《资源与运营管理》网考复习题版2011[1].6
《资源与运营管理》考试试题
--------------《资源与运营管理》考试试题B卷一、单项选择题(每题1分,共40分)。
请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、漏选或误选均不得分)1. 下面成本()是不随产品数量的变化而变化。
A.生产成本B.原材料C.直接成本D.固定成本2.下面()不属于工作描述中的内容。
A.工作的目的B.工作的主要任务C.工作的范围D.工作所需要的人员的技能3. 平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。
那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是()。
A.产品的发展,市场的发展,市场的渗透,多样化发展B.决策,员工,结构,系统C.经济,社会,政治,技术D.财务,内部流程,客户,学习和发展4.周总以前对某大学的学生印象不好,所以在面试的时候,认为这个学校的学生都是这样。
周总面试的这种情况属于()A.客观评价---------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------------------------------B.逻辑错误C.首因效应D.晕轮效应5.为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面()调度方式。
A.工作B.存货C.原材料D.生产6.资源是实现公司目标的()。
A.手段B.方法C.前提D.核心7.为了做出更加合理的资源计划,避免风险,那么计划前首先应该做的是()。
A.需求预测B.资源调度C.预算D.采购分析8.通常以需求因素为基础,与时间无相关性,用一个公式来预测未来需求的方法称为()。
A.时间序列分析B.趋势分析C.前导指数分析D.统计需求分析9.在做出决策时,选择方案是一般依据()标准。
A.ISO标准B.SMART标准C.无正确答案D.FSA标准10.一种研究企业内部环境,说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法,被称为()。
资源与运营管理考试参考复习资料
1.资产一定是有形的、具有实物形态的。
(X ) 2. 成本中心的责任要求成本必须是可控成本。
(√ ) 3.标准成本既可以是单位产品标准成本,也可以是实际产量的标准成本。
(√ )4.健康和安全管理是企业管理活动的一个补充部分。
(X )5.在进行风险评估时,只可能将风险控制到最低或将风险转移,不可能将风险终止。
(√ )6.一个企业除了有充分的资源以外,还必须对资源进行很好的管理,这样才能达到预期的目标。
(√ ) 7.工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次,所以无论那种组织,工作调度都是很简单的。
(X ) 8.投资回收期越短,表明项目的盈利能力和抗风险能力越低。
(X )9.价格是争取市场份额的决定性因素。
(X ) 10.IS09000:2,000是质量管理体系的标准,它能够鉴定一个组织是否有资格将这一套质量管理标准运用到企业质量管理过程中。
(√ )11.影响变革的因素有很多,它一般分为内部因素和外部因素。
(√ )12.创造性思维是一种突然爆发的灵感。
(X )13.分布图是表示两组数据之间的关系图。
(√ )14.客户的需求只有一种,就是能够满足他们对产品质量的要求。
(X )15.工作描述主要包括工作的主要目的、主要任务和工作的范围。
(√ ).16,招聘计划主要包括招聘数量、招聘基准和招聘经费预算等内容。
(√ )17.资源限制是指资源管理受人力、物力、资金等的种种限制。
(√ )18.使用多个资源供应商可以避免供应突然枯竭的情况发生,同时也可以通过竞标的形式压低价格。
(√ ) 19.为了应对需求的变化,存货越多越好。
(X ) 20.所有者权益是指在某一时期所有者拥有的净资产价值,是他们所拥有的全部资产减去他们的全部负债。
(√ )一、单项选择题1.有关所有者权益的正确算法是( )。
A.所有者权益=资产+负债 B. 所有者权益=资产-负债C. 所有者权益=长期投资+负债D. 所有者权益=资产2.凡是企业能够控制的耗费称之为( )。
《资源与运营管理》考试完整小抄--好.doc
“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习(2011年春期末复习材料)(二)练习题1.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是(A )。
A、工作描述B、人员规范C、任职资格D、业绩标准2.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,工作的(D )不是这份工作描述必须包括的。
A、主要目的B、主要任务C、主要范围D、主要模式3.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括的是该项工作的(A )。
A、主要目的、主要任务、工作范围B、主要职能、主要任务、主要目的C、主要职能、主要任务、工作范围D、主要目的、工作模式、工作范围4.小方是某公司人力资源部的职员。
近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,不是这份工作描述必须包括的是该项工作的(D )。
A、主要目的B、主要任务C、主要范围D、任职资格5.在招聘中,为了保证工作描述是最新的,需要分析的方面不包括(D )。
A、是否需要承担新责任B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、是否具备与工作相关的个人品质6.更新工作描述时需要分析的方面不包括(D )。
A、是否需要承担新任务B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、员工是否具备某些工作经验7.人力资源部门有各种关于职位的资料,(C )是人力资源部门最重要的文件。
