E路阳光网上招投标系统介绍

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网上投标系统使用说明

网上投标系统使用说明

荆州市综合招投标监督管理系统网上投标系统使用说明湖北荆鹏软件开发有限公司目录网上投标系统使用说明 (3)系统运行环境 (3)系统登录 (3)网上投标流程 (5)公开招标资格预审投标流程 (5)公开招标资格后审投标流程 (5)邀请招标资格后审投标流程 (5)申请项目 (6)申请公开招标项目 (6)申请邀请招标项目 (6)预审项目 (8)购买资格审查申请文件 (8)项目提疑 (8)下载文件 (9)支付保证金 (9)上传资格审查申请文件 (10)开封资格审查申请文件 (10)项目投标 (11)购买招标文件 (11)下载招标文件 (12)招标提疑 (12)支付保证金 (13)网上投标 (14)网上开标 (17)信息查询 (18)退款通知 (18)中标项目 (19)支付查询 (20)附录 (21)运行CA控件 (21)网银支付 (21)更新内容更新人更新时间网上开标时注意先把数字证书控件注册郑强2009-11-20郑强2009-12-14 下载招标文件时,注意用系统默认下载,不要用下载工具下载如迅雷等下载,否则下载失败。

更新申请项目截图,添加日程场地安排说明郑强2009-12-28更新安装CA控件提示郑强2010-1-19投标文件上传详细说明郑强2010-3-7网上投标系统使用说明系统运行环境该系统需要在IE7以上浏览器中使用,如果使用IE8注意启动兼容型视图。

系统登录将由湖北CA公司颁发的U盾,插入到客户机上,输入正确的用户名和密码即可登录到网上投标系统。

注意:安装后,会添加一个hhukcert14.exe的启动程序,如果系统有拦截提示,请点击允许选择U盾中的数字证书,点击确定后输入自己设定的U盾用户口令(湖北CA数字证书管理工具可以设定U盾的口令)。

输入招投标管理局分配的用户名、密码登陆系统。

登陆后即可进入主界面,左侧菜单依次为申请项目、邀请招标、预审项目、公开招标、中标结果四个栏目。

网上投标流程公开招标资格预审投标流程1.申请项目2.购买资格审查申请文件3.下载资格审查文件4.项目提疑5.支付保证金6.上传资格审查申请文件7.开封资格审查申请文件8.购买招标文件9.下载招标文件10.招标提疑11.支付保证金12.上传投标文件13.网上开标公开招标资格后审投标流程1.申请项目2.购买招标文件3.下载招标文件4.招标提疑5.支付保证金6.上传投标文件7.网上开标邀请招标资格后审投标流程1.申请项目2.购买招标文件3.下载招标文件4.招标提疑5.支付保证金6.上传投标文件7.网上开标申请项目申请公开招标项目点击申请项目>>公开项目栏目,在主界面右侧会把可以申请的项目全部列出来。

电子招投标系统操作指南与注意事项

电子招投标系统操作指南与注意事项

电子招投标系统操作指南与注意事项电子招投标系统是一种现代化的招投标管理工具,通过网络平台实现招标信息发布、投标文件提交、评标、中标结果公示等一系列招标过程。

本文将介绍电子招投标系统的操作指南和注意事项,以帮助用户熟练运用该系统。

一、操作指南1. 注册和登录首次使用电子招投标系统时,用户需进行注册并创建账户。

按照系统要求填写注册表格,包括个人基本信息、联系方式等,并设置用户名和密码。

注册成功后,用户即可通过用户名和密码登录系统。

2. 系统导航登录系统后,用户将看到系统的导航界面,在导航界面上能够看到各个功能模块的链接。

用户可根据自己的需要点击相应链接进入具体功能模块。

3. 招标信息发布在招标信息发布模块,用户可发布自己的招标信息。

填写招标公告、招标文件、投标截止日期等相关信息,并上传相关文件。

发布完成后,该信息将在系统中公示,供潜在投标人浏览和下载。

4. 投标文件提交投标人在系统中查看到感兴趣的招标信息后,可准备自己的投标文件并提交。

在投标文件提交模块中,用户点击相关链接进行文件上传。

请注意,投标文件应按照招标文件的要求准备,并确保文件完整、准确。

5. 评标评标是招标过程中的重要环节,也是保证公平公正的关键步骤。

评标委员会成员通过电子招投标系统进行评标工作。

在评标模块中,评标委员会成员可登录系统,查看投标文件并进行评分和评价。

6. 中标结果公示评标结束后,中标结果将在系统中公示。

招标人可通过登录系统查看中标结果,并发布中标通知。

中标的投标人将收到通知,并进一步和招标人进行合同签署和履约相关事宜。

二、注意事项1. 安全性保护在使用电子招投标系统时,用户要注意信息安全问题。

选择安全性高、经认证的电子招投标系统,确保用户信息和投标文件的安全。

2. 准确填写信息在注册和发布招标信息时,用户要准确填写相关信息,以确保公告的准确和完整。

同时,投标人提交投标文件时,也要仔细核对和准确填写相关信息,避免因信息错误导致投标无效。

E路阳光网上招投标系统介绍

E路阳光网上招投标系统介绍

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E路阳光网上招投标系统介绍
(六)资格预审 (适用于公开招标)(1)
¡招标人(招标代理机构)应通过从 信息系统中下载的资格预审工具编 制资格预审文件,并使用数字证书对 所编制的资格预审文件加盖单位电 子印章。
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E路阳光网上招投标系统介绍
资 格 预 审(2)
¡ 投标人应在投标报名后从信息系统中下 载招标人(招标代理机构)发出的资格 预审文件,并使用从信息系统中下载的资 格预审工具编制给招标人(招标代理机 构)的资格预审申请文件,投标人编制 原则如下:
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(二)自行招标备案
¡ 招标人通过数字证书登录信息系统后将 相关信息进行录入,并同时将办理自行 招标所需的材料扫描后在信息系统中添 加,然后在备案表上完成电子签章后完 成网上自行招标备案。(招标人无数字 证书锁的须先到交易中心信息部办理证 书锁)
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PPT文档演模板ຫໍສະໝຸດ E路阳光网上招投标系统介绍
(十二)委托投标保证金代收代退
¡ 招标人(招标代理机构)在编制招标文 件时,在招标文件中投标保证金栏目选 择是否委托南京市建设工程交易中心代 收代退,同时根据招标文件编制工具软 件提供的模板填写投标保证金委托书, 并在信息系统“新增招标文件备案”界 面中的“本次开标委托中心代收保证金” 栏目中打勾确认。
4、投标人须在《资格预审申请文件》 封面和《法定代表人身份证明和授 权委托书》上加盖投标人单位电子 印章后将《资格预审申请文件》上 传信息系统。
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E路阳光网上招投标系统介绍
资 格 预 审(7)
¡招标人(招标代理机构)应根据招 标公告及资格预审文件的相关要求 对投标人进行网上资格审查,并通 过信息系统将《资格审查报告》上 传进行备案,信息系统将通过资格 预审的信息用短信方式自动发送给 潜在投标人。

