企业诚信管理经验介绍
企业诚信管理制度
企业诚信管理制度企业诚信管理制度诚信是企业命脉的重要组成部分，也是企业可持续发展的基石。
只有建立健全的诚信管理制度，才能在市场竞争中赢得信任和声誉，提升企业形象和竞争力。
因此，制定企业诚信管理制度是非常必要和重要的。
一、诚信经营原则1. 诚实守信：企业必须遵守法律法规，诚实守信、言行一致，履行企业承诺和合同义务。
2. 公平公正：企业应以市场为导向，坚持公平竞争，秉持公正原则，尽量避免竞争中的不当手段。
3. 责任担当：企业要承担社会责任和经济责任，保障员工权益，维护供应商和客户权益，同时保护环境、关注社会公益。
二、诚信管理体系1. 建立完善的内部控制体系：包括财务、风险、内控等方面的管理，确保企业运营的透明度和合规性。
2. 加强对合作伙伴的信任和监督：建立合作伙伴评估机制，对供应商和客户进行风险评估，确保合作伙伴的合法合规性。
3. 强化诚信培训和教育：定期开展员工培训，提高员工的诚信意识和法律法规意识，加强员工的诚信教育。
三、诚信经营措施1. 建立并公布诚信承诺书：明确企业的诚信原则和经营理念，承诺在业务活动中维护诚信和公平竞争。
2. 加强信用评估机制：对企业信誉进行评估，根据信用评级结果给予奖惩措施，激励诚信行为，惩罚不诚信行为。
3. 建立诚信举报渠道：设立独立的诚信举报电话或网站，接收员工、客户、供应商等的举报和投诉，保护举报人的合法权益。
四、诚信守则1. 不得从事虚假宣传：企业的广告宣传、产品描述等应真实准确，不得夸大其词，误导消费者。
2. 不得泄露客户隐私：企业应严格保护客户信息，不得泄露客户隐私，不得未经客户授权使用客户信息。
3. 不得侵犯知识产权：企业应尊重他人的知识产权，不得侵犯他人的专利、商标、著作权等权益。
4. 不得行贿受贿：企业不得向政府官员、其他企业、个人等行贿，也不得接受他人的行贿。
总之，企业诚信管理制度的制定和执行，能够提高企业的市场竞争力和可持续发展能力，树立企业良好的形象和声誉。
企业诚信管理制度
企业诚信管理制度一、引言诚信是企业经营的基石，良好的企业诚信管理制度对于企业的长期发展至关重要。
本文将从以下几个方面论述企业诚信管理制度的内容和实施。
二、诚信建设的重要性企业诚信建设是企业可持续发展的基础，它关系到企业的声誉、社会责任和企业形象。
许多企业因为缺乏诚信管理制度而遭受信用危机，甚至导致破产倒闭。
因此，建立完善的企业诚信管理制度势在必行。
三、诚信管理制度的目标1. 促进企业内部的诚信意识：通过制度的建立，引导企业员工树立诚信的思想观念，形成社会责任感。
2. 维护企业信誉和形象：规范企业行为，建立正确的企业文化，树立企业公信力，提高企业形象，增强市场竞争力。
3. 保护利益相关者权益：诚信管理制度有助于保护客户、供应商、员工等利益相关者的权益，确保企业与其合作的长期稳定关系。
四、诚信管理制度的内容1. 诚信守则：明确企业诚信的基本原则，规定企业员工应当具备的诚信品质和行为准则。
2. 内部控制制度：建立健全的内部控制制度，确保企业运营的透明度和合规性，避免内部舞弊和不当行为的发生。
3. 风险管理与合规制度：建立科学的风险管理和合规制度，防范企业经营风险，确保企业活动的合法合规。
4. 反腐败制度：建立反腐败的制度和机制，明确防范腐败的各项措施和责任分工。
5. 诚信教育培训：制定完善的诚信教育培训计划，提升员工诚信意识和素质，增强企业整体诚信水平。
6. 信息公开与沟通制度：建立信息公开和沟通制度，及时向利益相关者披露企业信息，建立与相关方的良好沟通机制。
五、诚信管理制度的实施1. 领导示范：企业领导要以身作则，树立良好榜样，积极履行社会责任，严守诚信底线。
2. 内部监管机制：建立健全的内部监管机制，确保诚信管理制度的执行，及时发现和纠正违反诚信规定的行为。
3. 外部监督与评估：接受独立机构或第三方的监督与评估，加强外部监管，确保制度有效执行。
4. 诚信激励与惩戒：建立完善的激励与惩戒机制，对诚信行为进行奖励，对违反诚信规定的行为进行惩罚。
诚信管理体系建设经验总结
以诚信管理体系建设为抓手，确保食品安全（上海乳品一厂分厂诚信管理体系建设经验总结）诚信管理体系是用来制定和实施诚信管理方针和目标，进而实现这些目标的一系列相互关联的要素的集合。
诚信管理体系是以法律为保障，以责任为基础，以道德为支撑，以质量诚信为主体，以防范失信风险为重点的管理体系。
该管理体系的建立，可确保其他管理体系的有效运行。
诚信管理体系涵盖范围更广，内容更丰富，特别是“预防为主”的要求更突出。
我厂从2012年初开始建立诚信管理体系，4月份开始试运行诚信管理体系。
工厂诚信建设工作小组按照工厂最高管理者要求学习QB/T4111-2010《食品工业企业诚信管理体系（CMS）建立和实施通用要求》及其相关文件，对工厂诚信管理体系进行策划，实施并持续推进。
现将我厂诚信管理方面的工作汇报如下：一、收集诚信管理体系相关的资料，学习诚信管理相关知识，加深对诚信管理工作的认识，提高自身工作水平。
1、明确工厂诚信管理工作小组的职责和授信权限我厂诚信建设工作小组的职责包括：按照QB/T4111-2010《食品工业企业诚信管理体系（CMS）建立和实施通用要求》建立、实施和保持诚信管理体系；报告诚信管理体系的运行情况；协调处理相关投诉；负责内部诚信信息管理。
2、收集诚信管理相关资料诚信建设工作小组成立后，我们通过到厂外交流学习和网上学习等方式收集大量的体系管理（尤其是诚信管理体系方面）文件资料，加深了对诚信管理体系的认识。