A、任职资格B、人员规范C、工作描述D、招聘广告8.小刘是某公司人力资源管理部的职员。
近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括该工作的(A )。
A、主要目的、主要任务、工作范围B、主要职能、主要任务、主要目的C、主要职能、主要任务、工作范围D、主要目的、工作模式、工作范围9.工作的范围是工作描述书中必须包括的内容,工作的范围不包括(B )。
A、所管理的人员数目B、工作的任务C、向谁汇报D、所承担责任的级别10.工作描述是人力资源部门的重要文件,关于工作描述,说法不正确的是(B )。
《资源与运营管理》考试题及答案
《资源与运营管理》考试题及答案《资源与运营管理》考试题及答案(一) (一)练习题1.团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括( )。
A、筹集资金B、减少浪费C、提高绩效D、改善质量2.由于丰田汽车在质量方面存在问题,在召回过程中需要支付大量的赔偿费用。
这一事件启示我们可以通过( )方法来改进成本效率。
A、提高绩效B、减少浪费C、改善质量D、缩减人员3.“如果发票的金额总是正确的,客户的疑问就会减少,付款也会及时。
”这是通过( )方法来改进成本效率的。
A、缩减人员B、减少浪费C、改善质量D、提高绩效4.“在同样成本的基础上取得更多的业务,或者在取得同样业务的基础上降低成本”,这属于利用( )方法改进成本效率。
A、提高绩效B、改善质量C、减少浪费D、缩减人员5.李经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括( )。
A、减少浪费B、提高绩效C、改善质量D、扩编人员(三)练习题分析练习题答案:1.A;2.C;3.C;4.A;5.D其中第3、4题是从知识点的基本概念角度考核;第1题是从知识点的理解角度考核;第2、5题是从知识点的应用角度考核。
十一、考核知识点:ZSK39职工享有的安全生产保障权利《资源与运营管理》考试题及答案(二) (一)教材索引参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第135页。
(二)练习题1.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。
A、遵章守纪B、接受安全生产培训C、接受安全生产教育D、紧急情况下坚守岗位2.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。
A、对于安全生产管理措施职工必须接受和服从管理B、接受安全生产培训C、发现事故隐患及时汇报D、由于违规操作带来的后果,完全由自己承担3.职工在享有安全生产保障权利的同时,也负有以自己的行为保证安全生产的义务,职工应尽的义务不包括( )。
A、服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品B、了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施C、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识D、发现事故隐患应及时向企业安全生产管理人员或主要负责人报告4.为了确保职工具备熟练的安全生产技能,以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验,《安全生产法》第五十条明确规定,职工应尽( )的义务。
最新国家开放大学《资源与运营管理》复习资料
《资源与运营管理》试题练习注意:以下题目仅供参考,请各位同学关注题目涉及的考点,可以结合《资源与运营管理》课程教学大纲和课程考核说明。
一、单选题1.制定招聘规划时,在确定好招聘的人数和岗位之后,排序正确的是()。
①选择招聘的方式和渠道;②制定招聘预算;③发布招聘信息;④确定招聘时间A.①②③④B.④①②③C.②①④③D.①④③②答案:D2.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是()。
A.工作描述B.人员规范C.任职资格D.业绩标准答案:A3.用来描述从事一项工作的理想人选应该具备的基本技能、能力和知识的文件是()。
A.工作描述B.人员规范C.任职资格D.业绩标准答案:B4.“某一特定级别的员工证明自己资格的行为方式”属于任职资格中的()。
A.核心行为B.边缘行为C.角色行为D.领导行为答案:C5.有些事项是必须在新员工上班第一天就告诉他们的,除了()。
A.公司的结构B.公司的运作情况C.公司的规章制度D.其他员工的详细薪酬情况答案:D6.在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是让员工尽快开始工作,这样做的主要目的是()。
A.会让他们感到自己对公司有所贡献B.既然支付了工资就要给企业创造价值C.尽可能多的学习到工作知识D.让员工始终处于忙碌状态识答案:A7.关于指导伙伴的特质和作用,说法正确的是()。
A.在选择指导伙伴时,越年长、经验越丰富越好B.指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半C.绩效突出是指导伙伴必备的素质D.指导伙伴只要耐心就可以了答案:B8.在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是()。
A.凌驾于新员工之上B.不忽视看上去无关紧要的问题C.为员工预留一定的谈话时间,最好是正式的D.员工工作遇到困难时让他们自己想办法解决答案:B9.通常情况下,企业的利润必须是指在()范围内的经营成果。
A.一季度B.一年C.一定的会计周期D.一个月答案:C10.支出(成本)包括三种形式,不属于这三种形式的是()。
电大一网一《资源与运营管理》形成性考核册答案
姓名:学号:得分:教师签名:可以把在本单元内学习的内容与自己的实际工作结合起来,思考与整个招聘和就职过程相关的问题:1.设想你的团队中有两名成员因为个人的原因要离职,那么,他们所承担的工作怎么安排?是否需要马上向人事部门报告招聘计划?2.假设主管经理告诉你,无法保证这两个离职人员的工作都能由新成员来接替。
