建筑工程项目质量监督管理与控制
建筑工程施工质量的监督与管理
建筑工程施工质量的监督与管理摘要：在国内，工程建设质量监督与管理工作一直面临着很多突出问题，在监督管理方面存在三不适应：监管方式与发展形势不适应，监管方法与效能提升不适应，队伍素质与工作要求不适应；在工程实体方面存在三个不到位：主体质量责任落实不到位，工程建设强制性标准执行不到位，违法违规行为处罚不到位。
因此，在新形势下，要做好工程质量的监督与管理工作，迫切需要建立详细的质量监督管理体系，进一步强化质量监督与管理工作的岗位工作职能，细化管理工作流程，提高工程质量监督的法律地位，加强监督队伍建设。
关键词：建筑工程；施工；质量；监督；管理质量问题一直都是工程建设领域中备受关注的问题，如何保证工程质量，使各分部分项工程质量合格率达到100%，做到最大程度上杜绝安全隐患，文章结合目前新形势下工程建设质量监督工作中存在的问题，对监督与管理工作中应注意的问题以及管理方法进行了相关探讨。
1建筑工程质量监督与管理中存在的问题1.1建筑企业责任意识不明确许多建筑公司过分的依赖监督机制，将工程质量监督机制看成是工程质量的负责者。
他们并没有认识到产品的生产者是产品质量的直接负责人，监督机制实行监督职能只是政府授权的，是政府管理行为的延伸。
所以在进行施工的过程中，会出现一些违规、违法操作，如在施工之前不办理任何手续，先售后建、不申报等。
还有一些企业在修筑的过程中，为了追求最大的经济效益和提高工作效率，从而忽视了工程的质量，如使用劣质材料、建筑时偷工减料等，以最小的成本谋取最大的经济效益。
这些问题仅靠政府监督机构单方面的监督和管理，并不能实现对各建筑企业质量行为的全面监督和管理，所以建筑工程质量问题令人堪忧。
1.2施工人员缺乏专业培训对于建筑工程来说，保证建筑施工的质量是最重要的，但是对于目前建筑企业的施工人员来说，主要存在的问题有以下两点：第一，缺乏专业的建筑知识。
施工人员大多是进城务工人员，他们的受教育程度低。
而施工单位也没有对施工人员进行岗前培训，导致在修筑的过程中，施工人员并没有按照科学合理的施工方案进行施工，而是靠常年积累下的建筑经验进行施工，这在一定程度上引发了了工程的质量问题。
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。
在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。
因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。
一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。
质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。
制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。
二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。
因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。
三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。
监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。
通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。
四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。
施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。
建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。
五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。
论建筑工程中的质量管理与控制 袁逊彬
论建筑工程中的质量管理与控制袁逊彬摘要：经济社会的快速发展为建筑行业带来了无与伦比机遇与挑战，由于建筑行业的市场竞争越来越激烈，建筑建设的工程质量作为竞争的核心内容，其作用也日益凸显。
工程质量不单单是建筑施工中的重要项目，更与建筑企业的持续发展息息相关。
建筑工程施工的质量不但会影响建筑行业的发展，并且对使用者的财产、生活以及生命安全有相当重要的保障。
所以，对建筑工程的质量管理、管理措施以及应用进行深入的讨论与分析研究。
关键词：质量管理与控制；建筑工程；措施方法引言建筑行业中工程的质量问题不但对企业的发展影响很大，对建筑物本身以及使用者的安全也有很大的关系。
甚至对其生活以及财产都造成了很大的影响。
由此可以看出，适当、合理的规范工程施工的质量管理，健全与完善建筑市场的管理体系。
持续提升建筑单位的安全与质量意识，对工程项目施工的质量有效、合理的监督与控制。
这不仅促进了工程质量管理体系的完善，还对提高工程质量有着很重要的作用。
1建筑工程质量管理与控制概述对于工程施工而言，其中的技术与管理包括了施工技术的实施、施工组织设计、施工工艺控制等，在实际的工程中，一定要结合实际的施工情况进行实施，一方面技术要达标，尽可能的解决到施工中遇到的困难，另外，一定要确保质量的同时，加强工程施工的进程，合理分配任务，减少成本。
但想要提高工程质量管理，是需要付出一定代价的，要平衡好进度与成本之间的关系。
毕竟只有确保了工程的质量，才能保障工程项目顺利进行。
众所周知，建筑工程管理是一个复杂繁琐的工作，如何以工程管理为核心，有效的提高工程质量安全，减少成本，确保施工进程，这对相关的企业而言是发展与生产的关键，只有真正的将工程质量管理落实到实处，才能保障其建筑的发展。
2建筑工程中质量管理与控制存在的主要问题2.1建筑从业者的质量意识相对薄弱我国建筑法对建筑企业的方方面面都作出了明确的规定，有着清晰的操作程序。
