单位(分部、分项)工程审批制度
单位分部工程开工申报与审批管理办法
单位分部工程开工申报与审批管理办法为加强工程管理，提高工程建设管理水平，确保工程质量，规范工程施工管理行为，能源公司特制定《工程开工申报与审批管理办法》。
第一条凡与本露天矿生产、生活建设有关的建筑、安装、修缮、装饰装修、管线敷设、市政以及拆除等工程，均应执行本办法。
第二条工程由总包和分包单位分别进行施工的项目，由总包施工单位统一办理开工审批手续，分包工程开工管理应满足总包的要求。
第三条工程办理开工手续各参建单位的工作职责（一）施工单位工作职责1、施工单位负责施工前的准备工作，做到人员、机械设备、材料准备齐全，工地现场达到“五通一平”，各种防护和标识牌齐全合理。
2、负责根据工程设计图纸和施工合同及国家验收规范要求编制《单位工程施工组织设计》、《作业规程》、《施工安全技术措施》等。
3、开工前负责工程使用的计量器具、仪表和塔吊等工程特种设备需经法定单位检验合格。
4、开工前工程所需的特殊工种人员满足工程施工要求，并证件齐全。
5、单位（分部）工程开工前，施工单位提出工程开工申请报表和开工报告。
6、开工前熟悉设计图纸，提出图纸会审的内容需要解决的问题，并将会审意见记录整理进行会签。
（二）监理单位职责1、负责核查开工准备情况，审查施工单位的资质、项目部管理人员岗位资格证并提出审查意见。
2、审查施工单位提交的开工报审表和开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划等。
3、负责检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。
4、负责检查施工单位的特殊工种人员配置情况和特殊工种证的有效性。
5、开工前熟悉工程设计图纸，参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审，并提出改进意见。
（三）建设单位职责1 工程管理部根据本制度的规定，审查施工单位工程开工报告和有关开工应具备的资料。
建立接收、审核记录簿，制定规范的同意开工批准书和向公司上报的请示2 、工程管理部按照公司的授权范围，代表公司负责开工前一切审查和管理工作。
检验批、分项、分部、单位工程质量自检、申报、签认制度
四平市南宁路（天成玉米公司至烟厂路）道路改造工程施工招标检验批、分项、分部、单位工程质量自检、申报、签认制度编制人：审核人:审批人:四平市成达市政工程有限公司南宁路道路改造工程项目经理部二〇一四年八月二十二日检验批、分项、分部、单位工程质量自检、申报、签认制度一、总则1、检验批、分项工程、分部工程划分：正式开工前,按照北京市轨道交通建设管理有限公司企业标准的规定划分方法进行划分.2、检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量的验收，应在施工作业队质量、技术人员自检合格的基础上进行。
检验批、分项工程、分部工程由施工作业队技术负责人报项目部工程部验收合格后,由项目部工程部报监理工程师进行验收；地基基础、特殊主体结构、系统功能测试等重要分部工程验收时，也请勘测设计单位人员参加;单位工程验收时，报请建设单位组织,设计、施工、监理单位参加。
二、验收工作程序和组织1、施工作业队在检验批、分项工程完工且自检合格后，要填写验收记录表及《工程报验申请表》,报项目部安质部，安质部自检合格后，报驻地监理, 由专业监理工程师组织项目部、施工作业队的专职质量检查员、分项工程技术负责人、分项工程负责人对检验批、分项工程质量进行验收，签署验收意见，对有混凝土、砂浆、水泥浆强度等级（或弹性模量）的工程，可先进行对其他项目的检验，待试块试验报告出来后再进行判定；施工作业队在分部工程完工且自检合格后,应填写验收记录表及《工程报验申请表》，报项目部工程部、质检部验收,合格后由工程部、质检部报项目监理，由专业监理工程师负责人或总监理工程师组织工程部、安质部和作业队队长、技术负责人、质量负责人对分部工程进行验收,签署验收意见;单位工程完工后,作业队技术负责人提出申请,由项目总工程师组织各部有关人员进行检查评定，合格后向建设单位提交工程验收报告，分项工程检验批、分项工程、分部工程转序前都要至少提前24小时通知相关验收单位.2、如果参加验收各方对工程施工质量验收意见不一致,项目经理部应该建议建设单位邀请铁路建设行政主管部门或其委托的质量安全监督部门协调处理。
工程审批工作制度范本
工程审批工作制度范本第一章总则第一条为了规范工程审批工作，提高审批效率，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本市行政区域内各类工程项目的审批工作。
第三条工程审批工作应当坚持公开、公平、公正、高效的原则，实行一次性告知、一站式服务、一条龙审批。
第四条市政务服务部门是工程审批工作的主管部门，负责组织、协调、指导和监督工程审批工作。
第二章审批流程第五条工程审批工作分为立项、规划、土地、建设、环保、安全等阶段。
各阶段按照规定的程序和要求进行。
第六条申请人应当根据项目性质，向政务服务部门提交相关材料，申请办理工程审批。
第七条政务服务部门应当在收到申请材料后的5个工作日内，对申请材料进行审查，符合条件的，予以受理；不符合条件的，不予受理并告知申请人理由。
第八条政务服务部门应当自受理申请之日起，按照规定的时限完成审批工作。
需要征求其他部门意见的，应当在规定时限内将意见征求完毕。
第九条政务服务部门在审批过程中，可以采取听证、论证、现场查看等方式，了解项目实际情况。
第十条政务服务部门应当自审批决定作出之日起5个工作日内，将审批结果通知申请人。
