建设工程全过程造价控制论文
工程造价专业论文
工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。
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工程造价专业论文范文一：全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制，对应的造价控制是施工图预算。
在这个阶段，对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。
而施工图预算是否可以达到这个精确程度，与施工图的设计以及合同制定关系非常大。
施工图设计所采用的新工艺，新材料，是影响施工图预算准确性的原因之一。
很多新工艺工程造价人员并不了解，也没有了解情况的施工人员编制施工方案，就造成了设计、施工的重大脱节。
一旦应用，整体的施工图预算就难免丢项落项，少了固定的工艺过程，列项不清，设计不清，都会造成误差加大，从而影响工程造价的整体控制。
施工图设计过程中所采用的新材料，是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。
很多新材料，生产厂家唯一，或者全国只有很少的厂家进行生产，如目前使用的A级外墙保温。
很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，从而引起工程造价的重大变化，引起全过程控制失败。
工程造价人员自身原因引起的丢项漏项，这种情况也有很多。
有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚，不了解施工工艺，不了解市场，掌握定额不扎实，而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。
这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败，从而超出原本的投资计划。
施工合同的制定也影响着工程造价的控制。
合同是项目实施的主要依据，建设单位拼命缩小合同的调整范围，而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。
加强合同的制定和管理工作，减少活口，是建设单位合同管理人员重要任务之一。
前期工作必定会有各种疏忽，一些工作内容需要在建设过程中解决，比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等，工程造价管理工作应随时开展。
严格执行合同，并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。
工程造价控制论文范文
工程造价控制论文范文推荐文章有关工程造价控制论文范文热度：有关混凝土质量控制论文范文热度：浅谈工程造价预算论文热度：工程造价研究论文模板范文热度：工程造价论文模板范文热度：工程造价管理是出于避免建设资金浪费,在工程项目的各阶段对资金进行有效控制的过程。
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工程造价控制论文范文一：建设项目工程造价控制过程摘要：工程建设的三大控制目标为质量控制、进度控制、造价控制，其中工程造价控制目标尤为重要，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分，全过程造价控制是一个动态控制，它贯穿于项目的全过程，既项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。
把建设工程造价控制在批准的概算内，是全过程造价控制的最终目的。
关键词：工程;造价;控制工程建设管理是一项复杂性和专业性较强的工作，其主要控制目标是质量安全、进度快速和造价经济，其控制目标对一个项目而言是统一而矛盾的整体，三者的结合是每个项目都需要争取完成的目标。
通常人们对工程质量和进度很重视，工程造价控制则关注较少，工程造价控制就是通过技术、价值工程、经济系统工程、循环经济思想、项目管理、财务管理等相关理论对建设项目全面进行管理，造价控制是一个动态的贯穿于建设工程全过程的控制。
在实际的工程建设中，经常会出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，其主要原因是没有实现造价目标的全过程控制，特别是对业主方来说，全过程造价控制显得尤为重要。
工程建设全过程造价控制主要从以下几个方面着手，项目决策、设计、施工，控制总造价在批准的概算内，是全过程造价控制的目标。
1投资决策阶段工程造价的控制工程项目投资估算是可行性研究报告的一个重要组成部分，可行性研究阶段中的投资估算额，应作为该项目工程造价的最高限额，不得任意突破，这对工程项目可行性研究阶段的投资估算水平提出了很高的要求，因此在可行性研究阶段准确、全面地估算建设项目的工程造价既是保证工程项目顺利建设的需要，也是项目可行性研究乃至整个建设项目投资决策阶段造价管理的重要任务。
工程造价全过程控制论文
关于工程造价全过程控制的探讨【摘要】:全过程造价控制贯穿于整个工程项目建设全过程，包含项目决策、招投标、设计、施工及竣工等各个阶段的造价控制。
因此，为保证该工程的造价控制在合理的范围，必须抓住每个阶段造价控制重点和方法，以达到合理有效控制目的。
【关键词】：工程建设；全过程造价；造价控制中图分类号： tu723.3 文献标识码： a 文章编号：引言工程造价是指工程项目建设全过程所花费的各类费用的总和，由于工程造价从可行性研究阶段到项目运行投产各个阶段涉及到每一个建设项目的投资、设计、施工、运营等部门的切身利益，科学管理、合理有效控制造价一直是有关各方研究和探讨的问题。
一、进行工程造价全过程控制的原因我国的工程建设存在投资膨胀严重的问题，概算超估算、预算超概算、决算超预算等“三超”现象十分普遍，而且责任人还比较难确定，所以结果就是超投资既成事实，从而使得工程造价一涨再涨。
使得建设工程投资效益管理受到严重困扰。
使得工程造价得到合理确定和有效控制，并不仅仅只是项目投资控制在批准的范围之内，而是要对人力、物力、财力的合理地进行使用，从而使得固定资产投资效益得到控制。
但是社会主义市场经济逐步建立和发展也使得工程造价管理也相继出现了一些新问题，所以如何采取有效措施，才能在短时间内使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，将会变得尤为重要。
