电子商务下网购物流配送问题研究
浅析我国电子商务物流配送中的问题及对策

浅析我国电子商务物流配送中的问题及对策随着电子商务在我国不断发展,物流配送作为电商供应链的重要环节,也迎来了诸多挑战和问题,其中包括:物流成本高、配送效率低、最后一公里难题、物流信息不透明、物流配送服务差等。
本文将就这些问题进行分析,并提出相应的对策。
一、物流成本高电子商务物流配送过程中,物流成本占据了极大的比重。
主要原因是电商物流的特殊性质,如订单数量大、配送范围广、配送时间紧、配送方式多样等。
影响成本的因素很多,包括人力资源、车辆、燃油、仓储等费用。
解决思路为了解决物流成本高的问题,电商企业可以采取一系列战略:一是合理规划送货路线,降低运营成本;二是通过价值链上下游协同,实现资源共享和分摊成本;三是闭环物流,由企业直接实现整个物流环节控制。
二、配送效率低在快速消费品电商领域,配送效率是判断企业能否在市场竞争中获得胜利的关键。
然而我国的物流配送环节无论是从配送时间、运输距离还是物流设施的完善度来看,都存在着不少的问题。
定时达、即时达等快递服务无法满足企业和消费者的需求。
对于配送效率低的问题,可以采取以下措施:一是尽量透明化物流系统信息,及时提醒配送状态,提高配送透明度;二是实现智能配送,引入物联网、人工智能等技术,提高配送效率;三是多种配送方式,引入快递共享平台,加强协作与互联互通。
三、最后一公里难题物流配送的最后一公里问题一直是电商物流配送的难点之一。
配送环节依然存在卡车不能进入小区和楼内,寄递箱难度大等问题,造成派送效率低下、派件失败、派件投诉等负面影响。
解决最后一公里难题,可采用以下措施:一是引入社区代理配送等新形式,实现产品在最后一公里的派送;二是引进社交电商等新手段,使用户自主派送达成生态化解决;三是建立统一的最后一公里配送平台,实现配送智能化。
四、物流信息不透明物流信息不透明指的是物流过程中信息披露、查询、反馈等方面缺乏流程化、人性化和实效性的问题。
消费者往往无法及时掌握配送的进度和信息。
电子商务下的物流管理
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电子商务下的物流管理随着电子商务的迅速发展,物流成为了网购消费者最关注的环节之一。
一方面,物流作为电商的重要环节,直接影响到客户的购物体验;另一方面,物流也成为了电商企业在效率和成本方面努力优化的目标。
在这个大背景下,电子商务下的物流管理也随之变得极为重要。
一、电子商务下的物流管理存在的问题随着电商的崛起和发展,物流的重要性和竞争压力也在逐渐上升。
在这个背景下,电商企业需要面临以下问题。
1.物流周期长、速度慢在传统的零售模式下,顾客可以在店内直接购买商品并且拿到手里。
而在电商模式下,顾客收到商品需要等待几天,甚至几周的时间,偏远地区的商品配送时间长达一个月甚至更长。
这给消费者的购物体验带来了严重的影响。
2.物流成本高物流成本是电商企业的重要组成部分,由于商品存在线上售卖,导致物流配送成本提高,如何平衡物流速度和成本也成为了电商企业需要解决的问题。
3.物流服务不稳定在现实操作中发现,物流服务的稳定性还存在问题,恶劣的天气、交通堵塞等原因可能导致物流受阻甚至中断,这意味着物流配送的可靠性与稳定性仍存在不足。
二、电子商务下的物流管理应该如何优化对于电商企业,提高物流效率,减少成本,提高物流服务质量是其必须要完成的目标。
那么,具体有哪些方法可以用来提高电商物流管理呢?1.合理规划物流网络和配送路线电商企业可以选择设立自己的物流配送中心,选择网点设立的地点尽量紧邻商圈或物流区,让商品能快速配送到顾客的手中。
同时,要合理规划物流配送路线,提高物流配送效率,减少物流成本。
2.培训物流人员,提高专业素质物流配送人员是整个物流配送环节中最重要的一环,他们的专业素质直接关系到客户体验。
因此,电商企业需要积极培训物流人员,提高其专业素质和服务意识。
3.运用物流技术手段,提高效率现在,物流配送可以运用新技术手法,如智能配送、无人机等技术手段,这样能够使电商企业提高物流配送的效率和节约物流成本。
4.选择信誉良好的物流公司许多中小电子商务企业没有自己的运输和快递团队,所以需要选择信誉良好的物流公司进行合作,让物流配送工具与技术设置达到公平、公正,保障客户的利益,提高消费者的忠诚度。
电子商务物流管理现状文献与发展研究论文(共5篇)
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电子商务物流管理现状文献与发展研究论文(共5篇)第1篇:电子商务物流配送存在的问题及对策研究随着我国互联网技术的发展,从而出现了电子商务,当前网络购物的发展模式就是利用全球网络信息系统和数字化的管理,以物流为媒介,将大量的货物配送到购买者那里。
随着全球经济的发展,电子商务随之飞速的发展,这是未来购物发展的主要趋势。
我国物流运输业发展的比较晚,缺失相关的人才,相关的基础设施也不够齐全,利用的技术相对来说也比较落后,在实际操作过程中存在一定的问题,因此我国需要加大力度发展电子商务的物流配送。
一、电子商务物流配送存在的问题(一)商品的配送成本比较高经营电子商务的过程中,时间、空间、环境等对其产生的影响很小。
我国当前仍旧没有形成集中的物流配送模式,这样一来,物流配送的体制就会不够健全,成本也比较高。
因此在配送物流的过程中,很多商务厂家对于物流运输费用进行承担。
例如买家只是在网上购买10元钱的商品,但是还要另外支付2元的邮费,邮政公司在实际运输的过程中,获得的费用占据商品货物价值当中的15%,这样的电子商务的成本比较高,就会降低人们的购买力。
(二)物流基础设施比较落后我国电子商务不断发展,对于物流服务也提出了更高的要求,物流企业对于电子商务客户的各种订单要想及时的响应,对于客户提供的服务需要进行统一。
控制调度物流配送的相关服务控制,比较频繁的利用物流管理的方式手段和互联网信息化技术,这就需要依赖现代物流发展,互联网网络基础设施也要具备先进性、安全性等,这些设施才会具备可行性,这些设备的构面和安装需要将成本进行降低,才不会影响到物流服务。
但是物流配送需要各种运输工具,建设运输路线等等都需要大量的资金,设备设施的更新也要做到与时俱进,物流配送服务的质量就会造成脱节,对于电子商务和现代物流的发展造成不利的影响。
(三)缺乏专业人才电子商务物流配送在我国发展的时间比较短,很多物流企业都是在传统的物流企业当中转型而来的,因此企业在人才的储备和培育方面存在一定的缺陷,对于电子商务时代的各种需求无法得到满足,对于企业的生存和发展造成直接的影响。
B2C电子商务企业的物流配送问题研究--以京东商城为例
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资源整合均可以通过互联网在几秒钟内得到有效的处理。
(3)物流配送柔性化
在计算机网络环境下,配送企业能够按不同客户的不同需求做到一对一的个性化配送服务,不仅使普通的大件配送业务得到发展,而且还能够满足客户需求多样化的发展趋势,这一特征开创了传统物流配送的新时代。
关键词:京东商城;B2C电子商务;物流配送;解决方案