山东港口阳光招采平台投标文件制作操作手册说明书

山东港口阳光招采平台投标文件制作操作手册说明书

投标文件制作操作手册目录一、系统前期准备 (2)1.1、驱动安装说明 (2)1.1.1、安装驱动程序 (2)1.2、浏览器配置 (4)1.2.1、Internet选项 (4)1.2.2、关闭拦截工具 (8)1.2.3、浏览器兼容性设置 (8)二、投标文件制作工程 (9)2.1、新建投标文件 (9)2.2、浏览招标文件 (11)2.3、资格评审 (12)2.3.1、营业执照、登记证书、执业许可证等 (12)2.3.2、业绩 (13)2.3.3、资格证书(如有) (13)2.3.4、企业信用信誉 (14)2.3.5、非联合体投标承诺 (15)2.4、技术标评审 (15)2.4.1、项目总体架构以及技术解决方案 (15)2.4.2、货物清单 (16)2.4.3、原出厂配置表以及原厂中文使用说明书 (17)2.4.4、技术响应表以及产品彩页等图片介绍资料 (18)2.4.5、选配件、专用耗材、售后服务优惠表(若有) (18)2.4.6、项目实施人员(主要从业人员以及其技术资格) (19)2.4.7、保证供货周期的组织方案以及人力资源安排 (20)2.5、商务标评审 (20)2.5.1、报价一览表 (20)2.5.2、报价明细表 (21)2.5.3、报价函 (22)2.5.4、法定代表人身份证明 (23)2.5.5、法定代表人授权委托书 (23)2.5.6、供应商同类项目实施情况一览表 (24)2.5.7、供应商同类项目成交通知书、合同、验收报告(若有) (25)2.6、生成投标文件该模块的图需要替换 (25)一、系统前期准备1.1、驱动安装说明1.1.1、安装驱动程序1、双击安装程序,进入安装页面。

注:在安装驱动之前,请确保所有浏览器均已关闭。

2、选中协议,点击“自定义安装”,打开安装目录位置。

如果不点击“自定义安装”,点击“快速安装”按钮,则直接开始安装驱动,安装位置默认。

3、选择需要安装的目录,点击“立即安装”按钮,开始安装驱动。

“e路阳光”让招投标市场一路阳光

“e路阳光”让招投标市场一路阳光
建 筑 市场 与 招 标 投标 1 0 / 1 2 1 为进一 步 推动招 投标 市场 的 阳光 运行 、高效 规 范 ,加 快实 现 招 投标 工 作 的 网络化 、电子 化 、
现 全流程 网上招 标投 标 。

e 阳光 ”建设 研 发 过 程 路
历 时 三年 多 ,其 主要 分 为三期 : 0 年 5 一 0 年 4 。一 期 易平 台 ,对接 老信 息 系
统 ;0 年 7 … 0 年 6 。三 期 8 月 9 月
控制和监控评价 功能的 “ 路阳 e
光 ”建设 工 程 网上交 易 平 台 ,开 辟 了招标 投 标管 理 与服 务 的新 途
径 ,并 于2 0 年 7 正 式 开 通 运 09 月
工程 主要 是 创立 网上招标 投 标全 程运 行模 式 ,制 定 数据 接 口和实 施 网络安 全保 障 ,构 建信 用 信息 库 ,建 成 融招 标 投标 运行 、行 政
公 告 、中标 公 示 、行 业 快 讯 、招标 过 程 信 息 等 各 类 信 息量 超 过 20 ,网站 日点 击 率 已超 过 1 人 0条 万
次。
2 、诚 实信 用 ,构 建 工程 招投 标 活动 的 良性运
电子 签 名 法 》 、 《 于 X L 子 公 文 格 式 规 基 M电 范 》、 《 电子政 务流程 设计 方 法通 用规 范 》设
二 、主要 工作及 研发 过程
公司提供 “ 数字时间戳”服务 ,可 以为任何 电子 文件各个节点提供准确的时间证 明;四是具有标 书相似度分析 、M C A 地址绑定等技术手段 ,提供 查找围标 、串标线索。
2 完整性 。一是 系 统涵 盖 了招投 标活 动全 过 、
我们 在 研 究 传 统招 标 投 标 运行 方 式 基础 上 ,

专业电子招投标系统功能

专业电子招投标系统功能

专业电子招投标系统功能1. 概述专业电子招投标系统是一个用于方便、快捷、安全地进行招标和投标活动的软件系统。

它提供了一系列功能,使得招标方和投标方能够更高效地完成招投标流程。

本文将详细介绍该系统的功能模块及其作用。

2. 用户管理模块•用户注册:用户可以通过填写注册表格来创建自己的账号,并提供基本信息。

•用户登录:注册用户通过用户名和密码登录系统。

•用户权限管理:系统管理员可以对不同用户设置不同的权限,以控制其对系统的操作范围。

3. 招标信息管理模块•发布招标信息:招标方可以发布招标公告,包括招标项目介绍、招标条件、招标文件下载链接等。

•查看招标信息:投标方可以浏览系统中发布的招标信息,了解招标项目的主要内容。

4. 投标信息管理模块•提交投标申请:投标方可以在系统中提交投标申请,包括填写投标单、上传投标文件等。

•查看投标信息:招标方可以查看系统中收到的投标信息,包括投标方的基本信息和投标文件。

5. 评标管理模块•开标记录:系统可以记录开标过程中的重要信息,如开标时间、参与开标的人员等。

•评标结果:系统可以自动计算评标结果,并汇总评标报告,以便招标方做最终决定。

6. 合同管理模块•合同签订:招标方和中标方可以在线签订电子合同,系统将保存合同备份以方便查阅。

•合同管理:系统可以提醒用户合同到期时间,以及保存合同相关文件,便于日后查询。

7. 系统维护与管理模块•数据备份:系统管理员可以定期对系统数据进行备份,以避免意外数据丢失。

•系统更新:系统管理员可以及时更新系统版本,修复漏洞,提高系统稳定性和安全性。

以上便是专业电子招投标系统的主要功能模块和作用,通过这些功能,招标方和投标方能够更便捷地完成招投标流程,提高工作效率。

明信阳光采购管理平台的使用流程简介

明信阳光采购管理平台的使用流程简介

明信阳光采购管理平台的使用流程简介明信阳光采购管理平台通过后台操作可以实现招标比价,下面我们就为大家具体介绍一下明信阳光采购管理平台的操作流程:整体说明:1、使用管理员账户登录以下网址:http://192.168.1.40:9280/jzny/2、使用管理员账户介绍平台的整体功能模块。

