中指-2020中国物业服务百强企业研究报告-2020.5-76页
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2020中国物业服务百强企业研究报告
目录
第一部分研究背景与目的 (1)
第二部分百强企业研究方法体系 (2)
第三部分 2020中国物业服务百强企业名单 (4)
第四部分 2020中国物业服务百强企业发展特点分析 (7)
一、管理规模:管理面积均值达4279万平方米,市场份额提升至四成,各层级持续分化 (7)
1.管理面积均值增长15.08%,管理项目数量均值增长10.42% (7)
2.依托兄弟公司开发、合作、布局优势,稳健扩规模 (8)
3.注重高质量并购、拓宽服务边界,市场拓展加速 (8)
4.抢抓主流市场深耕,单个城市管理面积均值达138.03万平方米 (11)
二、经营绩效:做大规模与做强增值服务双重发力,营收均值突破10亿元 (13)
1.营收增速高于在管面积增速2.3个百分点,各层级企业收入差距拉大 (13)
2.业主增值服务渗透率大幅上升,居家服务收入贡献增长显著 (15)
3.成本结构基本固化,智能化投入短期成效甚微,营业成本率仅下降0.46个百分点 (17)
4.净利润率差异化显著,规模与增值服务成为提升盈利空间的关键 (20)
三、服务质量:以温度与深度服务赢得人心,收缴率与续约率保持高位 (22)
1.坚守抗疫一线获业主信赖,彰显服务价值 (22)
2.重点企业满意度80.50分,社区卫生、安保与有偿服务备受关注 (24)
3.百强企业二手房价格高出周边同等项目4.21%,优质服务助力业主资产保值增值 (26)
四、发展潜力:把握政策红利与资本机遇,实现业务延伸与规模增长 (27)
1.百强企业储备面积均值增长63.75%,TOP10企业储备面积均值超2亿平方米 (27)
2.百强企业非住宅管理面积占比提升五个百分点,广阔空间仍有待开拓 (28)
3.物业费动态调整、“老旧改”等政策红利推动下,企业迎来新机遇 (31)
4.资本持续助推企业规模扩张,加速人才结构优化 (32)
五、社会责任:稳就业提供岗位数超120万,诚信经营纳税总额达126亿元 (35)
1.就业岗位数量增长9.05%,纳税总额增长16.09%,承接保障房面积增长11.05% (35)
2.积极参与疫情防控、开展公益活动,全面践行社会责任 (37)
第五部分 2020中国物业服务百强企业专项研究分析 (40)
第六部分结语 (55)
专题:透视资本道与术,构筑物业服务价值高地 (56)
中指研究院
第一部分研究背景与目的
由中指研究院与中国房地产TOP10研究组开展的“中国物业服务百强企业研究”,自2008年以来已连续进行十三年,这十三年中,研究组紧扣行业发展脉搏,深入研究物业服务企业经营规律,为促进行业良性运行、企业快速成长发挥了重要作用,相关研究成果已成为评判物业服务企业综合实力及行业地位的重要标准,对促进市场资源向物业服务百强企业聚集、推动开发企业与物业服务百强企业强强联合起到了重要作用。
2020年3月,国家发展和改革委员会、住房和城乡建设部等23个部门联合印发《关于促进消费扩容提质、加快形成强大国内市场的实施意见》,提出“促进社区生活服务业发展,大力发展便利店、社区菜店等社区商业,拓宽物业服务,加快社区便民商圈建设”。居民消费需求升级和智能化技术应用的支撑,加上资本红利的持续释放,物业服务企业迎来增长新契机,价值进一步凸显。
中指研究院以“服务升级,价值释放”为主题,全面启动“2020中国物业服务百强企业研究”,发掘一批规模大、实力强、服务品质高的物业服务企业,发挥示范带头作用,引领行业快速、健康发展。在总结十三年研究经验的基础上,中指研究院进一步完善了“2020中国物业服务百强企业研究”方法体系,更加全面、客观地评价企业的综合实力。
2020中国物业服务百强企业研究的目的:
(1)科学评价企业的真实实力,发掘一批综合实力强、服务水平优、业主满意度高的优秀物业服务企业;
(2)系统总结优秀企业的服务理念和经营模式,供广大物业服务企业学习借鉴,促进物业服务企业提升运作水平和服务质量;
(3)以客观的数据和研究结果,反映行业最新状况和主流企业的发展态势,为有关部门制定研究政策和加强管理提供参考,为金融机构选择投资标的提供决策依据。
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2020中国物业服务百强企业研究报告
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第二部分 百强企业研究方法体系
(一)评价指标体系
(二)评价指标体系设计原则
指标体系的设计遵循以下三个准则:
1、管理规模与服务质量相结合。管理规模的持续扩大是物业服务企业提升市场占有率、获得稳定业绩的主要方式,而良好的服务质量是企业绩效提升的有力支撑,只有实现管理规模与服务质量的结合,才能实现企业的持续健康发展。中指研究院继续采用总资产、物业管理项目总数、总建筑面积、进入城市个数来评价企业的管理规模,在服务质量的评定方面,引入“星级小区数量”指标,与业主满意度、物业服务费收缴率及物业管理项目续约率结合,来综合评价企业的服务质量。
2、经营绩效与发展潜力相结合。经营绩效不仅是关注企业盈利能力和运营能力的重要指标,也是企业市场拓展和发展速度的重要保障,是否具有丰富的储备项目、较为完善的人才结构显示了企业未来的发展潜力,营业成本率的控制则体现了企业的成本控制水平,对经营绩效有较大影响。
3、经营业绩与社会责任相结合。作为与业主日常生活密切相关的行业,物业服务企业在构建和谐社会方面发挥了重要的作用。
企业对社会的积极贡献有利于提高群众对于物业服务企业的认知度,树立企业品牌形象,促进企业快速发展。中指研究院采用年度纳税总额、就业岗位个数、保障性住房管理面积和企业捐赠总额四个指标评价企业的社会责任贡献,引导行业重视社会责任。