The Study on logistics distribution of Electronic commerce enterprise
-A Case Study of Jingdong Mall
Student Majoring in Logistics ManagementYu Yao
二、京东商城企业概况及其物流模式
(一)京东商城企业概况
京东商城由刘强东于2004年初创办,是目前国内B2C市场最大的3C产品(3C指通讯、电脑、消费类电子产品的总称)网站购物平台。京东商城目前拥有遍及全国各地的1500万注册用户,1200家供应商,在线销售数万个品牌30余万种优质商品,日订单处理量超过12万单,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
3.第三方物流企业配送模式
中国地域广阔,第三方物流还是不可或缺的,对于绝大部分的国内中小型网站,都会将其非核心优势的物流配送业务交由第三方来操作,他们则集中精力去经营自己的网络商城。采用这种送货方式,送达时间较EMS快,但送货费用一般比EMS还高。
4.网站与传统商业相结合的配送模式
这是一种企业之间为实现整体配送合理化、降低物流成本而互相提供便利的物流配送服务的协作型配送模式。传统商业具有得天独厚的资源优势以及丰富合理的商品种类,这些正是电子商务主体所欠缺的。电子商务与传统商业的结合能够充分发挥二者的优势,实现资源共享。其缺点是不同企业经营商品的不同,管理规定的不同,经营意识的不同和相互之间的猜忌等可能从另一个方面为企业发展带来阻碍[11]。
我国电子商务的物流配送问题与对策研究
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培训十分发达 , 形成 了比较合理 的物流人才 教育与培训 系统。相 比之 F,我国在物流 配 送 人才 方面 的教 育 还 比较落 后 ,尚未建 立 完 善 的物 流教 育体 系 和人 才培 训体 系 , 导致 了专业 物 流人 才 的缺 乏 。
三 、 电子商 务 环 境 下物 流 配 送 问题
解 决对 策
改 变 政 府 管 理 方 式 电子商务物流市场是一个充分竞争的 市场, 电子 商务 企业 可 以根 据 自身 隋况 选择 适 合 自 己的物 流模 式 , 而不 应 该受 到政 府 的 干 扰 。 府 应 改变 条块 分割 管理 模 式 , 政 变行 政 管 理 为 行 业 管 理 ,变 直接 管理 为 间接 管 理 。政 府 主要 应从宏 观 角度 出 发 , 过 法律 通 手段和经济手段对流通领域实施间接管理,
我 国 电子 商 务 的
物 流 配送 问题 与 对策研 究
郭 改英 河 南化工职 业学 院 4 0 4 502
动 。对于 少 数商 品 和服 务 来说 , 以直 接 通 可 【 文章摘要】 如 当前 电子商务在我 国已得到快速发 过 网络 传输 的方 式进 行 配 送 , 各种 电子 出 洛 展 ,但是我 国的物 流配送存 在物流设施 版 物 、信 宫 询 服 务等 。而对 于大 多数 商 品 和服 务 来说 ,物 流仍 要 经 由物 理 方 式 传输 。 不 完善 、物 流 管 理 程 度 低 、专 业 的物 流 人 才缺 乏等 问题 , 已经 严 重 影 响 了 电子 2 、物流 是实现 电子商务 的保证 商 务 的 发 展 ,成 为 电子 商 务 发展 的 瓶 物流作为电子商务的重要组成部分是实 颈。本 文分析 了影响我 国物流 发展的问 现电子商务 的重要保证 。离开了现代物流 , 题 ,并提 出 了改 变政 府 管 理 模 式 、 积 极 电子商务过程就不完善 。过去,人们对物流 发展 第三方物流 、提 高信 息化 水平 、制 在 电子商务中的重要性认识不够 ,对于物流 定个 性 化服 务 标 准 等 对 策 。 在 电 子商务 环 境 下应 发 生 变化 也 认识 不足 , 认为对于大多数商品和服务来说 ,物流仍然 【 关键词】 可以经 由传 统 的经 销渠 道 。但 随着 电子 商务 电子 商 务 ; 物 流 配 送 ;对 策 的进一 步推 广 与应 用 ,物 流 能力 的滞后 对 其 一 发展的制约越来越明显。物流的重 要. 寸 电 子 商 务活 动 的影 响被 越 来越 多 的人 所注 意 。 前言 据艾瑞咨询推出的 o9 2 o 年网络购物物 流配送研究报告 提 出, 09 20 年我国网购用 二 、电子 商 务物 流 配送 存在 的 问题 户对 整体 行 业 配送 眼 务 的满 意 度 为 3 5 分 1 .7 、电子 商务的物流配送基础 设施不完善 经 过多 年 的 发展 , 国在 交通运 输 仓 我 ( 满分为5 , 分) 处于略超 出及格线的水平 , 我 储 设 施 、信息 通 讯 、货 物包 装 和搬 运等 物 流 国网络购物中的配送环节还需不断改善。 但 因此 ,物 流 配 送 已经 成 为 制 约 我 国 电 基 础设 施 装 备方 面有 了一 定 的发展 。 从 总 子商 务快 速 发展 的 一个 重要 瓶 颈 , 果 没有 体上 来说 ,我 国 的物 流基 础 设 施 还 比较 落 如 个 高 效 、合 理 、畅通 的物 流 系统 ,电子 商 后 , 特别 是在 条块分 割 、 头管 理 的模 式 下 , 多 务所具有 的优势就难以得到有效的发挥 。 如 各 种物 流基 础设 施 的规划 和建 设缺 乏必 要的 因而物流基础设施的配套性和兼容 何建立一个高效率、 低成本运行的物流配送 协诃 胜, 体 系来保 证 电子 商 务 的通 畅发 展 ,已成为 人 性差 , 缺乏系统功能。尤其是涉及到各种运 们晕 视 的 问题 。 输方 式之 问 、国家运 输 系统 和地 方 运输 系统 之问、 不同运输系统之间相互衔接的枢纽设 施和有关服务设施建设方面缺乏投入 , 对物 电子商 务 与物 流配 送 的 关 系 1 物 流是 电 子 商 务 的 重 要 组 成 部 分 流 产业 发展 有重 要 影响 的各种 综合 货运 枢 物 这 电子 商 务 的 本 质 是 商 务 ,商 务 的 核 心 纽 、 流 中心 和基 地 建设 发 展缓 慢 , 些 因 内容 是商 品 的交 易 ,而商 品交 易 会涉 及到 四 素 影 响 我 国 电子 商务 物 流 系统 的 协调 发展 。 方面 :商品所有权的转移 、货 币的支付 、有 2 电子 商务企 业物流的管理程度较低 电子 商 务 企 业 只有 通 过 电子 化 、集 成 关信息的获取与应用、商品本身的转交。即 商流 、资 金流 、信息 流 、物 流 。其 中信息 流 化物流管理把供应链上各环节紧密联系起 生化 既包 括商 品信 息 的提 供 、 销 行销 、技术 支 来 , 才能 对 顾 客 的个 l 需 求 作 出快 速 反 促 保 持 、售后服务等 内容 ,也包括诸如询价 单、 应 , 证 电子商 务 物流 通 畅 。 目前 ,就 集成 我 报 价 单 、付款 通 知 单 、转账 通 知 单等 商业 贸 化 而 言 , 国企业 的集 成 化 供应 链 管理 还处 实 易单 证 , 还包 括 交 易方 的 支付 能 力 、支付 信 于 理论 探 讨 阶段 , 践 中 已在企 业 运行 的较 誉等 。商流 是 指商 品在 购 、 之 间进 行交 易 少 。而就 物 流信 息 化而 言 ,由于我 国物 流 业 销 和商品所有权转移的运动过程 , 具体是指商 起 步较 晚 ,各种先 进的物流技术设备 ,如 P I 地理信息系统 以及 品交 易 的一 系列 活 动 。 金流 主 要是 指 资 金 G S全球定位系统 、G S 资 DI 的转移过程 ,包括付款、转帐等过程。在 电 E 电子数据交换技术、自动识别技术、自