建设工程造价全过程控制是指为确保工程项目的投资收益，对建设工程从决策阶段开始经设计阶段、实施阶段和竣工阶段等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。
从定义就可以看出，工程造价的控制关系到整个工程的全过程，就工程建设项目管理而言，造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制之一，它贯穿于建设项目的整个阶段，涉及技术、经济、管理、政策等各方面，可以说是一个错综复杂的系统工程。
二、工程造价的控制方法建设工程造价的控制也就是在满足项目合理的质量标准的前提下，尽量在工程投资决策阶段、设计阶段及项目建设实施阶段中，能够合理使用人力、物力、财力，还能够对发生的偏差进行及时纠正，这样才能保证投资项目发生的费用总和控制在希望的额度内，从而使建设项目的投资效益和社会效益能够变得非常好。
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)
建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。
建设工程中全过程造价控制浅析论文
建设工程中全过程造价控制浅析【摘要】当前建设工程项目造价控制存在的问题，引入全过程造价控制概念，只有合理的控制工程造价，才能保证工程的质量。
本文主要分析建设工程中全过程造价中的质量控制。
【关键词】建设工程；全过程造价国内建筑行业体制的改革的逐渐深化，预决算任务作为建筑工程管理的其中一个组成部分，而它的作用和地位是越来越明显的可是只是依赖工程施工阶段的审查预决算任务作为它的唯一路径用此来管理工程造价，这明显的存在着缺陷。
而对某些可能因为设计的过分保守、项目的进度或质量所形成的损失等等的事件发生后，人们才进来纠正、改变，这样会浪费很多的人力、物力。
1 程造价与工程质量1.1 确保建设工程质量和控制工程造价必须从源头开始投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.5～3%，决策阶段虽然所需花费的资金不多，但对项目投资费用所造成的影响却能占到70%。
在投资决策阶段详实准确地做好基础资料的收集;认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键;做好方案优化是控制工程造价的关键。
准备充分的投资决策不仅可以做到节省工程投资，也能做到确保工程质量。
1.2 合理的工程造价是实现工程质量目标的经济保证（1）不合理的工程造价对工程质量的影响建筑产品的使用价值的高低(即质量的优劣)是透过质量标准来界定的，也就是以质量成本来确定。
质量成本是指工程中为保证和提高产品质量而支出的一切费用，也就是工程造价。
（2）合理控制工程造价是工程质量的保证工程质量是百年大计，关系到国民经济的长远利益，关系到人民的生命财产安全，所以，千万不能掉以轻心。
其一、合理的工程造价是工程项目投资利益的正确反映，是国民经济利益的一个重要组成部分;其二、合理的工程造价，是建筑产品投入产出的正确反映，工程造价的合理确定，能保证和维护建筑产品供需双方的经济利益，是建筑市场健康有序发展的需要;其三、合理的工程造价，是施工企业投入的成本的正确反映，从而能真正促进施工企业的成本核算、技术进步，降低社会平均必要劳动量而获得盈利和发展。
工程建设造价全过程控制论文
谈工程建设造价的全过程控制【摘要】阐述了建设工程造价全过程控制的重要性，就如何控制工程建设造价方面提出了几点分析，通过一定方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围，降低建设成本，提高投资效益。
【关键词】建设项目；工程造价控制；投资效益随着近年来国家经济的高速发展，一大批高档次、大规模的建设项目破土动工，带动了城市经济的高速增长。
然而，一些项目投资严重失控，工程完工后的结算造价远远超出预算的问题日益凸显，因此，加强工程建设造价的控制，降低建设成本，提高投资效益，成为目前急需解决的问题。
本文就如何加强工程建设全过程造价控制作以下几点分析。
1 以设计阶段为重点，进行工程造价的控制。
工程设计是把建设项目由计划变为现实的决定阶段，也是工程施工的依据。
拟建工程在工程建设工程中能否保证进度、质量和造价控制，在很大程度上取决于设计质量的优劣。
工程建成后能否取得满意的经济效果，除了项目决策之外，设计工作也起到了至关重要的作用。
当前在大多数工程项目的建设中，普遍存在着轻视设计阶段的造价管理工作，而把控制造价的主要精力放在了施工阶段。
大部分人常常以为建设项目的资金投入绝大多数发生在施工阶段，控制了施工阶段的费用支出，就等于控制了工程造价，这种认识是不全面的。
要知道施工图纸一旦完成，构成工程造价的“量”就基本固定了，在施工中是不可能有大的改变的，其工程造价也就没有大幅降低的可能性。
所以，要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键阶段，未雨绸缪，以得到事半功倍的效果。
另外，设计思想的保守、盲目追求高标准高品质也是使工程造价居高不下的因素。
因此，在设计阶段控制好工程造价，我认为要做到以下几点：1.1 应采取招投标竞选的方式择优选择设计单位。
通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案，通过专家的评定，有利于多种方案的比较，集思广益，吸取众多设计方案的优点，在保证设计质量的条件下，选用技术先进、新颖独特、适应性强，价格最低的设计方案，有利于控制工程造价。
工程造价全过程控制论文
刍议工程造价全过程控制【摘要】建设项目工程造价的管理与控制这个动态过程始终贯穿于项目的全过程，直接影响着投资的效益。
文章从建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算这五个阶段阐述了如何对工程造价进行全过程控制。
【关键词】工程造价；全过程造价管理；造价控制绪论全过程工程造价控制,就是在投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段, 把建设工程的所有投资控制在预期或批准的投资限额内,来保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。