收集的体系标准资料有ISO9000：2005《质量管理体系基础和术语》、ISO9001：2008《质量管理体系要求》、ISO2200：2005《质量管理体系食品链中各类组织的要求》、《基于HACCP的食品安全管理体系规范》、GB/T27341-2009《危害分析与关键控制点（HACCP）体系食品生产企业通用要求》、GB/T27342-2009《危害分析与关键控制点（HACCP）体系乳制品生产企业通用要求》、QB/T4111-2010《食品工业企业诚信管理体系（CMS）建立和实施通用要求》、QB/T4112-2010《食品工业企业诚信评价准则》和《〈食品工业企业诚信管理体系（CMS）建立及实施通用要求〉应用指南》等。
企业诚信管理的主要内容
企业诚信管理的主要内容企业诚信管理是现代企业管理中至关重要的一部分，它不仅关乎企业的声誉和长远发展，更关乎社会的整体信任和稳定。
那么，企业诚信管理的主要内容有哪些呢？以下将就此展开探讨。
首先，企业诚信管理的主要内容之一是建立诚信文化。
企业应该倡导员工遵纪守法、诚实守信的理念，树立正确的诚信观念，倡导团队成员秉持真诚、勇敢、责任心、担当和义务感的精神，促使企业内部的每一员工都能做到守信用信。
其次，企业诚信管理的主要内容还包括建立健全的内部管理制度。
企业应该建立明确的岗位职责和操作流程，设置科学的激励和约束机制，明确工作目标和绩效标准，加强制度执行和监督力度，确保企业内部的各项管理规范和流程有序进行，防止腐败现象的发生。
此外，企业诚信管理的主要内容还涉及与外部合作伙伴的诚信合作。
企业在开展业务活动时，应建立平等互信、互利共赢的合作关系，坚持信守合同、遵纪守法的原则，保持诚信经营、守信经营的态度，维护与供应商、客户、合作伙伴之间的良好关系，提高企业在市场竞争中的声誉和竞争力。
最后，企业诚信管理的主要内容还包括建立风险评估和防控机制。
企业在经营过程中要及时发现和预防潜在的风险隐患，建立健全的危机应对机制和风险管理体系，加强对市场环境、政策法规等方面的全面风险评估，对存在的风险及时采取有效的措施予以化解，确保企业安全稳定运营。
综上所述，企业诚信管理的主要内容包括建立诚信文化、健全内部管理制度、与外部合作伙伴的诚信合作以及建立风险评估和防控机制等方面。
只有做到以上几点，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续稳健发展。
企业应当始终牢记诚信为本的理念，用诚实守信的行为赢得员工、客户和社会的信任与口碑，实现企业经济效益和社会效益的双丰收。
供电公司诚信建设经验
供电公司诚信建设经验
供电公司诚信建设经验如下：
1. 树立诚信意识：供电公司的管理层和员工都应树立起诚信意识，明白诚信是企业的生命线。
这可以通过加强员工教育培训，培养员工的职业道德和诚信意识。
2. 完善内部管理制度：供电公司应建立健全的内部管理制度，明确各部门的职责和权力，加强内部监督和审计，防止腐败行为的发生。
3. 加强信息公开和沟通：供电公司应主动公开重要信息，如财务报表、业务进展、电力供应情况等，增强透明度，建立与用户和社会的良好沟通渠道，及时回应用户的问题和意见。
4. 优化客户服务：供电公司应建立健全的客户服务体系，提高服务质量。
包括提供多种渠道的投诉举报途径，及时解决用户的问题和纠纷，保障用户权益。
5. 加强合规管理：供电公司要依法依规经营，遵守相关法律法规，遵守合同约定，不得擅自变更或违规收费。
建立健全风险管理体系，防范经营风险。
6. 建立公平竞争的市场环境：供电公司应与其他电力企业公平竞争，不得进行不正当竞争行为，如低价倾销、虚假宣传等。
7. 加强监督和问责机制：供电公司要建立健全的监督和问责机制，对违反诚信原则的行为进行严肃处理，包括追责、纠正和惩处。
通过以上诚信建设经验，供电公司可以提升企业形象和信誉度，增强用户和社会的信任，促进可持续发展。
企业诚信建设的核心经验和成效
企业诚信建设的核心经验和成效核心经验
1. 领导示范：企业领导层应以身作则，诚信经营并始终遵守法律和商业道德。
2. 建立制度：企业应建立完善的内部制度和流程，明确规定诚信行为的标准和要求，并设立纪律机制来监督和惩处违反诚信规范的行为。
3. 培养企业文化：培养诚实守信的企业文化，倡导员工忠诚、正直和诚信的行为，并将诚信理念融入企业的价值观和使命。
4. 提高警觉性：企业应关注市场动态和法律法规的变化，及时调整经营策略和合规措施，防范企业诚信风险。
5. 加强教育培训：通过持续的员工培训和教育，提高员工的诚信意识和法律素养，并加强对内部控制和合规管理的重视。
成效
1. 影响企业形象：诚信建设有助于塑造企业良好的形象和声誉，增强投资者和合作伙伴的信任，从而吸引更多商机和资源。
2. 提升市场竞争力：诚信经营可以建立起稳定的商业伙伴关系，为企业打造长期竞争优势，提高市场份额和销售额。
3. 降低交易成本：诚信行为能够减少纠纷和诉讼的发生，降低
企业的风险成本，提高交易效率和信任度。
4. 增强员工认同感：企业诚信行为能够增强员工的归属感和认
同感，提高员工士气和工作积极性，从而推动企业创新和发展。
综上所述，企业诚信建设是企业发展的重要保障，通过遵守诚
信规范和加强内部控制，企业可以获得良好的声誉和竞争优势，进
而实现可持续发展。
企业近三年经营、管理、诚信、安全生产等情况简要介绍范文
企业近三年经营、管理、诚信、安全生产等情况简要介绍范文
一、经营情况
在过去的三年里，我企业始终坚持稳健经营的方针，不断优化产业结构，提升经营管理水平。
在市场环境复杂多变的背景下，企业成功地保持了稳定的经营业绩。
具体来说，营业收入逐年增长，年均增长率达到XX%；净利润也实现了稳步提升，年均增长率达到XX%。
这些成绩得益于企业不断加强市场开拓、提高产品质量、加强成本控制等多方面的努力。
二、管理情况
在管理方面，我企业注重制度建设和流程优化，不断提高管理效率和规范化程度。
通过引进先进的管理理念和工具，企业实现了组织结构的调整和优化，明确了各部门的职责和权限，加强了内部监控和风险防范。