因为公司当前需要压缩人员编制,裁员是肯定要进行的,要么是你的团队成员,要么是别的团队的成员。
在这种情况下,能向主管经理提供什么信息,帮助其决定你的团队是否需要重新招聘人员?3.可以试着准备空缺职位的工作描述。
工作描述应包括以下内容:(1)该项工作的主要目的;(2)该项工作的主要任务;(3)该项工作的范围。
4.接下来,请准备人员规范。
你既可以利用基于资格的方法制定人员规范,也可以列出基本能力和优先能力。
5.根据制定的人员规范,列出在面试时要问的问题。
记住,需要说明应聘者能够胜任这份工作的理由。
6.为团队新成员工作第一周的就职过程制订计划。
计划中应包括他们要做什么、什么时间做、谁要参与等。
7.下一步,制订行动计划,该计划将监督团队新成员前3个月的工作情况,以确保他们能尽快适应工作。
需要定期进行回顾,以保证一切按计划进行。
8.以3个月为限,3个月后召开绩效管理会议。
会议上可以设定绩效目标、听取反馈意见、并讨论进一步发展的需求。
9.需要准备一份备忘录,备忘录的内容可以有:(1)多长时间与团队成员进行一次谈话;(2)怎样核查培训效果;(3)什么时候提高团队成员的目标;(4)是否让其他团队成员扮演指导伙伴的角色。
这个大作业可以帮助学生以自己的工作环境作为背景,完整地思考整个招聘及引导新员工就职的过程中的所有问题。
这样的练习有助于学生掌握招聘新员工、引导新员工就职以及留住有用人才的方法,并切实提高相应的技能。
答:个人招聘方案3。
(2011.06.14)资源与运营管理期末复习1
(2011.06.14)资源与运营管理期末复习杨军毅:本学期考试还继续采用网考的形式,具体可参照置顶帖中给出的《“资源与运营管理”课程基于网络考核改革试点方案》,这个今年是没有变动的。
“资源与运营管理”课程复习注意事项(2011年春)各位老师和同学大家好!考试临近,不少老师和同学对本次考试的复习方法存在疑问,针对近日大家的提问,现将《资源与运营管理》课程的考试复习注意事项总结如下:1、注重书本的基础知识。
《资源与运营管理》分为上下两册,考试内容也覆盖了两本书总共8个单元的知识点。
对于每个章节的内容,在全面复习的基础上,可根据置顶帖中给出的《“资源与运营管理”课程考核知识点》,进行有针对性的复习。
2、仔细研读相关考试文件。
对于置顶帖中的《“资源与运营管理”课程基于网络考核改革试点方案》,应仔细研读,其中包括了重要的考试信息。
知己知彼,方能百战不殆。
3、关注本论坛置顶帖中提供的本学期(2011年春季)的复习资料。
本学期提供的复习资料为《“资源与运营管理”课程重难点分析与练习(2011年春) 》和《“资源与运营管理”课程案例解析(2011年春)》”(可到置顶帖中下载),建议认真练习。
另外,有很多老师和同学问到模拟题的问题。
本课程每个学期提供的模拟题的作用是为了让大家熟悉考试题型题量,及各个考核知识点的出题方式,在复习时建议大家以本学期提供的复习资料为主,如果时间充裕,大家可使用2010学年提供的模拟题加强训练。
“资源与运营管理”课程案例解析(2011年春)应广大教师和同学们的要求,整理了本课程的案例,并进行了简单地解析,欢迎大家积极下载,认真练习。
预祝同学们取得好成绩!“资源与运营管理”课程案例解析(2011年春期末复习材料之二)目录第一单元招募并留住伙伴 (3)第二单元财务表现 (12)第三单元工作环境 (17)第四单元资源配置 (22)第五单元客户与质量 (26)第六单元项目管理 (31)第七单元决策管理 (40)第八单元变革管理 (44)附录:《资源与运营管理(第二版)》考核知识点索引 (49)“资源与运营管理”课程案例解析(2011年春)第一单元招募并留住伙伴案例考核知识点(一):1.ZSK29面试的不同组织形式2.ZSK02非结构化面试和结构化面试案例1场景一:“我们的办公地点非常狭小,因此空间常常很拥挤。
资源与运营管理》期末复习及参考答案
《资源与运营管理》期末复习及参考答案一、判断题(1~20题,每题0.5分,共10分。
对于下面的叙述,你认为正确的,请在答题纸相应位置上打"√",你认为错误的,请在答题纸相应位置上打"×")1.一个企业的利润增加,它的资产也会增加。
( )2.盈亏平衡分析方法只能被用来研究厂商的盈亏平衡产量,其他的用途不大。
( )3.财务预算是全面预算体系中的最后环节。
( )4.事故的一小部分代价是保险所能偿还的,但是有大部分代价是保险所不能偿还的,这部分代价通常称之为"未保险代价"。
( )5.健康与安全管理措施的实施只是针对一些受控制的物理设备,对人的行为没有限制。
( )6.等产量需求计划适合于那些需求相对稳定和能够以合理的成本维持存货的公司。
比如说服装公司。
( )7.企业在运用了计算机采购系统以后,能够根据市场的需求及时改变订单的数量,这样就能够减少库存积压的成本或解决供需不足的问题。
()8. 对于存货来说,它们必须是实物形式存在的,以数据的形式存在是不科学的。
( )9.企业生产所附带的废弃物也是企业的资源之一,所以也要进行管理。
( )10.没有资源,项目就无法进行下去,但是只要有资金,项目所需要的一切资源都能买到。
( )11.TQM适合所有的组织,只要全员参与就能取得全面管理的成功。
( )12.PDCA既然是一种循环的过程,所以不一定非要按照顺序进行。
( )13.渐进式变革其实是一个持续改进的循环,每一次循环表明公司就前进了一步。
( ) 14.决策树是风险性决策选择方案的方法。
( )15.如果经营地点选得特别差,即使拥有充足的资源和好的管理人员,企业也难以运转。
( ) 16.产品的成本是企业所投入的物质资源。
( )17,如果使用"录用人数/应聘人数"这一个指标衡量应聘人员的素质,那么数值越小,表明应聘的人员素质越高。
( )18.生产调度是指为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排。
《资源与运营管理》网考复习题版[]
资源与运营管理1.(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全态方面。
2.(D)属于管理者在工作中经常会遇到的问题。
(D)其他都包括3.(分析影响变革的力量)是变革计划解冻阶段不需要做的。
A、4.(工段及岗位)的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。
