汽修厂配件管理制度范本

汽修厂配件管理制度

第一章总则第一条为加强汽修厂配件管理，确保配件质量，提高维修服务质量，降低维修成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本汽修厂所有配件的采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。

第三条汽修厂配件管理应遵循以下原则：1. 质量第一，服务至上；2. 严格规范，责任到人；3. 经济合理，提高效益；4. 信息化管理，提高效率。

第二章配件采购第四条配件采购应遵循以下程序：1. 需求计划：根据维修计划、库存情况及客户需求，制定配件采购计划；2. 供应商选择：根据配件质量、价格、供货能力、售后服务等因素，选择合适的供应商；3. 订货与验收：与供应商签订采购合同，明确配件规格、数量、价格、交货期、付款方式等条款；4. 配件验收：按照采购合同要求，对到货配件进行验收，确保配件质量符合要求。

第五条配件采购应满足以下要求：1. 配件质量符合国家标准或行业标准；2. 配件价格合理，具有竞争力；3. 配件供货及时，满足维修需求；4. 配件售后服务良好。

第三章配件验收第六条配件验收应遵循以下程序：1. 验收准备：验收人员应熟悉配件技术要求、验收标准及验收流程；2. 验收过程：对到货配件进行检查，包括外观、包装、规格、数量、质量等；3. 验收结果：对验收合格的配件进行入库，对不合格的配件进行退换或拒收；4. 验收记录：对验收过程及结果进行详细记录，并归档保存。

第七条配件验收应满足以下要求：1. 验收人员应具备相应的专业知识和技能；2. 验收过程应严格按照验收标准进行；3. 验收结果应及时反馈给采购部门和供应商；4. 验收记录应真实、完整、准确。

第四章配件储存第八条配件储存应遵循以下要求：1. 配件应按照类别、规格、型号进行分类存放，便于查找；2. 配件应存放在干燥、通风、防潮、防尘、防腐蚀的环境中；3. 配件应定期检查，确保配件质量；4. 配件应设立库存台账，及时更新库存信息。

第九条配件储存应注意以下事项：1. 避免阳光直射、高温、潮湿、剧烈震动等不利因素；2. 防止配件受到污染、损坏；3. 配件应保持清洁、整齐；4. 配件储存区域应设有明显的标识。

轿车修理厂设施设备配件管理制度(3篇)

轿车修理厂设施设备配件管理制度（3篇）轿车修理厂设施设备配件管理制度（精选3篇）轿车修理厂设施设备配件管理制度篇1一、机具设备是维修生产活动不可缺少的基础设施，它们的技术状况完好与否直接影响车辆的维修质量，必须做好检测仪具和设备的采购、验收、登录、使用、维护、修理等管理工作。

二、机具设备由技术部门统一管理。

按照单位发展和生产的实际需要，制定采购计划，此前预先做好择优选型和采价工作，采购计划应经批准后实施。

三、机具设备到货后应组织有关人员进行验收，验收合格后，应即登录入册。

四、新设备投入使用前应先按照使用说明书的要求进行安装调试。

五、机具设备应实行专人保管，责任落实。

对设备技术状况组织定期检查，奖惩分明。

六、制定机具设备的维护计划，并按计划采购好易损件，准时做好维护工作。

七、保护机具设备的完好技术状况，出现故障，应即组织人员进行修理，严禁带病工作。

八、应根据机具设备的使用说明书和使用要求制定安全操作规程，操作规程贴挂上墙。

九、机具设备的操作人员要做到四懂(懂原理、构造、性能、用途)、三好(管好、用好、维护好)，四会(会正确使用、会维护保养、会一般检修、会排除故障)。

十、加强设备安全管理，采取有效措施，消除设备隐患，防止重大事发生，对已发生的设备事故，应当根据“三不放过”(事故原因分析不清、事故责任未清，与群众未受教育、没有防范措施不放过)的原则进行严肃处理。

轿车修理厂设施设备配件管理制度篇21、认真执行本行业技术要求，安全生产管理的各项规章制度，及时组织修理技工认真学习安全操作教育，牢记“安全第一，预防为主”的安全方针。

2、按章操作，工艺细致，做到安全、保险，服务周到，操作正确，不违章作业。

3、在作业过程中，禁止易燃易爆物品靠近火源，防止倒塌，修理前必须做好安全预防工作，用具定期检查，由专人负责，专项管理。

4、操作中禁止“蛮干、乱干、凑合”三大不良作风，以便造成人身、设备及车辆的严重损伤和破坏。

5、电气、机械设备及消防设施要定期检查，定期保养；做到设备齐全、完好、有效，从而提高效率。

汽车配件管理制度范本(三篇)

汽车配件管理制度范本第一章总则第一条为了规范汽车配件的管理工作，提高汽车维修服务的质量和效率，保障用户的权益，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的所有汽车配件管理工作。

