房地产公司必备表格(经典)

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房地产销售表格大全

房地产销售表格大全以下是一个房地产销售表格大全，涵盖了不同方面的内容和信息：1. 房地产基本信息表格- 地产名称- 地址- 建筑类型- 房屋面积- 户型- 售价- 联系人姓名- 联系方式2. 房地产特点表格- 区域优势- 周边配套设施- 交通便利度- 设施设备特点- 社区环境特点- 其他特点说明3. 房地产销售进度跟踪表格- 销售日期- 销售工具使用情况- 咨询客户数量- 实际成交数量- 订单交付日期- 客户满意度评分- 其他销售进度相关信息4. 房地产价格比较表格- 不同房地产单位面积价格对比 - 不同楼盘价格对比- 不同房型价格对比- 不同地段价格对比- 不同楼层价格对比- 不同付款方式价格对比5. 客户信息收集表格- 客户姓名- 联系方式- 家庭成员数量- 成员年龄分布- 家庭收入状况- 购房需求与预算- 购房时间计划- 其他相关需求和信息6. 房地产租赁信息表格- 出租单位- 地址- 户型- 面积- 租金- 押金- 出租期限- 联系人姓名- 联系方式7. 房地产开发商信息表格- 公司名称- 注册资本- 成立日期- 所属地区- 公司规模- 主要开发项目- 公司联系方式8. 房地产营销活动统计表格- 活动名称- 活动日期- 参与人数- 成交数量- 营销费用- 营销效果评估这些表格可用于房地产销售团队内部使用，帮助记录、分析和追踪销售活动和客户信息。

根据实际情况，可以对表格进行调整和自定义，以满足特定销售需求。

房地产销售一直是一个竞争激烈的市场，准确、及时地收集和整理信息对于销售团队的成功至关重要。

房地产销售表格的使用可以帮助销售团队更好地管理和追踪客户信息、房地产项目以及营销活动的效果。

下面将详细介绍房地产销售表格的一些相关内容。

首先，房地产基本信息表格是销售过程中最基础的工具之一。

该表格主要包含了房地产的名称、地址、建筑类型、房屋面积、户型、售价以及联系人姓名和联系方式等关键信息。

这些基本信息是帮助销售团队定位和介绍房地产项目的重要依据，同时也是与潜在买家和合作方进行沟通和交流的基础。

(精品)投资性房地产参考表格

被审计单位：
项目：投资性房地产披露表
财务报表截止日/ 期间：
（1）投资性房地产明细情况
项目
期初数
本期增加
采用成本模式进行
后续计量的投资性
房地产
采用公允价值模式
进行后续计量的投
资性房地产
减:投资性房地产
减值准备
合计
-
-
（2）采用成本模式进行后续计量的投资性房地产
项目
期初数
本期增加
原价
房屋、建筑物
土地使用权
日期：
：
期末数 -
本期减少
-
-
-
期末数
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
转回数
本期减少数转销数
-
-
合计 -
2013.08
2013.08
期末数
-
合计
-
-
累计折旧和累计摊
销
房屋、建筑物
土地使用权
合计
-
-
投资性房地产减值
准备
房屋、建筑物
土地使用权
合计
-
-
投资性房地产账面
价值
房屋、建筑物
-
-
土地使用权
-
-
合计
-
-
（3）投资性房地
产减值准备
项目
期初数
本期计提数
房屋、建筑物
土地使用权
合
计
-
-
本期减少
索
引号
4630-12
页次：
：
编
制人
日期：
：
复
核人

房地产公司安全质量监督中心全套表格(30页)

文明施工检查评分表
BTXM -AQ03
序号检查项目
保证 1 项现场围挡目
2
封闭管理
3
施工场地
4
材料堆放
5
现场住宿
6
现场防火
扣分标准
应得分数
在市区主要路段的工地周围未设置高于 2.5m 的围挡，扣 10 分
一般路段的工地周围未设置高于 1.8m 的围挡，
扣 10 分
10
围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣
5~7 分
围挡没有沿工地四周连续设置的，扣 3~5 分
施工现场进出口无大门的，扣 3 分
无门卫和无门卫制度的，扣 3 分
进入施工现场不佩戴工作卡的，扣 3 分
10
门头未设置企业标志的，扣 3 分
工地地面未做硬化处理的，扣 5 分道路不畅通的，扣 5 分
无排水设施，排水不通畅的，扣 4 分
无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和
施工过程内业资料审查表
编号：BTAJ6.2-ZL02
日期：Leabharlann 项目名称项目经理内容
内
容
评价
员工施工日志
检查监理施工单位记录
设计变更
安全生产管理资料
综合评价
检查人:
注：本表格由安全质量监督中心主任到施工现场，对项目部（项目公司）工程管理人员所做的记录资料进行检查后，根据检查情况如实填写，根据检查情况如实填写。
建筑施工安全检查评分汇总表
编号：BTAJ6.3-AQ01
单位工程（施工现场）名称
建筑面积（㎡）
结构类型
项目名称：
日期：
总计得分（满安全管分分值理（满分 100 分）分值为