电商物流中存在的服务不到位问题及整改对策

电商物流中存在的服务不到位问题及整改对策一、电商物流中存在的服务不到位问题电子商务的快速发展使得电商物流成为了现代社会中重要的一环。
然而,随着电商业务规模的不断增长,电商物流也暴露出了许多服务不到位的问题。
这些问题直接影响到消费者的购物体验,并且对整个行业的可持续发展产生了负面影响。
1. 配送时间不准确在电子商务领域,配送时间是一个非常关键的服务指标。
然而,在实际操作过程中,我们经常会遇到配送时间延误以及无法提供准确到达时间等问题。
这给消费者带来了很大的不便,并且在某些特定场景下可能导致订单被取消。
2. 物流信息更新慢及时准确地掌握包裹的物流信息对于消费者来说十分重要。
然而,在一些情况下,物流跟踪系统更新速度较慢,导致消费者无法及时获取包裹所处位置和最新状态。
这会增加消费者对服务的疑虑和焦虑感,并且也给售后处理带来困难。
3. 售后服务缺乏效率当消费者遇到问题时,能够获得高效快速的售后服务也是他们非常关心的。
然而,电商物流中的售后服务往往存在反应慢、处理不及时等问题。
消费者需要花费大量时间和精力来解决自己的问题,这无疑加重了消费者的负担并影响了他们对电商物流的信任感。
二、电商物流服务不到位的整改对策为了提升电商物流服务体验,减少以上问题的发生,有必要采取一系列整改对策来改进电商物流服务。
1. 提升配送准确性首先,物流企业需要加强与电子商务平台之间的信息共享和沟通合作。
双方可以通过共享订单与出库数据等信息来实现更准确的配送安排。
同时,引入智能化系统和技术手段对包裹进行快速追踪和管理,以提高配送准确性和及时性。
2. 加强物流信息更新为了解决物流信息更新慢的问题,物流企业应该加强内部管理,并且建立有效联动机制。
除此之外,适当利用互联网技术手段,在包裹位置变动时及时更新在系统中显示,并向消费者提供准确的包裹状态信息。
这样可以提高消费者对物流信息的满意度,减少不必要的疑虑。
3. 提升售后服务效率为了提高售后服务效率,电商平台和物流企业需要加强合作,并建立更快速响应消费者问题的机制。
电商物流配送优化策略研究与应用
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电商物流配送优化策略研究与应用随着电子商务的迅猛发展,物流配送作为电商发展的重要环节,对电商企业的运营效率和客户满意度具有重要影响。
因此,电商物流配送的优化策略研究与应用成为了电商企业的重要课题。
本文将对电商物流配送的优化策略进行深入研究,分析并提出相应的应用方案。
1. 电商物流配送的现状分析电商物流配送包括订单管理、仓储管理和送货服务三个环节。
目前,电商物流配送在以下方面存在问题:1.1 偏远地区的配送困难由于偏远地区交通条件不便,物流配送难度增大,配送时间延长,甚至可能出现无法配送的情况。
1.2 配送效率低下配送效率直接影响用户体验,快速准时的配送是提高用户满意度的关键。
然而,当前物流配送效率不高,经常出现延误、漏送、错送等问题。
1.3 配送成本过高物流成本是电商企业的重要支出之一,高昂的配送成本直接影响电商企业的盈利能力。
目前,电商物流配送成本普遍较高,需要进一步优化。
2. 优化策略研究为解决上述问题,可以从以下几个方面进行优化策略研究:2.1 建立智能化配送系统通过引入物联网技术、人工智能等先进技术,在整个配送过程中实现数据的实时采集、传输和分析,提供实时配送信息,优化运输路线和配送计划。
智能化配送系统可以提高配送效率,减少人为错误,降低配送成本。
2.2 加强仓储管理通过合理规划仓储网络,提高仓库利用率,降低仓储成本。
同时,采用现代化仓储设备和管理系统,提高仓储运作效率,降低货物损耗和错误。
2.3 采用多元化配送模式根据不同地区和客户需求,灵活采用多种配送模式,如自有物流、合作物流和第三方物流等。
通过灵活选择合作伙伴和合理规划线路,实现快速、准时的配送服务。
2.4 建立偏远地区配送解决方案针对偏远地区配送困难的问题,可以通过与当地合作伙伴或使用无人机等技术,开发适用于偏远地区的特殊配送解决方案。
这些解决方案可以通过减少人力成本和提高配送效率,解决偏远地区配送问题。
3. 应用方案推荐基于上述优化策略的研究,推荐以下应用方案:3.1 与物流公司建立战略合作伙伴关系与有优势的物流企业建立战略合作伙伴关系,共同开展物流配送服务,提高物流资源利用效率和运营效率,降低物流成本。
电子商务物流配送模式的研究与优化

电子商务物流配送模式的研究与优化一、引言随着电子商务的快速发展,物流配送模式在电商运营中扮演着至关重要的角色。
电子商务物流配送模式研究与优化成为了电商企业提高运营效率、优化用户体验的关键课题。
二、传统物流配送模式存在的问题1. 大规模配送成本高:传统物流配送通常采用单一配送中心模式,而电商经营往往面临着覆盖范围广、小订单多的特点,导致物流配送成本高企。
2. 配送速度慢:传统物流配送模式由于配送中心与用户之间距离遥远,仓储分散,导致配送速度慢、时间周期长,无法满足电子商务的即时性需求。
3. 物流信息不透明:在传统物流配送模式下,物流信息跟踪不及时、信息透明度低,给用户带来了困扰和不满。
4. 满足个性化需求困难:由于传统物流配送量大、覆盖广,往往难以满足用户个性化的需求,无法提供个性化配送服务。
三、优化方案1. 多仓库分布模式:将仓库分布在各大区域,通过布局合理的物流配送网络,将物流配送路径缩短,从而降低配送成本、提高配送效率。
2. 多种配送模式:在传统的快递配送模式上,引入更多的配送模式,如自提点、社区配送等,以满足用户的个性化需求,提供更加便捷的配送服务。
3. 路由规划算法优化:通过引入高效的路径规划算法,对配送线路进行优化,降低运输成本、提高配送速度。
同时,结合物流信息系统实时监控配送状态,提高物流信息的透明度。
4. 数据分析与预测:利用大数据技术分析用户的购物习惯和物流运输数据,进行需求预测,提前规划仓储和配送资源,以提高配送效率和用户满意度。
四、优化方案的实施1. 基础硬件设施的建设:建设多个仓库,增加快递自提点数量,提高物流配送网络的覆盖率和密度。
2. 信息技术系统的升级:投入相应的资金,建设完善的物流配送信息系统,实现物流信息的实时跟踪和共享。
3. 人员培训与管理:提高物流配送工作人员的专业素质和服务意识,确保高质量的物流配送服务。
4. 数据分析与预测平台的建设:引入大数据分析技术,构建数据分析与预测平台,提升物流配送的智能化水平。
电子商务平台与物流配送的融合研究

电子商务平台与物流配送的融合研究随着网络科技的迅猛发展和物流行业的不断提升,电子商务平台与物流配送开始了一场深度的融合研究。