第三条汽车配件管理工作应遵循经济、合法、安全、规范的原则。

第二章配件管理职责第四条配件管理由公司的配件管理部门负责，负责配件的采购、入库、库存、出库、报废等工作，并进行相应的记录和统计。

第五条配件管理部门应建立和完善相关的管理制度和流程，确保配件管理的规范性和有效性。

第六条配件管理部门应定期对配件进行清点、检查和维护，确保配件的完好无损和合理使用。

第七条配件管理部门应对配件的库存和有效期进行监控，及时补充不足的配件，并且按照先进先出的原则使用配件。

第八条配件管理部门应与其他相关部门进行紧密配合，完成配件管理工作。

第三章配件采购第九条配件采购应根据公司的需求和质量标准进行选择和定价，确保所采购的配件质量和性价比。

第十条配件采购应根据相关法律法规和公司内部规定的程序进行，包括编制采购计划、发布采购公告、招标和评标、合同签订等环节。

第十一条配件采购应签订正式的采购合同，并保留相关的采购记录和凭证。

第四章配件入库第十二条配件入库应按照所采购配件的种类、规格、数量和质量进行登记、分类和存放。

第十三条配件入库应进行验收和检验，确保所入库的配件符合标准和要求。

第十四条配件入库应做好相应的防潮、防尘、防火等工作，保证配件的安全和完整。

第十五条配件入库应及时录入配件管理系统，并保留相关的入库记录和凭证。

第五章配件库存第十六条配件库存应根据有关规定进行分区和编号，方便配件的查找和管理。

第十七条配件库存应进行定期盘点和检查，确保库存数据的准确性和实时性。

第十八条配件库存应进行合理布局和整理，保持库房的整洁和明了。

第十九条配件库存应根据业务需求进行合理的备货和储备，以满足快速出库的要求。

第六章配件出库第二十条配件出库应按照公司内部的出库流程进行，必须出具正式的出库单，并经过相关部门的核准。

汽车维修配件管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范汽车维修配件市场秩序，保障维修质量，提高维修效率，保障消费者合法权益，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，结合我国汽车维修行业实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内所有从事汽车维修业务的企业、个体工商户及其从业人员。

第三条汽车维修配件管理应当遵循以下原则：1. 安全、可靠、经济、高效；2. 诚信、公平、公正、公开；3. 保护消费者合法权益；4. 促进汽车维修行业健康发展。

第二章配件采购第四条汽车维修企业应当采购合格的汽车维修配件，确保维修质量。

第五条汽车维修企业采购配件应当具备以下条件：1. 配件供应商应当具备合法的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等合法证件；2. 配件供应商应当具备相应的生产许可证、产品合格证、质量体系认证等质量保证体系；3. 配件供应商应当具备良好的信誉和售后服务能力。

第六条汽车维修企业采购配件应当签订书面合同，明确配件的名称、规格、数量、价格、交货期限、质量标准、售后服务等内容。

第七条汽车维修企业应当对采购的配件进行验收，验收内容包括：1. 配件的外观、尺寸、颜色等是否符合要求；2. 配件的生产日期、批次、保质期等是否符合要求；3. 配件的质量检验报告、合格证等证明文件是否齐全。

第八条汽车维修企业不得采购和使用假冒伪劣、无厂名、厂址、无生产日期、无合格证的配件。

第三章配件储存第九条汽车维修企业应当建立健全配件储存管理制度，确保配件的储存条件符合要求。

第十条配件储存应当符合以下要求：1. 配件应当存放在通风、干燥、防潮、防尘、防腐蚀的场所；2. 配件应当分类存放，标签清晰，便于查找；3. 配件应当定期检查，发现损坏、过期、变质等情况应当及时处理。

第十一条汽车维修企业应当对储存的配件进行定期盘点，确保配件的账、卡、物相符。

第十二条汽车维修企业不得储存过期、变质、损坏的配件。

第四章配件使用第十三条汽车维修企业应当严格按照维修技术规范和配件使用说明书使用配件。

汽车配件管理制度范文(四篇)

汽车配件管理制度范文为了加强配件及材料的管理，提高经济效益，特制订如下管理制度：一、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期____业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做私活，中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。

二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件，同时还要及时____对外销售，和对外的各种订货。

中心内修理部所用的配件，市内采购的必须在半天内完成，附近地区的当天要完成，超期一天，扣罚____元。

三、配件部要设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理。

采购要有计划性，防止库存积压。

工具采购，批量进货，总成件的采购要经经理副总经理审批。

凡是盲目采购，造成积压的，要追究责任。

四、配件采购要有固定进货网点，因固定网点无货，需到其它点进货的，价格不能偏高。

价格高于固定网点的，需先请示报价，经同意后方能购买。

五、严格进货检验手续，所有采购回来的配件，进库时必须核对数量、价格、质量，特别防止假货入库。

发现假货和质量问题要追究责任。

六、修理工领料要派工单，由仓管员填写，领料人签名，总成或价值较大的配件要有厂部审批手续。

七、仓管员在发料时，应填写《发料单》，领料人必须在《发料单》上签章，仓管员凭领料人签认的《发料单》及时登记库存做帐，发料应与派工单核对。

八、严格执行交旧领新制度。

领新料同时交回旧件，旧件必须编上号，贴上标签交回车主。

九、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理，大修车洗油最多____公斤，试车汽油最多____公斤，机油1-2罐(冷藏车增加1罐)，砂布____张，锯片____条、发现多领、冒领要追究责任。