5.(建立里程碑)是制定工程时间表的有效方法。
6.(一定压力)一般不会危害人们的健康与安全。
7.(专业性)安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。
8.(安全意识)教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面培训与教育的范畴。
9.“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于(二者考虑营销问题的角度不同)。
10.“635法”就是我们说的创新管理方法中的(默写式头脑风暴法)。
11.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理中的(控制过程)方面。
12.“变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。
”这个时候人们应对变革的心理处于(接受)时期。
13.“不要就其他人提出的观点进行争论和评价,迅速说明自己的想法即可”遵守了头脑风暴法的(无须评论)原则。
14.“从工程的结果和顾客的满意程度方面说明工程为什么是成功的”这一内容属于工程报告的(成果)部分。
15.“对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程”这是影响企业的(法律)因素。
16.“对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。
”这句话反映了ISO9000︰2000质量管理体系中八项质量管理原则中的(基于事实的决策方法)。
17.“规定:每次会议6个人,每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。
”这种创新方法是(默写式头脑风暴法)。
18.“互联网的普及使越来越多的企通过网来寻商机”这属于影企业的(科技)因素。
19.“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。
”这个阶段属于创新管理的(第四阶段:实施创新活动)。
国家开放大学《资源与运营管理》期末考试复习题及参考答案
第一套题客观题单选题(共60题,共60分)1. 创新管理需要审核的问题“在组织的具体实践中,强调技术开发吗?”属于()创新管理指标。
A 组织是否有创新战略B 组织是否建立了有效的外部联系C 组织是否有有效的实施机制D 组织是否有支持创新的组织氛围参考答案:A;考生答案:B;试题分数:1;考生得分:02. 关于信息交合法主要遵循的原则,说法不正确的是()。
A 叙述简明,条理清晰B 整体分解,按序列得出要素C 信息交合,各轴的每个要素逐一进行交合D 筛选原则,找出更好的方案参考答案:A;考生答案:A;试题分数:1;考生得分:13. 不属于影响变革的驱动力量的是()。
A 人们对变革的认可B 不欢迎变革的企业文化C 变革具有明显的好处D 引发变革的理由充分参考答案:B;考生答案:B;试题分数:1;考生得分:14. “随着对变革的了解,人们开始对自己最初的反应产生疑问,同时,拒绝的决心也开始动摇,但还是存在抵制情绪。
”这个时候人们的心理处于()时期。
A 拒绝B 抵制C 接受D 融合参考答案:B;考生答案:A;试题分数:1;考生得分:05. “互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机”这属于影响企业的()因素。
A 经济B 社会C 环境D 科技参考答案:D;考生答案:D;试题分数:1;考生得分:16. ()是引发组织变革的内部原因。
A 竞争因素B 人口统计学因素C 管理层的变动D 消费者参考答案:C;考生答案:C;试题分数:1;考生得分:17. 一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况,可以通过()关注决策的实施,一旦出现异常情况,迅速做出调整。
A 监测和评估B 执行C 计划D 组织和领导参考答案:A;考生答案:A;试题分数:1;考生得分:18. SWOT分析法的四个方面是指()。
A 优势、劣势、机会、结构B 优势、劣势、机会、威胁C 优势、劣势、结构、威胁D 优势、结构、机会、威胁参考答案:B;考生答案:B;试题分数:1;考生得分:19. 公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。
资源与运营管理试题兼答案
资源与运营管理试题兼答案一、资源管理试题1.什么是资源管理?资源管理是指企业或组织对其各种资源,包括人力资源、资金、设备、技术和信息等进行有效配置和协调,以实现企业目标和提高竞争力的过程。
2.为什么资源管理对企业至关重要?资源管理对企业至关重要的原因有以下几点:•资源是企业实现目标的基础。
合理的资源配置和管理可以提高生产效率和效益。
•资源管理可以帮助企业更好地预判和应对市场变化,从而保持竞争优势。
•资源管理有助于提高企业的创新能力和应对风险的能力,增强企业的可持续发展能力。
3.资源管理的基本原则有哪些?资源管理的基本原则包括:•效益原则:资源的配置和利用要以实现最大经济效益为目标。
•均衡原则:资源的配置要保持合理的均衡,避免过度集中或过度分散。
•灵活性原则:资源的配置要具有一定的灵活性,能够适应市场需求的变化。
•综合性原则:资源的管理要注重综合考虑各种因素,避免单一性和片面性。
4.如何进行人力资源管理?人力资源管理包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面。
具体操作包括:•制定人力资源战略和计划,根据企业的发展战略确定人力资源需求。
•招聘和选拔合适的人才。
•进行员工培训和继续教育,提高员工的综合素质和能力。
•实施绩效管理,建立合理的绩效评价体系,激励员工的工作积极性和创造力。
•设计和管理薪酬体系,激励员工的工作动力。
5.资金管理是什么?资金管理是指企业对资金的筹集、使用和监督的一系列管理活动。
其目的是合理配置和利用资金,确保企业的正常运作和发展。
6.资金管理的主要内容有哪些?资金管理的主要内容包括:•资金筹集:包括内部筹集和外部筹集两种方式。
