理发店的企业计划书
开美发店计划书（精选13篇）
开美发店计划书（精选13篇）开美发店计划书篇1今年为取消五一长假后的五一节，三天的五一假期在一定程度上对消费者的消费热情造成影响，同时去年开始的物价上涨加大了美发店铺的经营成本。
一、活动主题：“ 缤纷五一，五大惊喜大放送”二、活动日期： 4 月 26 日 - 5 月 8 日三、活动目的：1 、利用五一期间活动吸引更多的新顾客进店消费，从而扩大顾客群，提高店铺的整体营业额;2 、同时通过一系列的促销活动适当引导顾客向高附加值的项目消费或多项目消费，提高客单价及利润;3 、让顾客产生好感，提升品牌形象。
四、活动内容：惊喜一：每天前 5 名，低至 5.1 折想烫就烫，活动期间每天前 5 名顾客消费原价 380 元的数码烫可享受 5.1 折优惠。
惊喜二：消费满 168 送 51 ，消费满 480 送 150一次性消费满 168 元(或充值 200 元)送 51 元的现金券;一次性消费满 480 元(或充值 500 元)元送 150 元的现金券。
惊喜三：加“ 51 元”=“ 88 元”活动期间消费 80 元(或充值 200 元)，加 51 元可购买原价 88 元的产品，即省 37 元;购买 88 元以上其它美发产品可以优惠 37 元，具体参与活动产品请向店员咨询。
惊喜四：夏日套餐精选，美丽更精彩2、烫 280 元 + 染 280 元 + 护理 65 元原价 625 元，活动优惠价 420 元五、活动内容操作细则说明：惊喜一解释说明：1、惊喜一主要以折扣优惠吸引顾客入店，创造销售机会;2、具体烫及原价多少请根据本店实际情况设定;3、本打折项目只是吸引顾客进店的吸引点，尽量不拿本店主推项目来打折，顾客入店后，只需告知顾客有此项活动，可以向顾客推荐更高端的项目或套餐。
注：部分生意比较差的分店可以以此方式设定有一定利润受欢迎的项目为主推。
惊喜二解释说明：1、惊喜二用消费满额送现金券刺激顾客高消费或充值，同时送现金券可以吸引顾客两个月内回头消费;2、51 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目/ 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 - 7 月 18 日 ;3、150 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目 / 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 - 7 月 18 日。
syb理发店策划书3篇
syb理发店策划书3篇篇一《syb 理发店策划书》一、项目概述syb 理发店致力于为顾客提供专业、时尚、个性化的美发服务，打造一个舒适、温馨的理发环境，成为当地具有影响力的美发品牌。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对各个年龄段的时尚人群、上班族以及对发型有较高要求的消费者。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对美的追求，对专业美发服务的需求不断增长。
3. 竞争态势：周边已有一些理发店，但我们将通过独特的服务和技术优势脱颖而出。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心附近或写字楼周边，以确保充足的客流量。
四、服务内容1. 提供各种发型设计，包括剪发、烫发、染发、护理等。
2. 为顾客提供专业的发型建议和个性化的服务。
3. 定期推出新的发型款式和优惠活动。
五、人员配置1. 招聘专业的发型师，具备丰富的经验和技术。
2. 配备热情、周到的服务人员。
六、装修风格打造时尚、现代的装修风格，采用明亮的色彩和舒适的座椅，营造轻松愉悦的氛围。
七、设备与产品采购1. 购置先进的理发设备，确保服务质量。
2. 选用优质的美发产品，保障顾客的头发健康。
八、营销与推广1. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
2. 推出会员制度，设置积分、折扣等优惠政策。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
九、财务预算包括店铺租金、装修费用、设备采购、人员工资、营销费用等各项开支的预算规划。
十、盈利预测根据市场分析和经营策略，对未来的盈利情况进行预测和评估。
十一、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整服务和营销策略。
2. 人员风险：加强员工培训和管理，确保服务质量稳定。
3. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持创新和优势。
篇二syb 理发店策划书一、店名syb 理发店二、市场分析三、店铺选址选择在交通便利、人流量较大且消费能力适中的商业区域，以便吸引更多的顾客。
四、服务内容1. 提供各类发型设计，包括剪发、烫发、染发等。
理发店创业策划书(共7篇)
篇一：美发店策划书美轩美发策划案成员：张自胜、袁婷、张生林、王锋目录一、活动背景二、市场分析（一）、市场环境（二）、优势 (三)、劣势（四）、问卷调查（五）总结三、活动方案四、活动目的五、活动主题六、宣传方案七、活动方案八、活动及优惠九、活动经费一、活动背景青春是年轻的资本，大学时进入社会的转折点。
学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养，但外在的表现呢？为此，本理发店将在烟台工程职业技术学院开业。
二、市场分析（一）、市场环境本美发店办在学校内，店面不大，方便学生，消费水平低中，适合大多学生的消费理念。
（二）、优势及机会5、本店将以“高技术、新潮流、好服务”为原则服务大众。
(三)、劣势（四）、问卷调查1、理发店距离远，理发较为麻烦2、大学生注重发型3、不会打理头发，头发损伤严重4、学生希望有独特的发型5、价格偏高，理发质量不高(五)、总结根据以上分析，我们将会发扬我们的优势，因为本店容纳量有限，所以顾客可以打电话预约，我们还会继续做学校调查，以满足学生的要求。
三、活动方案造型，发型，由我们拥有精湛技术的发型师张自胜和设计师袁婷精心设计的，价格是针对与学生，所以不高，我们与理发师和发型师一起开店，因为学院提供平台，没有房租方面的压力，还有大量的学生客户，因此，会有很多消费者，我们共同经营理发设备及装修，我的任务就是引进顾客，王峰负责购买理发用品及会计。
四、活动目的通过造型来展现大学生的精神气质。
拉近与同学们的心理距离，与同学们之间建立一种亲和、坦诚的关系，为同学们提供一种更为便捷的服务。