十、零配件的价格要合理，销售价不能超过市场价(与车主协商定价的另外)，发现随便加价影响厂部信誉的要追究责任。

十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐，做到帐、卡、物相符。

月底要做好进、存销核算表，每季度要盘存一次。

十二、要严格执行工具管理制度，保管好各种工具和设备。

十三、仓库管理员如有违反制度，不履行岗位职责，发现一次扣罚____元，造成损失的全部由个人承担，____月内连续出现三次的调离岗位，情节严重的予以除名。

修理厂维修配件管理制度

第一章总则第一条为了规范维修配件的管理，确保维修质量，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本修理厂所有维修配件的采购、验收、存储、发放和使用。

第二章配件采购第三条配件采购应遵循以下原则：1. 符合国家相关法律法规和行业标准；2. 优先选用原厂配件，确保维修质量；3. 价格合理，质量可靠；4. 采购流程规范，透明。

第四条配件采购部门负责以下工作：1. 根据维修需求，编制配件采购计划；2. 招标、询价，选择合适的供应商；3. 审核供应商资质，签订采购合同；4. 跟踪采购进度，确保配件按时到货。

第三章配件验收第五条配件验收应严格按照以下流程进行：1. 检查配件包装是否完好，标识是否清晰；2. 核对配件型号、规格、数量与采购订单是否一致；3. 验收配件质量，确保符合技术要求；4. 对不合格配件进行退换货处理。

第四章配件存储第六条配件存储应遵循以下要求：1. 配件应按照类别、型号、规格进行分类存放；2. 保持库房通风、干燥，避免阳光直射；3. 配件存放位置应便于取用，减少搬运次数；4. 定期检查库存，及时清理过期、损坏的配件。

第五章配件发放第七条配件发放应按照以下程序进行：1. 维修人员填写配件领用单，说明所需配件的型号、规格、数量；2. 领用单经负责人审核后，由库房管理人员发放配件；3. 领用人员签字确认，库房管理人员做好记录。

第六章配件使用第八条维修人员应按照以下要求使用配件：1. 严格按照维修工艺要求使用配件；2. 使用过程中，注意保护配件，避免损坏；3. 使用后，将剩余配件放回原位，保持库房整洁；4. 发现配件质量问题，及时报告库房管理人员。

第七章配件回收第九条维修完毕后，回收以下配件：1. 维修过程中使用的所有配件；2. 客户提供的配件；3. 超出维修需求的配件。

第十条回收的配件应按照以下要求处理：1. 检查配件是否完好，分类存放；2. 对可重复使用的配件，进行清洗、消毒；3. 对损坏的配件，进行报废处理。

汽修厂配件管理制度

汽修厂配件管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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汽车维修配件管理制度范本

第一章总则第一条为规范汽车维修配件的管理，提高维修质量，保障车主权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本维修厂所有汽车维修配件的采购、验收、储存、领用、报废等环节。

第三条本制度遵循以下原则：1. 规范化：严格按照国家相关法律法规和行业标准执行，确保配件质量；2. 安全性：确保配件储存、使用过程中的安全；3. 经济性：合理控制库存，降低成本；4. 服务性：为车主提供优质、高效的配件服务。

第二章配件采购第四条采购部门根据维修需求，制定采购计划，经批准后执行。

第五条采购配件应选择信誉好、质量可靠的供应商，签订合同，明确配件质量、价格、交货期等条款。

第六条采购部门应定期对供应商进行评审，确保供应商持续满足本厂需求。

第三章配件验收第七条配件到货后，验收部门应按照采购合同和产品质量标准进行验收。

第八条验收合格配件，应做好入库记录，并进行分类存放。

第九条验收不合格配件，应退回供应商，并通知采购部门。

第四章配件储存第十条配件储存应按照以下要求进行：1. 按照种类、规格、型号进行分类存放，便于查找和使用；2. 保持仓库干燥、通风、防潮、防尘、防火、防盗；3. 定期检查配件库存，确保配件质量。

第五章配件领用第十一条领用配件应填写领用单，经相关人员审批后，由仓库管理员发放。

第十二条领用配件时，应按照先进先出原则，确保配件使用效果。

第十三条领用大总成件需经分管领导签字同意，领用新料必须交旧料。

第十四条严禁私自借出、转卖或滥用配件。

第六章配件报废第十五条配件达到报废标准或无法修复时，应予以报废。

第十六条报废配件应填写报废单，经相关部门审批后，由仓库管理员进行报废处理。

第七章监督与考核第十七条建立配件管理制度监督机制，定期对配件采购、验收、储存、领用、报废等环节进行检查。

第十八条对配件管理工作中存在的问题，及时进行整改，确保配件管理制度的有效执行。

第十九条对配件管理工作成绩突出的个人和部门给予表彰和奖励。

第八章附则第二十条本制度由维修厂负责解释。

汽修配件管理制度范本

汽车修理配件管理制度范本第一章总则第一条为了加强汽车修理配件的管理，规范配件采购、储存、发放等环节，保证汽车维修质量，提高服务水平，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内部汽车修理配件的管理工作，包括配件采购、验收、储存、发放、回收、报废等环节。

