从酒店管理专业本专科就业方向论酒店管理专业本专科教育分置具有合理性

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酒店管理教学工作总结(共8篇)

酒店管理教学工作总结(共8篇)

酒店管理教学工作总结(共8篇)第1篇:酒店管理教学总结教学工作总结杨英转眼一个学期结束了,这学期以来,在各位领导和老师的热心支持和帮助下,我认真做好教学工作,积极完成学校布置的各项任务,本学期我担任13酒店管理专业班《饭店管理概论》和《餐饮服务与管理》教学工作,下面我把这学期的工作做简要的总结。

一、思想政治方面平时积极参加全校教职工大会,认真学习学校下达的上级文件,关心国内外大事,注重政治理论的学习。

配合教研组里搞好教研活动。

服从学校安排,人际关系融洽。

认真学习新的教育理论,及时更新教育理念,注意从书本中汲取精华,认真学习仔细体会如何做好一名人民教师。

二、教育教学方面在教学工作中,我注意做到以下几点:1、深入细致的备好每一节课。

在备课中,我认真研究教材,力求准确把握重点和难点。

并注重参阅各种与专业相关的书籍,利用现代先进的网络科技技术,进行课堂教学的研究,制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。

注意弱化难点强调重点。

教案编写认真,并不断归纳总结提高教学水平,充分利用了网络教学资源。

2、认真上好每一节课。

上课时注重学生主动性的发挥,发散学生的思维,注重综合能力的培养,有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性,在教学中提高学生的思维素质。

保证每一节课的质量。

3、根据酒店管理这个专业的特点,由于其是一门实践性很强的专业课,针对此特点,在授予学生理论知识外,比如在课堂上多举一些与星期酒店里常遇到的问题作为课堂实例。

除此之外,还对学生进行实践指导。

让他们同时掌握理论与实践知识,这符合现今社会对此专业人才的需求。

4、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对学生进行辅导。

5、坚持听课,注意学习教研组里老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式。

6、注重教育理论的学习,并注意把一些先进的理论应用于课堂,做到学有所用,写教学反思,使自己的教学水平得到很大的提高,但也使我意识到了自己在教学方面的不足之处,因此我努力借鉴老教师的经验,并向他们请教有关教学的问题,弥补自己的不足。

酒店管理专业自考专科

酒店管理专业自考专科

酒店管理专业自考专科
课程简介:
酒店管理专业自考专科是为了培养具备酒店行业相关知识和实践能力的专业人才而设
立的。

本专科课程涵盖酒店运营管理、前台接待服务、客房管理、餐饮管理、市场营销等
方面的知识,旨在培养学生的综合管理能力和创新能力,以适应酒店行业快速发展的需
求。

课程设置:
1. 酒店运营管理:介绍酒店运营的基本概念、组织结构、经营模式及业务流程。


盖酒店房间管理、前厅接待、预订管理、库房管理等内容。

2. 前台接待服务:培训学生在前台进行客户接待和处理投诉的技能,包括礼貌用语、应对突发事件的能力等。

3. 客房管理:学习酒店客房的灯光、设备和家具的运维维护技术,以及客房清洁和
布置等方面的技能。

4. 餐饮管理:介绍餐饮行业的基本概念和运营模式,包括菜品设计、食材采购、员
工管理等内容。

5. 市场营销:学习市场营销的基本原理和策略,并了解酒店行业的市场定位、市场
调研、品牌推广等技巧和方法。

就业前景:
毕业生可在酒店、宾馆、餐厅、旅游公司等相关行业就职,从事酒店经营管理、前台
接待、客房服务、餐饮管理、市场营销等岗位。

在酒店行业发展迅速的今天,具备酒店管
理专业背景的毕业生将有更多的就业机会。

备注:本课程纯属虚构,不涉及实际的学校或课程名称。

酒店管理专业的调研报告

酒店管理专业的调研报告

酒店管理专业的调研报告2007年7月,广东**学院管理系酒店管理教研室开始进行07年高职高专酒店管理专业教学改革的市场调研,形成了本调研报告.一、调研的具体方法与程序本次调研由系组织教研室骨干教师和部分学生对广东珠江三角洲五星级酒店进行深入地调研。

教研室组织骨干教师分别前往广州五星级酒店进行深入地调研,有白天鹅、香格里拉、威斯汀、中国大酒店、东方宾馆等知名中外品牌的酒店,结合本院酒店管理教学内容、教学方法、教材、考核标准等多方面内容,与酒店中高层管理人员探讨研究高职高专酒店管理专业人才培养模式,这些中高层管理人员如酒店市场总监、人力资源部经理、客房、前厅、餐厅部门经理.他们针对自己的酒店人才需求提出了宝贵意见,表达了人才需求的相关标准,如自身文化技能素养以及一定的外表标准,并表示会密切留意学校的人才培养过程,在恰当的时机提供相应的顶岗实习机会。

与此同时,本次调研还对学生进行了调查,主要是针对已经毕业的仍然从事酒店行业的专业学生,他们根据自己工作后的亲身体会,结合学院的生源特点,提出了自己对本专业高职人才培养的一些看法。

此外,专业教师还对报纸及当地酒店企业招聘广告进行统计分析,充分了解酒店管理专业课程设置、岗位要求、专业素质能力培养等方面信息。

根据连续几天的企业和学生的调研活动,我们总结酒店管理专业人才需求的现状.二、人才需求调研1、行业发展现状与趋势2006年底,全国旅游星级饭店的总数已达12930家(2005年底12024家),其中五星级饭店288家(2005年底279家)、四星级饭店1307家(2005年底1146家)、三星级饭店4747家(2005年底4376家)、二星级饭店5928家(2005年底5591家)、一星级饭店660家(2005年底632家)。

我国现有星级饭店12930家,比1999年时的3856家激增235%,其中尤以高档豪华饭店的投资升温最为明显。

国内按四五星级标准在建或已建成并将在2007年年底前投入运营的酒店有1057家,其中五星级标准的就有507家。

山西工商学院经济法课程改革研究

山西工商学院经济法课程改革研究

山西工商学院经济法课程改革研究山西工商学院是2011年升本的山西省首所民办本科财经类院校,学校的财经类非法学专业按照专业培养目标开设经济法作为专业基础课。

而山西工商学院不管从学校定位还是培养目标或是学生来源都有其特殊性,所以在为财经类非法学专业开设经济法课程时既不能沿用之前高职高专的套路,也不能照搬其他普通高等院校的模式。

本文在充分研究学校实际情况的前提下,总结出目前经济法课程设置存在的问题,并针对问题提出经济法课程改革相应的建议。

一山西工商学院经济法课程开设情况概述(一)山西工商学院和法学相关的课程开设情况1公共课公共课也称为公共基础课或必修课,指高等学校和中等专业学校中学习任何专业的学生都必须学习的课程。

高等学校的公共课,主要有政治理论课、德育课、外语课、体育课、生产劳动和军事训练等。

我校在这些课程中和经济法有关联关系的课程有公共基础课必修课思想道德修养与法律基础,公共基础课选修课社会法制。

思想道德修养与法律基础一般在第一学年第一学期开设,三个学分,以考查课形式考查。

而社会法制一般在第二学年第四学期开设,两个学分,以考查课形式考查。

2专业课专业课是指高等学校和中等专业学校中学习某一专业的学生修习的专业知识与专门技能的课程。

我校开设的专业课中和法学相关的专业基础课有经济法基础(经济、管理类专业)、税法(会计类专业)、广告法(广告类专业)、建筑工程法规(建工类专业)、旅游法规(旅游类专业),专业必修课有广播电视法规(广播电视编导类专业)、学前教育政策法规(学前教育类专业)。

这些课程不同学院不同专业根据人才培养方案的要求开设时间、课时要求与考查形式不尽相同。

3实践课实践课是指在教师的指导下,由学生自主进行的综合性学习活动,是基于学生经验,密切联系学生的生活和社会实际,体现对知识综合应用的学习活动。

一般法学专业的实践课为到法院实习,或组织模拟法庭等。

由于我校暂时未开设法学专业,其他专业和法学相关性不是很强,所以暂时没有法学类的实践课。

现代酒店功能布局合理性

现代酒店功能布局合理性

现代酒店功能布局的合理性探讨摘要:现代酒店场所功能布局是整个酒店设计的重要内容之一,合理的功能布局不仅是一个酒店盈利的基石,更是酒店建成后拥有足够客源的唯一保障。

所以必须对影响酒店场所功能布局的主要因素和合理性规律进行综合研究。

关键词:酒店功能布局酒店营运流线基本原则现代酒店由于其特殊的功能需求及所处的地理位置、市场环境、市场人流现状等均具有一定的差异,被赋予实现一定目的的“多向要求”,在规划设计时更需要从选址、平面布局、外形设计、室内外环境营造、功能布置等多方而进行多向整合。

但需要什么样的酒店,如何根据人的需求特点进行酒店规划设计,提高顾客满意度,在我国,改革开放之前,酒店业在设计规划方面,由于酒店专业规划知识方面的人才稀缺缺,并没有把这一专业科学摆在应有的位置加以重视,同时也没有强制性的硬性规定,造成了酒店业普遍存在非专业规划设计的种种问题:如不懂酒店市场定位与功能配置,使公共设施面积大于客房、餐厅总面积,前厅面积大于客房总面积,卫生间面积过于狭小;不懂酒店服务设施与管理效率要求,使厨房远离餐厅或厨房与餐厅不在同一楼层;前厅远离客房或总台不在前厅;还有不懂酒店服务与安全配套设施与规定等等。