第三章审批材料第十一条申请人应当提交的材料包括：（一）立项审批所需材料；（二）规划审批所需材料；（三）土地审批所需材料；（四）建设审批所需材料；（五）环保审批所需材料；（六）安全审批所需材料；（七）其他相关材料。
第十二条政务服务部门应当根据项目性质和审批阶段，一次性告知申请人需要提交的材料。
第十三条申请人提交的材料应当真实、完整、有效。
政务服务部门有权对提交的材料的合法性、真实性和有效性进行审查。
第四章审批费用第十四条工程审批费用按照国家和省有关规定执行。
第十五条申请人应当按时足额缴纳审批费用。
确有困难的，可以申请减免。
第五章监督管理第十六条政务服务部门应当加强对工程审批工作的监督和管理，建立健全内部监督机制。
第十七条政务服务部门应当定期对工程审批工作进行总结和评估，不断提高审批工作效率。
分项、分部、单位工程验收制度模版
分项、分部、单位工程验收制度模版一、目的和范围1.1 目的本制度的目的是规范分项、分部、单位工程的验收程序和要求，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
1.2 范围本制度适用于建设工程项目的分项、分部、单位工程的验收。
二、术语和定义2.1 分项工程指工程项目按建设过程的不同阶段或不同用途划分的部分，一般包括地基基础、主体结构、建筑装饰、给排水、供电供暖、通风空调、消防系统等。
2.2 分部工程指分项工程划分的具体施工任务，一般包括施工顺序、工序、材料、设备、质量和进度要求等。
2.3 单位工程指根据施工任务的具体要求或者实际操作需要，划分为一个完整功能或者部分功能的建筑结构体。
2.4 验收指经过检查、测试、试运营等手段，对分项、分部、单位工程的质量、技术、安全和完工情况进行评价和确认的过程。
三、验收程序和要求3.1 分项工程验收程序（1）开展前期准备工作，包括收集和整理相关资料、准备验收所需的文件和记录等。
（2）组织相关人员进行现场检查和测试，核实工程安全、质量、技术等方面的要求。
（3）编制分项工程验收报告，明确存在的问题和改进措施。
（4）召开验收会议，对分项工程的验收结果进行评审和确认。
（5）根据验收结果编制验收报告，并在工程档案中保存。
3.2 分部工程验收程序（1）开展前期准备工作，包括收集和整理相关资料、准备验收所需的文件和记录等。
（2）组织相关人员进行现场检查和测试，核实工程安全、质量、技术等方面的要求。
（3）编制分部工程验收报告，明确存在的问题和改进措施。
（4）召开验收会议，对分部工程的验收结果进行评审和确认。
（5）根据验收结果编制验收报告，并在工程档案中保存。
3.3 单位工程验收程序（1）开展前期准备工作，包括收集和整理相关资料、准备验收所需的文件和记录等。
（2）组织相关人员进行现场检查和测试，核实工程安全、质量、技术等方面的要求。
（3）编制单位工程验收报告，明确存在的问题和改进措施。
（4）召开验收会议，对单位工程的验收结果进行评审和确认。
建设单位工程制度审批
建设单位工程制度审批一、制度审批的目的与原则制度审批的核心目的在于通过严格的审查程序，确保工程项目的管理制度科学合理，符合国家及地方的相关法律法规，并能够满足工程建设的实际需求。
审批原则应当坚持公开、公平、公正，确保所有参与方的权益得到合理保护。
二、审批流程(1) 提交审批请求建设单位需向主管机关提交工程制度审批的书面请求，包括但不限于工程概况、管理制度草案、相关法律法规依据等。
(2) 初步审查主管机关对提交的材料进行初步审查，确认材料的完整性和合规性。
如有缺失或不符合要求的情况，应及时通知建设单位补充或修改。
(3) 专家评审由主管机关组织的专家团队对管理制度草案进行详细的评审，评审内容涵盖制度的合理性、可行性、安全性等方面。
(4) 反馈与修改专家评审后，将评审意见反馈给建设单位。
建设单位根据评审意见对管理制度草案进行必要的修改和完善。
(5) 审批决定主管机关在收到修改后的管理制度草案后，进行最终审查。
如符合要求，则予以批准；如仍有问题，则继续要求建设单位进行修改。
(6) 颁发批准文件一旦管理制度获得批准，主管机关将颁发正式的批准文件，建设单位可依此进行后续的工程建设活动。
三、注意事项在审批过程中，建设单位应确保所提供的信息真实准确，不得有任何隐瞒或虚假陈述。
同时，建设单位应积极配合主管机关和专家团队的工作，及时响应审批过程中的各项要求。
四、后续监督与管理即便工程制度获得了批准，建设单位也应定期对实施情况进行检查和评估，确保制度得到有效执行。
如遇特殊情况需要变更已批准的管理制度，必须重新经过审批流程。
五、结语本审批范本旨在为建设单位提供一个明确的工程制度审批流程，以促进工程项目的规范化管理。
通过严格的审批程序，可以有效提升工程质量，保障施工安全，同时也有助于提高工程管理的效率和透明度。
建设单位应严格遵守审批流程，确保每一项工程制度都能够经得起法律和实践的检验。
工程施工单位审批制度
工程施工单位审批制度
一、总则
1. 本审批制度旨在规范工程施工单位的工作流程，保证施工活动合法、安全、高效。
2. 所有参与工程建设的单位必须遵守本制度规定，严格按照审批程序执行。
二、审批范围与分类
1. 审批范围包括新建、改建、扩建工程项目的施工准备、过程及竣工验收等环节。
2. 审批事项按照性质分为技术审查、安全评估、合同审核等类别。
三、审批权限与责任
1. 根据工程规模和重要性，设立不同级别的审批权限。
2. 各级管理人员必须对其审批结果负责，确保决策的正确性。
四、审批流程
1. 提交申请：施工单位应向主管部门提交书面申请，并提供必要的项目资料。
2. 初步审核：主管部门对申请材料进行形式审查，确认材料齐全且符合要求。
3. 技术评审：组织专家对项目的技术方案进行评审，提出修改建议或批准意见。