五、活动主题六、宣传方案1、本店工作人员将会派发本店的宣传单七、活动方案1、在学院招聘六位工作人员（兼职学生），随后在学院宣传本美发店2、本店开业仪式由我们设计发型的模特走秀宣传3、为持有会员卡的学生免费设计发型4、工作人员在各个餐厅宣传本店5、活动当天给前五名的学生免费整理、保养头发一次6、为得到会员卡的学生造型7、举办发型设计大赛（一）具体活动1、在校内招六名兼职学生作为本店的工作人员，期间对这六名工作人员进行培训2、工作人员开始对本店在校进行宣传3、进行小型的开业仪式4、进行抽奖，10名幸运者会得到美发店的会员卡，将有幸抽到五张一次性免费卡5、工作人员进行对本理发店宣传活动8、举行发型设计大赛，学生在专业发型师的指引下自主创造发型，最终由发型师检验，前三名的学生会得到本店的精美礼品一份（二）活动内容1、活动期间，所有场地都要和校方联系使用2、工作人员布置场地期间不得影响学生们的正常日常生活3、活动结束后，工作人员要对场地进行卫生清理4、工作人员不得以任何理由强制学生参加活动八、活动及优惠1、开业前三天对每天的前五名客户免费送一张一次性护理卡2、本店推出“宿舍全家福”套餐，整个宿舍来我店消费满一百以上的打八折3、老客户带来新客户满十次，本店将免费为老客户美发一次4、消费满十次者或一次性消费满一百元者赠送会员卡一张九、活动经费图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看总计：1495元二〇一二年三月二十日篇二：美发店的创业商业计划书小型店配置原则：经济实用定位：面对消费水平相对较低的普通大众选址：选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区面积：平方装修：装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小房租：因为小型店的价格竞争大，想提高收费比较难人员：发型师助理硬件配置表设施数量单价内容工位（美发椅）洗头床锔油机烘发机镜台推车产品：宣传：小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传格适宜的发品。
理发店策划书格式范文3篇
理发店策划书格式范文3篇好的策划实现发廊当月业绩提升，并可延续效益。
下面是理发店策划书格式范文，欢迎参阅。
理发店策划书格式范文1活动背景和主题：自VVTV成立以来，承蒙广大客户的支持和关爱，因为您的的参与我们不断发展，不断前进，为了表示我们的谢意，特面向社会推出此次感恩活动。
活动宗旨：通过此次活动让更多的人了解VVTV，让更多的人感受VVTV的热情和专业，让更多有消费潜力的女士成为我们的顾客，让每一名员工有更多的收益。
活动内容：免费赠送感恩卡一张，内含RMB肆佰捌拾元整，仅限女士烫染使用。
消费时，高于480的烫染项目，需现金补足差额，低于480元时，此卡内余额不退，并限一人一卡一次，并需现金支付造型费用。
活动时间：x年x月x日至x月x日活动期间推广事宜：凡在活动时间内持感恩卡来消费的客人，不推销产品，不推销高价项目，发型师在即将完工时，向客人询问对我们的技术和服务是否满意，并告知活动期间充卡有优惠，如果发型师没有说服，那么到收银台时由收银员继续推售，并展示相关赠送礼品。
(切记要适度，不要让客人反感)，因为此次活动的宗旨只是为了提高人气，扩大知名度。
活动期间的卡级内容：烫染卡(此卡仅限烫染护，并按价目表扣除，不享受另外优惠)1、烫染卡2000(存1200消费2000)2、烫染卡3000(存1800消费3000)3、烫染卡6000(存3500消费6000)4、烫染卡10000(存5000消费10000)凡办卡者均有相关礼品赠送(如洗发水、护发素、发腊等)通用卡：此卡可消费VVTV全场所有项目1、500卡享受烫染8折，洗剪吹9折2、1000卡享受烫染7折，洗剪吹8折3、2000卡享受烫染6折，洗剪吹7折4、5000卡享受烫染5折，洗剪吹6折均同样赠送相关礼品活动期间注意事项：1、每名员工要以高度的责任感和积极性参与此次活动，为达到活动效果，活动期间将严格执行奖惩制度。
树立大局观念，不计较一时得失，共同谋求公司发展壮大。
理发店方案策划书3篇
理发店方案策划书3篇篇一理发店方案策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增强，理发店作为提供美发服务的场所，面临着日益激烈的市场竞争。
为了在竞争中脱颖而出，吸引更多顾客，提升理发店的知名度和美誉度，特制定本方案策划书。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括年轻人群体、上班族、时尚人士等，他们对发型的时尚性、个性化有较高的需求。
2. 竞争对手分析：了解周边竞争对手的服务特色、价格策略、店面装修等情况，找出自身的优势和劣势。
3. 市场趋势：关注美发行业的最新趋势，如流行发型、染发技术、发型护理等，及时调整服务内容和营销策略。
三、理发店定位1. 品牌定位：打造一个时尚、专业、个性化的美发品牌，以满足顾客对高品质美发服务的需求。
2. 服务定位：提供包括剪发、染发、烫发、护理等全方位的美发服务，注重细节，追求卓越品质。
3. 价格定位：根据市场定位和服务质量，制定合理的价格策略，既保证利润空间，又具有一定的竞争力。
四、店面装修1. 店面设计：采用时尚、简约的装修风格，营造舒适、温馨的环境，让顾客在享受美发服务的同时感受到放松和愉悦。
2. 设备设施：配备先进的美发设备和工具，确保服务的高效性和专业性。
3. 展示区：设置展示区，展示最新的发型作品和美发产品，吸引顾客的注意力。
五、服务内容1. 剪发服务：根据顾客的需求和脸型特点，提供专业的剪发服务，打造适合顾客的发型。
2. 染发服务：提供多种染发颜色选择，采用环保、健康的染发产品，确保染发效果持久、亮丽。
3. 烫发服务：采用先进的烫发技术，为顾客打造时尚、个性化的卷发造型。
4. 护理服务：提供头发护理产品和护理服务，改善头发质量，保持头发健康。
5. 特色服务：推出一些特色服务项目，如头皮护理、发型定制等，满足顾客的个性化需求。
六、营销策略1. 会员制度：推出会员制度，吸引顾客成为会员，享受积分、折扣、优先服务等优惠。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客消费。
理发店创业计划书范文参考8篇
理发店创业计划书范文参考8篇第1篇示例：理发店创业计划书范文一、业务概要随着时尚文化的不断发展，人们对于美发服务的需求也越来越大。
理发店的创业前景十分广阔。
我计划在市中心开设一家高端理发店，提供个性化的理发服务，满足不同客户的需求。
二、市场调研1. 行业概况理发店是一个不断增长的行业，市场需求大，竞争激烈。
随着人们生活水平的提高，对美发服务和形象塑造的重视度也在不断增加。
2. 目标市场我计划的理发店将主要面向中高端人群，他们更注重个性化的发型设计和用品选择。
