商业计划书的编制

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如何写商业计划书(优秀8篇)

如何写商业计划书（优秀8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、策划方案、合同协议、条据文书、竞聘演讲、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, planning plans, contract agreements, documentary evidence, competitive speeches, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!如何写商业计划书（优秀8篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又迈入新的阶段，是时候开始制定计划了。

商业计划书怎么写预算部分

商业计划书怎么写预算部分商业计划书的预算部分是一个关键部分，它涉及到商业计划的财务可行性和经济效益。

本文将介绍商业计划书预算部分的主要内容和写作方法。

商业计划书的预算部分主要包括以下几个方面：收入预算、成本预算、投资预算和财务计划。

首先是收入预算。

收入预算是对预计销售额和其他收入的估计。

在这部分，需要确定产品或服务的销售价格、市场需求、市场份额和销售预期。

同时，还需要考虑各种销售渠道和销售策略，例如线上销售、线下销售和渠道合作。

通过分析市场需求和竞争状况，可以预测未来一定时期内的销售额和收入。

其次是成本预算。

成本预算是对产品或服务生产的各项成本进行估计。

在这部分，需要考虑直接成本和间接成本。

直接成本包括材料成本、人工成本和制造费用，间接成本包括管理费用、市场费用和研发费用。

同时，还需要注意成本的控制和降低措施，以提高企业的经济效益。

第三是投资预算。

投资预算是对企业的资本支出进行规划和估计。

在这部分，需要考虑各种设备、场地和技术的投资，同时还需要考虑预计的维护费用和更新换代的成本。

通过合理的投资规划，可以有效地配置企业的资源，提高企业的产能和生产效率。

最后是财务计划。

财务计划是对企业的财务状况进行分析和规划。

在这部分，需要编制资产负债表、利润表和现金流量表，以评估企业的资金需求和财务风险。

同时，还需要考虑企业的融资来源和资金筹集方式，例如自有资金、银行贷款和股权融资等。

在写商业计划书预算部分时，需要注意以下几点：首先，要根据实际情况进行估计和分析。

在考虑销售额、成本和投资时，要基于市场调研数据和企业实际情况进行合理估算，不可过于乐观或悲观。

其次，要考虑不同情景的变化。

在编制财务计划时，也要考虑到不同的市场情况和竞争环境，例如价格波动、需求变化和市场份额的调整等。

再次，要注重风险评估和控制。

在编制预算时，要充分考虑各种风险和不确定性因素，例如市场波动、成本上升和政策调整等，并制定相应的风险控制和应对策略。

如何撰写商业计划书

如何撰写商业计划书商业计划书是一个企业的核心思想汇聚，是企业的精华所在，能让企业注入新思想、新动力、新资金，下面我为你带来如何撰写商业计划书，欢迎阅读，仅供参考。

如何撰写商业计划书1. 计划摘要计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。

最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。

在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。

如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。

因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2. 产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。

商业计划书范文

商业计划书如何写商业计划书篇一一、好的商业计划书要有哪些内容1、执行摘要。

通常两页纸，6-8个段落2、愿景、使命及。

3、管理团队。

包括各自的背景、经验、优势，以及为什么这个团队能够带领公司走向成功。

4、产品及服务。

解决了什么问题？有多少，哪些重要的客户，如何进行市场开发？5、商业模式，如何赚钱？明确公司在产业链、产业链上的位置；合作伙伴是谁？他们为什么要跟公司合作？什么时候会有收入等。

6、说明你的竞争力。

为什么这件事你能做，而别人不能做？为什么要投你，你的核心竞争力是什么？7、融资金额及用途。

首先，说明融资金额是多少，最好说明人民币或者美元。

其次，说明本轮融资的具体用途，最好细化到项目。

8、财务分析。

不要预算未来三年挣多少钱，没人会信；说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？二、换位思考，以投资人的思路看计划书1、你的产品或服务有什么价值？2、为什么你能做这件事？3、市场够不够大？4、盈利模式行不行？5、收钱快不快？6、团队够不够整齐？7、老大实力有多强？8、融资够不够多？9、估值低不低？三、你需要怎样的商业计划书1、清晰（逻辑、定位、产品、模式、优势）2、简洁。

1页1个故事，12页以内、1句话概括要点、5M以内PDF3、能激发兴趣。

图文并茂，场景结合4、用好数字，数字最有说服力5、呈现投资人想知道的所有要点四、写商业计划书需要注意的问题1、商业计划书不是广告很多人认为，商业计划书是想投资人推销的工具。