目前,电子商务平台和物流配送已经成为了社会生活不可或缺的一部分。
那么如何更好地融合电商平台和物流配送呢?在本文中,将从以下几个方面进行探讨。
一、电商平台与物流配送的现状及存在的问题近年来,国内的电商平台和物流配送市场已经非常成熟,形成了以阿里巴巴、京东、拼多多等为代表的一大批电商平台,并以顺丰速运、圆通速递等为代表的一大批物流企业。
然而,这两个市场之间依然存在许多不可忽视的问题。
首先,电商平台和物流配送两者之间的信息交流不够顺畅,可能会导致订单和物流配送的不相符,进而造成物流成本的浪费和商家的损失。
其次,物流配送方面的基础设施建设和系统升级速度缓慢,配送效率较低。
最后,快递员配送的人力成本高,配送范围和配送时间不足够灵活,往往出现配送不到位或配送过多等问题。
二、电商平台与物流配送的优势互补尽管存在上述问题,但电商平台和物流配送之间的优势互补不可忽视。
首先,电商平台能够为物流企业提供非常大的订单流量,提高了物流企业的业务量,为其增加了巨大的业务收益。
其次,物流企业可以借助电商平台的大数据和智能化技术来推进配送业务的升级和优化,提高了配送效率,降低了配送成本,同时能够为电商平台提供更加精准、跟踪透明的配送服务。
最后,基于物流企业的配送业务升级和优化,电商平台还能进一步推进其社会责任和公益性,从而提高整个产业链的质量和效率。
三、电商平台与物流配送的发展趋势从电商平台和物流配送之间的协作中可以看出,电商平台和物流企业之间将会更多地进行信息共享和技术融合,通过数字化技术的协作和合作,打造系统化的供应链。
同时,在配送环节中,物流企业将不断提升自身技术水平,采用智能物流手段,强化自身物流网络,通过敏捷化运作、快速处理订单等方式,更好地应对物流市场的变化和消费者需求的不断升级。
总之,电子商务平台与物流配送的深度融合有望成为未来物流行业趋势的一部分。
如何解决电子商务中的物流配送与售后服务问题

如何解决电子商务中的物流配送与售后服务问题电子商务(E-commerce)在信息技术的推动下迅速发展,改变了人们购物方式。
然而,物流配送与售后服务问题仍然是电子商务中需要解决的重要挑战。
对于消费者来说,物流配送服务的质量和售后服务的及时性直接关系到他们的购物体验和满意度。
因此,本文将探讨如何解决电子商务中的物流配送与售后服务问题,以提升用户体验和增加企业竞争力。
一、优化物流配送系统电子商务中,物流配送环节是连接企业与消费者之间的桥梁。
一个高效的物流系统可以提供快速、准时的配送服务,从而提升用户满意度。
以下是一些优化物流配送系统的方法:1.1 采用智能化技术通过引入智能化技术,如物联网、大数据分析和人工智能等,可以实现物流配送过程的监控和管理。
物流企业可以通过实时监控货物位置、员工工作状态以及交通情况等信息,自动调度配送车辆和人员,提高配送效率和准确性。
1.2 建立合理的仓储网络在物流网络中设置中转仓和分布式仓库,根据产品的特性和销售区域合理配置仓储资源。
这样可以减少最后一公里配送的时间和成本,并提供更快速的配送服务。
1.3 引入新的配送模式随着物流科技的不断进步,新的配送模式如无人机配送和无人车配送等也应运而生。
这些新模式可以有效解决交通拥堵和人力成本等问题,提高配送效率和准确性。
二、提升售后服务质量电子商务中,售后服务是建立品牌声誉和培养客户忠诚度的重要环节。
在解决物流配送问题的同时,优化售后服务也是必不可少的。
以下是一些提升售后服务质量的建议:2.1 建立多渠道沟通平台为了方便消费者解决问题和提出建议,企业应该建立多渠道的沟通平台,如电话、在线客服、社交媒体等。
同时,要保证这些沟通平台的响应速度和解决问题的能力。
2.2 加强售后人员培训售后人员是企业与消费者之间的重要桥梁,他们的专业素质和服务态度直接关系到售后服务质量。
企业应该加强售后人员的培训,提高其专业知识和沟通技巧,以更好地满足消费者的需求。
电子商务企业物流配送中存在的问题(加案例)
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电子商务企业物流配送中存在的问题与对策研究前言我国“十一五规划”和“十二五规划”都把发展现代化的物流业作为当前经济发展的一个重要的战略目标。
物流配送作为整个物流体系的重要组成部分,直接影响到整个物流系统的运行效率。
我国电子商务的发展已相对成熟, 在现有条件下,我国的电子商务企业如何利用电子商务技术,发展物流配送,提高物流配送的水平和效率,解决企业在物流配送中存在的问题,这些对电子商务企业的市场竞争力和长远发展都有重要的意义。
本文主要研究电子商务企业物流配送中存在的问题和对策,以期能对我国的电子商务企业有所启发,希望能以“它山之石”来“攻玉”。
一、电子商务物流配送的含义及特点(一)电子商务物流配送的含义电子商务物流配送是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段,针对社会需求,严格地按用户的订货要求,进行一系列理、配货工作,按时按量地送交没有范围限制的各类用户以满足其对商品的需求。
这种新型物流配送与传统物流配送相比,具有信息化、社会化现代化、自动化等诸多特征,能使货畅其流、物尽所用,既降低物流成本,又提高物流效率,有利于整个社会经济效益的提高及宏观调控。
(二)电子商务物流配送的特点1.虚拟性虚拟性是指在信息网络构筑的虚拟空间中进行的配送活动。
它通过对配送活动的现实虚拟,生成各种虚拟的环境,作用于人的视觉和听觉等,人们不仅可以看到配送活动的图像,而且可以进行配送的操作演示,产生身临其境的感觉。
2.高效性企业根据状况建立一套完整有效的自动信息系统,将一些程序化的活动通过自动信息传递系统或计算机辅助决策系统来实现。
根据用户的需求情况,通过自动信息传递系统调整库存数量和结构,调节订货数量和结构,进而调节配送作业活动。
而对于一些非程序化的活动,可通过自动信息传递系统进行提示或预报,进行调节配送,提高信息的传输和配送效率。
3.个性化个性化是指电子商务配送能根据用户的不同需求,提供一对一的配送服务,更好地满足不同用户的配送需求。
电子商务环境下企业物流配送模式研究——以某企业为例

电子商务环境下企业物流配送模式研究——以某企业为例电子商务环境下企业物流配送模式研究——以某企业为例摘要:随着电子商务的快速发展,物流配送模式对企业的运营效率和顾客满意度起着至关重要的作用。
本研究以某企业为例,深入剖析电子商务环境下企业物流配送模式的特点和问题,并提出相应的解决方案,旨在为电子商务企业在物流配送方面提供借鉴和指导。
1.引言1.1 研究背景1.2 研究目的和意义2.文献综述2.1 电子商务环境下物流配送模式研究现状2.2 国内外有关物流配送模式的发展趋势3.问题分析3.1 物流配送周期长3.2 物流成本过高3.3 顾客满意度下降4.解决方案4.1 优化仓储管理系统4.2 引进智能化物流设备和技术4.3 建立合作伙伴关系5.案例分析5.1 某企业物流配送模式现状分析5.2 解决方案的实施效果评估6.总结和展望6.1 主要研究发现6.2 研究的局限性和不足之处6.3 进一步研究的建议关键词:电子商务,物流配送,仓储管理,合作伙伴关系1.引言1.1 研究背景随着互联网和移动互联网的迅猛发展,电子商务在全球范围内得到了广泛的应用和推广。