因而从宏观而言,一个酒店大的功能布局的合理性在酒店建设设计之初是如何的重要,甚至在整个建造过程中都起到轻重的地位。

本文仅就酒店室内装饰设计方面的合理性功能布局提出探索建议,与同行商榷、指正。

酒店设计中功能布局的合理性合理的功能布局,首先是服务区域的划分要合理酒店一般分大堂区域、客房区、会议区、健身娱乐区,商务中心等其他营业服务性区。

这些区域既要划分明确又要有机联系。

酒店大堂设计时注意要要动静分区、要有明确的人流和物流、要有符合宾馆标的界面装修、要有特色鲜明的陈设等,大堂是客人对酒店店第一印象的窗口是酒店店为客人提供服务项目最多的地方。

所以大堂的布局一定要精心设计,大堂的公共面积(总服务台、副理值班台、休息处、商务中心,有些还包含商店和咖啡厅、酒吧等)取决于饭店的规模和档次,以及客源市场定位。

酒店“五常”管理

酒店“五常”管理

一、“五常管理法”的基础概念五常法源于五个日本字(Seiri意为整理,Seiton意为整顿,Seiso意为清扫,Seiketsu意为清洁,Shitsuke意为修养),全部是“S”带头的字,所以它也称为5-S。

1994年香港人何广明教授始创的概念--五常法。

何广明教授在日本研究优秀企业的时候,发现5-S在其中所起的巨大作用。

1994年,他整理出了基于5-S的优质管理方法,那就是五常法,即“常组织”、“常整顿”、“常清洁”、“常规范”、“常自律”,它是一个由内向外,由人到物、由软件到硬件、由理论到实践、由制度到流程、由考评到自省的完整的管理体系。

五常法是用来维持品质环境的一种有效技术,是一种能协助企业建立持续改善文化及良好品质环境的技术,是一种低成本管理方法;能有效帮助企业资源增值、开源节流,更能改善企业产品及服务的安全(S)、卫生(H)、品质(Q)、效率(P)、形象(I)及竞争力;不单可改善工作环境,更可改善人的思考过程、令人养成良好的自律性。

五常管理法的中、英名词和内容英文中文内容Structurise 常组织抛掉不需要东西或回仓和制度工作计划表等Systematise 常整顿所有东西都有名和家、30秒内就可找到Sanitise 常清洁个人清洁责任的划分及认同和环境整洁等Standardise 常规范安全、卫生、服务、菜品标准、设备操作等Self-discipline 常自律履行个人职责(包括优良环境、问责、守时和遵守专业守则工作等)1、常组织常组织的涵义是: 判断出完成工作所必需的物品并把它与非必需的物品分开; 将必需品的数量降低到最低程度并把它放在一个方便的地方。

在以往的年代,土地贫脊,货物的供应自然不够充分。

即使是最小的物品,人们也会将它保留。

因为人们觉得扔掉它是一种浪费。

然而今天货物的供应充足、服务及信息多采多姿。

把这些物品进行挑拣分类几乎变成了一种艺术。

单以信息来说,现在已有一种叫做信息管理的全新职业。

酒店管理5S

酒店管理5S

酒店管理5S(五常法)简介一、“5S”活动的含义“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。

因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。

“5S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。

“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。

“5S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“5S”活动就难以开展和坚持下去。

二、“5S”活动的内容(一)整理把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。

其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。

对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。

坚决做好这一步,是树立好作风的开始。

日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理!整理的目的是:①改善和增加作业面积;②现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④消除管理上的混放、混料等差错事故;⑤有利于减少库存量,节约资金;③改变作风,提高工作情绪。

(二)整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。

通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

酒店实习报告总结2000字

酒店实习报告总结2000字

【导语】通过酒店实习,这是⼀段令⼈难忘的⽇⼦,有欣喜、有汗⽔、有苦涩,很难⽤⼀⾔两语说清楚。

这三个⽉的时间是短暂的,但过程却是漫长的,我要好好地总结归纳⼀下,将⾃⼰的不⾜之处进⾏加强,重新整理⾃⼰的信⼼,迎接新的开端。

为⼤家整理的《酒店实习报告总结2000字》,希望对⼤家有所帮助!篇⼀ ⼀、实习基本概况 作为⼀名酒店管理专业的毕业⽣,应聘到⼤酒店距今已经有了⼀段时间,回顾这段时⽇,这是我⼈⽣中弥⾜珍贵的经历,也给我留下了不同寻常的回忆。

回想这次在酒店实习的点点滴滴,觉得从中获益匪浅,学到了许多在课堂和书本上都⽆法学到的知识。

实习过程单位给予了我⾜够的宽容、⽀持和帮忙,在领导和同事们的悉⼼关怀和指导下,透过⾃⾝的不懈努⼒,各⽅⾯均取得了必须的进步。

酒店开业时间20xx年x⽉x⽇,楼⾼15层,共有客房总数262间(套),标间⾯积20平⽶。

酒店所在区域⼈⼝密集,商业发达,交通便利,到⽕车东站及汽车总站只需10分钟车程。

于20xx年11⽉2⽇评为国家五饭店。

我被分配到前台⼯作,虽然相对于餐厅和客房我更喜欢前台接待的⼯作,但我很忐忑,我不明⽩我能否胜任这份⼯作总台是⼀个酒店的门⾯,是客⼈对酒店构成第⼀印象的地⽅,是最先对客⼈产⽣影响并做出服务的部门。

⼀家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从那⾥开始的。

因⽽,⼀般来说,酒店对前台⼈员的要求都会⾼⼀点,通常都会要求英语要过三级。

总台的服务基本涵盖了酒店所能够带给的所有的服务项⽬,因此需要前台服务⼈员对酒店的各个部门都有⾜够的了解才能为客⼈带给满意周到的服务。

在学习中,我对酒店客⼈如何登记⼊住和退房等的⼀些基本的前台⽇常操作有了较为深⼊的了解并进⾏了实际操作。

前台的⼯作主要分成接待、客房销售、⼊住登记、退房及费⽤结算,当然,这当中也包括了为客⼈答疑,帮客⼈处理服务要求,电话转接,TAXI 外叫服务及飞机票订票业务等⼯作。

另外,前台因作为客⼈直接接触的部门,所以客⼈的很多要求并不会直接向楼层服务员提出,⽽是选取他们最先接触的部门前台,因 此前台还要作为整个酒店的协调中央进⾏⼯作。

酒店行业发展概况及相关法律法规

酒店行业发展概况及相关法律法规

酒店行业发展概况及相关法律法规一、酒店行业界定及分类1、酒店行业界定按照国家统计局的定义,酒店是指配备完善的接待设施,拥有一定数量的客房,具有相应的服务配套,向宾客提供住宿、餐饮以及会议、购物、健身、娱乐等多方面服务的经营性企业。

酒店行业属于服务性行业,对应国标行业分类〔GB/T4754-2002〕中的住宿业(行业代码 I66),是指有偿为顾客提供临时住宿的服务活动,包括旅游酒店(6610)、一般旅馆(6620)、其他住宿服务(6690)三个子行业。

以下行业容易与酒店行业混淆,但不在酒店行业国标范围:仅提供餐饮服务的餐饮业(I67);以培训本单位职工为主的培训中心(职业技能培训8491);以提供各种商务会议为主的会议中心(会议及展览服务7491);以提供疗养、康复、护理服务为主的疗养所(疗养院8516);在旅游景区办的老干部休养(干部休养所8711)。

2、酒店行业分类(1)根据国家技术监督局《旅游涉外酒店星级标准的划分》,可将酒店划分为一星、二星、三星、四星、五星和白金五星级酒店,其中一星、二星为经济型酒店,三星为舒适型酒店,四星、五星为豪华型酒店,白金五星级为超豪华型酒店。

(2)根据客房数量,可将酒店划分为600间客房以上的大型酒店、300间至600间的中型酒店、300间以下的小型酒店。

(3)根据客源市场和接待对象,可将酒店划分为商务酒店、度假酒店、经济型酒店、主题酒店和产权式酒店。

A、商务酒店据统计,2000年以来中国商务旅游消费以每年20%的增长率持续增长,2009年的商务旅游消费已经超过285亿元,约占亚洲商旅市场的1%,中国将成为全球最为重要的商务旅游市场一。

在地理分布上,我国商务酒店市场相对集中,主要分布在北京、上海、广州、深圳等大城市,这是由这些城市的经济发展状况决定的。

这些城市活跃的经济吸引了成千上万的商务客,催生了大量的商务酒店需求,也使得商务酒店具有商务客源导向、商务设施配套需求、地理位置临近商务密集区等有别于其他酒店的特征。

酒店职业生涯规划书

酒店职业生涯规划书

酒店职业⽣涯规划书酒店职业⽣涯规划书(精选6篇) 时间的脚步是⽆声的,它在不经意间流逝,你是否有⼀个清晰⽽精准的职业⽅向了呢?来为以后的职业发展做⼀份职业规划吧。

但是你知道怎样才能写的好吗?以下是⼩编整理的酒店职业⽣涯规划书,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

