企业商务活动策划与组织实施概论演示课件(61张)
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商务活动策划方案PPT
安全风险
如恐怖袭击、火灾、人员伤害等突发事件。
技术风险
如设备故障、网络问题等导致活动无法正常 进行。
法律风险
如合同纠纷、知识产权纠纷等法律问题。
风险影响程度评估
风险概率评估
根据历史数据、经验判断等方式，评估风险发生的可能性。
风险损失评估预测风ຫໍສະໝຸດ 发生后可能带来的经济损失、声誉损失等。
风险等级划分
根据风险概率和损失程度，将风险划分为高、中、低等级。
商务活动目的
提升品牌知名度
促进产品销售
通过活动策划和执行，提高品牌在行 业中的知名度和影响力。
通过精准营销和有效推广，提高产品 销售量和客户满意度。
拓展销售渠道
借助商务活动，开发新的销售渠道， 提高市场占有率。
预期效果与成果
营销指标
设定具体的营销指标，如参与人 数、曝光量、转化率等。
业务指标
根据商务活动目的，设定相应的业 务指标，如销售额、客户增长率等 。
奖品设置
设置具有吸引力的奖品，激发参与者的抽奖欲望。
抽奖环节时间控制
合理控制抽奖环节时间，避免影响活动整体进度。
表演节目安排
01
节目类型选择
根据活动主题和参与者喜好，选择适合的表演节目类型，如歌舞、小品
等。
02
节目质量把控
提前审核表演节目内容，确保节目质量。
03
节目顺序安排
合理安排节目顺序，使活动流程更加顺畅。
品牌形象
通过商务活动策划和执行，提升品 牌形象和美誉度，增强客户黏性。
02
CATALOGUE
活动创意与主题
创意来源及理由
市场洞察
通过对目标市场的深入洞察，发 现潜在需求和行业趋势，为活动
如恐怖袭击、火灾、人员伤害等突发事件。
技术风险
如设备故障、网络问题等导致活动无法正常 进行。
法律风险
如合同纠纷、知识产权纠纷等法律问题。
风险影响程度评估
风险概率评估
根据历史数据、经验判断等方式，评估风险发生的可能性。
风险损失评估预测风ຫໍສະໝຸດ 发生后可能带来的经济损失、声誉损失等。
风险等级划分
根据风险概率和损失程度，将风险划分为高、中、低等级。
商务活动目的
提升品牌知名度
促进产品销售
通过活动策划和执行，提高品牌在行 业中的知名度和影响力。
通过精准营销和有效推广，提高产品 销售量和客户满意度。
拓展销售渠道
借助商务活动，开发新的销售渠道， 提高市场占有率。
预期效果与成果
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设定具体的营销指标，如参与人 数、曝光量、转化率等。
业务指标
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奖品设置
设置具有吸引力的奖品，激发参与者的抽奖欲望。
抽奖环节时间控制
合理控制抽奖环节时间，避免影响活动整体进度。
表演节目安排
01
节目类型选择
根据活动主题和参与者喜好，选择适合的表演节目类型，如歌舞、小品
等。
02
节目质量把控
提前审核表演节目内容，确保节目质量。
03
节目顺序安排
合理安排节目顺序，使活动流程更加顺畅。
品牌形象
通过商务活动策划和执行，提升品 牌形象和美誉度，增强客户黏性。
02
CATALOGUE
活动创意与主题
创意来源及理由
市场洞察
通过对目标市场的深入洞察，发 现潜在需求和行业趋势，为活动
商务策划培训课件.pptx
市场机会使企业确保首战告捷，体现出新 优势。
生态：原指生物的生理习性，后用来描述
各种生命体之间相互促进、相互制约的有机 联系形态。
生态策划
经济组织的内部各要素之间，与其外部 环境之间都存在着生态建设、生态平 衡、生态系统的问题。
生态策划就是制定在特定时间环境下的组织生存
状态的新方案。
生态策划方案是包括企业业务之间、部门之间
• 一、策划思维的主要表现形式 • 二、OK策划模式的基本观点 • 三、策划、决策、实施及其相互之间的关系 • 四、策划思维过程中容易出现的问题及其防
范要领
一、策划思维的主要表现形式
1.决策基因（Policy-maKing gene）Y：包括经 验、知识、信息、思维方法。思维方法则 是经验、知识、信息的结合方式。 功能是整理、判断、创新。
奇正原理：
它是策划的第一大原理，是思维创新的核心表现。出自 《孙子兵法》：“凡战者，以正合，以奇胜。”
“奇” 策划贵在用奇，奇在众所不意。竞争产生策
划，策划为了更有利的竞争，竞争核心恰恰就是寻求和 突出差异。
例如：二战日军偷袭珍珠港
系统原理：
它要求策划人能够高瞻远瞩、深谋远虑，能够从 整体上把握、控制和驾驭全局。始终围绕策划的 目标，将策划的对象、目标、环境以及策划主体 等统筹起来。
中国策划智慧的主要思想成果
中国：