我们也会提供儿童和老年人的理发服务，以覆盖更广泛的市场。
3. 竞争对手分析周边已有几家知名理发店，他们的理发师技术娴熟，服务质量高。
我打算通过提供更加个性化的服务和用品选择，来吸引更多的顾客。
三、产品与服务1. 理发服务我们将提供精细的理发设计服务，包括剪发、烫发、染发等，满足不同客户的需求。
我们也会提供理发咨询服务，帮助客户选择最适合自己的发型。
2. 美发用品销售我们还将销售各种高品质的美发用品，包括洗护产品、造型产品等，以满足顾客对于美发产品的需求。
3. 其他服务为了吸引更多的客户，我们还计划提供头皮按摩、美甲等服务，为顾客提供全方位的形象塑造服务。
四、营销策略1. 宣传推广我们将通过在附近小区发传单、在社交媒体上做推广和开展促销活动等方式，来提升知名度。
我们还计划与周边商家合作，推出联合促销活动，增加宣传效果。
2. 客户回馈我们会通过不定期的客户回馈活动，如生日礼物、积分兑换等方式来提升客户满意度，并吸引更多的回头客。
3. 服务升级我们会不断提升服务水平，引进更加先进的美发设备和产品，吸引更多的新客户。
五、财务规划1. 初始投资初始投资主要包括场地租金、装修费用、设备采购等。
我们计划初期投入50万元。
2. 收入预测根据市场调研和理发行业的发展趋势，我们预计在创业初期，月收入能够维持在10万元左右。
3. 成本控制我们将严格控制成本开支，提升效益，力争在一年内实现盈利。
2024年创业理发店计划书案例
尊敬的投资者：感谢您抽出宝贵时间审阅这份《2024年创业理发店计划书》。
我们深知，在当前充满活力的市场中，一个精心策划的商业计划对于新企业的成功至关重要。
以下是我们对于未来三年内开设一家创新型理发店的详细规划，旨在为顾客提供高品质的理发体验，同时为投资者带来可观的回报。
一、市场分析根据市场调研，我们发现在2024年，消费者对于理发服务的需求将呈现出以下几个趋势：1.个性化定制：顾客期望根据个人风格和脸型特点，获得专属的理发设计。
2.高端体验：随着生活水平的提高，顾客愿意为更好的服务环境和体验支付额外费用。
3.快剪需求：工作忙碌的顾客需要快速、高效、价格合理的理发服务。
二、目标客户我们的目标客户群体将包括：△追求时尚与个性的年轻专业人士。
△寻求高端定制服务的成熟消费者。
△需要快速理发服务的都市白领。
三、服务特色为了满足上述市场需求，我们的理发店将提供以下特色服务：1.个性化剪发：每位顾客都将由经验丰富的发型师量身定制发型。
2.豪华环境：店内设计将融合现代简约与舒适，提供放松的等候区和高品质的剪发体验。
3.快剪专区：设立快剪专区，提供高效、价格合理的理发服务。
4.在线预约：顾客可以通过手机应用程序或网站轻松预约服务。
5.会员制度：推出会员计划，提供专属优惠和定制服务。
四、营销策略我们将采用多渠道营销策略，包括：△社交媒体营销：利用微博、抖音等平台展示顾客满意度和最新发型趋势。
△内容营销：通过微信公众号分享发型护理知识和生活方式内容，建立品牌权威。
△合作推广：与当地企业和社区合作，举办活动和提供优惠，提升品牌知名度。
五、财务预测基于我们的市场分析和服务规划，我们预计在开业第一年实现收支平衡，第二年实现盈利，第三年实现显著增长。
预计三年内的关键财务指标如下：△预计年营业收入：第一年为人民币100万元，第二年为人民币200万元，第三年为人民币300万元。
△预计年净利润：第一年为人民币5万元，第二年为人民币25万元，第三年为人民币50万元。
创业理发店策划书3篇
创业理发店策划书3篇篇一创业理发店策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对美的追求，理发行业逐渐成为一个具有巨大市场潜力的行业。
本策划书旨在为创业开一家理发店提供详细的指导和建议。
我们将致力于提供高品质的理发服务，满足顾客的不同需求，打造独特的品牌形象，以吸引更多的客户。
二、店铺规划1. 店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的居民小区或办公楼，以保证有足够的客源。
2. 店铺装修采用现代简约的装修风格，营造舒适、时尚的氛围。
注重细节，如灯光、音响、家具等的搭配，提升顾客的体验感。
3. 店铺规模根据选址地段和预期客流量，确定合适的店铺面积，一般建议在[X]平方米左右。
4. 服务项目提供包括理发、染发、烫发、护发等多种服务项目，满足不同顾客的需求。
三、市场分析1. 目标客户群体以年轻人、上班族、时尚人士等为主要目标客户群体。
他们注重形象，愿意为高品质的理发服务支付费用。
2. 竞争对手分析了解周边理发店的分布、经营状况、服务特色等，找出竞争优势，制定差异化的营销策略。
3. 市场需求预测通过市场调研，分析目标客户群体的数量、消费能力和消费需求，预测市场潜力。
四、营销策略1. 品牌建设打造独特的品牌形象，包括店名、标志、店面装修等，提升品牌知名度和美誉度。
2. 服务质量注重员工培训，提高服务水平，确保顾客得到优质的理发体验。
3. 价格策略根据成本和市场需求，制定合理的价格体系，既保证盈利，又能吸引顾客。
4. 促销活动定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引新客户，回馈老客户。
5. 会员制度建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
6. 线上营销利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广，吸引更多的潜在客户。
五、人员管理1. 员工招聘招聘经验丰富、技术熟练的理发师和其他工作人员，确保服务质量。
2. 员工培训定期组织员工培训，提高业务水平和服务技能。
3. 员工薪酬福利提供合理的薪酬待遇和福利，激励员工的工作积极性。
理发店方案策划书3篇
理发店方案策划书3篇篇一理发店方案策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于美的追求也越来越高。
理发作为一种常见的美容服务，市场需求也在不断增加。
然而，目前市场上的理发店数量众多，竞争激烈，如何在众多竞争对手中脱颖而出，吸引更多的顾客，成为了理发店经营者面临的一个重要问题。
二、策划目的1. 提高理发店的知名度和美誉度，吸引更多的顾客。
2. 增加顾客的满意度和忠诚度，提高顾客的回头率。
3. 提高理发店的销售额和利润，实现可持续发展。
三、策划内容1. 店铺装修：风格：简约、时尚、舒适。
色彩：以白色、黑色、灰色为主色调，搭配一些明亮的色彩，如红色、黄色等，营造出时尚、舒适的氛围。
布局：合理规划店铺的布局，分为理发区、洗发区、休息区等，保证顾客的舒适度和隐私性。
2. 服务项目：理发：提供各种发型设计和理发服务，满足不同顾客的需求。