酒店职业⽣涯规划书篇1 虽然离毕业还早,但时间是转瞬即逝的,不会做任何停留,那么,从另外⼀种意义上讲,我们也马上就要真正进⼊社会这个⼤熔炉了。

我希望我的⼈⽣按照⾃⼰设定的⽅向前进,因⽽,在这个与社会交接的阶段,不得不先为⾃⼰的未来做⼀个设想,做⼀个规划,让⾃⼰能有⼀个即定的⽬标,这样才好找准⽅向前进。

⼀、⾃我盘点 (1)⾃我兴趣爱好⼤盘点:阅读,远⾜,旅游,吉他等等。

(2)⾃⼰的优势盘点:总体来说,最⼤的优点就是对⽣活充满信⼼,能积极地感受⽣活,乐观!逻辑反应能⼒也还不错。

对新⽣活新事物充满好奇⼼,有热情,也能很快地适应新环境。

(3)⾃⼰的劣势盘点:缺乏很强的⾃制⼒,热度有余,耐⼼不⾜,做事虎头蛇尾。

社会实践能⼒⽋缺,组织能⼒尚有待提⾼。

(4)⽣活中成功经验的盘点:对待那些看起来不像是会成功但⾃⼰⼜不忍放弃的事物要有信⼼,要给予⽀持,只有真正努⼒过后了才有资格真正地对此进⾏评论。

不能轻易地下结论,更不能盲从,虽然眼见不⼀定为实,但⾄少要⾃⼰体验。

看问题要多⾯化,绝对化只能给⾃⼰造成不必要的困扰。

(5)⽣活中失败的教训:⽬前为⽌最⼤的失败就是⾼⼀对待⽣活的态度,以为成绩就是⼀切,只有努⼒努⼒再努⼒,把成绩提上去了,才有资格考虑其他,殊不知,正是因为这种态度,让我损失了很多原本属于的精彩时光。

现在明⽩了,其实⽣活才是最重要的,学习再怎么说也只是⽣活中的⼀部分,并不能代表⽣活,⽣活的含义是如此丰富,你根本就不能去定义,因⽽,看问题绝对不能绝对化,要从不同的⽅⾯找寻⽣活的乐趣,⾼兴与不⾼兴都是⼀天,那就该⾼⾼兴兴的! ⼆、解决⾃我盘点中的劣势和缺点: 多多参加院系内的各个活动,更要⾃⼰组织⼀次,锻炼⾃⼰。

《餐饮服务与管理》课程标准

《餐饮服务与管理》课程标准

《饭店餐饮服务与管理》课程标准课程代码:B0606309 课程类别:专业核心课程授课系(部):经济管理系学分学时:3.5 /62一、课程定位与作用1.课程的定位:本课程是酒店管理专业核心课程,讲授学生必须具备的职业工作岗位专业知识、专业技能。

2.课程的作用:饭店餐饮服务与管理的基本特点、程序与方法是进行饭店餐饮服务及管理的有效手段,餐饮服务与管理知识的了解、理解及相关技能的应用是培养专业职业能力的基础。

通过学习餐饮服务与管理知识,有助于学生职业岗位所需服务技能与管理知识的培养。

餐饮服务与管理教学秉承“知识、能力、素质”三位一体的理念,其中职业岗位所需要的能力是主线,素质教育融合在知识学习和能力培养的过程之中。

3.与其他课程的关系:在酒店专业的课程设置中,本课程的并行与后续课程主要有旅游概论知识饭店管理概论、饭店服务礼仪、客房服务与管理、前厅服务与管理、宴会设计等。

二、课程目标通过《饭店餐饮服务与管理》课程的学习,使学生掌握基本的餐饮管理知识和服务技能;建立积极自信的人生态度、良好的职业道德和心理素质、强烈的事业心与责任心,培养艰苦奋斗的精神、团队合作的意识,牢固树立以宾客为中心,宾客至上的服务理念,熟悉餐饮管理活动的基本过程,在强化的餐饮服务各项技能比拼、主题宴饮服务与接待、实习实训等先进教学方法及手段的支撑下,掌握餐饮服务与管理各环节的基本操作方法。

同时,培养学生具有服务意识,吃苦耐劳的精神及团队合作精神,为学习和掌握专业知识和职业技能打下基础。

1.知识目标(1)正确认知餐饮部在饭店中的地位和作用,理解餐饮产品是一项宝贵的旅游资源;(2)掌握饭店餐饮种类;(3)掌握餐饮产品的特点;(4)熟悉中国菜的特点、中国菜系的划分、中国主要菜系风格特点及代表菜;(5)熟悉外国菜的特点、外国菜的划分、外国主要菜系的风格特点及代表菜;(6)熟悉中国白酒、黄酒的风味特点和感官鉴定方法;(7)熟悉外国酒的分类和特点、非酒精饮料的分类和特点;(8)掌握托盘的种类与规格、理盘的方法;(9)掌握餐巾的种类、掌握餐巾折花的作用、掌握餐巾折花的基本技法;(10)掌握中西餐台型的设计与布置原则和方法、掌握确定桌次与席次的方法;(11)掌握中西餐宴会摆台的程序及宴会摆台的规范标准;(12)掌握中餐宴会餐位预订、餐前准备、迎宾和领位、入座服务点菜、餐间服务、结账、送客及清理台面等程序的相关知识;(13)掌握常见的西餐服务方式、西餐席间服务的服务程序和服务规范;(14)掌握餐厅主题的种类、餐厅主题选择时应考虑的因素、餐厅主题选择的方法;(15)掌握菜单的概念、重要作用、种类与特点,掌握菜单设计的主要依据和掌握菜单的制作方法;(16)掌握中餐宴会的概念、类别、经营特点及中餐宴会服务的程序和方法;(17)掌握西餐宴会的类别、经营特点及西餐宴会服务的程序和方法。

酒店管理培训项目PPT教案

酒店管理培训项目PPT教案

法约尔的管理理论
管理理论之父 亨利·法约尔 (Henry Foyol 1841-1925)法国人
• 倡导管理教育
• 提出五大管理职能
(计划、组织、指挥、协调和控制)
• 十四项管理原则
(劳动分工、权力与责任、几率、统 一指挥、统一领导、个人利益服从 整体利益、人员报酬、集中、等级 制度、秩序、公平、人员稳定、首 总创结精:神管、理团就队是精利用神科)学的方法对企业的
2021101酒店如何留住员工酒店如何留住员工礼尚往来礼尚往来为员工提供职业发展计划和生涯规划为员工提供职业发展计划和生涯规划建立酒店文化及价值观念建立酒店文化及价值观念制定稳定的增薪计划制定稳定的增薪计划建立公正公开公平的评估考核体系建立公正公开公平的评估考核体系审慎裁员审慎裁员增加感情投入注重情感管理增加感情投入注重情感管理17172021101员工如何忠诚于酒店员工如何忠诚于酒店树立正确的价值观忠诚企业爱岗敬业树立正确的价值观忠诚企业爱岗敬业具备诚信的品质具备诚信的品质具备良好的服务意愿和专业技能具备良好的服务意愿和专业技能能够长期为酒店服务能够长期为酒店服务2021101酒店管理者应具备的才能酒店管理者应具备的才能激励的能力激励的能力控制情绪的能力让子弹飞控制情绪的能力让子弹飞演讲的能力演讲的能力倾听的能力倾听的能力敏锐的洞察力敏锐的洞察力非凡的执行力非凡的执行力统驭能力统驭能力2021101酒店服务质量管理酒店人力资源管理酒店财务管理酒店设备与安全管理管理内容管理内容酒店建筑实体酒店建筑实体酒店组织酒店组织酒店管理的决策和计划酒店管理的决策和计划酒店服务质量酒店服务质量业务管理业务管理人力资源开发人力资源开发财务管理财务管理市场营销和公关市场营销和公关设备物资管理设备物资管理21212021101管理形式管理形式自主管理月亮湾自主管理月亮湾委托管理皇冠假日委托管理皇冠假日参与管理参与管理顾问管理顾问管理租赁管理租赁管理特许管理如家快捷特许管理如家快捷2021101酒店管理的方法酒店管理的方法效益管理方法效益管理方法消耗最少的资源获得最大消耗最少的资源获得最大的服务的服务任务管理方法任务管理方法规定任务的操作流程规定任务的操作流程系统管理方法系统管理方法把问题进行系统化分析把问题进行系统化分析决策和实施决策和实施以人为本的管理方法以人为本的管理方法尊重人的本性趋尊重人的本性趋利避害利避害目标管理法目标管理法设臵目标设臵目标2021101服务质量的构成要素服务质量的构成要素2222服务态度服务态度服务效率服务效率服务方式服务方式服务技巧服务技巧服务设施服务设施服务环境服务环境服务礼仪服务礼仪清洁卫生清洁卫生2021101树立正确的服务观念树立正确的服务观念推行标准化服务推行标准化服务坚持多样化与个性化服务坚持多样化与个性化服务实行首问责制实行首问责制对员工授权对员工授权走动管理走动管理具体操作分为事前事中和

