工程机械管理论文
工程机械管理与维护论文
工程机械管理与维护论文摘要：随着科学技术的飞速发展，企业生产对现代设备的需求和依赖程度也越来越高，笔者针对目前建筑施工企业工程机械管理维护中存在的主要问题，并提出建筑工程机械管理维护应走科学化、制度化、规范化的道路的对策。
关键词：工程机械;管理维护;对策1 影响工程机械管理维护工作的主要因素工程机械维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作。
在维护管理中包含了维护保养制度、作业程序、人员、材料、设备的控制等问题，有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。
事实上，目前的管理现状很难适应客观的要求，具体表现在以下几个方面：1.1维护管理制度不健全，各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响，相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。
施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养，虽然实行定人定机制度，却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人，造成机械设备管理工作混乱或有制度而不能按制度执行，造成维护管理水平低下。
1.2机械设备管理力量薄弱，专业化程度不高在施工过程中，工程项目往往涉及面较广，机械设备、人员调动频繁。
施工企业为了追求效益,在机构设置上对机械管理部门不够重视，时常精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。
部分施工企业机械管理人员缺乏机械设备管理专业知识，对设备保养与维护认识不足。
1.3维修设施不全，维修人员技术落后很多施工企业没有建立相对完善的设备维修车间，先进的检测技术得不到广泛应用，对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备，很难凭经验及时发现故障隐患。
有些维修人员知识水平较低，质量意识差，没有进行知识更新，仅凭以往经验对工程机械进行维护。
在机械设备出现故障需要维修时，许多维修人员缺乏责任心，没从根本上解决故障问题，只注重处理表面问题，从而造成设备故障的不断扩大和发展。
工程机械设备管理论文
工程机械设备管理论文机械设备的使用能够提高工作效率，提升施工安全与质量。
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工程机械设备管理论文篇一工程项目机械设备管理【摘要】伴随着现代化科学技术的发展，机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。
机械设备的使用能够提高工作效率，提升施工安全与质量。
但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着一些问题，影响了工程项目机械的使用效率和效益，影响了机械设备使用性能的发挥。
【关键词】工程项目施工;机械设备管理;机械化施工0 引言机械设备使用费是工程项目成本构成的重要部分，机械设备管理的好坏直接影响到工程项目的经济效益，合理配置项目机械设备，提高使用效率，最大限度地降低机械设备使用成本是项目机械设备管理的首要任务。
1 加强项目建设过程中机械设备维修保养工作加强工程项目施工机械设备维修保养管理，是提高企业技术装备水平和施工能力的保证，同时又是确保项目施工生产取得良好经济效益的基础。
设备的维修使用、竞赛考评、信息反馈要达到规范化，从而使管与用有效结合，在使用中真正求得实效。
设备管理的基础和重心均在各个工程项目部，工程项目部应成立机械设备管理领导小组，由项目主管领导亲自抓，设置适应项目施工所需管理岗位，配备专业技术人员，加强设备操作人员的技能、职责和安全教育，司助人员切实履行岗位职责。
设备领导小组要加强对项目保障部的管理，专业技术人员要加强对作业层的机械设备维修，强化“两定三包”制度即“定人、定机，包使用、包保养、包保管”，建立施工机械设备技术档案及台账，坚持“养修并重，预防为主”的原则，以提高机械设备的综合利用率，以完好的设备来促进施工生产加快项目工程进度，降低工程施工成本，提高项目经济效益。
2 工程项目机械设备管理现状2.1 当前我国铁路建设项目机械设备管理现状从机械设备安全管理目标角度考虑，机械设备使用寿命的无限延长，不但会增加环保、能源消耗等方面的投入，还会带来因性能、可靠性的下降而带来的安全事故隐患，适时地对机械设备进行更新换代是必要的。
建筑机械论文六篇
建筑机械论文六篇建筑机械论文范文11.1修理基础设施跟不上一些设备相对先进，对质量的零件和燃料的油、液压油、高品质、个人购买服务缺乏学问，责任力不强，购买零件低和油的质量低劣，以便一些相对先进的机械设备，利用油料配件和低质量差通过早期设备机械恶化，削减机械使用的有效性。
或由于网站经常是偏远的沙漠，运输机械工程备件设施会带来一些困难，周期长允许延长导致巨大损失的设备的停机时间的连接挨次。
1.2未建立有效的建筑机械修理管理体制各种各样的机器和设备建筑工程公司有较大的数字。
机械设备从国外，这些机器的高成本，使用率较高的速度和简单性技术在市场上的进口和快速更新。
仍旧使用这些机器绝大多数建筑公司管理是修理的一种管理模式旧，没有一套科学、有效的系统，购买设备，从使用、维护、管理和处置、同步和转售业务登记缺勤的特征方法更新维护机械设备缺乏保养和修理配件，如购买熟悉信息、混沌、机械废物可能管理文书和其他现象的技术指标。
1.3缺乏建筑机械修理管理上的创新对管理的大部分的建筑行业机用于体积小、允许取得效果，在许多场合使用维护。
然而在实践中，机械施工过程中不能适应实际工作环境中，导致机械损失，这种现象工作的有效性。