《孙子兵法》、《三十六计》、《资治通鉴 》、《三国演义》等智慧作品。
《红楼梦》的“情”、《水浒传》的“义” 、《西游记》的“斗”、《三国演义》的 “谋”
西方：以数理为基础的策划技术+中国以哲学
为基础的策划艺术=策划科学
中国策划思想
有实践就有理论和思想，策划理论和策划 思想是策划实践的结果，是对策划实践 的总结。策划思想产生于策划思想，中 国策划思想既产生于兵家，也产生于哲 学家、思想家和社会活动家。因此，从 古到今中国策划大家群星灿烂，各个历 史时期都有杰出的代表。
生态：原指生物的生理习性，后用来描述
各种生命体之间相互促进、相互制约的有机 联系形态。
生态策划
经济组织的内部各要素之间，与其外部 环境之间都存在着生态建设、生态平 衡、生态系统的问题。
生态策划就是制定在特定时间环境下的组织生存
状态的新方案。
生态策划方案是包括企业业务之间、部门之间
• 一、策划思维的主要表现形式 • 二、OK策划模式的基本观点 • 三、策划、决策、实施及其相互之间的关系 • 四、策划思维过程中容易出现的问题及其防
范要领
一、策划思维的主要表现形式
1.决策基因（Policy-maKing gene）Y：包括经 验、知识、信息、思维方法。思维方法则 是经验、知识、信息的结合方式。 功能是整理、判断、创新。
奇正原理：
它是策划的第一大原理，是思维创新的核心表现。出自 《孙子兵法》：“凡战者，以正合，以奇胜。”
“奇” 策划贵在用奇，奇在众所不意。竞争产生策
划，策划为了更有利的竞争，竞争核心恰恰就是寻求和 突出差异。
例如：二战日军偷袭珍珠港
系统原理：
它要求策划人能够高瞻远瞩、深谋远虑，能够从 整体上把握、控制和驾驭全局。始终围绕策划的 目标，将策划的对象、目标、环境以及策划主体 等统筹起来。
中国策划智慧的主要思想成果
中国：
《孙子兵法》、《三十六计》、《资治通鉴 》、《三国演义》等智慧作品。
《红楼梦》的“情”、《水浒传》的“义” 、《西游记》的“斗”、《三国演义》的 “谋”
西方：以数理为基础的策划技术+中国以哲学
为基础的策划艺术=策划科学
中国策划思想
有实践就有理论和思想，策划理论和策划 思想是策划实践的结果，是对策划实践 的总结。策划思想产生于策划思想，中 国策划思想既产生于兵家，也产生于哲 学家、思想家和社会活动家。因此，从 古到今中国策划大家群星灿烂，各个历 史时期都有杰出的代表。
通用简约商务活动策划方案PPT模板
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活跃气氛 0 1
言简意赅的说明 惠珊精彩作品惠珊精彩作品
不确定因素 惠珊精彩作品惠珊精彩作品 应变措施
损耗问题 执行细节
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不确定因素
01
内部环境问题
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广告成本
40%
场地成本
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
30%
言简意赅的说明分项内容 专业设计……
物料成本
20%
人员成本
10%
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资金分配
广告费用
场租费用
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
嘉宾费用
8万元
包括：户外广告、短信 广告、微信广告等费用
物料费用
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
1万元
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
演出费用
4万元
包括：特邀嘉宾、普通 嘉宾
人员费用
4万元
包括：广告物料、接待 物料、场地物料等
2万元
包括：演员工资、服装、 道具等
1万元
包括：工作人员补贴、 加班费、义工费等
物料清单
广告物料
单张 海报 活动入场券 易拉宝 X展架 惠珊精彩作品惠珊精彩作品 活动宣传册 KINGPUB专业设计 ……
商务活动策划ppt
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预算经济方案
2015
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活动运作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划
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预算经济方案