同时，企业还注重人才培养和团队建设，通过多种方式提高员工的专业素质和工作能力，为企业的长远发展提供了有力的人才保障。
三、诚信情况
我企业始终坚持诚信经营的原则，严格遵守国家法律法规和行业规范，不断提升企业的诚信度和美誉度。
在过去的三年里，企业未发生任何重大违法违规行为和不良信用记录，同时积极履行社会责任，关注环保和公益事业。
这些诚信表现得到了客户、供应商和合作伙伴的高度认可，为企业赢得了良好的商业信誉。
四、安全生产情况
在安全生产方面，我企业始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，建立健全了安全生产管理体系和规章制度。
通过加强安全培训、定期开展安全检查和隐患排查整改等工作，企业有效降低了安全事故的发生率。
同时，企业还投入大量资金配备了先进的安全设施和设备，提高了生产过程中的安全保障能力。
这些努力使企业在过去三年中保持了良好的安全生产记录，为企业的可持续发展提供了有力保障。
企业诚信守法经验交流材料
企业诚信守法经验交流材料企业诚信守法经验交流材料诚信守法是企业持续发展的基石，也是社会信任的根本。
在当今复杂多变的商业环境下，企业诚信守法变得尤为重要。
本文将结合实际案例，探讨企业诚信守法的经验与措施，旨在为广大企业提供借鉴与思考。
诚信经营：公司A是一家新兴的电子科技企业，自成立以来，一直秉持着诚信经营的原则。
公司A注重质量和服务，向客户提供合格、创新的产品，并始终遵守与客户之间的合同和协议。
同时，公司A积极履行对员工、供应商和合作伙伴的承诺，建立了稳定和长期的合作关系。
在面临商业竞争时，公司A始终抵制以权谋私、不公正竞争的诱惑，坚持正当竞争，不做恶意损害他人利益的行为。
此外，公司A还积极参与社会公益事业，关注环境和社会责任。
守法操作：公司B是一家从事房地产开发的大型企业，多年来，公司B在经营过程中严格遵守国家法律法规。
公司B注重合规管理，建立了完善的内部制度，包括规范的财务管理、安全生产责任制等。
公司B还聘请法律顾问团队，及时了解和解决法律问题，确保企业的合法运营。
在项目开发过程中，公司B始终依法办事，严格遵守土地规划、建设规范和环境保护等相关法律法规，确保项目的合规性和合法性。
公司B的员工也参加了相关的法律培训，提高了法律意识和法律素养。
经验与措施：企业要坚持诚信守法，必须树立正确的价值观和经营理念，尊重市场规则和法律法规。
以下是一些经验和措施可供借鉴：1. 守法教育：企业应加强员工的法律知识教育和培训，提高员工的法律意识和法律素养，确保员工在工作中能够依法办事。
2. 内部管理：企业要建立健全的内部制度和流程，在企业内部形成守法的风气和文化。
内部制度应具有明确的责任分工和监督机制，确保合规运营。
3. 外部监督：企业要建立健全的监督机制，接受外部的监督和检查。
可以聘请专业机构进行合规审查，并定期对企业的经营行为进行评估和改进。
4. 合作伙伴选择：企业要选择守法经营的合作伙伴，在与供应商、分销商和合作伙伴合作时，要确保对方具有诚信和守法合规的记录。
关于诚信的公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司诚信建设，树立良好的企业形象，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、员工、合作伙伴等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 诚信为本，公正公平；2. 法治经营，合规合法；3. 透明公开，责任明确；4. 完善制度，持续改进。
第二章诚信教育第四条公司定期开展诚信教育，提高员工诚信意识，培养诚信行为。
第五条公司通过以下方式开展诚信教育：1. 定期举办诚信讲座、培训，邀请专家学者授课；2. 通过内部刊物、网络平台等渠道宣传诚信理念；3. 鼓励员工参与诚信建设活动，提高自身诚信素质。
第三章诚信行为规范第六条公司员工应当遵守以下诚信行为规范：1. 诚实守信，遵守法律法规，恪守职业道德；2. 保守公司商业秘密，不得泄露、传播；3. 客户至上，尊重客户意愿，维护客户利益；4. 严谨务实，勤奋敬业，不断提高自身业务能力；5. 公正公平，不徇私舞弊，不收受贿赂；6. 保守诚信，敢于担当，勇于承认错误，及时纠正。
第七条公司合作伙伴应当遵守以下诚信行为规范：1. 诚信履约，按时完成合同约定的义务；2. 不得以欺诈、虚假宣传等不正当手段获取利益；3. 不得损害公司及员工合法权益；4. 不得与公司存在利益冲突。
第四章诚信考核与奖惩第八条公司设立诚信考核制度，对员工诚信行为进行考核。
第九条诚信考核内容包括：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 诚信履行岗位职责，完成工作任务；3. 诚信与同事、合作伙伴相处；4. 诚信参与公司各项活动。
第十条公司对诚信行为突出的员工给予表彰和奖励，对违反诚信行为的员工进行批评教育或处罚。
第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。
通过本制度的实施，公司旨在营造一个诚信、公正、公平的工作环境，推动公司持续健康发展，为股东、员工、客户和社会创造更大价值。
企业诚信管理制度
企业诚信管理制度企业诚信是企业经营的基石，是保障企业长期发展的重要因素之一。
为了建立和完善企业诚信管理制度，确保企业的诚信经营，不仅可以帮助企业树立良好的企业形象，提高企业的竞争力，还可以为企业创造稳定的发展环境。
下面，本文将从五个方面详细介绍企业诚信管理制度。
一、企业价值观的制定和宣导企业的价值观是指企业所追求的价值目标和原则。
在企业诚信管理制度中，价值观的制定和宣导非常重要。