这样的建设实践的机器更适合国情的改造和创新，工程机械所需的时间。
这就是管理修理的机器在我们缺乏创新的精神。
1.4未建立具体的建筑机械修理管理档案系统类型、批次、模型、时间采集，数目工程机械的使用，获得数据维护时间，等等修理企业的管理是至关重要的有效力学。
然而，大多数的公司未能建立修理机器的文件系统管理体系结构来管理此信息供后来机械修理、配件及工艺带来了许多修理困难、没有证据的选择。
1.5设备修理人才建设不全建设市场经济时期的公司是追求效率经济，致力于建设的机器和设备的可用性和利用不唯一合理的建筑结构、各类人才除了有自己的优点。
建筑公司在管理中设备必需配备的维护、建设、运营和修理机械工程、机器和材料管理设备，等等的工作人员机的管理。
工程机械施工与管理论文
工程机械施工与管理论文篇一：施工现场机械设备管理论文施工现场机械设备管理单位：一公司西宝项目部部门：设备部姓名：田傕日期：2021年12月30日施工现场机械设备管理（单位：一公司西宝项目部姓名：田傕部门：设备部）[摘要]：设备管理主要包括技术管理和经济管理，技术管理包括设备的选型、购置、租赁、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的一种管理办法，设备的经济管理即资金运动形态的管理，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益等的一种管理办法。
设备管理是企业管理的一个重要部分，目标是为了生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高生产率保证安全生产，为企业创造出最大的效益。
Device Management includes technology management and economic management, technology management, including equipment selection, purchase, lease, installation, acceptance, use, maintenance, repair, alteration, renovation until the retirement of a management approach, equipment, capital movements of economic management that Forms of management, including equipment, the initial investment, operating costs, depreciation, income, etc. a management approach. Equipment management is an important part of enterprise management, the goal is to produce normal order, so that high-quality, high yield, low consumption, low cost, preventing various types of accidents, improve productivity to ensure safety in production, for companies to create the greatest benefits. [关键词]：设备管理效益目标一、施工设备设备的范围很广，包括与生产有关的一切设备和设施。
机械设备管理论文
机械设备管理论文现如今,机械设备的管理及维修管理成为一个既复杂又系统的工程,因此,机械设备管理人员要真正认识到设备管理的重要性。
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机械设备管理论文范文一：工程机械设备管理弊端与改进摘要：在科技高速发展的如今，工程机械设备朝着现代化的方向发展，现代化的工程机械设备给企业的发展带了更好的机遇，也为企业的发展提供了推动力，提高了企业日常工作的工作效率，然而，在工程机械设备的管理上面还存在着很多值得我们探讨的问题，本文就通过对工程机械设备管理中的弊端进行研究，为了企业更好的发展提供有价值的工程机械设备管理的改进意见。
关键词：工程机械设备;设备管理;改进科学的发展满足了企业生产建设的需要，也为工程机械的发展提供了广阔的应用空间，同时在机械工程设备的管理上也提出了更高的要求。
如何能够将机械设备的配置、科学使用以及保养和维修做到最好，在发生设备的时候如何能在日常的企业生产过程中降低设备的事故率，保障生产的高效进行，是当今企业工程机械设备管理的重中之重，下面就对企业工程机械设备的管理还存在的弊端以及如何改进工程机械设备的管理进行分析讨论。
1现代工程机械设备管理的弊端1.1企业工程机械管理机构与制度的不健全现如今很多企业对于企业工程机械管理上还存在很多的缺陷，企业缺乏对工程机械设备管理制度制定的意识，现如今很多的企业缺乏完整、严格的管理制度，对于工程机械设备管理档案的建立上扔不完善，工程机械管理工作处于混乱的局面，没有明确的制度和机构去进行控制，尤其是有些公司对于新设备的购入，入账时候存在很大的遗漏，这使得现如今管理工作比较被动，公司管理的责任主体尚不明确。
1.2追求短期利润没有合理投资尽管现如今很多企业都能够积极地根据自身的情况进行管理部门的设置，然后不完善的管理体制导致了管理机构与管理人员的流动量较大，设备专管人员的专业技能不高，在进行专业教育的时候，很多管理人员本着走形式的原则，因此对设备的管理概念与认识尚不清晰，管理和维修能力也有着较大的差距。
工程机械管理论文六篇
工程机械管理论文六篇工程机械管理论文范文1关键词:工程；机械设备；管理；问题；对策科学技术进步、生产建设的需求，为工程机械的应用供应了宽阔的空间，也对设备管理的提出了更高的要求。