上报计划演示:3、在“计划管理”里面使用“上报计划”——“新建计划”——“导入”按钮,导入演示版xls文件。

导入后,在“项目提交”按钮里面提交。

计划接收:4、在“首页”——“待办工作”里面“办理”接收计划,有问题点“退回”,没问题点“同意”。

计划汇总:5、在“计划管理”——“汇总计划”页面里面,使用“新建计划”——点击“添加”,选择“物资类别”、“计划单位”,在“选择计划单”里把刚才的计划找出来选中,之后点“保存”。

再进行“自动化分配”,按照之前设置好的价格等要求,自动进入“比价采购”“招标采购”“定点采购”各分项中。

选中一项或多项,在“采购方式”中改为“招标分配”,之后点“选中行分配”。

再点击“批量设置标段要求”,设置时限和要求。

6、“汇总计划”里面点击“提交”——“生效”7、比价的话,到“比价采购”——“比价管理(评定标)”选择标段,点:“发布比价”。

招标的话,到“招标采购”——供应商报价:8、用供应商登录平台报价.(密码都是111111),登录地址:: 9180/Cg/点击“我的采购商”,进入它的采购平台。

在“比价报价”页面,点“接受”,进入“投标报价”页面。

在“不含税单价”中输入报价,输完后点“当前报价保存”,然后点击“上传报价单”。

9、回到采购平台,进入“投标响应监控”查看各家报价报名情况。

10、进入“比价管理”页面,操作“报价监控”——“比价截止”和“报价提交”——“报价生效”,提前解密。

11、进入“报价评审”——“确标设置”,开始评标,评标结束后进行“确标提交”——“确标生效”。

12、到“中标管理(发布确标)”里面,查看中标结果。

阳光易购的全流程电子招标系统优势

阳光易购的全流程电子招标系统优势

阳光易购的全流程电子招标系统什么是全流程电子招投标真正的全流程电子招投标,直接从线上业务流程中提取相应的信息和数据,并可分别存储到业务平台的资源管理、财务管理、统计管理等管理模块中,数据关联紧密,联动效应强,方便数据的统计和导出利用,使业务和管理同步。

真正的全流程电子招投标,以网络为载体进行平台化的业务操作,活动中各角色以统一的招投标平台为业务入口,即可完成与招投标有关的所有业务和管理内容,强化了信息上的互通和和业务上的互动,既满足了业务进程提速的要求,也可充分发挥网络的窗口作用,满足各交易主体的互动需求和公众的知情权益。

真正的全流程电子招投标,基于模块化原理和标准化设计规则构建的,必须满足包括自行招标和代理招标在内的招标采购需求。

阳光易购在线操作平台-真正的全流程电子招标系统阳光易购在线全流程电子招标系统,与现有的电子招投标的根本区别,是所有的招标、投标、评标、合同管理、监督监察所有工作都是按专业的招投标的流程在阳光易购平台内完成的,所有的数据资料都是在系统内传输,招投标资料一经确认发布进入系统(发出招投标书),直到开标都不能再随便导入导出了,所以说是真正的全流程电子化操作。

全流程电子招投标系统平台,真正实现了全流程在线的电子招标、投标、评标、合同管理、督察、开标过程。

本系统是严格按照国家有关规定进行的招标、投标、评标、合同管理、监督监察全流程电子化操作,专业化、规范化操作流程,提高围标、串标的难度,实现阳光采购。

系统特点实现从采购立项、采购招标、采购合同、采购实施管理到采购结算支付,全流程实现电子化操作、数据化存储、信息化查询。

依托互联网,该系统实现了远程在线采购、供应、代理一体化管理,实现了招标书、投标书及所有数据能原始无差异呈现(不出系统、不经二次输入、资料信息对称)的电子化评标,实现了无障碍可即时的在线监督检查通道,阳关采购,降低采购成本。

本系统中又细分为标准招标、自主招标模块、电子采购供应模块。

阳光电子商务平台供应商操作手册供应商

阳光电子商务平台供应商操作手册供应商

阳光电子商务平台供应商管理操作手册(供应商自评部分)目录1 概述.............................................................................................. 错误!未定义书签。

1.1 文档说明 ................................................................................ 错误!未定义书签。

1.2 客户端软硬件配置说明 ......................................................... 错误!未定义书签。

1.2.1 软件要求.......................................................................................... 错误!未定义书签。

1.2.2 客户端系统设置.............................................................................. 错误!未定义书签。

2资质评估-供应商自评. (3)2.1操作图展示 (3)2.2业务需要描述 (4)2.3操作说明 (4)2.3.1 供应商自主上传佐证材料 (4)2.3.2 供应商自评 (8)(一)通知自评 (8)(二)自主发起自评 (15)2资质评估-供应商自评2.1操作图展示2.2业务需要描述供应商可通过门户网站上传佐证材料并按照统一标准填写自评信息。

另外,供应商上传佐证材料可以在供应商登记申请审核通过之后自主上传佐证材料,也可在接到自评通知时进入评审中上传。

自评方式:登记供应商或者合格供应商被通知自评。

2.3操作说明2.3.1 供应商自主上传佐证材料供应商在阳关电子商务系统登记审核通过之后可以自主上传佐证材料,佐证材料分为企业级佐证材料和品类级佐证材料(请使用IE8以上版本的浏览器、谷歌或360等有极速模式的浏览器)。

阳光直采网上商城操作手册-采购人

阳光直采网上商城操作手册-采购人

阳光直采网上商城系统——采购人用户手册2016年7月目录一、系统环境设置安装 (3)1.1 操作系统 (3)1.2 浏览器配置 (4)1.2.1 Internet选项 (4)1.2.2关闭拦截工具 (9)二、网上商城非协议采购(直接采购) (9)2.1帐号注册和登录 (9)2.1.1 帐号注册 (10)2.1.2 帐号登录 (10)2.1.3 采购人后台登录与使用 (11)2.2挑选商品 (12)2.2.1 根据商品分类挑选商品 (13)2.2.2 搜索商品挑选商品 (14)2.2.3 搜索供应商挑选商品 (14)2.3查看商品列表 (16)2.4查看商品详细信息 (17)2.5 选择配送区域: (18)2.6选择供货单位 (19)2.7加入购物车 (20)2.8 确认购买商品明细 (21)2.9填写及提交订单 (21)2.10订单确认 (22)2.11合同网签 (24)2.12 商品评价 (26)一、系统环境设置安装1.1 操作系统操作系统要求:Windows XP //Win7 下均可运行,建议使用Windows 7 32位旗舰版。