第三条汽车修理配件管理应遵循质量第一、用户至上的原则，确保配件质量，满足维修需求。

第四条企业应设立配件管理部门，负责配件的采购、储存、发放等管理工作。

第二章配件采购管理第五条配件采购应根据维修需求计划，提前做好采购计划，确保配件的及时供应。

第六条配件采购应选择有资质、信誉好的供应商，进行公开、公正、透明的采购。

第七条采购的配件应具备产品质量检验报告、合格证等相关资料，确保配件质量。

第八条采购合同应明确配件的品种、规格、数量、质量、价格、交货时间等内容。

第三章配件验收管理第九条配件到达后，应及时进行验收，验收人员应具备相关专业知识。

第十条验收时应核对配件的品种、规格、数量、质量等，确保与采购合同一致。

第十一条对验收合格的配件应做好记录，建立配件档案，便于追溯和管理。

第四章配件储存管理第十二条配件应按照品种、规格、用途等进行分类，整齐有序地存放。

第十三条配件存放应避免阳光直射、潮湿、高温等不利环境，确保配件的质量。

第十四条应定期对配件进行清洁、保养，防止配件生锈、腐蚀、损坏。

第五章配件发放管理第十五条配件发放应按照维修作业需求，由配件管理员负责。

第十六条修理工凭派工单领料，领料人应签字确认。

第十七条领用大总成件应经分管领导同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

第十八条配件发放应遵循先进先出的原则，确保配件的新鲜度。

第六章配件回收与报废管理第十九条修理工应在维修完成后，将使用过的配件进行回收，交回配件仓库。

第二十条回收的配件应进行分类、整理，便于再次利用或报废处理。

第二十一条对损坏严重、无法修复的配件应进行报废处理，报废配件应做好记录，便于追溯。

第七章监督管理第二十二条企业应定期对配件管理情况进行检查，发现问题及时整改。

汽修公司配件库存管理制度范本

第一章总则第一条为确保汽修公司配件库存管理的规范化和高效性，保障维修服务的及时性和配件供应的准确性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有配件的采购、验收、入库、储存、领用、盘点及报废等环节。

第二章配件采购第三条采购部门根据维修需求和市场行情，制定采购计划，经相关部门审核后报总经理批准。

第四条选择合格供应商，签订采购合同，明确质量、价格、交货期等条款。

第五条采购人员应严格按照采购计划执行，确保采购的配件符合公司规定的技术标准。

第三章配件验收第六条验收部门收到配件后，及时进行验收，确保配件的数量、质量符合合同要求。

第七条验收不合格的配件，应及时通知采购部门退货或更换。

第八条验收合格的配件，办理入库手续，并做好相关记录。

第四章配件入库第九条配件入库前，应进行分类、分规格堆放，确保配件整齐有序。

第十条配件入库时，应填写入库单，详细记录配件的名称、规格、数量、单价、总价等信息。

第十一条配件入库后，由库管员进行核对，确保入库单与实物相符。

第五章配件储存第十二条配件储存应遵循“先进先出”的原则，避免因储存时间过长导致配件过期或损坏。

第十三条配件储存区域应保持干燥、通风、防潮、防尘、防火、防盗。

第十四条定期检查配件储存环境，发现问题及时处理。

第六章配件领用第十五条维修人员凭派工单或领料单到库房领用配件。

第十六条领用配件时，库管员应核对领料单与派工单或领料单，确保领用配件准确无误。

第十七条领用大总成件需经分管领导签字同意。

第十八条领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

第七章配件盘点第十九条仓库每月进行一次清仓盘点，确保配件账实相符。

第二十条盘点中发现差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。

第八章配件报废第二十一条配件因质量问题、过期或损坏等原因，需报废时，应填写报废单，经相关部门审核后报废。

第二十二条报废的配件应妥善处理，防止造成环境污染。

第九章附则第二十三条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

汽修厂管理制度15篇

汽修厂管理制度15篇【第1篇】汽修厂配件管理制度汽车修理厂配件管理制度1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

2、准时做好供方的挑选、评审工作。

按照生产需要准时编制选购方案单,方案单经领导签字同意后即按单就近选购。

3、材料及零配件进库前要验收,末阅历收或验收不合格的不准进库,不准使用。

4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。

5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。

6、保持仓库干净,做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

7、库管员按照前台传来的备料单预备材料及零配件,维修工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必需交旧料,严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得任凭加价。

