成立两个体系建设领导小组文件
成立两个体系建设领导小组通知
成立两个体系建设领导小组通知
为加强和推进两个体系建设工作，经过充分研究，决定成立两个体系建设领导
小组，专门负责相关工作的统筹、指导和决策。
领导小组成员
小组成员由相关职能部门及单位负责人担任，具体名单如下：
•小组组长：xx（单位负责人）
•xx部门负责人
•xx部门负责人
•xx部门负责人
•xx部门负责人
领导小组职责
1.统筹研究全面加强和推进两个体系建设的发展方向和重点。
2.制定并组织实施两个体系建设工作的总体规划、年度计划和实施方案。
3.提出并组织实施加强和推进两个体系建设的重要决策。
4.监督和评估两个体系建设工作的实施情况，提出改进意见和建议。
5.加强与相关职能部门的沟通与协调，形成合力推进两个体系建设工作。
工作要求
1.领导小组成员要充分认识到两个体系建设工作的重要性和紧迫性。
2.领导小组成员要积极开展工作，确保两个体系建设工作的实施有序、
稳妥。
3.领导小组成员要加强沟通、协作和配合，形成合力推进两个体系建设
工作。
4.领导小组成员要按照任务分工，落实好相关工作。
下一步工作
1.小组组长负责召开成立会议，明确各成员的职责分工和具体工作要求。
2.每个成员要根据职责分工结合实际情况制订工作计划并积极执行。
3.定期召开工作会议，研究和解决工作中的问题，及时推进两个体系建
设工作。
以上为成立两个体系建设领导小组通知，希望各成员能够以高度的责任心和敬
业精神，积极推进两个体系建设工作，确保工作的有序进行，并取得实质性成果。
成立两个体系建设领导小组通知
成立两个体系建设领导小组通知各位领导：根据公司的发展需要，我们决定成立两个体系建设领导小组，负责公司质量管理体系和环境管理体系的建设工作。
现将有关事项通知如下：一、组建领导小组1. 质量管理体系领导小组成员：XXX（主席），XXX、XXX、XXX、XXX、XXX2. 环境管理体系领导小组成员：XXX（主席），XXX、XXX、XXX、XXX、XXX二、任务和职责1. 质量管理体系领导小组任务和职责：（1）负责公司质量管理体系的制定、实施、监督、审核和不断改进。
（2）负责指导各部门的质量管理工作，确保各项工作符合国家和公司要求。
（3）制定和组织培训计划，提升全体员工的质量管理理念和技能。
（4）负责沟通与客户关系，处理客户投诉和纠纷。
（5）保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。
2. 环境管理体系领导小组任务和职责：（1）负责公司环境管理体系的制定、实施、监督、审核和不断改进。
（2）负责指导各部门的环境管理工作，确保各项工作符合国家和公司要求。
（3）制定和组织培训计划，提升全体员工的环境管理理念和技能。
（4）负责处理环境污染和安全事故，并及时报告上级部门。
（5）保证环境管理体系的有效运行，实现环保目标。
三、工作安排1. 领导小组定期会议：每季度召开一次会议，汇报各项工作进展和存在的问题，共同研究解决方案。
2. 质量管理体系建设：（1）制定质量手册和程序文件。
（2）制定目标计划和标准规定。
（3）对公司各部门进行内审。
3. 环境管理体系建设：（1）制定环境管理手册和程序文件。
（2）制定环保计划和标准规定。
（3）对公司各部门进行内审。
4. 以上任务要确保质量管理和环境管理体系同步建设。
四、领导小组成员职责1. 主席：组织和领导小组工作，定期召开会议，推动各项工作的实施。
2. 成员：有责任落实领导小组的工作任务，积极参加会议，及时反馈工作情况和存在的问题。
五、通知要点领导小组成员应及时组织各部门配合工作，确保工作按时、高质量地完成。
关于成立“双重预防体系”建设领导小组的通知
关于成立“双重预防体系”建设领导小组的通知为进一步强化安全生产管理工作,明确安全生产职责、积极落实“党政同责、一岗双责”和企业安全生产主体责任的相关要求,进一步完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,经公司研究决定：成立东营海科运输有限责任公司双重预防体系建设领导小组，现将有关事项通知如下：一、组织机构组长：XXX副组长：XXX成员：XXX二、主要职责组长职责:主要负责人是企业安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理工作建设的第一责任人。
1.建立健全风险分级管控制度，组织实施并保证有效运行，负责最高风险的控制；2.组织制定风险分级管控体系全员责任制，并组织实施和考核；3.保障风险分级管控体系运行所需人、财、物等资源投入；4.确定风险分级管控方针、目标，研究解决风险分级管控体系运行中的重大问题；5.全面负责企业生产安全事故隐患排查治理体系的制定和运行，确保隐患排查治理体系的有效运行；6.明确涉及各部门、各岗位的安全职责与责任；7.保障隐患排查治理工作所需人、财、物资源的投入；副组长职责:1.组织制定风险分级控制体系实施方案、制度，推动风险分级控制体系工作并督促运行；2.组织制定风险分级控制体系培训计划并督促落实；3.督导开展风险排查、危险源辨识、风险评估和风险管控措施落实；4.组织落实风险分级管控体系考核奖惩。
5.组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设，统一部署、协调，并督促运行；6.组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并督促落实；7.负责对隐患排查、治理整改、控制措施和持续改进的组织管理，及时向主要负责人报告重大事故隐患情况，并对重大事故隐患排查治理实施过程进行监督检查。