企业应该明确自己的核心价值观，例如诚信、责任、创新等，将其融入到企业文化中，并通过内外部宣传来让所有员工了解和认同企业的价值观。
只有企业价值观与诚信经营紧密结合，才能保证企业在实践中能够坚持诚实守信的原则。
二、明确诚信的内涵和要求在企业诚信管理制度中，必须明确诚信的内涵和要求。
诚信不仅是遵守法律法规，还包括遵守诚实、守信、公平、公正的道德规范。
企业应该制定相应的规章制度，明确员工应当遵守的行为准则，包括但不限于：不参与贿赂行为、不进行虚假宣传、不侵犯知识产权等。
这些规定应当具体明确，以便员工在工作中能够清楚地遵守。
三、建立健全的诚信监督机制一个企业想要有效地管理诚信问题，就必须建立健全的诚信监督机制。
这包括内部监督和外部监督两个方面。
在内部监督方面，企业应该建立起一套完备的内部审计、风险管理和内部控制机制，通过内部检查、审计等手段对企业运营情况进行监督。
同时，企业还应该建立起相应的举报制度，鼓励员工对违法违规行为进行举报，保障举报人的合法权益。
在外部监督方面，企业应该与社会各界建立良好的合作关系，接受社会监督，及时纠正问题，提高企业的诚信水平。
四、完善企业诚信风险防范和应对机制在企业诚信管理中，防范和应对风险是非常重要的。
企业应该建立起一套完善的风险防范和应对机制，包括但不限于：完善内部控制制度，加强对重要岗位和关键环节人员的审查和监督，制定合理的奖惩措施等。
同时，企业还应该定期进行风险评估和检查，及时发现和修复诚信风险点，以降低风险的发生和对企业的影响。
诚信企业经验交流材料,守法经营
篇一：守法依法规范经营诚心诚信科学发展诚信守法企业汇报材料守法依法规范经营诚心诚信科学发展-----xyxx国有资产经营有限责任公司尊敬的各位领导：我代表xyxx国有资产经营有限责任公司，将公司“诚信守法企业”创建工作汇报如下:xyxx国有资产经营有限责任公司（以下简称xx公司）是经xy市政府批准，于2005年11月成立的从事国有资产营运、管理的国有独资公司；是市政府明确的支持和服务国企改革，处置国有企业金融债务的经济平台。
公司注册资本壹亿元人民币，由市政府授权市国资委对公司履行出资人职责。
公司的经营范围包括，负责市政府授权范围内的国有资产经营管理、不良资产收购及债务追偿、财务顾问及其咨询服务。
公司自成立以来，以诚信守法为理念，以“提高国有资本运营效益、履行国企社会责任、助推xy经济社会发展”为使命，一手抓不良资产处置，一手抓转型发展，经过七年的不懈努力，公司的资产规模不断壮大，经营管理水平显著提升，资本运作雏形基本搭建，已迈向一个全新的发展阶段。
能够取得如此显著的成就，是公司始终坚持履行社会责任，高度重视依法管理、依法诚信经营的结果。
xx公司的具体做法是：一、坚持诚信守法经营，实现健康可持续发展（一）依法依规收购、清收和处置不良金融债权守法是企业的立足之本，诚信是企业的发展之基。
多年来，公司在不良金融债权清收和处置过程中，始终秉承“求真务实、诚信守法”的理念。
每项工作开展前，认真研究相关的法律法规和政策方针，凡是法律法规和国家政策方针不允许的坚决不做。
在工作的过程中，建立了法律法务咨询机制，在项目决策和运作时施行法律顾问和内控审核及领导把关的风险控制联动机制，努力从源头上防范和控制法律风险。
不良金融债权清收和处置，均通过诉讼追偿、协商、抵押物清算受偿、资产抵债等合法的方式进行，受到了社会的好评。
（二）管好用好政策性贷款，促进国有企业改革和社会稳定2007年，由市财政担保，xx公司代表市政府向省投资公司和省开行借入“企改”政策性贷款xx亿元，专项用于解决我市地方国有企业改制重组。
企业诚信管理制度
企业诚信管理制度一、引言企业诚信是指企业在商业活动中忠诚、诚实、守信的行为准则，是企业在市场经济中展现良好商业道德和社会责任的重要方面。
为了保障企业的可持续发展，建立和实施企业诚信管理制度是至关重要的。
二、背景作为一家诚信经营的企业，我们深知诚信的重要性。
在现代社会，企业的声誉和形象直接关系到其生存和发展。
因此，为了规范企业的经营行为，提高公司内部和外部的诚信意识，我们制定了以下企业诚信管理制度。
三、基本原则1. 诚实和信任：我们要求所有员工以诚实守信为基本原则，并建立相互信任的伙伴关系。
2. 公平和公正：我们要坚持公平和公正的原则，在内部和外部的所有交易中提供公正的待遇和机会。
3. 诚信合规：我们要严格遵守国家法律法规和行业规范，确保企业的经营行为合法合规。
4. 持续改进：我们要不断完善企业诚信管理制度，进一步加强对诚信的认识和推广。
四、制度内容1. 企业诚信价值观我们将诚信视为企业永续经营的基石，坚持公平竞争、守信经营的原则，确保企业在市场中的声誉和品牌形象。
2. 诚信宣言所有员工在加入公司时，必须签署诚信宣言，明确对诚信的重视，并承诺严格遵守诚信管理制度。
3. 诚信培训为了增强员工的诚信意识，我们将定期开展诚信培训，包括宣传中心案例、分享成功经验等。
同时，通过培训激发员工的责任感和使命感，推动企业诚信文化的落地生根。
4. 诚信评价对于涉及企业诚信的重要合作伙伴，我们将进行诚信评价，以确保与他们的合作基于互信和共赢的原则。
5. 诚信奖惩制度为了鼓励员工守信经营，我们设立了诚信奖励机制，对在诚信方面做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
同时，对于违反诚信原则的行为，我们将依法依规进行处理，并追究相应责任。
6. 外部交流与合作在与外部合作伙伴进行交流时，我们将主动宣传我们的诚信管理制度，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
7. 诚信监督与追责为了确保企业诚信管理制度的有效实施，我们设立了诚信监督与追责机构，监督并定期评估企业诚信管理的有效性和合规性。