10、仓库每个月举行一次清仓盘点,消退差错,压缩库存。

【第2篇】汽修厂环境庇护管理制度汽车修理厂环境庇护管理制度环境是国家的重要资源,也是人民生活质量的基本条件,环境庇护是国策事件。

环境庇护人人有责,关系人人。

清洁有序的环境也是保证汽车修理质量的重要条件。

下列各条必须仔细落实。

1.修理车辆清洗应在规定的固定地点举行,天天应对汽车清洗地点举行清扫,保持下运河疏通,场地干净。

2.保持场地清洁,汽车拆卸修理时,应做到油、水不落地,拆下的零件应放置在零件盆中,废油接入油盆中,拆修完毕后,立刻清扫场地。

3.废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油。

4.锉削制动蹄片应防止有害粉尘蔓延,危害人体健康,有条件的应装置防尘罩或去尘装置。

5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内举行,防止漆尘飞扬,污染环境。

6.检修空调机时,致冷剂不得任意排放到大气中,应使用冷媒回收装置回收通过。

7.修理车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求,不得任意降低标准,不达到标准的不准出厂。

汽修维修厂配件管理制度

第一章总则第一条为加强本厂配件管理，确保维修质量，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有配件的采购、验收、保管、发放、回收及报废等环节。

第三条本制度遵循“统一管理、责任明确、流程规范、效率优先”的原则。

第二章配件采购管理第四条配件采购部门负责配件的采购工作，采购人员应具备以下条件：1. 熟悉汽车维修行业及配件市场情况；2. 具备一定的汽车维修知识和配件识别能力；3. 严格遵守国家法律法规和本厂规章制度。

第五条配件采购应遵循以下原则：1. 符合国家质量标准，确保配件质量；2. 优先选择信誉良好、价格合理的供应商；3. 考虑配件的供应稳定性；4. 合理控制采购成本。

第六条配件采购流程：1. 采购部门根据维修需求编制采购计划；2. 采购部门对供应商进行筛选，确定合格供应商；3. 采购部门与供应商签订采购合同；4. 采购部门对采购的配件进行验收；5. 采购部门将验收合格的配件入库。

第三章配件验收管理第七条配件验收部门负责配件的验收工作，验收人员应具备以下条件：1. 熟悉配件质量标准；2. 具备一定的汽车维修知识和配件识别能力；3. 严格遵守国家法律法规和本厂规章制度。

第八条配件验收应遵循以下原则：1. 严格按照质量标准进行验收；2. 对不合格配件进行拒收；3. 对验收合格的配件进行登记；4. 对验收不合格的配件进行原因分析及处理。

第九条配件验收流程：1. 采购部门将采购的配件送至验收部门；2. 验收部门对配件进行外观检查；3. 验收部门对配件进行性能测试；4. 验收部门将验收结果反馈给采购部门；5. 验收合格的配件入库，不合格的配件退回供应商。

第四章配件保管管理第十条配件保管部门负责配件的保管工作，保管人员应具备以下条件：1. 熟悉配件特性及储存要求；2. 具备一定的汽车维修知识和配件识别能力；3. 严格遵守国家法律法规和本厂规章制度。

第十一条配件保管应遵循以下原则：1. 保持库房整洁、通风、干燥；2. 按照配件类别、规格、型号等进行分类存放；3. 定期检查配件库存，确保库存准确；4. 防止配件损坏、丢失。

汽修厂配件管理制度范本

汽修厂配件管理制度范本第一章总则第一条为了规范汽修厂配件的管理，提高配件的使用效率和管理水平，确保汽修工作的正常进行，制定本管理制度。

第二条汽修厂配件管理制度适用于所有汽修厂的配件仓库。

第三条汽修厂配件管理制度的目的是加强配件的采购、入库、出库、使用和库存管理，确保配件的正确使用和消耗，减少浪费。

第二章配件采购管理第四条汽修厂应按照实际需求制定配件采购计划，经过审批后方可采购。

第五条配件采购由专人负责，由配件管理员根据采购计划编制采购清单，并选择合适的供应商进行询价比较，最终确定供应商。

第六条配件采购应按照公司的财务审批程序进行，并保留相关审批文件。

第七条采购的配件应具备相关的合格证明和质量保证，并按照质量要求进行验收。

第三章配件入库管理第八条配件接收应有专人负责，并将采购的配件与采购清单核对后入库。

第九条配件入库应按照规定的存放区域进行分类，并做好相应的标识和记录。

第十条入库配件应进行质量检查，确保配件完好无损。

第四章配件出库管理第十一条配件出库应有专人负责，并遵循“先进先出”的原则，确保配件库存的合理消耗。

第十二条配件出库事先应填写出库单，并由相关部门负责人审批。

第十三条出库单应包含配件名称、数量、领用人、领用日期等信息，并在出库后妥善保存。

第五章配件使用管理第十四条配件的使用应按照汽修工单和相关规定进行，严禁随意调拨和私自使用。

第十五条配件的使用人员应根据实际需求合理使用，禁止浪费和私自占用。

第六章库存管理第十六条库存配件应进行定期盘点，确保配件的数量和质量与记录一致。

第十七条库存配件应按照规定进行分类，清晰标识，并做好相应的记录。

第十八条库存配件超过规定期限或已损坏的，应立即报废或更换。

第七章违规处罚第十九条对于严重违反本管理制度的行为，将进行相应的处理，包括但不限于警告、罚款、停职、开除等。

第八章附则第二十条本管理制度由汽修厂配件管理部门负责解释和修订。

第二十一条本管理制度自颁布之日起执行，并逐步完善和改进。

修理厂配件管理制度范本

一、总则第一条为了规范修理厂配件管理，提高配件供应效率，确保维修质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本修理厂所有配件的采购、验收、储存、发放、报废等各个环节。