其实商业计划书更像业务说明，要切实的向投资人说明企业的，产品与服务、商业模式等。

2、不要长篇大论还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作，同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。

3、不要夸大销售，夸大利润对于投资人来说，他能预测公司会赚多少，你不要夸大，不要忽悠他。

很多数据他自己也需要了解的。

不能单凭您虚实。

4、切忌只谈缺钱商业规则里虽然谈钱不伤感情，但是钱也不是万能的；如果你的项目就差钱，差多少？百度市值500亿，给你500亿能再造一个百度吗？VC都是很精明的人，操盘能力一点也不亚于成功的企业家。

商业策划书格式模板7篇

商业策划书格式模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、讲话稿、发言稿、致辞稿、主持稿、合同协议、条据书信、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, speech drafts, speech drafts, speech drafts, host drafts, contract agreements, letter letters, essays, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!商业策划书格式模板7篇商业策划书格式模板(7篇)策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。

商业计划书范本

商业计划书范本一、商业概况。

我们公司是一家专注于绿色环保产品研发和销售的企业，致力于推动可持续发展和环保意识的提升。

我们的产品涵盖生活日常所需的各类环保用品，如可降解塑料袋、环保餐具、再生纸等。

我们的目标是成为行业内的领先者，为消费者提供高品质的环保产品，同时为社会和环境做出积极贡献。

二、市场分析。

随着人们环保意识的提升，绿色环保产品市场需求不断增长。

消费者对于环保产品的需求不仅来自于对环境保护的责任感，也更多地体现了对健康和生活质量的追求。

因此，我们看到了巨大的市场机遇。

同时，政府对于环保产业的支持和鼓励也为我们的发展提供了有力的政策支持。

三、竞争分析。

在环保产品市场，竞争对手众多，主要包括国内外知名环保品牌和一些新兴的环保企业。

这些竞争对手在产品品质、品牌知名度、渠道拓展等方面都具有一定的优势。

但我们相信，通过不断的创新和提升，我们可以在市场中脱颖而出。

四、产品定位。

我们的产品定位是高品质、绿色环保、实用便捷。

我们将不断优化产品结构，提升产品品质，满足消费者对于环保产品的需求，同时注重产品的实用性和便捷性，让消费者在使用我们的产品时能够体验到更加便捷和舒适的生活方式。

五、营销策略。

我们将通过多种渠道进行产品推广和销售，包括线上线下渠道的结合，利用社交媒体和电商平台进行推广，同时也会开展线下实体店和合作渠道的拓展。

我们将注重品牌宣传和形象塑造，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者的关注和购买。

六、财务规划。

在财务方面，我们将严格控制成本，提高资金利用效率，同时注重产品研发和市场推广的投入。

我们将建立健全的财务管理体系，确保企业的健康发展和盈利能力。

七、风险评估。

在发展过程中，我们将面临市场竞争、原材料价格波动、政策环境变化等多方面的风险。

我们将建立风险管理机制，及时应对各种风险挑战，确保企业的稳健发展。

八、发展规划。

未来，我们将不断完善产品线，拓展市场，加强品牌建设，提升企业核心竞争力，实现可持续发展和长期稳定增长。

商业计划书编写指南PDF

商业计划书编写指南PDF篇一：【商业计划书编写指南】商业计划书编写格式商业计划书编写指南五．商业计划书编写格式5.1商业计划书编写格式(供初创期、成长期的企业融资参考)商业计划书是全面介绍公司或项目运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。

为使公司商业计划更全面的被投资者了解。

一般应按照下列要求详细编制。

口提交商业计划书要遵循以下原则：(1)真实，论据、假设合理；(2)形式完善、叙述清晰流畅；(3)简明扼要、突出重点；(4)书面商业计划书一式五份，另备电脑磁盘拷贝一份。

口商业计划书应包括以下各主要部分：(1)摘要(2)项目或公司背景与历史(3)产品，服务与行业介绍(4)基本经营模式(5)公司发展计划(目标)(6)竞争与风险(7)生产与经营(8)市场与营销(9)研究与开发(10)企业管理(11)财务(12)投资建议相关整本阅读:(1)摘要1)公司简介：公司名称、性质、公司地址、电话、成立时间、。