1.2 浏览器配置操作系统自带的IE浏览器,版本为IE8、IE9或IE10查看版本:点击IE帮助栏里—关于Ieternet Explore若操作系统为64位,请选择使用32位IE浏览器:打开开始菜单,点击所有程序,选择红框内版本。

1.2.1 Internet选项为了让系统插件能够正常工作,请按照以下步骤进行浏览器的配置。

1、打开浏览器,在“工具”菜单→“Internet选项”2、弹出对话框之后,请选择“安全”选项卡,具体的界面如下图:3、点击绿色的“受信任的站点”的图片,会看到如下图所示的界面:选择站点选择可信站点4、点击“站点”按钮,出现如下对话框:此区域不勾选输入系统服务器的IP地址,格式例如:60.166.8.56,然后点击“添加”按钮完成添加,再按“关闭”按钮退出。

信e采招标采购电子交易平台运维管理登录

信e采招标采购电子交易平台运维管理登录

信e采招标采购电子交易平台运维管理登录1. 引言信e采招标采购电子交易平台是一个重要的采购项目管理平台,为了保证系统的正常运行和数据的安全,运维管理登录是非常必要的。

本文将介绍信e采招标采购电子交易平台运维管理登录的相关内容。

2. 运维管理登录的定义和意义运维管理登录是指通过特定的身份验证方式,登录信e采招标采购电子交易平台的运维管理界面。

通过运维管理登录,系统管理员可以对平台进行运行状态的监控、故障排除、安全管理等工作。

运维管理登录的意义非常重大,它是保证信e采招标采购电子交易平台正常运行的基础。

只有经过授权的管理员才能登录运维管理界面,才能对系统进行各种管理操作,确保平台的稳定性和安全性。

3. 运维管理登录的实施步骤信e采招标采购电子交易平台的运维管理登录需要经过以下步骤:3.1 选择运维管理登录界面运维管理登录界面是一个独立的界面,与普通用户登录界面分隔开来,一般位于信e采招标采购电子交易平台的后台管理系统中。

管理员需要打开后台管理系统,并选择运维管理登录界面。

3.2 输入账号和密码在运维管理登录界面中,管理员需要输入正确的账号和密码进行身份验证。

账号和密码通常由系统管理员分配,并且具有一定的复杂性要求,以增加安全性。

3.3 验证身份输入账号和密码后,系统会对管理员的身份进行验证。

验证包括但不限于校验账号和密码是否匹配、检查管理员权限是否足够等步骤。

只有通过身份验证,管理员才能成功登录。

3.4 登录成功如果管理员成功通过身份验证,系统将会跳转到运维管理界面,并显示相应的操作菜单。

管理员可以根据自身的权限,对信e采招标采购电子交易平台进行运维管理操作。

4. 运维管理登录的安全保障措施为了确保运维管理登录的安全性,信e采招标采购电子交易平台采取了一系列的安全保障措施,包括但不限于:4.1 密码复杂性要求系统要求管理员设置复杂的密码,包括数字、字母和特殊符号的组合,以提高密码的安全性。

4.2 账号锁定机制系统设定了失败登录次数限制,当管理员连续输入错误密码达到一定次数后,账号将被锁定一段时间,以防止恶意攻击。

电子招投标方法及招投标平台简版

电子招投标方法及招投标平台简版

电子招投标方法及招投标平台简版一、电子招投标方法电子招投标是指在网络环境下进行的招标与投标活动,通过互联网技术实现招标文件公开、投标函联络、投标资格审查、投标文件递交、开标、评标等环节的电子化,提高了招投标的效率和公平性。

下面介绍几种常用的电子招投标方法:1.全网公开招标:通过在招标平台上发布招标公告,供潜在投标人进行查阅,并在规定的时间内进行投标。

2.邀请招标:招标方根据自身需求,向特定的潜在投标人发送邀请函,要求其参与投标。

3.挂网招标:在招标平台上发布招标公告,但只有具备一定条件的潜在投标人才能进行投标,例如具备特定资质等。

4.网上交易:招标方和投标人通过招标平台进行信息的交流和协商,包括招标文件的购买、投标函的提交、资质审查等。

5.电子标书:投标人将投标文件进行电子化处理,并通过招标平台进行提交,实现了快速、方便的投标过程。

招投标平台是指提供电子招投标服务的在线平台,提供各类招标信息发布、投标函联络、投标资格审查、电子标书递交、开标、评标等功能,帮助招标方和投标人实现快速、便捷的招投标过程。

以下是一些常用的招投标平台简介:1.阿里巴巴招标网:阿里巴巴旗下的专业招投标网站,提供全面的招标信息发布、投标函联络、投标资格审查等功能。

2.招标采购网:国内领先的招标信息发布平台,具备大量的潜在投标人资源和丰富的招标项目,方便用户查询和参与投标。

3.中国建筑招标网:中国建筑行业专业的招投标平台,提供工程招标、材料采购、产权转让等多种招标业务。

4.中国政府采购网:中国政府采购项目的主要发布平台,提供国内各级政府招标信息及采购需求。

5.中国铁路采购招标网:中国铁路建设和运营领域的招投标信息发布平台,提供铁路工程建设相关的招标项目。

以上只是简要介绍了几个常用的招投标平台,实际上市场上还有很多其他的招投标平台,用户可以根据自身需求选择合适的平台参与招投标活动。

总结:随着电子招投标平台的发展,如阿里巴巴招标网、招标采购网、中国建筑招标网、中国政府采购网和中国铁路采购招标网等平台,招标信息的发布和投标过程变得更加便捷,方便了广大用户的参与。