洗发：提供专业的洗发服务，使用优质的洗发水和护发素，让顾客的头发更加健康亮丽。
烫发：提供各种烫发服务，如离子烫、陶瓷烫、数码烫等，让顾客的头发更加时尚动感。
染发：提供各种染发服务，如挑染、全染、渐变染等，让顾客的头发更加个性时尚。
护理：提供各种头发护理服务，如营养护理、修复护理、补水护理等，让顾客的头发更加健康亮丽。
3. 人员招聘：招聘专业的理发师和美发师，要求具备相关的专业技能和经验。
4. 宣传推广：线上宣传：利用公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布店铺的优惠活动、发型设计案例等信息，吸引更多的顾客关注。
线下宣传：在店铺周围发放传单、张贴海报等，宣传店铺的服务项目和优惠活动，吸引更多的顾客进店消费。
会员制度：推出会员制度，为会员提供积分、折扣、优先服务等优惠，增加顾客的满意度和忠诚度。
5. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，既要保证店铺的盈利能力，又要让顾客觉得价格合理。
定期推出优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多的顾客进店消费。
6. 服务质量：提供专业、优质的服务，让顾客感受到店铺的专业性和诚信度。
理发新店开业策划书3篇
理发新店开业策划书3篇篇一理发新店开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和对美的追求，理发行业逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，我们计划开设一家全新的理发店，提供高品质的理发服务，打造独特的品牌形象。
二、店铺概述1. 店名：[理发店具体名称]2. 定位：中高端理发品牌，注重顾客体验和服务品质。
3. 目标客户：主要针对城市白领、时尚青年和追求高品质生活的人群。
4. 店铺特色：专业的理发师团队，提供个性化的理发服务。
引进先进的理发设备和技术，确保顾客享受舒适的理发体验。
打造时尚、舒适的店内环境，营造轻松愉悦的氛围。
提供免费的饮品和小食，让顾客在理发过程中感受到贴心关怀。
三、开业活动策划1. 开业优惠开业前三天，所有服务项目享受五折优惠。
推出限量版会员卡，顾客在开业期间办理可享受更多优惠和特权。
2. 宣传推广在当地主流媒体、社交媒体平台上投放广告，宣传店铺开业信息。
发放传单、优惠券等宣传资料，吸引周边居民和潜在客户。
邀请知名理发师或时尚达人举办剪彩仪式，增加活动的关注度。
3. 互动活动举办理发技巧讲座，邀请专业理发师分享发型设计和护理知识。
设立顾客体验区，让顾客在开业期间免费体验部分服务项目。
开展抽奖活动，消费满一定金额的顾客可参与抽奖，赢取丰厚奖品。
四、店铺装修与布置1. 整体风格以现代简约风格为主，搭配时尚的装饰元素，营造出舒适、时尚的理发环境。
选用高质量的材料，确保装修品质和环保标准。
2. 店内布局划分不同区域，包括理发区、洗发区、休息区等，确保顾客能够享受到便捷的服务。
合理布置陈列架，展示店内的产品和服务项目，吸引顾客的注意力。
五、人员招聘与培训1. 招聘计划招聘经验丰富的理发师、发型师和助理，确保店铺的服务质量。
招聘营销人员和客服人员，负责店铺的宣传推广和顾客服务工作。
2. 培训计划对新员工进行系统的岗前培训，包括理发技巧、服务流程、产品知识等方面的培训。
定期组织员工参加内部培训和学习交流活动，不断提升员工的专业水平和服务意识。
美发品牌全案策划书范文3篇
美发品牌全案策划书范文3篇篇一美发品牌全案策划书范文一、前言随着人们生活水平的提高和对美的追求不断升级，美发行业市场前景广阔。
为了打造一个独具特色的美发品牌，提升品牌知名度和市场竞争力，我们制定了本全案策划书。
本策划书旨在通过对市场、消费者、竞争对手等多方面的分析，为美发品牌的发展提供全面的策略和方案。
二、市场分析（一）行业现状美发行业发展迅速，市场规模不断扩大。
目前，美发市场主要分为高端、中端和低端三个层次，其中高端市场以国际知名品牌为主，中端市场以国内知名品牌和区域性品牌为主，低端市场则以小型美发店和个体经营者为主。
（二）消费者分析1. 消费者年龄层次：主要集中在 18-45 岁之间。
2. 消费者性别比例：男女比例相当。
3. 消费者消费能力：中高收入人群为主。
4. 消费者需求特点：追求时尚、个性、健康的美发产品和服务。
（三）竞争对手分析1. 主要竞争对手：国际知名品牌、国内知名品牌和区域性品牌。
2. 竞争对手优势：品牌知名度高、产品质量好、服务专业。
3. 竞争对手劣势：价格较高、部分产品不适合中国消费者。
三、品牌定位（一）品牌名称[品牌名称]（二）品牌定位[品牌定位]（三）品牌理念[品牌理念]四、品牌形象设计（一）店面设计1. 店面风格：[店面风格]2. 店面布局：[店面布局]3. 店面装修：[店面装修] （二）VI 设计1. 标志设计：[标志设计]2. 标准字体：[标准字体]3. 标准色：[标准色]4. 应用系统：[应用系统]五、产品与服务（一）产品策略1. 产品定位：[产品定位]2. 产品线规划：[产品线规划]3. 产品研发：[产品研发] （二）服务策略1. 服务定位：[服务定位]2. 服务内容：[服务内容]3. 服务质量：[服务质量]六、营销策略（一）定价策略1. 定价依据：[定价依据]2. 定价方法：[定价方法]3. 价格体系：[价格体系] （二）渠道策略1. 渠道选择：[渠道选择]2. 渠道管理：[渠道管理]3. 渠道拓展：[渠道拓展] （三）促销策略1. 促销方式：[促销方式]2. 促销时机：[促销时机]3. 促销力度：[促销力度]七、运营管理（一）组织架构1. 组织架构设计：[组织架构设计]2. 岗位职责划分：[岗位职责划分] （二）人力资源管理1. 人员招聘：[人员招聘]2. 人员培训：[人员培训]3. 人员考核：[人员考核] （三）财务管理1. 财务预算：[财务预算]2. 财务核算：[财务核算]3. 财务分析：[财务分析]八、执行计划（一）时间节点1. 项目启动：[具体时间]2. 品牌定位：[具体时间]3. 品牌形象设计：[具体时间]4. 产品与服务开发：[具体时间]5. 营销策略制定：[具体时间]6. 运营管理体系建立：[具体时间]7. 正式开业：[具体时间] （二）人员安排1. 项目负责人：[负责人姓名]2. 品牌策划：[策划人姓名]3. 设计师：[设计师姓名]4. 产品经理：[产品经理姓名]5. 营销经理：[营销经理姓名]6. 运营经理：[运营经理姓名] （三）资源需求1. 资金投入：[具体金额]2. 人力资源：[具体人数]3. 物资资源：[具体物资]九、风险评估与对策（一）市场风险1. 市场需求变化：及时调整产品和服务策略，满足消费者需求。
美发开业方案策划书3篇