内部筹集主要通过盈利、节约和内部融资等方式筹集资金;外部筹集主要通过股份发行、债券发行、银行贷款等方式筹集资金。
•资金使用:包括投资和运营两个方面。
投资是指将资金用于长期资本性支出,例如购买固定资产;运营是指将资金用于日常经营活动中,例如支付员工工资、购买原材料等。
(运营管理)电大网考资源与运营管理复习题集
《资源与运营管理》课程模拟题一一、单项选择题(1~80题,1.小王是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该( A )。
(A)确定招聘的人数和岗位 (B)选择招聘的方式(C)发布招聘信息 (D)制定招聘预算2.根据我国现金管理的规定,正确的做法是( D )。
(A)各单位不能留存现金(B)各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额(C)现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理(D)各单位可以留存一定限额的现金,但是超过限额部分必须当天存入银行3.企业的运作会产生管理费用,不属于管理费用的是( D )。
(A)财务成本(B)研发费用(C)后勤部门成本 (D)机器设备成本答案: D4.小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用( A )成本模式。
(A)单位 (B)项目(C)混合 (D)总体5.财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是( B )。
(A)预计利润表 (B)成本核算表(C)预计资金流量表 (D)预计资产负债表6.危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是( C )。
(A)不会造成人员伤亡 (B)处于事故的边缘状态(C)会造成人员伤亡 (D)造成人员重大伤亡\7.某公司是一家汽车制造企业,( A )部门的人员是该公司的核心人员。
(A)生产 (B)信息技术(C)设备管理 (D)财务8.符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为( A )。
(A)有效库存 (B)非有效库存(C)价值库存 (D)非价值库存9.小张作为新员工的指导伙伴,不是他必须具备的特点是( D )。
(A)发生状况时不会慌张 (B)愿意扮演该角色(C)真正喜欢团队工作 (D)工作绩效最高10.日盛机械厂新购进一批机器设备,这属于(C )。
(A)营业支出 (B)混合成本(C)资本支出 (D)普通成本11.关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是( B )。
(A)管理会计 (B)成本会计(C)财务账户 (D)计划和预算会计12.一家出版社某书籍的预计销售量是30000本,盈亏临界点的销售量是20000本,库存量是5000本,该公司的安全边际是( A )本。
资源与运营管理综合复习资料全
《资源与运营管理》综合复习资料试题类型与其结构:判断题: 10%单项选择题:10%多项选择题:30%案例单选题:30%简答题: 20%一、判断题(每小题1分,正确的在括号划“√”,错误的划“×”)1.工作模式安排是组织职工的工作时间或制定工作班次,所以无论哪种组织,工作调度都是很简单的。
( )2.健康与安全是管理的一个主要的活动,同时它也是法律规定的。
()3.为了达到优质产品和服务,我们首先需要确定如何测量每一项标准。
()4.重视和维护健康与安全的费用比发生事故所付出的代价还要大,这是一般企业不愿为员工投保的原因。
5.工作压力也是人们健康与安全工作中重要的一部分。
( ) 6.项目是具有一系列特征的暂时性活动,这些特征包括使用资源、按照顺序开展、具有时间限制、涉与团队、具有指定的目的/目标等。
( )7.在招聘员工的程序中,首先应该评估企业需求。
()8.确定一定的选择标准有助于选择合适的人员()9.对于员工的健康与安全问题,只要对健康和安全执行人员进行培训就可以了,随时进行检查就能够防止事故的发生。
( )10.如果使用“录用人数/应聘人数”这一个指标衡量应聘人员的素质,那么数值越小,表明应聘的人员素质越高。
( )11.调度是资源组织的精华,它保证合适的资源在合适的时间送到合适的地方。
( )12.工作任务书(sow)是一种对工作进行分配的方法。
( )13.柯特·列文提出的变革三阶段模型是:解冻、变革、再冻结。
14.资源可以分为主要资源和次要资源,企业中的人力资源部门是次要的资源部门,为了减少费用,可以不设这个部门。
()15.“小组面试”比“一对一的面试”做出的决定更加客观准确。
( ) 16.TQM适合所有的组织,只要全员参与就能取得全面管理的成功。
( )17.事故的一小部分代价是保险所能偿还的,但是有大部分代价是保险所不能偿还的,这部分代价通常称之为“未保险代价”。
( ) 18.一个企业除了有充分的资源以外,还必须对资源进行很好的管理,这样才能达到预期的目标。
资源与运营管理历年试题
资源与运营管理历年试题一、选择题1.资源与运营管理的定义是什么?– A. 管理现有资源的过程,以实现组织的目标– B. 管理人力资源的过程,以提高工作效率– C. 管理市场资源的过程,以增加利润– D. 管理金融资源的过程,以降低成本2.以下哪项不是资源与运营管理的基本任务?– A. 规划与决策– B. 组织与协调– C. 控制与评估– D. 营销与销售3.什么是资源配置?– A. 合理分配各种资源以实现组织目标– B. 资源的购买与使用– C. 资源的调度与运输– D. 营销资源的分析与决策4.运营管理是指什么?– A. 为有效地利用组织资源,实现既定目标而进行的活动– B. 采购和管理资源的活动– C. 出售产品和服务的活动– D. 将资源转化为产品和服务的活动5.资源与运营管理的主要任务是什么?– A. 确保产品质量– B. 降低成本– C. 提高效率– D. 实现组织的目标二、问答题1.解释资源与运营管理的关系。
资源与运营管理是密不可分的,它们相互依赖,相互影响。
资源是运营管理的基础,运营管理是对资源的有效管理和利用。