2015
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现场执行策略
PPT模板简约商务活动策划组织实施方案
01
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活动背景
2015
2017
活动背景
标题文字
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01
标题文字
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03
若素素材
标题文字 05
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商务活动策划执行方案PPT模板
2017
活动策划执行方案
适用于公司介绍/ 产品推荐 / 品牌宣讲
目录
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1
2
3
4
活动整体思路
ANNUAL WORK SUMMARY
活动运作计划
SUCCESSFUL PROJECTS
现场执行策略
LACK OF WORK
预算经费方案
NEXT YEAR PLAN
活动整体思路
Business products recommended
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7
执行团队
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5
活动意义
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执行团队
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活动意义
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商务策划学-(全)PPT课件
5、商务策划与自主创新有何联系和区别？ 6、如果把关于企业的五大领域的策划理念，用在自我经营上，那么我们的
个人职业生涯策划该如何展开呢？ 7、结合实际，深入剖析策划创新思维与“大学生社会适应力”的内在联系。
9
体系结构
概念
意识确立 属性认知
原理
规律把握 案例论证
方法
模式适应 流程分解
10
章节讲义
第一章 商务策划概述
7
体系结构
[学习目标]
系统学习商务策划体系所涉及到的基本要素， 认识其发生发展以及现实应用。
[学习要求]
了解：商务，商务策划。 掌握：策划的概念与定义；商与商务；市场需求； 中国策划的发展历程；商务策划的基本要素，基本 原理；奇正与整合；商务策划的五大领域；商务策 划的功能与商务作用；大学生的社会适应力。
将来人类的主要活动方式和内容
54
第二节 创新思维与策划思维
四、策划思维就是创新思维
1.策划思维的体系性
一个指针：发散思维 ——用于解决思维的方向性即策划的对象与目标
两条策略：辨证思维、横纵思维 ——提供宏观的哲学指导和微观的心理加工策略
三种思维：形象思维 直觉思维 逻辑思维 ——用于构成创造性思维过程的主体
障碍
42
第四节 智力、智商和智慧 一、智力
从客观中学习和获益的能力！
上升期；高台期；下降期； 学术事业顶峰：≥50岁
43
第四节 智力、智商和智慧 二、智商
IQ 比奈-西蒙量表；韦克斯勒量表
平均智商：90→110----50% 80→120----80%
≥130智力超常；≤70弱智；
44
第四节 智力、智商和智慧 三、智慧
企业专题策划； ——10大常见专题/课题；
个人职业生涯策划该如何展开呢？ 7、结合实际，深入剖析策划创新思维与“大学生社会适应力”的内在联系。
9
体系结构
概念
意识确立 属性认知
原理
规律把握 案例论证
方法
模式适应 流程分解
10
章节讲义
第一章 商务策划概述
7
体系结构
[学习目标]
系统学习商务策划体系所涉及到的基本要素， 认识其发生发展以及现实应用。
[学习要求]
了解：商务，商务策划。 掌握：策划的概念与定义；商与商务；市场需求； 中国策划的发展历程；商务策划的基本要素，基本 原理；奇正与整合；商务策划的五大领域；商务策 划的功能与商务作用；大学生的社会适应力。
将来人类的主要活动方式和内容
54
第二节 创新思维与策划思维
四、策划思维就是创新思维
1.策划思维的体系性
一个指针：发散思维 ——用于解决思维的方向性即策划的对象与目标
两条策略：辨证思维、横纵思维 ——提供宏观的哲学指导和微观的心理加工策略
三种思维：形象思维 直觉思维 逻辑思维 ——用于构成创造性思维过程的主体
障碍
42
第四节 智力、智商和智慧 一、智力