筑起科技反腐大坝 树立阳光招标样板——商丘市建设工程交易中心打造“阳光交E网上招投标管理系统”平台

筑起科技反腐大坝 树立阳光招标样板——商丘市建设工程交易中心打造“阳光交E网上招投标管理系统”平台

标 办 法 模 型 化 ,加 强 了文 件 审 核 限
制 ,使招标 人 无法 内定 中标人 。 二是
商丘 市建设 工 程 交 易 中心 主任 方 志 强 ( 右一 )陪 同河 南省住 房 和 城 乡建设 厅 副厅 长 陈华 平 ( 二 )、省 纪委 监 察厅 副厅级 监 察 室主任 右 付 华 延 ( 一 )参观 商丘 市 阳光 交E 左 网上 招投 标 管理 系统 。
采 用硬件 识别码 和软件 特征码 、投标 数据 雷 同性分析 、报价 数据 对 比分析
电 子 化 招 投 标 工 作 ,3 1 月 5日组 织 人 员 赴 深 圳 、 浙 江 、 江 苏 等 地 进 行 考
察 ,3 月底 组 织部 分 代理 机 构和 投标
企 业 讨 论 和 征 求 意 见 ,6 份 “ 丘 月 商 市 建设 工程 阳光 交E 上招 投标 管理 网
服务 ,创新无涯追求完美
成功者从 来都 是独具远 见之 士。
“ 光 交 E 上 招 投 标 管 理 系 统 ” 的 阳 网
造 出一支 政治 素质高 、业务 能力强 、 工作 作风 硬 的交易服务 队伍 。 同时 ,
对服 务语言 、服 务规范 、服 务态度 、 服 务 仪 表 、 服 务 设 施 、 服 务 质 量标 投 标 市 场 的 良
性 、 健 康 发 展 , 起 到 了 里 程 碑 式 的 作 用 ,他 们 的 实 干
务 纪 律 等 方面 制定 考 核标 准 ,举 行
“ 开 评 议 服 务 ” 活 动 。 这 些 考 评 和 公
服 务 措 施 尽 管 细 小 ,犹 如 一 颗 颗 沙 粒 ,但 “ 聚沙 成塔 ” ,他们 用精 心 的 态 度和持 续 的努力把 颗颗 沙粒粘 牢 ,

招投标系统

招投标系统

招投标系统一、引言随着经济的发展和市场的竞争,招投标活动成为企业之间竞争的重要环节。

招投标系统的出现为招投标活动的管理带来了便利,提高了效率,实现了公平公正。

本文将从以下几个方面对招投标系统进行详细介绍。

二、招投标系统的定义招投标系统是指企业或政府部门为了管理招投标活动而建立的一套技术和管理体系。

通过这个系统,企业或政府可以发布招标公告、接收投标文件、进行评标、最终确定中标候选人,并完成合同签订。

招投标系统通过电子化的方式,加速了招投标活动的整个流程,提高了透明度和公正性。

三、招投标系统的功能和特点1. 发布招标公告:招投标系统可以帮助企业或政府部门快速发布招标公告,包括项目的基本信息、要求、时间表等。

这样一来,感兴趣的供应商或承包商可以及时获取相关信息,并准备相应的投标文件。

2. 接收投标文件:招投标系统提供了一个安全、便捷的投标文件提交渠道。

供应商或承包商可以通过系统上传投标文件,并在规定的截止时间前完成提交。

系统会自动记录投标时间,确保所有投标人都能在同一起跑线上竞争。

3. 评标:招投标系统的一个重要功能是评标,即对投标文件进行评估、比较和筛选。

系统可以根据设定的评标标准,自动计算和排序投标人的得分,并生成评标报告。

评标过程可以在系统中进行,避免了人工操作的主观性和错误。

4. 中标候选人确定:在评标结束后,招投标系统可以根据得分情况自动生成中标候选人名单。

系统会根据中标候选人的得分排名,逐一通知相关供应商或承包商,并进行进一步的商务洽谈。

5. 合同签订:最终,中标候选人与企业或政府部门会在招投标系统中完成合同签订。

系统可以生成标准合同模板,并自动填充相关信息。

双方在系统中确认合同内容,并进行电子签名,确保合同的合法性和有效性。

招投标系统的特点可以总结为以下几点:- 自动化:招投标系统利用技术手段实现了整个流程的自动化,大大减少了人工操作和错误。

- 透明公开:系统将招投标活动的信息公开在互联网上,确保了公开、公正和公平。

E路阳光网上招投标系统介绍

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(七)招标文件编制
¡编制招标文件首先应在信息系统中 选择下载一个招标文件编制工具, 按照相关要求编制且加盖单位电子 印章后,将电子版招标文件一并打 包上传。
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招标文件编制(2)
¡ 信息系统将依据招标人(招标代理机构) 在《资格审查报告》中提交的潜在投标 人名单(资格后审时使用报名名单)把 招标文件及附件发送到相应投标人的界 面供潜在投标人购买,并用短信方式自 动将招标文件发出信息发送给潜在投标 人。信息系统同时将招标文件及附件发 送至招投标管理处进行备案。
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(八)招标文件的下载
¡ 潜在投标人须通过信息系统下载招标文 件,下载招标文件前须先通过网上支付 系统交纳相关费用完成招标文件的购买, 投标人未通过信息系统下载招标文件的, 其投标将被招标人拒绝,投标人下载招 标文件后,信息系统将投标人购买招标 文件的信息自动发送给招标人。
中打印出“保证金缴纳码”,潜在投标人根 据招标文件要求的金额、方式在投标截止时 间前完成转帐支付后,必须持“保证金缴纳 码”到指定代收的银行办理保证金到帐的确 认手续,并领取“投标保证金到帐确认函”, 该确认函做为退回潜在投标人投标保证金的 备查凭证,投标时无须使用。
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资 格 预 审(8)
¡ 投标人在《资格预审申请文件》递交后 需要变更项目负责人的首先要在信息系 统上提交《项目负责人变更申请书》和 利用资格审查工具软件重新递交《资格 预审申请文件》,招标人同意变更后对 要求变更的投标人重新进行网上资格审 查,并将《资格审查报告》重新上传信 息系统。

南方电网电子商务系统购标、下载、制作、上传、开标查看操作手册

南方电网电子商务系统购标、下载、制作、上传、开标查看操作手册

中国南方电网公司阳光电子商务平台购标、下载、制作、上传操作手册( 供货商、服务商、承包商)中国南方电网有限责任公司招标服务中心二〇一六年十月目录1运行环境 (3)1.1硬件设备要求 (3)1.2支持软件 (3)2系统操作说明 (3)2.1业务需要描述 (3)2.2操作说明 (4)2.2.1招标/采购文件购买 (4)2.2.2招标/采购文件下载 (6)2.2.3制作投标文件 (7)2.2.4招标/采购文件上传 (13)2.2.5 保证金支付 (17)2.2.6 开标质疑 (19)2.2.7 开标报价确认 (20)2.2.8 开标结果查询 (21)1运行环境1.1硬件设备要求普通 pc 机、双核、 2G 内存、 50G 磁盘1.2支持软件1、Windows 操作系统2、IE8 及以上版本浏览器3、南方电网电子招投标平台投标文件制作系统2系统操作说明本手册以物资类公开招标项目为例,指引投标人应用系统进行标书购买、澄清、投标文件编制、投标、保证金支付、中标结果通知等操作。