文章着重对实施工程造价全过程控制进行理论概述。
1、全过程造价控制的概念工程造价的全过程控制包括决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段，以及竣工结算阶段；通过工程造价的确定与控制，形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。
这些造价之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。
因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内；保证每一阶段的造价都被控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。
全过程造价控制划分的五个阶段如下图所示。
图1 全过程造价控制的主要阶段2、全过程造价控制的意义和目的建设工程项目全过程造价控制的意义是要确保在批准的项目投资计划以内完成工程项目的建设, 所以要对建设项目的工程造价进行全过程控制。
实施工程造价全过程管理控制的目的,是合理地确定并有效地控制工程造价。
现行造价管理体系主要核算建设项目最终投资是多少, 而建设项目全过程工程造价管理研究建设项目所有阶段如何组织才能节省投资,提高项目价值。
据有关资料表明各个阶段影响造价的程度如表 1。
表 1 全过程造价控制各个阶段的影响程度由表中数据可知每一阶段缺一不可、各有轻重。
3、全过程造价控制各个阶段的内容3.1 决策阶段投资决策阶段是工程项目建设的最初阶段,也是最主要、最容易忽视的阶段。
建设项目全过程造价管控方法论文
浅谈建设项目全过程造价管控方法建设项目全过程造价管理是一种新型造价管理模式，是一种确定和控制建设项目造价的管理方法。
全过程控制一般分为三个阶段：事前控制、事中控制和事后控制。
一个建设项目从具备投资意向到项目竣工的全过程，大体又可以分为四个阶段：项目投资和决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。
要将各阶段的工程造价均控制在限额之内，并随时纠正发生的偏差，合理使用人力、物力、财力，才能确保项目目标的最终实现。
1 项目造价管理现状1.1 项目投资和决策阶段的造价控制不重视缺乏主动控制工程造价意识，对事前主动控制少、事后被动控制多；注重竣工结算、轻视施工预算。
工程在立项阶段和设计阶段造价管理薄弱，却把重点放在审核工程预算及结算上。
根据国内外有关的统计资料表明：投资决策阶段影响工程投资数额幅度的可能性为70-90%，在项目设计阶段影响投资的可能性为30-75%；在施工阶段影响工程投资的可能性为5%-25%。
长期以来，我们普遍忽视了工程前期阶段的造价控制，而把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，换句话说，这种做法即使通过各种措施降低成本，最大限度仅为25%。
由此可见，要有效的控制工程造价，必须把重点转移到控制投资决策及设计阶段上来。
1.2 设计阶段的造价控制不精深1.2.1 项目设计和造价管理各行其道，设计部门只重视设计技术质量的先进性，忽视了经济性和可操作性。
1.2.2 设计自身存在缺项、技术深度不够，在施工中发生众多设计变更，使工程总造价提高。
1.3 招标投标阶段的造价控制尚待完善1.3.1 招标文件内容不严密。
1.3.2 有时投标人采用非常规手段恶意操控工程招标，导致部分项目的招标过于形式化、走过场。
1.4 施工阶段的造价控制不规范1.4.1 工程管理人员对合同条款不熟悉，有些工作内容已包含在总承包费用中，但却以工程签证的方式处理，额外增加工程费用。
1.4.2 工程管理人员责任心不强，对实际发生的工程量不加测量，仅凭自己经验和估算，或者故意加大工程量，造成工程签证的不准确。
如何控制全过程工程造价论文
浅析如何控制全过程工程造价摘要：建设工程项目的整个阶段都有建设工程项目造价控制的问题，此过程中的建设工程项目的造价控制与建设工程项目的决策阶段、建设工程项目的设计阶段和建设工程项目的实施和完成审核阶段息息相关。
必须全面而有效地控制工程造价。
本论文主要是从设计、施工、竣工审计四个阶段介绍了建设项目工程造价的控制。
关键词：全过程，建设项目，造价控制abstract: the construction project of the entire stage has the construction project cost control, the process of the construction of the project cost control and construction project decision-making stage, construction project the design phase of the project and construction engineering project implementation and completion of audit stage is closely linked. must be fully and effectively control of the project cost. this thesis mainly is from the design, the construction, the completion of the audit four stages introduced the construction project of engineering cost control.key words: process, construction project, cost control中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：引言一般的建设项目过程由以下几个阶段组成，其中有项目方法决策阶段，可行性报告分析阶段，项目总体设计时期，项目准备实施建设的阶段，项目具体施工的阶段，项目完成审核阶段和对项目完成情况的评价阶段。
建筑工程全过程造价控制论文
论建筑工程全过程造价控制摘要：建筑业是我国的支柱产业，建筑业在国民经济发展中占据着举足轻重的地位和作用。