企业通过电子商务平台进行在线销售,产品向顾客快速传递的也面临着物流配送的挑战。
1.2 研究目的和意义本文旨在通过以某企业为例的研究,分析电子商务环境下企业在物流配送方面面临的问题,并提出相应的解决方案,从而提高企业物流配送效率和顾客满意度。
2.文献综述2.1 电子商务环境下物流配送模式研究现状过去的研究主要关注物流配送模式的选择和优化,但缺乏对电子商务环境下物流配送模式的研究。
近年来,随着电子商务的迅猛发展,一些学者开始关注该领域,提出了一些研究框架和方法。
2.2 国内外有关物流配送模式的发展趋势在电子商务环境下,物流配送模式的发展趋势主要体现在以下几个方面:即时配送服务的兴起、智能化物流设备和技术的应用、建立合作伙伴关系等。
3.问题分析3.1 物流配送周期长电子商务企业在面对高峰期订单激增时,由于传统物流仓储体系的瓶颈,导致物流配送周期变长,难以满足顾客对快速送达的需求。
电子商务物流问题分析
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电⼦商务物流问题分析 电⼦商务已成为商业经济活动的新兴模式,也将成为21世纪商务发展的主流,电⼦商务物流必定会迎来更⼤的机遇和挑战。
下⾯是店铺为⼤家分享电⼦商务物流问题分析,欢迎⼤家阅读浏览。
⼀、电⼦商务中物流配送存在的问题 相⽐欧美⽇等发达国家,我国物流业起步晚,发展也只有三⼗多年。
电⼦商务飞速发展对我国物流业提出了更⼤的挑战,⽬前困扰我国电⼦商务的物流配送问题主要有以下⼏个⽅⾯: 1.1对物流配送的认识还有待于提⾼ 电⼦商务与物流配送的关系没有完全得到社会认可,⼈们只重视电⼦商务,对与之相应的物流配送系统却不够重视,使得物流配送系统不能与电⼦商务有机结合,很⼤程度上限制了电⼦商务快速、⾼效、便捷优势的发挥。
1.2物流基础设施尚不完善,标准化程度低 我国⼤多数物流配送企业是从传统物流企业转型⽽来,基础设施陈旧,远远不能适应现代物流快速响应的要求,专业化操作⽔平不⾼,导致了物流配送效率低下。
1.3物流配送覆盖⾯窄,缺乏有效的物流配送⽹络 随着互联⽹的普及,在乡镇、县城⽹购也越来越普遍。
但是⼤多数的物流企业经营⽹点有限,业务范围仅仅局限于⼤中城市的市中⼼,乡镇或者边远地区还不能覆盖,从⽽导致商品不能直接送达客户⼿中。
虽然也有客户愿意去营业点⾃提,但这样费时费⼒,在⼀定程度上降低了电⼦商务的服务质量和本质内涵,因⽽得不到推⼴,影响了电⼦商务的发展。
1.4过多依赖第三⽅物流,物流配送末端时效差,服务质量不⾼ ⽬前⼤多数电⼦商务企业为了节省成本,没有⾃⼰的配送⽹络,只能交给第三⽅物流企业完成配送业务。
第三⽅物流企业⼀般采⽤廉价的公路或者海运,不选择速度更快的航空运输,因⽽时效性较差。
再者对第三⽅物流企业监管⽅⾯存在漏洞,在信息沟通、账务交易、经营管理等数据上不能实现共享,往往出现配送延迟,送错货,丢失或者忘记送货等现象,引发商家与客户皆不满意的现象。
例如每年的双⼗⼀,双⼗⼆客户下单的货物,往往由于第三⽅物流爆仓不能按时送达客户,最终结果客户退款退货的'事件⼀直发⽣。
电商行业中存在的物流问题和改进措施

电商行业中存在的物流问题和改进措施一、电商行业中的物流问题随着电子商务的迅速发展,物流已经成为电商行业的重要环节。
然而,在日益增长的电商订单量和消费者对快速配送的需求下,电商行业仍然面临着一系列物流问题。
1. 末端配送压力大:现代电商采用了多种渠道进行销售,如平台直营、第三方交易等。
这导致各种形式的产品递送专车频繁出现在市区路段中,给市容带来了明显影响,也增加了城市交通压力。
2. 物流不透明度:由于涉及到多个环节和参与方,电商物流链条往往较为复杂。
消费者对于商品所处位置以及实时配送情况不清楚,缺乏有效的跟踪信息。
3. 高峰期配送延迟:一些特殊情况(例如双11购物狂欢节)或突发事件会使得订单量瞬间暴涨。
物流系统在高峰期存在卡顿和延迟配送的问题。
4. 冷链运输难题:生鲜、冷冻及温控产品的在线销售迅猛增长,但冷链运输仍然是一个挑战。
在运输过程中,高昂的成本、技术和设备限制以及运输时间的不可控制性都是制约因素。
5. 假货问题:由于电商平台涉及到大量卖家和商品,一些不法商家可能利用漏洞推出假冒伪劣产品。
这对消费者权益造成威胁,并进一步降低了电商行业的声誉和信任度。
二、改进措施为了解决上述物流问题并提供更好的服务体验,电商行业可以采取以下改进措施。
1. 加快末端配送创新:引入更智能化、环保化的配送模式,例如无人机、机器人等。
同时,应加强与城市管理相关部门合作,优化末端物流规划和交通组织。
2. 提升物流透明度:通过区块链技术等手段建立可追溯的供应链系统,在整个过程中实时跟踪订单状态,并将信息分享给消费者。
这样消费者就能知道货物的具体位置和预计送达时间。
3. 优化高峰期调度:引入人工智能和大数据分析,预测高峰期订单数量和配送需求,提前规划物流资源。
同时,合理安排仓储和配送员的工作时间,保证高效率配送。
4. 强化冷链运输管理:加强冷链物流服务提供商的监管与管理,确保运输过程中温度的可控性。
尽量减少货物在中转过程中的搬运次数,并及时解决突发情况。
电商企业物流配送优化策略研究报告
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电商企业物流配送优化策略研究报告第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的 (3)1.3 研究方法 (3)第2章电商物流配送现状分析 (4)2.1 我国电商物流配送市场规模 (4)2.2 电商物流配送主要模式 (4)2.3 电商物流配送存在的问题 (4)第3章电商物流配送影响因素 (5)3.1 宏观因素 (5)3.1.1 政策法规 (5)3.1.2 经济环境 (5)3.1.3 基础设施 (5)3.2 中观因素 (5)3.2.1 物流市场竞争 (5)3.2.2 供应链协同 (6)3.2.3 信息技术应用 (6)3.3 微观因素 (6)3.3.1 企业内部管理 (6)3.3.2 顾客需求 (6)3.3.3 配送环节 (6)3.3.4 市场营销策略 (6)第4章物流配送网络优化策略 (6)4.1 物流配送网络构建 (6)4.1.1 物流配送网络构建原则 (7)4.1.2 物流配送网络构建策略 (7)4.2 网络优化方法 (7)4.2.1 数学模型优化法 (7)4.2.2 算法优化法 (7)4.2.3 仿真优化法 (7)4.3 案例分析 (7)第5章仓储管理与优化策略 (8)5.1 仓储设施规划 (8)5.1.1 仓库选址 (8)5.1.2 仓库布局 (8)5.1.3 仓储设备选型 (8)5.2 仓储作业流程优化 (8)5.2.1 入库作业优化 (8)5.2.2 存储作业优化 (9)5.2.3 出库作业优化 (9)5.3 仓储信息化管理 (9)5.3.1 仓储管理系统(WMS) (9)5.3.2 仓储数据分析 (9)5.3.3 仓储智能化 (9)第6章运输管理与优化策略 (9)6.1 运输方式选择 (9)6.1.1 