企业诚信管理制度
企业诚信管理制度一、企业信誉建设1.明确企业的信誉价值观：企业应制定企业的信誉价值观，明确信誉对企业的重要性，并将信誉价值观纳入企业的文化建设中。
2.规范宣传和营销活动：企业在宣传和营销活动中必须严格遵守法律法规和行业规范，不得发布虚假宣传和误导消费者的信息。
3.加强服务质量管理：企业要通过建立完善的客户反馈渠道，及时处理客户投诉，并在服务过程中规范员工行为，提升服务质量。
4.建立健全信用体系：企业可以与金融机构、行业协会等建立信用合作关系，加强信用信息共享，提升企业的信用度。
二、规范企业内部行为1.建立诚信管理责任制：企业要明确诚信管理的责任人，制定相关责任和权力，加强对诚信管理的监督和考核。
2.加强员工诚信培训：企业要定期组织员工诚信培训，提高员工的诚信意识和法律法规意识，防止员工违规行为。
3.规范内部管理流程：企业要建立健全内部管理流程，明确权责的划分，减少管理漏洞和违规行为的发生。
4.建立投诉处理机制：企业要建立健全投诉处理机制，及时收集和处理员工和客户的投诉，保护投诉人的权益。
三、加强合作伙伴信任1.合理选择合作伙伴：企业要对合作伙伴进行风险评估，选择具备良好信誉的合作伙伴，减少合作风险。
2.建立合作伙伴信用评价制度：企业可以对合作伙伴进行信用评价，将信用评价结果作为合作决策的依据。
3.加强与合作伙伴的沟通：企业要与合作伙伴建立良好的沟通和合作关系，及时沟通问题，并共同制定解决方案。
四、加强诚信风险管理1.制定诚信风险评估制度：企业要制定诚信风险评估制度，对潜在的信用风险进行分析和评估，及时采取措施加以预防和控制。
2.建立内部投诉举报制度：企业要建立内部投诉举报制度，鼓励员工和其他相关方对违法违规行为进行举报，及时查处问题。
3.加强内部审计和监督：企业要建立健全内部审计和监督制度，加强对企业各项制度的执行情况进行监督，发现和纠正问题。
总之，企业诚信管理制度是企业管理的重要组成部分，通过规范企业行为、加强内外部沟通和合作，能够维护企业信誉，提升企业形象，促进企业可持续发展。
诚信企业建设经验交流材料
诚信企业建设经验交流材料诚信企业建设经验交流材料随着社会经济的不断发展和竞争日益激烈，诚信成为企业发展的核心竞争力，是企业赢得市场和社会的重要保障。
因此，诚信企业建设是每一个企业必须重视和追求的目标。
下面，我将与大家分享一些诚信企业建设的经验。
首先，诚信企业要正确认识和坚持诚信的重要性。
只有深刻认识到诚信对企业发展的积极影响，企业才会将诚信放在首位，并把诚信视为企业价值的核心。
企业领导者要树立“以诚信立企，以诚信兴企”的理念，以身作则，率先垂范，倡导员工崇尚诚信，从而形成企业文化的共识。
其次，诚信企业要建立健全内部诚信管理体系。
诚信管理是企业内部诚信建设的重要环节。
企业可以通过建立内部诚信管理委员会、聘任信用管理专员等方式完善内部信用监管机制，明确信用评价指标和标准，借助现代信息技术手段来实现信用管理的科学化和规范化。
此外，还应加强对员工的诚信教育和培训，提高员工诚信意识和责任感。
再次，诚信企业要加强与外部合作伙伴的信任和合作。
诚信是企业与外部合作伙伴之间建立和增强合作关系的基础。
企业应遵循诚信原则，履行合同义务，守信经营，与供应商、客户、金融机构等建立稳定的合作关系。
在与外部合作伙伴的沟通中要始终遵循公平公正的原则，不断提高自身的信用水平，树立良好的信誉形象。
最后，诚信企业要积极参与社会公益事业，履行企业社会责任。
企业是社会的一部分，应该承担起积极回馈社会的责任。
诚信企业可以通过捐资助学、赈灾救援、环保等方式参与社会公益事业，为社会作出贡献，增强企业的社会影响力和美誉度。
总之，诚信企业的建设是一个长期而艰巨的任务，需要企业全体员工的共同努力和坚持。
通过正确认识诚信的重要性，建立健全内部诚信管理体系，加强与外部合作伙伴的信任和合作，积极参与社会公益事业，企业将能够树立良好的信用形象，赢得市场和社会的认可和支持。
让我们共同努力，打造诚信企业，为社会经济的发展做出更大的贡献！。
企业开展诚信建设情况和典型经验总结报告
企业开展诚信建设情况和典型经验总结报告随着经济全球化的不断深入, 企业在市场竞争中受到激烈的冲击, 信任成为企业最重要的资产之一。
企业要在市场中获得持久的发展, 就必须建立健全的诚信体系, 加强企业的诚信建设。
诚信建设是为了加强企业的社会责任, 建立良好的企业社会形象, 使企业赢得社会各界一致赞许和信赖, 建立良好的商业信誉。
一、企业开展诚信建设的情况1.法规建设。
企业应尊重和遵守国家的法律法规, 加强企业的法律意识, 切实做到立法合规。
企业要规范自身行为, 坚持原则, 确保企业专业遵守商业公德及商业习惯, 营造一个公平竞争的环境。
2.守信建设。
公司发展的基础是守信, 公司要建立有效的守信机制, 把维护客户权益放在首要位置, 做到言行一致, 不欺诈, 不失信, 不损害他人权益, 不以牺牲诚信为代价取得短期利润。
3、沟通协调。
企业之间要建立和谐健康的合作关系, 与客户、供应商建立稳固合作关系, 彼此相互尊重, 在经营中互相维护合法权益, 严禁不正当竞争、采用各种不正当手段来攫取利益, 建立双赢的合作关系。
二、典型经验总结1.海尔集团实施“客户第一、用户至上”的宗旨, 努力建立完善的客户满意服务体系, 使客户拥有安全、便利的购买体验, 赢得了良好的客户口碑。
2.腾讯公司以服务社会为己任, 坚持“以客户利益为首要考虑”的宗旨, 努力为消费者提供放心、贴心、放心的服务, 在维护客户利益、提供优质服务上作出了重要贡献。
3、百度公司坚持“用户至上”的经营理念, 坚持遵守法律法规, 遵循“诚信、负责、勤勉、守纪、服务”的行为准则, 以良好的企业信誉和良好的用户体验深入人心, 赢得了社会各界的信赖。