4. 安全评估：对项目的安全措施进行评估，确保符合国家及行业标准。
5. 合同审核：法律部门对施工合同条款进行审查，防范法律风险。
6. 综合审批：汇总各方面意见，由授权领导作出最终审批决定。
7. 发放许可证：审批通过后，发放施工许可证，并公告审批结果。
五、监督检查
1. 建立定期和不定期检查机制，监督施工单位执行审批决定的情况。
2. 对于违反审批制度的个人或单位，依法依规进行处理。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 如有与国家法律法规冲突之处，以国家法律法规为准。
危险性较大的分部、分项工程专项施工方案编制、审核、审批制度
技术管理手册危险性较大的分部、分项工程专项施工方案编制、审核、审批制度为进一步规范和加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，根据依据《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》及相关安全生产法律法规要求，结合公司实际情况，作如下规定。
1、危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。
危险性较大的分部分项工程范围(见附件一)。
2、施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案，由项目部组织技术人员编制，必要时由公司、各职能部门相关人员参加讨论和编制；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围(见附件二)。
3、专项施工方案力求细致、全面、具体。
要深入现场，掌握第一手资料并根据需要进行必要的设计计算，对所引用的计算方法和数据，必须说明其来源和依据。
所选用的力学模型，必须与实际构造或实际情况相符合。
为了便于方案的实施，方案中除应有详尽的文字说明外，还应有必要的构造详图。
图示应清晰明了，标注齐全。
4、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。
其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
5、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行编制。
经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。
实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。
6、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开技术管理手册专家论证会。
实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。
危险性较大的分部分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度
危险性较大的分部分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度为了保障公路工程施工安全，防止事故发生，XXX及其项目部制定了专项施工方案制度。
该制度的编制依据包括《中华人民共和国安全生产法》以及国家、行业、省、市的安全技术标准、规范、规定和办法。
该制度适用于公司及其项目部承包的新建、改建、扩建和拆除等活动。
危险性较大的分部分项工程包括土石方开挖工程、滑坡处理及边坡防护工程、基坑开挖、支护、降水工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、水上及水下工程，以及架设、拆除与爆破工程。
这些工程的具体要求包括：土石方开挖工程：包括存在潜在危险性的土方、石方开挖工程，特别是在不良地质条件下进行开挖的工程。
滑坡处理及边坡防护工程：包括滑坡体处治工程，高度超过6米的边坡处理工程，高度超过3米的支挡工程，以及大型或复杂的边坡防护工程。
基坑开挖、支护、降水工程：包括人工挖孔桩工程、岩溶段桩基工程，开挖深度超过3米的基坑（槽）的土方开挖工程，地质条件不良或周围环境及地下光缆、管线复杂的基础开挖工程，水深超过5米的桩基础、挡墙基础、地下连续墙、沉井基础、深水基础及围堰工程，以及地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。
模板工程及支撑体系：包括高度超过5米的水平混凝土构件模板支撑工程，跨度超过10米的水平混凝土构件模板支撑工程，施工总荷载大于10kN/m2水平混凝土构件模板支撑工程，集中线荷载大于15KN/m水平混凝土构件模板支撑工程，工具式模板工程（滑模、爬模、大型模板等），特殊结构模板工程，以及用于钢结构安装的满堂模板支撑工程。
起重吊装及安装拆卸工程：包括采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程，采用起重机械进行安装的工程（塔吊、大型门吊、架桥机等），起重机械设备自身的安装、拆卸工程，特殊环境下的吊装工程，打桩机械、钻孔机械等大型机械装拆工程，以及沥青混凝土、水泥混凝土拌和设备装拆工程。
检验批、分项、分部、单位工程质量检查申报、签证制度
1、现场施工技术人员或专职质量检查人员随时掌握工程进展情况，对施工的分项、分部、单位工程进行技术指导、过程控制、现场旁站。
对每道工序及施工环节要进行严格控制，真正起到为施工指导服务的作用。
2、现场技术、质量检查人员对每项工程严格执行施工工序，在施工过程中严格掌握设计及规范标准的要求，不得随意降低质量标准。