第三条修理厂配件管理应遵循“合理采购、规范操作、确保质量、节约成本”的原则。

二、配件采购管理第四条配件采购部门应根据维修需求，制定采购计划，明确配件名称、规格、数量、质量要求等信息。

第五条采购部门应通过招标、询价、比价等方式，选择信誉良好、价格合理的供应商。

第六条采购合同应明确配件的规格、数量、质量、价格、交货期限、付款方式、售后服务等内容。

第七条采购部门应严格按照合同约定进行验收，确保配件质量符合要求。

第八条采购部门应建立配件采购台账，记录采购日期、供应商、配件名称、规格、数量、单价、总价等信息。

三、配件验收管理第九条验收部门应按照采购合同约定，对到货配件进行验收。

第十条验收部门应检查配件的包装、标识、规格、数量、质量是否符合要求。

第十一条验收部门应做好验收记录，包括配件名称、规格、数量、质量、验收日期、验收人员等信息。

第十二条验收不合格的配件，应立即通知采购部门，并要求供应商退换。

四、配件储存管理第十三条配件应按照种类、规格、型号等进行分类存放，确保配件整齐有序。

第十四条配件储存区域应保持干燥、通风、防潮、防尘、防腐蚀，避免阳光直射。

第十五条配件储存环境温度应控制在5℃-25℃之间，相对湿度控制在40%-70%之间。

第十六条配件储存人员应定期检查库存情况，确保配件数量准确、质量良好。

第十七条配件储存期限应根据供应商提供的保质期及实际使用情况确定。

五、配件发放管理第十八条配件发放应遵循“先进先出”的原则，确保配件新鲜、质量良好。

第十九条发放配件时，应核实维修人员身份，确认所需配件信息。

第二十条发放配件应做好记录，包括配件名称、规格、数量、发放日期、发放人员等信息。

第二十一条发放配件后，应及时更新库存信息。

六、配件报废管理第二十二条配件达到报废标准或出现质量问题，应立即停止使用。

汽修厂配件管理制度（精选12篇）

汽修厂配件管理制度（精选12篇）汽修厂配件管理制度篇11、机动车配件采购必须有计划的进行，由生产技术部门提供采购计划，经财务部门和厂领导核定采购数量、金额，交采购人员办理。

2、注意市场预测，了解配件商情和企业用件进度，确定本企业组织进货量，对需要量大的配件应建立与配件商直达供货关系，加速资金周转，减少配件采购的次数和库存积压。

3、建立采购配件登记制度，记录购买日期、供应商名称、地址、产品名称及规格、型号、数量、单价、并检查产品合格证等相关证件。

4、原厂配件、副厂配件、修复件分别标识，明码标价，供用户选择。

5、维修中换下的.配件、总成，应当交托修方（车主）自行处理。

6、配件出库时，领料人与仓库保管员双方应该核对配件的名称、规格、型号、数量，核对无误后双方签字出库。

7、仓库保管员应及时、准确做好帐务记录，提供准确的进货数据和盘存，确保财务核对工作正常进行。

汽修厂配件管理制度篇2为了提高维修质量和服务质量,在客户心中建立良好的企业形象,杜绝维修纠纷,充分保障客户的利益,根据修理厂实际情况,建立客户投诉制度:1、客户对维修质量、服务质量投诉,要立即受理并作好记录。

2、对客户投诉的内容,立即查找有关资料记录。

3、对客户投诉不实的,也应耐心给客户解释,态度应和蔼。

4、对客户投诉属实的,应尽快给客户满意的答复,约定解决办法。

5、对投诉有关责任人,依据修理厂的相关规定,按'四不放过'的`原则进行处理。

6、对责任人的处理结果,尽快将处理结果向客户耐心解释,以取得客户的谅解。

7、投诉处理结果记录在册,以加强员工的警示教育。

汽修厂配件管理制度篇3企业的计量工作是企业生产活动的一个组成部分,做好企业计量工作,对保证汽车维修质量具有重要作用。

为进一步加强计量管理工作,根据《中华人民共和国国计量法》、《中华人民共和国国计量管理条例》等文件精神,特制订本办法。

1、本厂使用的计量器具分a、b两类、a类:千分尺、游标卡尺、百分表、千分表、各种压力表、温度计、水平仪、万用表等;各类汽车检测仪器。

汽修公司配件管理制度范本

汽车修理配件管理制度范本第一章总则第一条为加强汽车修理配件的管理，规范配件的采购、储存、发放和使用，确保车辆维修质量，提高维修效率，根据国家有关法律法规和公司章程，制定本制度。