分管负责人职责:1.负责分管职责范围内风险分级管控体系的建立和实施，并保障有效运行；2.督促落实安全生产风险分级管控工作，并进行考核奖惩；3.组织参与企业风险分级管控培训，并督促落实；4.组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设，统一部署、协调，并督促运行；5.组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并督促落实；6.负责对隐患排查、治理整改、控制措施和持续改进的组织管理，及时向主要负责人报告重大隐患治理情况，并对事故隐患排查治理实施过程进行监督检查。
2020 年 两个体系建设组织领导机构及职责 -组织机构
XX有限公司MS-CARE-01社会责任及EHS手册（1.0版）制订：审批：2020-1-1发布 2020-1-1实施xxx有限公司文件和财安字〔2020〕第x号关于成立“两个体系”建设领导组织机构职责分工的通知各部门：为积极推进我公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系（以下简称“双重预防体系”）建设，通过事先分析、评价，制定风险控制措施，使安全管理关口前移，事前预防，控制风险，遏制事故，实现安全生产，结合我公司实际，决定成立安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组，具体人员如下：一、两个体系建设领导小组组长：（主要负责人）副组长：（分管安全负责人）成员：（车间主任）（车间生产班长）下设双重预防体系建设安全办公室，由担任办公室主任，具体负责双重预防体系建设、组织和实施工作。
二、职责分工1、领导小组职责（1）学习国家及地方的相关规范要求，全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系的建设推进和落实执行；（2）负责两个体系建设组织机构职责及人员的配置调度，明确所有人员的工作职责及任务分工；（3）建立符合两个体系建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件，并推行实施；（4）组织审定公司两个体系建设推进实施方案，明确体系建设的目标、步骤、任务内容及进度；（5）协调调度公司各类资源保障体系建设，定期研究体系建设存在的问题，制定整改措施及解决方案；（6）结合公司实际情况，督促检查两个体系建设的风险点辨识、评价分级、管控措施制定等各环节的过程控制和质量；（7）组织制定两个体系建设培训计划，分层次、分阶段、分岗位组织进行两个体系建设的培训，并组织考试考核；（8）按照两个体系建设的要求组织开展风险点隐患排查治理，分析原因，制定措施，落实整改责任人、整改期限、整改资金等内容，做到风险隐患排查闭环管理；（9）两个体系建设方面的其他要求。
2、组长职责组长职责组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实；传达学习和贯彻关于双重预防体系有关政府文件、精神和要求；确保双重预防体系建设所需要的资源，包括必要的人力、物力、财力支持。
关于成立组织双重预防体系建设工作领导小组的通知
关于成立组织双重预防体系建设工作领导小组的通知为了进一步加强组织的风险防控工作，推动双重预防体系建设，确保组织的长期稳定发展，经研究决定，特成立组织双重预防体系建设工作领导小组。
一、组织及任务1. 领导小组由以下成员组成：- 主任：XXX- 副主任：XXX- 成员：XXX2. 领导小组的任务包括但不限于：- 制定组织双重预防体系建设工作计划和目标；- 组织风险评估和预警工作；- 监督落实双重预防体系建设措施；- 提出组织风险防控的改进建议；- 定期向上级汇报工作进展和成果。
二、工作原则1. 领导小组工作以独立性为原则，不受他部门干预。
2. 领导小组应充分发挥其法律专业背景及专业能力，坚持简单明了的工作策略，避免法律复杂性和不必要的风险。
3. 在撰写相关文件时，不引用无法确认的内容，确保信息准确可靠。
三、工作机制1. 领导小组每季度召开例会，根据工作需要可以临时召开会议。
2. 主任负责主持会议，副主任协助工作，并代表领导小组向上级报告工作进展及相关情况。
3. 领导小组成员应积极参与会议讨论，提出建议和意见，并配合完成领导小组的工作任务。
四、保密要求1. 领导小组成员应严格遵守机密保密制度，确保相关工作信息的安全。
2. 在工作交流和会议讨论中，未经许可，不得擅自向外界透露相关信息。
3. 在离开领导小组岗位时，应按照保密规定进行工作交接和材料归档。
请各相关部门积极支持和配合领导小组的工作，提供必要的支持和资源。
领导小组将在成立后尽快制定工作计划并展开工作，希望各相应单位积极配合，共同推动组织双重预防体系建设工作的顺利进行。
感谢各位的关注和支持！{发文单位}{日期}。
成立双重预防体系建设领导小组的通知