运输方式概述 (9)6.1.2 运输方式选择原则 (10)6.1.3 运输方式选择策略 (10)6.2 运输路径优化 (10)6.2.1 运输路径优化概述 (10)6.2.2 运输路径优化方法 (10)6.2.3 运输路径优化策略 (10)6.3 运输成本控制 (10)6.3.1 运输成本构成 (10)6.3.2 运输成本控制方法 (10)6.3.3 运输成本控制策略 (11)第7章末端配送优化策略 (11)7.1 末端配送模式创新 (11)7.1.1 多元化末端配送模式摸索 (11)7.1.2 智能化末端配送系统构建 (11)7.2 末端配送效率提升 (11)7.2.1 优化配送网络布局 (11)7.2.2 提高配送人员素质与效率 (12)7.3 末端配送服务质量提升 (12)7.3.1 完善售后服务体系 (12)7.3.2 提高配送环节服务水平 (12)7.3.3 创新末端配送服务模式 (12)第8章电商物流配送协同策略 (12)8.1 电商与物流企业协同 (12)8.1.1 协同理念在电商物流中的应用 (12)8.1.2 电商与物流企业协同模式 (13)8.2 供应链协同管理 (13)8.2.1 供应链协同管理的内涵与价值 (13)8.2.2 供应链协同管理策略 (13)8.3 电商平台协同优化 (13)8.3.1 电商平台协同优化的意义 (13)8.3.2 电商平台协同优化策略 (13)第9章信息技术在物流配送中的应用 (14)9.1 物联网技术 (14)9.1.1 物联网概述 (14)9.1.2 物联网技术在物流配送中的应用 (14)9.2 大数据技术 (14)9.2.1 大数据概述 (14)9.2.2 大数据技术在物流配送中的应用 (14)9.3 人工智能技术 (14)9.3.1 人工智能概述 (14)9.3.2 人工智能技术在物流配送中的应用 (15)第10章电商物流配送优化策略实施与评估 (15)10.1 优化策略实施步骤 (15)10.1.1 策略规划与制定 (15)10.1.2 组织协调 (15)10.1.3 资源配置 (15)10.1.4 培训与指导 (15)10.1.5 试点与推广 (15)10.2 优化策略效果评估 (16)10.2.1 配送时效 (16)10.2.2 成本效益 (16)10.2.3 客户满意度 (16)10.2.4 质量指标 (16)10.3 持续优化与改进建议 (16)10.3.1 完善物流配送网络 (16)10.3.2 创新物流技术 (16)10.3.3 强化人才培养 (16)10.3.4 建立长期跟踪机制 (16)10.3.5 优化信息系统 (16)第1章引言1.1 研究背景互联网技术的飞速发展与普及,我国电子商务行业取得了举世瞩目的成绩。
电子商务中的物流配送问题研究

电子商务中的物流配送问题研究一、电子商务物流配送的背景和意义随着互联网的普及和电子商务的快速发展,物流配送已成为电子商务运作中的重要环节。
物流配送不仅直接影响到消费者的购物体验,更关系到电子商务企业的运营效率和成本。
因此,解决电子商务物流配送问题对于推动电子商务的发展具有重要意义。
二、电子商务物流配送存在的问题1.物流配送网络不完善:我国物流技术水平相对落后,物流体系远不足以支撑电子商务的发展。
物流配送环境的改变和物流配送体系的建设需要一个长期、艰苦的运作过程。
此外,我国物流业起步较晚,缺乏高水平的管理人才和技术支持,这也制约了电子商务物流配送的发展。
2.跨地域开展业务问题:物流业的跨地域是其明显的特征之一,如何做好各个环节的衔接工作,是物流配送业的关键问题。
在电子商务环境下,如何将商品准确、及时地送达消费者手中,对于企业的生存和发展至关重要。
然而,由于我国地域辽阔,各地区经济发展不平衡,导致物流配送在不同地区的难度和成本差异较大。
3.基础设施配套性差、标准化建设滞后:我国过去物流业实行的是条块分割,多头管理,基础设施和基本建设不配套。
这导致了物流配送的效率低下,成本高昂。
同时,由于缺乏统一的标准和规范,不同地区的物流信息共享和业务协同存在困难,给电子商务企业的物流配送带来了挑战。
三、解决电子商务物流配送问题的策略1.促进电子商务与物流配送的有效集成:电子商务企业应积极与物流企业合作,建立紧密的合作关系,实现资源和信息的共享。
通过集成电子商务和物流配送的功能,可以提高物流配送的效率和准确性,降低运营成本,提升消费者的购物体验。
2.降低价格:高昂的物流费用是阻碍电子商务发展的一个重要因素。
因此,电子商务企业应通过优化物流渠道、提高物流效率等方式降低物流费用。
同时,政府也应给予相应的政策支持,促进物流行业的健康发展。
3.培养管理人才:针对我国物流业管理人才匮乏的问题,政府和企业应加大对物流人才的培养力度。
电商物流系统跨区域配送优化方案研究
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电商物流系统跨区域配送优化方案研究随着电子商务的发展,物流配送成为电商运营中不可或缺的一环。
跨区域配送一直以来都是电商物流中的痛点之一,如何优化跨区域配送方案,提高物流效率,成为电商企业关注的焦点。
本文将从多个角度分析电商物流系统跨区域配送的问题,并提出优化方案。
一、市场现状分析在淘宝、京东等电商平台的带动下,电商行业快速崛起。
然而,随之而来的是物流配送问题日益突出。
目前,电商物流主要存在以下问题:1. 跨区域配送时间长:由于地域的限制,跨区域配送所需时间较长,影响用户的购物体验。
2. 物流成本高:由于跨区域配送需要经过多个地区,快递费用较高,给企业造成压力。
3. 不同区域配送难度不同:不同地区的人口密度、道路条件等差异,导致配送的难度不一致。
二、问题分析为了解决跨区域配送问题,首先需要分析问题产生的原因。
我们可以从以下几个方面进行分析:1. 地域限制:不同地区之间的交通条件、人口密度等存在差异,导致物流配送效率不同。
2. 物流信息不对称:由于各物流公司的信息系统不统一,导致物流信息的传递效率低下。
3. 物流路线规划不合理:当前物流系统中常存在规划不合理、配送路径冗余等问题。
4. 物流企业之间合作瓶颈:不同物流企业之间合作协调问题,导致跨区域配送效率偏低。
三、配送路径规划优化针对物流路线规划不合理的问题,可以通过以下措施进行优化:1. 采用智能规划算法:利用人工智能、大数据等技术,优化配送路径,减少多余的配送环节。
2. 建立多物流企业合作平台:各物流企业之间建立合作平台,实现资源共享,提高配送效率。
3. 引入无人机配送:在行驶路线合理的情况下,适当引入无人机等新技术,提高配送效率。
四、信息共享与对接解决物流信息不对称的问题,需要实现信息共享与对接:1. 建立标准数据接口:各物流公司应统一标准数据接口,实现信息的互通共享。
2. 制定行业标准:相关部门应及时出台行业标准,规范电商物流信息的传递与对接。
电子商务下网购物流配送问题研究
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电子商务下网购物流配送问题研究【摘要】在全球信息化快速发展的今天,随之而产生的电子商务正进行着广泛、深刻的商业变革。