但由于一些建筑企业和技术施工人员质量意识薄弱，不按操作和规范程序进行施工，缺乏科学合理的技术措施，偷工减料，使得建筑工程质量低劣，导致质量事故频出;部分开发商没有将质量管理与控制摆放在应有的高度上，在规划时不重视质量问题，施工时出现质量问题没有给予及时的纠正，更有甚者不惜以降低质量标准来谋取更大的利润，这些做法严重影响了消费者的合法权益，威胁到了相关人员的人身安全和财产安全。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程的施工进度、质量和安全是工程项目管理中非常重要的三个方面，保证施工进度、质量和安全的控制是确保工程项目顺利完成的关键。
下面将从施工进度、质量和安全三个方面介绍一些控制方法和措施。
1. 制定详细的施工计划制定详细的施工计划是保证施工进度控制的基础，要明确各个工期的时间节点、工序的顺序和交叉以及所需资源等。
在制定计划时要充分考虑实际情况和不可预见的因素，合理安排工期，确保施工进度的合理性和可行性。
2. 建立科学的工作量控制体系建立科学的工作量控制体系是保证施工进度的有效手段。
通过设置每日、每周、每月的工作量目标，制定相应的工作量达成计划，实时监控工作量的情况，及时调整措施，确保进度目标的实现。
3. 引进先进的施工技术和设备引进先进的施工技术和设备可以大幅度提高施工效率，缩短工期。
采用机械化、自动化的设备和工艺可以减少人力投入和施工周期，同时提高施工质量和安全性。
1. 建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证施工质量的前提，包括明确质量标准和要求、建立质量控制流程、制定质量保证措施等。
要严格按照质量管理体系执行，确保施工过程中各项质量要求的达标。
2. 强化施工现场的质量监督与检查加强施工现场的质量监督与检查可以及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
要进行定期的现场巡查，对施工质量进行实时监控。
设立质量检查组或雇佣第三方质量检测机构进行抽样检查和复核，确保施工质量符合要求。
3. 加强施工人员的技术培训与管理加强施工人员的技术培训与管理是提高施工质量的重要手段。
要确保施工人员具备必要的专业知识和技能，定期组织培训。
对施工人员实施严格的管理，加强工地纪律，杜绝违规施工和不良行为。
1. 制定详细的安全管理制度制定详细的安全管理制度是保障施工安全的首要环节。
要明确各项安全规范和要求，制定相应的安全操作指南，明确责任与义务，确保施工过程中各项安全工作的顺利进行。
对工程建设项目如何监督和管理
对工程建设项目如何监督和管理工程项目管理是全方位的，有其重要性和特别性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳进正规化、标准化管理，那么对工程建设项目如何监督和管理呢?现在，我就整理出管理工程的相关信息。
1 质量控制工程项目质量控制是指在力求实现工程建设项目目标的过程中，为满足项目质量要求所开展的管理活动。
影响工程项目质量的因素主要有人、机械、材料、方法和环境五个方面。
工程项目的质量控制，是一个全面的、全过程的控制，项目管理人员应当采用有效措施对影响工程质量的因素进行控制，以保证工程建设质量。
从思想、业务等多方面综合合计人的素养，确保参建人员以积极的态度投身到工程建设中;依据工程项目的工艺、技术要求，合理选用机械，确定机械设备的类型和数量，建立健全各项管理制度，保证施工机械以优良的状态投入工程建设中;严把材料检查验收关，正确合理地使用原材料，检查、催促做好收、发、储、运等技术管理工作;通过分析、研究、对比，在确认方法可行的前提下优化方案，选用符合工程建设实际、制定合理、工艺先进、措施可行、缩短工期、降低能耗的方案，通过指导、催促、检查，为参建各方建立优良的技术、管理和工作环境，为实现质量控制目标提供优良的外部环境条件。
工程项目质量控制工作的重点应放在调查研究外部环境和系统内部各种干扰质量的因素上，要做好风险分析和管理工作，猜测各种可能出现的质量偏差，制定切实可行的预防措施，使主动控制措施与监督、检查、反馈等被动控制措施有机结合起来，发现问题及时解决，发生偏差及时改正，使工程项目质量始终处于项目管理人员的有效监督控制之下，保证工程建设质量。
2 进度控制工程项目进度控制是指在项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致，按计划要求的时间施工而开展的控制活动，是对工程项目从编制项目建议书开始，经可行性研究、制定和施工，直至项目完工验收、投产使用为止的全过程控制。
工程监理,质量控制措施、质量管理体系
（一）质量控制措施建立健全质量控制程序和手段，完善质量控制措施，确保顺利实现质量控制目标，具体内容如下：1、工程质量目标我公司经认真研究招标文件后，确定本工程质量控制目标：按照国家颁发的现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及相应国家有关标准和相关专业质量验收规范，质量达到合格标准。
为了保证工程质量目标全面实现，对重要部位分项工程必须从严要求，确保包括各分部分项工程100%达到合格标准及施工合同规定的质量目标。
工程质量目标的分解工程质量目标既是承包施工单位应达到的目标，也是监理单位的质量控制目标和向业主承诺的质量目标。
质量目标分解：根据合格工程的要求，将质量总目标分解为各分部分项工程的质量目标，首先对各分部分项工程的质量目标的控制，以保证质量总目标。
质量监理是对施工全过程质量监理，主要包括两个方面的工作：一是对工程质量进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包商的技术水平的管理，以使合同约定的工程质量标准得到实现。
质量监理是本项目监理工作的一个重要内容，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两环节：一是建立严格的监理程序；二是采用科学有效的监理手段。
质量目标主要体现在以下六个方面目标的实现：①适用性目标。
即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。
包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。
②耐久性目标。
即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
③安全性目标。
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