**********有限公司文件*******（双体系建）字【2021】第1号★关于成立双重预防体系建设领导小组的通知公司各单位：依据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产风险管控办法》（省政府令第331号）、《山东省安全生产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》，为加强公司安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理双重预防体系建设顺利开展，真正实现纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的效果，经公司研究决定成立双重预防体系建设领导小组和工作小组。
一、双重预防体系建设领导小组：组长：*****副组长：****成员：******组长职责：1、全面负责组织风险分级管控和隐患排查治理工作，是双重预防体系建设及运行的主要负责人，对体系的有效性应承担责任。
2、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系体系所需要的资源，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持。
3、贯彻传达和学习关于两个体系有关政府文件、精神和要求。
4、组织制定双体系建设体系文件、工作方案和实施指南，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和考核。
5、确定各岗位职责与责任，确保全员参与安全生产双重预防体系建设，并履行其职责；确保全员参与隐患排查治理并履行职责。
6、审批企业上报的重大事故隐患和隐患治理资金，对隐患治理工作组织实施。
7、确保体系变更时，维持体系完整性。
副组长职责：1、负责编制全员培训计划，组织实施全员培训工作，对培训、考核结果进行评价。
2、协调制定双重预防体系建设体系文件，组织协调各岗位编写《安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系实施方案》和《安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施指南》，制定工作流程，确定各岗位职责并督促其履行职责。
3、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系工作的开展及各项措施的落实。
4、做好风险分级评价过程控制，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险。
双体系领导小组
xx有限公司xx发【2020】01号关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组机构加快推进公司建设安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，结合公司实际，成立了专门的领导及工作小组，任命如下。
双重预防体系领导小组组长：副组长（视情况安排）：成员：任命组长全面负责组织双体系的建设运行工作，任命xx（姓名）安全管理员为双体系建设运行管理员。
组长职责：全面负责“双重预防体系”建设运行工作，安排领导小组成员做好组织、协调、计划、实施等过程的工作，负责保障资金投入，负责考核各责任人责任落实情况。
副组长职责：协助组长具体负责“双重预防体系”建设指南的编制，负责体系建设工作组织协调、过程培训，完成公司“双重预防体系”文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。
组员职责：具体落实“双重预防体系”建设过程中的具体工作，组织完成各自区域内的事故隐患排查和治理，对排查治理结果负责。
岗位人员职责：（1）严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理；（2）积极参加双重预防体系培训,掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能,从事特种作业的必须经培训取得相应资格证书；（3）发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告；（4）有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；（5）发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后,撤离作业现场；（6）正确佩戴和使用劳动防护用品；（7）熟练掌握应急逃生知识，提高互救自救能力；（8）法律法规及公司赋予的其他安全生产职责。
主题词：安全生产领导小组通知xx有限公司 2020年月日印发。
深圳市统计局办公室关于成立深圳市统计局“两建”工作领导小组的通知
深圳市统计局办公室关于成立深圳市统计局“两建”工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】深圳市统计局•【公布日期】2012.11.05•【字号】深统办[2012]102号•【施行日期】2012.11.05•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】统计正文深圳市统计局办公室关于成立深圳市统计局“两建”工作领导小组的通知（深统办[2012]102号）各区统计局、各新区统计机构，市局各处（室、中心）：根据市“两建”工作的总体部署，为进一步加强我市统计“两建”工作统筹协调，加快推进我局社会信用体系建设和市场监管体系建设，决定成立深圳市统计局“两建”工作领导小组及办公室。