网络购物在迅速增长,它的便利性主要在于人们足不出户就能选购到满意的产品或服务。
让人们“足不出户”的正是及时、准确、安全的物流服务,网购的“c2c”营销模式受到消费者的认可,本文以电子商务下的网上购物的网站为例,分析其物流配送模式,以期待能够为我国购物网站中物流运作的发展与完善提供借鉴。
网购物流配送中存在的问题,主要是物流配送的基础设施不完善,物流配送服务质量差,物流配送成本高,物流配送相关法规及配送中心体制不健全等。
网购平台所有者应加快电子商务物流配送基础设施建设,提升物流配送质量,提高物流配送效率,完善电子商务物流的配送体系,从而有效地降低物流成本,提高经济效益,赢得良好的信誉和形象。
【关键词】电子商务;网购;物流配送一、网购物流配送现状物流配送是按照客户的要求,经过分货、拣选等货物配备工作,把最终产品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。
现代物流实用词典说物流配送是共同化的服务模式,物流配送共同化包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、物流管理共同化等等。
许多网络购物平台主要用于网上零售商品,由于消费者的折扣及方便心理,业务量大的都是体积小的商品,决定了网购物流配送是小规模、多频次的格局。
网购购物产业链中,主要由网购交易网站平台、物流公司、卖家、买家共同构成。
这条产业链中,物流、信息流、商流、资金流实现了完整的电子信息化,只有将货物的实体流动实现好,才能使整个产业链得以实现价值。
网购在为客户提供更安全和高效的网络交易平台,离不开物流的支持。
通过参考“网货物流推荐指数”,网购与圆通速递、中通速递、韵达快递、中邮ems等公司合作。
这些物流公司在服务质量、服务价格等方面参差不齐。
由于观念的差异或配送设施的差距,消费者往往会因为第三方物流公司的过错而迁怒于购物网站,比如会因为商品或包装在运输过程中有破损而去责怪那些本身信誉很好的购物网站。
物流配送存在问题及解决方案模版(3篇)
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物流配送存在问题及解决方案模版电子商务下的物流配送存在问题及解决对策1电子商务和物流配送电子商务的本质是商务,商务的核心内容是商品的交易,而商品交易会涉及到四方面:商品所有权的转移,货币的支付,有关信息的获取与应用,商品本身的转交。
物流,作为四流中最为特殊的一种,是指物质实体的流动过程,具体指运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等各种活动。
电子商务通过快捷、高效的信息处理手段,可以比较容易地解决信息流(信息交换)、商流(所有权转移)和资金流(支付)的问题,而将商品及时地配送到用户手中,即完成商品的空间转移(物流)才标志着电子商务过程的结束。
因此,物流系统的效率高低是电子商务成功与否的关键。
在我国,物流设施落后,配送体系尚不完善,要发展电子商务首先应改造物流设施,建立与电子商务衔接的配送体系。
否则,物流将会成为电子商务的最大的瓶颈。
2电子商务下物流如何运作中国电子商务研究中心讯)现代社会已经从“生产者引导型经济”转向“消费者引导型经济”,目前国际上许多学者在研究,在导入新的“效率的消费者对应”(efficientconsumerresponse,国内称之为“快速消费者反应”)情况下,如何进一步降低物流成本。
他们认为在过去,生产者、批发配送和零售者三者是分别单独设法降低商品的成本,在导入“快速消费者反应”情况下,今后需要三方的密切合作,共同研究、共同协作来降低商品的成本,以满足消费者的需要。
目前商务网站多基于这种思路构建。
即以网站为主体,引进商务活动因素。
事实上电子商务并非电子媒体的简单商务化,这颠倒了主次关系。
btoc电子商务应该首先是一种全新的、高度完善的物流模式,电子手段仅仅是新商务流程中引入的非主体因素之一。
以提供简单便捷的生活方式为基点,我们出售给顾客的并非仅仅是可以从任何商店得到的普通商品,而是一种网络生存的体验——使顾客感受到自己无所不能。
电子商务的重点在于方便和全面,因此重要的因素有:1、完整的商品线;2、精确的送抵时限。
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电子商务下网购物流配送问题研究李善伟(山东盛运物流有限公司,山东东营257000)【摘要】在全球信息化快速发展的今天,随之而产生的电子商务正进行着广泛、深刻的商业变革。
网络购物在迅速增长,它的便利性主要在于人们足不出户就能选购到满意的产品或服务。
让人们“足不出户”的正是及时、准确、安全的物流服务,网购的“C2C”营销模式受到消费者的认可,本文以电子商务下的网上购物的网站为例,分析其物流配送模式,以期待能够为我国购物网站中物流运作的发展与完善提供借鉴。
网购物流配送中存在的问题,主要是物流配送的基础设施不完善,物流配送服务质量差,物流配送成本高,物流配送相关法规及配送中心体制不健全等。
网购平台所有者应加快电子商务物流配送基础设施建设,提升物流配送质量,提高物流配送效率,完善电子商务物流的配送体系,从而有效地降低物流成本,提高经济效益,赢得良好的信誉和形象。
【关键词】电子商务;网购;物流配送一、网购物流配送现状物流配送是按照客户的要求,经过分货、拣选等货物配备工作,把最终产品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。
现代物流实用词典说物流配送是共同化的服务模式,物流配送共同化包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、物流管理共同化等等。
许多网络购物平台主要用于网上零售商品,由于消费者的折扣及方便心理,业务量大的都是体积小的商品,决定了网购物流配送是小规模、多频次的格局。
网购购物产业链中,主要由网购交易网站平台、物流公司、卖家、买家共同构成。
这条产业链中,物流、信息流、商流、资金流实现了完整的电子信息化,只有将货物的实体流动实现好,才能使整个产业链得以实现价值。
网购在为客户提供更安全和高效的网络交易平台,离不开物流的支持。
通过参考“网货物流推荐指数”,网购与圆通速递、中通速递、韵达快递、中邮EMS等公司合作。
这些物流公司在服务质量、服务价格等方面参差不齐。
由于观念的差异或配送设施的差距,消费者往往会因为第三方物流公司的过错而迁怒于购物网站,比如会因为商品或包装在运输过程中有破损而去责怪那些本身信誉很好的购物网站。
尽管网购也致力于让客户享受更好的物流服务,但它却很难改变这个现状。
二、网购物流配送模式中的问题(一)自建物流不够完善1.物流配送服务质量差。
网购与第三方物流公司合作,服务质量良莠不齐,配送方面存在了很多问题。
配送质量方面:配送公司业务量大,遗失物品、货物破损的现象时有发生,快递公司不允许卖家收货时现场验货,对于网购承诺客户的“保质保量保真,不满意免费退换”方面,一旦货物出现问题,买家需要再次配送回卖家手中进行再次沟通。