从客观中学习和获益的能力！
上升期；高台期；下降期； 学术事业顶峰：≥50岁
43
第四节 智力、智商和智慧 二、智商
IQ 比奈-西蒙量表；韦克斯勒量表
平均智商：90→110----50% 80→120----80%
≥130智力超常；≤70弱智；
44
第四节 智力、智商和智慧 三、智慧
企业专题策划； ——10大常见专题/课题；
企业商务活动策划方案PPT 图文
企业商务活动策划方 案PPT 图文
COMPANY PROFILE 公司简介
公司是指一般依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。根据现行中国公司法（2005），其两种主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均 为法人（民法通则36条），投资者可受到有限责任保护。
根据方流芳教授的考证，公司曾被称为“公班衙”，是对英国东印度公司的专属称呼。在百多年的历史中，中文“公司”词义在不断地误读和重新诠释中逐渐明确为现在的含义。
除了模板的发布与定制，我们还为您准备了使用教程，希望能够能够更好的使用该作品，授人以鱼不如授人以渔，希望您在下班之余，能够和我们一起进步，共同感受PPT的 巨大魅力与价值。我们诚祝您在工作中事事顺心，步步高升！最后让我们谨记：最重要的不是PPT，是你。
CONTENTS
PART 01
公司介绍
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续 为客户创造长期价值进而成就客户
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COMPANY PROFILE 公司简介
公司是指一般依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。根据现行中国公司法（2005），其两种主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均 为法人（民法通则36条），投资者可受到有限责任保护。
根据方流芳教授的考证，公司曾被称为“公班衙”，是对英国东印度公司的专属称呼。在百多年的历史中，中文“公司”词义在不断地误读和重新诠释中逐渐明确为现在的含义。
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公司介绍
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续 为客户创造长期价值进而成就客户
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活动策划与执行培训教材PPT课件
判断四： 不做无法改变事实的努力
判断二： 在活动中体现什么内容
判断三： 抛弃一切非目标必须的 华丽想法
前期准备——目的
定位准确
项目的目的
反复讨论达成一致
尽快让项目组成员参与讨论
定义清楚
如何衡量项目效果?
怎样使项目效果可量化评估?
公布项目的评估标准
确定资源
列出所需资源
检查已有资源
寻求可调用资源
前期准备——确立目标的程序
媒体接待基础文件
■媒体接待基础文件 -邀请媒体名单 -新闻夹内容 -航班时刻表（接、送车辆安排） -住房登记表 -媒介分工（活动现场位置） -接待物料 -专访安排
其他事项
■活动付款明细表 供应商、额度、日期、付款形式、尾款结算日期 ■现场指挥文件——根据确定流程 -音响（上场音乐/出车音乐）、灯光配合 -摄影摄像预定位置和要求 -重要环节时的前后衔接、人员补位 -现场提问时的媒介人员位置 -主持人台本 ■活动（专访）结束后 -汇集活动摄影摄像资料 -挑选图片或整理速录文字，确认后上传网络 -统计媒体对视频资料的数量 -准备活动总结报告和报账材料。 -费用的结算
场地选择注意的问题
■档期 ■布展时间 ■活动结束场地清扫 ■场地可容纳人数 ■场地使用手续 ■场地用电的问题 保证点容量的充足 ■场地卫生间位置 ■贵宾和工作人员休息的地方 ■场地物料和车辆的停放
来宾接待
■当来宾抵达接待区时： -确保第一时间看到接待人员和接待指示牌 -预估每批来宾人数，保障足够的接待人力 -如果是入住酒店，最好提前拿到所有来宾入住房间，以节省来宾登记时间，并在登记完成后交酒店总台 -在接待区预备休息区 -如果是直接进入会场，应准备存衣处、行李寄存处，并有专人管理，预备存衣牌 ■突发情况处理： -因交通原因突然导致来宾人数剧增
判断二： 在活动中体现什么内容
判断三： 抛弃一切非目标必须的 华丽想法
前期准备——目的
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怎样使项目效果可量化评估?