做好机械设备的合理配置、科学使用、准时保养、适时修理，降低设备故障发生，提高机械设备的有效利用率，是对工程设备管理工作的主要要求，下面我就当前矿山企业在工程机械设备管理方面存在的问题和提高工程机械管理的方法谈谈自己的看法。
一、当前工程机械设备管理中存在的问题及缘由1、管理机构不健全，管理制度不完善相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度，对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有准时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，不能明确工程机械管理和使用的责任主体。
2、舍不得智力投资(1)虽然目前大部分施工企业都依据自己企业的实际状况，设立了机务管理部门，但由于机构、人员更迭较为频繁，设备管理及修理人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体熟悉尚较模糊，技术管理水平参差不齐。
(2)而有些企业只是片面注意眼前利益，宁愿花耗大量资金用于购买先进设备，但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。
这样，就算有再先进的设备，但管理跟不上、人员素养低劣，是很难适应机械自动化、机电一体化程度高的设备管理的需要。
3、工程机械设备的使用与保养相互脱节(1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽视了定人保养制度，没有把机械设备修理保养的各项规章制度明确落实到个人。
正由于如此，操作人员往往只是“包用不包修”，修理人员也是马虎应付了事，每当机械设备消失故障，操作人员与修理人员往往相互推卸责任。
这样，不但影响了产量、质量，也增加了修理费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。
(2)此外，不少项目负责人只考虑眼前利益，没有从长远准备，短期行为严峻，只留意产值与效益挂钩，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，造成机械设备经常处于超负荷状况工作，或带“病”作业，甚至违章操作，其结果是该工程项目完工后，机械设备严峻磨损老化，而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修，造成施工工期贻误，项目部之间在修理费用上相互推诿，固定资产无形流失。
关于工程机械方面的论文（2）
关于工程机械方面的论文(2)关于工程机械方面的论文篇2试谈工程机械发展趋势摘要：随着科学技术的快速发展，这就要求我国工程机械要不断进行改革，从而能够使得我国工程机械向着一个健康的方向发展。
工程机械发展程度越高越有利于工程的顺利开展。
尤其是在改革开放以后，我国的企业机制在不断发生变化，这就要求我国的企业要不断改革企业的工程机械。
工程机械的发展受到技术和人员等因素的影响，为了能够使得我国工程机械向着良好的趋势发展，这就要求企业要注重自身的技术以及人才的培养。
本文主要总结了我国工程机械发展的现状，并且对工程机械的发展趋势进行分析，从而对工程机械发展有一个较为客观的认识。
关键词：工程机械;现状;发展趋势1、前言在我国的工程机械中，主要以信息技术为指导，并且针对自动操纵以及节能等方面进行了深刻的研究，从而开发出许多新产品，最终使得工程机械的高科技含量得到了提高。
工程机械技术的快速发展，这就使得我国工程机械在市场中能够占有一席之地。
在我国工程机械的发展过程中，要特别注重技术对工程机械发展的影响。
为了能够使得工程机械能够很好的满足市场的需要，这就要引进先进的技术，从而使得工程机械的自动化以及智能化的技术不断提高，从而有利于工程机械的健康发展。
2、我国工程机械的发展现状在世界工程机械生产中，我国起着一个非常重要的地位。
但是我国工程机械的发展与机械强国存在很大的差距。
在我国由于生产集中化程度较低，从而使得企业的经营效率较低，不利于企业的自主开发以及企业工程机械的发展。
在我国企业工程机械发展中由于没有创造出属于自己的品牌，从而在市场中居于劣势地位。
随着社会主义市场经济的不断发展，这就要求我国企业要不断进行创新，提高工程机械的科技含量。
我国企业工程机械存在一定的质量问题，主要表现如下：低寿命、在早期容易出现故障、可靠性较差;在外观造型这一方面，设计单一，造型呆板。
低质量的工程机械使得它在市场中不能够占有优势地位。
与此同时，由于我国的工程机械行业受到市场的影响，从而不能够促使我国工程机械的良好发展。
关于工程机械的论文
关于工程机械的论文近年来,我国社会经济飞速发展。
与此相适应,我国的各项基础设施建设如公路、铁路等的建设也相应迅速发展。
在这些基础设施建设中,需要广泛用到大量的工程机械。
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关于工程机械的论文范文一：设备管理下公路工程机械论文1提高机械管理的有效措施1.1调整管理机构，加强制度的完善如何调整设备的管理机构，采取工程分级管理的措施是一个有效的方法，主要工作内容是将现场实际操作人员，相关施工人员，技术员等等进行系统的分工，明确自己的职责，对工程的质量问题和机械设备的故障要有明确的责任人，一旦出现问题，有人可循。
其次，对于管理人员也要进行精确的分组，这样能更好的履行自己的职责，有效避免职权的混乱和权利上的滥用。
管理机制必须全方位的进行，涉及到安全，质量，技术等等的控制，对于财务部门更要有严格管理的体系，具体做到分工明确，细致入微，严格按照相关法律法规施工，根据实际情况具体问题具体分析，灵活运用，实事求是，落实国家可持续发展的战略目标。