2)业务类型：所属行业、业务范围、业务性质。

3)公司产品和经营概况：公司产品情况和经营情况的概述。

4)公司现有股权状况：a)股东名单；b)各股东的认股权、股份比例和特权等。

5)资金需求与融资阶段：a)总资金需求及运作周期；b)合作方式。

(2)公司背景与历史1)公司的历史a)公司创建时间；b)公司的主导产品；c)公司发展的历史及重要事件。

1篇二：【商业计划书编写指南】商业计划书内容的编写5收入估测表总净销售额(T)销售成本(c)毛利润(CP=TNS—C)毛边际收益(GP／TNS)%可控制成本：薪水工资法律和会计广告费用汽车费用办公用品到期和定购公共设施其它费用固定开支：租金折旧保险费营业执照和许可证偿债其它开支总开支利润(毛利润－总开支)税款税后净利润在第一年这种表格可用来估测每月的收入和开支。

在这以后的4年中，每年记录1次就可以了。

相关整本阅读:负债：短期债务列出所有的借款、金融债务、在一年内或一个运行周期内可以支付的赔偿。

商业计划书(精选10篇)

商业计划书商业计划书是一份重要的商业文件，它描述了一个企业或组织的商业计划、市场定位、目标、战略和预算等方面的信息。

它为企业建立了一个规划、组织和控制的基础，帮助企业实现盈利。

商业计划书需要包含以下要素：1. 行业分析。

对于所处行业的概述，包括市场规模、竞争环境、市场趋势、销售渠道、市场需求等相关信息。

2. 目标市场分析。

描述你的产品或服务面向的目标市场，包括定位、客户特征、5C分析（公司、顾客、竞争、合作伙伴、情境）等，以便于更准确地了解你的客户，并针对这些客户制定相应的营销策略。

3. 营销策略。

基于以上分析制定的营销策略，包括市场营销计划、产品推广与营销计划、推广手段、引流渠道等。

营销策略是实现企业盈利的核心，必须落地，该部分需要尽可能地详细描述营销策略的思路和实施方式，举例可提高可读性。

4. 组织和管理。

企业管理架构、人员组织、流程和标准化等都需要明确描述，包括具体管理层级、负责的部门、人员职责、绩效考评制度等。

5. 风险和财务计划。

针对风险的防范和规避需要有相应的预案，包括针对市场变化、法律风险、供应链风险等方面。

财务计划必须非常详细、准确，包括成本分析、营业收入、资产负债表、现金流量等内容。

在编写商业计划书时，需要遵循下列几个步骤：1. 执行市场调研，获取真实数据。

市场数据来源多种多样，例如行业报告、调查统计、垂直社区、行业大咖等，需要确保信息来源严谨性和可靠性。

以此为基础，进行定性和定量分析，确定细化项目的需求、目标、预算。

2. 制定商业计划结构框架。

建立一个商业计划结构框架，明确所需撰写的章节，包括上述要素。

需要结合业务的详细信息，确定每个章节的重点、方向、信息量大小等。

3. 确定目标及预算。

根据公司的整体战略，确定目标和预算，以实现项目的收益和成本收益平衡，同时也可以考虑到大的战略目标与企业目标之间的比例权衡。

4. 文章推敲。

文章撰写过程中还需要注重语言和文风，力求简明、清晰而前后呼应。

商业计划书格式及范文

Deep in your heart, there is still infinite potential, and one day when you look back, you will know that this isabsolutely true.同学互助一起进步（页眉可删）商业计划书格式及范文商业策划书(Business Plan)，也称作商业计划书，是为一个商业发展计划而做的书面文件。

那你知道是商业计划书应该怎么写吗?下面是整理的商业计划书格式及范文，希望对大家有所帮助。

商业计划书格式【1】[你公司或项目名称]商业计划书(编写参考)[指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][邮政编码][网址][时间：年月]目录第一章：摘要第二章：公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略1.产品及服务A：2.产品及服务B，等等：3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：四、技术1、专利技术：2、相关技术的使用情况(技术间的关系)：五、价值评估六、公司管理1.管理队伍状况2.外部支持：3.董事会：七、组织、协作及对外关系：八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章：市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章，竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1.竞争者[A，B等]第五章;产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴。

商业策划书的编制要求

商业策划书的编制要求编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其篇幅既不能过于繁琐，也不能过于简单。

一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一，则可简洁一些。

一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。

规范的商业计划书通常是企业成功融资的必备文件之一，商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容，商业计划书不仅对融资具有重要作用，而且对企业的发展具有战略指导意义。

1、商业计划书需要由专业的投资公司撰写虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板，客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。