美发开业方案策划书3篇篇一美发开业方案策划书一、策划背景二、店铺规划1. 店铺名称：[美发店名]2. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的居民小区或办公楼。
3. 店铺面积：根据市场需求和投资预算，确定合适的店铺面积。
4. 店铺装修：采用现代简约风格，营造舒适、时尚的氛围。
注重细节设计，如灯光、色彩、陈列等，以提升顾客的体验感。
三、产品与服务1. 美发服务：提供包括剪发、染发、烫发、护理等多种美发服务，满足不同顾客的需求。
2. 美容服务：引入美容项目，如面部护理、身体护理等，为顾客提供全方位的美容体验。
3. 产品销售：销售高品质的美发产品，包括洗发水、护发素、造型产品等，为顾客提供更多选择。
四、市场定位1. 目标客户群体：以年轻时尚人群、上班族、学生等为主要目标客户群体。
2. 市场定位：打造中高端美发品牌，提供优质的服务和产品，以区别于传统的美发店。
五、开业活动策划1. 开业优惠：制定开业期间的优惠活动，如折扣、赠品、免费体验等，吸引顾客前来消费。
2. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括社交媒体、传单、海报、口碑传播等，提高店铺知名度。
3. 活动举办：举办开业庆典活动，邀请嘉宾、表演节目等，营造热闹的氛围。
4. 客户回馈：设立会员制度，为会员提供更多的优惠和服务，增加顾客粘性。
六、人员招聘与培训1. 招聘计划：根据店铺规模和业务需求，招聘合适数量的美发师、美容师、前台接待等人员。
2. 员工培训：开展岗前培训，包括服务流程、产品知识、技术操作等方面的培训，提高员工的专业素质和服务水平。
七、运营管理1. 服务质量管理：建立完善的服务质量管理体系，确保顾客得到优质的服务体验。
2. 员工管理：制定合理的薪酬制度和绩效考核机制，激励员工积极工作。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保产品的及时供应和库存的合理性。
4. 财务管理：做好财务预算和成本控制，确保店铺的盈利水平。
理发店开店策划书3篇
理发店开店策划书3篇篇一《理发店开店策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于美的追求也越来越高。
理发作为人们日常生活中不可或缺的一部分，市场需求也在不断增加。
因此，开一家理发店具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为开一家理发店提供全面的指导和规划，包括市场分析、店面选址、装修设计、服务项目、营销策略等方面。
二、市场分析1. 目标客户理发店的目标客户主要是年龄在 18-50 岁之间的人群，包括男性和女性。
这些人群注重个人形象和时尚，愿意花费时间和金钱来打理自己的头发。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于美的追求也越来越高。
理发作为人们日常生活中不可或缺的一部分，市场需求也在不断增加。
随着人们工作压力的增大，越来越多的人选择在理发店里放松身心，享受专业的服务。
3. 市场竞争目前，市场上的理发店数量众多，竞争激烈。
因此，要想在市场中脱颖而出，就必须提供优质的服务和独特的体验，吸引更多的客户。
三、店面选址1. 地理位置选择一个交通便利、人流量大的地理位置是非常重要的。
可以选择在商业街、购物中心、写字楼附近等地方开店。
2. 店面面积根据自己的经济实力和市场需求，选择一个合适的店面面积。
一般来说，理发店的面积在 50-100 平方米之间比较合适。
3. 租金租金是开店的重要成本之一，因此要选择一个租金合理的店面。
可以通过与房东协商、比较不同店面的租金等方式来降低租金成本。
四、装修设计1. 风格根据目标客户的需求和喜好，选择一个适合的装修风格。
可以选择现代简约、欧式古典、中式传统等风格。
2. 布局合理的布局可以提高店面的利用率和客户的舒适度。
可以根据店面的面积和形状，设计出合理的理发区、洗发区、休息区等。
3. 设备选择先进的理发设备和工具，可以提高工作效率和服务质量。
可以选择电动理发器、吹风机、烫发机等设备。
五、服务项目1. 理发提供各种发型设计和理发服务，包括男士发型、女士发型、儿童发型等。
2. 洗发提供专业的洗发服务，包括洗发水选择、按摩等。
理发店计划书（精选18篇）
理发店计划书（精选18篇）理发店计划书篇1发廊开业前期：理发店开业活动举办之前我要知道整个活动明确的时间，地点，服务对象以及什么样的开业形式等，针对发廊周边的小区做开业活动的时候事先要和小区相关部门沟通沟通。
开业所需道具及人员既然要做活动，道具以及现场服务人员肯定少不了桌、展架、影音设备、宣传资料、横幅、饮用水、赠品、节目道具、商务礼仪人员及宣传促销人员等这些都必须弄列出个单。
礼仪促销人员在发廊开业还未开始之前要培训一下，内容包含活动目的站位、礼仪美发知识讲解、顾客沟通等方面)开业方案部分针对发廊周边小区的开业活动中，一切准备工作就绪之后，发廊的开业活动就可以开始了。
1、宣传陈列：小区产品宣传陈列展示吸引路人和居民来参加，让他解发廊，开业的重点在于让大家了解美发知识及我发廊的特点。
2、开业活动的开展：活动开展之后要注意观察现场的人员涨动及观众和促销礼仪人员之间的互动性。
发放关于开业活动资料的时候要注意发送的对象要看重点。
同时注意现场的秩序及在讲解与美发相关信息的时候注意收集有兴趣意向观众的联系信息。
3、活动结束：发廊的活动结束后需要对整个活动进行总结分析，然后对重点意向客户进行回访、跟踪服务。
开业促销活动1、开业前几天只要是发廊购买某种特定的用品就可以免费享受我发廊的1元烫发或1元染发服务;2、只要来店消费就送护发素或洗发水;3、开业前7天开通会员存100送20存300送80并享受打折优惠服务;4、凭发廊的开业宣传单就可以享受电发、拉直发减免10元的优惠;5、最后一点就是可以和周边的某些服务行业的企业进行合作，例如凭借某酒吧的消费抽奖卷在发廊开业活动期间可以享受某些项目的5折优惠(只有10名)。
理发店计划书篇2促销活动主题：迎中秋庆十一，美发店献礼惊喜不断!促销活动时间：20__年9月27日——20__年10月8日促销活动目的：1、通过这次双节促销，提高美发店的知名度和品牌影响力;2、增加新顾客，稳定老顾客;3、刺激中秋国庆节顾客的消费欲望，提升美发店的营业额;4、让顾客产生好感，提升品牌形象。
开美发店策划书3篇
开美发店策划书3篇篇一一、项目概述1. 项目名称：[美发店具体名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高，对于美的追求也越来越高。
美发行业作为一个与人们日常生活息息相关的行业，具有广阔的市场前景。
3. 项目目标：提供高品质的美发服务，打造一个舒适、时尚的美发环境，吸引更多的顾客，实现盈利。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[具体年龄段]的消费者，包括上班族、学生等。