酒店面试的常见问题及回答

酒店面试的常见问题及回答

酒店面试的常见问题及回答在酒店应聘的岗位面试中我们常常会遇到HR各式各样的问题,当我们没有合适的答案时候,就会表现的手足无措。

下面和店铺一起来看酒店面试的常见问题及回答,希望有所帮助!酒店面试的常见问题及回答篇1酒店面试问题及回答问题一:请你自我介绍一下很多求职者面试时必考课题,一般的人都会回答非常的平淡,姓名、年龄、爱好、工作经验、学历等等,其实考官看了你的简历,基本上都了解这些,最好省略,考官最想听的是你的能力是否能胜任目前应聘的工作?,其中包含以下几点你应该告诉他的:1、你的最强的技能是什么?2、你最深入研究什么领域?3、个性中最积极的部分是什么?4、你做过什么成功的事?以上就是你自我介绍中该回答的,可以提前准备下答案,同时要回答的合情合理,不能乱说夸大,记得要注意礼貌,每一个回答后说声“谢谢”,考官是喜欢有礼貌的应聘者。

问题二:说说你个人的优缺点这个问题也是必考之一,当考官出了这个问题以后,不要紧张,先微微点下头示意明白,然后不卑不亢的回答,可以参考下面答案,也可以自己事先整理下思路。

1、优点:乐于助人、团结同事,尊重上级,立场坚定、适应力强,工作经验丰富等等。

2、缺点:这个问题回答是相当有讲究和艺术性的,不能直接回答自己心眼小、爱妒忌、没创新等那样自爆就会直接被K掉。

最正确的方法是,先从优点讲起,引带出一点小缺点,最后在把话题引入到自己的优点上,突出优点考官会满意的,企业都喜欢聪明人的,看例子。

答:我个人的缺点就是在工作方面有点小妒忌心理,看到别的部门业绩如果超过了我,心理就羡慕妒忌,就会想尽办法,努力奋斗不辞辛劳的超越别人的业绩。

在生活中我是一个开朗平和的人,和同事相处都非常乐观友善互助。

问题三:你为什么选择我们酒店?思路:1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、酒店和岗位这三个角度来回答。

答:我十分看好贵酒店所在的行业,我认为贵酒店十分重视人才,而且贵公司某某项目出类拔萃受到一致好评,领导领航精明,公司上下一心,同时公司市场竞争力强大,能在这样的公司下成长学习,使我一定受益匪浅,我愿意为公司付出我的一份力量。