但是，我国建筑行业的投入产出比明显低于一些西方国家，造成大量的资源浪费，而工程造价是建设项目最重要的组成部分，是建设项目资源运用情况最直接的反映，抓好工程造价的控制工作，就能做到到控制建设成本，避免资源浪费的目的。
关键词：建筑工程；造价；控制abstract: the construction is the pillar industry in china, and construction in the development of national economy holds an important position and role. but, our country building industry input-output ratio obviously lower than some western countries, create a huge waste of resources, and engineering construction project cost is the most important part of the construction project is the most direct resource using reflect, pays special attention to the project cost control work, they can do to control construction cost, avoid the waste of resources of purpose.keywords: building engineering; cost; control中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：一、前言建设项目作为一个系统工程，具有数额巨大性、长期性、唯一性的特点，所以建设项目的工程造价管理也必须是一个系统的、全过程的、全方位的管理体系，在建设项目的各个阶段产生着不同的作用和影响。
工程造价论文(3篇)
第1篇摘要：随着建筑行业的快速发展，工程造价管理在建筑工程项目管理中扮演着至关重要的角色。
BIM（建筑信息模型）作为一种新兴技术，在工程造价管理中的应用越来越广泛。
本文通过对BIM技术在工程造价管理中的应用进行探讨，分析其优势及存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。
一、引言工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，涉及工程项目的全过程。
在传统工程造价管理中，存在着信息传递不畅、数据不准确、效率低下等问题。
BIM作为一种新兴技术，能够有效解决这些问题，提高工程造价管理的水平。
本文旨在探讨BIM技术在工程造价管理中的应用，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。
二、BIM技术在工程造价管理中的应用1. 设计阶段（1）提高设计效率：BIM技术可以将设计图纸、模型等信息进行整合，实现多专业协同设计，提高设计效率。
（2）优化设计方案：通过BIM技术，可以对设计方案进行可视化展示，便于设计师和业主进行沟通，优化设计方案。
（3）降低设计变更：BIM技术可以实现设计变更的实时反馈，减少因设计变更导致的工程造价增加。
2. 招投标阶段（1）提高招投标效率：BIM技术可以将招标文件、图纸等信息进行数字化处理，实现招投标过程的自动化。
（2）降低招标风险：通过BIM技术，可以对招标项目进行模拟分析，预测项目风险，降低招标风险。
3. 施工阶段（1）施工进度管理：BIM技术可以实现施工进度可视化，便于项目经理对施工进度进行实时监控。
（2）施工成本控制：通过BIM技术，可以对施工过程中的材料、人工、机械等成本进行实时监控，实现成本控制。
（3）施工质量保障：BIM技术可以实现施工过程中的质量跟踪，提高施工质量。
4. 竣工阶段（1）竣工结算：BIM技术可以实现竣工结算的自动化，提高结算效率。
（2）项目评估：通过BIM技术，可以对项目进行评估，为后续项目提供参考。
三、BIM技术在工程造价管理中的优势1. 提高效率：BIM技术可以实现工程项目的全生命周期管理，提高工程造价管理的效率。
对建设工程施工全过程造价控制措施论文
对建设工程施工全过程造价控制措施的探讨【摘要】本文根据全过程工程造价存在的问题，分别就招标投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的工造价控制措施进行了探讨。
【关键词】工程造价；全过程；控制措施1 招标投标阶段1.1 建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期。
建设单位在招标文件中提供工程量清单时，是按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。
1.2 在评标中，审查投标单位报价应该做到总报价和单项报价的综合评审。
总价符合要求并不能说明单项报价符合要求，总报价最低并不能说明单项报价最低。
投标人往往知保持总造价不变的情况下，将工程量可能变化较小的项目的单价降低，将可能变化较大的项目单价增大，以期达到在竣工结算时追加工程款的目的。
1.3 施工合同是施工阶段造价控制的依据。
签订严密的施工承包合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。
在合同签订后，要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。
2 施工阶段在施工阶段主要是以施工图预算或建安工程承包合同价为目标，控制建安工程造价。
在这一阶段节约的余地已经很小，但浪费的可能性却很大，因而要对工程造价的控制给予足够的重视。
2.1 加强对施工方案的技术经济比较施工方案是施工组织设计中的一项重要工作内容，合理的施工方案，可以缩短工期，保证工程质量，提高经济效益，对施工方案从技术上和经济上进行对比评价，通过定性分析和定量分析，对质量、工期、造价三项技术经济指标比较，可以合理有效地利用人力、物力、财力资源，取得较好的经济效益，把好施工管理关，是全面造价管理的重要途径。
对建筑工程全过程造价控制论文
浅析对建筑工程全过程造价的控制【摘要】建筑工程从立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低。