综上所述, 企业诚信建设是一项重要的事业, 以建立企业和客户之间的信任关系, 强化企业的诚信责任, 加强企业形象, 做到言行一致、诚实守信, 才能在市场中获得长久的发展。
企业要从根本上加强法制建设, 落实客户至上的原则, 坚持诚信原则, 形成良好的商业信誉, 推动企业的发展。
诚信建设工作经验交流材料
诚信建设工作经验交流材料诚信建设是一个重要的社会主义核心价值观，也是企业的立身之本。
作为一名企业的职员，我深刻认识到诚信的重要性，并积极参与和推动诚信建设工作。
首先，作为一名销售人员，我始终坚守诚实守信的原则。
在与客户交流过程中，我始终坚守诚实原则，不夸大产品的优点，不隐瞒产品的弊端，给客户提供真实、客观的产品信息。
我相信只有真实的宣传才能获得客户的信任，也才能够建立起长期稳定的合作关系。
在与客户签订合同之前，我会向客户详细介绍合同条款，确保客户了解并同意合同内容，避免后期产生纠纷。
诚实守信的原则在销售工作中起到了关键作用，有效地保护了企业的声誉。
其次，我积极参与企业的诚信培训和教育活动。
企业举办了一系列的诚信培训和教育活动，我均积极参与并学习，不断提升自身的诚信意识和素质。
在培训中，我学习了诚信的概念和内涵，了解到诚信的重要性以及诚信对企业发展的积极影响。
通过培训，我更加明确了自身应该具备的诚信要素，包括诚实、守信、正直、公正等，并将这些要素应用到实际的工作中。
通过不断地学习和反思，我提升了自身的诚信意识和能力，成为了企业诚信建设的积极参与者。
此外，我还主动参与企业的反腐倡廉活动。
随着社会的发展，反腐倡廉工作越来越受到重视，作为一名企业的职员，我意识到自己有责任和义务参与到反腐倡廉的工作中。
在日常工作中，我严格遵守企业的纪律规定，不违反法律法规，不参与任何形式的腐败行为，坚决抵制和打击腐败现象。
在工作中，我也积极提供线索和意见，帮助企业发现和纠正可能存在的违规行为，为企业的良好运营提供支持和保障。
总之，诚信建设是一个长期而艰巨的过程，需要每个企业员工的共同努力。
通过坚守诚实守信原则、参与诚信培训和教育、积极参与反腐倡廉活动等一系列措施，我始终将诚信视为工作的基石，努力做到公正、透明、守法经营。
我相信只有通过这些努力，企业才能获得客户的认可与信任，赢得市场的竞争，实现可持续发展。
作为一名企业职员，我将继续不断提升自身的诚信意识和素质，为企业的诚信建设贡献自己的力量。
企业管理中的信任与诚信
企业管理中的信任与诚信信任与诚信是企业管理中至关重要的因素。
在竞争激烈、信息透明的现代商业环境下，建立和维护良好的信任关系与诚信原则，对于企业的发展和长期成功至关重要。
本文将探讨信任与诚信在企业管理中的重要性，并提出一些实际的应用建议。
一、信任在企业管理中的作用信任是企业管理中不可或缺的核心要素之一。
在一个有信任的环境下，员工之间、员工与管理层之间，以及企业与客户之间的沟通和合作将变得更加顺畅。
信任可以促进信息的流动，提高团队合作的效率和效果。
在没有信任的环境中，人们为了自身利益而互相竞争，信息被隐瞒或者歪曲，团队合作受到阻碍，最终导致企业的失败。
二、诚信在企业管理中的重要性诚信是企业经营的基石。
诚信是指在商业环境中以诚实守信为原则，履行承诺，尊重道义和规则。
企业的声誉和形象是建立在诚实守信的基础上的。
没有诚信，企业将失去客户的信任和支持，导致销售额下降，市场份额缩小。
此外，诚信还能够吸引和留住优秀的员工，为企业长期的可持续发展提供保障。
三、建立信任与诚信的方法1. 建立透明的沟通渠道建立透明的沟通渠道非常重要。
员工应该能够自由地表达自己的意见和想法，管理层应该及时分享信息和决策。
通过有效的沟通，可以激发员工的创造力和潜力，增强彼此之间的信任关系。
2. 兑现承诺企业管理层必须时刻兑现承诺，以树立诚信的形象。
承诺不仅包括对员工的承诺，也包括对客户的承诺。
只有兑现承诺，企业才能赢得员工和客户的信任，建立起良好的企业形象。
3. 定期进行道德与诚信教育企业应该定期进行道德与诚信教育。
通过培训和教育，加强员工对于道德和诚信的认识，提高员工的诚信意识。
此外，企业还可以制定道德准则和行为规范，引导员工诚实守信地工作。
4. 建立奖惩机制建立奖惩机制是激励员工遵守诚信原则的重要手段。
对于违反诚信原则的行为，应当给予相应的惩罚。
而对于信任和诚信的表现，应当给予相应的奖励和认可。
通过奖惩机制，可以加强员工对于诚信的重视，并激励员工在工作中保持高水平的诚信与信任。
企业诚信案例总结范文
一、案例背景近年来，随着我国市场经济体制的不断完善，企业诚信问题日益受到广泛关注。
诚信作为企业发展的基石，对企业品牌形象、市场竞争力和长期发展具有重要意义。
本文将以中南钻石、大渡河公司、中核华辰和三航局等优秀企业为例，总结企业诚信案例，探讨企业诚信建设的成功经验。
二、企业诚信案例概述1. 中南钻石中南钻石始终坚持“创新求优质、诚信铸品牌”的质量方针，注重员工诚信理念、风险意识、合规意识的培养，将诚信立业的经营理念融入企业文化传承。
公司高度重视信用建设，建立完善的风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系和安全生产标准化体系，连续多年被地方税务机关评为纳税信用A级企业。
2. 大渡河公司大渡河公司系统7家单位获评全国优秀诚信企业案例。
公司始终把履约责任扛肩上，把诚信经营作为安身立命之本，推动诚信治企理念落实落地。
公司广泛开展诚信教育培训，将诚信经营与合规管理融合，做到价值共识、信念共守。
公司积极承担社会责任，为甘孜州清洁能源供给、碳减排作出积极贡献。
3. 中核华辰中核华辰入选全国优秀诚信企业案例。
公司始终坚持以客户为中心的诚信经营理念，秉承责任、安全、创新、协同的核心价值观，积极承担央企的政治、经济和社会责任。