④可靠性目标。
是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
⑤经济性目标。
是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
⑥与环境的协调性目标。
是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
建筑工程施工中的质量控制和安全管理
建造工程施工中的质量控制与安全管理一、质量与安全在施工中的意义(一)、引言在我国的经济建设和社会发展中，建造行业占领重要的地位和作用。
在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建设工程所占的比例较大，多位民用，商业，工业等形式建造。
其施工中的质量控制和安全管理非但关系到人民群众的生命和财产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。
(二)、现阶段常见的质量与安全问题近几年来，在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和安全事故。
如房屋崩塌倾斜，天花板渗漏，墙面起壳起砂裂缝等等，其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。
房屋建造工程施工中浮现质量问题，必然会影响建造的整体作用性能和安全性能，为今后的使用留下安全隐患。
由此可见，房屋建造施工中的质量控制和安全管理不到位并非单纯的管理问题，而是国内建造行业的整体现象，也客观伤害了我国建造行业的整体形象，对于行业的发展和进步是极其不利的。
二、建造施工中存在的问题及其原因(一)、建造工程质量的特点建造工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。
工程及其生产的特点概括起来有以下几点:1) 产品的固定性，生产流动性2) 生产的多样性，生产的单位性3) 产品型体庞大，高投入，生产周期长，具有风险性4) 产品的社会性，生产的外部约束性。
(二)、建造工程质量存在比较常见的问题1 、工程设计质量不高。
目前，不少工程设计对质量控制不够重视。
不少的业主为了省设计费，没有礼聘专业XX 设计房屋，而是请一些“炒更”设计人员设计。
这样，部份工程的设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合，部份工程的抗震概念设计不周全，结构体系和构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求。
比如，在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面发现有局部泛水檐高度不够；也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐，而且防水卷材没有探出挑檐的边沿等，这些都是渗漏的隐患。
建筑工程施工质量的监督与管理
建筑工程施工质量的监督与管理摘要：施工质量是建设项目中的一个重要环节，其好坏直接关系到项目的安全。
中国建筑行业的快速发展，建设项目的建设质量已成为制约其投资效益的重要因素。
要实现这一目标，就需要对工程投资、施工、监理等部门进行有效的质量监控和管理。
保证项目的质量与效益。
为避免施工过程中的质量问题，降低工程质量管理费用，为了促进建筑行业的健康发展，必须加强质量监管与管理。
关键词：施工质量；建筑行业；健康发展1.施工质量监督的主要内容与方式1.1结合建筑工程实践确定施工质量监管的主要内容是指在建设项目的整个过程中，包括施工和施工单位对材料的质量监控。
因此，设计师在施工过程中应选用高品质、价格低廉的材料，确保施工质量符合规范，并满足设计的具体要求。
因此，员工应注重对材料质量的监控和检查，并保证工作的细节。
同时，也要对员工进行监督和管理。
施工机械是建设项目的关键环节，是确保工程质量的关键。
在施工设备的管理上，应根据相关法规选择合适的施工机械。
对设备的类型、规格、运行状况等进行综合分析，确保设备在运行过程中的最佳运行。
作为项目监理，要强化自身的专业素质，强化质量监控，逐步提高执行力，有效预防施工中的失误。
1.2质量监督的方法质量管理办法是：员工要认真地做好有关资料的记录，对日常检查中发现的问题进行记录，并向上级报告。
同时，监理单位应将问题及时报告上级主管部门，并将有关情况上报有关统计部门，对项目建设中存在的重大问题要及时上报。
2.建筑工程监督与管理工作存在的问题2.1政府监督管理力度不够随着我国城市化进程的加快，建设项目的增多、监理人员的缺乏、人才的引进、监理工作的繁重、质量监管力度的滞后，对工程建设的质量造成了一定的影响。
目前，有关部门对施工项目的监管力度明显不足，一些项目的违规施工行为还没有得到有效的遏制。
有些建筑公司的资质不合格，有些设计图纸未经审批，有些未经审批就擅自开工，对项目的质量造成了很大的影响。
关于建筑工程施工质量与监督管理的几点建议
关于建筑工程施工质量与监督管理的几点建议摘要：随着科学技术的飞速发展，在建筑行业中也有了日新月异的变化。
建筑工程质量的好与差、优与劣成为人们关注一个问题。
因此，只有把好工程质量才能确保建设方和居住方双方的利益。
关键词：建筑施工工程质量监督管理一、建筑工程施工质量的管理1.1施工项目质量管理的原则对项目施工而言, 质量控制就是为了确保合同规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行项目施工质量控制过程中,应遵循以下几点原则:1.1.1 坚持“质量第一,用户至上”市场经济经营的原则是“质量第一,用户至上” 。
房屋建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计” ,直接关系到人民生命财产的安全。
所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上” 作为质量控制的基本原则。
1.1.2 以项目团队成员为管理核心建筑施工企业在组织工程项目施工时, 几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上,移交给业主。