领导小组成员名单如下：组长：殷勇（市统计局局长）副组长：李必祥（市统计局副局长）杨新洪（市统计局副局长）成员：叶志林（市统计局办公室主任）夏有亮（市统计局综合处处长）王文韵（市统计局法规与监督检查处处长）戴建平（市统计局国民经济核算处处长）梁晓东（市统计局工业交通能源统计处处长）杨昌斌（市统计局固定资产投资处处长）谢军徽（市统计局社会科技统计处处长）郑小康（市统计局服务业处处长）胡居理（市统计局计算中心主任）李扬（市统计局普查中心主任）领导小组各成员要高度重视，结合各处（室、中心）专业特点和任务，各司其职，密切配合，共同承担市“两建”工作任务。
目前正在进行的深圳市电子商务市场监管体系建设工作方案中电子商务市场统计指标工作由服务业处负责。
领导小组下设办公室，具体负责组织协调工作。
领导小组办公室设在法规与监督检查处，办公室主任由领导小组副组长杨新洪同志兼任，王文韵、李扬同志任副主任，分别侧重社会信用体系建设、市场监管体系建设工作。
深圳市统计局办公室2012年11月5日。
成立双体系领导小组文件
成立双体系领导小组文件
关于成立双体系领导小组的文件
为进一步推进双体系建设，更好地发挥双体系在人才培养、科
研探索、社会服务等方面的优势，现决定成立双体系领导小组。
一、领导小组的设置
双体系领导小组由学校党委书记担任组长，校长、校领导、双
体系负责人等组成。
领导小组办公室由学校教务处和科研处共同管理。
二、领导小组的职责
1. 指导和协调双体系的发展方向、政策规划和重大决策；
2. 审议和协调双体系人才培养、科研探索、社会服务等方面的
工作计划和政策措施，提出建议并落实；
3. 推动双体系的协同发展，促进双体系内部各部门之间的良性
互动和合作，加强教师队伍建设和各项服务质量的提升；
4. 推动双体系的外向型发展，加强与国内外知名高校、科研机构、企事业单位的交流合作，提高本校在行业内的影响力和竞争力；
5. 建立并完善双体系指标体系和绩效考核体系，对双体系的发
展进行全面的监督和评估。
三、办公室的职责
1. 组织召开双体系领导小组会议，并对会议决定进行跟踪落实；
2. 负责双体系的日常管理和协调，协助各部门做好与双体系相关的工作，并起草双体系的各类规章制度；
3. 收集、整理双体系内部和外部的信息、数据和材料，起草学校报告等各种文献；
4. 承担学校教务处和科研处的相关工作，协助领导小组负责人完成本职工作。
四、其他
本文件经过学校党委领导班子讨论通过，并于XX年XX月XX日正式施行。
本文件的具体解释权归双体系领导小组全体成员共同拥有。
以上是有关成立双体系领导小组的文件，旨在更好地推动双体系建设，提高学校办学质量和水平。
关于成立“双体系”建设工作领导小组的通知1
XXXX有限公司
XXXX安字〔XXXX〕1号文
关于成立“两个体系”建设工作领导小组的通知
各部门、各班组：
为加强“两个体系”建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系”建设工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：XXX
副组长：XXX
成员：XXX、XXX
领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在办公楼三楼，XXX为办公室主任。
具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
签发人:
主题词：双体系领导小组通知
XXXX有限公司XXXX年XX月XX日
XXXX有限公司
XXXX安字〔XXXX〕6号文
关于下发“两个体系”管理制度的通知
各部门、各班组：
为加强“双体系”建设工作的，全面提升公司的安全管
理水平，公司编制了XXXX有限公司安全风险分级管控管理
制度、安全隐患排查治理管理制度和“两个体系”考核奖惩
制度,现予发布，自XXXX年XXX月XX日起实施。
签发人:
主题词：制度通知
XXXX有限公司X XXX年XXX月XXX日。
关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知
XX有限公司文件XX字【2021】第19号关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知各岗位职工：为贯彻落实《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防体系的通知》等相关文件要求，切实提高公司安全管理水平，加强风险分级管控，确保生产安全，本公司决定成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组，负责本公司安全生产风险分级管控体系与隐患排查治理体系建设工作。
双重预防体系建设领导小组由公司主要负责人、分管负责人及其他各岗位负责人组成。
具体任命如下：组长：XX副组长：XX成员：XX、XX、XX安全生产双重预防体系建设领导小组职责如下：组长职责：全面负责组织风险分级管控工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，统一思想，提高全员意识，提供组织保障，督促各岗位人员做好分管范围内的风险分级管控工作。
负责隐患排查治理体系工作部署；负责隐患治理监督。
副组长职责：负责危险源辨识、风险评估及管控工作统一部署协调；方案的编制与制度建设的审核，并组织实施，并监督职责履行情况。
负责隐患排查治理工作具体调度；负责隐患治理监督管理。
生产部职责：负责本部门风险点识别、风险分级及风险评价；负责风险管控措施的制定与实施。
负责各车间隐患排查的组织实施；负责隐患治理。
