企业最大的错误莫过于决策失误

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企业最大的错误莫过于决策失误

在本章开头的案例中,如果A集团当初没有选择进入不熟悉的生物工程领域,而是对内“苦练内功”,建立完善的管理机制和企业文化,对外构建有利于企业发展的外部环境,寻求稳健的资金保障,着眼于企业的长期生存和稳定发展战略,或许会有第二个联想或神舟横空出世。

在中国历史上,联吴抗曹以三分天下是诸葛亮决策的胜利,“六出岐山”最后累死在五丈原则是诸葛亮决策的失败;刘伯温靠“广积粮,缓称王”的正确战略决策助朱元璋成就了一代霸业,而其不肖子孙朱由校则因为错误的战略决策丢失了明朝江山……史实如刀,成王败寇,直接缘由大都起于“决策”二字。前事不忘,后事之师,我们说,决策是所有实践活动的方向和源头,企业最大的错误莫过于决策失误。决策在现代企业管理的过程中扮演着及其重要的作用,是决定组织管理工作成败的关键。

随着时间的推移,人们已逐渐认识到决策的正确与否,将直接关系到社会、经济、政治、军事、科学技术、文化教育以及其它各个领域发展的进程。同时,由于社会经济和科学技术的发展,决策问题不仅越来越突出,而且也越来越复杂,迫切需要综合运用人类已经掌握的各种科学知识和技术手段,研究并把握决策活动的科学规律,提高决策水平,实现决策科学化。

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