这些因素的影响作用也决定了造价管理控制时应当建立良好的管理思路，针对这一点，本文主要对建筑工程全过程造价的控制谈谈自己的想法。
【关键词】建筑工程；全过程造价；控制；引言全过程造价控制是指在建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行造价控制，包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的竣工结算与决算。
全要素造价控制，是指控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的成本，还应同时考虑工期、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。
而全方位造价控制是指政府建设行政主管部门、行业协会、业主方、设计方、承包方及有关咨询机构等对工程造价的控制。
全要素控制和全方位控制贯穿于项目建设全过程造价控制中。
下面仅根据本人的工作经验及想法，谈谈在建筑工程全过程对各阶段造价的控制。
1 建筑工程决策阶段可行性研究阶段对建设方案认真优选，编好、定好投资估算。
投资估算的编制应做到工程内容和费用构成齐全，计算合理，不重复计算，不提高或者降低估算标准，不漏项、不少算。
在编制投资估算时，应将所采用的估算系数和估算指标价格、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平。
对影响造价变动的因素进行敏感性分析，注意分析市场的变动因素，充分估计物价上涨因素和市场供求情况对造价的影响。
投资估算精度应能满足控制初步设计概算要求，并尽量减少投资估算误差。
2 设计阶段工程造价控制设计阶段是控制造价的关键阶段，但长期以来却普遍存在忽视这一阶段的造价控制，而把主要精力放在施工阶段审核施工图预算、建安工程结算等，致使工程造价居高不下，造成概算超估算、预算超概算的三超现象。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
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工程造价控制论文xx随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求越来越迫切。
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篇一《论工程造价的控制》摘要：同时，限额设计也对设计人员提出了更高的要求，要求技术人员不断拓展自己的技术知识，不断提高自己各方面的工作能力，强化工程造价意识。
长期以来，竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。
关键词：工程造价，造价管理一、以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程总造价的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。
由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
因此，目前尤其应抓住设计这个关键阶段，重施工、轻设计的传统观念必须克服，方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。
1、积极开展设计招标，通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。
2、运用价值工程优化设计方案。
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价值工程，是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的科学的技术经济方法。
同一个建设项目，可以有不同的设计方案，这就会有不同的工程造价，可用价值工程进行方案的选择。
在设计阶段运用价值工程控制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析，提高它们之间的比值，研究产品功能和成本的最佳配置，做到质优价廉，又好又省。
3、积极推行限额设计。
限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计，各专业在保证达到设计任务及各项要求的前提下，按分配的投资额控制各自的设计，没有特别的理由不得突破其限额。
当然，限额设计不是一味考虑节约投资，也决不是简单地将投资砍一刀，而是从项目的可行性研究中研究确定的，包含了尊重科学，尊重实际，实事求是，精心设计和保证设计科学性的实际内容。
工程造价管理论文(最新7篇)
工程造价管理论文（最新7篇）关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；研究一、建设项目工程造价全过程管理概述所谓的建设项目工程造价全过程管理，具体指的就是有机结合技术和经济知识，针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。
由此可见，从本质上来讲，工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。
而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施，而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的，只有这样才能够确保工程造价计算更加准确，具有有效性特征。
而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。
以管理实施过程为划分标准，主要包括了事前、事中与事后管理。
二、对建设项目工程造价的全过程管理阐述1、建设项目决策阶段造价管理（2）设备工器具配置费与安装费的确定第一，确定配置费。
对于国产标准设备而言，其购置费用采用的是市场询价的方式，而在计算的过程中，需要使用带有配件的设备元件。
对于国产非标准设备而言，通常采用的都是成本计算估价方法与分部组合估算方法等，而计算的方法则选择了成本计算估价方法。