财务部职责：负责双重预防体系建设工作过程中所需费用的提取，负责双重预防体系建设所需费用保障。
供销部职责：负责双重预防体系建设物资供应；负责隐患治理物资保障。
办公室职责：负责危险源辨识、风险评估及管控工作进行中的服务工作及各部门部署工作协调。
车间主任职责：负责本车间风险点识别、风险分级及风险评价；负责风险管控措施的制定与实施。
负责本车间车间级隐患排查；负责本车间隐患整改。
班组长职责：负责本本组风险点识别、风险分级及风险评价；负责本班组风险管控措施的制定与实施。
负责本班组班组级隐患排查；负责本班组隐患整改。
电工职责：负责配电室风险点识别、风险分级及风险评价；负责配电室管控措施的制定与实施；负责配电室、电气设备、电气线路的隐患排查与隐患整改。
关于双预防体系建设领导小组成立文件
为认真贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）、省安委会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发﹝2016﹞16号）、省安委会办公室《关于印发<加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案>的通知》（鲁安办发﹝2016﹞10号）、《山东省人民政府安全生产委员会<关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理>的通知》（鲁安发﹝2017﹞12号文）等文件精神，更加深入、全面的展开“两个体系”推动及创建工作，结合公司实际，经研究决定成立安全生产及职业病危害风险分级管控与隐患排查治理体系（以下简称“两个体系”）推动工作领导小组及创建工作小组。
一、“两个体系”推动工作领导小组机构：组长：副组长：成员：领导小组下设“两个体系”工作办公室，设在公司办公室，经研究决定由毕**同志任办公室主任，具体负责“两个体系”创建工作的日常管理工作。
二、“两个体系”推动工作领导小组职责领导小组职责：负责领导公司“两个体系”建设所有工作。
具体包括：定期召开全体干部职工安全例会，做好“两个体系”工作宣传推动；督促各部门充分利用宣传栏、条幅、班前班后会等方式方法进行宣传发动工作；督促“两个体系”工作创建小组制定计划及实施指南并组织各部门、车间实施安全生产风险分级管控体系具体工作，确保体系建设工作顺利完成。
领导小组组长职责：负责对“两个体系”推动工作的具体实施予以部署，安排领导小组成员做好本部门（负责区域）内的组织、协调、宣传、推动等的工作，负责对领导小组成员责任区域工作落实情况进行考核。
领导小组副组长职责：协助领导小组组长完成“两个体系”推动工作，对各部门、车间的“两个体系”推动实施工作的过程进行监督并予以指导，对各负责区域“两个体系”推动工作落实情况向领导小组提出奖惩建议。
领导小组成员职责：负责对各自分管区域内“两个体系”推动工作的具体实施及落实，充分利用好安全例会、安全培训、班前班后会、微信、黑板报等各种方式方法进行宣传推动，充分调动岗位职工积极性，使广大职工对“两个体系”创建工作认识到位，从而达到全员参与的目的。
1.1.1两个体系建设组织领导机构及职责
宁津县德达网链输送设备有限公司文件德达安字〔2019〕第1号关于成立“两个体系”建设领导组织机构职责分工的通知公司各部门：为积极推进我公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系（以下简称“双重预防体系”）建设，通过事先分析、评价，制定风险控制措施，使安全管理关口前移，事前预防，控制风险，遏制事故，实现安全生产，结合我公司实际，决定成立安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组，具体人员如下：一、两个体系建设领导小组组长：卢圣群副组长：卢胜坡成员：郑茂庆杨宽王木松祁世江程广磊高国辉下设双重预防体系建设安全办公室，由郑茂庆任办公室主任，具体负责双重预防体系建设、组织和实施工作。
二、职责分工1、领导小组职责（1）学习国家及地方的相关规范要求，全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系的建设推进和落实执行；（2）负责两个体系建设组织机构职责及人员的配置调度，明确所有人员的工作职责及任务分工；（3）建立符合两个体系建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件，并推行实施；（4）组织审定公司两个体系建设推进实施方案，明确体系建设的目标、步骤、任务内容及进度；（5）协调调度公司各类资源保障体系建设，定期研究体系建设存在的问题，制定整改措施及解决方案；（6）结合公司实际情况，督促检查两个体系建设的风险点辨识、评价分级、管控措施制定等各环节的过程控制和质量；（7）组织制定两个体系建设培训计划，分层次、分阶段、分岗位组织进行两个体系建设的培训，并组织考试考核；（8）按照两个体系建设的要求组织开展风险点隐患排查治理，分析原因，制定措施，落实整改责任人、整改期限、整改资金等内容，做到风险隐患排查闭环管理；（9）两个体系建设方面的其他要求。
2、组长职责组长职责组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实；传达学习和贯彻关于双重预防体系有关政府文件、精神和要求；确保双重预防体系建设所需要的资源，包括必要的人力、物力、财力支持。
关于成立机构双重预防体系建设工作领导小组的通知