但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队，主要因为一般的`客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验，因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距，从而丧失机会，浪费各方的时间。

2、商业计划书制作者能力和资质的要求商业计划书的产生和风险投资密切相关，和纳入基本建设程序的可行性报告不同。

国内制作商业计划书实际上不需要任何资质，但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力：(1)、快速了解客户全面信息的能力，较强的客户沟通的能力任何一个商业计划书制作机构，首先是根据自身的投资银行的经验、丰富的行业知识，全面充分了解客户信息和投资者要求。

在这个阶段，投资银行是一个虚心的听众，根据自身投资银行经验确定的获取信息框架，全面了解客户需求和投资者要求。

(2)、行业和市场分析的能力行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要，专业的投资银行团队拥有大量的高水平的投资分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识使得投资银行团队能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息，这种分析往往是定量的分析，而不是模糊的语言描述。

商业计划书大纲及主要内容（通用6篇）

商业计划书大纲及主要内容（通用6篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻我们需要开始制定一个计划。

什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的商业计划书大纲及主要内容（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

商业计划书大纲及主要内容篇1摘要摘要是计划书的“凤头”，投资者看中的就是摘要部分，所以摘要部分就要以最精炼的语言来概况全文。

建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。

它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。

第一章公司基本情况编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人等等。

企业的主要发展阶段应该包括企业创立时情况、企业的早期发展情况、企业的稳定发展期的情况，如开发新产品、提供新服务、建立新分支机构等，企业扩张期的发展情况，企业合并、企业改产、企业重组或稳固地占领市场等情况，还应该写明目前你的企业距离预定的目标还有多远。

第二章管理层或项目团队编写要点：主要经历和业绩方面着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例，根据项目的需要，来描述不同人员在特定方面的专长。

核心内容是要突出团队项目的经历和经验，以及这些经验与当前项目的匹配之处。

这是做团队介绍的时候更重要的，你之前做过什么不重要，重要的是你之前的经历和经验跟现有项目的契合度。

另外要讲明白每个人具体的分工。

第三章项目产品/服务亮点编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，有哪些显著亮点，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。

第四章项目行业及产品市场分析编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等。

bp是什么商业计划书

bp是什么商业计划书商业计划书（Business Plan）简称BP，是指企业或个人为了实现商业目标而编制的一份详细的计划文档。

它是一份系统性的文件，包含了从市场调研、产品定位、业务模式、财务规划等各个方面的详细信息，用于向投资者、合作伙伴、债权人等展示创业项目的可行性和潜在回报。

下面将从商业计划书的定义、内容和编写步骤等方面展开论述。

一、商业计划书的定义商业计划书是指企业或个人编制的一份详细的计划文档，描述了创业项目的商业机会、市场需求、产品或服务、市场竞争、财务预测等关键信息，以及相关计划的执行方式和预期结果。

它是一个系统化的规划工具，不仅可以帮助创业者梳理思路，还能为潜在投资者提供参考，判断项目的盈利能力和发展潜力。

二、商业计划书的内容1. 概述：商业计划书的开头应包括一个简短的概述，介绍本计划书的目的、背景和重要性，以及核心创意和商业模式的简要描述。

2. 市场分析：对目标市场进行详细的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手、客户需求等各个方面的情况描述，以及自身产品或服务的定位和竞争优势。