房地产销售营销常用表格总结计划大全

表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求检查表来访客户剖析表项目回访客户登记表成交客户状况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新介绍看房表项目置业顾问销售业绩动向表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及赏罚治法项目大定逾期状况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理状况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重要节点类认筹前客户追踪回访挑选表认筹客户选房当天追踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推行花费明细表第五部分行政管理类项目平时工作自检表阶段性销售任务赏罚明细表项目月度平时开销明细表工作联系单模板项目提成统计表客户姓名家庭成员您第一意愿选择的楼号是您打算选择的户型及面积为对本项目的获知方式选择本项目最关怀哪一种要素( 限选三项 )选择本项目时感觉最满意的地方是： ( 限选三项 )您选择本项目的用途是您可能选择何种付款方式您此刻的住宅属于哪一种状况您当前的家庭构造您的家庭月收入水平置业顾问客户需求检查客户年纪联系方式工作单位现住地址市县路(街)号#楼单元层户□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□经过□户外□朋友介绍□网络□其余：□销售单价□户型设计□房子总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□增值潜力□周边配套□开发商品□地段□其余(请注明 )□社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□增值潜力□地段□其余(请注明)□改良居住质量□给父亲母亲购房□给儿女购房□投资□其余(请注明 )□一次性□银行按揭□公积金□自购商品房□集资房□单位分房□父亲母亲购房□租房□自建房□未婚只身一人□已婚无儿童□已婚有儿童□已婚有儿童和老人□其余□ 2000 以下□ 2000～ 3000□ 3000～ 5000□ 5000～ 8000□ 8000 以上填表日期年月日来访客户剖析表置业顾问：意愿种类：时间：年月日姓名年龄性别籍贯客户资料联系方式宅电：手机：办公室：居住地区购置用途置业次数看房人数客户归纳看房工具车号/品牌公事员公司职员企事业管理人员自由职业者职业从事行业性质个体户私营公司主教师军人其余：《云南信息《春城晚其余报纸户外广告网络DM单页路过其余：来访渠道报》报》朋友介绍介绍人姓名：联系方式：意愿户型意愿面积意愿房源号楼层户第一次来访时间洽商时间洽谈白描（请详尽填写）项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源状况主要抗性或问题点成交与否置业顾问项目大定统计表序年纪大定签约物业户型单价优惠付款方式置业顾问姓名时间联系方式坐落总价号时间面积项目合同统计表合大定签约合同状况序姓名联系方式职业物业坐落置业顾问同时间时间号面积单价首付款贷款额总价优惠付款方式号老带新介绍看房表项目名称：申请日期：年月日老业主姓名联系电话房子坐落老业主署名新业主姓名欲购坐落联系电话面积初访日期下定日期付款方式【 1】一次性【 2】按揭【 3】公积金原单价额外优惠原优惠优惠后单价置业顾问署名：日期：案场经理署名：日期：销售经理署名：日期：总经理署名日期：需存档部门公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各 1 份1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表，每组老带新优惠以见此表方可履行；2、此表的保密级别为 A 级，不得任意公然；此表的每项内容一定填写；备注3、此表由本项目销控一致保留，并做电子文档保留；4、老客户一定是亲身到案场署名确认。

房地产公司常用表格

1.1工作任务单工作任务单注：1、每张“工作任务单”只有一个下单部门、一个接单部门和一项工作。

2、下单人和接单人必须在相应栏上填清有关内容，下单人在接单人签收完毕后复印留底备查。

“工作任务单”由各部门文员统一编号、传递、保存，文员在每月最后一天统一收集整理本部门发出的、已完成的“任务单”交行政部。

3、“工作任务单”若下发给同“板块”部门（如工程板块、销售板块等），由部门负责人加具意见即可实施，若跨“板块”工作，则需接单部门负责人及主管副总经理加具意见后方可实施。