关于成立机构双重预防体系建设工作领导
小组的通知
根据机构双重预防体系建设工作的需要，为进一步推动该项工
作的落实与发展，特决定成立机构双重预防体系建设工作领导小组。
一、领导小组的职责和任务如下：
1. 负责制定机构双重预防体系建设的工作方案和计划，并监督
实施；
2. 组织开展机构双重预防体系建设的培训和宣传工作，提高全
体员工的意识和理解；
3. 指导机构内各部门负责人，推动机构双重预防体系建设的各
项工作；
4. 协调解决机构双重预防体系建设工作中的问题和困难；
5. 定期汇报机构双重预防体系建设工作的进展情况。
二、领导小组成员包括：
1. 领导小组组长：由机构最高领导担任；
2. 领导小组成员：机构各部门负责人、机构内部法律顾问等。
三、领导小组工作机制：
1. 领导小组每季度召开一次工作会议，审议并确定本季度的工作计划；
2. 领导小组会议由组长召集并主持，成员应按时参加，并提前准备会议所需资料；
3. 领导小组下设秘书处，负责记录会议纪要、整理汇报材料等工作；
4. 领导小组成员应当积极配合领导小组的工作，认真完成所分配的任务与职责。
请各部门负责人按照职责迅速行动，配合领导小组的工作，全力推动机构双重预防体系建设工作的顺利进行。
特此通知。
日期：_________________
签字：_________________。
关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)5篇[修改版]
![关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)5篇[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/3bb07c2780eb6294dc886c93.png)
第一篇：关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)淄博市奔朗新材料有限公司关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知各部门（单位）：为认真贯彻落实省、市政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制要求，扎实推进公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设顺利开展，公司决定成立两个体系建设领导小组。
一、领导小组成员名单组长：徐志斌执行组长：许华副组长：肖传宽成员：周敏、王超、公茂键、刘同宁、倪祥雷领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室。
二、职责分工领导小组统一领导公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设，副组长及各有关部门按照职责分工抓好分管行业、领域两个体系建设工作。
具体职责分工及考核要求参照公司安全生产责任制。
三、工作要求1、各部门要在领导小组的统一领导下，扎实有序开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作，加快工作进度，确保各个阶段目标任务顺利完成。
2、各有关部门在2018年第三季度组织员工召开两个体系建设现场会，对两个体系建设进一步进行部署推进。
2018年5月6日第二篇：什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设一、什么是风险？风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故(事件)发生的概率。
严重性，是指事故(事件)一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险＝可能性×严重性。
二、什么是危险源？危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
其中：根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态，是指物的状态和环境的状态等。
1.2项目部机构-双体系工作小组成立文件
关于成立********* 建设项目一标段项目“双重预防体系”领导小组的通知项目部各部门、各分包单位：为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，根据山东省住房和城乡建设厅关于推进房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设，以及公司“双重预防体系建设”实施方案通知的相关部署，经项目部研究决定，成立XX项目“双重预防体系”领导小组，小组人员名单如下：一、双重预防体系领导小组成员组长：****（项目经理）副组长：****（项目技术负责人） *****（项目安全负责人）组员：各部门负责人、工长及各专业分包及劳务分包班组为确保项目双重预防体系建设顺利推进下设“双重预防体系”办公室作为日常工作机构办公室设在项目安全生产监督管理部，负责协调“双重预防体系建设”工作。
二、双重预防体系领导小组主要职责及分工1、领导小组职责：（1）贯彻落实山东省、公司有关双重预防体系建设相关文件精神，落实公司有关安全生产管理的制度、通知、规定；向公司反馈重要安全生产问题的信息和对事故隐患的处理情况。