在配置费确定的过程中，需要对市场价进行正确地把握，由于设备的品种与类型诸多，且功能与档次存在差异，因此在向市场或者是制造厂家询价过程中，需要确保设备型号与功能的对应性，同时，询价的时候应当高于实际采购的价格，所以，造价工作人员需要根据询价渠道及经验来进行适当地调整，以保证设备工器具的购置费确定的合理性[2]。
另外，应当对不同水费与银行及海关口岸的收费规定进行询问并收集，全面整理并存档。
第二，确定安装费。
通常情况下，设备安装费用是按照设备的原价与经验费率相乘得到的。
其中，机械设备安装的费率经验值是5～6%，电气设备安装的费率是12～15%。
（3）其他费用的确定在工程建设过程中，其他费用所包含的内容诸多，所以，同样需要给予高度重视。
第一，土地费用确定。
正确地甄别有收益与无收益土地的面积，并按照相应的补偿标准进行计算。
工程建设全过程造价控制论文
探析工程建设全过程造价控制【摘要】工程造价控制，是在满足工程质量标准的前提下，在投资决策、设计、工程发包和实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
因此，有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。
本文针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状就如何加强工程监理全过程的工程造价控制进行了阐述。
【关键字】工程建设造价管理存在的问题；管理措施引言长期以来，我国工程造价的全过程服务分别由投资主管部门、建设、设计、审计等部门负责，同时也就被孤立的分割在各个部门和系统，相互间无联系，更无一独立的造价控制责任体，也就成为许多项目投资失控的主要原因。
本论文主要从设计、招投标、施工、结算等阶段的造价管理控制进行分析，以期和同行分享，共同推进我国工程项目全过程造价的控制管理水平。
1 我国建设项目工程造价管理存在的问题1.1 建设项目决策阶段工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段的各项技术经济指标，对该项目的工程造价有着重大影响。
特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
1.2 建设项目设计阶段我国现行建设项目设计体制上存在的弊端表现为协调与监督机制的不健全。
由于目前客观上存在的专业壁垒，概预算人员大部分只会按图纸套定额进行概预算的编制，对工程设计的有关专业技术知识知之甚少或根本不懂。
1.3 建设项目施工阶段我国目前采取计量与评价分离的工程监管模式，跟踪管理制度尚不健全。
合同实施时，存在着大量的“阴阳合同”，致使弄虚作假时有发生。
1.4 建设项目结算阶段在建设项目结算阶段，容易出现虚报工程量的问题，因为建筑工程量是编制工程决算的基础，工程量计算正确与否对工程决算数额大小影响极大。
有些基建工程由于工期长或由两个施工单位共同承建，这就存在混淆工期界限，交叉工程量重复计算的现象。
建设项目全过程造价控制论文
试论建设项目全过程造价控制【摘要】工程造价管理是贯穿建设项目全过程的一项系统工程。
将系统论的思路和方法引入工程造价管理工作中，从过程统一性、动态性、有机联系性等方面把握工程造价管理工作，并落实到具体的机制、制度和措施上，有助于改进工程造价管理水平，实现对工程造价的科学管理和有效控制，提高建设项目投资的社会效益和经济效益。
建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，与传统工程造价控制方法相比，在控制对象、控制环节和方法上有所不同。
本文中作者根据多年工作经验，通过对项目建设过程中国各阶段造价控制的分析，阐述了全过程造价控制对项目建设投资控制的重要性。
【关键词】监控；全过程；造价；控制前言工程造价的全过程管理是为确保工程项目的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。
1 造价咨询的监控作用工程项目的的全过程管理工作是专业性和技术性要求比较强的工作，对项目的每一阶段都必须进行严格的控制和管理，实现工程项目的投资收益。
从项目开发建设开始，建设单位就应当成立成本控制的部门，和造价咨询单位一起开展全过程造价控制工作。
通过对项目设计的变更、现场签证等等工作进行严格的审核，严格按照既定的造价目标，对造价形成过程的一切费用进行严格计算、调节、监督，揭示偏差并及时纠正，保证了成本目标的实现。
1.1 将建设工程造价被动控制变为主动控制。
由于工程项目重大、建筑功能复杂、建设周期较长，如缺乏主动控制工程造价意识，将会引起事前主动控制少，事后被动控制多的问题。
通过引入全过程造价咨询顾问，促进了建设单位在项目中的全过程、全方位造价管理，加强了各项预算的审批，有效避免了“重竣工结算、轻施工图预算；重大中型项目设计概算，轻一般小项目设计概算；预算与结算相脱节等”负面现象的发生，从而使整个过程的造价管理由被动控制变为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，未雨绸缪，取得了事半功倍的效果。
建设工程造价的全过程控制[论文]
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建设工程造价的全过程控制摘要：建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。
随着我国建设事业的发展，如何加强工程造价管理，采取有效措施，把建设投资控制在批准的概算内，已成为我们每个造价管理人员的主要任务。
全过程控制是一个动态控制过程，它贯穿于项目的全过程，即项目的决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工结算阶段。
工程全过程控制，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准的概算之内，更在于合理使用人力、物力、财力，提高项目投资效益。
这是工程造价全过程控制的最终目的。
关键词：建筑工程工程造价有效控制造价。
一、决策阶段工程造价的控制过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明项目的投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度最大，而过去所着重的施工阶段对投资的影响只有10%左右。