3、各施工工序必须做到不合格工序不出手、不出班组。
上道工序不合格，下道工序不施工。
4、每项工程在施工过程中达到转换工序之前按标准要求及时进行自检，不合格不允许转换工序和报验。
5、对转换工序的检验批、分项、分部、单位工程应及时报检。
6、未能及时报检的工程不得擅自施工，凡擅自施工的工程视为不合格工程，责任应由擅自施工的单位或个人承担。
7、对不听劝阻或说服的人员，擅自施工造成的损失应由其负主要责任。
8、经报检合格的检验批、分项、分部、单位工程，经检验部门或单位签认后，决定同意下道工序施工时，方可施工。
1、现场发生意外质量事故时，施工现场负责人应及时逐级上报。
2、工程质量事故发生后，事故单位应采取有效措施，抢救人员，保护事故现场，防止事故扩大。
3、发生事故单位要积极主动协助配合调查单位组织的调查处理，按要求出具有关资料等。
4、对工程质量事故的调查处理，必须坚持“四不放过”的原则。
5、对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的，将对施工的责任单位和领导按有关规定处罚。
情节严重的或造成严重后果的，按国家有关法律将追究有关责任人员的法律责任。
1、确保试验工作规范化、制度化、程序化，全面提高试验工作的管理水平，为施工质量提供安全、可靠、真实的有效数据。
2、结合施工工艺的要求，及时选配合格的材料，提供质量可靠、数据真实的试验报告。
3、检验人员必须认真做好原始记录，原始数据要完整无缺，不得涂改。
4、检验结果拟写报告，依据充分，结论准确合理，文字简练、顺畅，工整洁净，签字手续齐全，按程序办理审批后执行。
5、试验人员对试验的配比、数据的准确性，出据的报告结果必须负责。
工程管理审批有关制度
工程管理审批有关制度一、总则1. 为规范工程项目管理，保障工程质量、安全和进度，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司承担的所有工程项目，包括新建、改建、扩建等各类工程项目。
3. 工程项目管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保项目顺利实施。
二、组织结构与职责1. 公司设立工程项目管理部门，负责全面监督和管理工程项目的实施。
2. 项目经理负责组织编制项目实施计划、组织实施、协调各方关系、控制项目质量、安全和进度等工作。
3. 设计、施工、监理等参建单位应按照合同约定履行职责，确保工程质量、安全和进度。
三、审批流程1. 项目立项：项目管理部门对项目进行可行性研究，编制项目建议书，报公司领导审批。
2. 设计阶段：项目管理部门组织设计单位进行方案设计、初步设计和施工图设计，报公司领导审批。
3. 招投标阶段：项目管理部门组织编制招标文件，发布招标公告，组织评标委员会进行评标，报公司领导审批。
4. 合同签订：项目管理部门与中标单位签订施工合同、监理合同等相关合同，报公司领导审批。
5. 施工阶段：项目管理部门组织施工单位进行施工，监理单位进行监理，确保工程质量、安全和进度。
6. 竣工验收：项目管理部门组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收，报公司领导审批。
四、监督管理1. 项目管理部门应定期对项目实施情况进行监督检查，确保项目按照批准的计划、标准和要求实施。
2. 对于发现的问题，项目管理部门应及时通知相关单位进行整改，并对整改情况进行跟踪检查。
3. 对于重大质量问题、安全事故等，项目管理部门应立即报告公司领导，并组织相关单位进行调查处理。
五、责任追究1. 对于违反本制度的单位和个人，项目管理部门应根据情节轻重，给予相应的处罚，直至解除合同。
2. 对于造成严重后果的，应依法追究相关责任人的法律责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 对于本制度未尽事宜，可根据实际情况制定补充规定。
检验批,分项、分部、单位工程质量验收制度
基础技术资料管理制度为加强厦深铁路XSGZQ-5标段工程质量技术管理，完善工程基础技术资料的收集、存档工作，保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行，根据中铁十三局集团公司有关文件资料档案工作的规定，特制定工程基础技术资料管理制度。
1基础技术质量资料填写的要求1、相关文件《建筑工程竣工验收统一用表填表说明》《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）2、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。
资料所记载的内容必须与实际图物相符，并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序，负有责任的各方在资料指定位置上签署意见，签名或盖章并注明时间。
3、作为工程档案，必须用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写，要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。
2主要工程技术资料填写要求及责任人1、工程基线复核单、单位工程座标定位测量记录、垂直度观测记录、建筑物沉降观测记录，由测量人员按单位工程分层数填写，交项目总工核定。
要求所填数字准确无误，所绘简图上各测点应编号，表中应有测量者、校核者签名。
由测量员交项目资料员一式四份（含原件二份）。
2、质量、安全整改通知单由安全质量部填写，令施工项目负责人限期整改，复检无误后，将结果记录在整改通知单。