（2）组织制定项目双重预防体系建设制度并监督实施；编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；保证项目安全生产费用的有效使用；组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；开展项目安全教育培训；组织开展安全生产相关活动；组织实施项目安全检查和隐患排查；建立项目安全生产管理档案；及时、如实报告安全生产事故。
（3）是项目部双重预防体系建设的最高决策机构，统一领导项目部的双重预防体系建设工作，研究决策项目部施工生产过程中发现的重大生产安全问题。
（4）根据公司要求，参加双重预防体系建设交流会、观摩会、安全生产检查等活动。
（5）监督检查各专业分包单位、劳务分包单位落实公司、项目部有关双重预防体系建设的文件、通知、决定等情况。
（6）负责对一级风险进行管控。
2、组长职责：（1）认真贯彻执行国家有关双重预防体系建设的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。
关于成立风险管控和隐患排查治理体系领导小组的通知参考模板范本
××有限公司
2020（1）号
关于成立风险管控和隐患排查治理体系领导小组的通知厂各部门：
为加强公司的安全生产管理，最大限度的降低事故的发生，保障职工人身和财产安全，根据上级安全监管部门关于工贸行业风险分级管控和隐患排查两个体系建设要求，结合我公司的实际情况，经研究决定成立由厂主要负责人负责，各部门负责人，安全管理人员参与的风险分级管控和隐患排查体系建设领导小组，全面负责风险分级管控和隐患排查体系建设工作。
领导小组成立如下：
组长：
副组长：
组员：
领导小组职责：1.研究构建车间两个体系，制定实施方案，开展两个体系宣贯和推进工作，监督检查指导各班组“双体系建设”开展及落实情况。
2.参与制定风险分级管控工作相关制度；
3.参与风险分级管控工作的相关决策，提出改进建议，督促本单位其他机构、人员履行相关职责；
4.具体实施风险分级管控工作全员责任制考核；
5.参与风险分级管控工作教育培训；
6.督促落实安全风险管控措施，排查治理事故隐患；
7.应当履行的涉及安全分级管控的其他相关职责。
有限公司2020年月日主题词：组织机构抄送：公司各部门。
关于成立公司双重预防体系建设工作领导小组的通知
关于成立公司双重预防体系建设工作领导
小组的通知
有限公司
2020年6月号
签发：
关于成立公司双重预防体系建设工作领导小组的通知
各部门：
为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改善”的安全生产方针，公司决定成立“安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组”，以强化安全发展理念，创新安全管理模式，进一步促进完善公司双重预防体系建设工作。
一、组织机构
组长：***
副组长：***
成员：****。
领导小组下设办公室，办公室设在公司安全办，安全办主任任办公室主任，负责双重预防体系建设实施工作，机构成员组成如下：
安全办主任：***
安全办副主任：***
成员：***，以上人员为安全风险辨识小组成员。
二、领导小组工作职责
1、公司主要负责人是风险分级管控第一责任人，对风险
管控全面负责；
2、分管安全负责人负责对风险分级管控实施过程监督、
管理、考核；
3、各部门负责人负责组织部门分岗位、分工种全面开展
风险辨识、风险分析、风险评价、风险管控和隐患排查治理工作，规范各部门、车间、班组、岗位人员工作程序，并逐步建立长效工作机制；
4、建立风险分级管控、隐患排查治理各项工作制度；
5、加强日常监督检查和宣传教育培训；
6、保障双重预防体系建设、运行和持续改进的经费投入。
特此通知！
XXX。
项目部双重预防体系工作小组成立文件
关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知各班组：为进一步做好公司风险分级管控与隐患排查治理体系（简称“两个体系”）建设与运行工作，根据省为了贯彻落实《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》（豫建建［2019］21号），充分落实“两个体系”建设管理工作的组织机构，真正实现纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的效果，特下发此通知。
一、工作目标通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性，进一步完善安全管理制度，落实安全主体责任，提升安全生产管理水平，降低生产安全事故和职业病的发生几率。
二、领导机构为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，成立“两个体系”建设领导小组。
组长：副组长：组员：各班组管理人员领导小组下设安全管理办公室，刘和祥任主任，刘乐光为成员，负责“两个体系”建设方案编制，制度建设，推进落实，监督考核等工作。