前期的供应商登记注册、数字证书办理请参见阳光电子商务网站上的《阳光电子商务平台登记注册操作手册》、《数字证书办理指南》。

2.1业务需要描述业务角色:投标人业务说明:招标人按照招标公告规定的时间和地点,接受潜在投标人的报名。

支持投标人在线购买标书,财务确认标书费后投标人可以进行在线下载标书。

整体业务流程:供应商(注册审核通过)购买标书----支付标书费 ---- 招标部门财务人员确认标书费后----供应商下载招标文件(招标文件为egp 格式,需使用客户端打开查看) ---- 使用客户端制作投标文件(制作完成后可生成或导出两种格式文件,生成为pdf 文件,导出为加密bin 或者 file 文件) ---- 登录进入电商系统上传投标文件(加密项目上传file 文件,非加密文件上传bin 格式)----登录进入电商系统查看开标结果。

投标活动操作系统:电子商务系统(包括投标报名、支付标书费、下载招标文件文件、上传投标文件、查看开标结果);电子商务系统投标文件制作客户端(查看招标文件、制作投标文件)电子商务系统投标文件制作客户端下载说明:投标人登陆系统后,在系统左侧菜单中系统管理 >组件下载。

e路阳光资料

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虚拟现实与增强现实:创造沉浸式学习体验
虚拟现实与增强现实在教育中的应用优势
• 可以为学生提供沉浸式的学习体验,提高学习兴趣
• 可以为学生提供丰富的学习情境和资源,提高学习效果
• 可以拓展教育的时空边界,实现远程教育
虚拟现实与增强现实在教育中的实践案例
• 某学校建设的虚拟现实实验室,为学生提供实践操作体验
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• 数字技术可以实现教育数据的实时监控和分析
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教育数字化转型的必要性
教育数字化转型是教育发展的必然趋势
• 数字技术已经成为教育发展的重要驱动力
• 教育数字化转型有助于提高教育质量和效率
• 教育数字化转型有助于实现教育公平和可持续发展
• 保障教育数字化转型的投入和支持
加强教育数字化转型的监管和评估
• 建立教育数字化转型的监测指标体系
• 定期对教育数字化转型进行评估和反馈
• 加强对教育数字化转型的政策执行力度
教师培训与专业发展:提高教师数字素养
开展教师数字素养培训,提高教师能力
• 设定教师数字素养培训的目标和内容
• 利用线上线下相结合的方式开展教师培训
• 开展项目宣传和普及活动,提高社会对项目认知度
• 推广项目应用案例和经验,提高项目影响力
• 为项目发展提供政策和资金支持,保障项目顺利推进

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• 培养学生的创新能力和批判性思维
03
教育管理的智能化与高效化
• 建立教育数据监控和分析系统,提高管理效率
• 利用人工智能技术优化教育管理流程

招投标系统

招投标系统

招投标系统1. 简介招投标系统是指通过计算机和互联网技术实现招标和投标信息的发布、查询、统计、审核、评标等各个环节的自动化管理系统。

招投标系统的开发和使用可以提高招标和投标的效率,简化流程,增强透明度,减少纸质文件的使用,便于监督和管理。

2. 功能要求2.1 发布招标信息•招标人可以在系统中发布招标公告,包括招标项目的基本信息、招标条件、截止日期等。

•招标人可以上传相关附件,如招标文件、技术要求、合同范本等。

•招标人可以设置报名截止日期和投标截止日期。

2.2 投标信息管理•投标人可以在系统中查询发布的招标信息,了解招标项目的详细内容。

•投标人可以在线报名参与招标。

•投标人可以上传投标文件,并在投标截止日期前进行修改和更新。

2.3 招标文件下载•招标人可以将招标文件上传至系统,供投标人下载。

•投标人可以通过系统下载招标文件,便于编制投标文件。

2.4 评标管理•系统可以根据招标条件和评标标准,自动生成评标文件和评标表格。

•评标委员会可以通过系统进行评标,对投标文件进行评审、打分和排名。

•系统可以自动计算得分,便于评标结果的统计和比较。

2.5 合同管理•系统可以自动生成中标通知书和合同草案。

•招标人和中标人可以在线签署合同,方便协商和审批。

•系统可以记录合同的签署时间和有效期限。

2.6 统计分析•系统可以统计招标项目的数量、投标人数、中标人数等关键指标。

•系统可以生成各类报表,如投标情况统计表、中标结果分析表等,便于管理者进行决策和分析。

3. 技术要求•前端使用 HTML、CSS 和 JavaScript 技术,实现用户界面的开发和交互。

•后端使用 Python、Java 或其他编程语言,实现系统的逻辑处理和数据库访问。

•数据库可以选择关系型数据库(如 MySQL、Oracle)或非关系型数据库(如 MongoDB)。

•采用 MVC(Model-View-Controller)架构,实现前后端的分离和解耦。

徐矿集团阳光招投标

徐矿集团阳光招投标

图 6-11
销售项目页面可以进行报名,缴纳保证金,竞价规则查看以及竞价结果的查看, 如图 6-12。
图 6-12
信智科技
7
1.2.2 销售大厅
图 6-13 为销售大厅页面,可以进入竞价室,进行竞价。
1.2.3 中标通知
图 6-13
图 6-14 为中标通知书页面,可以查看中标通知书。
图 6-14
图 6-3(a)
图 6-3(b)
如果还需要添加报名附件,点击图 6-2“编辑报名附件“进入图 6-4 的附件添加页面 进行操作。
信智科技
3
图 6-4
报名完需要缴纳保证金才可完成最终报名,点击图 6-2 的“缴纳保证金“进入如 图 6-5 的保证金订单页面,确认无误后点击保存生成订单,生成的订单以及费用 缴纳将在 8.1“我的订单”和 8.2“我的申请”详细说明。
图 6-9
选择一个标段,如果当前竞价未结束则可以进入竞价室进行竞价,如果竞价已结 束,则不能进入,只能查看竞价结果。竞价室界面如图 4-15,按照图 4-15 所示进行报 价,查看报价历史等操作。
图 6-10
1.2 “物资销售”模块功能
物资销售和物资采购一样,这里只做大致说明。
6
阳光招投标
1.2.1 销售项目
图 6-5
单击图 6-2“查看竞价结果”可以看到竞价结束的投标人的竞价规则信息,轮次 信息和物料清单。如图 6-6。点击“查看排名“可以查看排名如图 6-7,点击”报价 历史“可以查看报价的历史和报价明细。如图 6-8。
4
阳光招投标
图 6-6
图 6-7 图 6-8
信智科技
5
1.1.2 竞价室
点击图 6-1 的竞价室,进入竞价室,如图 6-9。