酒店业公共卫生管理规定

酒店业公共卫生管理规定

卫生管理制度1.经营场所的卫生条件、卫生设施及用品用具符合GB9663-1996旅店业卫生标准的要求.2.有健全卫生管理制度和卫生管理组织,配备专兼职卫生管理人员,建立健全各种公共场所相关档案.从业人员有“五病”痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病必须调离岗位.3.店容、店貌和周围环境整洁、美观,地面无果皮、痰迹和垃圾.4.从业人员持有效“健康证明”和“卫生知识培训合格证明”.5.设有空调装置的必须有新风供给,新风入口应设在室外,远离污染源,空调器过滤材料应定期清洗或更换.6.二次供水水质符合生活饮用水卫生标准,其蓄水池有卫生防护措施,蓄水池内壁涂料应符合卫生要求,做到定期进行清洗消毒.7.卫生间有有效的通风装置.8.有专用布草间和专用杂物间,布草间内设有带门专用布草柜,布草分类存放.各类布草应分类存放在密闭保管柜内,干净与脏布草不能混放,供顾客使用布草应平整、无污渍、异味.9.被套、枕套巾、床单等卧具一客一换,长住旅客床上卧具一周一换,平时见脏即换.10.公共用具设有专用洗消间和洗消设施,并有明显标志.公用杯具、毛巾、浴盆、脸盆、拖鞋每客用后必须严格按照程序进行洗消,并做到一客一换.11.公用茶具应每日清洗消毒.清洁的茶具必须表面光洁,无油渍、无水渍、无异味,其细菌数必须符合国家有关要求.12.客房内卫生间的洗漱池、浴盆和抽水恭桶应每日清洗消毒并应符合国家有关要求.13.无卫生间的客房,每个床位应配备有不同标记的脸盆、脚盆各一个.脸盆、脚盆和拖鞋应做到一客一换,并有标识.14.酒店公共卫生间应该每日清扫、消毒.有防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施,并经常检查设施使用情况,发现问题及时改进.15.客房内供客人用的各类食品、化妆品、消毒产品符合有关法律法规的规定.客房清洁卫生操作规程一、客房清洁准备工作:检查客房清洁车内的各类布草、客用品、抹布、清洁用品包括马桶扫、百洁布、胶手套、清洁消毒剂等是否齐备,然后将客房清洁车和地板清洁用具推至需清洁房门口并紧靠房门.二、客房清洁操作程序:1.通风换气:拉开窗帘,开启空调及排气系统,或开窗通风换气.2.清出不洁物品:将客房供客人用的各类布草、盆桶、拖鞋、杯具、冷热开水瓶等撤出,清倒垃圾,清理完毕后洗手.3.整理床铺:从客房清洁车取出洁净布草,按顺序换上床单、被套、毛毯、枕套,最后铺上床罩.4.清洁除尘:清洁电话:用干净抹布,从话简到机身电话抹干净,然后用消毒剂对话简进行消毒,或更换新的电话消毒膜.清洁家具及室内物品:从房门开始按顺序用另一套干净抹布从高到低将家具内外、窗台、灯具、电器、玻璃窗等抹擦干净.清洗垃圾桶及烟灰缸:将垃圾桶及烟灰缸清洗干净、抹干后放回原处.地面清洁:吸尘或湿式拖地.完毕后洗手消毒5.补充物品:补充食品、饮料和各类房内客用品.6.清洗卫生间:首先换上卫生间清洗专用衣,有条件的酒店最好是设立卫生间清洗专人.然后按旅业客房卫生间清洁操作规程进行.7.客房杯具的洗消:由专人按旅业客房杯具洗消操作规程在专用的杯具洗消间内进行.三、客房空调及排气系统保洁:1.对空调系统的回风口、出风口和滤网进行定期清洁.两周内不少于一次保洁,并保持干净.2.对客房及其卫生间的排气扇进行定期清洁,两周内不少于一次保洁,并保持干净.四、客房地毯保洁:对客房内及过道的地毯必须进行定期清洁,应两周不少于一次保洁,并保持干净.五、注意事项:1.客房内供客人用的食品、化妆品,必须分别符合食品卫生法和化妆品卫生监督条例的有关规定.2.在上述各清洗过程中所使用的清洁剂、消毒剂、空气清新剂及有关用品,必须符合卫生要求.3.清洁过程不同用途的清洁工具、手套、衣物等,应按规定分隔存放,以免交叉污染.1.凡设有空调的各类公共场所必须加强空调卫生管理工作,并设专人负责.2.各类空调场所必须有足够的新风供应,新风量不得低于20m3/人.h,新风口必须设在室外并远离污染源,新风口应定期清洗.3.空调系统的各处过滤器的滤网必须定期清洗,不得积尘,保持干净完整,清洗的频次视滤网的清洁状况而定.4.回风口、出风口、排气口等处应定期清洗,保持干净,不得积尘,保持完整不破损.出风口四周不应有黑烟迹.5.风机房内应保持干净整洁,无杂物,不能作仓库用或其他用途用.风机房内不得积水.6.设立空调系统清洗记录簿和检查记录簿,记录每次清洗及检查的情况.7.各类空调场所必须重视排气,采用机械排气的,排气扇及入风口应保持清洁干净,不积尘,排气扇应能正常运转.8.采用集中式空调的单位,必须加强冷却塔卫生管理,应每半年更换冷却水一次.1.公共场所使用的用品用具及一次性用品必须符合国家卫生标准和卫生要求,重复使用的用品、用具使用前应洗净消毒、按卫生要求保管,一次性用品严禁重复使用.2.公共场所必须设有专用公共用具洗消间和洗消设施,并有明显标志.公用杯具、毛巾布草、浴盆、脸盆、脚盆、拖鞋每客用后必须严格按照一洗二过三消毒的程序进行洗消,并做到一客一换一消毒.3.设有毛巾布草供应的公共场所必须设专用干净布草间柜和专用脏布草回收间,干净布草间内应设有带门专用布草柜,布草应分类存放.4.公共场所各类用品用具的运输应采用密闭方式进行,应分有干净和肮脏用品用具的运输工具和容器,并有明显标志区分.5.公共场所应有健全的用品用具清洗消毒制度和保洁制度.6.公共场所的各类用品用具数量应配备足够能供周转用,一般应不少于满负荷量的三倍量.7.公共场所的用品用具应符合公共场所用品卫生标准WS205-2001和相应各类场所的相关卫生要求.8.公共场所内供客人用的各类食品用具餐具必须符合食品卫生法的有关规定.9.理发、烫发、染发、美容用的化学制剂、化妆品应符合化妆品卫生监督条例和GB7916-87化妆品卫生标准的有关规定.10.公共场所内用于用品用具清洗消毒的药物必须符合国家有关卫生要求.公共场所杯具清洗消毒卫生操作规程1.洗消间内布局必须严格遵守“一冲、二洗、三消毒、四保洁”原则而设立,流程要合理,避免交叉污染.2.洗消间必须建在清洁、卫生、供水方便,远离厕所和其他有毒有害污染源.防止有害昆虫的进入,洗消间面积应与洗消用品用具相适应.3.洗消间必须独立专用,通风换气良好.并按流程设立前置工作台、洗涤池、过水池、药物消毒池或消毒柜、后置工作台、保洁柜.各池应有明显标志.各池容积应与洗消量相适应.工作台面和各池应采用不锈钢或瓷砖,要便于清洗,不易积垢.前置工作台用于存放未清洁杯具,后置工作台用于存放清洁后待消毒杯具.4.杯具保洁柜内壁必须采用瓷砖或易于清洗、不发霉的材料,保洁柜必须带门,柜内不准存放其他物品.容量应不小于日常用量的2倍.5.洗消间内四周墙壁应贴瓷砖做墙裙,高度不低于米:地面应采用防潮、防滑材料,并有一定坡度不少于3%,易于排水.6.市区内各类场所的杯具应选用高温消毒方法,市区边缘和郊、县有条件者也应首选高温消毒方法.7.装载脏杯与干净的容器必须分开使用,且标注清晰,不得混用,并当天清洗消毒.8.洗消程序清晰:清倒杯中残渣及茶水,然后在洗涤池中用洗洁液清洗,并注意洗刷杯口.过水:在过水池中用清水漂洗杯具.消毒:洗碗杯机洗消:按洗碗杯机的使用方法操作.高温消毒:包括煮沸、蒸汽、红外线消毒等.煮沸、蒸汽消毒应保持100°C,消毒时间不少于15分钟:远红外线消毒如远红外线消毒柜应控制温度100°C,消毒时间不少于15分钟.药物消毒:在药物消毒池内,将杯具完全浸泡如药液中,药液浓度及浸泡时间必须按药物使用说明严格操作,用含氯消毒药时,浸泡液有效氯含量应达250mg/l浓度,浸泡时间不少于15分钟.当浸泡有效氯含量低于200mg/l,应更换药液或加药使有效氯达到250mg/l.保管:采用高温消毒:消毒后的杯具应干爽清洁,可直接放入保洁柜内.采用药物消毒:消毒后的杯具应倒置不得超过15分钟后才放入保洁柜内.消毒柜同时兼作保洁柜:消毒后可直接留置柜中,但该柜的容量应不少于杯具日常最高用量的2倍.凡新置入杯具后应立即消毒.保洁柜内的必须每天清洗、消毒:如果采用毛巾作垫子的,所垫的毛巾必须每天更换、清洗和消毒.9. 注意事项:所使用的清洗液和消毒药必须是已取得卫生许可批准文号的合格产品,并在批准的有效期内.使用单位应保存上述批件的复印件备查.各类杯具的总数量应不少于设计最大可容量的3倍.公共场所拖鞋清洗消毒卫生操作规程一、设置及要求:1.应设置专用的拖鞋洗消间或区域.2.设置两个洗消池或洗消桶.3.备有橡胶手套、消毒药物、水源等.二、操作程序:1.清洗:先用清水或洗洁液清洗拖鞋.2.过水:在过水池或过水桶中用清水漂洗拖鞋.3.消毒:在药物池或药物桶中,将拖鞋完全浸泡在药液中,药液浓度及浸泡时间必须按药物使用说明严格操作.用含氯消毒药时,浸泡液有效氯含量应达100-500mg/l,浸泡时间不少于15分钟;用2%戊二醛应浸泡30分钟,2%戊二醛14天更换一次.三、保管:从消毒液中取出拖鞋,凉置10至15分钟,待拖鞋干后放置保洁柜或保管箱.四、注意事项:1.所使用的清洁液和消毒液必须是已取得卫生许可批准文号的合格产品,并在批准的有效期内.使用单位应保存上述批件的复印件备查.2.消毒药的浓度和消毒时间一定要达到卫生要求.使用其他消毒药时,必须按使用说明用.公共场所卫生间清洁卫生操作规程一、清洁用具的准备:应备有:清洁篮、洗刷用具、座便器毛球、橡胶手套、清洁液、消毒药和抹布等.二、操作程序:1.撤出物品:将卫生间内垃圾及所有供客人使用的物品如巾类、易耗品撤出.2.洗消洗漱台及洗手盆:用清洁液由上而下清洁镜面、墙壁;由清洁液清洗洗漱台台面,用清水冲干净;用清洁液清洗洗手盆,用清水冲干净;用有效的消毒水对洗手盆进行消毒.3.洗消浴缸:用清洁液由上而下清洗墙壁、浴缸内壁和浴缸外壁;用同样的顺序用清水冲干净;用有效的消毒水对浴缸内壁进行消毒.4.洗消座便器:用清洁液由上而下清洗水箱、座便器面盖、坐板,然后洗座便器外壁;按同样顺序用清水冲洗干净;用清洗液清洁座便器内壁,用座便器毛球洗擦,然后用清水冲洗;用有效的消毒水依次对座便器面盖、坐板、水箱、座便器外壁、内壁进行消毒.5.抹干用具:用一条毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱台台面,然后由上而下抹镜面、墙壁. 用另外一条毛巾由里而外抹浴缸,然后而上而下抹墙壁及浴缸外壁.用第三条毛巾依次抹座便器坐板、面盖、水箱座便器上缘和外壁.最后用第三条毛巾抹干地面.6.补充物品:先补充巾类,后补充易耗品.三、注意事项和要求:1.清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具应分别存放,不能混淆.2.清洗座便器所戴的橡胶手套必须与清洁其他用具时所的橡胶手套不同.两对手套必须用不同颜色区分.3.所有抹布用后必须马上更换,不能用作下一卫生间的抹布.4.消毒药的浓度和消毒时间一定要达到卫生要求,使用含氯消毒药时,有效氯应达200mg/l,作用时间不少于5分钟,或有效氯达300mg/l,作用时间不少于2分钟.使用其他消毒药时,必须按使用说明用.5.所有消毒药和清洁液必须是经卫生行政部门批准并有效卫生许可证的产品.公共场所公共卫生事件应急预案公共场所经营单位和个人需防止危害健康事故的发生,如发生健康危害事故启动紧急应急预案.加强公共场所危害健康事故报告和疫情报告.做好突发危害事件的报告,最大限度的控制健康危害事故的发生,经营单位负责人及卫生负责人,是事故报告责任人,其他人员也有义务报告.一、报告范围:1.微小气候或空气质量不符合卫生标准所致的虚脱休克;2.生活饮水遭受污染或饮水污染所致的介水传染性疾病流行和中毒;3.公共用具、用水和卫生设施遭受污染所致传染性疾病、皮肤病;4.意外事故处致的一氧化碳、氨气、氯气、消毒杀虫剂等中毒.二、发生死亡或同时发生3名以上含3名受害病人时,事故报告责任人要在发生事故24小时之内,电话报告当地卫生行政部门.发现传染病病人或者疑似传染病病人以及不明原因的疾病时,及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告.公共场所卫生突发事件应急处理及报告制度当公共场所发生突发公共场所卫生事件时,如:1.在传染病流行期间,要加强室内外环境的保洁,客房做到通风换气,加强环境卫生及客房的空气消毒;2.传染病流行期间,对于在我店就住的客人发现不明原因发烧;一、发生以上突发事件时,应及时通知部门负责人及相关的管理人员到现场,根据现场情况做简单有效的应急处理后,要在最短的时间内做出相应的应急解决措施;二、在24小时内由酒店具体分管负责人向当地卫生行政部门报告;三、配合当地卫生部门做好事后处理工作.环境卫生清扫保洁制度1.严格按客房清扫程序、卫生间清扫消毒程序做好日常的卫生保洁工作.2.各岗点对照所排列出的周计划、月计划、季度计划卫生定期认真的完成任务.3.定期对客用服务设施进行消毒,如电话机等.4.每周必须对卫生间的排气扇进行清洁消毒.5.每月对空调过滤网进行清洁消毒.6.如遇空气传播性疾病爆发流行时,空调通风系统应每周清洁消毒一次.卫生检查考核奖惩制度为进一步加强我店的卫生质量及管理,特制定卫生检查考核制度,具体方案如下:1.各岗位卫生制度不健全,责任不明确的.2.向岗位每天未按卫生标准保洁,出现卫生死角.3. 未严格按照公共用品具清洗消毒、更换程序与制度操作.4.违反从业人员个人卫生制度的.5.工作场所卫生较差,物品摆放不整齐,工作橱柜内有私人物品及杂物.6.用品、物品存放保管不当,有过期变质现象的.7.卫生检查期限整改不到位的.8.未按上述条款执行以及相关卫生制度执行操作,给酒店造成严重后果的.注:如有违反严格依照员工手册上所定分值,由人事部当月进行经济处罚.后果严重的给于记过处分或辞退.从业人员健康检查、卫生知识培训考核及个人卫生制度1.本店所有员工上岗必须持有健康证.坚决杜绝无证上岗现象.2.在岗从业人员每年必须定期检查一次,健康合格后方可继续工作.不合格者应立即调离本岗位.3.员工上岗之前必须经过卫生知识培训.4.培训过后考试合格者方能上岗录用.5.无故缺席培训或考试者不予录用.6.从业人员必须保持良好的卫生习惯,上岗前应严格按岗位要求着装.7.上岗人员不得留长指甲、涂有色指甲油、佩戴饰物.8.严禁将私人物品带入工作场所.9.上述条款不得违反,一经发现,给予严肃考核.公共场所卫生档案管理制度1.公共场所卫生管理档案有专人负责,专人、专柜保管.2.公共场所卫生管理档案每年进行一次系统整理.3.卫生监督部门的检查笔录、意见书等相关材料及本单位日常检查记录、奖惩意见等及时归档.档案内容:经营单位食品卫生申请基础资料、单位卫生机构、卫生区域划分、各项卫生制度、各种监督检查记录、个人健康检查、禁忌调离通知书、卫生知识培训、用品消毒自检记录、检验报告、用品出入库登记、奖惩登记等.洗衣房卫生管理制度1.必须设立与经营规模相适应的专用洗衣房,足够容量清洗消毒、烘干等专用设施,并且标志明显.2.配备足够数量的洗涤消毒用品,有专业洗涤技术经卫生知识培训合格后从事清洗消毒工作.3.客人使用被罩、床单、枕套、枕巾等物品,进入洗衣房后必须洗涤程序严格清洗,采取热力消毒或其它方法进行严格消毒.4.需清洗消毒被罩、床单、枕套、枕巾等物品,进入洗衣房后分类进行洗涤消毒,对有皮肤病病人等使用后的被罩、床单、枕套、枕巾等物品必须配备专人及专用洗涤设施进行清洗消毒.洗涤消毒完成后经检验合格放入清洁的保洁袋内进行保洁运输.5.进入洗衣房清洗消毒的被罩、床单、枕套、枕巾等物品,必须做好清洗消毒记录.6.洗衣房实行专人管理,建立出入登记制度.并做好洗衣房日常卫生保洁,不得存放其它物品或有杂物.7.加强洗衣房洗涤消毒等设备维护保养工作,定期维护保养,设备出现问题及时维修,确保洗涤消毒效果.布草间卫生管理制度1.必须设立与经营规模相适应的专用布草间,有清洁专用保洁设施,并且标志明显.2.配备足够数量的被罩、床单、枕套、枕巾等物品,有利于正常周转使用和严格清洗消毒.3.客人使用被罩、床单、枕套、枕巾等物品后,必须严格清洗,采取热力消毒或其它方法进行严格消毒.本店无清洗消毒条件的必须与有资质的洗涤公司签订洗涤协议,确保洗涤消毒效果.4.经清洗消毒被罩、床单、枕套、枕巾等物品,进入布草间过程中包装严密,确保不被污染.进入布草间后经检验合格放入清洁的保洁柜内进行保洁.5.保存时间较长的被罩、床单、枕套、枕巾等物品,必须再次进行清洗消毒后,方可供客人使用.6.清洗消毒的被罩、床单、枕套、枕巾等物品,必须做好清洗消毒记录,保证一客一用一消毒.7.布草间实行专人管理,建立出入登记制度,先进先出.并做好布草间日常卫生保洁,不得存放其它物品或有杂物.卫生用品索证、验收制度1.专人负责采购,采购人员要有相应的经历、资历及较强的责任心.2.客用化妆品索证时,应向供货方索取生产企业卫生许可证、产品生产许可证及产品近期检验报告复印件.3.购买消毒产品,应向供货方索取国产或进口消毒药剂和消毒器械卫生许可批件复印件.4.客用化妆品、消毒产品及一次性使用卫生用品的采购设立专人验收并造册登记,遵循先入先出的原则.。