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媒体接待基础文件
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其他事项
■活动付款明细表 供应商、额度、日期、付款形式、尾款结算日期 ■现场指挥文件——根据确定流程 -音响（上场音乐/出车音乐）、灯光配合 -摄影摄像预定位置和要求 -重要环节时的前后衔接、人员补位 -现场提问时的媒介人员位置 -主持人台本 ■活动（专访）结束后 -汇集活动摄影摄像资料 -挑选图片或整理速录文字，确认后上传网络 -统计媒体对视频资料的数量 -准备活动总结报告和报账材料。 -费用的结算
场地选择注意的问题
■档期 ■布展时间 ■活动结束场地清扫 ■场地可容纳人数 ■场地使用手续 ■场地用电的问题 保证点容量的充足 ■场地卫生间位置 ■贵宾和工作人员休息的地方 ■场地物料和车辆的停放
来宾接待
■当来宾抵达接待区时： -确保第一时间看到接待人员和接待指示牌 -预估每批来宾人数，保障足够的接待人力 -如果是入住酒店，最好提前拿到所有来宾入住房间，以节省来宾登记时间，并在登记完成后交酒店总台 -在接待区预备休息区 -如果是直接进入会场，应准备存衣处、行李寄存处，并有专人管理，预备存衣牌 ■突发情况处理： -因交通原因突然导致来宾人数剧增
商务风活动策划执行方案PPT模板
KEY WORDS
本模板精心设计，模板所有素材均可自由编 辑替换移动。
• 活动实行方案
A 单击键入标题 B 单击键入标题 C 单击键入标题 D 单击键入标题
单击键入标题
单击此处添加本章节的扼 要内容。
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通用简约商务活动策划方案教育PPT实施课件
大地上也昏昏沉沉，气氛阴郁。说不 准什么 时候， 在这个 多雨的 季节， 雨总是 说来就 来，随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密的小 雨，被 风吹斜 着银针 一样落 下。这 样的雨 打在身 上，衣 服会很 快洇湿 成一片 ，很是 狼狈。 不过这 个时候 的雨也 是来去 匆匆， 不一会 儿便停 了。
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大地上也昏昏沉沉，气氛阴郁。说不 准什么 时候， 在这个 多雨的 季节， 雨总是 说来就 来，随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密的小 雨，被 风吹斜 着银针 一样落 下。这 样的雨 打在身 上，衣 服会很 快洇湿 成一片 ，很是 狼狈。 不过这 个时候 的雨也 是来去 匆匆， 不一会 儿便停 了。
04
问题及细节把控
05
活动经费预算
06
活动效果预期
大地上也昏昏沉沉，气氛阴郁。说不 准什么 时候， 在这个 多雨的 季节， 雨总是 说来就 来，随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密的小 雨，被 风吹斜 着银针 一样落 下。这 样的雨 打在身 上，衣 服会很 快洇湿 成一片 ，很是 狼狈。 不过这 个时候 的雨也 是来去 匆匆， 不一会 儿便停 了。
01
活动总体思路 大地上也昏昏沉沉，气氛阴郁。说不准什么时候，在这个多雨的季节，雨总是说来就来，随心所欲。而且通常是又急又密的小雨，被风吹斜着银针一样落下。这样的雨打在身上，衣服会很快洇湿成一片，很是狼狈。不过这个时候的雨也是来去匆匆，不一会儿便停了。