4、下单部门文员需跟踪任务单的实施情况，若超过计划完成时间3天仍未回单，下单部门文员需立即向经理汇报，由经理协调处理，若超过计划完成时间7天仍未见回单，则向常务副总经理汇报。

5、任务完成后，立即向接单部门负责人或主管副总经理汇报，由接单部门文员把“工作任务单”送交下单部门、主管副总经理作出评分及评语后，交公司行政部存档。

遗失“任务单”的部门/人作为未完成工作处理。

承包单位: 工作内容:合同编号: 合同造价: 成本归类：最终结算审核报告最终结算审核结论会签栏地址：XX市XX镇邮编：XX 电话：XX-XX72888 XX73898 传真：XX-XX73328现场签证单备注：①本签证单一式四份，各有关单位及部门自存一份；②现场签证单必须附上“修改通知单”或“工程指令单”方为有效签证；③施工单位对所发生的签证原因及内容必须详细填写，监理公司及工程部监理对签证的原因及内容必须逐项审核、确认，否则视为无效签证。

合同汇签单（A表）地址：XX市XX镇邮编：XX 电话：XX-XX72888 XX73898 传真：XX-XX73328合同汇签单（B表）地址：XX市XX镇邮编：XX 电话：XX-XX72888 XX73898 传真：XX-XX73328工程款支付申请表（B类）（工程类）使用说明：由承包人完善填写请款事由后，交给合约部，由发包单位经办人办理有关签字手续，不得由承包单位代办。

房地产公司预结算管理配套表格

预结算管理配套表格目录表1、工程量计算底稿........................................... (1)表2、工程预算审批表..................... . (2)表3、工程结算审批表............................ (3)表4、工程结算通知书 (4)表5、工程结算工作交接单 (5)表6、承包单位工程结算送审承诺书 (6)表7、建设单位工程结算送审承诺书 (7)表8、建设单位工程结算资料审查意见表 (8)表9、送审项目基本情况..................... ... . (9)表10、工程建设项目预结算送审资料清单.................... .. (10)表11、结算报告报审资料签收单..................... ... .. (11)表12、工程主合同结算会审会签表 (12)表13-1、工程保修金结算申请..................... ... . (13)表13-2、工程保修金结算审批表..................... ... .. (13)表14、工程结算定案表..................... ... .......... (14)表15、工程竣工结算审计建设单位提供资料明细表........... (15)表16、建设单位供料情况明细表................... .. (16)表17、建设单位预付（垫付）款项明细表 (17)表18-1、单位工程质量评定表................... ... .. . (18)表18-2、工程部位质量评定表 (19)表19、隐蔽工程验收记录 (20)工程量计算底稿工程预算审批表表3工程结算审批表表4工程结算通知书致：（施工单位名称）现工程已经竣工，具备了结算条件，请贵公司准备完整的结算资料，按《合同》规定的计价条款、本着实事求是的原则，于年月日之前报送结算资料，报送的结算内容不得弄虚作假、高估冒算。

房地产销售营销常用表格大全

表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选.1房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表.2.3.4.5项目大定统计表.6.7老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日.8项目置业顾问销售情况分析表（周）时间：月日月日.9备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。

项目月份目标任务及奖惩办法.10项目大定逾期情况汇总.11本月成交套，逾期套，逾期比率%。

.12备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱项目周工作总结与计划.13项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：.项目月（周）报表.15.16项目按揭办理情况汇总.17备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心邮箱656263044@项目公积金未到帐客户明细.18项目开盘选房前认筹客户回访表.19备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。

如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。

项目认筹前客户跟踪回访筛选表.20项目认筹客户选房当天跟踪检查表.21.22项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）.23三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题.24.25第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况.26三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表.273、物料.284、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划.292、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项.30项目月推广费用明细表.31项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：年月日时.32.33.34检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）.35行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表.36财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）.37备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。

房地产相关表格模板

表格目录以下表格为房地产营销专业表格请抓经机会赶快下载第五部分行政阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表第部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第一部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第二部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房削认筹客户回访表第四部分营销方案类月度宫销方案模板项目月度推广费用明细表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格, 填报时应按照公司要求的时间完整填写。

二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOG的页眉；标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体，容为楷体小四；涉及合计栏的，为黑体五号，数字部分应加粗。