第三，应充分了解各个施工机械设备的管理步骤，这样才能有针对性的开展工作，进而安排专门人员进行管理，其主要的工作内容就是记录总体设备的数量和受到损坏的的机械数量，还要详细记录受损坏的原因，然后上报存档，方便以后对设备故障的总结，为提前防范积累经验。
另外，还要对每个机械设备进行合理的分类并做好编号，包括具体的使用人员、是否进行维修和养护、技术的操作情、机械的磨损和老化，方便统计。
通过这样的详细记录，才是对整个工程质量的负责。
1.2加强设备后续保养力度科学在发展，时代在进步，与公路相关的机械设备也得到快速的发展，不断的推陈出新，也使得很多的设备都达到了先进的水平，但是，很多的操作人员却不按规范操作，经常发生工程事故，威胁了人民财产的安全，对此，加强设备后续的保养力度很有必要，确保施工有序的进行。
具体表现在以下两个方面，第一，设备的维修管理措施不容忽视，因为公路的施工周期很长，施工环境也相对复杂，在现场施工中地机械设备不按常规操作的现象也就无可避免，同时也为了适应实际应用的具体要求，对性能方面也做出了很大的突破，对日常出现的小故障有能力进行适当的维修，同时也要衡量维修的费用是否合算，如若超出预算，可以考虑购买新设备，有可能更划算。
工程机械施工与管理论文
工程机械施工与管理论文伴随我国社会经济的迅猛发展,各行业技术手段的日新月异,各种基础设施日趋完善。
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工程机械施工与管理论文篇一高速公路工程机械化施工与管理工程机械施工与管理论文摘要摘要：在高速公路工程机械化施工过程中，各种施工机械都有其独特的技术性能，施工机械的配置是否合理，管理是否得当，将直接影响高速路的质量与施工企业的经济效益。
本文分析了高速公路工程机械化施工的意义，探讨了机械化施工合理配置的原则，机械选型的方法，以及施工过程中的机械管理。
工程机械施工与管理论文内容关键词：公路;机械化;管理一、高速公路工程机械化施工的意义公路机械化施工是减轻劳动强度、提高工效、加快建设速度、保证工程质量、节约资金和降低成本的重要手段。
目前公路建设的特点是工程量巨大、工程质量要求高、施工工艺复杂、建设周期要求短，施工的经济效益要求高，传统的施工方式不能满足上述要求，而机械化施工则能够满足上述要求。
机械化施工是实现公路建设向现代化生产模式转变的重要措施，所以高速公路工程机械化施工是公路建设事业发展的必然趋势。
随着技术水平不断发展，高质量、高效率的施工机械将不断出现，以满足公路建设高速度、高标准、高等级的需要。
因此，不断采用先进的机械设备，取代使用中低效、高耗的落后机械，加强使用、维修等管理，也是公路机械化施工与提高机械化施工水平的必然要求。
二、公路工程施工机械选型管理(一)根据公路建设项目作业内容选择施工机械以路基工程施工为例，路基工程作业内容包括土石方挖掘、铲运、填筑、压实、修整及挖沟等基本内容，以及伐树除根、松土、爆破、表层清理和处置等辅助作业，每种作业可根据表1所列的工程类别选择机械与设备。
(二)根据工程量选择施工机械在公路建设项目的施工期限内，按照施工计划中的月作业强度和日作业量选择施工机械。
(三)根据运输距离和道路情况选择施工机械在沥青路面施工中，为保证沥青混合料摊铺工序所需温度(≥110℃)和压实工序所需温度(≥90℃)，自卸车运输沥青混合料的距离不宜超过30km。
关于机械设备管理与维修保养的探讨论文（共5篇）
关于机械设备管理与维修保养的探讨论文（共5篇）第一篇：关于机械设备管理与维修保养的探讨论文前言机械设备的管理和维修保养需要专门的专业人员进行操作，现在的许多企业，在生产环节已经实现了生产的自动化或者半自动化，生产的自动化或者半自动化就是依靠机械设备来完成的，机械设备的运用，是人工操作的改良，在工作效率上得到了前所未有的提高，为企业争取了更多的盈利空间，而企业要长期发展，其产品质量也要得到保证，在以往的手动工作过程中，完全是靠对工人工作效率的监督来实现质量保证，而今的机械化生产则是依靠机器设备的工作质量来保证生产质量，而机械生产的质量就是由机械的运转效率决定的，机械设备只有在最佳的工作状态下才能生产出最好的产品，因此，机械设备的保养和维修十分重要。
机械设备管理和维修保养现状2.1 机械设备管理现状在一般的民营企业，工厂在器材的管理上达不到管理规范化标准，一些厂房的设备在闲置的时候, 放置的环境一般是一些闲置的厂房，而闲置的厂房都有阴暗、潮湿等特点，这对机械设备的存放是很不利的，机械设备一般都是铁质或者钢制的，放在这样的地方机器容易受潮腐蚀，零件的脱落和损坏，在操作的时候容易发生事故或者影响产品生产的速度和质量，从而拉低生产的整体进度。
而在大型的国有企业，存放机械设备的地方应该相对一般企业来说要好，但是，在一些机械设备需要特殊管理的时候，往往没有专业的管理人员进行管理，在机械设备存放的时候也容易导致机械设备受损。
2.2 机械设备维修和保养现状由于机械设备的维修和保养不仅要花费时间和维修费，还要影响生产的进度，影响企业的利益，因此，很多企业处于对自己企业的短期利益出发考虑，不会对机械设备进行固定时间的检修，而是在机械设备运转出现问题的时候才进行抢修，而往往在这时候会出动更多的时间和维修费进行维修，在保养方面，现如今的企业，对机械设备的重视程度还不够，还比较依赖人力，但是随着时代的变迁，很明显，机械化生产更具备盈利的优势，而要想长期依靠机械设备进行生产，就要爱护机器设备，要做好机械设备的保养工作。
机械工程项目管理论文
摘要：随着我国经济的快速发展，机械工程行业得到了迅速扩张。
工程项目管理作为机械工程实施过程中的重要环节，对于保证项目进度、质量和成本具有至关重要的作用。
本文从机械工程项目管理的特点出发，分析了项目管理中的关键环节，并提出了相应的优化策略。