但是,人力资源却是例外的。
相反,通过一个又一个项目的锻炼和积累,项目团队成员会变得更加成熟,这而是企业获得项目经济效益之外的收获。
因此,建筑施工企业应注重对员工的管理,包括绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,这是保证工程项目施工质量的基本要求。
人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心” ,充分调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一” 的观念,通过提高人的素质来避免人的失误,以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
1.1.3 以预防、预控为主与预防为主,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保施工项目质量的有效措施。
1.1.4 坚持质量标准、严格检查质量标准是评价产品质量的尺度, 数据是质量控制的基础和依据。
产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。
建筑工程项目管理中的质量控制措施
建筑工程项目管理中的质量限制措施建筑工程项目管理中的质量限制措施工程建筑涉及面广，是一个极其困难的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均干脆影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定，、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有个固定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，简洁产生质量问题。
如运用材料的微小差异、操作的微小变更、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。
工程建成后，如发觉质量问题又不行能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此建筑过程中的质量限制，就显得极其重要。
下面主要探讨建筑工程项目管理中的质量限制问题。
1 对影响质量因素的限制(1)人员的限制。
项目质量限制中人的限制，是指对干脆参和项目的组织者、只会者和操作者的有效管理和运用。
人，作为限制对象能避开产生失误，作为限制动力能充分调动人的主动性和发挥人的主观能动性。
为达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了加强纪律教化、职业道德、专业技术只是培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公允合理的奖惩制度外，还须要依据项目特点，从确保质量动身，本着人尽其才，扬长避短的原则限制人的运用。
（2）材料及构配件的质量限制。
①建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，对用和项目实施的主要材料，运到施工现场时必需具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。
检验全部材料合格证时，均须经监理工程师验证，否则一律不准运用。
②全部各种构建必需具有厂家批号和出厂合格证。
凡标识不清或者怀疑质量有问题的材料，质量保证材料有一点或和合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度确定的材料，须要进行追踪检验以限制和保证其质量牢靠性的材料等，均应进行抽检对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检查。
建筑工程管理及工程施工质量的有效控制分析_58
建筑工程管理及工程施工质量的有效控制分析发布时间：2022-12-08T09:27:28.469Z 来源：《建筑设计管理》2022年14期作者：辛少炜[导读] 建筑工程最需要保证的就是施工质量问题，因此企业在发展过程中，应该始终把如何提高建筑工程的质量作为工作的重中之重，只有建筑工程质量得到保障，居民的财产与安全才能得到保障。
辛少炜3505219920828****摘要：建筑工程最需要保证的就是施工质量问题，因此企业在发展过程中，应该始终把如何提高建筑工程的质量作为工作的重中之重，只有建筑工程质量得到保障，居民的财产与安全才能得到保障。
企业应不断提高对于工程质量控制与管理的重视程度，并且借助完善的、科学的管理措施以不断提高工程质量，这样既可以建造出让人民放心的、满意的工程，又可以提高企业的核心竞争力，使企业良性可持续发展，可谓是一举多得。
管理建筑工程以及控制工程的施工质量对于提高整体工程质量非常有帮助，值得探讨和分析。
关键词：建筑工程管理；工程施工质量；控制措施1建筑工程管理及工程施工质量的有效控制的重要意义施工项目管理主要包括以下几个方面：施工现场管理、人员管理、安全管理和程序管理。
施工项目是施工技术管理的基础。
建设项目的施工活动必须在管理和控制下进行，施工中出现的问题必须及时解决，以确保建设项目的工程质量。
施工项目管理对控制技术施工和质量具有重要意义，可以确保施工项目中的所有程序都能在合理范围内完成。
施工项目管理可以使整个施工项目更加顺利，提高施工质量，同时提高施工效率。
对于施工企业来说，良好的施工项目管理可以合理协调各作业部门之间的关系，及时发现和解决施工中出现的各种问题，确保施工的安全和质量。
施工项目管理的优点是它可以考虑到施工效率、建筑质量、各方利益以及施工安全问题，是整个施工项目运作的大脑，它发挥着巨大的作用。
2 影响建筑工程管理和施工质量控制的因素2.1 管理理念目前，国内许多建筑企业仍然受到传统管理模式和思维方式的制约。
建筑工程项目质量管理的关键控制点有哪些
建筑工程项目质量管理的关键控制点有哪些在建筑工程项目中，质量管理是至关重要的环节，它直接关系到项目的成败以及使用者的生命财产安全。
要确保建筑工程项目的质量达到预期目标，就需要把握好一系列的关键控制点。
首先，项目规划与设计阶段是质量管理的起点。
在这个阶段，需要明确项目的目标、功能需求以及技术要求。