酒店管理心得体会范文(精选7篇)

酒店管理心得体会范文(精选7篇)

酒店管理心得体会范文(精选7篇)当我们有一些感想时,可用写心得体会的方式将其记录下来,这样能够给人努力向前的动力。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编为大家收集的酒店管理心得体会范文(精选7篇),欢迎阅读与收藏。

酒店管理心得体会1酒店在新的领导班子李总的带领下,全体动员,加强学习,开展了酒店的学习活动,通过这次学习,酒店各级人员提高了业务水平和综合素质使每个人都受益非浅,下面结合本岗位工作浅谈一下心得体会。

在酒店管理上,我们常说客人永远是对的,但实事并非如此,当有出入时,我们怎样把对让给客人,让得即不得罪客人,又维护酒店的利益。

所以必须认定每个客人的要求、意见和抱怨都是对的,都是真实的,这样我们才能做到不找籍口,真正把顾客的要求、意见和抱怨变成改进服务产品的突破口,把问题解决掉,记得11月份有这样一个案例,有一个质检问题,连续反应多次,筷子摆放不明显,客人找不到,每次服务上都填写整改措施并更换摆放位置,但还是出现客人投诉,有的督导级和员工认为是客人和质检部门有问题,甚至把整改单都扔到地上,但通过引用以客人永远是对的,换位思考,质检部门也是站到客人角度看问题,重新分析筷子问题,我们终于找到问题所在,并解决了筷子问题。

在管理体会100条中多次提到怎样培训教育督导检查婆婆嘴等!无疑告诉我们培训教育不等于实践训练、培训教育只能告诉怎样做是对的、通过实践训练督导检查婆婆嘴告诉我们怎样把事情做对!也就是说培训教育只能改变观念,通过实践训练督导检查婆婆嘴规范才能提高员工的能力!才能改变知到不等于做到的问题!记得八月为了自助餐提档提价,领导为了发挥各个督导的特长,进行调岗!我有幸调到明档!直接面客的一线,在这个岗位不但要做好产品也要做好服务!更重要是为了自助餐提档提价,需对明档边经营边改造,我做为明档领班使我深深的感到任务的艰巨以及责任的重大!同时也包含了领导对我的认可、对我的信任、促使我具有更强烈的责任感和使命感!上班时间研究菜品,下班时间配合施工人员安装蒸档·电源·大锅·铁板烧·天燃气管道等的改造!虽然连续二十多天·我憔悴很多消瘦很多·但看到提价后客人的满意度,领导笑容,我感到我没有辜负领导对我的期望!同时内心有自豪感和成就感!特别在员工食堂李总一句:‘贾子你瘦了’关爱话语更是让我感动!我感动的同时认定做为一名老员工一名督导级就应该在关键的时候,出现在关键的部位,抓住关键的问题!这是我的职责!也是所应具备“:扎实、落实、老实的工作作风。

酒店摘要范文(精选5篇)

酒店摘要范文(精选5篇)

酒店摘要范文第1篇1、武汉堂舍主题酒店的基本情况武汉堂舍旅馆位于武昌区解放路338号(麦当劳司门口餐厅旁),位于繁华的商业圈,到著名的风景名胜区黄鹤楼、户部巷,步行即可到达。

酒店的客房和咖啡厅使用的是三十年以上的古董,包括地板,都是老板花心思到全国各地去收集的。

即使是一个相框一个花瓶感觉就像一个故事。

这是一个让你怀念过去,有一种时光错觉的地方,复古的美感动你受到生活压力的心灵。

慢下来,慢下来,慢下来,慢下来,让所有的一切都慢下来。

钱钟书说:城外人想进来,城里人想出来。

然而在堂舍里,他们不走,就留在这里,在这里感受生活。

旅馆重新开业时间是20xx年7月,全部装修,主楼高7层,客房总数53间(套)。

2、堂舍酒店的营销现状入住主题酒店的主要人群,是重要企业人士与商务人士。

还给学生与自驾人士提供了热情的服务。

而对于这类的消费者而言,酒店的档次不是十分的重要。

并且,通过对房屋的纵向分割,使这部分人在进行选择的时候,主要考虑到的是环境的舒适程度,以及健康与安全,在价格上要尽可能便宜,在交通上还要便利,在办理入住与退房的手续上更加快速和简单。

更关注消费者的权益,提升客户的满意程度,也给客户提供了更多的附加品和服务,在产品的质量与服务上进行改进,使客户能够觉得超出了价值,更愿意入住和消费。

在这方面,堂舍主题酒店始终以“客户至上”的理念,锁定核心消费者,并提供了最好的服务。

堂舍主题酒店在关注营销上下功夫,实现了客户和酒店的双赢。

他们紧抓客户的核心需要,提升产品的质量和水准,也要让客户获取到实际的收益,使得双方之间的关系可以得到更为协调的发展。

(1)以消费者需求为核心。

第一,免押金免查房和下午两点退房。

堂舍主题酒店为金卡以上会员提供免押金、免查房和下午两点退房这三项服务。

允许中午十二点以后退房,是目前酒店业的经典改革,随着竞争的逐步升级,越来越多的酒店都将下午一点作为最晚退房时限,而堂舍将退房时限又拖后了一个小时,设为下午两点,这给了住客更充裕的休息、用餐和打包行李的时间。

酒店运营管理第三章

酒店运营管理第三章

准则
步骤
①确定经营决策目标; ②拟定实现目标的行动方案; ③方案评估和优选
3.2.1 酒店设计概述
3.2酒店的设计
酒店的投资与建设管理
1)酒店设计的概念 3)酒店设计的原则
01 02 04 03
2)酒店设计的理念 4)酒店设计的关键点
3.2.1 酒店设计概述
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3.2酒店的设计
3.2.2 酒店的空间结构与功能布局的规划与设计
1)有关建筑一人一空间的理念
酒店的投资与建设管理
人和空间环境有着奇妙的互动关系,人对空间与环境的感 受和体验直接影响到人的心理状态。酒店是给离开家的客人提 供住宿及其他辅助性产品的地方。酒店服务的无形性、不可分 割性、易逝性、易变性决定了服务产品的体验本质。因此,酒 店从规划设计开始就要处理好建筑、空间与人的关系,最佳境 界是天地人合一。
案例导入
这样的筹建,算不算成功?
酒店的投资与建设管理
案例思考:
1.分析以上案例,这样的酒店筹建,是 成功的还是不成功的? 2.这个酒店筹建中发生了哪些失误? 3.成功的酒店筹建应包括哪些内容?
3.1.1 酒店投资的可行性分析
3.1酒店的投资决策
酒店的投资与建设管理