在重点项目建安工程施工建设与系统移交过程中，中核华辰以诚信高效、客户至上的经营宗旨，连续三个月系统移交完成率居各参建单位之首。
4. 三航局三航局荣获最佳诚信企业案例。
公司高度重视自身信用建设，铸牢诚信发展品牌，以诚信赢得企业高质量发展。
公司坚持生命至上，筑牢信任防线；以精品工程赢取业主信赖；以守信为根，确保工期重诺履约。
公司积极推进标准化建设，推动企业管理提维升级，强化项目全过程成本管理，优化商务管理考核机制。
三、企业诚信建设成功经验1. 强化企业文化建设，将诚信理念融入企业文化传承。
2. 建立完善的风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系和安全生产标准化体系。
3. 广泛开展诚信教育培训，提高员工诚信意识和风险防范能力。
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企业诚信管理经验介绍（六）绥芬河市源丰经贸有限责任公司诚信管理工作交流2010-12-07 来源：作者：阅读：字体：大中小经营诚信资源抢占市场先机绥芬河市源丰经贸有限责任公司成立于1996年。
主营对俄罗斯进出口果菜、海产品、建材、五金、家电产品、机械产品、大百小百等业务。
固定资产五千二百万人民币。
总占地面积27000余平方米，公司现拥有周转仓库、暖库22个、500平方米的恒温大库、3400平方米的综合办公楼等厂区。
源丰公司以完善的硬件设施，科学化、现代化、规模化的作业现场，为客商提供更加舒适的经营环境，同时也为过境车辆及货物装卸、存贮提供了更加便利的条件。
企业发展，前提是占有市场。
抢占市场离不开质量。
但是很多企业忽视的一个重要问题是：质量是生命，诚信是灵魂。
没有灵魂的企业，在市场上是占不住，走不远的。
企业做大做强，必须把诚信作为战略资源来细致维护，精心经营。
基于这种诚信理念，总经理张广彬带领全体职工运筹帷幄，开拓进取，把最好、最优质的服务奉献给广大客商，企业始终坚持“信誉第一、客户至上、立足东北、面向全国”的宗旨，在行内创造出质量和诚信完美统一的公司运行模式。
一是在质量上舍得投入。
为了达到国家检验检疫局对进出口食品卫生、质量的新要求，我公司投入1000多万元人民币成立了果蔬包装厂，硬铺盖面积13000平方米，同时对原有库房进行了改造。
为了提升包装的科技含量，我公司投入300万人民币用于包装厂的果蔬包装设备。
2007年通过了ISO9000管理体系认证。
二是在诚信上警钟长呜。
我公司现拥有职工近百人，其中大专以上文化程度的业务骨干25人。
总经理张广彬在公司取得规模化发展和雄厚经济实力的同时不忘社会，从公司业务的实际出发，陆续吸收下岗职工40多名，公司对他们进行业务培训的首要内容就是诚信做人，本份做事。
企业对员工有真情，员工对客户有热情，企业，员工，客户三者良好的互动，为源丰公司树立品牌，做大做强奠定了良好的基础。
源丰公司在树立质量品牌，经营诚信资源方面的努力，得到了绥芬河检验检疫局的高度重视，为了使企业在诚信经营上更上一层楼，绥芬河检验检疫局采取了一系列行之有效的推动措施。
授予源丰公司为诚信A类企业，确认企业的诚信等级。
诚信等级的评定，使企业受益匪浅，减轻了企业负担，享受到了极大的检验检疫便利，如对出口纺织品、农产品等检验检疫费用减免；检验检疫收费段结，提高工作效率；实行出口商品电子合同申报；为企业提供了24小时预约报检和查验，在保证质量的前提下提早为企业受理报检和查货验货；对低风险货物，减少查验比例；全年365天无节假日签发产地证书业务，为企业在俄罗斯减免关税享受到更多的实惠。
绥芬河局的这些便利措施，有效提升了公司在客户中的口碑和服务质量，在国际市场上如虎添翼。
近两年我们在俄罗斯不仅巩固了海参崴，哈巴等原有的市场份额，还在布拉格维申斯克等城市拓展了新的市场，客户群是两年前的三倍。
源丰公司在绥芬河局的支持下，公司经营实力不断壮大，进出口业务迅猛发展。
公司每年进出口6100多批次；进出口额由1996年公司刚成立时的2000万美元，至2006年被黑龙江省商务厅评为“全省进出口超亿美元先进企业”；2004年被省政府评为“全省五十强企业”；2000年公司的纳税额已超过百万，2004年我公司纳税额超过150万，使我公司成为绥芬河市的纳税大户，成为绥市代理行业的龙头企业，为繁荣地方经济做出了自已应有的贡献。
我们深知，绥芬河局给予我们的便利措施是我们诚信守法经营的硕果，面对新形势和新挑战，我们公司决心抢抓机遇，坚持以市场经济为导向，以经济效益为中心，不断超越自我，遵守检验检疫法律法规，积极配合检验检疫工作，诚信经营，使企业驶向健康、稳固、持续发展的国际快车道。
我们非常希望与国内外有识之士和商界同仁真诚合作，共同开创中俄贸易的新局面，为振兴民族经济而努力奋斗！打造内陆出口航母的领航人发布：网宣办马洪志2010-10-9 人气：46本网讯（王强）开发新项目，投资新产业，需要胆识和气魄。
市长助理、绥芬河源丰集团、宁安源丰对俄果蔬国际物流园区董事长张广彬正是凭着过人的胆识和气魄，不惧风险，抵住压力，敢于走在市场经济前沿，出资1.8亿，倾力发展内陆口岸，成为了我省及至全国打造内陆口岸的第一人。
通过多次协调和积极运作，在市委、市政府的帮助支持和他个人的努力下，目前海关、检疫检验局已基本入住宁安源丰对俄果蔬国际物流园区，园区建设接近尾声。
届时，牡丹江地区周边市县的农副产品和生活用品等可通过宁安直接对俄出口，成为农民致富的新途径。
出口企业当以“米”为鉴走可持续发展道路本报记者马云霄专家建议，必须走“出口公司+备案基地+标准化生产”的可持续发展道路农业一直是俄罗斯发展较慢的产业，基础薄弱、投入不足、生产手段落后、农作物品种退化。
从地理环境上看，俄罗斯基本属于北温带及亚寒带的大陆性气候，冬季漫长寒冷，夏季短暂温暖。