招投标系统概述

招投标系统概述

一、明信阳光招投标系统概述通过模板化范本编制招标公告、招标文件,网络在线发布招标公告、资审结果、招标文件,在线公开答疑、开标、评标、发布中标通知书,模板化起草采购合同。

关键业务环节自动短信通知投标人,大大减轻了采购员的文字工作量、招标组织工作与相关各方的沟通工作量,采购员的工作效率大幅度提升,招标采购周期缩短,可以同时开展多项采购任务。

二、招标采购的痛点(一)需求单位规避招标为了保证特定的投标人中标或其它目的,把大宗物资采购,人为的分为众多小包或分批采购,人为的把招标方式降为询价或议标,使采购没有达到应有的竞争。

(二)标书编制管理不规范标书编制者因专业水平、相关知识或实践经验的限制,对采购内容描述不清楚,投标人据此可以做出有利于自己的理解条款。

标书编制者为了达到某些特定厂家的产品、某些投标人中标或阻止一些产品、投标人参与投标的目的,标书中有关要求、规定、条款等内容带有倾向性,不公正客观地编制标书。

(三)招标评标的过程不规范在编制招标文件和组织评标的工作中存在许多缺陷。

如“关系标”较多。

拉亲帮友,邀请哪个供应商竞争、邀请多少家,由招标单位的领导指定或由招标经办人说了算,其他潜在供应商难以参与竞争。

(四)招标人保密意识差心存“邪念”的供应商说几句好话或少许实惠就将参加竞争的供应商情况和盘托出,为其串标提供信息。

传统文档化的招标形式会造成投机分子钻空子,泄露标底。

(五)供应商串通围标难控制由于操作程序不规范,投标单位的做法不统一,漏洞较多。

提高中标率是供应商追求的目标,在长期磨合过程中,为了提高效益,降低投标成本,供应商串通出现了陪标串标、轮流中标等,违规过程难以追查。

(六)采购走形式主义片面强调招标的效果,将不适合邀请招标或议标的采购,提升为公开招标,致使采购时间延长、采购费用增加,没有达到最经济的目的,还影响生产经营。

三、明信阳光招投标系统功能模块(一)在线编制标书在线编制标书或者导入项目采购信息,使得标书可以逐级多部门协同配合,提高标书编制的效率和质量,强化标书审查。

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(十六)开 标
1、招标人首先须使用加密锁(主锁 和副锁均可)登陆信息系统。
2、在投标文件截止时间后投标人在 招标文件中规定的时间前完成对投 标文件进行解密,投标人使用数字 证书在任何地点登陆信息系统后均 能实现解密操作。

开 标(2)
3、投标人完成解密后由招标人使用 数字证书进行解密和唱标,此时招 标人使用数字证书在任何地点登陆 信息系统后均能实现标书开启。
潜在投标人编制投标文件时应首先 在信息系统中选择下载一种投标文 件编制工具软件,然后使用该工具 软件进行投标文件的编制,编制完 成后投标人使用数字证书对投标文 件进行电子签章和加密。

投标文件的编制与递交(2)
潜在投标人应在招标文件规定的投 标截止时间前将加密打包完成的投 标文件通过信息系统上传递交,递 交时间以上传结束时间为准,上传 结束后,潜在投标人可在信息系统 中打印出回执单作为投标文件成功 递交的凭证。

资 格 预 审(7)
招标人(招标代理机构)应根据招 标公告及资格预审文件的相关要求 对投标人进行网上资格审查,并通 过信息系统将《资格审查报告》上 传进行备案,信息系统将通过资格 预审的信息用短信方式自动发送给 潜在投标人。

资 格 预 审(8)
投标人在《资格预审申请文件》递交后 需要变更项目负责人的首先要在信息系 统上提交《项目负责人变更申请书》和 利用资格审查工具软件重新递交《资格 预审申请文件》,招标人同意变更后对 要求变更的投标人重新进行网上资格审 查,并将《资格审查报告》重新上传信 息系统。

(十)招标答疑文件编制
招标答疑文件须使用招标文件编制工具完成 ,招标答疑文件内容必须包括完整招标文件 的文字部分和工程量清单部分的全部内容以 及新增加的答疑文件,图纸文件如未改动则 不需要重复提交,招标人编制招标答疑文件 时如改变评标办法和评标程序的条款须在招 标文件正文中进行修改,工具软件将相关改 动内容自动添加到答疑文件中,不涉及改变 评标办法和评标程序的答疑说明、解释性条 款可直接在答疑文件规定位置自行添加。

投标报名(3)
投标人完成网上报名或下载招标 文件后,信息系统将投标人报名 或购买招标文件的信息用短信方 式自动发送给招标人(招标代理 机构)。

(五)发出投标邀请书 (适用于邀请招标)
招标人(招标代理机构)使用信息系统,按照相关 文件规定向一定数量且具备承担招标项目的能力、 资信良好的特定的法人或者其他组织发出加盖招标 人(招标代理机构)单位电子印章的《投标邀请书 》,并将邀请的名单录入信息系统。招标人采用资 格后审方式的,投标人在收到《投标邀请书》后通 过信息系统中下载电子版招标文件(图纸及附件等 ),下载前投标人须通过网上在线支付完成有关费 用的缴纳。投标人下载招标文件后,信息系统将投 标人购买招标文件的信息用短信方式自动发送给招 标人(招标代理机构)。

(八)招标文件的下载
潜在投标人须通过信息系统下载招标文 件,下载招标文件前须先通过网上支付 系统交纳相关费用完成招标文件的购买 ,投标人未通过信息系统下载招标文件 的,其投标将被招标人拒绝,投标人下 载招标文件后,信息系统将投标人购买 招标文件的信息自动发送给招标人。

(九)投标人发出疑问
投标人对招标人发出的招标文件或 附件有疑问的,须在招标文件规定 的时间前通过信息系统的提问界面 向将问题后提交招标人(招标代理 机构) ,信息系统将把投标人提出 的问题自动发送至招标人(招标代 理机构)工作界面。