三、职责分工：1、领导小组组长职责组长是公司风险分级管控和隐患排查治理的第一责任人，对公司落实风险管控措施和隐患排查治理全面负责，具体履行下列职责：（1）组织建立风险分级管控和隐患排查治理体系，保证风险分级管控体系正常运行，落实风险管控措施，督促、检查隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患；（2）组织制定并督促风险管控制度的落实；组织建立健全隐患排查治理制度及隐患排查治理责任体系，并督促落实；（3）组织开展风险分级管控体系培训工作；（4）保证隐患排查治理资金投入的有效实施；（5）至少每季度组织召开一次风险分级管控体系工作会议，推进风险管理体系持续改进；至少每年组织召开一次隐患排查治理体系评审工作会议，推进隐患排查治理体系持续改进；（6）负责确定可接受风险的程度及重大风险管控措施的审批；组织制定并实施重大隐患治理方案，并组织对其治理情况进行评估。
关于成立团队双重预防体系建设工作领导小组的通知
关于成立团队双重预防体系建设工作领导
小组的通知
为了进一步加强团队的安全管理工作，提高工作效率和质量，我们决定成立团队双重预防体系建设工作领导小组。
现将有关事项通知如下：
1. 组成
该工作领导小组由以下成员组成：
- 总经理：负责制定和实施工作领导小组的目标和政策；
- 安全主管：负责协调和监督团队安全管理工作；
- 技术专家：为团队提供相关的技术支持和指导；
- 人力资源经理：负责协助团队成员的培训和意识提升；
- 质量控制经理：负责确保团队工作的质量和合规性。
2. 职责
该工作领导小组的主要职责包括但不限于：
- 制定和修订团队双重预防体系建设的工作计划和时间表；
- 监督和评估团队安全管理制度的执行情况；
- 提供相关培训和指导，提高团队成员的安全意识和技能；
- 分析和处理团队安全事件和事故，并提出改进措施；
- 完善团队的安全管理制度和流程，确保其与法律法规的要求
相符。
3. 会议和报告
该工作领导小组将定期召开会议，讨论工作进展和面临的问题，并制定相应的解决方案和改进措施。
会议纪要将及时记录并报送总
经理办公室。
同时，该工作领导小组需要定期向公司领导层汇报工作进展和
成果，以及需要解决的问题和建议。
4. 实施时间
该工作领导小组的成立将于即日起生效，并将持续推进团队的双重预防体系建设工作。
请各位成员积极参与和支持工作领导小组的工作，共同努力提升团队的安全管理水平和工作效能。
谢谢大家的配合！
日期：[填写日期]
签字：[填写签字]
单位：[填写单位名称]。
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*****有限公司文件
*****字［2018］18号
关于成立“两个体系”建设领导小组的通知
为进一步强化安全生产管理工作,明确安全生产职责、积极落实“党政同责、一岗双责”和企业安全生产主体责任的相关要求,进一步完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称“两个体系”）,经公司研究决定：成立****有限公司“两个体系”建设领导小组，现将有关事项通知如下：
一、组织机构
组长：*****
副组长：*** *****
成员：*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***
二、主要职责
组长职责:
1.公司法人作为安全生产第一责任人，全面负责组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.及时传达学习和贯彻关于“两个体系”有关政府文件、精神和
要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并制定考核办法。
5.定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会,固化成果、健全档案,持续降低事故风险。
副组长职责:
1.作为主管安全生产的副总经理，应加强对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训，督促各部门开展好公司制定的“双体系”建设各项工作。
2.做好风险分级评价过程控制,编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》,组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险,完成“一企一册”。
成员职责:
1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则,各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。
2.制定风险点分级管控措施,并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。
3.建立常态机制、加强动态管理,每年至少一次对风险点进行调整,遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估,确保风险点的安全。
三、责任分工
（一）生产部***负责生产中的作业活动风险点的辨识、控制措施及隐患排查治理工作。
（二）设备部***负责机械设备设施、厂房建筑、机械点检维修等方面的风险分级管控和隐患排查治理；
（三）设备部***负责电气设备设施、电气点检维修等方面的风险分级管控和隐患排查治理；
（四）技术部***负责新技术应用等方面的风险分级管控和隐患排查治理。
（五）安全部***负责应急组织、消防等方面的风险分级管控和隐患排查治理；负责培训教育。
（六）综合部***负责办公活动风险点辨识及隐患排查治理工作（七）物资部***负责各仓库的风险点识别及隐患排查治理工作。
（八）财务部***负责确保隐患排查治理所需经费的保障供给。
*****有限公司
二○一八*****。