其中的时间与成本问题,使网购网站的卖家与买家造成了不必要的困扰;在配送时间方面:快递公司一般承诺是3~5天到货,平时大多能遵守,但业务高峰及业务低潮时,物流公司考虑送货地及货物方数、件数问题,很难保证时限,配送延时有的长达几周。
配送网点覆盖面方面:网购的各大网点的配送指南中,都对配送地点进行了规定。
市内只能配送到一定区域,其余由买家上门自提,买家评价中也可以看到买家提到快递不送到家花了很多路费取货的情况。
这样对买家造成了不便,也降低了网购配送的服务质量。
2.物流配送成本高。
大多数消费者选择网购出于网上购物比实店购物价格低,以及网店的折扣诱惑。
消费者的购物费用可以包括,上网费用,商品价格费用以及配送费用。
如果配送成本过高,消费者就会放弃网上购物选择实店购物,目前消费者对于包邮购物产生极大兴趣,卖家想要挣得利润,就提高了商品价格,压低了给物流公司的送货费用,物流公司的服务质量也随之下降。
所以,网购的配送成本也越来越高。
3.物流配送相关法规及配送中心体制不健全。
目前,我国关于物流配送方面的法律法规还不完善,形成一种无人管理的现象。
各区域之间缺乏协调统一的发展规划和协调有序的协同运作,制约着物流配送的效率。
各地区的配送机构独立发展,缺少统一的发展政策和规划。
不仅造成巨大的资源浪费,也形成物流设施不合理的布局状态,同时降低了物流系统运作的效率,而且无论从物流行业的外部环境、法律法规,还是物流行业内的行规、制度,都需要近一步的完善,尤其在配合电子商务发展的部分。
(二)共同配送问题多、矛盾突出参与共同配送的企业,由于配送产品品种不一样、运输条件不一样、包装方式和装卸搬运的难易程度不同,所消耗的物流成本存在各种程度的差异。
当共同的项目太多时,各个项目的活动就难以准确计算,就会导致各个参与方在利益分配方面出现矛盾。
泄漏企业商业机密的风险,企业在选择合作伙伴时应尽可能选择与自身配送条件相似度较高的作为合作对象,也就是说,同业间企业在一起进行共同配送容易出现商业机密泄漏的风险,当同行业、同产业、共同配送时,由于运送业务相同和配送信息公开,各企业的交易条件、顾客名单、经营机密等很容易泄漏,容易对企业竞争战略的制定和实施产生不利影响。
这就要求各个参与共同配送的企业在合作之前,应对经营风险企业信息化182企业导报2012年第24期进行评估,充分考虑泄漏商业机密后会出现的损失,比较得失,慎重参与共同配送。
三、网购物流配送对策1.加强和完善自建物流新模式。
(1)加快物流配送基础设施建设。
为了促进电子商务物流配送的发展,首先,必须规范电子商务物流配送发展的产业政策,以政府为主导并引导企业共同加大对电子商务物流配送行业的投资力度,统一进行发展规划。
其次,重点建设基于电子商务的物流配送基础设施,完善高速公路网络的建设,加强配送中心的规划与管理,使用现代化的物流配送技术与工具,优化与电子商务物流配送相适应的管理模式和经营方式,采用先进的管理手段,完善公共信息交流平台。
以此为基础建立起我国电子商务物流配送的实体网络,形成全社会的电子化物流配送系统。
(2)完善物流配送质量。
首先是管理的信息化。
通过计算机网络及时收集、传递、处理网购上的物流订单信息。
其次是物流作业的自动化。
采用条形码、射频等自动识别技术,实现信息录入的自动化;最后是客户服务的网络化。
其实做到企业内部信息的及时更新,使消费者可以在第一时间通过网络了解自己订单的状态。
卖家发货前首先应合理使用填充物,固化商品包装,以防止商品破损;填写运单时要保证送货信息的准确和清晰,以便快递公司准确辨认;针对不同的商品类别和配送需求,选择合适的快递企业。
做到准时送货上门,协助顾客签收、验货等。
(3)健全配送体制。
政府应当在政策法规上加强支持力度,必须在政府的主导下建立统一管理和协调有序的全国性的或跨区域性的物流协调机构,由其承担组织协调职能,为统一管理物流行业创造条件。
在加强外部管理的同时完善内部的监管,建立健全物流配送体制,相互制约促进其发展。
2.加强和第三方物流的合作。
(1)建设第三方物流标准的信息数据库。
第三方物流在贸易市场中起到了跨行业,跨地区纽带桥梁的作用。
上下游企业间相互沟通协调,要求信息的准确性、及时性,从而减少重复操作、准确性差以及反映慢解决慢的问题,减少了不必要的费用发生。
避免企业信息孤立,建立起快速、及时、透明的信息传递和共享体制,标准的信息数据库的建设,制定物流信息系统信息处理的标准协议或规则,能够实现不同行业、不同产品的信息互连互通。
(2)制定第三方物流的发展规划。
在电子商务发展迅速的环境下,以兴盛物流行业带动整体经济发展为目标,借鉴国外第三方物流企业信息化的经验,制定企业发展规划。
应以长远的眼光,科学的角度,正确的设计思路,注重处理好技术的成熟性与先进性之间的矛盾,具备持续升级、全面兼容和阶段更新的特性,以先进技术为依托,制定发展规划。
形成以信息技术推动顶层设计发展,顶层设计牵引总体发展的局面。
3.协调共同配送的相关企业。
(1)合理进行利益分配。
共同配送中的每一个企业在现实的经济运行中都是“理性的”经济人,都遵循着利润最大化的原则。
因而,大部分加盟共同配送的企业通常实行一种松散的战略联盟或组成合伙制或股份制企业的形式,各加盟共同配送的企业按投入资源的多少索取剩余。
建立公平的利益分配机制,明确物流成本在各企业之间如何公平的分配,保证共同配送所实现的利益在各参与企业间合理、公平的分配,做到利益的均衡。
(2)合理选择合作伙伴。
在不同产业共同配送中,难以把握不同产业企业间物流成本的分担,因而在某种意义上增加了企业间的谈判成本。
由于各经济主体间信息的不对称,可能会出现物流服务水平及成本方面的差异。
应当注意:配送客户分布状态是否相似;商品特性是否相似;保管、装卸、备货等特征是否相似;经营系统是否相似;物流服务水准是否相似。
(3)同产业信息的安全管理。
在同产业共同配送中,由于运送业务的共同化和配送信息的公开化,各企业的交易条件、顾客名单等经营机密容易泄露给其他企业,从而对企业的竞争战略的制定和实施有不利的影响。
因此在从事同产业共同配送时,应充分评估这种共同物流对企业战略产生的影响,这包括积极因素和消极因素两个方面,如果消极面大于积极面,这时应考虑产业共同配送的开展。
同时在实践中,还应建立防止和监督企业机密泄露的机制与措施,确保企业经营机密不泄露,维护各参与企业的利益。
四、结论物流配送是完成电子商务完整交易过程的重要环节,是实现整个交易过程的最终保证,是指在经济合理区域范围内里,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
配送作业为企业的产品实现空间价值和时间价值,配送成本的高低直接关系到企业的利润和客户购买商品的价格。
目前,我国物流发展还处于起步阶段,无论是基础设施还是管理手段都需要进一步完善,当前物流配送的发展与电子商务的需求存在着较大的差距,物流成本过高、物流配送效率较低、配送服务质量欠佳,严重影响着电子商务的发展,因此对此问题的分析有助于更好的发展电子商务。
网购网站中的买卖双方只有认真负责、网站加强监管、快递公司强练内功才能共同推进网购物流配送质量的进一步完善和提高。
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