资源与运营管理的关键在于合理配置资源,通过对资源的有效组织、协调、控制与评估,实现组织的目标。
2.举例说明资源与运营管理在实际工作中的应用。
–企业通过资源与运营管理,合理配置人力资源,提高员工的工作效率和满意度,达到组织的目标。
–物流公司通过资源与运营管理,优化运输路线和物流流程,降低运输成本,提高物流效率。
–酒店通过资源与运营管理,合理安排客房资源的使用,提高客房利用率,增加营业收入。
3.简述资源配置的原则。
–合理性原则:根据组织的目标和需求,选择合适的资源进行配置。
–经济性原则:在资源有限的情况下,实现资源的最佳利用效果,降低成本,提高效益。
–效率原则:通过合理分配资源,提高组织运营的效率,实现高效运作。
–可持续性原则:在资源配置中考虑资源的可持续性,避免资源过度消耗和浪费。
资源与运营管理考核试题及答案
第一部分:单项选择题1.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是()。
A、确定招聘的人数和岗位B、选择招聘的方式C、发布招聘信息D、确定招聘时间2.关于招聘规划及其步骤,说法正确的是()。
A、计划往往赶不上变化,因此招聘无需规划B、招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐C、招聘规划的最后一步是确定面试的时间D、招聘规划的第一步是发布招聘信息3.小肖是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,不属于招聘规划的步骤的是()。
A、确定招聘的人数和岗位B、发布招聘信息C、考核应聘者D、选择招聘的方式4.一个适当的招聘规划是十分必要的,在确定了招聘的人数和岗位后,接下来应该()。
A、确定招聘时间 B发布招聘信息C、选择招聘的方式 D制定招聘预算5.制定招聘规划时,在确定好招聘的人数和岗位之后,排序正确的是()。
①选择招聘的方式和渠道;②制定招聘预算;③发布招聘信息;④确定招聘时间A、①②③④B、④①②③C、②①④③D、①④③②练习题答案:1.A;2.B;3.C;4.C;5.D.1.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是()。
A、工作描述B、人员规范C、任职资格D、业绩标准2.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,工作的()不是这份工作描述必须包括的。
A、主要目的B、主要任务C、主要范围D、主要模式3.在招聘中,为了保证工作描述是最新的,需要分析的方面不包括()。
A、是否需要承担新责任B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、是否具备与工作相关的个人品质4.更新工作描述时需要分析的方面不包括()。
A、是否需要承担新任务B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、员工是否具备某些工作经验5.工作的范围是工作描述书中必须包括的内容,工作的范围不包括()。
A、所管理的人员数目B、工作的任务C、向谁汇报D、所承担责任的级别练习题答案:1.A;2.D;3.D;4.D;5.B;1.理想的人员规范应该具备的要点不包括()。
2011电大资源与运营管理期末资料一
1:小王是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该()。
(A)确定招聘的人数和岗位2:根据我国现金管理的规定,正确的做法是()(D)各单位可以留存一定限额的现金,但是超过限额部分必须当天存入银行3:企业的运作会产生管理费用,不属于管理费用的是()。
(D)机器设备成本4:小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用()成本模式。
(A)单位5:财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是()。
(B)成本核算表6:危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是()。
(C)会造成人员伤亡7:某公司是一家汽车制造企业,()部门的人员是该公司的核心人员。
(A)生产8:符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为()。
(A)有效库存9:小张作为新员工的指导伙伴,不是他必须具备的特点是()。
(D)工作绩效最高10:日盛机械厂新购进一批机器设备,这属于()。
(C)资本支出11:关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是()。
(B)成本会计12:一家出版社某书籍的预计销售量是30000本,盈亏临界点的销售量是20000本,库存量是5000本,该公司的安全边际是()本。
(A)1000013:星盛集团年度保险费比预计高,每月的保险费比预期的高出25元,这属于()造成的预测逆差。
(C)计划外支出14:目前,强调企业是安全生产主体,企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是()。
(C)安全生产法15:造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于()事故。
(B)较大16:“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的()原则。
(C)尽可能避免事故发生17:小王开了一家旅馆,为了节省开支,在非高峰假日时段,小王会让旅馆歇业休息。
小王采取的是()计划。
(C)控制需求18:不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是()。
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资源与运营管理1.(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全态方面。
2.(D)属于管理者在工作中经常会遇到的问题。