2. 市场需求：消费者对于美发服务的需求主要包括发型设计、染发、烫发、护理等。
3. 市场竞争：分析周边美发店的数量、规模、服务质量等，找出竞争优势。
三、店铺选址1. 选址原则：选择繁华、交通便利、人流量大的地段，如商业街、购物中心等。
2. 店铺面积：根据经济实力和市场需求，选择合适的店铺面积。
3. 租金预算：合理控制租金成本，确保店铺的盈利能力。
四、装修风格1. 整体风格：打造时尚、舒适、温馨的美发环境，让顾客感受到家的温暖。
2. 色彩搭配：选择明亮、活泼的色彩，营造轻松愉悦的氛围。
3. 空间布局：合理规划店铺的空间布局，包括理发区、洗发区、休息区等。
五、服务项目1. 发型设计：根据顾客的需求和面部特征，为顾客设计适合的发型。
2. 染发：提供各种颜色的染发服务，满足顾客的个性化需求。
3. 烫发：提供各种烫发技术，如离子烫、陶瓷烫等。
4. 护理：提供头发护理服务，如焗油、倒膜等，让顾客的头发更加健康亮丽。
六、人员招聘与培训1. 招聘要求：招聘具有相关工作经验、技术熟练的美发师和助理。
2. 培训内容：包括美发技术培训、服务意识培训、销售技巧培训等。
3. 员工福利：提供合理的薪资待遇和福利，如五险一金、带薪年假等，提高员工的工作积极性和稳定性。
七、营销策略2. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠送礼品等，吸引更多的顾客。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，提高顾客的忠诚度。
4. 网络营销：利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广，扩大店铺的知名度。
美发品牌全案策划书范文3篇
美发品牌全案策划书范文3篇篇一《美发品牌全案策划书范文》一、品牌背景[美发品牌名称]美发品牌成立于[成立年份]，是一家专注于提供高品质美发服务的连锁机构。
品牌以“时尚、专业、个性”为经营理念，致力于为消费者打造最适合自己的发型。
经过多年的发展，[美发品牌名称]已经在全国范围内拥有了多家门店，成为了美发行业的知名品牌之一。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度[美发品牌名称]在美发行业已经有了一定的知名度，但在消费者心目中的品牌形象还不够清晰。
2. 品牌定位品牌定位不够明确，缺乏独特的品牌个性和差异化竞争优势。
3. 品牌形象品牌形象不够时尚、专业，无法吸引年轻消费者的关注。
4. 品牌服务品牌服务质量有待提高，员工专业素质和服务态度需要进一步提升。
三、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度，树立清晰的品牌形象。
2. 明确品牌定位，打造独特的品牌个性和差异化竞争优势。
3. 提升品牌服务质量，提高员工专业素质和服务态度。
4. 增加品牌门店数量，扩大市场份额。
四、品牌策略1. 品牌定位[美发品牌名称]定位为“时尚、专业、个性”的美发品牌，致力于为消费者提供最适合自己的发型。
2. 品牌形象（1）品牌名称：[美发品牌名称]（2）品牌标识：设计一个简洁、时尚、富有个性的品牌标识，能够准确传达品牌的核心理念。
（3）品牌口号：“时尚从头开始，个性由你定义”（4）品牌形象代言人：邀请一位时尚、个性的明星作为品牌形象代言人，提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌服务（1）提供专业的美发服务，包括发型设计、染发、烫发、护理等。
（2）为消费者提供个性化的发型设计方案，根据消费者的需求和面部特征，打造最适合他们的发型。
（3）提高员工专业素质和服务态度，定期对员工进行培训和考核，确保员工能够为消费者提供优质的服务。
4. 品牌推广（1）线上推广①建立品牌官方网站和社交媒体账号，发布品牌信息、发型设计案例、优惠活动等内容，吸引消费者的关注。
②利用搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等手段，提高品牌在搜索引擎上的排名，增加品牌曝光率。
美发品牌全案策划书范文3篇
美发品牌全案策划书范文3篇篇一《美发品牌全案策划书范文》一、引言二、市场分析（一）行业现状目前，美发市场呈现出多元化、个性化的发展趋势，消费者对美发服务的需求不仅仅局限于简单的理发，更注重发型设计、造型效果以及整体的时尚感。
同时，随着社交媒体的普及，消费者的口碑传播和品牌认知度对美发品牌的发展起到了至关重要的作用。
（二）目标市场我们的目标市场主要定位于年轻时尚人群，包括学生、上班族、潮流爱好者等。
他们具有较高的消费能力和对时尚的敏感度，愿意尝试新的美发技术和产品，追求个性化的发型和形象。
（三）竞争对手分析通过市场调研，我们了解到目前美发市场上存在着众多品牌，竞争激烈。
其中一些知名品牌在品牌知名度、技术实力、服务质量等方面具有一定的优势，但也存在着产品同质化严重、缺乏创新等问题。
我们需要通过差异化的品牌定位和营销策略来突出我们的品牌特色。
三、品牌定位（一）品牌名称我们的美发品牌名称为“[品牌名称]”，寓意着时尚、个性、专业。
（二）品牌形象打造一个时尚、潮流、高端的品牌形象，通过店铺装修、员工形象、产品包装等方面的设计，展现出品牌的独特魅力。
（三）品牌核心价值观以“专业、创新、服务”为品牌核心价值观，为消费者提供专业的美发技术、创新的发型设计和优质的服务体验。
四、产品策略（一）产品定位我们的产品定位为中高端美发产品，包括洗发水、护发素、染发剂、造型产品等。
产品注重品质和效果，同时具有时尚的包装设计。
（二）产品研发与专业的美发研发机构合作，不断推出新的美发产品和技术，满足消费者的需求和市场的变化。
（三）产品推广通过参加美发展会、举办新品发布会、与时尚杂志合作等方式，推广我们的产品，提高品牌知名度和产品美誉度。
五、服务策略（一）服务理念秉承“顾客至上，服务第一”的服务理念，为消费者提供个性化、专业化、贴心化的服务体验。
（二）服务内容提供包括理发、染发、烫发、造型等全方位的美发服务，同时为顾客提供发型咨询、护理建议等增值服务。
美发店成立策划书3篇
美发店成立策划书3篇篇一《美发店成立策划书》一、引言随着人们对美的追求不断提升，美发行业迎来了广阔的发展空间。
为满足市场需求，提供高品质的美发服务，我们计划成立一家独具特色的美发店。
本策划书旨在详细阐述美发店的成立背景、市场分析、运营策略、服务特色以及财务规划等方面，为美发店的顺利运营奠定坚实基础。
二、成立背景当前，人们对于形象的重视程度日益增加，美发作为塑造个人形象的重要环节，受到越来越多消费者的关注。