三、填报时，如表格部分填写不下的，可另附文字说明，并在表格备注说明。

四、每个表格可单独使用。

五、该系列表格自2007年8月份启用，解释权归项目管理中心。

不明白或有异议的，请致电咨询。

六、各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改进意见和建议，然后发送至：XXx163.客户需求调查来访客户分析表置业顾问：意向类型：时间：年月日_____________ 项目回访客户登记表__________________ 项目大定统计表____________ 项目合同统计表老带新推荐看房表项目名称：__________________ 申请日期：_______________________________________________________________________________________________________ 年______ 月______ 日项目置业顾问销售情况分析表（周）时间：月日月日__________ 项目—月份目标任务及奖惩办法公司_______ 年—月报表______________ 项目大定逾期情况汇总本月成交______ 套，逾期_______ 套，逾期比率% 。

房地产的开发成本估算的表格模板

万元
7.4
单体放样及正负零验线
㎡
7.5
产权测量
㎡
8
开发筹建费(含办公花销）
万元
9
财务花销
万元
10
不可以预示费
11
销售及宣传广告费
万元
12
预计建设总投资额
13
预计总收入
13.1
住处
㎡
13.2
商业
㎡
13.3
停车位
个
14
税费
14.1
营业税
万元
14.2
印花税
万元
14.3
城市设施保护费
万元
14.4
地方教育附加费
万元
3.6
白蚁防治
万元
4
建安花销
4.1
地下室（含桩基）
㎡
4.2
地上建筑（含电梯）
㎡
5
市政配套花销
5.1
给排水配套工程
㎡
5.2
小区道路及小区内照明
㎡
5.3
供电配套工程
㎡
5.4
管道煤气
户
6
生活配套
6.1
有线电视
户
6.2
小区智能化
㎡
6.3
绿化景观
㎡
7
竣工花销
7.1
数字线地图测绘
㎡
7.2
大样图测绘
㎡
7.3
消防查收检测费
房地产开发成本估计一览表序号花销名称单位计费基数取费标准
估计合计（万元）
1
土地成本
1.1
国有土地出让金
万元
1.2
契税
万元
2
先期勘探设计费

房地产成本测算表(13个表格汇总)

#DIV/0!
#DIV/0!
###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
7 其他七配套设施费 1 游泳池 1 会所 2 幼儿园 3 学校 5 球场 6 设备用房 7 车站建造费 8 其他八开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费 4 物业完善费 5 不可预见费
表本汇总）
集团目标成本
分摊标准说明
可售面积单位成本（元）商业 0
0
总成本（万元）
0
0
0
0
490 794
0
合计
0
0
0 1284
分摊标准说明
0 0
0
0
0
0
0
0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
###### ###### ###### ###### 表中公式把地价按
###### #REF! ##### 0.00 #REF! 0.00 #REF! #DIV/0! #REF!
###### #REF! ##### 0.00 #REF! 0.00 #REF! #DIV/0! #REF!
###### #REF! ##### 0.00 #REF! 0.00 #REF! #DIV/0! #REF!
开发成本
九期间费用
1 管理费用
2 销售费用
#DIV/0! #DIV/0!
###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ###### ###### ###### ######
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

房地产销售台账(4表格汇总版)

项目名序号房号
378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406
销售台帐管理明细表
姓名
总户数：
住宅类型
套内面积建筑面积
项目名序号房号
262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290
销售台帐管理明细表姓名Biblioteka 总户数：住宅类型
套内面积建筑面积
开盘日期：房款总价 456,022.00
首付金额 200,000.00
按揭金额 256,022.00
代收税费 16,000.00
已收房款 200,000.00
尚欠房款 256,022.00
已收税费
尚欠税费置业顾问年月 16,000.00 张三 2010 5
李四商铺 325
330
2,621.54 852,000.00 500,000.00 352,000.00
291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319
销售台帐管理明细表
姓名
总户数：
住宅类型
套内面积建筑面积
套内单价 -
套内单价 -

房地产公司必备表格(经典)