关键词：机械工程；项目管理；关键环节；优化策略一、引言机械工程项目管理是指在机械工程项目的整个生命周期中，通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，对项目的人力、物力、财力、信息等资源进行合理配置，以实现项目目标的过程。
随着市场竞争的加剧，机械工程项目管理的重要性日益凸显。
本文旨在分析机械工程项目管理的关键环节，并提出优化策略。
二、机械工程项目管理的关键环节1. 项目策划项目策划是项目管理的首要环节，主要包括项目可行性研究、项目目标确定、项目范围界定、项目组织结构设计等。
项目策划的目的是明确项目实施的方向和目标，为后续工作提供依据。
2. 项目计划项目计划是项目实施过程中的指导性文件，包括项目进度计划、资源计划、成本计划、质量控制计划等。
项目计划的作用是确保项目按预定目标有序推进。
3. 项目实施项目实施是项目管理的核心环节，主要包括项目组织、人员配备、物资采购、施工管理等。
项目实施过程中，要关注项目进度、质量、成本和安全等方面，确保项目顺利实施。
4. 项目监控项目监控是项目管理的重要环节，主要包括项目进度监控、质量监控、成本监控和安全监控等。
项目监控的目的是及时发现项目实施过程中出现的问题，并采取相应措施进行纠正。
5. 项目收尾项目收尾是项目管理的最后阶段，主要包括项目验收、项目总结、项目评价等。
项目收尾的目的是确保项目按期、按质、按量完成，为后续项目积累经验。
三、机械工程项目管理的优化策略1. 强化项目策划在项目策划阶段，要充分考虑项目可行性、目标确定、范围界定等因素，确保项目实施的科学性和合理性。
2. 完善项目计划项目计划要具有可操作性，明确项目进度、资源、成本、质量等目标，确保项目实施过程中的有效控制。
工程项目管理机械类论文
摘要：随着我国经济的快速发展，机械工程项目的数量和规模逐年增加。
然而，在工程项目管理过程中，仍存在诸多问题，如项目管理不善、成本超支、工期延误等。
本文针对机械工程项目管理中的关键问题，分析了问题产生的原因，并提出相应的对策，以期为我国机械工程项目管理提供参考。
一、引言机械工程项目在国民经济中占有重要地位，其项目管理质量直接影响到工程项目的投资效益和企业的竞争力。
然而，在实际工程项目管理过程中，由于各种原因，常常出现项目管理不善、成本超支、工期延误等问题。
本文针对机械工程项目管理中的关键问题进行分析，并提出相应的对策。
二、机械工程项目管理中的关键问题1. 项目前期策划不充分项目前期策划是工程项目管理的首要环节，但部分企业在项目前期策划过程中，对市场调研、技术论证、风险评估等方面重视不足，导致项目可行性研究不充分，项目实施过程中问题频发。
2. 项目组织管理混乱项目组织管理是工程项目管理的基础，但部分企业在项目组织管理过程中，缺乏明确的组织架构、职责分工和协调机制，导致项目执行过程中出现沟通不畅、责任不清等问题。
3. 成本控制不力成本控制是工程项目管理的核心环节，但部分企业在成本控制过程中，缺乏科学的成本预算、成本核算和成本分析，导致项目成本超支。
4. 工期延误工期延误是工程项目管理中的常见问题，主要原因包括设计变更、材料供应不及时、施工质量问题等。
三、对策与建议1. 优化项目前期策划企业在项目前期策划阶段，应加强市场调研、技术论证和风险评估，确保项目可行性。
同时，加强与相关部门的沟通协调，确保项目顺利实施。
2. 完善项目组织管理建立健全项目组织架构，明确各部门职责分工，加强项目团队建设，提高团队协作能力。
同时，建立有效的沟通协调机制，确保项目执行过程中信息畅通。
3. 强化成本控制加强成本预算、成本核算和成本分析，合理制定成本控制措施。
同时，加强对供应商的管理，确保材料供应及时、质量合格。
4. 确保工期进度优化施工组织设计，合理安排施工顺序，确保施工进度。
工程机械相关论文参考.doc
工程机械相关论文参考xx工程机械服务于国民经济各产业部门,与国家基础设施建设以及现代化发展息息相关,许多工业发达国家都把工程机械的发展作为国家重点,优先扶持。
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工程机械相关论文范文一：桥梁工程机械设备的使用与维护管理分析摘要：桥梁工程是一个大的工程项目，为了使项工程目可以获得更好的经济效益、以及安全性，通过科学的使用方式和完善的维护工作，不断提高桥梁工程机械设备的使用寿命，做好桥梁工程机械设备的使用和维护管理是很有必要的。
关键词：桥梁;工程机械;使用与维护对于工程建设而言，最终重要的方面就是对工程质量把控，所以质量问题是从事其它工作的基础。
对于桥梁工程建设而言机械设备质量好坏，对工程整体的质量有着重要的影响，只有对相关机械设备进行正确的使用及维护，才能保障桥梁工程项目的顺利实施，并使企业获得经济效益[1]。
1在桥梁工程机械设备的使用与维护管理中存在的问题1.1在宏观方面对桥梁工程进行设备管理较差目前，在我国工程建设项目中对桥梁工程建设的需求逐步增大，所以人们更加重视桥梁工程质量问题，因为桥梁工程的质量好坏直接影响到人民群众生产生活安全，这就使得施工企业也更加注重对桥梁工程机械设备使用方面的重视。
然而大部分施工企业仅仅是重视施工设备使用性能，却忽视了对设备宏观上的管理，这种情况就是使施工企业没办法对相关桥梁工程机械设备进行有效管理，使得管理者无法及时了解设备的运行情况，这样如果桥梁工程机械设备发生故障后，却不能得到良好的维护，从而影响了工程进行的进度。
而且由于在桥梁工程建设中包含较多的部门，都可以对桥梁工程的机械设备进行管理，这就会造成“九龙治水”现象的产生，无法对相关的机械设备进行统一的管理，在协调过程中，不免会产生各种问题，使得桥梁机械工程设备很难发挥出其应有的作用，这样在某种程度上会对正常的桥梁施工造成不良影响。
1.2对桥梁工程机械设备的维修护理水平较差在桥梁工程的施工过程中，一般施工人员都会重视对机械设备在施工中使用的工作，但是却忽略了对桥梁工程机械设备的日常维护保养维修工作。
工程机械设备管理标准化思考论文