(D)其他都包括3.(分析影响变革的力量)是变革计划解冻阶段不需要做的。
A、4.(工段及岗位)的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。
5.(建立里程碑)是制定项目时间表的有效方法。
6.(一定压力)一般不会危害人们的健康与安全。
7.(专业性)安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。
8.(安全意识)教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面培训与教育的范畴。
9.“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于(二者考虑营销问题的角度不同)。
10.“635法”就是我们说的创新管理方法中的(默写式头脑风暴法)。
11.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理中的(控制过程)方面。
12.“变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。
”这个时候人们应对变革的心理处于(接受)时期。
13.“不要就其他人提出的观点进行争论和评价,迅速说明自己的想法即可”遵守了头脑风暴法的(无须评论)原则。
14.“从项目的结果和顾客的满意程度方面说明项目为什么是成功的”这一内容属于项目报告的(成果)部分。
15.“对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程”这是影响企业的(法律)因素。
16.“对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。
”这句话反映了ISO9000︰2000质量管理体系中八项质量管理原则中的(基于事实的决策方法)。
17.“规定:每次会议6个人,每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想。
”这种创新方法是(默写式头脑风暴法)。
18.“互联网的普及使越来越多的企通过网来寻商机”这属于影企业的(科技)因素。
19.“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,或者企业内部使用的技术和方法。
”这个阶段属于创新管理的(第四阶段:实施创新活动)。
20.“牡蛎越多,发现珍珠的机会就越多”是头脑风暴法的(数量至上)原则。
21.“目前,越来越多的人喜欢使用环保产品,这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。
”这属于影响企业的(环境)因素。
22.“企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同”。
这一法规条例表明企业职工拥有(拒绝权)。
23.“企业依存于客户,因此应当理解客户当前和将来的需求,充分满足客户的需求,并极力设法超客户的期望。
”这句话反映了IO质量管理原则中的(以客户为中心)。
24.“人口普查报告结果显示,单身家庭数量增多,这可能导致小型洗衣机的需求量不断增大”这是影响洗衣机制造企业的(社会)因素。
25.“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的(提高质量)要素。
26.“如果实际销售比预期少百分之十的话,会有什么情况发生?”“如果订购的新计算机系统不能按时交货,会产生哪些额外成本?”对于诸如此类的问题,企业应该准备一套应急措施,以处理任何可能存在的风险。
这体现了预算的(围绕关键性预测展开灵敏度分析)辅助手段。
27.“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的(尽可能避免事故发生)原则。
28.“使用无害物质代替有害物质”属于预防安全和健康事故原则中的(尽可能避免事故发生)原则。
29.“事后再对各种方法进行仔细地评估”遵守了头脑风暴法的(暂不评价)原则。
30.“随着对变革的了解,人们开始对自己最初的反应产生疑问,同时,拒绝的决心也开始动摇,但还是存在抵制情绪。
”这个时候人们的心理处于(抵制)时期。
31.“为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表、项目所使用的图表和支持文件等。
”这部分内容属于项目报告中的(附录)。
32.“项目过程的每个阶段是如何进行管理的,在项目计划和监督过程中都使用了哪些原理和方法,它是如何发挥作用的。
”这部分内容属于项目报告中的(方法和程序)。
33.“要求:把有关问题以提问方式列举出来,制成一个表,然后把某一事物或特定对代入表中,与表中的各项加以核对,以启发创造性设想”这种创新方法是(设问法)。
34.“应聘者必须具备这些技能、知识和经验,才能正常工作”。
这是筛选申请人时的(基本)标准。
35.“在一个组织中,谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的(明确权责并进行记录)要素。
36.“赞同变革并会倾尽全力实施变革的人”在变革中属于(领导者)。
37.2003年12月27日,阿拉善左旗蒙西煤矿工业公司青岭煤矿发生一起重大瓦斯燃烧事故,死亡4人、重伤2人,直接经济损失达70万元。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于(较大)事故。
38.2007年5月,山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故,造成28人死亡、23人受伤(其中1人重伤),直接经济损失1183.44万元。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于(重大)事故。
39.2008年,某省发生了一起严重的溃坝事故,共有200多人遇难身亡。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这起事故属于(特别重大)事故。
40.5W2H改进法简单、方便,易于理解。