然而，市场上现有的美发店在服务质量、创新能力和个性化体验等方面仍存在一定的提升空间。
我们希望通过打造一家高品质、专业化、个性化的美发店，满足消费者日益多样化的需求，填补市场空白。
三、市场分析（一）目标客户群体主要包括年轻时尚人群、上班族、商务人士以及追求高品质生活的消费者等。
（二）市场需求消费者对于美发服务的需求不仅局限于传统的剪发、染发、烫发等，更注重发型的设计感、时尚感以及个性化定制。
同时，消费者对美发店的环境、服务质量和专业水平也有较高的要求。
（三）市场竞争状况目前，市场上美发店数量众多，但品牌差异化不明显，竞争较为激烈。
部分高端美发店定位较高，价格昂贵，难以满足大众消费者的需求；而一些低端美发店则服务质量参差不齐，难以提供优质的美发体验。
我们的美发店将定位于中高端市场，以高品质的服务和独特的特色吸引客户。
四、运营策略（一）店铺选址选择位于繁华商业街区或人流量较大的写字楼附近，交通便利，周边配套设施完善，以方便顾客前来消费。
（二）店铺装修打造时尚、舒适、温馨的店内环境，采用高品质的装修材料和装饰风格，营造出独特的氛围，让顾客在享受美发服务的同时感受到愉悦和放松。
（三）服务项目提供包括剪发、染发、烫发、护理、造型设计等全方位的美发服务，并根据顾客需求推出个性化定制服务，如婚礼造型、晚宴造型等。
（四）员工培训招聘具有专业技能和良好服务意识的美发师，并定期进行培训和考核，提升员工的专业水平和服务质量。
理发店的企业计划书
理发店的企业计划书理发店的企业计划书篇一：《美容美发公司》企业计划书《美容美发公司》企业计划书（企业计划书）：名称：xx美容美发有限公司公司地址：xx区xx路100号联系人：xxx联系电话：xxxxxxx一、摘要1、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。
3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。
4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。
5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入：50万元年营业总成本：40万元年利润：10万元所交所得税：2.7万税后利润：7.3万提取盈余公积：1.01万可分配利润：6.29万投资回收期：3年6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开。
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理发店的企业计划书理发店的企业计划书篇一：《美容美发公司》企业计划书《美容美发公司》企业计划书（企业计划书）：名称：xx美容美发有限公司公司地址：xx区xx路100号联系人：xxx联系电话：xxxxxxx一、摘要1、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。
3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。
4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。
5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入：50万元年营业总成本：40万元年利润：10万元所交所得税：2.7万税后利润：7.3万提取盈余公积：1.01万可分配利润：6.29万投资回收期：3年6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开。
其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。
7、投资企业的回报总投资额为20万元人民币注册资金为20万元人民币出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。
出资方式：全部以货币资金投入。
缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。
经营期限：5年资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。
企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。
二、目录（商业计划书正文目录）1、行业、企业及产品或服务 62、市场调研和分析 73、企业的经济性 7-84、经营计划 8-95、设计和开发计划 9-106、规划和营计划 10-117、管理团队 11-138、财务计划及相关报表13,16-189、关键风险、问题和假设 1410、总日程表 14三、商业计划书正文1、行业、企业及产品或服务1）行业：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。
为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。
2）企业法定组织结构图（略）3）产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。
4）进入战略和成长战略：公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常了解顾客的需求；等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。
2、市场调研和分析1）消费者：中青年消费者，追求时尚、完美者。
2）市场大小和趋势：以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年内开设一至二家连锁店。
随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有更多的顾客，企业将得到更大的商机。
3）竞争和竞争优势目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢？让消费者用钱容易，享受满意。
达到顾客与公司双赢的目的。
4）估计的市场份额和营业额：根据保守的预测日平均营业额在1400元左右。
5）持续的市场评估：据预测公司的目前市场具有相当的份额，随着居民生活水平的不断提高，人们将越来越注重自身的气质、外表、形象，做到内在气质与外表形象的有机统一，公司的创立正适应她们这方面的追求。
3、企业的经济性1）毛利和营业利润年利润10万元税后利润7.3万元可分配利润6.29万元2）利润的潜力和盈利持续时间年利润10万元所得税2.7万元税后利润7.3万元估计公司的盈利持续时间将在5——10年左右，因为目前市场的不断扩大，有很大的发展空间。