由质量检验工程师、安全检验工程师交项目部内业工程师存档一式三份（含原件一份）。
3、隐蔽工程验收记录，由负责所办隐蔽工程内容的主管工程师在下一道工序施工前办理。
隐蔽记录上应有施工部位及隐蔽项目，重点写出施工及修改依据、质量情况，必要时绘出简图。
并须报质检工程师验收签字、经项目自检合格后，由各相关主管工程师向监理公司驻地监理代表签字及盖章认可。
资料填报及所有签字盖章完毕后交项目部内业工程师存档一式四份（含原件二份）。
4、检验批验收记录，由各主管工程师负责填写，要求填写规范，签字盖章齐全，由各主管工程师向监理公司驻地监理代表签字及盖章认可。
资料填报及所有签字盖章完毕后交项目部内业工程师一式四份（含原件二份）。
检验批、分项、分部、单位工程质量检查申报、签证制度
检验批、分项、分部、单位工程质量检查申报、签证制度1. 规程目的本制度旨在规范和促进企业内部对于检验批、分项、分部和单位工程质量检查申报以及签证工作的管理。
通过建立统一的管理标准和考核标准，确保工程质量的稳定和优化，提高企业整体竞争力。
2. 适用范围本制度适用于企业内全部工程质量检查申报、签证工作以及相关人员，包含但不限于工程质量管理部门、项目经理、工程师等。
3. 管理标准3.1 检验批、分项、分部、单位工程质量检查申报•检验批、分项、分部、单位工程质量检查申报依照项目的工程进度、质量要求和管理要求进行分解和归档。
•申报内容包含但不限于施工工序、工程料子、施工工艺、质量标准、检验要求等。
申报时应供应认真的工程质量检查计划，并确保计划的合理性和可行性。
•申报人员应具备相应的技术水平和知识储备，对申报内容进行准确、全面的描述，确保审核人员对工程质量检查申报内容的理解和把握。
3.2 签证工作管理•签证工作由项目经理负责，必需遵从签证管理流程和程序进行操作。
项目经理应具备肯定的工程技术知识，并能够评估签证对工程质量和工期的影响。
•签证申请应供应认真的工程更改内容，并附上相关的技术资料和分析报告，确保签证的合理性和可行性。
•项目经理要及时汇报签证工作的进展情况，包含签证申请、审批、更改实施等环节的情况，确保签证工作的透亮度和可追溯性。
4. 考核标准4.1 检验批、分项、分部、单位工程质量检查申报考核标准•申报内容的完整性和准确性：对于申报人员提交的检验批、分项、分部、单位工程质量检查申报内容进行审核，评估其是否完整、准确，是否能满足质检部门的要求。
•申报计划的合理性和可行性：对于申报人员提交的工程质量检查计划进行评估，评估其是否合理、可行，是否能够满足工程质量检查的需求。
•申报人员的技术水平和知识储备：对于申报人员进行定期培训和考核，确保其具备相应的技术水平和知识储备。
4.2 签证工作考核标准•签证申请的完整性和准确性：评估签证申请的内容是否完整、准确，是否能够满足工程更改的要求。
建筑工程—开工报告审批制度
建筑工程—开工报告审批制度1、合同段及其单位、分项工程，应在正式开工之前的进行单位、分部、分项工程的划分，办理开工报告审批手续。
开工报告未批复的，不得擅自施工，无开工报告批复的不予计量。
2、同类型工程（工艺、原材料、人员、机械设备等不发生变化）在后续申请开工时，其内容可适当简化（只报开工报告申请表、测量放样表、工程数量表、分项工程施工方案批复表）。
3、施工项目因为某种原因停工超过一个月，重新施工时，应于七天前打复工或开工报告；4、审批权限及程序：4.1 总体开工报告由施工单位编制完成，报驻地监理办签收审查后，报总监办签收审批。
4.2 分部、分项工程开工报告由施工单位编制完成报驻地监理办签收审批。
5、审批时限及有关要求：5.1 总体开工报告在施工单位编制完成上报总监办签收后，须在14天内批复。
5.2 分部工程开工报告，在签收施工单位的申请报告后，驻地监理办应在5天内审查并批复。
5.3分项工程开工报告，在签收施工单位的申请报告后，驻地监理办2天内予以审批。
5.4总体开工报告一式四份（执行办一份、总监办一份、驻地监理办一份、施工单位一份）；分部、分项工程开工报告一式二份（驻地监理办一份、施工单位一份）；分部工程连续施工时（不超过计划工期10天）可省去该分部工程内分项开工报告。
5.5开工报告监理签收的标准是：资料齐全、内容完整、格式符合监理规定的要求。
5.6总体开工报告的内容及批复程序（1）承包人应在签订合同协议书后28天内向监理工程师提交总体开工报告。
（2）总体开工申请报告报驻地办审查，由总监办审核完成，征得项目执行办同意后批复，并报项目执行办备案。
总体开工申请报告主要包含以下内容：a工程概况；b总体开工申请报表；c施工管理机构表；d劳务人员、机械设备、材料的进场情况；e临时道路、临时设施的修建情况；f合同段实施性施工组织设计批复表（含工期）；g桥梁、路基、立交等主要工程的施工方案，施工工艺和方法；h专项施工方案和安全方案（结构特别复杂、技术难度较大的工程项目）。
检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度
检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度检验批、分项、分部、单位工程质量验收是保证工程质量的重要环节工程质量检查是质量控制的基本手段。
1、进行工程质量检查的主要方法是巡检、抽检、重要工序的旁站和检验批质量检查验收。
2、内、外业并重。
与施工项目相关内业资料必须与现场施工进度同步完成。
内业资料中除检验批质量验收记录和按委托人规定使用的程检表（检查证）外还必须具备相关施工记录及各种质保资料。