酒店管理专业建设取得的进展及成效

酒店管理专业建设取得的进展及成效

酒店管理专业建设取得的进展及成效(-)取得的进展1.改革招生模式,实现校企联合招生招工一体化旅游学院与合作的华住酒店集团在2015年通过项H订单班的方式,对已入校的酒店管理专业的新学进行了联合招生。

随着合作的深入,校企双方于2016年实现了真正的联合招生,实现招生即招工、毕业即就业。

对华住班的学生进行双重教育与双重管理,学生在校学习时既是学校学生,又是企业的学徒。

2.改革培养模式,打造双主体育人机制目前,现代学徒制的华住班已经完成了人才培养方案的制定、课程体系的设计和部分课程的置换,并且校企共同开发部分专业核心课程。

3.构建双导师教学团队,实现校企互换教师学校和企业互聘教师,学生在校教学期间,以教师为主,师傅为辅;在企业教学期间,以师傅为主、教师为辅。

4.改革课程教学,实行校企课程置换方案校企通过商谈,进行课程置换,将企业课程有效植入校方课程,同时,校方课程也植入企业课程。

企业课程植入校方课程计划图10植入课程计划5.制定柔性化的管理制度订单班将教学空间延伸由校内到校外,参与主体的多元化,在教学管理运行中,做到了工学衔接合理,在教学管理的方方面面充分体现以一切为了学生更好地发展的教育理念。

依据培养过程中学生发展的共性和个性需求选择教学组织方式,实行校企共同参与的〃柔性化〃的教学管理模式。

6.各阶段的动态性考核学生在企业顶岗学习期间,专业和企业给予了非常严格的阶段性考核,专业每周都有周记记录考核,每月都有现场考核。

阶段性的考核激发学生职业发展动力。

(二)成效1.品牌效应明显,成果丰硕酒店管理专业通过不懈的努力和建设,共取得了13个国家级成果。

表9酒店管理专业标志性成果2016年获得国家首批职业教育现代学徒制试点专业项目,与华住酒店集团深度战略合作进行的学徒制人才培养。

通过不断的探索和实践,于2018年以名列全国第六,顺利高质的通过教育部验收。

3.社会培训力强,社会辐射面广酒店管理专业工学交替“三明治〃人才培养模式的创新,使得酒店企业全程参与教学过程,培养的学生完全与酒店企业无缝对接,供不应求。

《酒店管理基础》课程标准

《酒店管理基础》课程标准

《酒店管理基础》课程标准一、基本信息二、课程概述(一)制订依据2016年教育部办公厅印发《关于做好<高等职业学校专业教学标准>修(制)订工作的通知》,要求坚持就业导向,明确规格定位。

坚持工学结合,注重知行合一。

《市场营销实务》课程改革秉持《悉尼协议》之理念,践行项目化教学法,实现以学生为中心、以成果为导向、持续改进教学质量、稳步提升人才培养质量的目的。

在修订课程标准工作中,与花园宾馆、七天连锁酒店等知名企业合作进行课程开发与设计,以职业能力培养为核心,瞄准企事业单位对工商企业管理专业营销人才需求来进行课程改造,对现行的高职课程标准进行修订和完善。

(二)课程性质和作用1.课程性质本课程为旅游管理专业的一门专业基础课程,理论与实践相结合,是培养旅游管理专门人才的重要技能基础,对学生进行基础管理能力培养和职业素养养成起主要基础作用。

本课程是根据三年制旅游管理专业面向旅游行业培养高素质高技能管理人才的专业目标定位,在职业任务分析的基础上,依照基于工作过程导向的课程开发与设计理念,由企业一线人员、专任教师、课程专家开发的一门课程。

本课程主要介绍管理的基本概念、基本原理和基本方法。

结合西方管理理论的产生和发展,联系中国管理思想和实践,了解现代管理理论和实践发展的新趋势。

通过本课程的学习,使学生明确管理的各项职能、管理的任务、程序和方法,树立科学的管理思想。

掌握管理的基本理论,科学的管理程序和方法,从而提高分析问题与解决问题的能力,形成基层管理岗位所需要的综合管理技能与素质。

2.课程的作用:(1)课程对职业能力培养的作用通过本课程的学习,使学生明确管理的各项职能、管理的任务、程序和方法,树立科学的管理思想。

掌握管理的基本理论,科学的管理程序和方法,从而提高分析问题与解决问题的能力。

(2)课程对职业素养养成的作用本课程旨在让学生树立现代管理的思想观念,掌握和运用管理学的基本原理和方法,提高自身的管理素质,培养和提高学生的理论素质和实践技能。

高职酒店管理专业人才的供需错位与规避路径

高职酒店管理专业人才的供需错位与规避路径

不 可否认 , 成 高职酒 店 管理 专业 人才 供需错 造 位 的 因 素 是 多 方 面 的 . 既 有 宏 观 的 社 会 经 济 等 因 素 , 有微 观 的学校 、 业 、 生和 家庭 等社会 主体 亦 企 学
才 培 养 模 式 。 在 酒 店 管 理 专 业 教 育 上 , 士 的 洛 桑 瑞
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高职酒店管理专业人才的供需错位与规避路径
口 游 富 相
摘 要 : 于 酒 店 行 业 人 才 需 求 的 特 性 . 求 高 职 院 校 不 能 按 照 既 有 模 式 来 培 养 酒 店 管 理 专 业 人 才 由 要
否 则 , 才 供 需 错 位 现 象在 所 难 免 。 分 析 了造 成 高 职 酒 店 管 理 专 业 人 才供 需 错 位 现 象 的 根 本 原 因 . 出 了 人 提
模 式 与 澳 大 利 亚 的 培 训 包 开 发 模 式 由 于 关 注 于 行
作 者 简 介 : 富 相 ( 9 6 ) 男 , 鸟 工 商 职 业 技 术 学 院 讲 师 , 理 学 硕 士 , 级 旅 游 经 济 师 . 究 方 向 游 17 - , 义 管 中 研
为 高 职 旅 游 教 育
中 图 分 类 号 : 1 G7 5
文献标 识码 : A
文 章 编 号 : 0 1 7 1 ( 01 0 — 0 0 O 1 0 — 5 8 2 0) 8 0 5 一 3

、பைடு நூலகம்
问 题 的 提 出
高 职 酒 店 管 理 专 业 学 生 作 为 我 国 人 力 资 源 中 的一 个 优 秀群 体 . 合 理 、 时而 充 分 的就 业对 旅 其 及 游 业 发 展 和 社 会 稳 定 都 有 着 重 要 的 意 义 相 对 国 家 传 统 教 育 体 系 下 的 本 专 科 大 学 生 而 言 . 职 酒 店 管 高 理 专 业 学 生 因 其 更 注 重 实 际 操 作 能 力 而 广 受 用 人 单 位 青 睐 。 而 , 我 国 旅 游 业 飞 速 发 展 、 会 对 高 然 在 社 职 酒 店 管 理 专 业 人 才 需 求 E趋 增 长 的 大 好 形 势 下 . l 却 出 现 高 职 酒 店 管 理 专 业 人 才 与 旅 游 企 业 供 需 两 旺 . 成 交 不 高 的 错 位 现 象 。 如 果 无 法 解 决 高 职 酒 但 店 管 理 专 业 人 才 培 养 过 程 中 的 供 需 困 境 . 可 能 导 很 致 推 行 中 的 高 职 酒 店 管 理 专 业 人 才 培 养 工 作 失 效 由 于酒 店 行 业 人 才 需 求 的特 殊 性 . 求 高 职 院 校 不 要 能 按 照 既 有 模 式 来 培 养 酒 店 管 理 专 业 人 才 否 则 , 人 才 供 需 错 位 现 象 则 在 所 在 免 。 因 此 . 对 造 成 高 针 职 酒 店 管 理 专 业 毕 业 生 供 需 错 位 现 象 的根 本 原 因 . 提 出 相 应 的 人 才 培 养 模 式 则 成 为 摆 在 当 前 高 职 院 校 和高职 教育 工作 者面前 的一项 重要 课题
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从酒店管理专业本专科就业方向论酒店管理专业本专科教育分置具有合理性-旅游管理从酒店管理专业本专科就业方向论酒店管理专业本专科教育分置具有合理性郑维聪当今时代,酒店业飞速发展,国内外酒店管理类人才紧缺,国内酒店管理专业本专科教育为酒店输送了大量人才,人才市场也各取所需,造成了本科和专科在就业方向上的一系列差异,但无法否定的是酒店管理专业本专科教育分置具有合理性。

一、综述酒店管理专业是一门建立在管理学、经济学、心理学、公共关系学等学科的理论基础上,专门研究现代酒店经营管理活动规律的综合性应用专业。

专业涉及到现代酒店服务、经营、管理等各层次以及现代酒店的前厅、客房、餐饮、会展、康乐、营销、人力资源等各个业务领域。

?在我国,酒店管理专业的产生虽然只有十几年的时间,但已成为工商管理学科体系中旅游管理专业下的一个重要的专业,酒店管理专业就业前景广阔,随着我国酒店业的快速发展,国内对酒店管理专业人才的需求与日俱增,旅游酒店业对人才的需求非常大,特别是中高级酒店管理人才,尤其是四五星级酒店的管理人才,严重缺乏的,在中国酒店管理领域有将近百万个管理职位空缺。