3）固定成本、变动成本和混合成本年总成本40万元固定成本25万元变动成本10万元混合成本5万元4）达到盈亏平衡的月数40个月5）达到现金流为正的月数41个月4、经营计划1）营业总战略公司宗旨：以人为本、服务至上、提供一流服务公司经营范围：美容、美发2）定价：与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务，可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体系。
3）营业战术：公司将采取不同的定价策略，建立不同的价格体系，门面的装饰别俱一格，印制各种海报，招揽顾客；同时在店内可以利用音响等辅助设备，播放高质量高品位的音碟，以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布，做到耳闻一新；让消费者具有试理、试消费的感觉，快乐健康地享受该有的人生。
4）服务和保证原则：公司“以人为本，服务至上”的服务理念，坚持优质服务，以服务取胜。
保证消费者得到高品位享受的同时，外在形象与内在气质得到更好的升华。
5）广告和营业公关：及时在门面里张贴著名理发师设计的，展现时代新形象的品牌，确保消费者耳目一新。
同时借助于现代企业“6s”公共理念，开展具有自己特色的营业公关，从而不断提升公司的形象。
5、设计和开发计划1）开发状态和任务：为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许的条件下，开设一至二家理发网点。
2）困难和风险：任何一个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争；同时如果大家都看好该地段、文化优势，纷纷建立类似公司，则会形成强强竞争，那会给公司带来一定的冲击，将会不可避免影响公司的效益。
3）机遇与挑战：其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大，若若强强联合，做强做大，不一定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司，必定规模空前盛大，也是值得投资者以后长远考虑、规则的事宜。
4）设计改进和新品牌的推出：公司必须了解合适的消费人群，分中档、高档，及时提供不同消费者的需求；同时也要不断不断创新、与时俱进，让自己的拳头品牌生根、开花、结果。
5）成本（以月为统计期限）：总成本：3.3万元其中：低值易耗品：0.30万元水电费：0.05万元营业税：0.2万元管理费：其中：工资及各种附加2.3万元办公费：0.05万元房租：0.3万元不可预见费0.1万元6）所有权问题：公司章程、共同组建公司协议、房屋租赁合同、验资报告、出资清单等。
6、规划和营业计划1）营业周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。
2）地理位置：公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区的环境“动静相宜”，邻边环境居民楼、商务楼较多，逐步建设成小型商业化、文化街。
3）设施改善和条件：店铺经过装修后，给人的感觉耳目一新，从外表看不俗又不失高雅，给人一种流连往返的清醒，从而会产生一种消费的理念。
4）战略和计划：公司会给消费者提供优质、舒适的消费环境，满足中高档层次的消费需求。
5）规章和法律问题：公司验资后，办理基本帐户和专用帐户，申请工商营业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。
7、管理团队1）组织图（略）2）主要管理人员：总经理的职权：①负责召开股东会，并向股东报告工作；②执行股东会决议；③决定公司的经营和投资方案；④制定公司的年度财务方案，决算方案；⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案；⑥制定公司增加或减少注册资金方案；⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案；⑧制定公司的基本管理制度；⑨修改公司章程；⑩股东会授予的其他职权。
监事的职权：①对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；②当总经理的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正；③提议召开临时股东会；④检查公司的财务报表，若发现有违法违纪的行为立即要求整改；3）管理报酬和所有权总经理每月薪金支付3500元，监事每月支付工付2500元，财务人员每月支付工资2000元，知名的美发师每月支付4000元，外聘劳务工每月支付底薪800元，再按业绩提取奖励。
4）雇佣协议与其他协议：将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将视业绩提成一定比例的奖励。
5）股东会：由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会。
①决定公司的经营方针和有关投资计划；②审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案；③审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案；④对公司增加或减少注册资本作出决议。
对股东向股东以外人员转让出资作出决议；⑤对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项作出决议。
⑥其他重要事项。
6）专业顾问和服务支持：请“上海申大会计师事务所有限公司”进行验资审计。
8、财务计划1）预计资产负债表（见附表）2）预计利润表（见附表）3）预计现金流分析（见附表）4）成本控制和盈亏平衡分析9、关键风险、问题和假设：公司经营业绩来自同行业竞争的威胁之大，同时由于消费观念尚未完成形成，在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分的准备，“万事开头难”作为经营的警钟。
10、总日程表：主要事项完成时间备注租房1月1日至1月10日装修店面添置设备1月11日至1月30日公司设立1月31日至2月28日工商办照1个月办理美容美发许可证3月1日至4月1日购买理发美容用品2月20日至3月17日公司开张3月18日四、附录1、企业行为准则：1）以人为本，微笑服务，将消费者的满意度放在首位；2）以消费者的需求为中心，提供优质的服务，让消费者满意而归；3）同事间相互理解、团结协作，使公司具有向心力、凝聚力；4）积极参与社会各种公益活动；5）遵章守纪，合法经营。