房地产公司必备表格(经典)随着房地产行业的快速发展，房地产公司的运作方式也在逐渐升级。

一个成功的房地产公司需要一个良好的数据管理系统来帮助他们跟踪和管理日常业务。

本文将介绍一些常用的、经典的房地产公司必备表格，这些表格将帮助公司实现高效务实的工作。

1. 销售管理表格房地产公司的销售管理表格至关重要，涵盖了管理销售进度和客户联系的方方面面。

其中包括以下内容：1.销售进度表格，用于跟踪销售进度并标记已经完成的任务。

2.销售报告表格，用来记录每个销售人员的业绩以及销售区提供的信息。

3.销售数据分析表格，可以帮助公司迅速了解销售趋势和客户反馈。

2. 财务管理表格财务数据是任何企业的核心，房地产公司也不例外。

以下是一些财务管理表格的例子。

1.预算表格，用于记录公司年度和季度预算，包括所有支出和收入。

2.费用表格，用于管理公司日常费用，例如办公室开销、员工工资和保险费用。

3.账单表格，用于监控客户账单的支付和收取情况。

3. 项目管理表格房地产企业通常涉及多个项目，因此需要一个有效的项目管理系统来监控项目的进度。

以下是一些项目管理表格：1.项目计划表格，用于规划项目阶段、完成时间、员工分配、预算和目标。

2.项目进度表格，用于跟踪项目的实际进度。

3.问题记录表格，使人们可以及时记录和解决项目中出现的问题。

4. 人力资源管理表格人力资源管理表格用来管理员工职位、工资、假期、培训等信息。

以下是一些常用的人力资源管理表格：1.员工信息记录表格，包括每个员工的基本信息、职务、进入日期和员工ID等。

2.员工福利记录表格，用于跟踪员工的工资、奖金、福利和离职时间等。

3.培训记录表格，管理公司培训计划，包括培训主题、日期、参与人员、费用等。

5. 联络记录表格联络记录表格用于跟踪客户和商业伙伴的联络情况。

1.客户联络记录表格，用于记录客户的职业、联系方式、交易情况和客户问题。

2.商业伙伴联络记录表格，用于记录与其他公司和组织的联络情况，包括商业交易、营销合作等。

房地产开发企业财务常用表格

房地产开发企业财务常用表格
一、差旅费使用审批单
年月日
申请部门
申请人
申请原因
出差地点
出差期限
出差人数
相关部门
总经理审批
申请部门经理确认
备注
二、招待费使用审批单
年月日
申请部门
申请人
申请原因
招待单位
招待人数
就餐地点
就餐标准
总经理审批
申请部门经理确认
备注
三、空白票据使用情况登记表
时间
票据号码
类型
业务内容
份数
总额
合计
以下由财务填写
固定资产类别
固定资产编号
申请部门主管：
财务总监：总裁：
七、工程付款申请表
项目名称:付款总次数:本次为第次
有限公司:
本项目合同总金额:
,
已支付额:
,
我公司已完成：
，
本次请支付工程款（大写）：
小写：￥
申请单位:
(盖章)
经办人:
申请时间:
监理公司审核意见:
单位:
经办人:
工程部审核意见:
本次支付工程款
扣除
项，金额为
：
，
本次实际支付金额：（大写）
.
工程负责人:
财务总监:总裁：
八、付款申请单
申请部门：付款总次数:本次为第次
收款单位
帐号
开户行
项目名称
合同号
合同总价
本次支付额
累计已支付额
经办人
付款申请说明:
合计人民币(大写):佰十万仟佰拾元角分
合计(小写)
¥
部门主管:财务总监:总裁：
领用人
审核人

房地产销售各种表册模板汇总

房地产销售各种表册模板汇总目录现场来访客户登记表 (2)来电客户登记表 (3)每周（月）来访客户分析表 (5)项目已成交客户档案 (7)________项目推荐认购单位记录表 (8)________项目每周工作统计表 (10)每周（月）销售统计报表 (12)每周（月）销售统计报表 (13)项目成交周(月)报表 (14)销售日统计表 (16)现场来访客户登记表月来电客户登记表每周（月）来访客户分析表认识项目媒体/渠道分析：客户重点了解的事项：1.2．3．本月成交户数：；成交金额：。

填报人:__________（说明：本表每周/月填报，周一下班前报送销售经理）项目已成交客户档案(说明：本表在成交时由销控人员或销售顾问逐一填写,月底汇总报项目经理)________项目推荐认购单位记录表______年___月___日客户：先生/小姐推荐单位：________号________单元________层________房；面积：_________ m2 ，座向：________ ，户型：______房______厅。

付款方式：□一次性，□即供按揭，□轻松按揭，□免息分期，□建筑分期；总价：_______________元，折扣：__________，成交价:___________元。

付款计划：１.定金_________元2 .首期款：3 .二期款：4.三期款：5.四期款：其余房款__________万元申请银行按揭______年按揭，月供_________元；______年按揭，月供_________元。

银行手续费约:_____________元签署《商品房预售合同》时缴交税费：１.______税_______×_____=______元2. ______税_______×_____=______元3. ______费_______×_____=______元税费总计约：________________元必备证件：1._________________________________________________________2._________________________________________________________3._________________________________________________________销售顾问:电话/传呼机:（注:上述计算如有错误,以正式商品房预售合同为准。