因此，工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段，项目建设地点和标准水平的确定，工艺、设备、方案一经确定，直接影响项目后期各个建设阶段工程造价是否合理、科学的问题。
1、投资估算是项目决策阶段的重点投资估算是一个项目投资决策阶段的主要内容，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。
建设单位委托咨询单位编制可行性研究报告，并编制投资估算，该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。
投资估算对项目的决策成败具有十分重要的意义，投资估算应考虑充分、合理，尽可能的做到完全、合理、准确。
2、投资估算方案优化是决策阶段控制工程造价的关键目前在项目建议书阶段，通常由建设单位提出投资估算。
由于建设单位经常无专业投资估算和造价人员，缺乏对工艺流程和工程方案研究，同时本阶段工程量不明确，有的建设单位为了所报项目能被批准，在投资估算时有意低估，致使本阶段的投资估算准确性较差。
工程专业咨询人员应同设计人员密切配合，做好基础资料的收集、市场研究，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，在降低工程造价上下功夫。
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建设工程全过程造价控制的探讨摘要：笔者在下文中论述了对建筑工程的造价管理应贯穿于建设的全过程,其涉及面广、情况多变、形式繁杂,是一项政策性、技术性和经济性很强的系统工程。
工程造价的高低，直接体现在投资效益的好坏,反映了项目的工作质量和管理水平。
所以，在工程建设中，必须把造价管理工作作为核心工作来抓，只有对建设项目的立顶、设计、施工全过程进行合理的造价控制，才可能降低工程造价，提高经济效益。
关键词：建设工程；工程造价；控制abstract: the author discusses in the next to the cost of construction project management should run through the whole process of construction, the broad, changeful form, situation, which is a very strong technical and economic policy and system engineering. project cost, or directly reflected in the benefit of investment is good or bad, reflect the project quality and management level of work. so, in project construction, must take cost management as the core work to grasp, only for construction projects made the top, design, construction process the reasonable cost control, is it possible to reduce the construction cost and improve the economic benefits.keywords: construction project; project cost; control中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：前言：建设项目全过程的造价控制,一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。
长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的投资控制,而往往把控制项目投资的主要精力放在施工阶段,把控制工程造价仅放在施工图预算、结算的审查上。
为解决这一问题,应实行建设项目全过程造价控制。
一、决策阶段的投资控制投资决策阶段工程造价的控制对建设工程整个过程工程造价的控制具有纵揽全局的决定性作用。
特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计在项目建设各个阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,可达到80％－90％。
因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的每个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
这一阶段的重点和核心是做好建设项目的可行性研究报告审查,同时加强对投资估算的编制和审查工作,使其真正起到决策和控制的作用。
二、设计阶段的投资控制工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键应在于设计。
据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响程度占75%以上;在这一阶段要防止有效监督机制的缺失,造成设计单位经济责任感不强,初步设计时只从建筑规划、建筑规模、建筑空间、结构类型等方面考虑,片面追求新颖精尖,对造价指标考虑不周甚至不顾及;施工图设计阶段只关注技术、安全,设计保守、盲目加大安全系数,对限额设计执行不力。
因此,在满足项目使用功能的前提下合理设计可以使工程造价大幅降低,要作好以下几方面工作。
(1)强化意识、增强观念。
设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念,克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“喜高(标准)好大(规模)”要求的倾向;把技术与经济、设计与概算有机地结合起来,克服“两结合”的脱节状态。
(2)重视资料的收集工作。
设计人员在设计前,要充分了解项目建议书,可行性报告、设计任务书、了解水文、地质情况;了解地形地貌,了解工艺设备流程,了解新型建筑材料及性能。
(3)积极推行限额设计。