第二条本制度适用于公司配件部门及全体员工，涉及配件的采购、储存、发放、使用、回收等各个环节。

第三条公司配件部门应建立健全配件管理制度，确保配件的质量和供应，满足维修业务的需求。

第四条公司配件部门应按照合法、合规、合理的原则，采购质量合格、价格合理的配件。

第二章配件采购第五条配件采购应根据维修业务的需求，提前做好采购计划，提交给相关负责人审批。

第六条配件采购应选择有资质、信誉良好的供应商，进行多家比价，选择质优价廉的配件。

第七条配件采购人员应具备一定的专业知识和识假辨假能力，确保采购的配件质量。

第八条配件采购合同应明确配件的规格、质量、价格、交货时间等内容，并进行归档管理。

第三章配件储存第九条配件部门应建立配件库房，实行分类、分区、分层储存，保证配件的安全、整齐、有序。

第十条配件储存应按照配件的特性，采取防潮、防晒、防尘、防盗等措施，确保配件的质量。

第十一条配件部门应定期对库存配件进行盘点，确保库存配件的账物相符。

第四章配件发放第十二条配件发放应根据维修作业单据，由配件管理员负责，实行领料制度。

第十三条配件发放应遵循先进先出的原则，确保配件的新鲜度。

第十四条配件发放应进行记录，包括配件的名称、规格、数量、发放时间等信息，以便追溯。

第五章配件使用第十五条维修人员应按照维修作业规程使用配件，确保配件的正确、合理使用。

第十六条维修人员应妥善保管使用过的配件，确保配件的完整性，便于回收。

第六章配件回收第十七条维修完毕的车辆，应将使用过的配件回收，进行分类、整理、存放。

第十八条回收的配件应进行质量检查，对损坏的配件进行维修或更换，合格的配件应重新入库。

第十九条回收的配件应定期进行处理，如翻新、报废等，确保配件的循环利用。

第七章配件管理监督与考核第二十条公司应设立配件管理监督机构，对配件的管理工作进行监督、检查、考核。

汽修厂配件库管理制度

第一章总则第一条为加强汽修厂配件库的管理，提高配件使用效率，确保配件质量，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有配件库的管理工作。

第三条配件库的管理应遵循“分类存放、规范管理、及时更新、保障供应”的原则。

第二章配件分类与存放第四条配件分类1. 按照车型分类：将配件按照车型进行分类存放，便于查找和使用。

2. 按照配件功能分类：将配件按照其功能进行分类，如发动机配件、底盘配件、电气配件等。

3. 按照配件材质分类：将配件按照材质进行分类，如金属配件、塑料配件、橡胶配件等。

第五条配件存放1. 配件应按照分类存放，不同类别的配件应分开存放，避免混淆。

2. 配件应按照原包装或专用容器存放，确保配件的清洁和安全。

3. 配件存放区域应保持整洁、有序，便于查找和取用。

第三章配件出入库管理第六条配件入库1. 采购部门采购配件后，应将配件送至配件库进行验收。

2. 验收部门对配件进行检查，确认配件质量符合要求后，办理入库手续。

3. 入库时，应填写《配件入库单》，详细记录配件的名称、型号、规格、数量、价格等信息。

4. 入库后的配件应按照分类存放，并做好标识。

第七条配件出库1. 需要配件的部门或人员填写《配件领用单》，注明所需配件的名称、型号、规格、数量等信息。

2. 配件库管理员根据《配件领用单》进行核对，确认无误后，办理出库手续。

3. 出库时，应填写《配件出库单》，详细记录配件的名称、型号、规格、数量、领用人等信息。

4. 出库后的配件应做好标识，并确保配件的完整性。

第八条配件盘点1. 配件库应定期进行盘点，盘点周期可根据实际情况确定。

2. 盘点时，应逐一对配件进行清点，确保账实相符。

3. 盘点过程中发现差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。

第四章配件质量与保养第九条配件质量1. 配件入库时，应严格检查配件质量，确保配件符合国家相关标准。

2. 入库后的配件应定期进行质量检查，发现不合格配件，应及时退回供应商或报废。

汽修厂配件管理制度范本

汽修厂配件管理制度范本1.目的及范围本制度的目的是规范汽修厂的配件管理流程和方法，确保配件的安全、准确和高效使用，提高汽修工作的效率和质量。

本制度适用于汽修厂内所有的配件管理活动。

2.责任与权限2.1汽修厂配件管理员负责全面管理和监控配件库存及流动情况。

他/她的职责包括但不限于：-监控配件入库和出库的情况；-根据工作需求和库存情况进行配件的采购；-确保配件的分类、标识、存放和盘点工作的正常进行；-与供应商保持良好的沟通，并及时处理配件的退货和换货问题。