设计师必须充分考虑建筑的安全性、耐久性、适用性和美观性。
对于建筑结构的设计，要经过精确的计算和模拟，以确保其能够承受预期的荷载和环境影响。
同时，设计方案还要符合相关的建筑规范和标准，避免出现违规情况。
材料的选择与管理是另一个关键控制点。
建筑材料的质量直接决定了建筑的质量。
在采购材料时，要选择有信誉、质量可靠的供应商，并对材料进行严格的检验和验收。
例如，对于钢材、水泥等主要建筑材料，要检查其强度、韧性等性能指标是否符合要求。
对于装饰材料，除了考虑美观和实用性，还要关注其环保性能，确保不会对使用者的健康造成危害。
在材料的存储和使用过程中，也要做好防护和管理工作，防止材料受潮、变质或损坏。
施工过程中的质量控制是重中之重。
施工队伍的素质和技术水平是影响施工质量的关键因素。
施工人员必须具备相应的资质和经验，并且要经过严格的培训。
在施工前，要制定详细的施工方案和质量控制计划，明确施工工艺和质量标准。
在施工过程中，要加强对各个工序的监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
例如，在混凝土浇筑过程中，要控制好配合比、浇筑速度和振捣质量，确保混凝土的强度和密实度。
对于隐蔽工程，如基础施工、管道敷设等，要在施工过程中进行严格的验收，并做好记录，以便日后追溯。
施工机械设备的管理也不容忽视。
选择合适的机械设备，并保证其处于良好的运行状态，对于提高施工质量和效率具有重要意义。
定期对机械设备进行维护和保养，及时更换磨损的零部件，确保其性能稳定可靠。
同时，操作人员要熟练掌握机械设备的操作方法和注意事项，避免因操作不当而影响施工质量。
质量检测与验收是质量管理的重要环节。
建筑施工工程的质量管理与控制措施
建筑施工工程的质量管理与控制措施摘要：建筑业是推动我国社会经济发展的基础产业。
建筑企业要做好建筑工程施工，提高建筑工程质量和安全水平。
在建筑工程中，施工企业需要根据建筑工程的标准和要求，采用现代技术手段，提高建筑工程质量管理的有效性和全面性，实现对建筑工程质量的全方位管理，从而促进建设。
建设项目圆满完成。
关键词：建筑施工工程;质量管理;控制措施1建筑工程施工管理中的各种问题1.1建筑材料质量管理建筑工程施工中会应用大量的材料，质量材料的好坏会对建筑工程的质量产生直接影响，而材料的质量是保证建筑工程质量的基础。
如果所用建材质量不达标，将直接降低工程质量。
在建筑工程原材料采购过程中，采购商为了节省成本，会不惜一切代价不惜一切代价压低价格，甚至直接采购劣质材料作为次品材料。
这些劣质材料一旦应用到建筑工程中，将直接导致工程建设。
结构件的强度、刚度和稳定性不足，容易造成严重的质量问题，甚至直接危及人身安全。
1.2机械设备的管理施工过程中经常会用到大量的机械设备，这些设备起着非常重要的作用。
例如，施工中使用的塔吊、施工升降机、混凝土泵等各种大型设备，必须由专人管理和操作。
操作人员必须经过专业培训并考核合格，方可进行上级操作。
还需要做好定期的维护工作，以确保设备在使用过程中能够保持良好的性能。
但是，从机械设备在施工现场的实际应用情况来看，大多数企业的管理人员对设备管理的认识比较片面，甚至是错误的认识。
同时，管理人员往往忽视设备可能存在的小故障，不注意日常维护保养，导致小故障演变成大故障，甚至导致设备直接报废，影响下一步的生产。
施工作业，为工程质量埋下隐患。
1.3管理人员综合能力施工管理人员是施工工作的主体。
项目经理的综合能力的好坏将直接影响建设项目的施工质量。
同时，施工人员的专业能力和工作态度也会对建筑工程的质量产生影响。
因此，施工企业必须加强质量管理队伍建设，提高管理人员的综合能力，确保质量管理工作的顺利开展。
建筑工程项目质量管理与控制研究(本科毕业论文)【范本模板】
本科毕业论文题目。
建筑工程项目质量管理与控制研究学专学院：业: 号：学生姓名: 指导教师：日期：摘要在建筑行业日趋激烈的竞争环境下。
以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。
建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。
目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全.质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。
但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式.更好的与国际化接轨.提高建设工程的质量水平。
本文详细叙述建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状。
首先分析工程项目质量(包括工程项目质量的影响因素和管理要素)�再分析工程项目质量管理的程序与内容�然后分析目前国内建筑工程项目质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法�其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容。
最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题�并针对这些问题提出一系列的解决方法.关键字。
建筑工程�质量管理。
质量控制AbstractIn the construction industry increasingly fierce competitive environment, quality at the coreof non-price competition has become an important position. Good or bad quality of building construction will be a direct and serious impact on the development of enterprises。
Currentlythe construction project quality control laws and regulations have been gradually establishedand improved. The practice of quality management and control has made great progress。