活动背景 宗旨和目标 大地上也昏昏沉沉，气氛阴郁。说不准什么时候，在这个多雨的季节，雨总是说来就来，随心所欲。而且通常是又急又密的小雨，被风吹斜着银针一样落下。这样的雨打在身上，衣服会很快洇湿成一片，很是狼狈。不过这个时候的雨也是来去匆匆，不一会儿便停了。
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活动总体思路 大地上也昏昏沉沉，气氛阴郁。说不准什么时候，在这个多雨的季节，雨总是说来就来，随心所欲。而且通常是又急又密的小雨，被风吹斜着银针一样落下。这样的雨打在身上，衣服会很快洇湿成一片，很是狼狈。不过这个时候的雨也是来去匆匆，不一会儿便停了。
活动背景 宗旨和目标 大地上也昏昏沉沉，气氛阴郁。说不准什么时候，在这个多雨的季节，雨总是说来就来，随心所欲。而且通常是又急又密的小雨，被风吹斜着银针一样落下。这样的雨打在身上，衣服会很快洇湿成一片，很是狼狈。不过这个时候的雨也是来去匆匆，不一会儿便停了。
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四、商务活动的效应
1. 放大效应 2. 整合效应 3. 传播效应 4. 多赢效应
第二部分：商务活动策划原理与方法
本部分学习纲要
一、策划学概述 二、商务活动策划的基本原则
商务活动 策划方法
三、商务活动策划的一般步骤 四、商务活动策划常用创意方法
五、商务活动各要素的策划与决策
六、商务活动策划书写作技巧
案例：欧洲投资中国考察团接待活动！
6、落实企业管理、促进员工成长的基本途径
企业管理需要管理活动来落实， 员工成长需要学习活动来促进！
落实企业管理、促进员工成长的活动有：企业管理决策 活动、企业管理咨询活动、项目投资策划活动、员工招 聘活动、员工教育培训活动、技术开发研讨活动等。
二、商务活动的概念与类别
⑦ 预算精细 资源充沛
④ 时间合适 地点恰当
三、商务活动策划一般步骤
收集
整理
判断
决策
提案
创新
四、商务活动策划常用创意方法
1、移植法 2、分解法 3、组合法 4、重点法 5、实证法
6、伏笔法 7、背景转换法 8、捆绑连结法 9、逆向法 10、回避法
五、商务活动基本要素策划与决策
资源
活动策划
目标
商务活动的十大要素策划
创意 内容 执行
1. 商务活动的活动主题策划 2. 商务活动的活动目的策划 3. 商务活动的活动目标策划 4. 商务活动的活动时间策划 5. 商务活动的活动地点策划 6. 商务活动的参加对象策划 7. 商务活动的活动内容策划 8. 商务活动的资源配置策划 9. 商务活动的项目管理策划 10. 商务活动的跟踪反馈策划
一、商务活动项目资源整合原理
二、商务活动项目人力资源整合
商务活动 组织实施
三、商务活动项目物质装备整合 四、商务活动项目信息传播整合 五、商务活动项目资本运营
六、商务活动项目执行与控制
七、商务活动项目评估及跟进管理
一、商务活动项目资源整合原理
讨论：请以公司年会为例，例举 一份项目资源需求清单。
讨论
六、商务活动策划书写作技巧
活动背景、目的、主题、宗旨、卖点、 时间安排、地点选择、参加对象、活动 内容或日程安排、主办/承办/协办/支 持/管理单位、媒体宣传、演员/嘉宾、 活动筹备、工作人员分工和工作要求、 活动预算及效益评价、效果评估及展望 、各种附件等第三节：商务活动组织实施
本部分学习纲要
商务活动的效应
一、商务活动的作用与意义
1. 商务活动是企业开展市场营销推广的基本途径 2. 商务活动是企业开展品牌公关广告的重要手段 3. 商务活动是企业开展招商或融资路演不二选择 4. 商务活动是企业文化建设的必经之路 5. 商务活动是企业维护客户关系、拓展合作伙伴网络的
重要手段 6. 商务活动是落实企业管理、促进员工成长的基本途径
一、策划学概述
1、什么是策划 ？ 2、策划的类别 3、策划的功能与作用
4、策划的基本原理 5、策划的构成要素
策划?