2.2汽修厂经理负责监督配件管理工作的实施情况，并对配件管理员的行为和工作进行评估和督促。

3.配件的购买和采购3.1配件的购买由配件管理员负责。

他/她需要根据库存情况和工作需求，进行合理的配件采购计划，并与供应商进行洽谈和订购。

3.2采购时需要严格按照厂家或供应商的规定和要求进行，确保采购到正规渠道进口的配件，并且要求供应商提供相关的质量证明文件。

3.3对于非正规渠道采购的配件，必须经过严格的质量检测和审批才能使用。

4.配件的入库和出库4.1配件的入库必须由配件管理员进行操作，入库时需要按照配件的类别、型号、数量进行记录，并及时更新配件库存清单。

4.2配件的出库必须经过相关部门或人员的申请和批准，配件管理员需要在出库时进行确认，并进行出库记录，确保出库的配件是根据工作需求进行的。

4.3出库的配件必须按照类别和编号进行标识，方便追踪和使用。

出库后，需要及时更新配件库存清单，并保留出库记录。

5.配件的分类和标识5.1配件必须按照类别进行分类和存放，例如发动机部件、电子设备、车身部件等。

5.2配件的存放必须以整齐、干净、安全为原则，确保配件不受损坏和污染。

5.3配件的编号和标识必须清晰可见，以便于快速查找和辨认。

6.配件的盘点和报废处理6.1配件库存需要每月进行一次全面盘点，以确保库存的准确性和合规性。

6.2对于发现的缺失或盗窃情况，配件管理员必须立即向汽修厂经理汇报，并配合内部调查。

配件维修管理制度（精选3篇）

配件维修管理制度（精选3篇）配件维修管理制度篇11.配件管理人员要懂业务,熟悉设备性能、结构和配件用途。

2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员,负责本单位配件计划的编制、领取、使用、管理工作。

3.配件计划由经营科编制。

计划的编制应根据消耗定额和实际消耗情况,及时上报年、季、月度计划。

4.配件到货后要认真检查数量、质量,大型配件和关键配件应由使用单位、经营科共同验收。

不合格配件不准入库。

5.仓库保管人员要熟悉业务,掌握配件用途。

配件按型号分类摆放,定量包装,精心保管,防止锈蚀,保持库房清洁整齐。

配件标签要填写齐全,帐目清、数量准、帐、卡、物一致。

6.配件的使用要建帐、建卡,有专人负责配件领用审批。

配件的领用要以旧换新。

7.积极采用新技术、新工艺,开展旧件的修复利用工作,努力提高旧件的修复质量,节约配件资金。

配件维修管理制度篇2一、起重机使用与管理(一)一般规定1.起重机必须安装在符合设计图纸规定的混凝土基础上工作。

2.起重机正常工作环境温度为-20℃~40℃。

3.起重机的最大安装高度,工作时风速不大于20m/s级,爬升或顶升操作时的风速不大于13m/s,安装时风速一般不大于13 m/s。

4.安全操作距离不小于0.5m。

5.起重机安装后,基本高度时,无风状态下,塔身轴心线对支承在贩侧向垂直度为4/1000。

6.起重机的接地必须牢固可靠,基接地电阴不大于4ω。

7.起重机每转移一个工地重新安装后,必须进行空载、静载、动载试验后,方能进行吊装作业。

8.在夜间工作时,除塔机本身备有照明外,施工现场必须具备良好的照明条件。

9.起重机应避开高压电线安装,具体要求按gb1144-94规定,起重臂、平衡臂、吊钩与一般动力线或照明线有干涉时,应采取安全措施方可作业。

10.在多台塔机的施工现场,应防止空中干涉。

11.遇到大雪、雷雨、大瀑雨、浓雾等天气,起重机应停止工作,遇到其它情况应按jg/t100-1999《塔式起重机操作使用规程》5.2.16条款执行,如天气预报有10级以上大风时,塔身要用缆索加固。

汽车配件管理制度范本（四篇）

汽车配件管理制度范本一、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

二、及时做好供方的选择，详审工作，根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

三、材料及零配件进库前要验收，未经验收不合格的不准进库，不准使用。

四、材料入库后要立卡，入帐，做到帐、卡、实物三符合。

五、材料应分类，分规格堆放，保持整齐有序。

六、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。

七、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名、领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行新交旧制度。

八、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

九、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。

十、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。

汽车安全操作规程一、工作前应检查所使用工具是否完好，施工时工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。

二、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤直接敲击零件，所有零件拆卸按顺序摆放整齐，不得随地堆放。

三、废油应倒入指定废油捅收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。

四、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽，装饰，座位以及地毯，并保持修理车辆的整洁，车间内不准吸烟。

五、用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固，严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。

六、修配过程中应认真检查原件或更换件是否符合技术要求，并严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试。

七、修竣发动机起动前，应先检查各部件装配是否正确，是否按规定加足润滑油，冷却水，置变速器于空挡，轻点起动马达试运转，严禁车底有人时发动车辆。

八、发动机过执时，不得打开水箱盖，谨防沸水烫伤。