建筑工程质量控制管理制度
建筑工程质量控制管理制度第一章总则第一条为规范和提高建筑工程质量控制管理水平，保障建筑工程施工质量，确保建筑工程按照设计要求和国家标准、规范进行施工，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑工程质量控制管理活动的组织、实施和监督。
适用范围包括建筑、市政工程、装饰装修工程等。
第三条管理制度的内容应当符合建筑法规、标准和规范，遵循“预防为主、综合治理、全过程控制、持续改进”的原则。
第四条本管理制度的主要任务是建立健全建筑工程质量控制管理体系，规范建筑工程质量控制活动，提高建筑工程施工质量。
第二章组织架构第五条建筑工程质量控制管理体系应当包括建筑工程质量控制委员会、建筑工程质量控制中心和项目质量管理部门。
第六条建筑工程质量控制委员会是建筑工程质量控制管理的决策机构，由工程项目部负责人担任主任，工程设计、施工单位负责人和质量管理人员组成。
第七条建筑工程质量控制中心是建筑工程质量控制管理的执行机构，负责建立和实施建筑工程质量控制管理体系。
第八条项目质量管理部门是建筑工程质量控制管理的具体执行机构，由项目质量主管领导，负责监督和检查建筑工程施工质量。
第九条建筑工程质量控制委员会、建筑工程质量控制中心和项目质量管理部门应当相互协作，共同推动建筑工程质量控制管理工作的顺利进行。
第十条建筑工程质量控制管理的责任分工明确，各级工程质量管理机构应当履行好本单位的职责，做好建筑工程质量控制管理工作。
第三章质量管理流程第十一条建筑工程质量控制管理应当根据项目特点和工程周期，确定质量控制的流程和控制点。
第十二条建筑工程的质量控制流程主要包括：质量控制计划编制、质量控制过程监督、质量控制结果评价等环节。
第十三条质量控制计划应当由建筑工程质量控制中心制定，项目质量管理部门协助完成，并报建筑工程质量控制委员会审批。
第十四条质量控制过程监督应当由项目质量管理部门负责实施，对建筑工程施工过程中的质量问题进行跟踪和监督，并及时提出整改意见。
建筑施工工程的质量管理与控制措施
建筑施工工程的质量管理与控制措施摘要：随着我国社会经济的不断发展，所有行业在发展和运营中都需要提高企业竞争力，来面对市场日益激烈的竞争考验。
因此，特别是建筑企业应加强工程管理，确保现代化和精细管理使项目顺利进行，提高管理水平和管理质量。
关键词：建筑施工工程；质量管理；控制措施施工质量不仅影响建筑工程本身的使用和寿命，而且直接影响人身安全。
因此，必须能够采取适当措施以提高建筑工程的施工质量，能够管理整个建筑工程过程，有效消除该领域的质量问题，更好地确保建筑工程达到预期效果，推动建筑业向前发展。
1建筑工程管理及优化施工质量控制的重要性建筑工程项目具有投资大、施工周期长、多专业、一体化交叉的特点，在实际工程项目的施工过程中，有必要根据项目的实际要求选择建设地址，确定施工过程和技术措施，然后进行图纸设计，工程设计；施工过程还必须经过多个过程和多层次管理，以确保施工进度顺利推进，因此较长施工周期中的许多因素将影响施工质量，反映出显著的整体特征。
此外，建筑产品不同于其他商品，建筑是固定的，具有单一性，一旦施工过程中出现质量问题，就很难恢复到原来的状态，因此建设过程中的施工质量控制至关重要，各个要素生产过程必须保证在同一项目流动，所有施工步骤完成后施工单位再转让给建设单位。
因此，在施工工程管理过程中，要做好施工方法科学、建设者专业化和施工管理科学的要求，建筑企业必须结合施工项目的实际情况，制定科学的管理措施，选择科学的施工过程，提高整体建筑产品的质量水平。
2 建筑施工工程的质量管理与控制措施2.1建立施工管理制度建立施工管理制度的主要目的是对全体施工人员做到制度层面的约束，以便所有施工人员在开始施工前都应接受提高建筑施工质量的培训，从而提高建筑施工团队在不同类型工艺之间的操作规范方面的专业水平，为了制定全面的质量管理体系和评估体系，应定期检查施工团队。
还应设立质量控制小组，负责管理不同施工小组和施工人员的做法。
建筑工程质量监督控制管理体系
建筑工程质量监督控制管理体系摘要：随着我国建筑行业的不断发展，对于工程质量的要求也越来越高，提升工程质量对于我国的建筑行业具有重要的现实意义。
并且优质的工程对于我国人民生活质量的提高也具有一定的促进作用。
通常情况下我们所说的建筑工程质量监督管理与控制主要是指在建筑施工过程中对于各项细节性任务的把握，通过对具体施工质量的要求与控制来使工程质量达到应有的标准。
关键词：建筑工程；质量监督管理体系；建议引言近年来，我国的社会经济发展非常迅猛，在建筑行业快速发展的过程中也涌现出了非常多得现代化施工技术，同时也在对许多传统的施工技术进行进一步的优化革新，建筑工程的质量标准也在向着更加标准化和规范化的方向发展。
因为建筑工程质量监督管理工作，是整个建筑工程中最重要的施工环节，直接关系到整个工程项目的质量安全。
建筑工程施工单位在开展施工工作时，不仅需要按照相关的施工建设标准来保证施工的质量和安全，同时也需要加强对质量监督管理系统的建设，彻底落实建筑工程施工监督管理制度。
构建完善的建筑工程质量监督控制管理体系的意义在现阶段的发展中，我国所使用的建筑承建方式为终身责任制，其意思就是建筑施工方需要保证建筑的施工质量并要承担相关的法律责任。
所以说，为了保证建筑工程的施工质量，建筑承建方在工程项目建设活动开展的过程中，应该针对具体的工程项目建立一套完善的建筑工程质量监督管理体系，要能够从施工整体来对工程项目的施工质量进行把控。
除此之外，质量监督控制管理体系的制定还需要对现代化的信息技术进行合理的运用，用信息技术的方式来加强对整个建筑工程施工质量的把控。
通常情况下，建筑工程质量的监督管理工作内容包括以下方面：施工前的准备工作监督管理、材料的质量监督管理、施工流程的监督管理、施工进度把控。
一个完善的质量监督管理体系能够使建筑施工的安全得到保障，能够在达到质量要求标准的同时，使得施工方的经济效益以及使用方的使用安全以及建筑的实际性能得到可靠的保障。
工程质量控制监督管理制度
工程质量控制监督管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关工程建设的法律、法规、标准及规范制定，旨在通过严格的质量控制措施，确保工程质量满足设计要求和相关标准。
