锚杆物资供应、运输、售后服务方案

锚杆物资供应、运输、售后服务方案

1 组织供应

1.1 项目概况

项目地址：xx

产品的供应、运输、售后服务是保证工程质量、满足工期要求、成功交付使用最为关键的三个环节。我公司以高度负责的态度，组织各相关部门认真研究了本项目招标文件对于中空锚杆产品供应、运输、售后服务的要求，明确各部门责任，建立产品采购、供应、运输、售后服务快速通道，并制定以下相应具体的保障措施和应急预案，确保中空锚杆产品及时供应、运输、售后服务。我们一定严格控制工期，严保中空锚杆质量。

1.2 运营能力

合同签订后，我公司将立即启动采购方案、质检方案，并协调技术部、供应部、财务部、质检部等各部门的工作，以保证供货期。

（1）人力资源：本单位人力资源充足，有着良好的信誉，采购人员可以随时调配，在采购上不存在问题。

（2）运输调度：我公司所在地与交货地点距离较近、交通便利，在运输方面基本可以做到随时到货。

（3）相关管理措施：我公司采用金字塔式管理，有专门的配送人员、技术人员以及采购人员，可以根据招标方要求配送合适产品，并到工地走访和了解产品的适用情况。

1.3 财务能力

本项目所需资金全部来自本公司银行存款、现金及票据，本公司资金充足，完全有能力承担本项目所需资金周转。

1.4 供货承诺

（1）我公司承诺，保证严格按照xx公司要求的的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点，产品到达用户指定地点后，由用户组织对产品进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

（2）按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收。

（3）我方中标后，将成立中空锚杆供应项目领导工作小组，保证按时、按质、按量完成任务。

（4）若不按时完成任务，愿承担由此给xx公司造成的一切损失和费用。

（5）我公司保证有能力按照合同约定的“材料名称、规格、数量、单价”完成供料，如我公司供料不能满足合同要求，则由我公司向甲方偿付违约金。

1.4 应急保障能力

为保证为及时供货，特制定以下保障措施：

（1）组建产品供应项目部

针对本项目，我公司抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建中空锚杆产品项目供应部。负责本工程的中空锚杆产品供应。

（2）供应计划：

根据工程施工进度和xx公司的要求，制定详细的中空锚杆质量控制计划和供应管理办法,并做到有效实施。

（3）运输的基础配备及应急预案

①车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车。

②人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。

③接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合。

④执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。

⑤根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的调配，完成运输任务。

2 产品运输

2.1 总体运输方案

（1）车辆安排

车辆间次错开，避免集中扎堆进入现场，进场时间根据材料计划和堆料场的实际情况，彼此错开时间和空间，分别进场。确保有序，保证施工现场交通顺畅。进场时间尽力避免居民休息时间，避免噪音扰民。

（2）运输过程注意事项

材料运输车辆，配备覆盖材料放置运输材料飞尘或溅落的工具或设备。车辆在出场时，必须对其进行喷水降尘措施。

（3）现场车辆指挥

材料运送车辆由工地保安和库管员协调指挥，按照指挥在场区停放和卸料。

（4）我公司负责办理物资在运抵目的地途中的运输和保险。

（5）在运输过程中发生车辆人员毁损、伤亡等安全事故或发生对周围环境、水流、道路、树木、作物等损害事故时，由我公司承担各种赔偿费用，并由我公司办理理赔事宜。

（6）运输的车辆满足装载及国家交通行业的运输要求。否则出现的任何行为责任均由我公司负责。

（7）我公司保证中空锚杆在运输、装卸过程中不与泥土、杂物等有害物混杂。

2.2 车辆运行中的安全注意事项

2.3 运输过程中采取安全保证的措施

在中空锚杆运输过程中，我公司将采取以下措施，以保证中空锚杆物资能安全正确的运输到施工现场。

3 质量控制方案

3.1 锚杆生产工艺流程及质量技术标准

（1）锚杆生产工艺流程

（2）质量技术标准

①我公司供应的材料质量符合工程建设单位为本工程编制的《招标文件》、施工图设计及其引用的相关国家或行业标准与规范的要求。

上述标准出现不一致的，执行最严格的标准。在项目开工至通过交工验收之日，国家、行业标准或规范出现修改或新颁，由xx公司决定是否采用新标准或新规范，价格不因标准和规范适用的变化而调整。

②材料到达甲方指定交货地点时，我公司同时提交产品合格证等质量证明资料。

③甲方按法定检验频率和监理工程师共同抽样送至有法定资质的试验室检测或第三方检测机构作外委检测。任何一方如对材料质量有异议的，应进行复检，复检由监理工程师、甲方联合取样后，送监理工程师、甲方认可的第三方检测机构复检，检验结果作为最终判断材料是否合格的依据。如果检验不合格，复检费用由我公司承担，我公司无条件接受退货，并承担相关损失。

3.2 采购产品质量控制

（1）目的

对采购过程进行控制，确保所采购的产品符合规定的要求。

（2）原则

1）必须向评定合格的供应商采购；

2）采购前应提供有效的采购文件和资料；

3）对突发所需的特殊物资和急用物资，可向未评定过的供应商采购，由品控部进行物资的验证，验证合格后，即可进行订购。

（3）职责

a．采购部负责物资按时按量按质采购；

b．技术部负责编制相关原材料技术指标，负责物资技术要求；

c．品管部负责编制《原材料检验制度》，负责物资质量要求；d．品管部负责物资进厂检验及定期复查。

（4）程序要求

a．采购部保证采购的适时、适量、适价和采购物资的质量；

b．采购部组织有关部门进行对供货方的评定与选择，经评定合格的供方为合格供货方，应作为主要供货来源，并列入《合格供货方名单》，建立供货方档案以及记录供货方的质量。

c．对合格供货方的控制方式和程度，根据产品类别和供货方的产品对本企业成品质量的影响程度，其控制的方式和控制程度不同，有的可以严格，有的只用一般的检验与试验或对其产品进行外观查验等基本方式控制。