建筑智能化系统工程施工组织设计方案
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建筑智能化系统工程施工组织设计方案
.1 总论
.1.1 工程概况
**工程坐落在**,占地面积为**平米。工程总建筑面积约**平方米,其中地上约**平方米,地下约**平方米。质量等级为**。
.1.2 工程范围
**工程的智能化系统由以下各系统构成:(根据实际项目情况自行调整内容,注意与后文施工方法相对应)
1、网络通信系统
2、综合布线系统
3、LED显示系统
4、背景音乐及广播系统
5、安全防范系统
6、一卡通系统(含停车库管理系统)
7、卫星及有线电视系统
8、机房工程
9、楼宇自控系统
.1.3 编制目的、宗旨
本施工组织设计是为**工程的智能化系统投标需要编制的。
编制的指导思想是:施工时对发包方负责,竣工时让发包方满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保工期、保质量、保安全。
.1.4 适用范围
本施工组织设计适用于**工程的智能化系统工程施工全过程,是指导施工的纲领性文件。
本施工组织设计,包括智能化施工部署方案、施工准备、主要施工方法及工艺、质量保证体系及措施、工期安排/文明施工/安全生产的技术组织措施,以及文档管理、风险管理、变更管理、配合协调等内容。
.1.5 编制依据
我公司施工组织设计文件,根据下述文件或标准中的相关部分,进行设计。
1 《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94
2 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
3 《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000
4 《智能建筑工程验收规范》GB50339-2003
5 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
6 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000
7 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000
8 《高层民用建筑设计防火规范》GB 50045-95
9 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16-92
10 《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198-94
11 《安全防范工程程序与要求》GA/T75—94
12 《安全防范工程技术规范》GB50348-2004
13 《会议系统电视及音频的性能要求》GB/T15381-94
14 《电气装置安装工程施工及验收规范》GBll232—92
15 《近距离识别卡-非接触集成电路卡标准》,ISO/IEC14443
16 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB50343-2004)
17 《电子计算机机房设计规范》GB50174-93
18 《火灾自动报警系统设计规范》GB 50116-98
19 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001
20 《建筑工程施工验收质量统一标准》GB 50300-2001
21 《公共建筑节能设计标准》
22 《建筑节能管理条例》
同时以下列文件为基础:
1 设计院图纸图。
2 招标人提供的项目招标文件及答疑澄清文件。
.1.6 总体说明
根据智能化系统工程施工的特点,本次施工组织计划着重从项目管理、施工进度计划与保证措施、保证安全生产文明施工和环保的措施、工程质量保证体系及保证措施、施工组织方案、组织结构及职责几个方面进行编写。
.2 施工目标
.2.1 工期目标
我公司承诺:保证按照签订合同约定的总工期目标,合理规划、科学施工,在保证施工质量、安全、文明施工的前提下,确保按时竣工、争取提前竣工。
.2.2 工程质量目标
工程质量的目标达到**。
.2.3 安全文明目标
安全目标:加强指标管理,确保杜绝重大工伤事故,确保无较大工伤事故。
文明施工目标:配合总包方,争创建筑工地安全文明样板工地。.2.4 环保目标
配合总包方,达到环保认证的要求、安全卫生达标。
.3 项目管理、施工组织及施工部署
.3.1 项目管理
在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我方在项目管理中的重点:
人力、财力、物力资源的调配
设计、施工、服务环节的进度监管
设计、施工、服务环节的质量监管
设计、施工、服务环节的安全监管
对遵守法律法规的管理
.3.1.1 设计管理
工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计
思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我方将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在智能化系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,遵照标书的要求进行深化设计:(根据实际项目情况自行调整内容) 技术标准和规范的建档
系统设计说明文档
工程初步图纸
工程二次深化设计图纸
.3.1.2 商务管理
取得智能化承包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
承包合同、商品定单等文件的管理
设备供应商的制度
商品货期的制定与控制
.3.1.3 施工管理
在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我方将会采取有效的措施在以下几个方面切实