2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目，所有项目参与单位和个人必须严格遵守。
二、组织结构与职责1. 成立专门的质量管理机构，负责全面监督和管理工程质量控制工作。
2. 明确项目经理为工程质量第一责任人，对工程质量负有不可推卸的责任。
3. 设立专职或兼职的质量检查员，负责日常的质量监督检查工作。
三、质量控制流程1. 施工前准备：进行技术交底，确保每位作业人员明确工程标准和操作规程。
2. 材料控制：所有进场材料需经过验收合格后方可使用，不合格材料一律退回。
3. 施工过程控制：实施全过程监控，包括自检、互检和专检，确保各施工环节符合质量要求。
4. 竣工验收：工程完成后，组织专业人员进行质量评估和验收，确保交付使用的工程无质量问题。
四、质量监督与检查1. 定期组织质量大检查，及时发现并解决质量问题。
2. 对于关键工序和重要节点实行重点检查，不留死角。
3. 对违反操作规程的行为立即纠正，并根据情节轻重给予相应的处罚。
五、质量问题处理1. 建立健全质量问题快速反应机制，一旦发现问题立即采取措施进行处理。
2. 对于重大质量问题，应停止施工并及时上报，由专家团队进行技术分析和处理。
3. 质量问题处理应有详细记录，作为后续改进和责任追究的依据。
六、质量改进与提升1. 定期总结工程质量管理经验，不断优化质量控制流程。
2. 鼓励创新和技术改进，提高工程质量控制的效率和效果。
3. 加强员工培训，提升全员的质量意识和专业技能。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理机构负责解释。
2. 如有与国家法律、法规冲突之处，以国家法律、法规为准。
工程质量监督管理制度
工程质量监督管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的质量管理工作，确保工程建设质量符合国家标准和行业规范。
2. 所有参与工程建设的单位和个人，必须遵守本制度，严格执行国家有关工程质量的法律、法规和标准。
二、组织机构与职责1. 成立项目质量管理委员会，负责全面监督和管理工程质量。
2. 明确各级管理人员和技术人员的职责，确保质量管理体系的有效运行。
3. 设立专职质量监督人员，对工程实施全过程的质量监控。
三、质量控制措施1. 制定详细的施工方案和质量控制计划，确保每个环节都有明确的质量要求。
2. 采用先进的技术和设备，提高施工精度，减少质量缺陷。
3. 对进场材料进行严格的检验，不合格材料一律不得使用。
4. 加强施工现场管理，定期组织质量检查，及时发现并纠正质量问题。
四、监督检查1. 定期组织内部质量审核，评估质量管理体系的有效性。
2. 邀请第三方机构进行独立的质量检测和评估。
3. 对发现的问题进行分类处理，重大质量问题需上报项目质量管理委员会。
五、教育培训1. 对员工进行质量意识和技能培训，提高全员的质量管理能力。
2. 定期举办技术交流会，分享质量管理经验和新技术应用。
3. 鼓励员工参加外部的质量管理培训和认证。
六、奖惩机制1. 对于在质量管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 对于违反质量管理规定的行为，依据情节轻重进行处罚，直至追究法律责任。
七、持续改进1. 根据监督检查和审核的结果，不断完善质量管理体系。
2. 鼓励创新思维，采纳合理化建议，提升工程质量管理水平。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目质量管理委员会负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并做好记录。
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些建筑工程项目的质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键环节，对于保障项目的安全性、可靠性和耐久性具有重要意义。
在建筑工程项目管理中，需要采取一系列有效的质量控制措施，以确保工程质量符合相关标准和要求。
一、建立完善的质量管理体系质量管理体系是确保建筑工程项目质量的基础。
项目管理团队应根据项目的特点和要求，制定详细的质量管理计划，明确质量目标、质量控制流程、质量责任和质量检验标准等。
同时，建立健全质量管理制度，如质量检查制度、质量奖惩制度、质量培训制度等，确保质量管理工作有章可循。
在质量管理体系中，要明确各个部门和岗位的质量职责，形成全员参与质量管理的工作格局。
项目经理作为项目质量的第一责任人，要对项目质量全面负责；技术负责人要负责制定项目的技术方案和质量控制措施，并指导施工人员进行施工；施工人员要严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保施工质量。
二、加强施工前的质量控制施工前的质量控制是确保建筑工程项目质量的重要环节。
在项目开工前，要做好充分的准备工作，包括施工图纸的会审、施工方案的编制、施工材料和构配件的采购等。
施工图纸是施工的依据，在施工前要对施工图纸进行认真会审，及时发现和解决图纸中存在的问题，确保施工图纸的准确性和完整性。
施工方案的编制要结合项目的实际情况，充分考虑施工工艺、施工方法、施工进度和质量控制等因素，确保施工方案的科学性和可行性。
施工材料和构配件的质量直接影响到工程质量，因此要严格控制施工材料和构配件的采购质量。
选择合格的供应商，对采购的材料和构配件进行严格的检验和验收，确保其质量符合相关标准和要求。
同时，要做好材料和构配件的储存和保管工作，防止其在储存过程中发生变质和损坏。
三、加强施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是确保建筑工程项目质量的核心环节。
在施工过程中，要严格按照施工规范和质量标准进行施工，加强对施工工序的质量控制，确保每一道工序的质量符合要求。
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浅谈建筑工程项目质量监督管理与控制
摘要：建筑业的发展与国家经济建设发展相得益彰，为满足经济社会发展的需求，也具备拉动经济增长的作用。
随着建筑工程的不断增多，建筑工程的质量成为人们关注的重点与热点。
