保障的。
基于以上的种种因素，我们在10月份举行了《高效执行》的管理内训课程，在现场，我们有来自于华韩公司及南京友谊医院中层以上管理人员将近60人参会，华韩公司副董事长兼CEO李昕隆先生更是全程在场，并其他所有与会人员一起参与分组，参与互动，参与课程中的游戏环节，给予此次培训极大的支持与帮助，正因为有我们高层领导的支持，我们的培训在大家阵阵的欢声笑语笑语中圆满结束，现场气氛一直都不错，与会人员带着高涨的热情来参与了此次活动，真正实现带着“带着问题来学习，带着方法回到岗位”的培训目的。
但无论课程现场的气氛是多么的良好，我们最重要的是要将课程上所吸收到的方法或知识内化成我们的行动，同样的事情用不同的方法去做，结果和效率是不一样的。
执行是实现目标的过程与行动，执行力是执行的力度与能力，执行中采用什么样的方法，对工作力度与工作能力的影响极大，方法恰当，可以达到事半功倍的效果；方法不对，就会事倍功半，影响和制约着执行力的发挥。
希望通过此次培训，我们能真正实现以结果为导向，做一个执行力强的人，进而形成一个高效执行的团队，对自己负责，对责任负责，对他人负责！。