工程机械设备管理标准化思考论文工程机械设备管理标准化思考论文【摘要】工程机械设备管理标准化有助于提升设备管理效率、降低设备管理成本，但长期以来落实标准化管理都是我国工程机械设备管理领域的一个难点。
受限于制度不完善、管理人员素质、落实衔接等多重问题，工程机械设备管理标准化落实的实效性和针对性不强。
本次研究将围绕标准化展开，结合现有问题展开分析，进而提出相应的提升和改进策略。
【关键词】工程机械设备；管理；标准化加强工程机械设备管理是提升工程机械设备使用效率、控制管理成本、突出经济性的关键举措。
现阶段，随着各类工程建设项目的日益增多，工程机械设备管理的各类问题逐渐显现。
本次研究围绕工程机械设备管理展开，以标准化为重点，结合塔式起重机等设备展开具体分析，研究具有一定实效性和实际应用价值。
1工程机械设备管理标准化概述工程机械是我国基础设施建设中最为重要的一类机械设备。
根据现有技术标准体系，我国在机械设备管理标准化方面，将工程机械行业分为了土方机械、建筑施工机械与设备、升降工作平台、工业车辆、凿岩机械气动工具五个专业领域。
我国工程机械标准化工作研究起步于上世纪六十年代，在标准化方面，我国已经经历了五十余年的发展，逐步形成了一套涉及数百项工程机械的国家标准和行业标准，同时也形成了千项以上的内部标准。
工程机械标准化在行业发展和产品进步中发挥着非常重要的关键性作用，尤其是近年来随着我国工程项目的增多，工程机械标准化工作得到了进一步快速发展，作用也更加突出。
具体体现在以下几方面作用。
第一是确保机械质量和使用效率。
工程机械设备质量取决于日常的保养和养护，而机械管理的重点在于提升设备的管理水平和效率，进而确保设备能够保持良好工作状态。
在塔式起重机这类设备管理中，积极落实标准化，能够使管理成本得到有效控制，同时也能够更好地维护机械状态，使设备能够发挥应有的作用。
第二是有利于节约资源和控制成本。
随着工程机械管理的专业化和技术化应用、发展，更多管理行为得到创新和优化，管理的标准得以落实，标准化管理的实际价值也得以凸显。
机械工程项目管理论文
机械工程项目管理论文项目管理学是一门可以广泛应用的学科,可以从多种角度来进行讨论研究,本文从项目进度计划的编制、执行和控制的角度着手,根据项目实际情况。
下面是店铺为大家整理的机械工程项目管理论文，供大家参考。
机械工程项目管理论文范文一：机械工程项目管理综述摘要：加强机械工程项目管理的研究是十分必要的。
本文作者结合多年来的工作经验，对机械工程项目管理进行了研究，具有重要的参考意义。
随着经济和科学技术的飞速发展，机械工程在许多新学科和技术的结合日趋成熟。
机械工程是主要通过机械或机电一体化装置来体现的。
机械工程是一门研究和解决在产品开发、设计、制造、安装、运行和维护中的理论与实际问题的应用学科，是以相关自然科学和技术科学为基础理论，结合在生产实践中积累的技术经验而产生的学科。
随着项目规模的日趋扩大和技术工艺复杂性程度的提高，专业化分工越来越精细，投资者对项目在质量、工期、进度、安全、投资效益等方面的要求也越来越高。
因此，项目的组织管理已成为决定项目生命力的关键因素。
1、项目招标投标管理市场经济是以供求关系为核心的竞争经济，招标、投标是市场经济竞争最普遍和最有成效的方式。
不仅政府、企业、事业单位采用招标投标采购物品，而且各种工程项目也采用这种方式挑选承包者。
工程项目建设单位(业主)在招标投标过程中，通过发布招标广告，吸引众多投标商(承包商)前来投标洽谈，对所有具有资格的承包商一视同仁，采取公平、公正竞争方式，最大限度地形成买方市场，使自己有最充分的挑选余地，由此挑选出经济实力强、管理经验丰富、业绩优良、技术先进、社会信誉好、质量优良、价格合理、工期较短的承包商，实现优胜劣汰、降低造价、缩短工期、确保质量、提高效益。
招标文件是标明招标工程数量、规格要求和招投标双方责权利关系的书面文件。
项目招投标的市场情况千变万化，为适应这种变化，在投标竞争中获胜，项目实施单位应设置投标工作机构，积累各种资料，掌握市场动态，遇到招标项目，则研究投标策略，编制标书，争取中标。
有关工程机械管理论文
有关工程机械管理论文随着我国经济和科技的发展,工程机械技术在建筑行业发挥着越来越重要的作用,工程机械管理与维护工作也受到人们的普遍重视。
下面是店铺为大家整理的有关工程机械管理论文，供大家参考。
有关工程机械管理论文范文一：浅谈工程机械管理【摘要】根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况，寻找工程机械管理存在的问题，进而分析机械设备在工程施工中如何管理，以避免事故，发挥出设备的最大使用潜力。
【关键词】施工;机械设备管理1、绪论近年来，随着我国市政事业的发展，市政工程逐步向大型化、机械化、缩短工期的方向发展。
由于施工技术的进一步提高，机械化施工的范围有了迅速的扩大，这种变化使建筑施工行业必须加强机械设备的管理力度。
1.1 机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。
1.2 机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
2、项目施工中机械设备管理存在的问题2.1 机械管理与生产管理存在矛盾机械管理人员往往不在项目部，生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识比较缺乏，而操作手对施工技术所知甚少，处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。
2.2 施工任务繁重，工作环境恶劣在工程施工过程中，由于工期短，同时，不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量，投入的施工机械数量却不多，完全靠少数机械设备加班作业来完成施工任务，在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。