一年当中只有3个月的水果蔬菜供应期。
国内生产很难满足市场需求，必须大量依赖进口。
据初步统计，俄罗斯每年进口新鲜水果超过5.3亿美元，进口蔬菜180余万吨。
通常很多农产品进口国皆因出口国政府提供农产品额外补贴或设置高关税壁垒问题，而在不同程度上对农产品进口采取限制措施，但俄罗斯至今还在为进口瓜果蔬菜敞开着大门，因此俄罗斯市场成为最有吸引力的果蔬出口市场之一。
据统计，俄罗斯80%的水果蔬菜靠中国供应。
已经适应了一贯相对宽松的俄方检验检疫，如今俄方强硬起来，我们就显得有些措手不及。
源丰公司张广彬对记者说，1995年他就开始做对俄贸易，就包装来说，那时候出口是用牛皮纸包装，后来为了减少成本，改用报纸、油浸纸，这样的包装含铅对人体有害。
再者，果蔬混装问题严重，以前俄方不在意，我们的企业也就不注意，有时一车30多个品种。
金光权科长在一旁注解道，原来检验检疫部门规定，一批货要同一品名，同一时间，同一收、发货人，同一运输工具，来自、运往同一地点，叫做“五同一”，但是，当时边贸宽松管理，允许混装，然后按一个批次核算检疫费，这样就给检疫部门监管带来难度。
每个品种的报检数量和实际出口量不符，货、证不符，企业报5个品种，实际上经常会多几个品种，瞒报漏报、私自夹带现象严重。
由于检验检疫过程只可以抽检，监管难度可想而知。
如今，俄方已几次向我方通报带土问题了，如果我们不迅速采取措施，严格要求企业，让不合格产品出去，一旦俄方采取更加严格的检验检疫措施，或采取极端措施限制品种，受影响的将是我国的整个对俄贸易。
现在，我省检验检疫部门已经出台措施应对俄方更加严格的检疫标准。
我省检验检疫部门要求，对高风险季节、高风险品种必须加强检验监管。
据介绍，苹果、梨、桃、李子、杏属于蔷薇科，能产生42种有害生物，其中梨小食心虫和桃小食心虫，曾多次被俄方检出，并向我方通报。
马铃薯、甜菜、胡萝卜是带土的高风险品种，如今检验检疫部门要求必须去土才能出口。
对出口企业我们检疫部门也提出必须果蔬分装，先限制蔬菜一车5个品种，最后达到单品种出口。
但是，质量不是“检”出来的，从源头控制才是根本。
我国检验检疫部门对出口果蔬实施备案基地管理，到2010年1月1日，所有出口果菜必须来自备案基地。
目前，在检疫部门注册备案的果蔬基地，我省只有38家。
检验检疫部门建议出口企业要在备案基地组织货源，以保证质量。
应以“米”为鉴，我省果菜对俄出口应该打有准备之战，积极培育出口基地、备案种植基地，走“出口公司+备案基地+标准化生产”的可持续发展道路，要始终保持自我发展的速度高于国外壁垒的提高速度。
黑龙江检验检疫局植检处处长曾庆财说：“出口企业要把眼光放远些，只有这样，我省果蔬出口才能在国际贸易的激烈竞争中游刃有余。
”记者在绥芬河铁路口岸联检大楼视频监控室看到，站区内的几十个监控视频头，对准即将检疫出口的车辆和果蔬，整个装卸过程一目了然。
据介绍，企业在装车前须提供装载地启货物的汽车车号及所装载的货物明细，监控室辅助现场检验检疫人员完成车辆和货物检验检疫，对整个货物装载过程进行全程监控，作好相应记录和录像资料以备后期查证。
不仅如此，绥芬河检验检疫局还改变铁路口岸对铁路联运出口果菜的检验检疫模式，联运货物一律要求产地检验检疫。
对于地启果蔬中可能带土的蔬菜全部落地检验检疫合格后装车，并对落地、检疫、装车全过程使用电子监控系统进行监控。
4月17日，检验人员在7批地启出口的甘蓝和马铃薯等蔬菜中就检出多种一般性有害生物，经绥芬河局技术中心植物检疫实验室确认，为小菜蛾、甘蓝蚜、马铃薯晚疫病、马铃薯环腐病及石竹科、禾本科杂草各一种。
新闻观察：步入快车道的牡丹江外贸央视国际2004年02月23日17:592003年牡丹江的外贸进出口总值是27亿800万美元，这个数字占据了黑龙江省进出口总值的半壁河山，牡丹江在黑龙江外贸领域的重要性可见一斑。
另外，2003年牡丹江的外贸出口首次超过10亿美元，并且达到了15亿美元，首次扭转了进口大于出口的贸易逆差现象。
那么牡丹江的外贸形势为什么会出现如此喜人的形势呢？牡丹江市位于东北亚贸易大通道上，毗邻俄罗斯、日本和韩国，国际贸易辐射可达１６９个国家。
在与这１６９个国家的贸易额中，牡丹江对俄贸易实现了２４亿３千万美元，占当地全部贸易总额的９０％，比上年增长了２５％，成为牡丹江市对外贸易的主力。
其中对俄出口发展迅猛，全年完成１３亿美元，比上年增长了７１％，实现了对俄贸易顺差。
这在牡丹江的外贸史上，具有里程碑的意义。
同期（牡丹江市外经贸局副局长赵国栋）：２４亿３(美元)虽然仅仅是个数字，但它却标志着中俄贸易方式根本转变，标志着中俄贸易发展已经进入高速发展的快车道。
也许外贸总额２７亿美元对于南方经济发达的地区来说，并没有什么值得炫耀的；但就中俄贸易来说，２４亿３却占中俄贸易总值的１５.４％，这在全国对俄贸易上是个突破，尤其是对俄贸易出口第一次超过１０亿美元大关，达到１３亿美元，意义非同一般。
那么２００３年牡丹江市出口额为何会有如此巨幅的攀升呢？直接原因就是当地政府实行的地产品出口奖励办法，极大地刺激了当地企业的对外出口。
中奥毯业是河南人在牡投资的企业，它的毛毯主要销往俄罗斯市场。
去年产品在俄罗斯供不应求，实现出口创汇６００万美元。
同期（黑龙江中奥毯业股份有限公司董事任转运）：牡丹江他就有一个奖励办法，对地方产品出口的奖励办法，加上牡丹江各项优惠政策，为我们工厂节约大概１００万人民币。
这样的话我们在这块就有信心把企业做大做强。
优惠的奖励政策不仅刺激了地产品出口，而且吸引越来越多外地企业到牡办厂。
据统计，仅绥芬河口岸一地，２００３年新增经营企业户数就达９３户。
同时,经过近几年的发展,牡丹江全市进出口总值超亿元的企业已有４户，超５０００万美元的７户，在黑龙江省十强外经贸企业中牡丹江占８户。