设计部门按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算,在保证工程使用功能及用户对建设标准要求的前提下按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算起到层层控制的作用,使工程造价不突破造价限额。
(4)推广采用标准设计。
采用标准设计能节约设计费用,缩短设计周期,能较好地执行国家的技术经济政策,能适合我国的自然条件和技术发展水平,合理地利用能源、资源、材料和设备是在设计阶段有效控制和降低工程造价的方法之一。
(5)实行设计的奖罚制度。
长期以来设计单位形成的重技术轻经济的倾向,原因在于设计人员的创新,被社会认可的只是技术上的创新(如建筑造型和使用功能),而控制工程造价的创新却得不到应有的关注甚至认同。
设计人员在降低工程造价上深挖潜力的设计成果,得不到表扬和奖励,反而要承担风险。
这样便挫伤了他们的积极性,造成了设计单位和人员要求安全保险,不问造价高低。
三、招投标阶段的投资控制要实现招投标管理的公平竞争,首先要有完整的招标文件,在同等条件下进行投标竞争,同时,应做好标底的编制、复核、审查及分级管理工作。
其次,必须加强招投标工作的监督管理。
严格审查招标程序,防止权钱交易的发生。
增强招投标工作的透明度。
工程发包阶段对造价的控制与管理工程发包确定的合同价是工程实施阶段造价控制的主要目标,对这一阶段的造价控制主要有以下几个阶段。
(1)发标阶段招标阶段产生的中标价是合同价的基础,因此发标阶段的工作对造价的影响很大,应予以充分重视。
详细勘察工程现场,根据现场的情况编制招标文件,确定一些有利于造价控制的计量方法。
如对一些现场计量比较复杂,不易计量的基坑排水台班,拆迁场地的建筑垃圾清理等项目,可采用合价包干的形式。
工程量清单的编制应力求完整而又不琐碎,在清单规范四个统一的前提下,有些清单子目能合并的应尽量合并,以利于计量阶段的控制。
起草招标文件合同条款时,应对涉及工程造价及工程款支付的条款进行认真的推敲,尽可能避免在工程实施和工程结算时产生经济纠纷,造成造价的提高。
(2)评标办法是确定中标单位的游戏规则,目前好多地方的评标办法主要是采用经评审的最低价中标法。
但是在评审的过程中应关注报价是否低于成本价,如果低于成本价的应不予中标。
如果让报价低于成本价的投标单位中标,施工单位在施工过程中势必会想方设法采取偷工减料,或者通过变更、签证等办法补回损失,给工程质量和造价控制都带来很大难度。
(3)在询标阶段,招标人应结合专家的评标报告详细审阅中标人的投标文件,让施工单位对评专家提出的问题和标书修改意见进行口头和书面的答复。
四、施工阶段的投资控制工程实施阶段是整个工程实施过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对工程全过程造价管理来说也是最难、最复杂的,难点主要是工程变更和工程索赔,要严格控制工程变更、签证,按程序操作索赔与反索赔。
在施工过程中不应任意增加设计内容和提高标准,如确须变更,要履行严格的审批程序,制订科学的工程变更控制程序,为此要作好以下几方面工作。
(1)施工组织设计方案的论证。
施工组织设计是指导施工的纲领性文件,是保证工程顺利进行,确保工程质量、有效地控制工程造价的重要工具。
为控制工程造价,每个建设工程都应在保证质量的前提下,对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析,从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案,从而降低工程造价。
施工现场的良好管理,施工中新技术、新工艺的采用,都能够最大限度地提高劳动效率,降低工程造价。
(2)健全设计变更审批制度。
施工单位应按照原设计图施工,如在施工过程中确需对原设计进行变更,则应尽量提前变更,因为变更越早,损失越少;而且在每一项变更之前,必须对工程量及造价增减进行分析,并经原设计单位同意。
如果变更后工程造价突破总概算,必须经有关部门审查同意,切实防止通过变更设计增加设计内容,提高设计标准,提高工程造价的事情发生。
(3)严格控制工程变更。
严格控制工程变更首先要制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法,突出事前控制,强化事中控制,完善事后控制。
突出事前控制是指要避免设计院出变更,施工单位实施,实施完再报决算的习惯模式。
除非有特殊情况,一般的工程变更都必须建立先由施工单位打立项报告,监理工程师审核,经业主批准立项后才可以实施的程序。
另外,工程变更的费用和变更方案是联系在一起的,因此变更立项报告在说明变更处理方案的同时,必须同时说明相应的变更价款,从而使业主决策时对造价心中有数,避免造价失控。
造价管理人员深入现场及时了解、收集可能会引起造价调整的各类资料,核对工程变更和现场签证的准确性、完整性和完成的时点。
合理确定变更价款变更价款的确定可以采用如下三种方法。
合同中有相同项目的,按照合同中相同项目的价格。
如果工程量变化太大,变化超过原合同约定工程量的15％以上,再套用原合同价格就不太合理,这时应对原合同价格作相应的调整。
合同中有相似项目的,可以参照相似项目的价格。
合同中没有相同或相似项目的,可以按照定额或市场价为依据,由双方协商确定价格。
(4)完衫隐蔽工程现场验收签证手续。
在基础设施工程中,隐蔽工程占工程造价的比重很大。
地下工程在建成后被掩埋掉,因此,如果缺乏充足的现场验收签证工作,势必增加工程结算中的难度,为此应严格控制施工现场的每一隐蔽工程验收签证,建立完备的隐蔽工程现场签证手续变事后被动控制为事先主动控制。
(5)工程索赔。
由于建设工程周期长、涉及面广和影响因素多的特点,造成形形色色、花样众多的工程索赔。
针对工程索赔,首先应建立工程索赔的预控体系,通过事前主动控制减少事中的工程索赔;其次应严格执行工程索赔程序,按章办事;再次是应严格审查索赔依据的完整性、客观性、有效性、及时性。
五、竣工结算阶段的投资控制这一阶段的投资控制也是整个项目实施阶段的重点。
应加强造价人员队伍建设在工程结算前,应及时收集和整理各种计量、支付资料,做到完整无疏漏。
在工程结算中,应审查工程量是否准确,单价是否执行合同价、变更项目单价的确定是否符合合同规定,材料价格的调整是否准确,联系单签证是否符合规定等等,并且要注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除。