施工记录及各种质保资料主要有：材料检测报告及报验单、工点放线测量记录及报验单、混凝土施工的混凝土配比通知单、混凝土浇筑记录、混凝土现场测试记录、钻孔桩的钻孔记录、预应力施工的张拉记录和压浆记录、冬季施工的测温记录、工程质量或安全事故调查分析处理记录、监理指令及相应的整改报告和整改检查记录等。
3、检验批和分项工程质量检查验收(1）检验批质量验收必须以过程控制、工序检查合格为基础。
在铁路工程质量验收标准中各个检验批的检查内容包含了包括所有隐蔽工程在内的全部工序例如钢筋工程检验批的检查验收内容包含了从钢筋进场、加工到完成安装的全部过程的每一道工序必须随工序进行这些工序的质量检验否则无从判定该检验批是否合格。
监理工程师应以高密度巡检为基础将施作过程中发现的问题解决在施作过程中提高检验批的一检合格率。
(2）检验批质量检查验收由施工项目部以上（含项目部）专职质检工程师（下文简称质检工程师）会同监理工程师进行。
不得漏检；监理工程师不得委托施工单位自检。
(3）专业监理工程师应在约定的时限内到现场进行检查、核实施工单位质检人员配合检查。
(4）监理工程师确认隐蔽工程合格后办理签证并准许施工单位进行下一道工序施工。
(5）对于检查不合格的工程或检验批所填内容与实际不符的监理工程师应在工程报验申请表上（TA8表）签署检查不合格及整改意见；严重的可签发监理工程师通知单责令施工单位限期对不合格工程进行整改自检合格后向监理站重新报验。
工程审批制度框架
工程审批制度框架一、审批制度的基本原则工程审批制度应当遵循公正、公开、高效和透明的原则。
所有审批流程必须符合国家法律法规的要求，并确保各项审批活动有据可依、有序进行。
二、审批流程的基本环节1. 项目申报项目申报是审批流程的起点，申报单位需提交完整的项目资料，包括但不限于项目计划书、设计方案、预算报告等。
2. 初步审查相关部门对提交的项目资料进行初步审查，确保资料齐全、符合要求。
如有问题，应及时反馈给申报单位进行修改补充。
3. 专家评审对于技术复杂或影响重大的工程项目，应组织专家进行评审，以确保项目的科学性和可行性。
4. 决策审批根据初步审查和专家评审的结果，决策机构对项目进行最终审批。
审批结果应明确且及时通知申报单位。
5. 公示公告对于涉及公共利益的工程项目，审批结果应向社会公示，接受公众监督。
6. 施工许可获得审批的项目，需按照相关规定申请施工许可证，方可正式开工。
7. 监督检查在工程施工过程中，相关部门应定期对项目进行检查，确保工程质量和安全。
8. 竣工验收项目完成后，应组织有关部门和专家进行竣工验收，确保工程达到设计和标准要求。
三、审批流程的优化建议为了提高审批效率，以下几点建议值得考虑：- 信息化建设：利用信息技术手段，建立电子审批系统，实现审批流程的自动化和信息化。
- 流程简化：精简审批环节，减少不必要的手续和文档，缩短审批时间。
- 责任明确：各审批环节的职责和责任人应明确，确保每一步审批都有人负责。
- 透明化操作：所有审批过程和结果应公开透明，接受社会监督。
- 持续改进：定期回顾审批流程，根据实际情况进行调整和优化。
四、结语。
单位(分部)工程开工报审制度
单位（分部）工程开工报审制度1 目的按照科学管理、合理组织施工的原则，要求在单位（分部）工程开工之前，必须具备完善的开工条件。
实行单位（分部）工程开工报审制度。
2 内容及要求2.1 在充分做好开工准备工作的前提下，各单位（分部）工程在计划开工前7日,施工分包单位都必须填写《单位（分部）工程开工报审表》（附表7-1）,并附带工程开工报告报送总承包商、监理单位审查，建设单位审批，单位工程开工报审条件按该单位工程第一个分项工程开工条件进行审查。
开工报告应包括《开工质量考核表》（附表7-2）、《特殊工种作业人员及资质证件报审表》（附表7-5）、《主要施工计量器具、检测仪表检验统计表》（附表7-4）、《主要施工计量器具检验仪表报审表》（附表7-6）和按规定需要办理的各项开工手续，还应说明需要解决的问题等。
2.2 对《开工质量考核表》（附表7-2）施工分包单位应按考核项目逐项填写初评意见，监理单位逐项核评。
考核表中“施工单位初核”、“监理单位评审”和“建设单位评审”三栏的“级别”，分为“合格”、“基本合格”和“不合格”三级；“合格”指被考核项目工作已经完成；“基本合格”指被考核工作尚未完成，但根据工程进展情况认为可在计划的开工日之前完成；“不合格”指被考核项目工作质量不符合要求的项目。
考核项目必须全部达到合格或基本合格条件才能批准开工。
2.3 参加工程项目的测量、焊接、起重、电气、安检、试验等按规定应当持证上岗的人员，均应列入《特殊工种作业人员及资质证件报审表》（附表7-5），并附带每个人的有效证件复印件。
该表的“备注”栏应写明相关人员所持证件的适用范围（例如焊接人员应写明允许施焊的项目），监理工程师有权根据现场实际情况，随时进行抽查。
2.4 一、二类建安工程的《单位（分部）工程开工报审表》必须由总监理师签署，一般的单位（分部）工程可由副总监理师签署，但最终均需由建设单位批准。
2.5《单位（分部）工程开工报审表》若用于安装工程，必须在设备已开箱验收，土建工程已办理交付安装手续的基础上进行。
工程项目单位分部工程开工报审制度
工程工程单位分部工程开工报审制度1本工程建设实行单位（分部）工程开工报审制度。
2《单位（分部）工程开工报审表》附表10-1及单位（分部）工程开工报告由施工单位组织填写，并在计划开工日的七日前送监理单位核查，建设单位审批。
3由监理单位检查开工条件是否具备和完善，并应对开工条件进行考核。
4《开工质量考核表》附表10-2由施工单位按考核工程逐项填写初评意见，由监理单位核评。
5考核栏中对考核结果分合格、基本合格和不合格三个等级; 合格指被考核工程工作已经完成；基本合格指被考核工作尚未完成，但根据工程进展情况认为可在计划的开工日之前完成；不合格指被考核工程工作质量不符合要求的工程。