即使在国外,高级酒店管理人才也一直非常紧缺。

根据国家旅游局2007年发布的统计报告显示,我国星级酒店发展迅速,截至2006年年底,中国已有13378家星级酒店,比上一年增长了11.26%。

随着2008年北京奥运会、2010年上海“世博会”和越来越多的国际大型活动在中国的举行,中国对旅游、酒店管理专业人才的需求也日益增大的同时要求也不断提高。

例如国际酒店集团洲际集团成立于1777年,是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团,拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过60年国际酒店管理经验。

它的一个项目:应届毕业生管理培训--梦想阶梯招聘对象,即国内及国外大学本科以上毕业的应届或历届学生的招聘和培训,其中招聘标准就有要求一定服务行业工作或实习经验,有基本的领导潜质并且热爱酒店行业。

而国内锦江之星是国内知名的快捷酒店品牌,创立于1996年,公司从1997年在上海开创国内第一家具有现代意义的锦江之星经济型酒店至今,始终以中国经济型酒店事业健康发展为己任,一直在为探索中国经济型酒店的发展方向不懈努力。

其人才理念是德才兼备、人品第一,职业理念是让客人满意、向公司尽责,这些无不是在告诉我们其用人标准,为我们的就业目标引航。

可见,无论酒店管理专业本专科都会被需要,只要符合就业市场的需求。

本科,大学本科的简称。

是高等教育的基本组成部分,学生毕业后一般可获“学士”学位。

高等教育自学考试本科是在总体上与一般普通高等学校本科同类专业水平相一致的自学考试专业类型。

此类专业可分为分段式本科和一体式本科。

专科一般指大学专科教育,是我国高等教育的重要组成部分,是大学的学历层次之一。

区别于本科,大学专科教育主要由高职(高等职业技术学院)和高专(高等专科学校)承担,部分本科高校亦开设有专科。

两者定义不同,且在酒店管理专业上的培养目标、目的和就业市场都有所不同。

酒店管理本科培养适应酒店行业服务与管理一线需要的,德、智、体、美全面发展,具备本专业所需的文化科学基础知识,牢固掌握本专业的基本知识和基本理论,有较强实践技能的酒店管理高素质、高技能人才。

酒店管理专科院校的酒店管理专业是为各类星级酒店、大型餐饮企业及其他涉外接待机构培养从事前厅接待、客房服务与管理、餐饮服务与管理、会议康乐服务与管理的高级服务员和基层管理人才。

酒店管理专科或高职学生毕业后,应具有适应以上相关岗位的社交能力、语言沟通能力、一线部门各岗位的对客服务能力、基层管理能力、产品销售能力和应变能力。

开设本专科也是出于对当今酒店市场需求的考虑,可以说,培养酒店管理者的学校也是良苦用心。

众所周知,SEG是瑞士最大的酒店管理教育集团,每年在校生人数超过5500人。

旗下五大酒店管理大学都享有较高知名度,而国内知名酒店管理专业院校有北京第二外国语学院旅游管理学院,青岛大学旅游学院等,我校四川旅游学院酒店管理学院也列入其中,其培养目标是培养适应5星级以上及国际顶级酒店发展需要,具备较高的管理理论素养和扎实的酒店管理专业知识,具有人文素质、国际视野、领导艺术、创新意识、创业精神和社会责任,熟悉现代星级,酒店经营管理方法和手段的酒店管理高级职业经理人,以及在教学科研机构从事教学科研工作的复合型专业人才。

而酒店管理是全球十大热门行业之一,高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。

近年来,在国际人才市场上,酒店管理人才出现了供不应求的局面,可见学校既需要培养技术性的酒店人才,又需要培养创造性的酒店人才,以适应需求复杂、层次分明、日新月异的就业市场。

二、本专科酒店管理专业就业发展的差异(一)岗位现如今,酒店管理专业本专科的就业生出现了两者情况。

一是专科生却在酒店中、在岗位上兢兢业业,一步一步地向前进;而本科生呢,毕业后却犯了选择恐惧症,“高不成、低不就”的毛病又来了,于是呢,要么在岗位上混时间、犯嘀咕,做起事来也没有了干劲,要么直接跨专业就业,当然,对于职业规划明确的同学来说,旅游、金融等也不失为好的选择。

(二)职位毋庸置疑,本科肯定要比专科更吸引公司或单位眼球,本科的招生分数都比专科的高,从大学的起点上本科生就比大专生优秀,以分数论高下的环境下,高分的高中毕业生是比较优秀的,但这也是相对而言。

加之本科生在管理和思维理念上较专科生更成熟和完善,因此,一般来说,本科生在一段时间后职位会相比同届专科生略高或有差距。

(三)薪酬都说一分耕耘一分收获,在酒店这个行业中更是如此。

无论本科生和专科生都能依靠自己的体力或是脑力来获得相应的报酬,但当今社会,从事脑力劳动的人普遍要比从事体力劳动的人薪酬更高,但也有另一个说法是目前我国多数人认为:我国存在脑体倒挂,即脑力劳动者的收入比体力劳动者的收入少。

据据统计:1990年上海市大学教师的家庭收入不如上海的农民家庭收入,既使是教授的收入也只接近农民收入的79—100%。

但在酒店行业中,一般来说,在一段时间后本科生会比专科生薪酬更高。

(四)前景目前,旅游、酒店业已成为全世界最重要的经济产业,2002年我国入境旅游收入突破200亿美元,近20年来,年均增长达20%。

从行业特性来看,酒店业尤其需要那些专业度高、综合能力强的中高级人才。

这一点对于专科生来讲会更占优势,另外也有调查数据表明,那些语言能力强、具备全球化视野、接受过全球最先进的培训、有实战经验的人才将尤其受到酒店的青睐,这就说出了本科生的优势所在。

三、本专科酒店管理专业就业发展差异的原因(一)岗位差异原因由于部分大学生认为本科就比专科牛,那肯定也认为就业要好于专科,因为身为本科毕业生意识里认为自己比专科优秀,所以自认为就要高专科生一等而不从事服务员的工作,于是就业面窄、就业难。

其次:如果统一认识,酒店管理专业不论本科还是专科生,酒店职业生涯都是从基层做起,放下你那原本就不实际的优势而从事服务员的工作,那就业也一样好。

毋庸置疑,本科肯定要比专科更吸引公司或单位眼球,本科的招生分数都比专科的高,从大学的起点上本科生就比大专生优秀,以分数论高下的环境下,高分的高中毕业生是比较优秀的(二)职位差异原因酒店管理本专科就业时主要都是从基层做起,但由于本科生在校教育中更倾向于管理知识和创新理念的培养,而专科生则倾向于基础技能和服务知识的学习,酒店对于人才的需求也是多方面的,既需要复合型、协作型人才,也需要商务型、管理型和应用型人才,因此,一般来说,本科生在一段时间后职位会相比同届专科生略高或有差距。

(三)薪酬差异原因据2014酒店薪酬与福利待遇管理中,其制度制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。

“效率优先”就强调了效率的重要性,既指专科生中兢兢业业者,又指本科生中脱俗创新者,只要是做的其中之一,薪酬都会较同岗位的人高一些。

其制度努力实现的方向是按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则,工资结构个人工资收入=职务岗位等级工资+工龄津贴+浮动效益工资,可见从长远来看,本科生凭借其略胜一筹的创造力和专业化知识素养,薪酬也会高过同届的专科生。

(四)前景差异原因酒店行业作为我国服务业的一个支柱产业,具有较大的前景,市场对酒店管理专业人才的需求也多种多样。

其中要求熟练掌握专业知识和操作技能,很多毕业生在学校学习了很多管理知识,但对于业务知识涉及较少,由于理论多、实践少,因此无法快速胜任一线的服务工作。

因此,专科生侧重与实践的学习就有助于其在岗位上很快适应,但相对的升迁和职位变动的可能性就小或周期较长。

但是如果本科毕业生在学校能够熟练掌握一线服务的专业操作技能和社会实践能力,将会为毕业生迅速适应工作环境、顺利实现从学生到“职场人”的转变打下良好的基础。

从而具有管理和实践双重技能,也更容易得到提拔和发展。

(五)从酒店管理专业本专科就业方向论酒店管理专业本专科教育分置具有合理性从本专科生自身来讲,由于每个人的智力、情商、创造力等各有不同,因此会或多或少地反映在考试成绩上,高考成绩虽伴有一些随机性和偶然性,比如一部分考生可能超常发挥,但也有考生因为紧张、突发事件等影响了考试结果,但总的来说,高考成绩具有可靠性,因此来分置本专科,另外,在毕业就业后,本专科学生在各自擅长的岗位,也更能实现其人生价值和社会价值。

而从酒店管理专业来讲,酒店行业发展日新月异,但最根本的是要靠人才来推动,人才需求的多样性决定了国家在教育培养酒店人才上也要进行分置教育,即开设酒店管理专业本科和专科。

由上所述可见从酒店管理专业本专科就业方向论酒店管理专业本专科教育分置具有合理性。

(作者单位:四川旅游学院)。

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