关于5W2H法及其应用程序,说法不正确的是(C)。
(C)5W2H法是确认顾客需求的一种方法41.5W2H改进法简单、方便,易于理解。
关于5W2H法及其应用程序,说法不正确的是(C)。
(C)5W2H法是确认顾客需求的一种方法42.5W2H改进法中每个字母的含义是(D)。
(D)为什么、何事、何时、何人、何地、如何做、成本如何43.6δ是质量管理的重要概念之一。
6δ的四个相关概念是(正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力)。
44.A公司每年需要一种原料50,000包,每次订货量为2,500包,一次订货成本为300元,则该公司全年采购该原料所需的订货总成本为(6,000元)。
45.DB公司要在明天的发布会上宣布IT部门改组等事项,通知IT部门把相关材料在今天11点前发送到行政部门,可这一天都快结束了也没有发送过来。
IT部门这种抵制变革的形式属于(消极抵制)。
46.Muda表示为自己做了不增加任何价值的事,它是创造价值的死敌。
不属于Muda的是(错失良机)。
47.PDCA循环的最后一个阶段是(操作),然后重新开始循环。
48.PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的,因此又叫“戴明轮”,PDCA循环依次表示(规划、执行、检查、操作)。
49.PDCA循环又叫“戴明轮”,它包括四个阶段,不属于这四个阶段的是(改进)。
50.PDCA循环展现了持续改进的过程,这个循环开始于(规划)阶段。
51.PDCA循环中的A代表(操作)。
(A)52.SMART原则是指目标是(明确的、可测的、可实现的、相关的、有时间约束的)。
53.SMART原则中的A代表(可实现的)。
54.SMART原则中的M代表(可测的)。
55.SMART原则中的S代表(明确的)。
56.SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的(寻求解决方案)阶段。
57.SWOT分析法中的S代表(优势)。
58.TPM是现代组织,尤其是制造型企业越来越重视的话题,它指的是(全面生产设备管理)。
59.W5H法通常被用在决策“四步法”的(做出决策)阶段。
60.WBS是指(工作分解结构法)。
61.爱迪生分类试验1600多种不同耐热的材料,最终决定用钨丝代替,这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。
爱迪生这种决策的类型属于(反复试验型)。
62.安全边际可以用绝对数表示,也可用相对数表示。
用绝对数表示的安全边际等于(现有的销售量-盈亏临界点的销售量)63.安全边际率是用相对数来表示的安全边际,它等于(1-盈亏临界点的销售量/现有销售量)。
64.按照变革规模的大小,目标可表现为(愿景、目的)。
65.宝洁公司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度,在某超市的洗发专区安装摄像头,以收集相关信息。
这种确认客户需求的方式是(观察)。
66.彼得.圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼不包括下面的(改善心智模式)67.边际成本计算只需考虑(可变成本)。
68.变革的目标可表现为目的。
团队制订的目的应该具有的特点是(具体的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的)。
69.变革的原因多种多样,不属于由内部原因引发的变革的是(B)。
(B)由于互联网的广泛普及,公司掀起了学习电脑的热潮70.变革可以分成六个环节,各个环节之间相互影响。
在变革的六个环节里不包括(变革收尾)。
71.变革随处可见,但并非所有的变化都是变革,根据变革的概念,不属于组织变革的是(有一位老员工退休)。
72.变革无处不在,但并非个个有益,(时代的发展)不是成功的变革所必备的条件。
(D) 73.变革一般具有六个环节,不属于这六个环节的是(启动变革)。
74.不管哪一种解决问题的方法,都要做出规划加以检查,也就是我们常说的(PDCA循环)。
75.不规范的金融市场,信息技术的发展,贸易壁垒的减少和跨国公司的发展,导致的这种现象被称为(国际一体化)。
76.不属于“4P”营销策略的是(顾客策略)。
77.不属于6δ的四个相关概念的是(提高质量)。
78.不属于PDCA循环四个阶段的是(规划)阶段。
79.不属于SMART原则的是(宏大的)。
80.不属于财务预算的辅助手段的是(只利用一种成本计算方法)81.不属于成本-效益分析步骤的是(编制资产负债表)。
82.不属于激进式变革的主要特点的是(非连续的)。
83.不属于决策类型的是(思考型)。
84.不属于企业成本动因的是(企业的主要业务活动)。
85.不属于企业会计种类的是(运营会计)。
86.不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是(集会权)。
87.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是(由于违规操作带来的后果,完全由自己承担)。
88.不属于全面质量管理(TQM)关键概念和主题的是(团队工作)。
89.不属于时间-序列分析方法的是(因果分析法)。
90.不属于所有者权益的是(股息)。
91.不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是(将整理好的项目计划与客户沟通)。
92.不属于系统管理五要素的是(以客户为中心。
93.不属于项目参与者的是(政府官员)。
94.不属于新员工第一天上班会安排的事项的是(介绍其他员工的详细薪酬情况)。
95.不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是(技术支持)。
96.不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是(财务稳定性)。
97.不属于选择供应商时需要考虑的典型总体标准是(兼容性)。
98.不属于选择供应商时应该考虑的典型服务标准是(价格)。