6考核工程必须全部到达合格或基本合格条件才能批准开工。
7 一、二类建安工程的开工报审必须由总监理师签署，一般工程由副总监理师签暑，开工报审最终均需由建设单位批准后送施工单位组织实施。
8较小的、简单的分部工程，经监理工程师同意后，可只填写《分部工程开工申请单》附表10-3,（开工质量考核表可减免），监理单位查验核准后即可开工。
9参加该工程工程的特殊工种作业人员，施工单位应同时提交《特殊工种作业人员资质状况表》（表10-4）,监理工程师有权根据现场实际情况，随时进行抽查。
9.1特殊岗位人员是指特种作业人员、特殊工艺人员或二者之一。
9.22特种作业人员是指作业人员直接从事的作业对他人和周围设施的平安有重大危害因素，其所从事的工作需持有其所承当工作任务的相应资质。
特种作业人员有：电工、司炉工、压力容器操作工、焊（切割）工（金属焊接）、爆破工、起重机械操作工（包括行车、各类起重机及电梯等操作工及指挥人员等）、机动车辆驾驶员、架子工等。
9.3特殊工艺人员是指所从事的工作需持有其所承当工作任务的相应资质。
特殊工艺人员有：无损检测人员、表计校验人员、土建测量人员、质量检验人员等。
9.4特种作业人员上岗前必须经平安技术理论和实际操作培训考核后，成绩合格，并取得国家平安生产监督管理局（一般由地、市劳动部门或其指定的单位颁发）统一制作的《特种作业操作证》作为上岗证书；其它部门或单位核发的证件一律不能作为上岗证书。
单位(分部、分项)工程开工审批制度_secret
单位（分部、分项）工程开工审批制度
一、为保证单位（分部、分项）工程开工符合规定条件，特制定本制度。
二、工程开工报审表由有关专业监理师审查和总监理师审定、签发。
三、要求在单位工程或重要分部、分项工程开工前5天，由承包单位填写开工申请表，连同相关证明文件和资料，报送监理部审核。
四、监理工程师接到开工申请表后，审查是否符合以下开工条件：
1、施工图纸和各种施工技术文件完善并已经进行设计交底和图纸会审；
2、进场道路和水、电、通讯等符合开工条件；
3、施工组织设计和施工作业指导书已经审批；
4、技术装备能力与技术工人数量满足施工要求；
5、主要工程材料已经落实，且已进场；
6、特殊工种的资格证和上岗证齐全。
五、经总监理师审定，符合开工条件的，在收到开工申请表3日内报项目法人批准，下达开工指令；对尚不具备开工条件的要提出监理意见，由承包单位进行补充完善后，再次报送监理部进行审批。
六、总监理师在签署审批意见时，应明确注明同意或不同意的原因以及对承包商的要求。
七、保存记录。
危险性较大的分部、分项工程专项施工方案编制、审核、批准规定
危险性较大的分部、分项工程专项施工方案编制、审核、批准规定本制度的目的是为了规范和加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理，防范建筑施工生产安全事故的发生，保障人身和财产安全。
制定本制度的依据包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建质[2009]87号》。
本制度适用于公司承建的建筑工程、市政工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除建筑安全生产及安全管理等活动。
危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。
危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还应组织专家对专项方案进行论证。
危险性较大的分部分项工程及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程包括基坑支护、降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程、建筑幕墙安装工程、钢结构、网架和索膜结构安装工程等。
针对危险性较大的分部分项工程，必须编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，并且按照规定进行审核和批准。
这样才能更好地保障施工人员的安全，防止事故的发生。
3、人工挖孔桩工程：该工程需要采用人工挖掘孔洞的方式进行，需要注意施工过程中的安全问题。
4、地下暗挖、顶管及水下作业工程：该工程需要在地下或水下进行施工，需要注意安全问题以及环境保护问题。
5、预应力工程：该工程需要采用预应力技术进行施工，需要注意施工过程中的安全问题和技术保证条件。
6、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程：该工程需要采用新技术、新工艺、新材料、新设备进行施工，需要注意相关技术标准的缺失以及施工过程中的安全问题。
二）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围：一）深基坑工程：1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程：该工程需要注意基坑开挖、支护、降水等过程中的安全问题。
单位(分部、分项)工程审批制度
单位(分部、分项)工程审批制度
1.目的和范围
1．1 本规定明确了工程项目建设中，对各单位 (分部、分项)工程开工申请程序，以及开工必备的要求。
1．2 工程项目建设中的开工申请可以按单位工程，也可按分项或分部申请，还可以按专业或工序申请，具体需视施工进度及实际情况而定。
2．职责
开工申请书由专业监理工程师复核并签署，重要的项目由项目副总监理师审定并签署。
xx电厂签发开工令。
3. 开工条件