2.3 人员素质不高，培训少施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低，又加之没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有发生。
更有甚者，个别操作人员在有事离开时，随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。
工程机械设备管理的现状及对策论文
工程机械设备管理的现状及对策论文工程机械设备管理的现状及对策论文1前言先进的设备能够克服人工难以应对的施工难题，促进企业生产收益的提高，有效提升企业的工作效率和工作质量。
我国经济的崛起，工程技术的不断改进革新，带动了工程机械设备在我国各企业中的广泛应用。
同时，施工企业也迎来了新的问题，那就是如何加强对工程机械设备的管理，因为这不仅关系到施工工作能否稳定有效的开展，同时对企业经济也存在巨大影响。
因此，近年来各企业正逐渐加大力度，加强对工程机械设备的管理。
2加强工程机械设备管理的重要性国家经济不断发展，经济市场竞争日益激烈，各大企业都在努力提升自身竞争实力，争相购进先进的工程机械设备，以促进企业工程质量和效率的提升。
随之而来的，工程机械设备的大量应用也为企业的设备管理工作提出了更高的要求。
加强企业对工程机械设备的管理，管理人员定期对设备进行维修保养，能够有效地延长设备使用周期，减少施工过程中可能存在的安全隐患，保障施工人员安全。
还可以提升设备使用效率，从而促进工作进度的加快，工程质量的提升。
另外对设备进行有效的管理，还可以节省企业施工成本，进一步增加企业的经济收益，提升企业市场竞争力，使企业能够顺应时代趋势，持续稳定的发展［1］。
3工程机械设备的管理现状由于部分企业仍未认识到工程机械设备管理的重要性，所以缺乏完善的设备管理制度，也没有成立专门的设备管理部门，更没有专业的设备管理人才。
又或者部分企业确实组建了专门的设备管理机构，但是由于管理制度不完善，监管力度不足等原因没有贯彻落实设备管理工作，所以造成了工程机械设备处置混乱的局面。
施工人员也缺乏足够的责任意识，对设备的数量、质量、使用状态以及故障原因等情况都没有详细的记录和管理，这些问题不仅严重影响企业的施工进度，还会为企业带来没有必要的经济损失［2］。
除此之外，在工程机械设备的维修保养环节，部门企业也没有完善相应的管理条例，维保工作落实不到位，导致机械设备老化，使用周期缩短，设备功能难以有效实现，增加企业运行成本，更可能存在安全隐患，在施工过程当中造成人员伤亡。
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工程机械管理论文
论工程设备机械管理
工程机械管理论文摘要
工程机械管理论文内容
关键词：建筑机械;设备管理;管理对策
1机械设备作业规范化和维护科学化
严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备，要技术性与纪律性并重，实行定机、定人、定岗责任制，坚持持证上岗，严禁非岗位人员操作。
日常点检的周期可视设备的具体情况而定，以日常点检标准化的形式规范检查工作，真正实现动态管理。
实践证明，设备的大多数故障如能在日常点检中早期发现并及时采取措施，就能有效地防止突发故障的发生。
机械设备的合理维护是完好率、利用率、效率的根本保证。
如施工现场常发现用油不讲牌号、换油不讲时间等不科学的做法，虽然其后果不会立即显示出来，但却严重影响设备的有效寿命，也给突发性故障埋下了隐患。
2配置机械设备经济化和管理专业化
机械设备合理使用的两个主要标志为经济性与高效性，这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。
2.1施工方案优选化
施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。
2.2配套设备效率化
解决好机械化组列内部的合理配套关系：①以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准;②组列
数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，
提高组列运行的可靠性;③次要并列化原则，即在可能的情况下适当
注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部的并列化。
2.3现场布局合理化
机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性
布局到位，避免频繁迁移。
另外，还应注意以下三方面：①设备布
置尽量远离其他工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响;②注意设备安置现场的通风情况，降低环境温度的不良影响，以
提高工作效率，减少事故隐患;③注意设备作业半径内的光通量，在
全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。
2.4机械设备管理人员专业化
即形成科学有序的机械设备管理体系，为此应确定分管设备的领导、设备施工所需的管理岗位并配备相应的专业技术人员，提高处
理一般故障和突发事件的能力。
机械设备的运作实质上是资金的运作，那么掌握设备的单位产量及其费用就非常重要，要加强统计管理，进行量化分析、经济对比，以达到提高效率、减少开支的目的。
3加大技术培训力度，选拔优秀设备管理人才
(1)随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其
自动化程度将越来越高，技术含量也越来越重要。
它要求管理者要