投标文件的编制与递交(3)
开标截止时间前,潜在投标人可对 先前提交的投标文件进行撤回和再 次提交,再次提交投标文件时须将 原投标文件进行撤回,撤回的投标 文件系统不再保留。递交完成的投 标文件信息系统将自动发送至招标 人工作界面,但在投标截止时间前 任何人均无法开启投标文件。

(十四)交纳投标保证金
招标人(招标代理机构)在编制招标文 件时,在招标文件中投标保证金栏目选 择是否委托南京市建设工程交易中心代 收代退,同时根据招标文件编制工具软 件提供的模板填写投标保证金委托书, 并在信息系统“新增招标文件备案”界面 中的“本次开标委托中心代收保证金”栏 目中打勾确认。

(十三)投标文件的编制与递交

(四)投标报名(适用于公开招标)
投标人在招标公告之日起即可通 过南京市建设工程信息网进行网 上报名或于招标人(招标代理机 构)联系参加现场报名,网上报 名和现场报名均须使用电子证书 进行。

投标报名(2)
招标人采用资格后审方式的,投标 人在完成报名后通过信息系统中下 载招标文件(图纸及附件等),下 载前投标人须通过网上在线支付完 成有关费用的缴纳。
招标人委托交易中心代收代退投标保证金的 ,潜在投标人在下载招标文件后,在信息系 统 中打印出“保证金缴纳码”,潜在投标人根 据招标文件要求的金额、方式在投标截止时 间前完成转帐支付后,必须持“保证金缴纳码 ”到指定代收的银行办理保证金到帐的确认手 续,并领取“投标保证金到帐确认函”,该确 认函做为退回潜在投标人投标保证金的备查 凭证,投标时无须使用。

(七)招标文件编制
编制招标文件首先应在信息系统中 选择下载一个招标文件编制工具, 按照相关要求编制且加盖单位电子 印章后,将电子版招标文件一并打 包上传。

招标文件编制(2)
信息系统将依据招标人(招标代理机构 )在《资格审查报告》中提交的潜在投 标人名单(资格后审时使用报名名单) 把招标文件及附件发送到相应投标人的 界面供潜在投标人购买,并用短信方式 自动将招标文件发出信息发送给潜在投 标人。信息系统同时将招标文件及附件 发送至招投标管理处进行备案。

资 格 预 审(5)
3、编制《近年财务状况表》、《 正在施工的和新承接的项目情况表 》、《近年发生的诉讼及仲裁情况 》及《其他材料》所需的证明材料 由投标人在信息系统中的企业信息 库中进行选择添加。

资 格 预 审(6)
4、投标人须在《资格预审申请文件 》封面和《法定代表人身份证明和 授权委托书》上加盖投标人单位电 子印章后将《资格预审申请文件》 上传信息系统。

(十一)开标室及开标时间确定
招标人应先通过信息系统预定开标时间 及开标室并提交。招标人需要变更开标 时间或地点的,应在信息系统中采用模 板方式提交申请变更(需要电子签章), 变更后的开标时间应和提交时间相比不 少于15天,和发出的招标文件时间相比不 少于20天,申请后提交经中心核实生效.

(十二)委托投标保证金代收代退

(十五)组建评标委员会
招标人(或代理机构)首先通过信息系统录 入招标人评委和需要抽取专家评委情况的信 息,并在信息系统打印出《招标人评委备案表 》和《评标专家抽签申请表》,然后将相关证 明材料原件的电子图片进行上传信息系统或 到交易中心完成上传,于开标前一天,持由 招标人盖章的《招标人评委备案表》和《评 标专家抽签申请表》到中心办理招标人评委 备案手续。


(二十)合 同 备 案
中标人(或招标代理机构)登录 “e路阳光”系统后,先在系统中 填写备案表并加盖电子签章,然 后将施工合同原件扫描后的电子 图片在相关操作界面进行提交, 完成给招标处的备案。

(二十一)标后数据管理和利用
评标后所有招标、投标、评标数据统一 在信息系统存放管理。招投标管理机构 、招标人(或招标代理机构)、投标人 通过各自权限实现在信息系统对各类数 据文件的查阅、打印、下载和利用。

(六)资格预审 (适用于公开招标)(1) 招标人(招标代理机构)应通过从 信息系统中下载的资格预审工具编 制资格预审文件,并使用数字证书对 所编制的资格预审文件加盖单位电 子印章。

资 格 预 审(2)
投标人应在投标报名后从信息系统中下 载招标人(招标代理机构)发出的资格 预审文件,并使用从信息系统中下载的资 格预审工具编制给招标人(招标代理机 构)的资格预审申请文件,投标人编制 原则如下:

(十八)中标公示
中标公示:招标人(或招标代理机构)在 信息系统中的中标公示界面向中心提交 加盖单位电子印章《公示申请书》后, 中心按照申请书所确定的起止时间和内 容在南京市建设工程信息网上进行中标 结果公示。

(十九)书面报告备案
招标人(招标代理机构)登录“e 路阳光”系统后,先在系统中填 写备案表并加盖电子签章,将书 面报告及招标基本情况填写并加 盖电子签章后在相关操作界面进 行提交,完成给招标处的备案。
13、投标文件编制递交
14、交纳投标保证金
15、组建评标委员会
16、19、书面报告备案
20、合同备案
21、标后数据管理利用
22、标后变更项目经理

(一)立项信息登记
依法应招标的工程建设项目批准立项后 ,招标人(招标代理机构)通过信息系 统录入项目立项基本信息,并将立项批文 的电子图片扫描后在该栏目中添加、也 可在立项信息录入后持立项批文(复印件 )到交易中心办理批文电子图片的录入工 作。
4、信息系统将把开标信息即时发送 至招标人(或招标代理机构)和投 标人在信息系统中相应的工作界面 。

(十七)评 标
评标工作由评标委员会通过使用辅 助评标系统实现评标过程的全电子 化,整个评标过程全部实现电子化 、网络化和智能化,评标委员会使 用数字证书完成对招标文件的研究 处理意见,对投标文件的资格后审 、初步评审意见、详细评审意见、 汇总和签署评标报告 。

资 格 预 审(3)
1、编制《申请人基本情况表》、 《近年完成的类似项目情况表》时 所需的证明材料原件必须先在信息 系统的信用管理库中录入后从信用 管理库中选择添加。

资 格 预 审(4)
2、编制《项目经理简历表》时所需的 项目经理管理过的业绩和项目负责人 建造师证也必须信用管理库中录入后 从信用管理库中选择添加,编制《项 目经理简历表》时所需的身份证、职 称证、学历证、养老保险等证明材料 由投标人在信息系统中的企业信息库 中进行选择添加。
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