3.1单位 (分部、分项)工程开工之前，施工承包商应准备以下书面材料供xx电
厂和项目监理工程师审核。
●施工承包商质量保证体系；
●分包商资格证书复印件；
●编制完整的施工组织设计或作业指导书；
●提供人员、机具到场情况；
●提供材料、设备到场情况及材料试验报告；
3.2单位(分部、分项)工程开工之前，还应完成以下工作：
●施工图纸满足开工要求，并经过会审和确认；
●施工组织设计编制完整并经过审批；
3.3如系按工序或专业申请的开工申请报告，还需审核上道工序是否验收合格，
并满足下道工序的开工要求。
4. 监理工程师对3.1～3.3的各项审核合格后，在开工申请书上签署意见，由xx
电厂签发开工令。
如审核结果为不合格，则应退回施工承包商，令其整改至合格后，由xx电厂签发开工令。
5. 单位（分部、分项）工程开工申请办法见附录。
单位（分部、分项）工程开工开工报告及单位（分部、分项）工程开工质量考核表见附表。
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单位（分部、分项）工程审批制度
1 范围
为规范 xx 基建项目各工程现场施工秩序，实现对工程现场进行统一指挥，科学管理，文明施工，创造良好的施工环境，确保工程顺利进行，特制定本管理制度。
本制度适用于 xx 基建项目工程的管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。
2.1 《建设工程监理规范》，国家质量技术监督局，中华人民共和国建设部联合发布， 2009 年 12 月
1 日实施。
2.2 《建设工程质量管理条例》， 2000年 1月 10日国务院第 25次常务会议通过。
2.3 《火电工程达标投产考核标准（ 2006 版），中国电力建设企业协会。
2.4 《电力工程达标投产管理办法》（2006 版），中国电力建设企业协会。
3 职责
3.1 建设单位 :根据施工合同条款为施工单位的单位工程开工准备提供便利条件，审批单位工程建设开工申请；
3.2 监理单位 :审核单位工程开工前各方面条件是否具备；
3.3 施工承包商单位 :为单位工程开工做好准备工作。
4 开工申请前的准备工作
4.1 为了确保工程有序进行，合理组织施工，施工安装单位在单位工程开工之前必须具备完善的开工条件才能开工建设，不具备开工条件的不能开工。
4.2 工程开工前，施工安全合同必须已签订。
4.3 单位工程开工条件：
4.3.1 施工组织设计、专业施工组织设计、施工技术方案已批准；
4.3.2 劳动力已按计划进场；
4.3.3 机械设备已进场，并布置就绪；
4.3.4 管理人员已全部到位；
4.3.5 施工所需的图纸已经会审、交底；
4.3.6 开工所需的主要材料、设备已按计划进场；
4.3.7 开工前的各种手续是否已办妥。
开工报告提交前，与该工程施工相关的施工图会审、设备到货、材料供应、施工供水、施工供电、施工交通、施工环境等情况均须落实。
施工安装单位依据工程建设总体进度计划或建设单位的调整计划，编制单位工程施工组织设计，就进度、质量、施工方案及措施、安全、文明等相关方面进行详细的设计。
4.4 单位工程开工之前，施工安装单位必须填写《单位工程开工报告》 DJH-A-09 （新版），由负责该单位工程的施工安装单位填写，并加盖本单位公章，在开工前 5 天送监理单位审批。
由监理单位、建设单位审查，批准后才可开工。
4.5 各单位工程开工，必须依照工程建设总体进度计划或建设单位计划如期进行，不论提前、或推迟开工时间均须得到建设单位同意。
5 开工申请报告的填写内容要求
5.1 开工申请报告连同附表一式五份，监理单位一份，建设单位有关部门两份，施工承包商两份；
5.2 开工申请报告由施工安装单位负责提交，表式中施工安装单位负责填写：申请单位、工程名称、计划开工时间、申请开工时间、工程概况、负责人签字并加盖公章；
5.3 开工申请报告计划开工时间为工程建设总体计划或建设单位调整计划安排时间；工程概况为该项单位工程基本情况介绍；
5.4 开工条件具备情况由施工安装单位准备文字材料作为开工申请报告的附件内容供审查。
6 开工申请报告的审批
6.1 施工承包商在单位工程开工 5 天前具备开工报告要求的各项条件，并将开工报审表送交各部门审查签字，经总监理师复审签字，最后经建设单位批准返回各有关单位；
6.2 施工图会审栏由建设单位工程技术部负责人及各专业人员落实并签署意见；
6.3 施工组织设计审定、水、电、路、场地、材料及加工件、施工机具、劳动力和组织机构的落实、施工图预算的审定由监理单位各监理工程师负责落实并签署意见；
6.4 施工合同签订、批准开工日期及编号等由建设单位工程技术部审核并签署意见；
6.5 工程项目监理单位总监或副总监签署同意意见，并加盖监理单位公章；若不同意，由各单位重新完善准备工作，直至符合要求；
6.6 建设单位基建主管领导签署是否准许开工意见，并加盖公章；
6.7 各相关单位或部门，除正常安排的负责人员外，若主要负责人员因故不能按期履行上述审批责任
时，必须及时安排其他人员办理。
开工报告审批原则上不得超过三天，每一道审查时间原则上不超过半天；
6.8 施工承包商单位的分包单位开工也要在总承包单位内履行上述手续；
6.9 对考核内容中的考核结果分合格、基本合格、不合格三级。
合格指被考核项目的工作已经完成并达到要求；基本合格指被考核的项目的工作已开始进行，但少数条件尚不具备，可在限期内完成；不合格指被考核项目的工作未做，或工作质量不符合要求的项目。
6.10 在考核内容中，必须全部达到合格或基本合格条件才视为达到开工条件。
7 考核
单位工程未办理开工申请报告就开始施工的 , 建设单位及监理单位均有权责令其停工并考核施工安装单位 500-1000 元。