3. 产品或服务描述：对自身产品或服务进行详细的描述，包括特点、功能、技术优势等方面的信息，以及与竞争对手的差异化定位。

4. 组织架构和管理团队：介绍创业项目的组织架构和核心人员，包括创始人、高管团队、顾问等，以展示团队的专业能力和经验。

5. 市场营销策略：分析目标市场的营销策略，包括品牌推广、市场定位、渠道选择、销售策略等，以及用户获取和保留的策略。

6. 财务预测：对创业项目的财务状况进行详细预测，包括收入、成本、利润、现金流等方面的数据，以证明项目的盈利能力和可行性。

7. 风险评估：对项目面临的风险进行系统评估和分析，包括市场环境、竞争对手、技术风险、运营风险等各个方面的风险，并提出相应的风险应对策略。

三、商业计划书的编写步骤1. 前期准备：在编写商业计划书之前，需要进行充分的市场调研和竞争对手分析，了解市场需求和竞争情况，明确自身的核心竞争优势和市场定位。

商业计划书模板格式

商业计划书模板格式一、封面。

商业计划书的封面应包括公司名称、标语、logo以及创始人姓名等基本信息。

封面的设计要简洁大方，突出公司形象，给人留下深刻印象。

二、目录。

商业计划书的目录应包括各个章节的标题及对应页码，方便读者快速查阅所需内容。

三、执行摘要。

执行摘要是商业计划书的开篇，要简洁明了地阐述公司的核心理念、目标、竞争优势以及市场定位。

四、公司简介。

公司简介部分需要介绍公司的基本情况，包括成立时间、发展历程、组织架构、经营范围等内容。

五、市场分析。

市场分析是商业计划书中非常重要的部分，需要对所处行业的市场规模、增长趋势、竞争格局、目标客户群体等进行深入分析。

六、产品与服务。

产品与服务部分需要详细描述公司的产品或服务特点、优势、定位以及未来发展规划。

七、营销策略。

营销策略是商业计划书中至关重要的一环，需要包括市场定位、推广渠道、销售策略等内容。

八、运营与管理。

运营与管理部分需要描述公司的运营模式、管理团队、组织架构等情况。

九、财务计划。

财务计划是商业计划书中的重点内容，需要包括资金需求、收支预测、盈利预期等内容。

十、风险与应对。

风险与应对部分需要对可能出现的风险进行分析，并提出相应的风险应对措施。

十一、附录。

商业计划书的附录部分可以包括相关资料、调研报告、市场分析数据等，以支持文中所述内容。

以上就是商业计划书的模板格式，希望对您有所帮助。

在编写商业计划书时，需要根据实际情况进行具体内容的填充，确保内容真实可靠，逻辑清晰，条理分明。

祝您的商业计划书顺利通过！。

商业计划书编写合同范本

商业计划书编写合同范本甲方（委托方）：＿____法定代表人：＿____地址：＿____联系方式：＿____乙方（受托方）：＿____法定代表人：＿____地址：＿____联系方式：＿____鉴于甲方拟开展新的商业项目，需要编制一份详尽、专业的商业计划书，乙方具备相关专业知识和经验，能够为甲方提供商业计划书编写服务。

双方经友好协商，达成以下协议：一、服务内容1、乙方应按照甲方的要求和期望，对甲方指定的商业项目进行深入调研和分析，编写一份全面、准确、具有前瞻性和可操作性的商业计划书。

2、商业计划书应包括但不限于以下内容：项目概述、市场分析、产品与服务、商业模式、营销策略、运营管理、财务预测、风险评估等。

二、服务要求1、乙方应保证所编写的商业计划书内容真实、准确、完整，数据来源可靠，分析方法科学合理，结论具有合理性和可行性。

2、商业计划书的格式应规范、清晰，语言表达应简洁明了、通顺易懂，图表应清晰、准确、具有说服力。

3、乙方应在约定的时间内完成商业计划书的编写工作，并提交给甲方审核。

三、服务时间1、本合同生效后，乙方应在_____个工作日内完成商业计划书的初稿，并提交给甲方审核。

2、甲方应在收到初稿后的_____个工作日内提出修改意见，乙方应在收到修改意见后的_____个工作日内完成修改，并提交给甲方审核。

3、如甲方对修改后的商业计划书仍有异议，双方应继续沟通协商，直至甲方满意为止。

但整个修改过程累计不应超过_____个工作日。

四、服务费用及支付方式1、本次商业计划书编写服务的总费用为人民币_____元（大写_____元整）。

2、甲方应在本合同签订后的_____个工作日内，向乙方支付服务费用的_____%作为预付款，即人民币_____元（大写_____元整）。

3、乙方完成商业计划书初稿并提交给甲方审核后，甲方应在_____个工作日内支付服务费用的_____%，即人民币_____元（大写_____元整）。

公司商业计划书（通用15篇）

公司商业计划书（通用15篇）公司商业计划书篇11、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

)7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。

)8、管理(机构设置、员工持股、、知识产权管理、人事计划。

)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

)商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码，有形资本，无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润);公司下属公司，合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师，律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段，目前全世界(全国)的市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

商业计划书的格式（精选3篇）

商业计划书的格式（精选3篇）商业计划书的格式篇1商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。

为使双方更好地沟通和了解，请严格按照本公司的下列要求编制：一、提交商业计划书要遵循以下原则：(一)、真实，所有数据均有出处，论据假设合情合理；(二)、形式完善，叙述清晰流畅；(三)、简明扼要，突出重点；(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。