本文，主要针对建筑工程项目质量管理的问题与现状，阐述建筑工程监督管理的措施，以进一步加强建筑工程质量监督管理与控制。
关键词：建筑工程质量监督管理控制
中图分类号：tu 文献标识码：a 文章编号：1007-0745（2013）06-0202-01
建筑工程质量问题一直是人们关注的重点问题，工程质量影响工程寿命与使用功能。
但随着建筑工程的不断增多，各类工程建设项目的使用寿命缩短问题已经不同程度的存在，工程维修、加固和补强的现象时有发生，工程隐患使得工程质量事故可能随时发生。
因此，质量低劣的工程，不仅仅是在经济上给国家造成损失，也会在社会上造成难以挽救的损伤。
因此，建筑工程项目质量管理与控制迫在眉睫。
一、建筑工程质量监督管理与控制现状
随着国家经济的飞速发展，建筑行业也越来越繁荣，在建筑工程的管理、安全和控制上也取得了一定的成绩，但我们可以发现仍存在许多问题，如建筑施工安全问题、工程质量管理问题、工程现场管理问题等，导致工程事故频繁发生。
1、建筑工程安全危机波及的范围较广，形体非常庞大，施工的
周期较长。
在工程施工期间投入的人力、物力、财力都是巨大的。
由此可见，安全工作深入到每个环节，并且直接影响到企业的利益，甚至危及到企业的生存发展。
同时，建筑工程艰涩的流动性较大，涉及到的人员、设备和机械等较多，在这中间也隐藏着许许多多的不安全因素，导致突发事件的发生几率明显的增大。
2、建筑工程施工所涉及到的环节较为复杂，工序很多，涉及到的部门也更全面，范围十分的广泛。
从内部来看，工程施工的规章制度、施工单位的机构设置、人力资源环节、机械设备的性能、施工人员的素质和技术水平、施工企业的文化因素都是不确定的因素；从外部来看，还存在着许多无法预计和不可估量的自然条件因素等。
3、建筑工程施工的成本管理的责任、权力和利益三个方面在工程施工项目中很难有机的结合起来。
随着建筑市场的竞争日益增强，企业要想在行业中更好的立足生存与发展，就应当不断的增强和提高产品的质量和服务品质，同时还要不断的降低生产成本，从而以求得发展。
二、建筑工程质量监督管理与控制中存在的问题
1、建筑市场的混乱不堪
建筑工程质量得不到很多的监督，其在工程招标过程中出现了大量的围标、串标，存在存在暗箱操现象，不论哪个企业中标则挂靠哪个企业资质承包工程，严重扰乱建筑市场。
同时，依靠围标、串标中标的施工队伍虽现场上有部分企业管理人员，但受幕后人制
约，无实质性管理权限，项目质量安全管理难以组织实施。
在工程建设中，还存在现场建设、监理人员对前述问题视而不见，发现问题不报告，甚至共同作假，欺骗管理部门，以至企业逃避监管等现象，给质量监督工作带来较大的难度。
2、建筑工程建筑材料，检测试验控制不严
在建筑材料未按规定进场检查验收，如散装水泥厂家提供的合格证或出库单收集不齐、不及时，以至于代表批量内后续进场的散装水泥无法验证为同厂家、同品种、同等级、同编号。
其次，存在漏检、检验不及时等情况，如水泥、砂、石子、砌体材料等未按规定的数量取样检测；结构植筋、外窗三性、混凝土保护层等未经检验合格进入下步施工。
三是，见证取样人员素质低，不懂取样标准和方法，甚至连送样委托单填写不熟悉、不规范现象时有发生，送检材料、试件的真实性难以得到保障。
3、监管机构自身存在的问题
监管机构工作质量不高。
工作缺乏主动性、敏感性、预见性，等定点到位监督，等单位组织集中巡查，不及时掌握工程动态，现场质量状况不清楚。
人员素质参差不齐。
个别人员不求上进，平时不学习、不检查、发现问题不汇报。
工作责任心不强，检查深度不足，现场只是采取层面上、简单的、听汇报的检查方式，不能及时的核查出质量问题。
同时，监督执法不严，个别人员对查处的问题未彻底跟踪督办整改落实，或督办不力不采取进一步处理措施、不上报、讲人情、怕得罪人，不坚持原则。
4、工程变成程序不规范
在工程建设中，一些建筑单位随意变更工程的规模、规划外型、取消建筑节能，并且在重大变更未履行重新行政或技术审查。
工程建设人员法律法规意识薄弱，给工程质量造成严重的隐患。
三、建筑工程质量监督管理与控制措施
1、做好建筑工程项目管理的质量监控
质量是工程项目的生命。
在工程建设中，应做到对工作质量严格控制，树立员工的质量意识；严格保证机械设备的质量，在工程建设中选用先进的、可靠的、符合技术标准的设备，从而保证和提高工程的质量；在施工过程中应当及时的发现工程偏差和分析影响工程质量的制约因素，确保每一项进程的质量，将严格把关、预防和检测有机的结合起来。
2、对建筑市场的规范管理
完善制度。
一是建立项目机构人员到岗到位考核认定办法，以制度来规范参建各方从业人员行为，作为人员是否到位考核的重要依据。
二是建立和完善“三级巡查”制度。
加大随机巡查。
规范执法。
一是对项目管理人员严重不到位的，及时下达整改或停工通知书，进入不良行为记录，建议对其实施行政处罚。
二是严格人员变更。
确需变更的要对变更人员实施不良行为记录或上黑名单。
把好验收关。
在工程阶段验收和竣工验收监督过程中，严格程序，凡参与验收机构和组成人员不到位的，坚决不予验收。
严格程序。
特殊专业必须按合法程序实行专业分包，把好质量关。
3、严格把关建筑材料
一是加大监督检查力度。
对于进场的散装水泥要严格检查每一罐的出厂合格证明；严把建筑材料、构配件及试件的检测试验，确保质量保证资料的真实、准确。
二是严格查处。
对于违规行为，及时处理，视情节轻重和危害程度，采取整改、停工整改、实施不良行为记录，上报建设行政主管部门实施行政处罚等，促使见证取样检测制度落到实处。
三是加大培训。
要适时开展企业管理人员和见证取样人员的技术培训，全面提高人员素质，促进健康发展。
4、强化监管单位与监管人员职责与素质
加大对监理机构的检查力度，促进质量行为规范；严格市场准入，建立过程监管、年度综合评价体系，限制或清除质量行为不规范的监理企业。
提高监管人员素质，励监督人员参加执业注册考试，通过多渠道提高队伍综合素质，更好指导监督工作，监管项目出现质量安全责任事故查证存在监督不力的，坚决实行责任追究。
综上所述，应对建筑工程质量监督管理予以高度的重视，不断建立健全行政管理、技术管理和质量管理监督制度，不断探索和实践适应新时期要求的质量监督管理新模式，依靠先进的建筑施工技术、质量管理技术和信息技术，从而建立规范的工程质量监督管理制度。
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