有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。
因此，施工企业要想从
根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养
一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才，以满足企业
今后的发展需要。
(1)建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，
进行全面的综合管理。
努力做到专业管理与群众管理相结合，明确
专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。
(2)贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，
让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。
由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影
响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在
执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。
5小结
实际上实现施工机械科学有效的管理是一个复杂的课题，涉及到人机学、管理工程学、维修工程学以及设备的维护体制等一系列内容，远不是本文所能阐明的。
但是，只要我们以科学的态度去对待，就能为加强施工现场设备管理、提高经济效益提供有力的保证。
工程项目机械设备管理
工程机械管理论文摘要
【摘要】伴随着现代化科学技术的发展，机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。
机械设备的使用能够提高工作效率，提升
施工安全与质量。
但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着
一些问题，影响了工程项目机械的使用效率和效益，影响了机械设
备使用性能的发挥。
工程机械管理论文内容
【关键词】工程项目施工;机械设备管理;机械化施工
0引言
机械设备使用费是工程项目成本构成的重要部分，机械设备管理的好坏直接影响到工程项目的经济效益，合理配置项目机械设备，
提高使用效率，最大限度地降低机械设备使用成本是项目机械设备
管理的首要任务。
1加强项目建设过程中机械设备维修保养工作
2工程项目机械设备管理现状
2.1当前我国铁路建设项目机械设备管理现状
从机械设备安全管理目标角度考虑，机械设备使用寿命的无限延长，不但会增加环保、能源消耗等方面的投入，还会带来因性能、
可靠性的下降而带来的安全事故隐患，适时地对机械设备进行更新
换代是必要的。
在“重使用轻安全管理”思想指导下，项目管理追
求的目标是质量。
目前，由于施工任务繁重，机械设备的使用频率
非常高、使用时间非常长，超出正常的使用要求，而留给监测、保
养维修的时间不多。
同时施工单位不够重视，对机械设备的监测、
保养维修不到位，机械设备在正常运行中不管不问，直到出现故障
才想到要对机械设备进行维修，而这时往往已经过了最佳保养维修
时间点，大大增加维修成本，缩短了机械设备的使用寿命。
由于机
械设备引起的安全事故，发生的原因千千万万，但每次几乎都能落
实到一个非常具体的管理工作疏忽的细节，正是平时基础管理工作
中的薄弱环节，成为了事故发生的安全隐患.对基础管理工作的忽视
与放任，造就了事故分析与防范的“头痛医头，脚痛医脚”的畸形
体制，使机械设备安全管理缺少手段。
2.2桥梁机械设备管理的现状
桥梁建设在国内得到了很快速的进步和发展，因此，越来越多的人开始重视桥梁施工的进度，并严格要求质量，在这样的背景下，
作为施工单位来讲，他们也越来越重视机械设备的重要作用。
然而，这些施工单位只是重视机械本身，对这些设备的管理上确忽视了，
这就会造成无法有效管理机械设备，进而会出现机械设备由于损坏
而得不到及时维修，以及机械设备调度不及时，进而影响工程施工
进度。
除此之外，施工单位各职能部门缺乏协作，相互配合不充分，难以形成管控体系，导致机械设备的供需出现严重失调，若机械设
备的调配不能及时有效进行，势必会造成设备配置不合理，利用率
不高等情况，导致现场无法正常施工。
2.3建筑施工项目机械设备管理的现状
施工设备转移频繁，为了缩短建设周期，加快投资回报，是业主乃至全社会的主要经营理念，因此建筑施工项目普遍要求是施工工
期短，长则几年，短则一年半载，这些施工项目工期长短不一，性
质不同，当一个工程项目结束后，机械设备必须转移到另一个项目处，这样就造成设备转移比较频繁，成本费用也相应的增加。
施工
设备利用率波动大：由于受工期安排，项目衔接，工程规模的大小
等影响，施工过程中又必然存在着施工的高峰期和低谷期，施工高
峰期，为了抢工期容易造成拼设备，拼人员的现象使机械设备没有
保养的时间。
低谷期时，设备闲置时间过长，又容易忽视管理。
3对加强项目机械设备管理工作的几点思考
3.1严格风险管理制度
3.2严格教育培训制度
3.3严格拆装管理制度
机械设备的安装与拆除要严格遵守国家、行业的相关规定，事先要根据现场情况制订切实可行的拆装工艺和方案，并报上级部门审
查批准。
同时必须请具有相应资质单位或生产厂家委派技术人员到
现场进行拆装，严禁无资质人员擅自拆装。
3.4严格设备使用制度
3.5严格维修保养制度
4结语
现代工程项目施工机械化程度高，提高了施工作业的规模，促进了工程施工的专业化生产，提高了工程施工的效率，缩短了施工的
周期，对于提高施工企业的生产力，降低施工成本有重(下转第270页)(上接第258页)要意义。
工程机械管理论文文献
[2]梁源生.建筑工程施工项目机械设备管理[J].广东建材，2006，06.。