但可根据实际情况，略做增删；(五)、书面商业计划一式三份，另备电脑磁盘拷贝一份。

二、商业计划书应包括以下各主要部分：第一部分：摘要第二部分：公司及其未来第三部分：管理第四部分：财务说明第五部分：危险因素第六部分：投资回报与撤出第七部分：经营分析与预测第八部分：财务报告第九部分：预测第十部分：图表信息具体要求后叙。

第一部分：摘要(篇幅最多不超过4页A4纸)摘要必须形式完美，叙述清晰流畅。

一.公司简介:简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.二.业务类型：(具体描述不超过20个字)三.公司概况及其主要商业模式：(最多不超过半页A4纸)四.管理者简介：介绍2－3位公司主要管理人员.五.产品或服务的竞争优势：（字数不超过半页）对产品或服务的竞争优势简短描述，表明唯一性或独特性。

若无唯一性或独特性，表述竞争优势在何处。

六.资金需求：（注明精确资金数及筹资方式）七.资金适用计划：介绍所需资金的分配情况.八.公司近三年财务报告：九.公司财务预测报告：(三年或三年以上)十.撤出：表明何时，以何种方式退出。

若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。

第二部分：公司及其未来主要陈述公司的主要项目，各专题要独具特色，又要构成一个相关整体。

如果公司暂时没有特色，则应该说明，将如何努力办出本公司的特色。

一、概述依次写明地址、电话号码、联系人；二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。

商业计划书模板(专用版)

J ihd商业计划书（编制模板）项目名称:项目单位：提交日期：＊＊**创业投资有限公司2003年8月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开.本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密.项目经理签字：接收日期：_______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (2)二、管理层 (3)三、产品与服务 (3)四、研究与开发 (4)五、行业及市场 (4)六、营销策略 (5)七、产品制造 (5)八、管理 (6)九、融资计划 (6)十、财务说明 (7)十一、风险及对策 (7)摘要1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。

）3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制.）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测.）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

）7.产品制造（生产方式,生产工艺,质量控制）8.管理（机构设置,劳动合同，知识产权管理,人事计划。

）9.融资计划（资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利，可接受的退出方式。

）10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。

)说明：请在三页纸内完成本摘要。

1、公司基本情况公司名称：成立时间：注册资本：实收资本:（说明其中现金到位数和无形资产）注册地点:公司性质：公司沿革：(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。

如何撰写一份完美的商业计划书

如何撰写一份完美的商业计划书商业计划书(BP)BP（Business Plan）全称商业计划书，简单来讲是企业成功获取融资的重要工具之一，同时可以帮助管理者（创业者）有计划地开展商业活动，增加成功概率。

如何打造一份既能吸引人又实用的商业计划书？这需要我们通过认识商业计划书的内涵、了解读者对象的需求、掌握撰写方法与技巧、熟练运用商业计划书模板及有关分析工具、常用附件等，来完成一份完美的商业计划书。

第一部分：商业计划书的内涵商业计划书的内涵主要有三部分：其一：商业计划书的定义、功能及主要内容；商业计划书是公司或项目单位为达到招商融资或其他发展目标之目的，在前期对项目进行科学调研分析的基础上，从企业内部的人员、制度、管理、财务以及企业的产品、营销、市场、风险等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析，全面展示公司和项目的背景、现状与规划、未来发展前景，进而形成的实现计划的策略文件。

商业计划书是一份全方位的项目计划，既可以为创业者成功获取融资的“利器”，又可以帮助创业者有计划、有步骤地开展创业活动。

其主要功能体现在以下方面：（1）沟通功能：商业计划书是创业者与投资人之间必要的，也是最佳的沟通工具，项目价值、创业前景、实现计划等重要信息都可以通过BP向融资对象全面展示。

（2）管理功能：BP可以引导创业者走过企业发展的各个阶段，尤其是在创业过程中，还可以依据BP来跟踪监督企业的业务流程、分析实际成果与预期目标的差距等，及时调整自己的策略与方法。

（3）承诺功能：一方面，BP作为创业者与投资人之间签署的合同附件，从而在法律意义上，其将成为创业者对投资人的承诺书；另一方面，BP也体现了核心领导对团队成员或者上级对下级的承诺，尤其是战略目标的定位、未来发展的规划、行动方案的提出都是一种书面的承诺，从而避免出现朝夕令改的问题。

BP的内容构成有：（1）封面与内容（含标题、有关公司、项目或个人的基本信息）。

（2）内容摘要（对BP的概述，也是基本框架及特点的描述）。