招投标管理系统方案

招投标管理系统方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

目录

第1章公司情况概述

湖南拓维信息系统股份有限公司成立于一九九六年五月，是一家专门从事计算机系统集成、通信、软件开发和应用推广的高新技术企业。公司总部位于高科技产业集群地——湖南省长沙市高新技术产业基地，下辖北京拓维公司，上海办事处，安徽办事处，武汉办事处。本公司不仅具有雄厚的资本实力——注册资金3000万（RMB），还具有一流管理水平和先进的技术体系。湖南拓维信息系统股份有限公司以丰富的市场销售经验和科学化的管理为依托，借助与微软、IBM等国际知名企业的密切合作与支持，迅速发展壮大了公司的实力，各类业务蓬勃发展，为广大同行所瞩目，并创造了良好的经济效益和社会效益。

公司创立6年来，无论在技术领域、公司管理、项目开发管理、市场开拓方面，都发生了令人瞩目的变化，销售收入1997年达到8000万，到2000年增至15000万。已为国内各省市自治区的上百个企业用户提供了软件应用、系统集成和技术支持等诸多服务。是中国电信电子商务应用开发单位（中国电信总局数据通信局[2000第0005]）,是中国农业银行与中国电信电子商务综合应用系统唯一的技术支撑商(农银科[2000]1号)。

公司领导年富力强，富有开拓精神和进取心，在他们周围聚集了一大批精通计算机网络与通信，尤其是Internet和Intranet上的系统集成和应用开发的人才，是一支精通数据库理论、软件开发策略且熟悉各种软件开发工具的系统开发队伍。拓维人基本功扎实、工程经验丰富、团结协作、开拓进取，具有强烈的敬业精神和责任心。

目前公司拥有各类专家、高、中级技术人员300余人，其中，博士8人，硕士35人。公司自创业以来，项目遍布全国，尤其在电信行业实施了大量工程项目，投入了大量人力物力来从事电信业务系统、电子商务系统的应用开发和系统集成，积累了丰富的工程经验。在电子商务领域处于国内领先地位，与湖南省信息产业局联合开发的电子商务综合应用平台（网上缴费、网上书店、网上商场、投诉185、网上购票、网上炒股等项目）已

在湖南信息港和部分省、市投入应用，并通过邮电部科技成果鉴定（鉴字[1998]第029号）。

第2章总体方案设计思路

2.1.现状分析

2.1.1应用系统现状

联通广东分公司管辖广东省共23个分公司，各分公司相对独立核算运作，联通广东分公司作为全省23个分公司的业务管理机构，省公司目前设有17个职能部门。

中国联通广东分公司全省没有统一规划的招投标管理信息系统，招投标工作没有完全进行计算机管理。主要以手工方式进行操作，信息相对封闭，共享程度低，没有充分利用计算机网络管理的特点彻底改进公司全局的办公手段和管理手段。随着业务系统的快速发展，招投标工作量的迅速增加，在当前主要靠人工处理的工作模式下，工作效率得不到提高，无法快速将招投标的庞大资料提炼为信息，及时提供给决策部门作为决策依据，同时也无法对外部信息进行及时、准确的采集、利用。因此迫切需要建立一个招投工作标信息管理信息平台，以网络化信息，实现方便、快捷的现代化管理手段。以适应公司飞速发展的现状。

2.1.2网络系统现状

广东联通在各个办公场所以及办公机构之间均建设有数据线路联接，而且随着广东联通的不断发展，这些线路的带宽也不断地扩大，目前广东省公司与各地市分公司的办公网络连接带宽已经达到2Mbps。

2.2.业务需求分析

目前，广东联通在省公司各个办公场所及办公机构和地市分公司之间均建设有数据线路联接，建设成的广东联通招投标管理信息系统应是一个覆盖广东联通各部门和各地市分

公司部门的计算机网络应用系统，并包括局域网系统、内部网站以及实现与总公司、Internet等互连的广域网系统。

广东联通招投标管理信息系统是一个覆盖各部门的计算机网络系统，应能够满足全省各智能使用本系统，并能平滑进行扩展。建设成的招投标管理信息系统包括如下部分：

2.2.1.招投标办公审批流程

在公司范围内，实现招投标工作的审批流程，实现由招投标办公室发起，送公司相关部室会签，公司领导签发的计算机管理。

互联网管理平台

提供供应商自己录入资料的管理平台，招投标资料管理系统对供应商录入的资质

信息统一管理起来。供应商的资质信息包括投标材料、项目实施人员介绍。

对外发布公司需招投标的项目信息。

2.2.2.招投标业务管理

处理专业的招投标工作，包括

IC卡会员制管理子系统

项目经理及项目总监管理

标底审定子系统

专家库管理子系统

评标及定标子系统

评估管理子系统

2.2.

3.招投标资料管理

管理招投标工作产生的文档资料，包括

招标审批结果

招投标文件管理

相关的法律规章制度

内部图书资料管理

2.2.4.培训学习管理

在公司范围内发布招投标业务知识培训教材，提供给全省员工学习。

2.2.5.招投标系统维护管理

设置系统操作权限，文档资料的阅读权限。

2.3.建设规范

建立统一的可扩展的企业内部系统结构命名规范，采用分级系统，使整个系统结构清晰明朗，企业所有资源统一定位，分支机构有一定的灵活性和可扩展性，同时接受总公司的集中统一管理。

建立统一的应用程序设计规范和开发规范，并能够与公司的业务系统相互融合。

通信平台的另一个重要组成部分是建立广东联通的网上会议系统，网上会议将使广东联通公司的分支机构与总部之间通过会议服务器，实现网上会议。

2.4.建设目标

建设一个全省范围内的招投标管理系统，将广东联通公司招投标工作统一进行计算机管理。