1、什么是策划？
策划 ? 讨论
2、策划的功能与作用
竞争功能
创新功能 决策功能
策划
放大功能
预测功能
3、策划的基本原理
倍增原理
奇正原理
耗散结构
能量
信息
循环平衡 系统原理
物质
博弈原理 均衡原理
案例：长沙市政府借助会议活动招商！
4、商务活动是企业文化建设的必经之路
没有活动来落实，企业文化建设将只是空 洞口号或一纸空文！
企业文化建设活动有：公司年会、企业文化宣传活动、 员工职业知识技能竞赛活动、员工集体体育活动、员工 集体联谊活动、员工集体文化娱乐活动、员工或经销商 颁奖活动、公司重大事件庆典活动、节假日活动、纪念 活动、企业社会公益活动等。
商务活动项目基本资源配置
➢人力资源 ➢货币资金 ➢物质装备 ➢信息传播
二、商务活动项目人力资源整合 讨论：请以“公司年会活动”为例，例 举一份项目人力资源需求清单并说明整 合策略。
1、商务活动是企业开展市场营销推广的基本途径
营销即活动，无活动不营销！
市场营销推广活动有：营销策划会、新品发布会、商品 品鉴活动、会议营销活动、经销商年会、展览会、事件 营销活动、促销活动、招投标活动等。
案例：一场会议营销带来1000万元订单！
2、商务活动是企业开展品牌公关广告的重要手段
品牌、公关、广告等， 其本质都是传播活动！
商务活动是指为达到一定商业目的而进 行的各种活动的总和。如营销、公关、 广告、品牌、传播、投资、收购、兼并 、重组、贸易、合作、会议、培训、聚 会、展览、报告、庆典等。
三、商务活动的特点
1. 因策划而发生 2. 明确的目的性 3. 潜在的利益性 4. 严密的组织性 5. 不可逆一次性 6. 较高的投资性 7. 不完全确定性
品牌公关广告活动有：企业新闻发布会、品牌推介会、 公关活动、广告活动、整合营销传播活动等。
案例1、健力宝借希拉里进行公关传播 案例2、图书出版商借总统进行公关传播
3、商务活动是企业开展招商或融资路演不二选择
招商、融资，皆活动； 无活动，不招商，亦难融资！
招商融资路演活动有：加盟代理商招商会、加盟代理商 年会、加盟代理商培训会、投融资考察活动、招股说明 会、上市路演会等。
案例：某国有企业的企业文化活动！
5、维护客户关系、拓展合作伙伴网络的重要手段
客户关系需要商务活动来维护， 合作伙伴需要商务活动来拓展！
维护客户关系、拓展合作伙伴网络活动有：（关键供应 商、重要客户、关键代理商、关键员工家属、政府官员 、重要投资人、业内专家等）拜访活动、招待酒会、商 务考察活动、商务接待活动等。
大型商务活动策划、整合与执行 企业商务活动策划与组织实施
课程结构与纲要
商务活动
策划
组织
实施
工作落实
第一部分：商务活动概述 第二部分：商务活动策划原理与方法 第三部分：商务活动的组织与实施
第一部分：商务活动概述
本部分学习纲要
商务活动 概述
商务活动的作用与意义 商务活动的概念与类别 商务活动的特点
简易原理
倍增原理
4、策划的基本要素
策划主体
策划对象 策划条件
策划
策划目标
策划方法
二、商务活动策划的基本原则
什么样商务活动策划是好策划？
讨论
商务活动策划的基本原则
⑥ 人员到位 配合密切
③ 创意先行 切合实际
① 主题集中 突出卖点
⑧ 统揽全局 把控细节
⑤ 内容丰富 形式严谨
② 目的明确 目标清晰
⑨ 及时反馈 后续跟踪